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會(huì )議紀要分類(lèi)寫(xiě)法

時(shí)間:2024-05-15 08:42:25 林強 會(huì )議紀要 我要投稿

會(huì )議紀要分類(lèi)寫(xiě)法

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多,紀要要求會(huì )議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎?下面是小編整理的會(huì )議紀要分類(lèi)寫(xiě)法,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

會(huì )議紀要分類(lèi)寫(xiě)法

  1.概括性:會(huì )議紀要≠會(huì )議記錄

  2.分類(lèi):辦公—周例會(huì )—工作總結、溝通交流、指導下一步

  專(zhuān)項—座談會(huì )、專(zhuān)題會(huì )、研討會(huì )—議定事項法定效力有關(guān)部門(mén)遵照執行決議性—工作行政會(huì )議—就會(huì )議議題形成決定

  綜合性—座談會(huì )、研討會(huì )—全面概述會(huì )議基本情

  3.寫(xiě)法:

  首部—標題

  正文—前言—概括會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、主持人、會(huì )議議程、會(huì )議形式、會(huì )議主要成果+現將會(huì )議討論主要問(wèn)題紀要如下

  主體—記載會(huì )議情況、結果,緊圍繞會(huì )議中心議題,準確表達會(huì )議形成決定

  尾部—署名、成文時(shí)間

  4.格式:標題—字體、字號

  正文—..

  段落—首行縮進(jìn)、行間距

  頁(yè)面—頁(yè)邊距

  文底—字體、字號

  5.排序:按通訊錄順序

  6.易混詞:截止—截至

  其他—別的其余不分人物,人稱(chēng)代詞。其它—物主代詞

  制定—定本,制訂—擬

  7.摘要式—現將會(huì )議情況紀要如下—按順序內容性質(zhì)摘錄典型代表性發(fā)言

  綜合式—會(huì )議認為、會(huì )議指出、會(huì )議強調—把會(huì )議內容議定事項綜合概括分成若干部分—復雜工作會(huì )議、經(jīng)驗交流會(huì )

  條項式—形成會(huì )議紀要如下—按主次一條一個(gè)問(wèn)題—辦公、工作會(huì )議

  8.公文式標題—發(fā)文機關(guān)+事由+文種

  文章...—正副標題

  9.成文時(shí)間多寫(xiě)標題下方,不蓋公章

  10.正文:導言—名稱(chēng)、目的、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、規模、參加人員、主要議題、會(huì )議成果—使其對會(huì )議有總體了解

  主體—根據會(huì )議中心議題,按主次有重點(diǎn)寫(xiě)出會(huì )議情況成果—工作評價(jià)、問(wèn)題分析、會(huì )議議定事項提出要求

  (結尾—希望號召、措施要求)

  范文

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月3日09:00-10:30會(huì )議地點(diǎn):集團公司五層總經(jīng)理辦公室

  主持人:XXX

  參會(huì )人員:XXX

  記錄人:XXX

  會(huì )議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  20xx年11月3日,XXX副董事長(cháng)和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

  (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

  (3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

  (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。

  2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。

  4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

  (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

  (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

  (2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

  1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

  2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后,對超出天數按當月xx日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月xx日工資水平予以減薪。

  4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

  四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

  根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,具體要求為:

  1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

  20xx年11月3日

  主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀要

  呈報:郭董事長(cháng)

  主送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

  抄送:公司各副總留存

  共印16份

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