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個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。
個(gè)人網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、行業(yè)分析
在現如今社會(huì ),時(shí)尚成為人們生活追逐的重要目標之一,古人云:千里之行,始于足下!時(shí)尚的鞋是人們張揚個(gè)性的重要媒介之一,同時(shí)一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時(shí)享受放松,所以,選購一雙時(shí)尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每?jì)稍露紩?huì )買(mǎi)一雙鞋,所以賣(mài)鞋行業(yè)發(fā)展未來(lái)是可以的!
二、 產(chǎn)品定位
我選擇耐克品牌運動(dòng)鞋和板鞋銷(xiāo)售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家鄉有很多品牌鞋的代工廠(chǎng),我有認識的人在鞋廠(chǎng)工作,貨源我可以得到保證;第二,耐克的`獨特的氣墊技術(shù)使耐克運動(dòng)鞋很受大眾的歡迎;第三,耐克品牌名氣大,知名度高。所以,我的產(chǎn)品定位就是耐克運動(dòng)品牌。
三、 開(kāi)店準備
。1)店名
風(fēng)宇時(shí)尚
。2)主打商品
耐克運動(dòng)鞋,跑鞋,板鞋
。3)營(yíng)業(yè)時(shí)間
7:30——23:00
。4)目標客戶(hù)
12歲——35歲
。5)店面裝修
采取時(shí)尚元素裝潢網(wǎng)店
。6)物流人員
待定
。7)廣告宣傳
論壇宣傳,人脈宣傳
。8)物流公司
申通快遞
。9)投入資金
5000元
四、 開(kāi)店經(jīng)營(yíng)
營(yíng)業(yè)時(shí)間基本是自己守店,物流會(huì )有專(zhuān)職負責,計劃前兩個(gè)月大量時(shí)間用于刷人氣,對于開(kāi)店四個(gè)月內購買(mǎi)本店商品采取包郵和商品8.8折的優(yōu)惠,如果店鋪人流量不大的話(huà),可能會(huì )選擇宣傳單形式做廣告。
五、 未來(lái)展望
如果兩年之內我的鞋店日銷(xiāo)售額能達到20xx元的話(huà),將會(huì )考慮擴大店鋪,增加人手,初步估計組建工作室,人員大概會(huì )在4個(gè)人左右。
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一.前言
在這樣一個(gè)注重人才的年代,我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生,為了迎接未來(lái)挑戰,為能夠在未來(lái)踏入社會(huì )的時(shí)候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會(huì )鍛煉自己,給自己充電。當今社會(huì ),在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!同時(shí),這是一個(gè)商業(yè)時(shí)代,只要我們善于去觀(guān)察,就會(huì )發(fā)現生活中商機無(wú)處不在。在日常生活中,我發(fā)現江漢大學(xué)內部及周邊專(zhuān)門(mén)賣(mài)運動(dòng)鞋的店很少,而且學(xué)校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)運動(dòng)鞋的店,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,鍛煉自己的營(yíng)銷(xiāo)能力與溝通能力。這是個(gè)知識的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己----路是自己走出來(lái)的!
二.創(chuàng )業(yè)背景
時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的`不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),很多大學(xué)生不愿意自己動(dòng)手做一些事情。就穿的方面來(lái)說(shuō),比較好的名牌運動(dòng)鞋專(zhuān)賣(mài)店離江大這邊都比較遠,很多學(xué)生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠的路,感覺(jué)這樣很浪費時(shí)間。同時(shí),品牌鞋專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)的價(jià)位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)鞋的話(huà)很多人感覺(jué)很不劃算。但很多大學(xué)生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來(lái)給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價(jià)位。
三.創(chuàng )業(yè)目的
眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會(huì )對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。這樣可以提前培養我們的創(chuàng )業(yè)意識,學(xué)會(huì )自己給自己當打工。
四.經(jīng)營(yíng)項目
正品安踏,特步,361度運動(dòng)鞋及配對的鞋墊。同時(shí)提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。
五.經(jīng)營(yíng)原則
1、真實(shí)原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3.便利原則:盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶(hù),就能夠體會(huì )到最優(yōu)質(zhì)的上門(mén)服務(wù)。
六.服務(wù)群體:
1、學(xué)習工作繁忙,沒(méi)有空余時(shí)間的人群;
2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;
3、力圖方便,購買(mǎi)商品注重實(shí)惠,希望以最合理的價(jià)錢(qián)買(mǎi)到最好的商品的人群。
七.市場(chǎng)分析:
1、在江大的校園內外,至今還很少有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競爭上,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì )存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要。
2.現在很多學(xué)生喜歡網(wǎng)上購物,我們可以將網(wǎng)上與現實(shí)相結合,在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行店鋪宣傳,顧客可以在網(wǎng)上進(jìn)行選購,確實(shí)購買(mǎi)后,我們可以提供免費送貨上門(mén)服務(wù),盡可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開(kāi)在寢室,不須要店面費,那么價(jià)格方面可以定得更便宜一些。
八.經(jīng)營(yíng)策略:
1.商品來(lái)源:從漢正街直接進(jìn)貨,先進(jìn)行前期市場(chǎng)調查,爭取以最合理的價(jià)位批到貨真價(jià)實(shí)的品牌鞋。
2.人力上:集納有獨特創(chuàng )新思想,溝通能力強的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神,有耐心。在此基礎上采取有秩序的管理模式。
3.宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;同時(shí)在校園內與學(xué)校一些社團進(jìn)行合作,以拉橫幅,貼海報的形式進(jìn)行宣傳。把商品發(fā)布到網(wǎng)上店鋪,在QQ里進(jìn)行店鋪推廣,讓更多的了解我們的商品,了解我們的店鋪。
4.經(jīng)營(yíng)上:為了彌補資金上的缺乏,創(chuàng )業(yè)先期可以采用股份制原則,讓更多的同學(xué)來(lái)投資,按投資金額的多少來(lái)分利潤。
5.策略上:開(kāi)業(yè)期間本著(zhù)薄利多銷(xiāo)的原則,采取一定的優(yōu)惠政策,比如開(kāi)業(yè)期間八折優(yōu)惠,買(mǎi)一雙品牌鞋,送一雙對應的襪子等等。
6.店面上:由于資金原因,同時(shí)考慮到送貨方便問(wèn)題,店鋪直接開(kāi)在寢室內部,同時(shí)開(kāi)通淘寶網(wǎng)上店鋪。
顧客可以以以下兩種方式來(lái)了解購買(mǎi)我們的商品:
、倬W(wǎng)上進(jìn)行選購,選中后,我們可以提供免費送貨上門(mén)服務(wù)。
、谥苯觼(lái)店中進(jìn)行選購。
7、設備上:需要一臺電腦、貨架以及一些簡(jiǎn)單的辦公設備。
九.經(jīng)費來(lái)源及分配:
來(lái)源:起初,采取入股制。前期計劃投入三千元,先試驗一段時(shí)間,如果銷(xiāo)售量達到預期的標準,再追加投資。
1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;
2)每月提成分配標準:按個(gè)人接受任務(wù)、完成任務(wù)及顧客的滿(mǎn)意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級,從而分配提成。
十.預想問(wèn)題及解決辦法:
在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì )出現顧客因不滿(mǎn)意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求。在銷(xiāo)售過(guò)程中,有可能出現貨源不足的情況,無(wú)法滿(mǎn)足顧客的購買(mǎi)需求。我們會(huì )盡一切力量來(lái)滿(mǎn)足顧客,如果他們要買(mǎi)的鞋而本店正好缺貨,可以向他們保證如果愿意等的話(huà),可以在一個(gè)星期內給他們提供需要的商品。在鞋子質(zhì)量方面,我們可以承諾:三天內如果是鞋子質(zhì)量問(wèn)題,可以無(wú)條件包換或者退款。三個(gè)月內如果是出現質(zhì)量問(wèn)題,確定非人為故意損壞后,我們可以無(wú)條件包修。
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