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倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報不是一種文章的體裁。因為一份簡(jiǎn)報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。擬起簡(jiǎn)報來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報1
隨著(zhù)新冠疫情取得階段性的成果，國內各組織企業(yè)一方面關(guān)注復工人員的防疫安全，而另一方面更著(zhù)重于企業(yè)如何更好地復工復產(chǎn)，怎樣更好地保障企業(yè)利益，降低成本，特別是改善中小企業(yè)拮據的狀況。生產(chǎn)制造在重啟，倉儲物流在維持，使供應鏈盡快得到恢復，企業(yè)在不斷地尋找防疫與發(fā)展的最佳契合點(diǎn)。
在疫情的攻堅期，人員流動(dòng)痛點(diǎn)，原料供應卡點(diǎn)，物流運輸堵點(diǎn)，成為各行各業(yè)的難點(diǎn)，卻也恰恰為生產(chǎn)制造與倉儲物流智能化造就了“靶點(diǎn)”憑借自動(dòng)化生產(chǎn)，無(wú)人化倉儲管理，信息物聯(lián)網(wǎng)可視化顯示與對接，為復工復產(chǎn)提供了動(dòng)力，企業(yè)快速應對，減少耗損，也為各企業(yè)后續智能化升級堅定了方向。
在艱難的過(guò)渡期里，標桿企業(yè)通過(guò)智能化生產(chǎn)線(xiàn)，以少數人或無(wú)人化的生產(chǎn)流水線(xiàn)，配合以電子貨架標簽為基載的生產(chǎn)線(xiàn)看板顯示流程信息，每一步生產(chǎn)環(huán)節避免了面對面接觸的風(fēng)險及人員查驗的時(shí)間損耗，利用電子墨水屏看板附載生產(chǎn)的各個(gè)節點(diǎn)可視化，實(shí)現信息的`實(shí)效性，保證產(chǎn)能的準確無(wú)誤，加速恢復企業(yè)的有效產(chǎn)能水平，減輕因疫情而虧損的各項成本。
在另一方面，提前做了產(chǎn)線(xiàn)升級的企業(yè)，全線(xiàn)啟動(dòng)機器人自動(dòng)化生產(chǎn)，利用物聯(lián)網(wǎng)控制每一步生產(chǎn)工藝的精確，并通過(guò)低功耗的電子紙墨水屏看板進(jìn)行工藝流程顯示，產(chǎn)品出廠(chǎng)前的每一步工藝制作都進(jìn)行可視化顯示及數據實(shí)時(shí)傳輸，管控人員隨時(shí)能對工藝數據及BUG進(jìn)行檢查和調整，保證原材料的適度供給，壓縮成本，降低產(chǎn)品的出錯率和加快生產(chǎn)，做好產(chǎn)出。
而除去在生產(chǎn)制造過(guò)程當中智能化，倉儲物流管理當中也采用智能化。據了解，美的電器集團武漢分工廠(chǎng)就是采用了電子墨水顯示與自動(dòng)化搬運機器人的結合技術(shù)，在倉庫管理的場(chǎng)景內，電子貨架標簽被裝嵌在機器人上面，當機器人獲得貨品的搬運指令，相應的信息就會(huì )顯示在標簽上，當貨品被機器人從倉庫特定區域搬運到生產(chǎn)線(xiàn)前，管理人員可根據標簽上的信息確認貨品的操作指令是否正確無(wú)誤，當生產(chǎn)工序完成，機器人再次獲得指令，重新入庫，標簽上的信息實(shí)時(shí)變更，管理人員再次確認完成加工工序，整個(gè)流程，減少貨品的誤損，提高生產(chǎn)流程的準確度，而且電子墨水顯示技術(shù)穩定，能夠多次刷新，且低功耗操作，脫離電源捆綁，提升運作的便利性。
疾風(fēng)知勁草，在戰“疫”的攻堅階段，智能制造助力工業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)快速復工復產(chǎn)，成為經(jīng)濟保增長(cháng)的“助推器”。在特殊時(shí)期的考驗當中，智能制造及智能倉儲管理彰顯了其優(yōu)勢，作為產(chǎn)業(yè)改造升級的利刃，必將成為更多企業(yè)的共識，在各大領(lǐng)域應用中更進(jìn)一層，把好生產(chǎn)的門(mén)關(guān)。
倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報2
復工復產(chǎn)后，屬地政府該關(guān)注哪些方面，企業(yè)該采取哪些措施？浦東工商聯(lián)密切關(guān)注企業(yè)數量多、復工復產(chǎn)率高的街鎮，不斷總結實(shí)際經(jīng)驗，推出典型案例，為民營(yíng)企業(yè)的復工復產(chǎn)提供最真實(shí)的參考樣本。
據悉，老港鎮有企業(yè)近150家，涉及人數超5500人。自4月下旬全市推進(jìn)復工復產(chǎn)以來(lái)，作為浦東實(shí)現社會(huì )面基本清零的首批五個(gè)鎮之一，老港鎮統籌兼顧疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，分批次、壓茬式穩妥有序推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)。截至目前，重點(diǎn)企業(yè)復工率已達74%。
對于已復工復產(chǎn)的企業(yè)，老港鎮商會(huì )配合屬地政府整合干部力量，成立企業(yè)疫情防控突擊隊，分組對口聯(lián)系相關(guān)企業(yè)，鎮級督查組也將企業(yè)復工復產(chǎn)情況納入日常督查范圍，定期開(kāi)展實(shí)地檢查，形成兩級督導體系，壓實(shí)四方責任。
對于陸續加入復工復產(chǎn)行列的企業(yè)，老港鎮商會(huì )將配合屬地政府把助力復工復產(chǎn)作為重要任務(wù)，在嚴格做好疫情防控的.前提下，讓更多符合條件的員工返崗，更多生產(chǎn)車(chē)間運轉起來(lái)，幫助企業(yè)將失去的時(shí)間和效益爭取回來(lái)，實(shí)現疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”。
浦東工商聯(lián)會(huì )員單位、上海迪賽諾化學(xué)制藥有限公司采取“氣泡管理”模式開(kāi)展兩點(diǎn)一線(xiàn)閉環(huán)管理，每天安排專(zhuān)車(chē)往返于幾處員工宿舍區和廠(chǎng)區，將復產(chǎn)復工的員工送進(jìn)廠(chǎng)區，既嚴格執行封閉生產(chǎn)要求，也為員工提供了相對舒適的環(huán)境。目前在公司閉環(huán)管理的員工有500余人，流水線(xiàn)產(chǎn)恢復到7成左右。
浦東工商聯(lián)會(huì )員單位、上海密爾克衛化工儲存有限公司通過(guò)“物貿一體”綠色通道、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域直播、全渠道營(yíng)銷(xiāo)、入駐0費用等舉措，確保供應鏈順暢。目前逾80%的核心人員駐守作業(yè)現場(chǎng)，100%的車(chē)輛獲得防疫通行證，倉儲及配送業(yè)務(wù)產(chǎn)能已恢復疫情前80%以上。據統計，4月?tīng)I收5.2億元，同比增長(cháng)51%，今年1-4月?tīng)I收達21.5億元，同比增長(cháng)70%。
倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報3
根據中央和省、市、區、公司有關(guān)疫情防控相關(guān)文件，倉儲基地在疫情防控期間啟動(dòng)應急響應，協(xié)助有關(guān)部門(mén)全面落實(shí)倉儲基地疫情防控措施，嚴防疫情傳播蔓延，維護倉儲基地安全,制定五項防控措施。
一是注重疫情防控宣傳。張貼宣傳警示標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料，做好輿論引導。
二是注重人員車(chē)輛出入管控。疫情期間24小時(shí)值班，門(mén)衛值班人員對進(jìn)出入庫區人員要核查身份、消毒、測量體溫、登記、查看24小時(shí)核酸證明及行程碼。
三是注重環(huán)境衛生消殺。對庫區環(huán)境衛生定期定時(shí)消毒，特別是對進(jìn)庫外賣(mài)、快遞等物品嚴格消殺。
四是疫情信息監測。及時(shí)收集最新疫情信息、疫情防控機構發(fā)布的各類(lèi)人員排查信息，并及時(shí)通知各庫負責人，排查并上報相關(guān)信息。五是根據防疫政策，必要時(shí)實(shí)施封閉管理，嚴禁出入庫。
倉儲基地在疫情防控期間科學(xué)精準開(kāi)展防控工作、確保倉儲基地的經(jīng)濟運行。
倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報4
從3月以來(lái)，長(cháng)春燃氣在“抗疫情、保供氣”中實(shí)現了安全供氣和安全生產(chǎn)持續穩定的目標，為城市疫情防控工作提供了堅強的供氣保障。同時(shí)，也在積極推動(dòng)助力長(cháng)春市企業(yè)復工復產(chǎn)工作，主要體現“早、全、實(shí)”三個(gè)特點(diǎn)，包括已經(jīng)落地的10項保障措施，都是從工商業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，注重精準性、系統性、可操作性和實(shí)效性。
長(cháng)春燃氣肩負省內8個(gè)城市及長(cháng)春市主城區保障居民及工商業(yè)企業(yè)安全供氣責任，具體負責抓好172萬(wàn)戶(hù)，其中長(cháng)春市主城區及開(kāi)發(fā)區為142萬(wàn)戶(hù)、超過(guò)10000家的工商業(yè)企業(yè)安全供氣任務(wù)。
因燃氣供應的獨特性質(zhì)，所有工作都要前置化、鏈條化、實(shí)效化，疫情發(fā)生后，在長(cháng)春燃氣的“一盤(pán)棋”應急聯(lián)動(dòng)機制中，同時(shí)也包含復工復產(chǎn)的工作準備。
在組織保障方面，成立由該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張志超任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁永祥任副組長(cháng)的“抗疫情、保供氣、備復產(chǎn)”領(lǐng)導小組，采取“一盤(pán)棋”應急聯(lián)動(dòng)機制，成立22個(gè)專(zhuān)班具體跟蹤落實(shí)。
在氣源保障方面，在原年度氣源采購保障合同基礎上，又進(jìn)一步與上游供氣企業(yè)建立保供機制；應急氣源調峰廠(chǎng)LNG（液化天然氣）在保持當前儲存量到位同時(shí)，又與上游LNG供應企業(yè)、港口等建立起了穩定的供應保障機制，使整體氣源保障處于充足穩定狀態(tài)。
在安全保障方面，緊緊抓住“安全生產(chǎn)、安全供氣、安全防疫、安全復產(chǎn)”這條主線(xiàn)不動(dòng)搖。長(cháng)春燃氣現有場(chǎng)站20座及相關(guān)配套設施，燃氣管網(wǎng)4989公里，其中長(cháng)春市區3511公里、調壓器2920臺、128公里長(cháng)春市天然氣外環(huán)高壓管網(wǎng)和10座高壓調壓站、氣源應急調峰廠(chǎng)，這是保證城區供氣安全通暢的`重要基礎，為此，從總公司到分公司在原安全保障體系基本上，又結合防控疫情和復工復產(chǎn)具體情況制定了精細的安全保障方案，完全做到了日常管理到位、重點(diǎn)區域防范到位、應急響應到位；5個(gè)搶險中心、89輛專(zhuān)業(yè)搶險車(chē)、318人組成的專(zhuān)業(yè)搶險隊伍，全部處于隨時(shí)出擊搶險搶修狀態(tài)。
在防疫保障方面，該公司上下嚴格執行市政府下發(fā)的關(guān)于疫情防控的相關(guān)標準制度，全部做到了對居家線(xiàn)上辦公及706名一線(xiàn)值守人員均做好個(gè)人防護和積極參加社區的防控管理工作，對隨時(shí)入區搶修搶險、入戶(hù)維修服務(wù)等一線(xiàn)人員實(shí)行提級防護管理，充分保證員工和居民共防控、共安全。
在信息化保障方面，對“兩中心一平臺”（調度指揮中心、客戶(hù)熱線(xiàn)中心、智慧燃氣調度指揮平臺）采取閉環(huán)式管理，充分發(fā)揮其安全供氣的時(shí)時(shí)感知、時(shí)時(shí)監測的聯(lián)動(dòng)效應。同時(shí)，采取每日安全供氣簡(jiǎn)報形式，使保供領(lǐng)導小組及時(shí)了解安全供氣情況，隨時(shí)調度調整資源、保證城市安全穩定供氣。
在物資保障上主要體現在兩個(gè)方面，第一是全力保證防疫物資及搶險物資充足儲量，設專(zhuān)人值守隨時(shí)保證物資供應；第二是室內外燃氣管線(xiàn)安裝所需要各類(lèi)材料采購已在疫情前到位半數以上，完全能夠滿(mǎn)足長(cháng)春市大項目開(kāi)工建設需要。同時(shí)，已劃定倉儲專(zhuān)用接收區域，做好疫情后首批管材物資接收的準備工作。
在技術(shù)保障方面，一是公司所屬的國家級甲級設計院對長(cháng)春市各類(lèi)新建及改建新項目的燃氣安裝，全部采取“節能、節約、綠色、個(gè)性化”的用能整體解決方案及全程免費的技術(shù)咨詢(xún)跟蹤指導；二是以公司16名長(cháng)春工匠及高級技師為引領(lǐng)，將為燃氣室內外管線(xiàn)安裝上采取新技術(shù)新工藝，同時(shí)，對外線(xiàn)安裝及搶修搶險將采取不停氣技術(shù)施工作業(yè)，充分保障管線(xiàn)施工質(zhì)量和效率；三是對于暫時(shí)不具備使用管道燃氣的企業(yè)將采取建設能源站（點(diǎn)供）方式，保證企業(yè)生產(chǎn)用氣需要。
在服務(wù)保障方面，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下+客戶(hù)經(jīng)理負責制”，推行新用戶(hù)安裝線(xiàn)上“端到端”辦理業(yè)務(wù)及線(xiàn)上繳費、“免申即接入，報裝即通氣”、客戶(hù)經(jīng)理全程服務(wù)等高效率服務(wù)。同時(shí)，將采取線(xiàn)上、線(xiàn)下等多種方式加大安全宣傳力度，全力保證百姓安全生活。
在惠企措施保障方面，積極響應省、市政府疫情期間幫扶企業(yè)工作要求，對企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行暫緩繳納燃氣款政策，同時(shí)，對所有緩繳氣款用戶(hù)免收違約金，全面助力企業(yè)復工復產(chǎn)。
在營(yíng)商環(huán)境保障方面，以“零跑動(dòng)、前置化、鏈條化”為原則，一是對中車(chē)等正常生產(chǎn)企業(yè)，繼續采取服務(wù)人員駐廠(chǎng)專(zhuān)班保供方式；二是進(jìn)一步細分了當前工商業(yè)企業(yè)具體情況，重點(diǎn)關(guān)注正常復工企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)用氣信息。持續跟蹤關(guān)注延遲復工的工商業(yè)戶(hù)，一旦確定開(kāi)工，即為其提供全鏈條的精細化用氣服務(wù)，現在所屬各分子公司都已與服務(wù)區域內的各工商業(yè)企業(yè)建立起了專(zhuān)班跟蹤服務(wù)機制，堅持“一企一策、一事一策”方式不動(dòng)搖，全面助力企業(yè)快速復工復產(chǎn)；三是對長(cháng)春市重點(diǎn)項目的燃氣安裝將推行“一項一策一圖一表一班”的掛圖作戰模式，全力為大項目建設提供更精準、更及時(shí)、更有效的安全供氣保障。
倉儲企業(yè)復工復產(chǎn)簡(jiǎn)報5
“目前，全省企業(yè)復工率為71.30%，其中，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)復工率最高，為92.18%，工業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)復工率相對較低，分別為49.71%、52.90%、63.92%”。近日，國網(wǎng)青海電力通過(guò)大數據精準分析，呈送青海省委省政府《疫情防控期間青海省企業(yè)復工生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報》，為政府科學(xué)決策提供依據。
為深入貫徹黨中央關(guān)于做好疫情防控和維護社會(huì )穩定工作的總體部署，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司應對疫情影響恢復建設助推企業(yè)復工復產(chǎn)的十二項舉措，助力青海經(jīng)濟社會(huì )秩序逐步恢復正常。近日，國網(wǎng)青海電力依托電力大數據定期分析發(fā)布“青海省企業(yè)復工復產(chǎn)指數，分行業(yè)、分區域直觀(guān)顯示全省1.97萬(wàn)戶(hù)企業(yè)恢復生產(chǎn)情況。為政府全面掌握并有序組織企業(yè)復工復產(chǎn)提供支撐。
據了解，企業(yè)復工復產(chǎn)指數涵蓋了復工率和復產(chǎn)率兩大指標，分別以當前日用電量大于等于其去年12月份日均電量的20%作為企業(yè)電力復工率指數的測算依據，以當前日用電量與去年12月份日均電量的對比值作為企業(yè)電力復產(chǎn)率指數的`測算依據。
“用電量最能夠迅速真實(shí)的反映企業(yè)生產(chǎn)情況，我們充分運用這一數據，分析計算企業(yè)復工復產(chǎn)情況，在關(guān)鍵時(shí)刻為政府科學(xué)決策提供依據�！眹W(wǎng)青海電力營(yíng)銷(xiāo)部主任展潔介紹說(shuō)，該公司對全省企業(yè)用戶(hù)開(kāi)展實(shí)時(shí)用電情況監測和歷史用電數據掃描，并根據預先設定的指數模型，按照行業(yè)和地區等多個(gè)緯度，精準計算出當前企業(yè)復工率和復產(chǎn)率。
企業(yè)電力復工復產(chǎn)指數模型涉及全省工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、住宿及餐飲業(yè)、農林牧漁業(yè)等11個(gè)行業(yè)，以及青海省西寧、海西、海東等各地市。就目前來(lái)看，批發(fā)和零售業(yè)，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，工業(yè)行業(yè)復工率增長(cháng)相對較快，近7日增長(cháng)率分別為4.1%、4.02%、3.27%；西寧市整體復工率居于首位，果洛藏族自治州相對較低，分別為73.61%和60.91%，這也與政府有序組織復工復產(chǎn)及各產(chǎn)業(yè)的區域分布相吻合。
針對疫情期間用電負荷下降給新能源消納帶來(lái)的影響，國網(wǎng)青海電力充分運用電力大數據進(jìn)行分析，依據企業(yè)復工復產(chǎn)指數預測省內用電負荷，指導新能源企業(yè)合理安排發(fā)電上網(wǎng)。同時(shí)，還針對全省醫療、食品等民生行業(yè)，省內584家規上企業(yè)，以及30家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行復工復產(chǎn)專(zhuān)項分析，協(xié)助政府精準施策，抗疫情、保民生、促經(jīng)濟。
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