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公司會(huì )議通知

時(shí)間:2024-10-19 22:32:02 會(huì )議通知 我要投稿

公司會(huì )議通知集合15篇

  現如今,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時(shí),使用的下行公文。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的公司會(huì )議通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司會(huì )議通知集合15篇

公司會(huì )議通知1

  各縣(市)、區教育工會(huì ),大榭開(kāi)發(fā)區、東錢(qián)湖旅游度假區教育工會(huì ):經(jīng)研究,決定于6月22日召開(kāi)縣(市)、區教育工會(huì )主席會(huì )議,F將有關(guān)事

  項通知如下:

  一、會(huì )議地點(diǎn):寧波市新興大酒店5樓3號會(huì )議室(中山西路西門(mén)口);

  二、會(huì )議時(shí)問(wèn):6月22日上午9:O0正式開(kāi)始,會(huì )期一天;

  三、參加對象;各縣(市)、區教育工會(huì )主席或常務(wù)副主席一名;

  四、會(huì )議內客:總結上半年工作經(jīng)驗,交流下半年工作思路,部署下階段工作。

  請安排好工作,準時(shí)與會(huì ).

公司會(huì )議通知2

  為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的`情況更加了解,熟悉公司的規章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

  為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:

  日期 時(shí)間 課程內容及安排 負責部門(mén) 培訓地點(diǎn)

  12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、

  xx公司管理部 三樓會(huì )議室

  14:10-14:20 宣讀歡迎詞

  14:20-15:00 破冰游戲

  15:00-16:00 公司概況簡(jiǎn)介

  16:00-16:05 休息

  16:05-16:30 公司制度學(xué)習(行政方面)

  16:30-17:00 與麗景共成長(cháng)(溝通無(wú)限小游戲)

  請新員工所在部門(mén)提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓。參加培訓學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請以書(shū)面形式經(jīng)部門(mén)負責人批準后,向行政人事部請假方可。

  附:《新員工培訓人員名單》

  行政人事部

  二〇xx年十一月十七日

公司會(huì )議通知3

  通 知

  各部門(mén)及全體員工請注意:

  春節即將到來(lái),感謝大家一年的辛苦,公司將在20xx年1月中旬舉辦年會(huì ),希望大家提前準備一些娛樂(lè )節目,以組為單位,每組準備2-3個(gè)節目,最好是自編自演。希望大家積極參與,以增加年會(huì )的氣氛。

  文藝活動(dòng)由XX和XX負責組織、排練等事宜,望大家予以配合和支持。

  謝 謝!

公司會(huì )議通知4

  一、目的

  1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、適用范圍

  2.1班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議

  三、職責

  3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。

  四、工作程序

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議(公司級安全生產(chǎn)會(huì )議)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,每一個(gè)月召開(kāi)一次,由安全科召集,參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人(法人)、全體委員、領(lǐng)導小組、技術(shù)人員等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.2會(huì )議主要內容:

  研究、討論如何貫徹執行黨的.安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

  4.3會(huì )議記錄

  會(huì )議記錄由安全科負責進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門(mén)、科室、車(chē)間會(huì )議記錄(臺賬)的執行情況。

  4.4部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議

  4.4.1部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議,每周至少召開(kāi)一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,各部門(mén)主管須參加,鋼構、彩涂二、三線(xiàn)、制漆(樹(shù)脂)交班人員以及白班人員參加,時(shí)間為每周二早上:7:20分,地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門(mén)口(其他地點(diǎn)另行通知);同樣周二設備科、品質(zhì)科、鍍鋅車(chē)間、彩涂一線(xiàn)7:45分在彩涂一線(xiàn)門(mén)口集合;

  4.4.2辦公室各行政部門(mén)的安全會(huì )議,由各部門(mén)負責人組織定期召開(kāi),并詳細填寫(xiě)會(huì )議記錄;

  4.4.3會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

  4.5班組安全會(huì )議

  4.5.1由班長(cháng)負責召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。

  4.5.2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。

  4.5.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

  4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議

  由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.7相關(guān)要求

  4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許(請假)。并在《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》上簽字,對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時(shí)完成。

  4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要(臺賬)。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等;

  4.7.6安全科應定期對各種《安全會(huì )議記錄及決議》的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。

  五、附則

  5.1本制度自批準之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)委員會(huì )

  二0一0年七月十二日

公司會(huì )議通知5

  時(shí) 間:6月16日(星期二)下午2:30

  地 點(diǎn):二樓東會(huì )議室

  參加人員:公司有關(guān)領(lǐng)導、各部門(mén)副職以上負責人

  主要內容:

  1、匯報、總結各部門(mén)上次會(huì )議以來(lái)工作目標的落實(shí)情況,各部門(mén)自身工作中存在的問(wèn)題和不足,下一步部門(mén)工作計劃。

  2、對其他部門(mén)的意見(jiàn)或建議,提請公司領(lǐng)導或其他部門(mén)協(xié)調、配合解決的.問(wèn)題。

  3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。

  4、各部門(mén)對公司網(wǎng)站建設、信息發(fā)布、無(wú)紙化辦公的意見(jiàn)或建議。

  5、討論上半年部門(mén)民主測評及工作作風(fēng)建設問(wèn)題。

  要求各部門(mén)于15日17:00前將書(shū)面匯報材料交至企業(yè)管理部。

  二Oxx年六月八日

公司會(huì )議通知6

各保險集團(控股)公司、保險公司、保險資產(chǎn)管理公司:

  為加強保險公司治理監管,建立健全激勵約束機制,切實(shí)貫徹執行《保險公司薪酬管理規范指引》,我會(huì )決定舉辦首屆保險公司人力資源高管聯(lián)席會(huì ),進(jìn)行政策宣導和業(yè)務(wù)培訓,李克穆副主席將出席會(huì )議并作重要講話(huà),F將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間

  x年8月3日,會(huì )期1天,8月2日報到。

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  新世界酒店(地址:xx市中山區人民路41號,電話(huà):)。

  三、參會(huì )人員

  各保險公司分管人力資源部門(mén)的高管人員或部門(mén)負責人1-2人。

  四、會(huì )議主要內容

  (一)領(lǐng)導講話(huà);

  (二)政策培訓;

  (三)專(zhuān)家講座。

  五、其它事宜

  (一)各公司參會(huì )人員自行前往酒店報到,食宿交通費自理。

  (二)請將報名回執(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至會(huì )務(wù)組(),同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。

  會(huì )務(wù)組聯(lián)系人:

  保監會(huì )聯(lián)系人:

  電子郵箱:

  保險監督管理委員會(huì )

  xx年x月x日

公司會(huì )議通知7

各部(室):

  根據工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開(kāi)中層干部培訓會(huì )議,F將有關(guān)事宜通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間

  20xx年4月18日--4月20xx

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  名門(mén)國際26樓會(huì )議室

  三、參會(huì )人員

  項目總監(負責人)、總監代表等

  四、會(huì )議內容及安排

  1、中層干部培訓會(huì )議(4月18日10:00--17:00);

  2、團隊建設活動(dòng)(4月19日--4月20xx。

  五、參會(huì )要求

  1、請參會(huì )人員安排好項目工作,按要求準時(shí)參會(huì ),不得無(wú)故缺席;

  2、服從會(huì )議組委會(huì )的安排,遵守會(huì )場(chǎng)紀律,不得中途退場(chǎng);

  3、要求與會(huì )人員4月18日9:30到達會(huì )場(chǎng),綜合辦公室組織簽到。

 xx公司

  20xx年x月x日

公司會(huì )議通知8

  三、會(huì )議地點(diǎn):xxx有限公司辦公室

  四、參會(huì )人員:略

  五、會(huì )議要求:

  (1)參會(huì )人員須于在周五14:00準時(shí)參加會(huì )議

  (2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情

  六、獎懲規定:

  無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予20xx/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的.配合與支持。

  特此通知

 xx公司

  20xx年x月x日

公司會(huì )議通知9

各縣(市、區)旅游局,市區各旅行社:

  為進(jìn)一步加強旅行社管理,貫徹落實(shí)省旅游局出境游市場(chǎng)秩序專(zhuān)項檢查工作會(huì )議精神,布置xxxx年南通市旅行社管理工作,簽訂xxxx年旅游安全生產(chǎn)責任狀,經(jīng)研究我局決定召開(kāi)旅行社總經(jīng)理工作會(huì )議,F通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx:xx—xx:xx,xx:xx開(kāi)始簽到。

  二、參加人員:各縣(市、區)旅游局分管領(lǐng)導及行管科長(cháng),市區(崇川區、港閘區、開(kāi)發(fā)區、通州區)各旅行社總經(jīng)理。

  三、會(huì )議地點(diǎn):南通市世紀大道x號,市行政中心綜合樓xxx會(huì )議室。

  四、參會(huì )要求:請各縣(市、區)旅游局分管領(lǐng)導、行管科長(cháng)和市區旅行社總經(jīng)理準時(shí)參會(huì ),旅行社總經(jīng)理務(wù)必帶上企業(yè)公章,現場(chǎng)簽訂責任狀。請各單位于xx日上午xx:xx前傳真回執,上報參加會(huì )議的人員名單。

  聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx傳真電話(huà):xxxxxxxx

  聯(lián)系人:劉家遙

  xxxx年xx月xx日

公司會(huì )議通知10

廈門(mén)市各保險公司:

  《保險公司合規管理辦法》將于20xx年7月1日起施行。為促進(jìn)該辦法的貫徹落實(shí),進(jìn)一步強化保險公司主體責任,督促保險公司依法合規經(jīng)營(yíng),保監會(huì )法規部決定召開(kāi)保險公司合規工作會(huì )議,我局將以視頻形式參會(huì ),F就有關(guān)事項通知如下。

  一、會(huì )議時(shí)間

  20xx年3月15日(周三)上午9:00—11:30

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  廈門(mén)保監局視頻會(huì )議室(1914)

  三、參會(huì )人員

  各保險公司合規部門(mén)負責人、保監局法制處全體人員

  四、會(huì )議議程

  (一)對《保險公司合規管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強保險公司合規管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》的主要內容進(jìn)行解讀,明確監管要求,強化貫徹落實(shí)。

  (二)根據行政復議處理過(guò)程中涉及的`保險消費投訴情況,明確保險公司在保險消費投訴處理、銷(xiāo)售、理賠等方面加強合規管理工作的具體要求。

  五、其他事項

  (一)請參會(huì )人員于3月15日上午8:50前入場(chǎng)完畢。

  (二)請各保險公司將參會(huì )回執(見(jiàn)附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門(mén)保監局法制處聯(lián)系郵箱。

  20xx年3月6日

公司會(huì )議通知11

  一、會(huì )議通知格式 ××廠(chǎng)關(guān)于召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議的通知

  所屬各單位:

  為了總結交流經(jīng)驗,研究分析存在的問(wèn)題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議內容:……

  二、參加人員:……

  三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn):……

  四、要求:……

  ××廠(chǎng) ×年×月×日

  二、會(huì )議通知的種類(lèi)

  會(huì )議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開(kāi)會(huì )議等所使用的應用文。通知的寫(xiě)法有兩種:

  一種是以布告形式貼出,把事情通知有關(guān)人員,如學(xué)生、觀(guān)眾等,通常不用稱(chēng)呼;另一種是以書(shū)信的形式,發(fā)給有關(guān)人員,次種通知寫(xiě)作形式同普通書(shū)信,只要寫(xiě)明通知的具體內容即可。通知要求言簡(jiǎn)意賅、措辭得當、時(shí)間及時(shí)。

  三、會(huì )議通知標題與正文

  1、標題。

  有完全式和省略式兩種。

 、偻耆桨òl(fā)文機關(guān)、事由、文種。

 、谑÷允,例如《關(guān)于××××××的通知》。

  通知內容簡(jiǎn)單的,只寫(xiě)“通知”兩字,這也是省略式的一種。

  2、正文。

  有的正文比較簡(jiǎn)單,只講明為什么發(fā)布或批轉這一文件,有哪些原則要求,主要的具體內容應看所附文件。有的正文寫(xiě)多幾句,借題發(fā)揮,補充強調有關(guān)要求,或作出指示,布置相應的`工作。也就是要遵照執行、貫徹落實(shí)的具體內容在附件里,而不是在批轉的通知中。批轉通知只是一個(gè)載體。

  通知是下行文,要求下級機關(guān)辦理、執行或服從安排的文種。通知講究時(shí)效性,是告知立即辦理、執行或周知的事項。

  1、標題:制發(fā)機關(guān)+事由+通知。

  2、正文:一通知前言:即制發(fā)通知的理由、目的、依據。例如“為了解決×××的問(wèn)題,經(jīng)×××批準,現將×××,具體規定通知如下。二通知主體:寫(xiě)出通知事項,分條列項,條目分明。

  3、結尾:三種寫(xiě)法:

  一意盡言止,不單寫(xiě)結束語(yǔ)。

  二在前言和主體之間,如未用“特作如下通知”作為過(guò)渡語(yǔ),結尾可用“特此通知”結尾。

  三再次明確主題的段落描寫(xiě)。

公司會(huì )議通知12

集團各部門(mén)、各分子公司:

  為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:

  一、會(huì )議類(lèi)別

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )

  會(huì )議組織:行政管理部

  會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。

  參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。

  會(huì )議記錄人:行政管理部

  資料提報:

  (1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;

  (5)行政管理部根據上報的'會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:

 、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;

 、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;

 、蹖π柙跁(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

 、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部

  會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

  參會(huì )人員:各部門(mén)負責人

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

  會(huì )議內容:

 、俾(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

 、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;

 、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;

 、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

 、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。

  會(huì )議記錄人:人事行政部

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )

  會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員

  列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。

  會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  二、會(huì )議紀要

  為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。

  3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1

  三、注意事項

  1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。

  2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報,簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。

  特此通知!

  計劃經(jīng)營(yíng)部

  人力資源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

公司會(huì )議通知13

公司各科室:

  為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行,樹(shù)立"安全第一,預防為主,綜合治理"的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì )研究決定,召開(kāi)一月份安全例會(huì ),現將有關(guān)事項通知如下:

  一、時(shí)間:20xx年1月24日下午15:30

  二、地點(diǎn):公司會(huì )議室

  三、參會(huì )人員:全體管理人員

  四、會(huì )議內容:

  1、對近階段的.安全工作進(jìn)行總結;

  2、對即將來(lái)臨的春運的安全工作作出安排;

  五、會(huì )議要求:

  請參會(huì )人員準時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。

x公司

  二0xx年一月二十三日

公司會(huì )議通知14

XXX公司的XX主管:

  為更好的總結上年經(jīng)驗,開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì ),現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:二〇1x年X月X日上午九點(diǎn);

  二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室;

  三、與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;

  四、要求:請各位參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。

  五 、有關(guān)事宜

  (一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結,內容盡量詳細,手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作總結于15日下班前交給自己的.直接領(lǐng)導。

  (三)16日舉行20xx年終總結會(huì ),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結成績(jì),找出不足,并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。

  XXXX辦公室

  二〇1x年X月X日

公司會(huì )議通知15

  為了推動(dòng)公司改革和轉型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰略規劃和發(fā)展方向,廣泛聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì ),F將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下:

  一、 戰略研討會(huì )預備會(huì )

  時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30

  參會(huì )人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理

  地 點(diǎn):六樓會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

  2. 如何進(jìn)一步創(chuàng )新人才培養模式;

  3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。

  二、 戰略研討會(huì )

  時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

  參會(huì )人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

  地 點(diǎn):六樓會(huì )議室

  會(huì )議主題:

  1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?

  2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

  3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中,我們應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jì)效指標;

  4. 如何建立適應公司轉型的.激勵機制。

  三、 會(huì )議要求

  1. 本次研討會(huì )的與會(huì )人員要人人發(fā)言;

  2. 請與會(huì )人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書(shū)面文字材料;

  3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;

  4. 不能參會(huì )的同志請向辦公室遞交書(shū)面請假條。

  辦公室

  20xx年2月6日

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