【精選】合理化建議書(shū)三篇
在現在的社會(huì )生活中，我們都跟建議書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，建議書(shū)是單位或集體向有關(guān)單位或上級機關(guān)和領(lǐng)導，就某項工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書(shū)信。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的合理化建議書(shū)4篇，歡迎閱讀與收藏。
合理化建議書(shū) 篇1
尊敬的支行各位領(lǐng)導，根據銀行企業(yè)愿景和發(fā)展規劃，結合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作情況，營(yíng)業(yè)室全體員工希望能在“支行”這個(gè)強大的后盾支持下，通過(guò)更加合理的戰略布署，完善內控及服務(wù)管理，實(shí)現擴大市場(chǎng)份額，提高客戶(hù)忠誠度，培育新增優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。為支行的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
作為基層網(wǎng)點(diǎn)工作人員，通過(guò)在實(shí)際工作中的總結，建議如下：
一、應充分重視營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在機構類(lèi)客戶(hù)維護中的積極作用，而不是單純地“分庭而治”
以營(yíng)業(yè)部為例。目前，歸口支行管理的機構類(lèi)客戶(hù)都是歷史沉淀的存量客戶(hù)，而且都是存款業(yè)務(wù)，沒(méi)有授信業(yè)務(wù)。其賬戶(hù)往來(lái)情況，存款變化情況、他行開(kāi)戶(hù)情況等第一手信息都掌握在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中。但是因為管理口徑的原因，網(wǎng)點(diǎn)人員在維護工作中參與度不高，造成了支行管理上的信息不對稱(chēng)和滯后。(假設，某一機構類(lèi)客戶(hù)，賬面大量向他行同名賬戶(hù)付款。網(wǎng)點(diǎn)并不了解支行與該客戶(hù)的溝通情況與互動(dòng)性究竟如何。同時(shí)基于服務(wù)等因素，也不能過(guò)多干預。由此，因為對維護情況了解上的脫節，必然會(huì )導致客戶(hù)與存款的流失。)
另一方面，在網(wǎng)點(diǎn)拓展新增機構客戶(hù)時(shí)，如果沒(méi)有支行的支持，也必然是勢單力薄，孤掌難鳴。在同業(yè)競爭白熱化的形勢下，想要爭取一個(gè)優(yōu)質(zhì)的政府類(lèi)客戶(hù)，單純依賴(lài)產(chǎn)品和服務(wù)是不能夠求勝的。因為這類(lèi)客戶(hù)對產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)高要求，同時(shí)他到哪里都會(huì )享受到優(yōu)于普通客戶(hù)的服務(wù)。想要新增一個(gè)機構客戶(hù)往往更需要依托方方面面的社會(huì )關(guān)系和其他因素。所以當營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現了線(xiàn)索時(shí)，如果沒(méi)有支行的支持與配合，也很難完成。
基于以上二個(gè)方面，我們建議，在機構客戶(hù)的維護工作中，請行領(lǐng)導充分重視網(wǎng)點(diǎn)的積極作用。同時(shí)，提供一個(gè)渠道，將網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現的潛在機構客戶(hù)，由支行帶領(lǐng)完成營(yíng)銷(xiāo)工作，以更好地推進(jìn)機構存款增長(cháng)。
二、合理調配人力資源，建立動(dòng)態(tài)的崗位配臵機制
個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)因為周邊環(huán)境和服務(wù)對象的不同，會(huì )有季節性業(yè)務(wù)高峰。因此，我們建議，以動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據，合理安排網(wǎng)點(diǎn)人員數量。
以營(yíng)業(yè)室為例。因為毗鄰城鄉結合部，每年的春節后至春耕前，周邊的村鎮政府都要發(fā)放各種農業(yè)補貼。因此形成了業(yè)務(wù)量驟增，營(yíng)業(yè)室內人滿(mǎn)為患的景象。這段時(shí)間，我們特別需要增加綜合柜員、授權柜員和大堂經(jīng)理，如果人力短缺，就難以保證業(yè)務(wù)有序進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量。但是，在五一之后，農補業(yè)務(wù)逐漸收尾，我們對綜合柜員的需要量也會(huì )減少。再如，支行現在只有一個(gè)專(zhuān)職授權柜員，還有一名賬戶(hù)資料管理員輔助授權。如果在業(yè)務(wù)平峰，尚可應付。但是在賬戶(hù)管理業(yè)務(wù)高峰期間，比如企業(yè)年檢等時(shí)段，因為要承擔7個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的備案工作，所以，授權工作必然受到影響。
綜上，我們建議：在人員緊張的情況下，建立動(dòng)態(tài)的崗位配臵機制，以達到最合理、最優(yōu)化地利用人力資源。
三、加強品牌維護，樹(shù)立統一的企業(yè)形象
品牌是一個(gè)名稱(chēng)、名詞、符號或設計，或者是它們的'組合。并通過(guò)以上這些要素及一系列市場(chǎng)活動(dòng)而表現出來(lái)的結果所形成一種形象認知度，感覺(jué)，品質(zhì)認知，以及通過(guò)這些而表現出來(lái)的客戶(hù)忠誠度。是于一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。
企業(yè)形象是人們通過(guò)企業(yè)的各種標志而建立起來(lái)的對企業(yè)的總體印象，是企業(yè)文化建設的核心。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現形式，是社會(huì )公眾與企業(yè)接觸交往過(guò)程中所感受到的總體印象。
品牌與企業(yè)形象是如此重要，但是在我們實(shí)際工作中卻沒(méi)能更好地加以利用。
在此我還想舉例說(shuō)明。在我們支行的多數網(wǎng)點(diǎn)中，客戶(hù)取款時(shí)如果向我們要一個(gè)取款袋，如果是二三萬(wàn)，柜員可能會(huì )給個(gè)信封;如果是十萬(wàn)以上，柜員可能會(huì )給找個(gè)黑塑料袋。更為可笑的是，會(huì )有柜員熱情地把自己購物后，帶有其他企業(yè)標識的紙袋送給客戶(hù)。雖是無(wú)意的舉動(dòng)，但是卻在無(wú)意中失去了宣傳吉林銀行品牌形象的最佳機會(huì )。
我們建議，能為網(wǎng)點(diǎn)訂制帶有我行標識的取款袋和相關(guān)客戶(hù)用品。這不是單純地用什么袋子給客戶(hù)裝錢(qián)，而是為了提升企業(yè)品牌，樹(shù)立我行良好的企業(yè)形象。
合理化建議書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導：
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據公司的要求先提合理化建議如下、
一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區用一個(gè)專(zhuān)用出庫單或賬本
二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無(wú)碳復寫(xiě)），公司專(zhuān)門(mén)定做出庫單或銷(xiāo)售（三聯(lián)，無(wú)碳復寫(xiě)），范本已發(fā)郵件。
三、與監督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠(chǎng)、送檢，車(chē)間電路加裝漏電保護器
四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促，具體見(jiàn)附表1
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密，員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時(shí)間培訓員工，培訓以車(chē)間實(shí)訓為主
七、建議購買(mǎi)十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作！
八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的'試驗要充分做好，比如絕緣值、開(kāi)路電壓、過(guò)流保護值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開(kāi)始多做一些，而后通過(guò)科學(xué)分析和統計發(fā)現規律，就可以很輕松的完成工作，執行標準見(jiàn)《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20ｘｘ-10-13》
九、辦公樓的扶手刷漆，為監督評審做充分準備，監督評審前要做到窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門(mén)窗臺無(wú)浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次接受監督評審，印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見(jiàn)，請審定！
合理化建議書(shū) 篇3
1、成立三方現場(chǎng)指揮小組
為確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量推薦成立由建設單位、監理單位、施工單位三方組成的現場(chǎng)指揮小組，必要時(shí)請設計單位參加，協(xié)調解決現場(chǎng)中的各種問(wèn)題。
2、采用粉煤灰應用技術(shù)
推薦混凝土中摻加粉煤灰，既可節約水泥，又可降低混凝土水化熱，減少混凝土內部及表面裂縫的產(chǎn)生。
根據省標《粉煤灰在建筑工程中應用規程》（GBT—25—35—93）標準，在砼配合比設計中，應用Ⅱ級標準粉煤灰，代替10%～15%單方水泥用量，在提高和改善砼質(zhì)量與工藝性能的同時(shí)，節約水泥，降低工程費用。砼總量為16309m3X45%X300（單價(jià)）=238519元。
3、HRB400級鋼筋應用技術(shù)
該工程梁柱鋼筋推薦使用HRB400級鋼筋。HRB400級鋼筋是專(zhuān)門(mén)為建筑結構應用開(kāi)發(fā)的新型鋼筋，其屈服強度標準值為400Mpa，比普通HRB335級鋼筋強度提高20%左右，而價(jià)格卻增加不多。該鋼種將成為我國鋼筋混凝土結構的主導性鋼種。
4、框架柱拉結筋植筋法
傳統的框架柱拉結筋留置采用預埋的.方法，這樣在砼施工中容易產(chǎn)生移位、預埋不準確現象，給砌體工程造成質(zhì)量隱患。本工程推薦采用框架柱拉結筋植筋法。
�。�1）用直徑8沖擊鉆頭鉆深度大于120的孔，孔眼水平偏差應小于5，并清理干凈。
�。�2）按設計要求配制墻體拉結筋，要加上120長(cháng)度。
�。�3）配制環(huán)氧樹(shù)脂膠�，F場(chǎng)試驗證明，水平鋼筋錨固以半干硬性環(huán)氧樹(shù)脂膠體錨固效果最好。將配制好的環(huán)氧樹(shù)脂膠料涂滿(mǎn)拉結筋端部，膠料厚1～2，涂布均勻，然后將拉結筋端部打入框架柱混凝土的鉆孔內，一些膠料在擠壓力作用下溢出孔外，要及時(shí)清理干凈。
以上方法經(jīng)現場(chǎng)及我公司試驗室抗剪及拉拔試驗證明，抗剪、抗拉強度均滿(mǎn)足設計要求。運用這種方法，操作簡(jiǎn)便，較好地解決了拉結筋漏放、先預埋鐵件后焊接等方法造成的不便，在我司的大部分工程中得以應用。
5、采用面磚膠粘劑鑲貼方法
為確保內墻面磚的質(zhì)量，減少并消除空鼓、面磚剝落等質(zhì)量通病，推薦采用面磚膠粘劑鑲貼方法代替傳統鑲貼工藝。其優(yōu)點(diǎn)為：面磚粘結強度高，膠粘劑代替水泥、砂漿等建筑材料，操作簡(jiǎn)便，減輕勞動(dòng)強度，提高工效。
6、管道卡箍、承插連接
采暖管道連接采用管道承插接頭新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，降低成本，節約材料，節約用電量，加快施工進(jìn)度，保證施工工期。
7、室內環(huán)境污染檢測技術(shù)
工程竣工驗收時(shí)，務(wù)必進(jìn)行室內環(huán)境污染濃度檢測，結果貼合國家驗收標準，可判定室內環(huán)境質(zhì)量合格。確保人員不受危害，將危害降到最低。
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