倉庫的計劃書(shū)

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的倉庫的計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、目前情況:

　　1、物料雜亂無(wú)序，無(wú)固定存放位置。

　　2、無(wú)明顯標識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。

　　3、呆滯物品未進(jìn)行區分，也未統計上報。

　　4、在庫現存量不明確，不直觀(guān)，帳物不相符。

　　5、物料進(jìn)出庫價(jià)格不熟悉。

　　6、質(zhì)量把關(guān)不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。

　　7、報廢品處理不及時(shí)，造成廢品堆積。

　　二、預期效果:

　　1.整齊有序。不同屬性物品各自分類(lèi)，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物。

　　2.標識明顯。庫房?jì)鹊奈锪暇�有明顯識，可直接看出該物料名稱(chēng)，數量以及存放時(shí)間等等。

　　3.呆滯及時(shí)消化。長(cháng)時(shí)間存放于庫房?jì)任茨苁褂玫奈锪�，有定期統計數據，對可以消化的，及時(shí)消化掉，不能消化的上報處理。

　　4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無(wú)錯賬。對自己的物料要心中有數。

　　5.熟知物料價(jià)格，收發(fā)貨時(shí)能準確的記住單價(jià)，格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現。

　　6.把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣商品拒之門(mén)外。

　　7.倉庫內不積壓報廢物品。

　　8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。

　　三、整改步驟:

　　1.自省。首先要從觀(guān)念上改變現的的安于現狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來(lái)艱苦的工作做好充分的思想準備。

　　2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數量多少。多，為什么會(huì )有這么多，要判斷是否正常。

　　3.分類(lèi)。這些東西大致可以分為哪幾類(lèi)。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個(gè)部門(mén)用的，哪些是不常用的，哪些是不會(huì )再用了的)

　　4.規劃。分好的類(lèi)別把它們放在哪個(gè)區域更合理，更便捷，更美觀(guān)。

　　5. 整理。按照做好的規劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務(wù)，賣(mài)掉。

　　6.標識。做好大類(lèi)分區標識，物件數量多的，單獨在上面標上數量。

　　7.重盤(pán)。重新盤(pán)點(diǎn)整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數。

　　8.記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄，查閱價(jià)格走勢，出庫與入庫價(jià)格做一致。

　　9. 總結。每月做報表時(shí)總結一下此月中收支情況(支:收貨時(shí)的價(jià)格。收:出貨時(shí)的價(jià)格)，以月份內節余正負額來(lái)評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。

　　四、執行進(jìn)度:

　　執行時(shí)間定在2月7號至3月5號，一個(gè)月時(shí)間內，必須完成以上步驟，并達到預期效果。開(kāi)始進(jìn)行第一步，思想上的整改。

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