商業(yè)計劃書(shū)14篇(熱)

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編收集整理的商業(yè)計劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇1

　�。ūM管有些差異，商業(yè)計劃一般分為十個(gè)主要的部分，每一部分有由許多更小的部分組成。同時(shí)，在計劃之后加一個(gè)附錄也是很常見(jiàn)的。起初，商業(yè)計劃的寫(xiě)作都是靠感覺(jué)。一開(kāi)始，你只需寫(xiě)幾個(gè)主要的部分。在每一部分下面，你介紹新的部分。隨著(zhù)內容的增多，商業(yè)計劃逐漸形成一定的格式，直到最后，發(fā)展成為一個(gè)標準的整體。在接下來(lái)的介紹中，我們將對十個(gè)部分作逐一介紹，包括其中的每一個(gè)小部分。為了便于你的理解，我們在每一個(gè)部分的介紹后面作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結，提醒你哪些你應該重點(diǎn)理解。

　　還有一點(diǎn)涉及到如何開(kāi)頭的問(wèn)題。如果一個(gè)商業(yè)計劃是為一個(gè)已有企業(yè)的一個(gè)新業(yè)務(wù)而寫(xiě)，那么應有一個(gè)對現況的討論作為背景。

　　第一部分概要

　　第二部分公司

　　第三部分產(chǎn)品和服務(wù)

　　第四部分行業(yè)和市場(chǎng)

　　第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略

　　第六部分管理和關(guān)鍵人物

　　第七部分研究途徑

　　第八部分五年計劃

　　第九部分機會(huì )和風(fēng)險

　　第十部分資本需求

　　概要是整個(gè)商業(yè)計劃的第一部分，相當于對整個(gè)商業(yè)計劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計劃的精華所在。由于風(fēng)險投資家的時(shí)間和精力都有限，不可能把所有到手的商業(yè)計劃都逐個(gè)的仔細研究。通常，他們都是先閱覽商業(yè)計劃的概要部分，通過(guò)從概要部分獲取的信息來(lái)判斷是否有繼續讀下去的必要。也就是說(shuō)，如果你的概要部分不能激發(fā)起風(fēng)險投資家的興趣，那么，商業(yè)計劃的后面部分就很有可能無(wú)緣與風(fēng)險投資家見(jiàn)面了──即使寫(xiě)得再好也無(wú)濟于事！于是，概要部分的重要性也就不言而喻了。故而商業(yè)計劃的.作者們一般都把它作為提供給風(fēng)險投資家的一個(gè)簡(jiǎn)潔的計劃介紹來(lái)看待，目的是為了激起風(fēng)險投資家們的興趣。從這一角度 來(lái)說(shuō)，雖然我們并不能擔保一個(gè)寫(xiě)得很好的概要便能為一個(gè)項目帶來(lái)投資，但一個(gè)寫(xiě)得不好的概要卻一定可以使風(fēng)險投資家決定放棄對該項目的投資。在這里面，你應該提及商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品或服務(wù)、目標市場(chǎng)、核心的管理手段和財政需求等，當然也應該包括預期投資人得到的回報。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇2

　　商業(yè)計劃書(shū)是為著(zhù)一個(gè)既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數據、個(gè)案、事實(shí)為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng )造出可觀(guān)回報的生意的一份藍圖。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過(guò)蠻有說(shuō)服力的語(yǔ)言及行動(dòng)方案，讓閱讀者（當中大部分是投資者）能對其內容充分了解，并投入信心的一票。

　　商業(yè)計劃書(shū)應能反映經(jīng)營(yíng)者對項目的認識及取得成功的把握，它應突出經(jīng)營(yíng)者的核心競爭力；最低限度反映經(jīng)營(yíng)者如何創(chuàng )造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場(chǎng)中脫穎而出，如何爭取較大的市場(chǎng)份額，如何發(fā)展和擴張。種種“如何”是構成商業(yè)計劃書(shū)的說(shuō)服力。若只有遠景目標、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計劃書(shū)便成為“宣傳口號”而已。

　　[摘要內容參考]

　　1、公司基本情況 （公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。）

　　2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。）

　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

　　4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

　　5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規模及增長(cháng)趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預測。)

　　6、營(yíng)銷(xiāo)策略 (在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷(xiāo)售人員的激勵機制。)

　　7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)

　　8、管理 (機構設置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)

　　9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

　　10、財務(wù)預測 (未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

　　11、風(fēng)險控制 (項目實(shí)施可能出現的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

　　物業(yè)商業(yè)計劃書(shū)模板

　　物業(yè)管理是指業(yè)主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場(chǎng)所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。物權法規定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分。狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護，修繕活動(dòng)。廣義的`物業(yè)管理應當包括業(yè)主共同管理的過(guò)程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人進(jìn)行的管理過(guò)程。

　　第1章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義

　　1.1.1 物業(yè)管理的起源

　　1.1.2 物業(yè)管理的界定

　　1.2 物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析

　　1.2.1 法律、政策環(huán)境分析

　　1.2.2 物業(yè)管理具體政策解讀

　　1.3 智能物業(yè)管理的技術(shù)環(huán)境分析

　　1.3.1 智能建筑在中國的發(fā)展

　　1.3.2 智能物業(yè)的特點(diǎn)

　　1.3.3 智能物業(yè)管理的特點(diǎn)

　　1.3.4 智能技術(shù)對物業(yè)管理的沖擊

　　1.4 物業(yè)管理需求主體的需求特征分析

　　1.4.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求特征分析

　　1.4.2 物業(yè)所有人的需求特征分析

　　第2章：國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　2.1 美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式

　　2.2 英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式

　　2.3 日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式

　　2.4 新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式

　　2.5 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

　　第3章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現狀分析

　　3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規模分析

　　3.1.1 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展規模

　　3.1.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規模

　　3.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結構分析

　　3.2.1 物業(yè)服務(wù)的區域結構

　　3.2.2 物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結構

　　3.2.3 服務(wù)的物業(yè)類(lèi)型結構

　　3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析

　　3.3.1 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析

　　3.3.2 物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析

　　3.3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析

　　3.4 物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)拓展能力分析

　　3.4.1 物業(yè)管理多業(yè)務(wù)拓展分析

　　3.4.2 物業(yè)管理合同儲備項目分析

　　3.5 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量分析

　　3.5.1 物業(yè)管理的服務(wù)內容

　�。�1）物業(yè)管理公共服務(wù)

　�。�2）物業(yè)管理專(zhuān)項服務(wù)

　�。�3）物業(yè)管理特約服務(wù)

　　3.5.2 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量分析

　�。�1）專(zhuān)業(yè)分包服務(wù)分析

　�。�2）業(yè)主滿(mǎn)意度分析

　　3.6 物業(yè)管理收費方式的比較分析

　　3.6.1 物業(yè)管理費的構成

　　3.6.2 物業(yè)管理費的用途

　　3.6.3 物業(yè)管理收費方式的比較分析

　�。�1）物業(yè)管理的兩種收費方式

　�。�2）兩種收費方式的比較分析

　　3.6.4 物業(yè)管理費收取存在的問(wèn)題及對策

　�。�1）物業(yè)服務(wù)收費矛盾糾紛的原因

　�。�2）物業(yè)服務(wù)收費矛盾解決的基本思路

　�。�3）解決物管費困局的新思考

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇3

　　一、會(huì )所介紹及長(cháng)遠目標

　　1、會(huì )所成立背景

　　杭州，是浙江的政治、經(jīng)濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會(huì )城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會(huì )，為推動(dòng)中國與東盟經(jīng)貿關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用，杭州在飛速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)著(zhù)經(jīng)濟的繁榮，同時(shí)也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求！各大金融財團、跨國企業(yè)、知名品牌紛紛向浙江涌來(lái),眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀(guān)念的改變帶動(dòng)社會(huì )的繁榮，高端私人會(huì )所正是這個(gè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物。

　　木桐酒窖私人會(huì )所，是經(jīng)過(guò)我們從事娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)多年來(lái)積累的豐富經(jīng)驗和對浙江經(jīng)濟發(fā)展及國家政策分析，而決定成立的頂級私人商務(wù)會(huì )所

　　木桐酒窖私人會(huì )所，將按國際化標準打造浙江商務(wù)會(huì )所旗艦品牌。營(yíng)造真正意義上的“家外之家”。會(huì )所集娛樂(lè )、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會(huì )PARTY、商品銷(xiāo)售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機構。同時(shí)為我們的會(huì )員構筑政治、經(jīng)濟、文化、時(shí)尚信息、社會(huì )名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會(huì )所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂(lè )、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設計裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)方針路線(xiàn)、規范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì )員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng )造更大的利益價(jià)值，更高的品牌效益，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來(lái)！

　　2、會(huì )所優(yōu)勢分析：

　�、贂�(huì )所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù)，會(huì )所致力于大型國際跨國公司和國內優(yōu)秀企業(yè)之間會(huì )員的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流，搭建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺。

　�、跁�(huì )所的環(huán)境及硬件設施

　　地理位置優(yōu)越：我們會(huì )所位置在杭州市蕭山區金城路，我們的會(huì )員能在較短的駕程內到達。

　　設有大型停車(chē)場(chǎng)：會(huì )所所在位置交通、行車(chē)便利，方便我們尊貴的客人停車(chē)；

　　獨立的會(huì )所場(chǎng)地，安全的設施給我們的會(huì )員營(yíng)造了一個(gè)絕對私密的自我空間，可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。

　�、蹔蕵�(lè )項目新穎有特色

　　專(zhuān)業(yè)的舞會(huì )，藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會(huì )員享受寧靜與健康！

　　3、會(huì )所長(cháng)遠目標：

　　為眾多的企業(yè)家、政治家、富豪、各類(lèi)經(jīng)濟富足的女性、社會(huì )各界人士創(chuàng )造了一個(gè)完美的、豐富多彩的娛樂(lè )、休閑空間及構建了更加適合于經(jīng)濟交流活動(dòng)的環(huán)境和更高的平臺，同時(shí)成為一家頂級私人會(huì )所的尊貴會(huì )員也是個(gè)人身份、地位的`象征和自我價(jià)值的最高體現。

　　二、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略

　　在會(huì )所成立的初期介段，以品牌宣傳為主，進(jìn)行一系列活動(dòng)以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類(lèi)經(jīng)濟富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣，會(huì )所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開(kāi)。 “木桐酒窖私人會(huì )所是集商務(wù)交流、休閑娛樂(lè )為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會(huì )所。為您提供浙江乃至全國最高檔的會(huì )所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化，和會(huì )員個(gè)性化定制服務(wù)，同時(shí)也為您構建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺�！�

　　1、以書(shū)信、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領(lǐng)導專(zhuān)程送遞，介紹本會(huì )所。

　　2、聘請專(zhuān)業(yè)公司制作出形式上具有互動(dòng)性，內容上具有延續性，風(fēng)格上具有統一性的多媒體文件，向各企業(yè)家、富豪宣傳，使之成為具有記念意義的禮品。

　　3、會(huì )所定期發(fā)行專(zhuān)業(yè)紅酒雜志，雜志內容區別于一般的廣告期刊，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺。

　　4、聯(lián)絡(luò )各高端雜志及報刊編緝、記者，以軟文的方式介紹會(huì )所情況，打響品牌。

　　5、同銀行、移動(dòng)、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂(lè )部、及國內五星級酒店等達成貴賓互動(dòng)聯(lián)盟。

　　三、經(jīng)營(yíng)項目及商業(yè)收入模式

　　1、會(huì )籍

　　會(huì )所專(zhuān)門(mén)吸收政府要員、社會(huì )名流及成功人士，全國各大城市商會(huì )、私人會(huì )所、浙江銀行金卡客戶(hù)、把會(huì )員分成行業(yè)委員會(huì )，都有專(zhuān)人負責不定期舉辦派對活動(dòng)。會(huì )籍可以轉讓也可以象有價(jià)證卷一樣升值轉賣(mài)。

　　會(huì )籍種類(lèi)；名譽(yù)會(huì )員，公司會(huì )員，個(gè)人會(huì )籍，家庭會(huì )籍。

　　名譽(yù)會(huì )籍： 元人民幣

　　公司會(huì )籍： 元人民幣

　　家庭會(huì )籍： 元人民幣

　　個(gè)人會(huì )籍： 元人民幣

　　注：會(huì )員卡費可充當以后消費費用，也就是預存消費。且消費享有一定的折扣。

　　2、經(jīng)營(yíng)項目法式

　　紅酒西餐廳服務(wù)特色：

　　座位容量： 位

　　設計風(fēng)格：低調奢華浪漫

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：早晨7：00---凌晨2：00

　　菜單主題：法式西餐等FUSION風(fēng)格的菜式.

　　酒水單：進(jìn)口葡萄酒，香檳，洋酒,冰酒

　　定價(jià)屬于：高檔次

　　服務(wù)特色：

　　專(zhuān)業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。

　　餐廳中央設貴賓交誼舞廳，燭影杯光中，我們的客人在享受FUSION風(fēng)格的菜式同時(shí)，還可以擁愛(ài)侶輕歌慢舞，從而體現出更高層次的個(gè)人生活品質(zhì)。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞，我們的專(zhuān)業(yè)侍應生可以代約。

　　不定期舉辦商務(wù)論壇及專(zhuān)業(yè)葡萄酒會(huì )。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇4

　　美容院開(kāi)店完全指導手冊

　　摘要：形象門(mén)頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產(chǎn)品柜、更衣柜、空調（冷暖兩用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、cd機、音響、各類(lèi)燈飾及裝飾物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超聲波、蒸汽機、美容推車(chē)、調膜（棒、碗、刷）、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉（剪、夾、刀、筆）??

　　第一部份新店開(kāi)張

　　購物清單：

　　制作宣傳單、各類(lèi)卡（月卡、vip會(huì )員卡、貴賓卡、金卡等）、現金券；

　　形象門(mén)頭、燈箱、收銀臺、形象店頭、產(chǎn)品柜、更衣柜、空調（冷暖兩用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、電視、cd機、音響、各類(lèi)燈飾及裝飾物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超

　　聲波、蒸汽機、美容推車(chē)、調膜（棒、碗、刷）、暗瘡針、脫脂棉花、棉簽、眉（剪、夾、刀、筆）、包頭巾、毛巾、小臉盆、保鮮袋、保鮮膜、面巾紙、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、噴瓶、滴水瓶、燙眼睫毛藥水、牙簽、收據、筆、梳子、大小鏡子、計算機、洗手液、洗衣粉、標簽帖、現金出入帳本、電話(huà)機、飲水機、一次性杯子、多用插座、店長(cháng)服、美容師服、客服、紙簍、垃圾袋等等。

　　生活館服務(wù)價(jià)目表

　　一、臉部護理系列：

　　單次月卡季卡年卡

　　1、基礎護理30元100元/4次240元/12次720元/48次

　　2、無(wú)痛草本黑頭30元100元/4次240元/12次580元/48次

　　3、蘆薈保濕補水50元180元/4次480元/12次1560元/48次

　　4、天然美白祛斑60元220元/4次600元/12次XXXX年元/48次

　　5、臉部排毒護理80元300元/4次840元/12次2980元/48次

　　6、特級護理150元480元/4次1200元/12次3880元/48次

　　7、燙眼睫毛50元/次80元/次100元/次

　　二、套裝護理系列：

　　例——美容療程668元

　　請參照產(chǎn)品價(jià)目表（此略）

　　三、手部護理系列：

　　1、普通手護20元/次200元/12次

　　2、修甲10元/次100元/12次

　　3、美甲（畫(huà)花類(lèi)）20元/次200元/12次

　　4、魔寶珍珠粒護理30元/次200元/8次

　　5、手臂30元/次200元/8次

　　四、美體系列：

　　1、美胸1200元/療程（10次）

　　2、減肥XXXX年元/療程（15次）

　　3、精油開(kāi)背80元/次

　　4、精油全身180元/次1800元/12次

　　5、魔寶珍珠粒全身護理200元/次

　　6、美人�。篴）花瓣浴60元/次b）牛奶浴50元/次

　　(c）泡泡浴50元/次d）精油浴80元/次

　　五、套餐系列：

　　實(shí)惠套餐：

　　基礎護理30元+普通手護20元+燙眼睫毛30元==68元

　　精品套餐：

　　美白祛斑護理60元+普通手護20元+泡泡浴50元+精油開(kāi)背150元==230元精典套餐：

　　臉部排毒護理80元+魔寶珍珠粒護理30元+精油浴80元+魔寶珍珠粒全身護理200元==330元

　　會(huì )員優(yōu)惠套餐

　　一、辦理會(huì )員卡僅需218元可享受以下服務(wù)：

　　獲得四次美容美體經(jīng)典護理；

　　獲得禮包一個(gè)；

　　經(jīng)典項目套餐，僅需188元，可享受價(jià)值390元的服務(wù)；

　　持vip會(huì )員卡可享受產(chǎn)品8.8折優(yōu)惠；

　　會(huì )員顧客購貴賓卡可沖值。

　　二、西爾貴賓消費積分制：

　　一次性消費1000元即可成為西爾公司的貴賓；

　　凡貴賓劃卡消費15元即可獲得積分1分；

　　當您持貴賓卡現金購產(chǎn)品時(shí)，可獲得8.5折優(yōu)惠；同時(shí)每15元可獲得積分1分；

　　4、當您的貴賓卡金額消費完后，續卡時(shí)可獲得每15元積1分優(yōu)惠；

　　5、帶客積分：凡所帶顧客現金消費，您同樣享受每15元積1分優(yōu)惠；

　　6、您介紹的貴賓用現金購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，您可享受每25元積1分的待遇；

　　7、當您的積分達到一定分數，您即可在為您服務(wù)的美容中心換取與積分分數等值的護膚品，或者享受等值的服務(wù)項目。

　　三、魅力佳人貴賓增值卡增值內容：（以下內容必須是西爾的會(huì )員才能享受）880元貴賓增值c卡，可增值至1100元（在原價(jià)基礎上打8折），可享受以下內容：

　　1、產(chǎn)品劃卡消費元；

　　2、任選美容美體項目劃卡消費達元；

　　3、價(jià)值元的現金券，凡消費15元積1分。

　　1500元貴賓增值b卡,可增值至2150元（在原價(jià)基礎上打7折）,可享受以下內容：

　　1、產(chǎn)品劃卡消費元；

　　2、任選美容美體項目劃卡消費達元；

　　3、價(jià)值元的現金券，凡消費15元積1分。

　　2500元貴賓增值b卡,可增值至4160元（在原價(jià)基礎上打6折）,可享受以下內容：1、產(chǎn)品劃卡消費元；

　　2、任選美容美體項目劃卡消費達元；

　　3、價(jià)值元的現金券，凡消費15元積1分。

　　以上各項僅供參考，各加盟店可根據自身實(shí)際情況另行決定。

　　第二部份廣告宣傳

　　宣傳單是最直接、最有吸引力的一種宣傳方式，但關(guān)鍵在于如何有條理、程序化的去發(fā)放這些宣傳單張。

　　目標單位確定：目標的確定很關(guān)鍵，可以通過(guò)本店內的老客人引見(jiàn)，也可以直接聯(lián)系目標單位，這樣的單位最好先經(jīng)過(guò)電話(huà)的方式進(jìn)行初步聯(lián)系。

　　信件電話(huà)內容：

　　xxx女士/小姐：您好！

　　我是“西爾（中國）美容服務(wù)機構”在xxxxx地區xxxxxx地方的產(chǎn)品服務(wù)店，我的美容院名稱(chēng)是：xxxxxxxxx。

　　本院近期受“西爾（中國）美容服務(wù)機構”總部的委托，在xxxx節日來(lái)臨之際

　　對您單位內的女性職工提供免費的美容基礎護理一次，決不另收任何費用，只為宣傳本品牌，希望您將本單位女性職工的人數告訴我們，我們將親自到您處送去免費美容卡。

　　注意：

　　1、單位聯(lián)系人，最好是單位負責人或是工會(huì )負責人；

　　2、聯(lián)系前要確認本單位職工的收入水平，要求具有一定的消費水平；

　　3、聯(lián)系前需準備西爾公司的委托書(shū)，本店營(yíng)業(yè)執照復印件、信函內容（包括dm宣傳單）每個(gè)職工可發(fā)出兩張，爭取可以和朋友或家人同來(lái)；

　　4、此項工作最好由店長(cháng)親自辦理。

　　信函內容如下：

　　xxx女士/小姐：

　　您好！

　　一年一度的`xxxxxx節日即將來(lái)臨，我謹代表我們美容院的全體員工向您表示衷心的節日祝賀!

　　本院在這個(gè)xxxxxx節日來(lái)臨之際已正式加盟“西爾（中國）美容服務(wù)機構”。本院將秉著(zhù)“做您至親至近的好鄰居”的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，并于xxx年

　　xxx月xxxx日，受服務(wù)機構的委托，為貴公司所有女性提供全套肌膚免費護理一次，決不另收任何費用，以獻上我院及“西爾（中國）美容服務(wù)機構”對貴公司xxxx節的賀禮。

　　前來(lái)享受免費護理的女士，需提前電話(huà)預約，并持宣傳單（隨函附件）以及本人身份證到店，每人只限一次，謝謝合作！

　　本院地址：xxxxxxxxxxxxxxx

　　預約電話(huà)：xxxxxxxxxxxxxx院長(cháng)簽名：xxxxxxxxxxxxx

　　本院名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxxxx日期：xxxxxxxxxxxx

　　簽收回執

　　單位名稱(chēng)負責人簽收人

　　地址郵編

　　電話(huà)傳真手機

　　女性職工人發(fā)卡數送卡人

　　異業(yè)結盟提示：在本城內可以選擇其它商家協(xié)助發(fā)放dm宣傳單，與本區內的酒家、鮮花商店、影樓以及其它行業(yè)協(xié)商合作，共同利用客戶(hù)資源。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇5

　　一、 項目名稱(chēng)

　　深圳某投資公司融資租賃行業(yè)項目商業(yè)計劃書(shū)案例

　　二、項目背景

　　近年來(lái)，隨著(zhù)我國融資租賃市場(chǎng)的快速發(fā)展，銀行系金融租賃公司市場(chǎng)份額也得到了較大的提升，銀行系租賃業(yè)務(wù)余額占據整個(gè)行業(yè)的半壁江山。銀行系金融租賃公司以其自身資金實(shí)力較強的特點(diǎn)，仍將持續發(fā)展。

　　近年來(lái)，通過(guò)不斷的金融創(chuàng )新實(shí)現快速發(fā)展成為各類(lèi)金融機構最突出的發(fā)展戰略之一。其中，工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。例如，借鑒國際上飛機租賃的典型交易結構，首創(chuàng )在保稅區設立SPC開(kāi)展飛機租賃的“保稅租賃”模式，有效突破了現行財稅法規滯后對租賃業(yè)務(wù)的限制，不僅為開(kāi)展飛機租賃業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng )了新思路，而且為今后開(kāi)展杠桿租賃等復雜交易積累了經(jīng)驗。

　　工銀租賃還利用天津保稅港區的保稅政策，與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內最大的航運企業(yè)共同實(shí)施了目前全球最大的集裝箱運輸船——1.3萬(wàn)標準箱集裝箱運輸船租賃項目，開(kāi)創(chuàng )了國內轉口租賃新模式。各金融租賃公司還廣泛合作，開(kāi)展了眾多大型項目的'聯(lián)合租賃。租賃模式創(chuàng )新的形成和發(fā)展，是銀行背景租賃公司為租賃市場(chǎng)注入新活力，是金融租賃業(yè)持續發(fā)展的新動(dòng)力。

　　融資租賃只是進(jìn)入某一領(lǐng)域的敲門(mén)磚，更多的是要進(jìn)入市場(chǎng)，擁有足夠大的資產(chǎn)群，擁有足夠多的客戶(hù)群體。比如重卡的客戶(hù)除了購買(mǎi)需要資金支持之外，重卡的消耗，如輪胎、油品等，也很需要資金支持，都可以做集成服務(wù)，后續市場(chǎng)非常大。因此，中國廠(chǎng)商系租賃公司朝工業(yè)服務(wù)方面發(fā)展，通過(guò)融資租賃進(jìn)入現有的客戶(hù)群，積累在客戶(hù)里面的影響，形成客戶(hù)資產(chǎn)，最后提供后續的增值服務(wù)，這樣才能成為一個(gè)可以持續發(fā)展的路徑。

　　獨立系的融資租賃公司，在收購重組后經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，形成了一定的資產(chǎn)規模。根據國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)競爭態(tài)勢的發(fā)展，國內獨立第三方租賃公司正在進(jìn)行重新調整再造，包括業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、客戶(hù)，以及風(fēng)控體系、退出機制等，更多的是要尋找到適合公司發(fā)展的新的商業(yè)模式。

　　金融租賃公司與廠(chǎng)商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢，在未來(lái)的融資租賃市場(chǎng)中將繼續保持發(fā)展的趨勢。而對于獨立第三方租賃公司而言，其業(yè)務(wù)開(kāi)展的靈活性，將更加適合我國中小企業(yè)的發(fā)展，未來(lái)，中小企業(yè)巨大的資金缺口，將推動(dòng)我國獨立第三方租賃公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、商業(yè)計劃書(shū)內容

　　第1章：融資租賃行業(yè)項目摘要

　　1.1 融資租賃行業(yè)項目概況

　　1.1.1 項目背景

　　1.1.2 項目簡(jiǎn)介

　　1.2 融資租賃行業(yè)項目?jì)?yōu)勢前瞻

　　1.3 融資租賃行業(yè)項目融資與財務(wù)分析概況

　　1.3.1 項目融資方案概況

　　(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析

　　(2)私募股權融資分析

　　(3)公開(kāi)上市融資分析

　　(4)其他融資渠道分析

　　1.3.2 項目財務(wù)分析概況

　　第2章：融資租賃行業(yè)項目公司介紹

　　2.1 融資租賃行業(yè)項目公司發(fā)展簡(jiǎn)況

　　2.1.1 公司基本信息

　　2.1.2 股東持股情況

　　2.1.3 主要產(chǎn)品服務(wù)

　　2.2 融資租賃行業(yè)項目公司組織架構

　　2.2.1 內部部門(mén)設置

　　2.2.2 對外持股情況

　　2.3 融資租賃行業(yè)項目公司管理模式

　　2.4 融資租賃行業(yè)項目公司經(jīng)營(yíng)情況

　　第3章：融資租賃行業(yè)及目標市場(chǎng)分析

　　3.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展現狀與市場(chǎng)前瞻

　　3.1.1 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程

　　3.1.2 融資租賃行業(yè)發(fā)展現狀

　　3.1.3 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)前瞻

　　3.2 融資租賃行業(yè)項目目標市場(chǎng)分析

　　3.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )環(huán)境分析

　　3.2.2 市場(chǎng)規模分析

　　3.2.3 盈利情況分析

　　3.2.4 市場(chǎng)競爭分析

　　3.2.5 進(jìn)入壁壘分析

　　3.2.6 前瞻市場(chǎng)分析總結

　　第4章：融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)分析

　　4.1 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介

　　4.1.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱(chēng)

　　4.1.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征

　　4.1.3 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途

　　4.2 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃

　　4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式

　　4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設備

　　4.2.3 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)

　　4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制

　　4.3 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻

　　4.3.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢

　　4.3.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻

　　第5章：融資租賃行業(yè)項目研究與開(kāi)發(fā)

　　5.1 現有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

　　5.2 融資租賃行業(yè)項目團隊對外合作情況

　　5.3 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊技術(shù)水平

　　5.4 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)投入計劃

　　5.5 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊激勵機制與措施

　　第6章：融資租賃行業(yè)項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　6.1 融資租賃行業(yè)項目營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　6.2 融資租賃行業(yè)項目市場(chǎng)推廣方式

　　第7章：融資租賃行業(yè)項目融資和資金退出

　　7.1 融資租賃行業(yè)項目資金需求用量與期限

　　7.1.1 項目總投資

　　7.1.2 固定資產(chǎn)投資

　　7.1.3 流動(dòng)資金

　　7.2 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式

　　7.2.1 項目資本金籌措

　　7.2.2 項目債務(wù)資金籌措

　　7.2.3 項目融資方案分析

　　7.3 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式

　　7.4 融資租賃行業(yè)項目資金使用規劃

　　7.5 融資租賃行業(yè)項目投資回報前瞻

　　7.6 融資租賃行業(yè)項目資金報酬與退出

　　7.6.1 股票上市

　　7.6.2 股權轉讓

　　7.6.3 股權回購

　　7.6.4 股利

　　第8章：融資租賃行業(yè)項目財務(wù)預測

　　8.1 財務(wù)評價(jià)基礎數據

　　8.1.1 財務(wù)評價(jià)依據

　　8.1.2 財務(wù)評價(jià)基礎數據

　　8.2 項目銷(xiāo)售收入前瞻

　　8.3 項目成本費用估算

　　8.4 項目盈余利潤估算

　　8.5 項目財務(wù)評價(jià)結論

　　8.5.1 項目盈虧平衡分析

　　8.5.2 項目敏感性分析

　　8.6 公司財務(wù)評價(jià)報表

　　8.6.1 公司現金流量表

　　8.6.2 公司損益表

　　8.6.3 公司主要財務(wù)比率

　　第9章：融資租賃行業(yè)項目投資風(fēng)險與控制

　　9.1 政策風(fēng)險與控制

　　9.2 資源風(fēng)險與控制

　　9.3 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險與控制

　　9.4 市場(chǎng)競爭風(fēng)險與控制

　　9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制

　　9.6 成本控制風(fēng)險與控制

　　9.7 融資租賃行業(yè)項目財務(wù)風(fēng)險與控制

　　9.8 融資租賃行業(yè)項目管理風(fēng)險與控制

　　9.9 融資租賃行業(yè)項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇6

　　大連XXX生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開(kāi)發(fā)導向型企業(yè)，主要致力于生物菌劑、生物農藥、生物有機肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷(xiāo)售。公司致力于充分發(fā)揮科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新能力，不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化，從而實(shí)現創(chuàng )造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和XXX系列生物肥，都是以高科技為基礎的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。

　　公司擁有一批團結、務(wù)實(shí)、高效、具有很強開(kāi)拓精神的領(lǐng)導集體，他們在對科技的理解和把握上，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、公司管理上，在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識和豐富的經(jīng)驗，他們的堅強領(lǐng)導確保了公司的長(cháng)遠發(fā)展。

　　XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規模的獲國家發(fā)明專(zhuān)利的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計投入研制費用120萬(wàn)元，現已實(shí)現了產(chǎn)業(yè)化，每年可實(shí)現“原菌液”產(chǎn)值500萬(wàn)元，利潤250萬(wàn)元。目前可滿(mǎn)足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)XXX生物肥100萬(wàn)噸以上。公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的合作方式，即公司提供原菌液、專(zhuān)用肥配方、成套設備清單并負責技術(shù)指導和協(xié)調市場(chǎng)銷(xiāo)售。目前在東北已有四家XXX生物肥廠(chǎng)生產(chǎn)專(zhuān)利產(chǎn)品“XXX牌系列生物”，設計生產(chǎn)能力8萬(wàn)噸，推廣面積200萬(wàn)畝。

　　該公司微生物凈水劑項目是國家農業(yè)部“948”計劃項目，公司共投入研制經(jīng)費150萬(wàn)元，其中75萬(wàn)元來(lái)源于國家無(wú)償提供的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金，40萬(wàn)元來(lái)源于地方政府無(wú)償提供的配套資金，公司自籌35萬(wàn)元�，F階段該項目已完成室外池塘養殖初試，并已開(kāi)始后續研發(fā)和中試。預計20xx年5月中試結束，20xx年7月之前確定產(chǎn)業(yè)化建設方案。為了完成中試，實(shí)現進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化推廣，需要繼續投入160萬(wàn)元。目前公司總資產(chǎn)300萬(wàn)元，流動(dòng)資金60萬(wàn)元，資金缺口100萬(wàn)元需要進(jìn)行融資。

　　第一章 公司介紹

　　一、公司概述

　　大連XXX生物技術(shù)有限公司于20xx年2月經(jīng)大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區工商行政管理局核準，在大連國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區注冊成立。企業(yè)登記類(lèi)型為有限責任公司，注冊資本為50萬(wàn)元。本公司是依托北京大學(xué)技術(shù)物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產(chǎn)學(xué)院養殖系、大連輕工學(xué)院生物工程系等科研院所而組建起來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)，是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司，有國內著(zhù)名的生物、水產(chǎn)、土肥、化工等方面的專(zhuān)家顧問(wèn)組為企業(yè)的技術(shù)后盾，專(zhuān)門(mén)從事生物領(lǐng)域高新技術(shù)項目的研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。公司現有人員36人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人，占員工總數的88.9%。

　　二、公司成立的背景

　　農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，農業(yè)的發(fā)展情況關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局，同時(shí)，農業(yè)生產(chǎn)周期性長(cháng)，受客觀(guān)環(huán)境的影響比較大，因此國家對農業(yè)的發(fā)展非常重視，對從事農業(yè)科技研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等公司的審查和批準往往也要經(jīng)歷一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程。大連XXX生物技術(shù)有限公司正式注冊成立之前，早在1997年就開(kāi)始從事相關(guān)農業(yè)科技等方面的研究和開(kāi)發(fā)工作。

　　高附加值農業(yè)、水產(chǎn)養殖業(yè)是大連地區、遼東半島最重要的農業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方向。長(cháng)期以來(lái)，化肥的使用使土壤酸化、板結、肥力下降，對農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響，在這種情況下，在正式注冊成立之前，公司就與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了XXX系列生物肥，此產(chǎn)品的問(wèn)世為解決上述問(wèn)題提供了一條有效的渠道。同時(shí)，由于近海水質(zhì)的不斷惡化致使水產(chǎn)養殖業(yè)損失巨大，因此，公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎上，開(kāi)發(fā)出了一種綠色生物制品——生物水質(zhì)凈化劑。XXX生物肥、生物水質(zhì)凈化劑的研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、使用對農、漁業(yè)的發(fā)展具有深遠的意義，這些項目也有著(zhù)巨大的市場(chǎng)前景。在這一背景下，大連XXX生物技術(shù)有限公司于20xx年2月成立了。

　　三、公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰略

　　1、在已有的成果基礎上構建工程菌；

　　2、努力將納米技術(shù)應用于生物領(lǐng)域，提高微生物發(fā)酵物的質(zhì)量和產(chǎn)物的產(chǎn)能；

　　3、加強固體高效發(fā)酵器的研制，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　四、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力

　　1、XXX，男，公司法人代表，工程師，原遼陽(yáng)水產(chǎn)研究所所長(cháng)，1982年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院水產(chǎn)養殖系，畢業(yè)后一直從事水產(chǎn)養殖和水產(chǎn)生態(tài)研究工作。1995年辭職到基層創(chuàng )辦企業(yè)，從事生物領(lǐng)域的項目產(chǎn)品的研發(fā)工作，并引進(jìn)北京大學(xué)技術(shù)物理系的科研成果，成功開(kāi)發(fā)出高效生物有機肥料、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質(zhì)凈化劑等項目。其中生物水質(zhì)凈化劑項目是由他同大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠明教授共同開(kāi)發(fā)的，1998年正式通過(guò)農業(yè)部鑒定，并被列入農業(yè)部“948”計劃。

　　2、公司管理層：大連XXX生物技術(shù)有限公司現有管理人員3人，平均年齡40歲，全部為大學(xué)文化，其中高級職稱(chēng)者2人，中級職稱(chēng)者1人�？偨�(jīng)理于學(xué)忠現年45歲，主要經(jīng)歷有：服兵役2年，82年畢業(yè)于吉林大學(xué)，曾任四平市鐵西區政府秘書(shū)，四平市紅嘴集團總經(jīng)理助理，自1999年擔任公司總經(jīng)理，具有極強的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和管理能力，敬業(yè)精神很強。

　　3、公司其他人員的情況：公司現有人員36人，平均年齡34歲，文化程度均為大專(zhuān)以上，其中管理人員3人，占員工總數的8.3%，工程技術(shù)人員32人，占員工總數的88.9%，其他人員占2.8%。

　　4、科研機構情況：公司的研發(fā)機構是技術(shù)項目研發(fā)中心，從事直接研發(fā)的人員有12名，占員工總數的33.3%，同時(shí)依托專(zhuān)家組協(xié)助工作。

　　5、項目技術(shù)負責人基本情況：項目技術(shù)總顧問(wèn)是康白教授，為全國知名微生態(tài)學(xué)專(zhuān)家；項目技術(shù)負責人為大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠明教授，主要從事微生態(tài)研究工作，她所研制的魚(yú)蝦生態(tài)制劑榮獲農業(yè)部科技進(jìn)步三等獎。

　　第二章 項目介紹

　　一、生物水質(zhì)凈化劑

　　生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎上開(kāi)發(fā)出的綠色生物制品，本產(chǎn)品具有相當高的科技含量，它主要用于集約化水產(chǎn)養殖中，對水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化，改善水質(zhì)狀況，并從根本上解決傳統的化學(xué)方法和使用抗生素類(lèi)藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動(dòng)物耐藥性的產(chǎn)生，以及對人類(lèi)健康產(chǎn)生嚴重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應用實(shí)驗結果表明，不但水體凈化效果好，而且對促進(jìn)魚(yú)蝦生長(cháng)和預防傳染病有特殊功效，對維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義。該項目經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家論證，認為其成果填補了國內此類(lèi)研究的空白，其技術(shù)已達世界先進(jìn)水平，具有廣闊的開(kāi)發(fā)應用前景。本產(chǎn)品現已獲國家專(zhuān)利，并且已經(jīng)納入農業(yè)部“948”計劃項目

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品研發(fā)背景

　　水產(chǎn)養殖業(yè)在我國已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規模，并在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。但由于長(cháng)期集約化養殖，池塘老化，水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化，養殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類(lèi)藥物，導致水體生態(tài)平衡遭到嚴重破壞，加之畜禽養殖業(yè)的規�；�發(fā)展，大量的未經(jīng)處理的有機畜禽糞便排入江河、湖泊，這引起了海水赤潮、湖泊富營(yíng)養化現象的頻繁發(fā)生，造成了水產(chǎn)養殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染，促進(jìn)養殖業(yè)健康發(fā)展，保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，已是刻不容緩的任務(wù)。為此，大連XXX生物技術(shù)有限公司同大連水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑（微生物凈水劑）這種以高科技為基礎的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問(wèn)世和應用，對于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰略意義。本項目是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果，同時(shí)XXX生物技術(shù)有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的的高技術(shù)企業(yè)，因此在技術(shù)成果的轉化上有可靠的保證。

　�。ǘ�）生物水質(zhì)凈化劑的特點(diǎn)

　　2、有益菌在繁殖過(guò)程中，分泌出大量的活性物質(zhì)，能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖，增加水體中溶解氧，其生成絮凝物是濾食性魚(yú)類(lèi)的最佳食物；

　　3、能有效地降解水產(chǎn)動(dòng)物地代謝產(chǎn)物，降低水體中氨氮和硫化氫濃度，促進(jìn)魚(yú)蝦健康生長(cháng)；

　　4、能提高魚(yú)的越冬能力，降低越冬期間魚(yú)的死亡率。

　�。ㄈ�）產(chǎn)品性能

　　生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢菌群成員，并接種于適當的培養基而收獲純菌，然后通過(guò)特殊工藝發(fā)酵，再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等，經(jīng)干燥后而制成活菌制劑，即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后，在活性催化劑的作用下，幾種有益菌在較短的時(shí)間內形成優(yōu)勢菌群，在抑制有害菌群的同時(shí)，還能分解水體中的有害物質(zhì)，如氨氮、硫化氫等，提高溶解氧，從而達到凈化水質(zhì)的目的，并且可以使有益菌在繁殖過(guò)程中形成絮凝物為濾食性魚(yú)類(lèi)提供優(yōu)質(zhì)餌料，從而提高水產(chǎn)品的養殖水平，提高品質(zhì)和產(chǎn)量，并防治魚(yú)蝦傳染病害的發(fā)生。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)方面

　　1、技術(shù)先進(jìn)性。在本產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在菌種的分離與篩選中采用了現代高新技術(shù)手段，魚(yú)類(lèi)生態(tài)制劑采用JY10節桿菌、JY31酪乳桿菌和JG光合菌，蝦貝類(lèi)生態(tài)制劑采用JX5干酪乳菌合JH光合菌，生物水質(zhì)凈化劑采用JS7光合菌，JS8、JS9芽孢桿菌合JS11硝化細菌，其具體的生產(chǎn)工藝是這樣的：先將種子液按0.5%——1%量接種入培養基，然后在37℃下培養18——36小時(shí)以上后離心沉淀，棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑，低溫冷凍干燥，使水分低于8%，確保菌群的活菌數≥100億/克以上，最后加入賦形劑、固化酶、活化劑和微量元素，混合低溫干燥后制成生物水質(zhì)凈化劑。該凈化劑有效期大于6個(gè)月，2個(gè)活菌系數不低于90%，其效力指標為10億/g，同時(shí)，革蘭氏陰性菌≤1000個(gè)/ g，致病菌為零，符合國家規定的飲用水衛生標準（生物水質(zhì)凈化劑的衛生指標為雜菌≤10000個(gè)/ g）。1998年，在農業(yè)部組織的初試鑒定結論為“該制劑填補了水產(chǎn)動(dòng)物微生物生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的空白”，并正式被列入農業(yè)部“948”計劃。

　　2、技術(shù)獨占性

　　生物水質(zhì)凈化劑及其制備方法已經(jīng)于20xx年4月20日獲得國家專(zhuān)利認證，其知識產(chǎn)權受到法律的保護，大連XXX生物技術(shù)有限公司將在至少20年的時(shí)間里擁有對該項產(chǎn)品技術(shù)的獨家擁有和獨家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的權利；同時(shí)，XXX生物技術(shù)有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的高技術(shù)企業(yè)，公司除自身的技術(shù)力量外，還聘請了以全國知名的微生態(tài)專(zhuān)家康白教授為代表的十幾位生物專(zhuān)家，組成了專(zhuān)家顧問(wèn)組，還有北京大學(xué)物理系、中國農科院、大連輕工學(xué)院生物工程系等院校和科研院所為后盾，這保證了公司在技術(shù)上的先進(jìn)性和領(lǐng)先性，也是其他任何單位無(wú)法比擬的。

　　3、技術(shù)可行性

　　本項目產(chǎn)品采用了公認的具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù)，已經(jīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)家和研究人員的試驗和可行性論證，從試驗的結果來(lái)看，產(chǎn)品的使用，不但有凈化水體的功能，而且能促進(jìn)水產(chǎn)動(dòng)物增產(chǎn)抗病害的功效，從根本上解決了因使用化學(xué)藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來(lái)的嚴重危害并造成水體質(zhì)量惡性循環(huán)的不良后果，試驗結果證明，該項目是成熟且可行的并已經(jīng)正式通過(guò)農業(yè)部專(zhuān)家的鑒定；

　�。ㄎ澹┵Y金籌措

　　本項目初試、中試期間，計劃需要新增投資300萬(wàn)元，其資金來(lái)源為：申請國家科技創(chuàng )新基金無(wú)償支持100萬(wàn)元，地方政府配套40萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。

　　二、XXX系列生物肥

　　本項目是與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的農業(yè)項目，并正式在農業(yè)部登記。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規模的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計投入研制費用120萬(wàn)元，現已實(shí)現了產(chǎn)業(yè)化，年可實(shí)現產(chǎn)值500萬(wàn)元，利潤250萬(wàn)元的生產(chǎn)規模，可滿(mǎn)足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)XXX生物肥100萬(wàn)噸以上，本項目配套產(chǎn)品高效生物復合肥已經(jīng)獲得國家專(zhuān)利認證。

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品研發(fā)背景

　　長(cháng)期以來(lái)，由于農業(yè)生產(chǎn)中大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農藥及殺菌劑等有害物質(zhì)，使得土壤結構不斷遭到破壞，同時(shí)，由于食用了含有大量有害物質(zhì)的農產(chǎn)品，而使人體健康受到嚴重危害。因此，充分利用高科技手段，生產(chǎn)和應用高效生物有機肥、高效生物菌劑和高效生物農藥，對于增進(jìn)人民身體健康，促進(jìn)社會(huì )發(fā)展進(jìn)步具有重大的意義。在此方面，大連XXX生物技術(shù)有限公司走在了前列。公司與北京大學(xué)等院校和科研機構合作生產(chǎn)了科技含量較高的XXX系列生物肥。經(jīng)國家級專(zhuān)家鑒定和論證，在目前全國范圍內替代化肥的有機肥料中，惟有XXX系列生物肥的配套產(chǎn)品獨占市場(chǎng)，達到國際先進(jìn)水平，因此發(fā)展的潛力是巨大的。

　�。ǘ�）XXX生物肥的主要特點(diǎn)

　�。�1）有效活菌數高、適應性廣、抗逆性強，具有固氮、解磷、解鉀的功能，促進(jìn)農作物生長(cháng)，對各種作物都有顯著(zhù)而穩定的增產(chǎn)效果；

　�。�2）可促進(jìn)農作物早熟3-5天，并提高作物的抗病能力；

　�。�3）提高作物品質(zhì)（增加蛋白質(zhì)、氨基酸含量），減輕作物中亞硝酸鹽的含量；

　�。�4）活化土地，減輕土地板結，達到肥田養地的目的。

　�。ㄈ�）XXX系列生物肥技術(shù)方面的特點(diǎn)

　　1、技術(shù)先進(jìn)性

　　就目前來(lái)說(shuō)，大連XXX生物技術(shù)有限公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和科技含量已經(jīng)處于國內領(lǐng)先地位，而一些關(guān)鍵技術(shù)已達到世界先進(jìn)水平，就XXX系列生物肥而言，其技術(shù)方面的先進(jìn)性主要體現在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）菌種、菌群得抗逆性強。在通常情況下，一般的菌群只能在常溫-15℃——-40℃之間存活6——8個(gè)月就會(huì )自然死亡。因此，環(huán)境適應性較差，而公司用特殊手段所培育的菌種和多種生物菌而組成的菌群可以在-40℃——-60℃的惡劣環(huán)境下存活20個(gè)月以上，具有較強的土壤適應能力。

　�。�2）組合能力強。本公司用于生物肥料的菌種經(jīng)過(guò)嚴格科學(xué)的篩選后，具有較強的組合能力，在載體中不互相排斥，特別是應用于生物肥料中的三大菌群（固氮菌、解磷菌、解鉀菌），在土壤中相互協(xié)調，促使肥料的效果明顯提高。因此�？梢愿鶕�作物品種和土壤、氣候條件來(lái)科學(xué)配比菌種比例和各種類(lèi)型的專(zhuān)用微生物肥。

　�。�3）單體固氮菌的固氮能力強，經(jīng)過(guò)實(shí)際測試，要比一般的和目前國內外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍，而且繁殖速度要提高兩倍以上。

　　2、技術(shù)獨占性

　　到目前為止，沒(méi)有任何一種微生物肥料能在水田中單獨應用，而“XXX”牌水稻專(zhuān)用生物肥在水田中則有特殊的效果，不但能促進(jìn)水稻早熟、增產(chǎn)，而且使稻田中的微生物明顯增加，水田中養殖的魚(yú)類(lèi)生長(cháng)速度快、品質(zhì)佳，另外，在各地區的農業(yè)推廣中心等農業(yè)技術(shù)推廣單位的試驗結果表明，XXX系列生物肥的應用能夠大幅度地提高農產(chǎn)品的產(chǎn)量，提高經(jīng)濟效益。因此，在產(chǎn)品技術(shù)和科技含量而言，大連XXX生物技術(shù)有限公司處于領(lǐng)先地位，其中的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，短期內將在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)占有方面具有獨特的優(yōu)勢和獨占性。

　　3、技術(shù)可行性

　　第三章 市場(chǎng)分析

　　一、生物水質(zhì)凈化劑市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)容量分析

　　生物水質(zhì)凈化劑主要用于淡水、海水的水產(chǎn)養殖業(yè)和生活污水凈化，目的是用生物技術(shù)來(lái)取替化學(xué)方法。據農業(yè)部1998年的統計數字，我國的水產(chǎn)養殖面積已達608.5萬(wàn)公頃，每年用于凈化水體、防治水產(chǎn)養殖動(dòng)物病害的化學(xué)藥劑、抗生素制劑大約在20億元以上，不但造成了水體環(huán)境的污染，而且造成了水產(chǎn)養殖業(yè)的病害爆發(fā)性傳染發(fā)生，特別是沿海地區蝦貝類(lèi)的生產(chǎn)處于半癱瘓狀態(tài)，如果采用生物水質(zhì)凈化劑解決，平均每公頃用量150公斤，成本為900元，全國年需求量為90萬(wàn)噸。按照生產(chǎn)設計方案，從生產(chǎn)工藝看，中試結束后經(jīng)最后鑒定論證進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，完全可利用現有生產(chǎn)抗生素及化學(xué)藥品的企業(yè)來(lái)統一組織生產(chǎn)，避免重復建設造成浪費。另外，遼寧省養蝦面積50余萬(wàn)畝，淡水養殖20萬(wàn)畝。但養蝦水平很低，由于外部水質(zhì)環(huán)境的不斷惡化，養殖蝦的產(chǎn)量每畝不足10公斤。不徹底改善水產(chǎn)養殖的水環(huán)境，水產(chǎn)養殖已經(jīng)幾乎無(wú)利可圖。XXX微生物水質(zhì)凈化劑能有效防治魚(yú)蝦貝類(lèi)等水產(chǎn)動(dòng)物疾病的發(fā)生，使發(fā)病率降低20%以上，使養殖魚(yú)類(lèi)增產(chǎn)10%以上，使對蝦的成活率提高10%以上，延長(cháng)養殖蝦生長(cháng)周期1個(gè)月以上，使養殖魚(yú)蝦貝類(lèi)的質(zhì)量達到野生質(zhì)量水平。因此XXX生物水質(zhì)凈化劑的推出一定會(huì )受到養殖業(yè)戶(hù)的歡迎。

　　若XXX微生物凈水劑能占有遼寧市場(chǎng)的20%（10萬(wàn)畝），每畝使用10公斤，則年需求量即為1000噸。加之淡水養殖市場(chǎng)占有率為10%，每畝使用10公斤，年需求量200噸。另外，吉林黑龍江、北京、天津、河北等地區每年對公司產(chǎn)品的需求量在300噸以上。因此公司產(chǎn)品的年需求量在1500噸以上，每年銷(xiāo)售1000噸是有把握的。

　�。ǘ�）市場(chǎng)競爭地位分析

　　隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，目前水產(chǎn)品的供應還達不到實(shí)際需求標準，因此，我國的水產(chǎn)養殖業(yè)還要進(jìn)一步發(fā)展，而生物水質(zhì)凈化劑是促進(jìn)水體良性循環(huán)的生物制劑，具有任何化學(xué)制劑和抗生素藥物無(wú)可比擬的優(yōu)勢，企業(yè)將不斷提高科研水平，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，因此，該產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期是可持續發(fā)展的長(cháng)線(xiàn)項目。

　　目前的國內凈水劑市場(chǎng)，公司的主要對手為“武漢隆華生物技術(shù)有限公司”，該公司主要生產(chǎn)“菌王”，在中國南方各省推廣使用。其產(chǎn)品主要成分是由多種光合菌復合而成，其主要功能為凈化水質(zhì)，清污增氧、防病、抗病，促進(jìn)生長(cháng)。但該產(chǎn)品是液體形式，施用時(shí)需同固形物拌合，由于是單一菌群，凈水效果不如我公司的復合菌產(chǎn)品效果好。

　　我公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比較，主要的競爭優(yōu)勢有：

　　1、復合型多功能凈水劑，既能分解代謝產(chǎn)物，有能降低氨、氮、硫化氫含量，同時(shí)增氧，促進(jìn)生長(cháng)。

　　2、復合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優(yōu)勢種群，抑制有害菌的生長(cháng)，起到防病的作用。

　　3、我公司產(chǎn)品為粉劑，便于運輸和施用，施用次數少。

　　4、生物水質(zhì)凈化劑項目所需原材料均為公司自制或者可以在省內獲得，有利于降低原材料的購買(mǎi)成本，同時(shí)，也確保了在生產(chǎn)過(guò)程中原材料的及時(shí)、足額供應，從而使得生產(chǎn)流程可以快速、高效運行。

　　本項目在國內外尚屬首創(chuàng )，均沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)家，目前，正處于研發(fā)初試階段，檢測檢驗由大連水產(chǎn)學(xué)院負責，中試后將制定產(chǎn)品標準，并配備相應的檢驗檢測設備。

　　二、XXX系列生物肥市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)需求預測

　�。ǘ�）市場(chǎng)競爭地位分析

　　進(jìn)入二十一世紀，人們綠色消費意識日益增強，對無(wú)化肥、無(wú)農藥污染的糧食、蔬菜、肉類(lèi)及其它綠色食品的需求也越來(lái)越大。作為生產(chǎn)綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無(wú)疑是綠色消費的強大動(dòng)力。因此，產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期是可持續發(fā)展的'長(cháng)線(xiàn)項目。

　　目前在國內注冊的微生物肥料不足百家，且真正具有市場(chǎng)規模的并不多。在國內運作較好的廠(chǎng)家，如北京阿姆斯生物技術(shù)有限公司，在華北具有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢，但在東北推廣面積不大，主要原因是使用效果不佳（抗旱、耐寒能力差）。

　　我公司產(chǎn)品與競爭廠(chǎng)家相比主要優(yōu)勢為：

　�、盭XX生物肥適應北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點(diǎn)實(shí)驗和示范 中，普遍增產(chǎn)，增產(chǎn)機率99%。

　�、矎秃暇�具有協(xié)同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類(lèi)產(chǎn)品強。

　�、秤晒�司提供種子液確保生產(chǎn)菌不退化。

　�、垂�司以北京大學(xué)等院校及科研單位為技術(shù)依托，并設有研發(fā)中心，不斷提高產(chǎn)品科技含量，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。

　　第四章 公司融資計劃

　　一、融資方案

　　公司擬通過(guò)吸收新股東參股的形式融資。公司現有總資產(chǎn)價(jià)值300萬(wàn)元，是老股東的股東權益；本次融資100萬(wàn)元后，公司將把注冊資本調整為400萬(wàn)元，新股東投資100萬(wàn)元占25%的股權。公司經(jīng)本次增資后，新老股東共享公司的無(wú)形資產(chǎn)所帶來(lái)的收益。在本次融資100萬(wàn)元到位后，一年內，形成年產(chǎn)生物水質(zhì)凈化劑1000噸的生產(chǎn)規模，推廣面積達到10萬(wàn)畝，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元；通過(guò)與相關(guān)上、下游企業(yè)（如水產(chǎn)飼料廠(chǎng)）的合作，進(jìn)一步擴大企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售規模，向南方其他區域擴張。本項目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后，計劃20xx年12月擴大規模生產(chǎn)，20xx年完成產(chǎn)值4800萬(wàn)元，年凈利潤為1500萬(wàn)元，上繳稅金300萬(wàn)元，到20xx年達到設計生產(chǎn)能力，可完成產(chǎn)值1.92億元，年利潤6000萬(wàn)元，上繳稅金1200萬(wàn)元。

　　二、公司的融資需求與投向

　　目前公司固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，流動(dòng)資金60萬(wàn)元，資金缺口100萬(wàn)元需要進(jìn)行融資。資金的主要投向如下：

　�。�1）擴大生產(chǎn)能力的設備投入100萬(wàn)元。

　�。�2）擴大營(yíng)銷(xiāo)隊伍，增加業(yè)務(wù)員8-10名。

　�。�3）建立XXX生物技術(shù)發(fā)展中心2-3處需投入資金20萬(wàn)元

　�。�4）擴大示范點(diǎn)面積1萬(wàn)畝，需投入資金30萬(wàn)元。

　�。�5）請專(zhuān)家、教授到基層開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、辦學(xué)習班，宣傳生態(tài)農業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品，需投入5萬(wàn)元。

　　具體方案如下：

　　1、針對微生物凈水劑用戶(hù)眾多、分布地域廣泛的特點(diǎn)，公司采取的渠道策略包括：

　�。�1）在各養殖區建立以當地技術(shù)推廣站為主的代理商制度。

　�。�2）通過(guò)與餌料生產(chǎn)廠(chǎng)商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷(xiāo)售。

　�。�3） 建立自己的直銷(xiāo)及技術(shù)服務(wù)隊伍，樹(shù)立品牌形象。

　　2、市場(chǎng)推廣促銷(xiāo)方案

　�。�1）通過(guò)建立示范點(diǎn)，帶動(dòng)當地推廣。公司目前已在普蘭店、莊河、東港市、營(yíng)口、大洼以及吉林、黑龍江省的部分地區設立了示范點(diǎn)。

　�。�2）通過(guò)成功案例現場(chǎng)會(huì )擴大影響，宣傳產(chǎn)品。

　�。�3）通過(guò)在養殖區辦技術(shù)學(xué)習班，進(jìn)行技術(shù)推廣，宣傳產(chǎn)品。

　�。�4）通過(guò)與保險公司的合作，推出養殖保險新形式，強化用戶(hù)對生物水質(zhì)凈化劑的信賴(lài)。

　　三、風(fēng)險分析

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)風(fēng)險

　　公司是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果，項目成果的第一完成單位是大連水產(chǎn)學(xué)院養殖系，第一完成人桂遠明教授是公司的特聘技術(shù)顧問(wèn)。因此在技術(shù)成果的轉化上有可靠保證。公司所在地在大連使公司實(shí)施該項目有著(zhù)得天獨厚的地理位置優(yōu)勢、水資源環(huán)境、社會(huì )環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢。在公司自身技術(shù)力量和眾多專(zhuān)家顧問(wèn)的共同努力下，足以將項目的技術(shù)風(fēng)險降至最低。

　�。ǘ�）項目實(shí)施的風(fēng)險

　　從市場(chǎng)預測、市場(chǎng)需求和實(shí)際實(shí)驗效果及將來(lái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設計制造工藝、投資數額、生產(chǎn)成本等進(jìn)行綜合分析看，本項目的風(fēng)險較小。按照產(chǎn)業(yè)化設計產(chǎn)量（中試結束后）為3萬(wàn)噸/年，總投資（包括流動(dòng)資金）為800萬(wàn)元人民幣，產(chǎn)品的最高成本不超過(guò)3000元/T，出廠(chǎng)價(jià)格不低于6000元/T，通過(guò)內部財務(wù)收益計算，按照設計能力，第一年達產(chǎn)10%，即年產(chǎn)3000噸，即可獲利稅900萬(wàn)元。按照國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目稅收減免政策規定，投產(chǎn)當年即可收回全部投資。因此該項目的風(fēng)險較小，而且該項目又是一個(gè)可持續發(fā)展的最有廣闊市場(chǎng)前景的，還是國家重點(diǎn)支持的生物高科技項目，具有較強的抗風(fēng)險能力。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上，政府部門(mén)在推廣應用上再給予一定的扶持，則該項目的風(fēng)險應該為零。

　　四、風(fēng)險投資退出機制

　　公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權轉讓?zhuān)�也可由公司回購股權。另外，公司擬在兩年后，與上下游合作企業(yè)及個(gè)人共同發(fā)起設立股份有限公司，將公司股權拆細為一元一股，作企業(yè)上市的努力。股東可在此過(guò)程中在認為適當的時(shí)機以股權轉讓等形式退出。

　　第五章 財務(wù)預測

　　盈利預測表

　　項目籌到位第一年（按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預測、20xx年）籌資到位第二年（按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預測、20xx年）籌資到位第三年（按設計生產(chǎn)能力預測數、20xx年）

　　一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30萬(wàn)160萬(wàn)600萬(wàn)

　　減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 15萬(wàn)80萬(wàn)300萬(wàn)

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 3.3萬(wàn)17.6萬(wàn)66萬(wàn)

　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤 6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

　　加：其他業(yè)務(wù)利潤

　　減：營(yíng)業(yè)費用2萬(wàn)5萬(wàn)10萬(wàn)

　　管理費用1萬(wàn)3萬(wàn)6萬(wàn)

　　財務(wù)費用

　　三、營(yíng)業(yè)利潤

　　加：投資收益

　　補貼收入

　　營(yíng)業(yè)外收入

　　減：營(yíng)業(yè)外支出

　　四、利潤總額6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

　　減：所得稅

　　五、凈利潤6.7萬(wàn)44.8萬(wàn)182萬(wàn)

　　u盈利預測編制基礎

　　本盈利預測系根據大連XXX生物生物技術(shù)有限公司20xx年度及20xx年度上半年會(huì )計期間的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)榛�礎，在充分考慮20xx年下半年、20xx年及20xx年國內外同類(lèi)行業(yè)的發(fā)展目標及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢、預期市場(chǎng)容量以及下列各項基本假設的前提下，本著(zhù)謹慎的原則編制的。

　　u盈利預測基本假設：在盈利預測期內

　　1、公司所遵循的我國現行法律、法規、政策無(wú)重大改變；

　　2、公司主要經(jīng)營(yíng)地社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境無(wú)重大改變；

　　3、公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無(wú)重大改變；

　　4、公司計劃經(jīng)營(yíng)項目和重大營(yíng)銷(xiāo)合同能順利執行；

　　5、各項經(jīng)營(yíng)費用及生產(chǎn)成本的增長(cháng)比率為年10%以?xún)�，所籌資金在20xx年全部到位，最晚不晚于20xx年3月底；

　　6、無(wú)其他人力不可抗拒及不可預見(jiàn)因素所造成重大不利影響。

　　u主要預測編制說(shuō)明

　　根據公司去年及今年前六個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況，結合本行業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的容量及公司最可能的市場(chǎng)份額，本著(zhù)謹慎的原則、或有支出視為實(shí)際支出的方法，對今年下半年及20xx年、20xx年做出盈利預測。對20xx年及20xx年的盈利預測中，我們假設單位售價(jià)下降3%，單位成本上升10%，并且在營(yíng)業(yè)費用由供銷(xiāo)員定額承包的情況下，我們仍對管理費用作了最大可能的估計，因此預期實(shí)際利潤將比以上的預測還要高出至少兩個(gè)百分比。

　　具體預測依據分解如下：

　�。�1） 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　目前生物水質(zhì)凈化劑的出廠(chǎng)價(jià)格定為8000元/噸（不含增值稅，以后所列金額皆為不含增值稅），預計20xx年以后降為6000元/噸，20xx年銷(xiāo)售量為50噸，銷(xiāo)售收入為30萬(wàn)元。

　�。�2）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

　�。�3）主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加

　　由于銷(xiāo)售收入按不含增值稅計算，所以按增值稅的11%計算（其中城市維護建設稅為7%，教育費附加為3%，地方教育費為1%）。20xx年應交3.3萬(wàn)元，20xx年應交17.6萬(wàn)元，20xx年應交66 萬(wàn)元。

　�。�4）營(yíng)業(yè)費用及管理費用

　　公司的營(yíng)銷(xiāo)計劃是這樣的：供銷(xiāo)部承包所有因銷(xiāo)售所產(chǎn)生的費用，20xx年因產(chǎn)量小而定為2萬(wàn)元，20xx年因產(chǎn)量大幅度上升，所以定為5萬(wàn)元。

　�。�5）所得稅

　　企業(yè)的所得稅稅率為33%。

　　第六章 結論

　　總之，大連XXX生物技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)的生物水質(zhì)凈化劑和XXX系列生物肥等產(chǎn)品，都是以高科技為基礎的具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)直至投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用，不僅具有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，更重要的是有著(zhù)巨大的社會(huì )效益，符合人們追求綠色食品的需要，也符合我國以高科技手段發(fā)展農業(yè)的政策，而這些正是公司“利用最小的生命，創(chuàng )造最大的事業(yè)”“開(kāi)辟綠色工程、造福人類(lèi)社會(huì )”等經(jīng)營(yíng)理念的集中體現。同時(shí)，由于這些產(chǎn)品項目在國內外尚屬首創(chuàng )，均沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)家，因此，將具有極其廣闊的發(fā)展前景。

　　附錄（以下附錄文件原件備置于公司）

　　附錄1、“發(fā)明專(zhuān)利申請公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書(shū)”

　　附錄2、中華人民共和國肥料臨時(shí)登記證

　　附錄3、農業(yè)部20xx年“948” 計劃項目批復文件復印件

　　附錄4、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金”無(wú)償資助項目合同

　　附錄5、科研項目查新報告

　　附錄6、科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書(shū)

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇7

　　第一章 微電影公司概況描述

　　一、微電影公司的宗旨

　　二、微電影公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

　　四、微電影公司管理： 1.董事會(huì ) 2.經(jīng)營(yíng)團隊 3.外部支持

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4.研發(fā)計劃及時(shí)間表

　　5.知識產(chǎn)權策略

　　6.無(wú)形資產(chǎn)

　　三、微電影產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應

　　2.現有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設備及需添置設備

　　第三章 微電影市場(chǎng)分析

　　一、微電影市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分

　　二、目標市場(chǎng)的設定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的.主要因素分析

　　四、目前微電影公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(cháng)/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額

　　二、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

　　三、潛在競爭對手情況和市場(chǎng)變化分析

　　四、微電影公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章 微電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、微電影銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

　　二、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　三、微電影銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　四、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

　　第六章 風(fēng)險分析

　　一、資源風(fēng)險

　　二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

　　三、研發(fā)風(fēng)險

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五、成本控制風(fēng)險

　　六、競爭風(fēng)險

　　七、政策風(fēng)險

　　八、財務(wù)風(fēng)險

　　第七章 財務(wù)分析

　　一、財務(wù)分析說(shuō)明

　　二、財務(wù)數據預測

　　1.銷(xiāo)售收入明細表

　　2.成本費用明細表

　　3.薪金水平明細表

　　4.固定資產(chǎn)明細表

　　5.資產(chǎn)負債表

　　6.利潤及利潤分配明細表

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇8

　　自1997年，中國對土地實(shí)行“招，拍，掛”機制以來(lái)，地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)“瘋狂的時(shí)代”，加之政府近些年來(lái)對物價(jià)監控不利，導致各行各業(yè)的物價(jià)全面飛漲，在這種大環(huán)境下殯葬業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。

　　殯葬業(yè)，這是個(gè)大家都忌諱提起的行業(yè)�？墒敲總�(gè)人總難免要有和他們打交道的時(shí)候。

　　關(guān)于這個(gè)行業(yè)最大的新聞就是在歷年的暴利行業(yè)排行榜上，它都非�？壳�。為什么有這么大的利潤空間呢。中國人是尊崇孝道的國家。親人去世，在最后的送別過(guò)程中，很多人愿意風(fēng)風(fēng)光光的把親人送走。這助長(cháng)了這個(gè)行業(yè)漫天要價(jià)的習慣。一個(gè)親人去世，往往要花掉幾萬(wàn)元。一般情況下，殯葬行業(yè)一般的利潤都能夠保證在80%左右，甚至可以達到150%甚至200%。由于政府近些年來(lái)大力推動(dòng)公墓服務(wù)，但是動(dòng)輒4,5萬(wàn)有些甚至10幾萬(wàn)的高昂價(jià)格，令廣大中薪階層難以承受，出于各種原因，促成了一個(gè)新的行業(yè)，殯葬業(yè)的真空地帶——一種稱(chēng)之為“墳地”的產(chǎn)業(yè)。

　　優(yōu)勢：

　　1.與公墓價(jià)格的對比 （龍山公墓等，各種類(lèi)型的比較）

　　1.服務(wù)：一年免費維護

　　2.經(jīng)驗：1.23年的從業(yè)經(jīng)驗。

　　2.對于殯葬的`一站式服務(wù)。（殯儀門(mén)店的花圈、花、紙制車(chē)馬人，墳墓，下葬禮儀，起墳禮儀。）

　　4.材料。1.水泥、磚、沙子、水、碑料，用品可殯儀用品等，材料可用半年左右。

　　2.進(jìn)貨源穩定。

　　5.未來(lái)的發(fā)展。具體發(fā)展方向：殯葬門(mén)店、殯儀館、醫院。

　　6.常年的客戶(hù)資源。一個(gè)墳墓可以帶來(lái)越來(lái)越多的生意。

　　7.地緣優(yōu)勢。

　　8.款式多。

　　9.沒(méi)有任何人以公司集體的名義進(jìn)入該領(lǐng)域，并且至少大連市內區域對此行業(yè)形成壟斷形式。

　　10.投資小，風(fēng)險低，回報大，利潤高。

　　11.無(wú)須貸款。

　　劣勢：

　　1.中國瑞年的風(fēng)俗習慣。

　　2.如何對山地資源進(jìn)行壟斷。

　　重點(diǎn)問(wèn)題：

　　1.價(jià)格跳動(dòng)機制，本半年調動(dòng)一次。

　　2.關(guān)于合同。

　　3.需要辦理公司嗎？

　　4.關(guān)于墳墓的照片。

　　5.關(guān)于龍山墓地等大連周邊公墓報價(jià)的調查（款式的對比，路途的對比，年限的對比）。

　　6.關(guān)于收益的預期（閏年的情況分析進(jìn)去）

　　價(jià)格的構成。 以一日一工作量為準

　　人工成本：瓦工（1人）、力工（2人）

　　材料成本：水泥、磚、沙子、水、碑料、殯儀用品。

　　下葬費用

　　賄賂問(wèn)題：看山人，相關(guān)人員

　　車(chē)費

　　餐飲費（人均標準）

　　其他

　　最后列舉利潤率

　　3壟斷后的價(jià)格構成。以一日一工作量為準 △

　　人工成本：瓦工（1人）、力工（2人）

　　材料成本：水泥、磚、沙子、水、殯儀用品。下葬費用

　　賄賂問(wèn)題：看山人，相關(guān)人員

　　車(chē)費

　　餐飲費

　　其他

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇9

　　一、項目名稱(chēng)：帝宮中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)

　　二、經(jīng)營(yíng)理念：帝宮是家、客人是朋友

　　三、創(chuàng )業(yè)目標與商業(yè)模式：由于市場(chǎng)需求與更新，滿(mǎn)足大部分顧客要求所結合的一家中西結合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費，滿(mǎn)足顧客的需求。

　　四、帝宮茶餐廳經(jīng)營(yíng)：中式正餐、西餐牛扒小食，其中設立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經(jīng)營(yíng)。店內設制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設立大包、中包、豪包，可滿(mǎn)足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì )、貴賓宴請。

　　五、帝宮粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街，斜對面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。

　　六、帝宮營(yíng)銷(xiāo)模式：帝宮將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo)，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為帝宮帶客進(jìn)餐消費的同時(shí)，帝宮將反饋提成，提成月結，共同打造雙贏(yíng)。在教育培訓時(shí)代來(lái)臨之際，營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊，與各畫(huà)室、琴行、培訓班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負責人商談提點(diǎn)、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

　　七、顧客群體及行業(yè)現狀：由于餐飲與娛樂(lè )場(chǎng)所的帶動(dòng)，商業(yè)街一帶以中等消費群體為主，各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好，消

　　費群體充足。行業(yè)標兵有醉江南、山海山、現榨花生油、老船長(cháng)等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿(mǎn)足客人的不同需求。帝宮帶領(lǐng)新余新潮流，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

　　八、帝宮宣傳模式：帝宮是新余唯一一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費者的'吸引力，在同一時(shí)間，與新余紅十字會(huì )進(jìn)行合作，設立愛(ài)心公益基金，每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費廣告宣傳，成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。

　　九、餐飲店設計：店內以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡(jiǎn)單又不失檔次，給人感覺(jué)綠色、健康。

　　十、直營(yíng)餐營(yíng)運作計劃：現如今人工工資增加，早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類(lèi)，選擇外人承包抽點(diǎn)模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店內抽成2.5元，即節約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負。

　　十一、帝宮主要服務(wù)產(chǎn)品結構：帝宮主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統，在享受美食的

　　同時(shí)也可以?shī)蕵?lè )，讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于新余本地麻將成為大眾的娛樂(lè )方式，包廂都設有麻將桌。在設立低消后可供客人娛樂(lè )消遣。帝宮VIP成員將不受低消限制。

　　十二、帝宮企業(yè)文化：服務(wù)第一，愛(ài)店如家。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇10

　　一、前言

　　在這個(gè)春暖花開(kāi)萬(wàn)物復蘇的美好季節，在團委領(lǐng)導的大力支持和其他兄弟部門(mén)的大力配合下，我們平頂山學(xué)院學(xué)生會(huì )第三屆淘寶市場(chǎng)今天正式啟動(dòng)。通過(guò)之前對淘寶市場(chǎng)的探索和成功舉辦，這次活動(dòng)會(huì )更加新穎有趣，產(chǎn)品也會(huì )更加豐富。希望同學(xué)們能積極參與，在這次活動(dòng)中找到自己喜歡的產(chǎn)品。

　　二、活動(dòng)介紹

　　活動(dòng)名稱(chēng)：淘寶市場(chǎng)

　　活動(dòng)對象：平頂山學(xué)院全體學(xué)生（主要是畢業(yè)生）

　　活動(dòng)時(shí)間：5月20日

　　地點(diǎn)：學(xué)院范廣場(chǎng)

　　活動(dòng)單位：平頂山學(xué)院學(xué)生會(huì )

　　三、工作分配

　　1、預宣傳

　　向各部門(mén)對外部門(mén)發(fā)放具體的策劃書(shū)，提前做好宣傳工作。宣傳工作具體由學(xué)校宣傳部、網(wǎng)絡(luò )部、各部門(mén)宣傳部、網(wǎng)絡(luò )部承擔。在校園主要教學(xué)樓和主干道上粘貼海報展示，在校園主干道上懸掛橫幅，活動(dòng)前由網(wǎng)絡(luò )部門(mén)將活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)上傳至學(xué)生會(huì )網(wǎng)站，并登頂擴大宣傳范圍。

　　2、各部門(mén)外聯(lián)部

　　各部門(mén)外聯(lián)部接到策劃書(shū)后會(huì )立即行動(dòng)，通知各部門(mén)宣傳部網(wǎng)絡(luò )部，安排宣傳工作。另外，部門(mén)和部門(mén)外辦統計了參與淘寶市場(chǎng)的單位和個(gè)人，并在活動(dòng)前三天匯總到學(xué)校外辦�；顒�(dòng)當天，負責本部門(mén)展覽銷(xiāo)售場(chǎng)所的現場(chǎng)協(xié)調和安排。

　　3、對外關(guān)系部的工作

　　在收到各部門(mén)外聯(lián)部門(mén)匯總的具體信息后，在扇形廣場(chǎng)內劃定各部門(mén)的展銷(xiāo)位置，并及時(shí)通知各部門(mén)，確保當天活動(dòng)有序正常開(kāi)展。

　　第四，一天的活動(dòng)

　　1、活動(dòng)當天上午7點(diǎn)，學(xué)校學(xué)生會(huì )辦公室工作人員參加活動(dòng)并點(diǎn)名簽到，確保人員安排和活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　2、安排人員提前準備好展位和音響設備，提前調試好音響麥克風(fēng)，檢查音響設備。

　　3、主持人上臺宣布第三個(gè)淘寶市場(chǎng)正式啟動(dòng)，并介紹了這個(gè)淘寶市場(chǎng)的細節。

　　4、安排領(lǐng)導和研究生代表上臺演講

　　5、活動(dòng)主持人將通過(guò)廣播設備輪流介紹這個(gè)淘寶市場(chǎng)的具體情況，介紹展示和銷(xiāo)售的產(chǎn)品信息，擴大活動(dòng)的.宣傳范圍和效果。

　　6、提前根據統計信息劃分各部門(mén)的展銷(xiāo)范圍，及時(shí)安排商品擺放到位

　　7、在不同區域擺放產(chǎn)品時(shí)，對同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)、展示和銷(xiāo)售，并標注產(chǎn)品類(lèi)型，方便買(mǎi)家（在校學(xué)生）選擇和購買(mǎi)。

　　8、活動(dòng)結束后，學(xué)生會(huì )人員應負責清理現場(chǎng)，將設備歸還到位，并清理現場(chǎng)。

　　四、注意事項

　　1、策劃書(shū)下發(fā)后，各部門(mén)對外部門(mén)必須認真貫徹執行，并負責各自宣傳機構的上報工作。如遇到問(wèn)題，可及時(shí)向學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作人員反映，以免影響當天活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　2、部門(mén)外聯(lián)部門(mén)統計的部門(mén)展銷(xiāo)信息必須在活動(dòng)前三天上報學(xué)校外聯(lián)部門(mén)，避免因上報滯后而影響活動(dòng)的整體安排。

　　3、活動(dòng)開(kāi)始前，各部門(mén)應組織參展商及時(shí)到達，并將貨物擺放到位，以便活動(dòng)有序進(jìn)行。

　　4、辦理待售貨物時(shí)，注意保管好貨物，以免丟失、遺漏和損壞。

　　5、活動(dòng)當天早上7點(diǎn)，學(xué)生會(huì )辦公室工作人員要準時(shí)簽到。

　　以便在活動(dòng)當天安排人員。

　　6、活動(dòng)開(kāi)始前，文藝部人員負責檢查音頻麥克風(fēng)設備的正常使用情況

　　7、活動(dòng)結束后，學(xué)校部外語(yǔ)系及時(shí)完成活動(dòng)總結，提交活動(dòng)總結的經(jīng)驗教訓。

　　五、活動(dòng)摘要

　　活動(dòng)結束后，請領(lǐng)導和客人離開(kāi)，然后組織學(xué)生有序離開(kāi)，歸還借用的設備。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇11

　　一、公司宗旨：新穎、時(shí)尚、浪漫、溫馨

　　名稱(chēng)：珠寶屋

　　商業(yè)戰略：

　　1、符合消費心理，如日韓風(fēng)格，情侶系列，充滿(mǎn)野性張力或有特色的飾品。、、、、

　　2、如果我們想賺錢(qián)，我們必須與眾不同。如果我們沒(méi)有足夠的錢(qián)來(lái)做混合盒廣告，我們必須找到另一種方法。例如，DIY，自己動(dòng)手。近年來(lái)興起，逐漸成為一種流行。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，DIY就是自己動(dòng)手。每個(gè)人都可以自己做，沒(méi)有性別和年齡的差異。DIY制作的物品有自己的自由和舒適。而且自己動(dòng)手，很新穎，很有創(chuàng )意。

　　3、開(kāi)店地點(diǎn)很重要。珠寶店的選址如何選擇，珠寶店選址需要考慮哪些因素？這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單，答案就是人流和消費力。人流量越大，消費能力越高，你的市場(chǎng)就越大。但是由于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多市場(chǎng)價(jià)格被高估了，所以這個(gè)地段的租金和轉讓費對于新店老板來(lái)說(shuō)是難以承受的。一般來(lái)說(shuō)，財務(wù)能力的首選：步行街、鬧市街、商場(chǎng)、大型購物超市，人流是保障，地方越好，你的空間就越大。這些店面一般能讓你賺很多錢(qián)，但是風(fēng)險也高。

　　一般經(jīng)濟能力首選：靠近大學(xué)、大型住宅區、二、三級街道，盡量避開(kāi)中學(xué)、小學(xué)，不是開(kāi)珠寶店的地方，消費能力有限。同時(shí)要盡量避免與當地批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生沖突，除非你有很好的固定貨源，希望做批發(fā)。

　　面積：傳統意義上20平米是最合適的面積，也是現在立面面積最大的。當然很多朋友選擇只賣(mài)項鏈或者只賣(mài)一類(lèi)商品，2—3平米就夠了。但是如果面積比較大，比如30平米、40平米，我個(gè)人認為已經(jīng)超過(guò)了珠寶店的銷(xiāo)售能力，應該是和衣服、包一起賣(mài)。選擇珠寶店沒(méi)有訣竅。走路越多，看的門(mén)面越多，成功的幾率就越大。同時(shí)也希望剛開(kāi)始開(kāi)珠寶店的朋友不要著(zhù)急，一定要仔細觀(guān)察，因為選擇店鋪地址是最重要的，好的開(kāi)始會(huì )讓你成功的幾率大很多。位置好，不用擔心你的東西賣(mài)不出去。

　　4、店鋪設施：店鋪裝修強調商品的個(gè)性。結合目前的潮流和產(chǎn)品定位，店鋪整體風(fēng)格簡(jiǎn)約。天花板為灰藍色調，地板為淺灰色調，配有幾個(gè)白色擱板。簡(jiǎn)單的裝飾和鮮艷的裝飾相互映襯。店鋪的裝修要力求個(gè)性，給顧客留下深刻的印象，把店鋪裝扮成一道亮麗的風(fēng)景，家居配飾店也要給顧客留下溫馨舒適的感覺(jué)。

　　二、制品

　　商品注意"大話(huà)西游"發(fā)飾、耳環(huán)、項鏈、吊墜、毛衣鏈、胸針、手鐲、戒指、圍巾扣等。也可分為水晶、塑料、銀飾等。和DIY布。

　　三、產(chǎn)品分析

　�。�1）市場(chǎng)分析目前國內珠寶連鎖店不多，市場(chǎng)潛力很大。開(kāi)一家或者加盟一家珠寶連鎖店是個(gè)不錯的主意，通�？梢垣@得比其他產(chǎn)品更高的投資回報。

　�。�2）消費群體類(lèi)型

　　1、沖動(dòng)購買(mǎi)：年輕女性很少去時(shí)尚珠寶店，但不進(jìn)入，有些人會(huì )去幾家。一個(gè)女生笑著(zhù)說(shuō)，看到這些小店，經(jīng)常會(huì )不由自主的進(jìn)去，不管買(mǎi)不買(mǎi)，都要過(guò)眼癮。面對這些造型新穎的精致飾品，女生很難控制自己的購買(mǎi)欲望！無(wú)節制的購買(mǎi)欲望，造就了前所未有的購買(mǎi)力！

　　2、新潮購買(mǎi)：時(shí)尚打開(kāi)了無(wú)數女孩從外表到時(shí)尚的'錢(qián)包！因為對他們來(lái)說(shuō)，時(shí)尚的缺失意味著(zhù)個(gè)性和品味的缺失，他們不能容忍“人是新的，我是舊的”。新潮購買(mǎi)一定會(huì )帶來(lái)新潮財富！

　　3、消費更頻繁：時(shí)尚和季節的變化，設計理念的更新，以及“喜新厭舊”的心理，都要求女生的首飾消費要經(jīng)常變化，不是一季一兩次，而是一次一兩件。經(jīng)常購買(mǎi)一定會(huì )讓珠寶加盟店財源滾滾！

　　4、花錢(qián)更自由：買(mǎi)首飾不需要特別的購買(mǎi)力，只需要花一點(diǎn)點(diǎn)精力去比較和選擇。消費者的心理是“喜歡多久就買(mǎi)多久”。價(jià)格合適的小首飾，當然會(huì )讓女生在該賣(mài)的時(shí)候賣(mài)。

　　四、銷(xiāo)售和宣傳

　　在學(xué)校附近開(kāi)店，邀請一些同學(xué)發(fā)傳單，或者舉辦小聚會(huì )，唱歌比賽等。開(kāi)業(yè)和節日期間的促銷(xiāo)。商品定價(jià)不要太貴，尤其是在學(xué)校附近開(kāi)店的時(shí)候，這樣才能迎合學(xué)生的消費水平。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇12

　　第一章 項目總論

　　(一)項目名稱(chēng)

　　xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目。

　　(二)項目建設地點(diǎn)

　　江西省宜春市上高縣城郊

　　(三)項目的發(fā)展方向

　　綜合在技術(shù)、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )、資金等資源方面的優(yōu)勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目”，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現有二手車(chē)交易市場(chǎng)的傳統形式，開(kāi)辟一個(gè)嶄新、開(kāi)放、多維、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車(chē)交易市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)的全面成功。

　　(四)項目建設的必要性

　　(1)二手車(chē)的新交易模式勢在必行

　　現代化的二手車(chē)交易模式在國外已經(jīng)非常成熟，在中國，老交易模式已經(jīng)運行了20年，具體到XX市，傳統的二手車(chē)交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車(chē)交易模式，建設集中管理合法經(jīng)營(yíng)的新型二手車(chē)交易市場(chǎng)勢在必行。

　　(2)二手車(chē)市場(chǎng)轉型的需要

　　中國目前的舊機動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理，信息服務(wù)、過(guò)戶(hù)服務(wù)、管理等內容，因此舊機動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)必須轉型。二手車(chē)現代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車(chē)交易市場(chǎng)聚集的市場(chǎng)人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn)，擁有蓄勢待發(fā)的先機，實(shí)現舊機動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)轉型。

　　第二章 我國二手車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢

　　(1)銷(xiāo)量大幅度增加

　　據中國汽車(chē)流通協(xié)會(huì )統計，僅20xx年1至11月，全國二手車(chē)累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬(wàn)輛，超過(guò)20xx年全年總量，同比增長(cháng)達27.57%，交易額總計達900.3億元，同比增長(cháng)51.9 %。此外，在利潤和銷(xiāo)量雙雙增長(cháng)的同時(shí)，二手車(chē)交易量的增速也比新車(chē)銷(xiāo)量增速高出4.38%。

　　(2)二手車(chē)平均交易價(jià)格上升

　　國內二手車(chē)市場(chǎng)的一大特點(diǎn)就是，在新車(chē)價(jià)格不斷下降的情況下，二手車(chē)平均交易價(jià)格卻出現了上升，平均交易價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元。 二手車(chē)檔次在不斷提高，以往二手車(chē)市場(chǎng)中的主力如“小面”、“212”等低端車(chē)型已經(jīng)從主流車(chē)型慢慢淡出，高檔汽車(chē)所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車(chē)已經(jīng)占據了二手車(chē)市場(chǎng)的半壁江山，而進(jìn)入統計的其他低附加值品種如摩托車(chē)等，份額則大幅度縮減。據統計，20xx年二手車(chē)交易中，轎車(chē)交易占了總交易量的近一半，同比增長(cháng)達42.16%。

　　(3)汽車(chē)更新?lián)Q代頻率加快

　　二手車(chē)逐步走向低齡化，車(chē)況也得到了提高。統計顯示，目前市場(chǎng)上，3年以?xún)鹊臏市萝?chē)占交易總量的34.51%，比前年同期增長(cháng)0.54% ;3至10年內的二手車(chē)占交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車(chē)僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車(chē)的進(jìn)入，無(wú)疑提升了二手車(chē)的身價(jià)。

　　(4)20xx年二手車(chē)市場(chǎng)將迎來(lái)大發(fā)展

　　對于今年的二手車(chē)市場(chǎng)，行業(yè)內人士普遍表示樂(lè )觀(guān)。因為，汽車(chē)的平均置換周期一般為5至6年，那么20xx年、20xx年“井噴”時(shí)期市場(chǎng)銷(xiāo)售的799萬(wàn)輛新車(chē)，即將進(jìn)入更新期。同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境的改善、消費者消費觀(guān)念的變化，以及汽車(chē)保有量的積累，這都為二手車(chē)的發(fā)展提供了契機。20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長(cháng)率首次超過(guò)了GDP增長(cháng)率，人們收入的增加直接擴大了市場(chǎng)的內需，這也帶動(dòng)了汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(cháng)，同時(shí)也帶動(dòng)二手車(chē)市場(chǎng)保持高速增長(cháng)勢頭。今年，政府加大惠農政策的實(shí)施，使廣大農民迅速富裕起來(lái)，這使本來(lái)就對二手車(chē)市場(chǎng)有很大需求的'農村，有機會(huì )逐步將需求勢能轉化成實(shí)際行動(dòng)。

　　(5)競爭將更趨激烈

　　隨著(zhù)二手車(chē)流通政策法規的不斷完善，二手車(chē)流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展，稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問(wèn)題，將得到徹底或部分解決。同時(shí)，絕大多數二手車(chē)流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營(yíng)階段，跨地區的大型和超大型二手車(chē)流通企業(yè)將會(huì )出現。

　　第三章 目標定位

　　xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標準為平臺、交易為主導、賣(mài)場(chǎng)為基礎、網(wǎng)絡(luò )為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現代化二手車(chē)新型交易市場(chǎng)。

　　(一)階段性目標

　　第一階段：進(jìn)行前期投資500萬(wàn)元;20xx 年 月前，在xxx城郊初步建立一個(gè)

　　二手車(chē)交易市場(chǎng)。

　　第二階段：20xx 年，二手車(chē)交易網(wǎng)絡(luò )進(jìn)一步擴大，通過(guò)融資、信貸等手段，

　　總投資5000萬(wàn)元，建設一個(gè)市場(chǎng)面積 平方米，占地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車(chē)交易市場(chǎng)。

　　(二)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標預測

　　到20xx年，市場(chǎng)年銷(xiāo)售二手車(chē)達 輛，銷(xiāo)售額達 萬(wàn)元。

　　第四章 項目投資估算和資金籌措

　　(一)項目投資估算

　　第一期預計投資xxx萬(wàn)元，第二期擴大投資到xxxx萬(wàn)元。 (二)資金籌措

　　本項目資金全部為自籌。

　　第五章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防范

　　項目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險，可以歸納為存在的五大風(fēng)險：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、安全風(fēng)險、信息風(fēng)險。

　　(1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范：

　　防范原則：風(fēng)險分散化;盈利多點(diǎn)化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;

　　(2)管理風(fēng)險的防范

　　防范原則：管理規范化;人員專(zhuān)業(yè)化;制度創(chuàng )新化;

　　(3)政策風(fēng)險的防范

　　防范原則：合法經(jīng)營(yíng);約束機制;預警機制;

　　(4)信息風(fēng)險的防范

　　防范原則：創(chuàng )意無(wú)限，市場(chǎng)為先，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場(chǎng)化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動(dòng)理念。

　　第六章 項目綜合評價(jià)

　　(1)適應了市場(chǎng)的需求

　　我國的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車(chē)貿易市場(chǎng)正在向規�；�、多元化、現代化、品牌化方向發(fā)展，擬建設的“xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)建設項目”正適應了國內汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的這一新趨勢。

　　(2)政府和政策的大力支持

　　該項目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車(chē)流通管理辦法》，和省商務(wù)廳、公安廳等部門(mén)下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規范二手車(chē)經(jīng)營(yíng)行為促進(jìn)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的意見(jiàn)》等政策，必將得到有關(guān)部門(mén)和政府的關(guān)心和扶持。

　　(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場(chǎng)

　　項目建成后，將在省內、市內建立一個(gè)以xxxx二手車(chē)交易市場(chǎng)為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù);延伸和突破汽車(chē)舊交易市場(chǎng)的傳統形式，樹(shù)立一個(gè)嶄新、開(kāi)放、多維、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車(chē)拍賣(mài)市場(chǎng)。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇13

　　一、項目背景

　　泰國SPA由古印度的泰式按摩轉變發(fā)展而來(lái)，對現代人群有著(zhù)強身健體和治療身體勞損的雙重作用，因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨占鰲頭。

　　此商業(yè)計劃的執行源于對正宗泰式SPA的熱愛(ài)，項目負責人為項目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對比考察，再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后，決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務(wù)處旁。

　　我們的目的致力于為顧客營(yíng)造舒適放松的環(huán)境，用專(zhuān)業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗一次正宗的泰式SPA，在享受源于內心的'寧靜的同時(shí)受到生命之美。

　　二、計劃摘要

　　1.本會(huì )所屬按摩美容行業(yè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍涉及到美容，精油和塑形三類(lèi)。

　　2.會(huì )所經(jīng)營(yíng)實(shí)行會(huì )員制，面向酒店客人以及會(huì )員的多層次需求。

　　3.會(huì )所股權分配采用合伙人及眾籌制。

　　4.目前在市區已有中高端SPA會(huì )所大體分布：翠湖賓館，王府井，金鷹等處。

　　三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

　　1.SPA會(huì )所將采用標準化泰國SPA管理，實(shí)行流程規范合理標準化，尤其注重細節，讓客人達到最大的舒適程度。

　　2.會(huì )所所經(jīng)營(yíng)的精油類(lèi)、美容類(lèi)產(chǎn)品均自泰國進(jìn)口，價(jià)格和成效都具有市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　3.為保證會(huì )所服務(wù)質(zhì)量，引進(jìn)泰國專(zhuān)業(yè)技師，并讓中國技師赴泰國實(shí)地培訓。

　　四、環(huán)境（酒店）介紹

　　酒店由某某洲際酒店集團管理，由泰國TCC集團投資興建。合計床位：303，年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區，緊挨著(zhù)南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。

　　商業(yè)計劃書(shū) 篇14

　　據專(zhuān)業(yè)調查機構稱(chēng)，20xx年中國網(wǎng)戀市場(chǎng)規模將達到653億，年均復合增長(cháng)率分別為106%和2%。20xx年全國網(wǎng)戀市場(chǎng)只有3700萬(wàn)元，占整個(gè)交友市場(chǎng)的0.3%。到20xx年，這一數值飆升至9100萬(wàn)元。預計到20xx年，中國網(wǎng)戀市場(chǎng)規模將達到653億元，占整個(gè)網(wǎng)戀市場(chǎng)的4.8%，年均復合增長(cháng)率為106.2%

　　根據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第18次統計報告》，截至20xx年12月30日，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數為1.37億。43%和2%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇；58%的人計劃明年在網(wǎng)上購物；網(wǎng)民獲取信息的主要途徑是:互聯(lián)網(wǎng)82，6%，電視64，5%，報紙57，9%，雜志18，8%。寬帶上網(wǎng)電腦2815萬(wàn)臺，上網(wǎng)電腦總量持續增長(cháng)。根據20xx中國國際婚姻博覽會(huì )《中國婚姻產(chǎn)業(yè)調查報告》顯示，今年中國有1000多萬(wàn)對夫妻，由此產(chǎn)生的消費將超過(guò)3000億元，其中每對夫妻的婚禮消費已達到12058萬(wàn)元，僅次于房屋裝修和家電成本，在所有婚禮支出中排名第三。隨著(zhù)生活水平的提高，這塊蛋糕會(huì )越來(lái)越大。目前，超過(guò)60%的準新人是因為婚姻需要而在網(wǎng)上尋找信息。網(wǎng)絡(luò )的普及和營(yíng)銷(xiāo)效益將是不可阻擋的營(yíng)銷(xiāo)趨勢。中國每年約有1000萬(wàn)對夫妻結婚！僅在北京，20xx年就有12萬(wàn)對夫妻登記結婚！新婚夫婦愿意把31%的積蓄花在婚禮相關(guān)的`消費上！中國結婚日年消費接近3000億元！

　　現代年輕人獲取信息的首選是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)因其方便快捷而受到年輕人的青睞。中國人的基本結婚年齡在20-30歲之間，和中國網(wǎng)民一樣。因此，在網(wǎng)上搜索婚姻信息已經(jīng)成為中國準新人的首選！對于沒(méi)有經(jīng)驗的新人來(lái)說(shuō)，在做出有針對性的選擇之前，他們會(huì )在網(wǎng)上獲得一定的信息。在為不同客戶(hù)提供有針對性的專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)，我們也為各類(lèi)客戶(hù)提供高效的溝通渠道。因此，我們的服務(wù)除了專(zhuān)業(yè)化、針對性之外，還具有高度的全面性和綜合性，我們堅持持續改進(jìn)。

　　產(chǎn)品形象:

　　以關(guān)愛(ài)愛(ài)情、成就幸�；橐鰹榧喝�，打造純潔、專(zhuān)業(yè)、人性化的婚戀機構和服務(wù)平臺。

　　目標客戶(hù)導向:

　　高學(xué)歷、高檔次、高收入的18歲以上單身男女搭建一個(gè)真實(shí)、純粹、人性化的約會(huì )平臺

　　發(fā)展目標和規劃:

　　精心呵護愛(ài)情，以成就幸�；橐鰹榧喝�，打造純潔、專(zhuān)業(yè)、人性化的婚戀機構和服務(wù)平臺。

　　優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):

　　優(yōu)勢:

　　產(chǎn)品優(yōu)勢

　　與目前國內幾大交友網(wǎng)站(佳緣、百合、嫁給我)不同的是，網(wǎng)站的整體設計風(fēng)格、模塊和功能并不類(lèi)似于網(wǎng)站之間的相互模仿和借鑒，而是完全圍繞朋友的互動(dòng)體驗來(lái)設計和搭建的。網(wǎng)站模塊緊緊圍繞用戶(hù)匹配、交流、活動(dòng)、約會(huì )、戀愛(ài)等。，并提供部門(mén)服務(wù)，大大增強了部分網(wǎng)站會(huì )員因尋找合作伙伴而流失的現象。

　　技術(shù)優(yōu)勢:

　　邊緣圈交友網(wǎng)采用面向對象的純java技術(shù)開(kāi)發(fā)，具有易于集群和擴展、安全性高、可擴展性強、耦合度低的特點(diǎn)，可以在相同硬件比例的基礎上發(fā)揮更高的效率。

　　人員優(yōu)勢:

　　多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，熟悉國內外幾大交友網(wǎng)站的核心技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向。

　　缺點(diǎn):

　　網(wǎng)站出現較晚，會(huì )員基數和網(wǎng)站知名度進(jìn)一步提升。

　　利潤機會(huì ):

　　在線(xiàn):

　　■個(gè)人風(fēng)格主頁(yè)(可定制)

　　■個(gè)人相框(可定制)

　　■站內短信文具(可定制)

　　■虛擬角色展示(可定制)

　　■虛擬人物聊天(可定制)

　　■現場(chǎng)禮物(可定制)

　　■網(wǎng)站廣告

　　離線(xiàn):

　　■約會(huì )活動(dòng)

　　■業(yè)務(wù)合作

　　■短信、電話(huà)、IVR祝福

　　市場(chǎng)競爭:

　　目前國內有幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、佳緣交友網(wǎng)、嫁給我網(wǎng)。它的主要競爭是用戶(hù)、品牌、產(chǎn)品體驗之間的競爭。

　　投資項目:

　　初步計劃分為三個(gè)階段:

　　第一

　　階段:準備和產(chǎn)品進(jìn)一步改進(jìn)的階段

　　第二階段:廣告和活動(dòng)策劃推廣期

　　第三階段:建立品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)份額

【商業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：

商業(yè)計劃書(shū)06-10

商業(yè)計劃書(shū)06-13

商業(yè)計劃書(shū)【推薦】06-30

酒店商業(yè)計劃書(shū)07-20

商業(yè)計劃書(shū)模板07-14

【熱】商業(yè)計劃書(shū)07-21

茶店商業(yè)計劃書(shū)06-10

旅游商業(yè)計劃書(shū)06-11

餐飲商業(yè)計劃書(shū)06-12

餐廳商業(yè)計劃書(shū)06-12