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班子會(huì )議紀要
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的班子會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
班子會(huì )議紀要1
20xx年2月3日，縣建設局局長(cháng)張贊平在局會(huì )議室主持了20xx年的第一次局長(cháng)辦公會(huì )。出席會(huì )議的有副局長(cháng)王國龍、段雪生、余劍鋒，局總工饒國忠，列席會(huì )議的有縣質(zhì)監站站長(cháng)袁望鐘，縣招標辦主任吳任新，縣市政局局長(cháng)張新斗�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了縣質(zhì)監站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》的匯報
1、會(huì )議原則通過(guò)了縣質(zhì)監站《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮化健康發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設市場(chǎng)的重要抓手，要通過(guò)加強行政執法稽查、質(zhì)量安全監督等措施，加大對建筑行業(yè)的監管力度，加大對施工現場(chǎng)的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質(zhì)量和安全。
2、會(huì )議原則通過(guò)了縣招投標辦《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，招投標工作應堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，一是加強項目招投標監管，把好建筑市場(chǎng)交易準入關(guān)，二是配合做好重大項目建設管理的監管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開(kāi)共享；四是加強標后管理，堅決查處施工企業(yè)在投標、施工過(guò)程中的違規行為。
3、會(huì )議原則通過(guò)了縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機制，確保自來(lái)水、燃氣等公共產(chǎn)品的正常供應，著(zhù)力民生工程建設，優(yōu)化人居環(huán)境。
會(huì )議要求縣質(zhì)監站、縣招投標辦、市政管理局要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )局長(cháng)辦公會(huì )議精神，認真研究并吸納各方面意見(jiàn)建議，切實(shí)把20xx年工作要點(diǎn)進(jìn)一步完善好，真正使工作要點(diǎn)成為20xx年工作指導性文件。工作要點(diǎn)修改完善后統一以縣建設局文件下發(fā)。
二、聽(tīng)取了局班子成員20xx年2月份工作安排及負責重點(diǎn)項目領(lǐng)導的工作打算
1、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)王國龍關(guān)于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問(wèn)題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況；二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個(gè)別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六O路貫通問(wèn)題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著(zhù)力抓好建筑業(yè)的市場(chǎng)監管，切實(shí)運用法律法規整頓違法違規行為；二是對迎賓大道項目建設中問(wèn)題，要拿出一個(gè)整改方案，抓緊時(shí)間整改到位，力爭在2月底前完成；三是建設大街的拆遷問(wèn)題，爭取主動(dòng)介入，多與國土、房管等部門(mén)溝通協(xié)調，盡快拿出一個(gè)科學(xué)合理的拆遷補償方案報政府通過(guò)。
2、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)段雪生關(guān)于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場(chǎng)所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問(wèn)題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等；二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營(yíng)鎮、國土、供電等部門(mén)聯(lián)系，盡快將高壓線(xiàn)遷移，將征地款發(fā)放到個(gè)人排除施工的阻力；二是加強與設計、監理、施工單位協(xié)調，對設計變更問(wèn)題進(jìn)一步組織技術(shù)人員進(jìn)行論證；三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報政府領(lǐng)導審定。
3、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)余劍鋒關(guān)于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問(wèn)題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的`掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問(wèn)題。
4、會(huì )議聽(tīng)取了局總工饒國忠關(guān)于城鎮化考核、統計、工程竣工驗收備案等工作安排。
5、會(huì )議聽(tīng)取了質(zhì)監站長(cháng)袁望鐘關(guān)于萬(wàn)年青大道貫通工程和萬(wàn)隆大道建設的工作打算，目前主要是萬(wàn)隆大道將于近期開(kāi)標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門(mén)協(xié)調；萬(wàn)年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。
6、會(huì )議聽(tīng)取了招投標主任吳任新關(guān)于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開(kāi)標，確定施工單位后，土方工程力爭2個(gè)月之內完成。
會(huì )議認為，各班子成員對2月份的工作安排，思路比較清晰，重點(diǎn)比較突出。重點(diǎn)項目建設是推進(jìn)我縣城鎮化建設的重頭戲，建設局作為城鎮化建設主力軍，始終要堅持合理優(yōu)化資源配置，分解目標任務(wù)，細化落實(shí)責任，全力推進(jìn)項目建設。
會(huì )議要求， 20xx年春節過(guò)后，各項工作要步入正規，分管領(lǐng)導對自己所分管的工作要有一個(gè)計劃，列出時(shí)間表，要統籌兼顧，學(xué)會(huì )十指彈鋼琴。重點(diǎn)工程方面：一是抓好時(shí)間節點(diǎn)，要按照項目時(shí)限的要求，倒排工期，確保各重點(diǎn)項目按照工程進(jìn)度要求的時(shí)間完成工期；二是突破重點(diǎn)難點(diǎn)，對項目中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要做到不等不靠，主動(dòng)突擊，多請示匯報，多協(xié)商協(xié)調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點(diǎn)局領(lǐng)導要盡快拿也一個(gè)科學(xué)合理的補償方案，報縣政府通過(guò)后執行，迎難而上；三確保工程質(zhì)量，要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把加強質(zhì)量管理貫穿于項目建設的全過(guò)程，嚴格執行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。
三、討論了《關(guān)于從招標保證金中提取項目工程造價(jià)2%作為農民工工資保證金的工作方案》
會(huì )議認為，這是一項事關(guān)民生的工作，農民工工資問(wèn)題一直是社會(huì )各方面比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決好農民工工資，是維護社會(huì )和諧穩定的重要舉措。會(huì )議要求，《工作方案》要進(jìn)一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。
四、會(huì )議還就近期走訪(fǎng)駐縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、赴周邊縣市考察市政和行業(yè)管理、辦公室調整等事宜進(jìn)行了研究
五、會(huì )議就《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》起草工作進(jìn)行了部署
會(huì )議安排，《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》由副局長(cháng)余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領(lǐng)導建議意見(jiàn)，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長(cháng)辦公會(huì )討論。同時(shí)，20xx年2月建設局工作安排和各分管領(lǐng)導、二級單位的2月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標、任務(wù)更加明確，便于全局指導推動(dòng)工作。
班子會(huì )議紀要2
20xx年xx月xx日，縣建設局局長(cháng)xx在局會(huì )議室主持了20xx年的第一次局長(cháng)辦公會(huì )。出席會(huì )議的有副局長(cháng)xx、xx、xx，局總工xx，列席會(huì )議的有縣質(zhì)監站站長(cháng)xx，縣招標辦主任xx，縣市政局局長(cháng)xx�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了縣質(zhì)監站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》的匯報
1、會(huì )議原則通過(guò)了縣質(zhì)監站《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮化健康發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設市場(chǎng)的重要抓手，要通過(guò)加強行政執法稽查、質(zhì)量安全監督等措施，加大對建筑行業(yè)的監管力度，加大對施工現場(chǎng)的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質(zhì)量和安全。
2、會(huì )議原則通過(guò)了縣招投標辦《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，招投標工作應堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，一是加強項目招投標監管，把好建筑市場(chǎng)交易準入關(guān)，二是配合做好重大項目建設管理的監管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開(kāi)共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業(yè)在投標、施工過(guò)程中的違規行為。
3、會(huì )議原則通過(guò)了縣市政管理局《20xx年工作要點(diǎn)》。會(huì )議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機制，確保自來(lái)水、燃氣等公共產(chǎn)品的正常供應，著(zhù)力民生工程建設，優(yōu)化人居環(huán)境。
會(huì )議要求縣質(zhì)監站、縣招投標辦、市政管理局要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )局長(cháng)辦公會(huì )議精神，認真研究并吸納各方面意見(jiàn)建議，切實(shí)把20xx年工作要點(diǎn)進(jìn)一步完善好，真正使工作要點(diǎn)成為20__年工作指導性文件。工作要點(diǎn)修改完善后統一以縣建設局文件下發(fā)。
二、聽(tīng)取了局班子成員20xx年x月份工作安排及負責重點(diǎn)項目領(lǐng)導的工作打算
1、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問(wèn)題：一是現階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現起沙現象、個(gè)別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六路貫通問(wèn)題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著(zhù)力抓好建筑業(yè)的市場(chǎng)監管，切實(shí)運用法律法規整頓違法違規行為;二是對迎賓大道項目建設中問(wèn)題，要拿出一個(gè)整改方案，抓緊時(shí)間整改到位，力爭在x月底前完成;三是建設大街的拆遷問(wèn)題，爭取主動(dòng)介入，多與國土、房管等部門(mén)溝通協(xié)調，盡快拿出一個(gè)科學(xué)合理的拆遷補償方案報政府通過(guò)。
2、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場(chǎng)所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問(wèn)題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的'效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營(yíng)鎮、國土、供電等部門(mén)聯(lián)系，盡快將高壓線(xiàn)遷移，將征地款發(fā)放到個(gè)人排除施工的阻力;二是加強與設計、監理、施工單位協(xié)調，對設計變更問(wèn)題進(jìn)一步組織技術(shù)人員進(jìn)行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報政府領(lǐng)導審定。
3、會(huì )議聽(tīng)取了副局長(cháng)xx關(guān)于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問(wèn)題的調整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問(wèn)題。
4、會(huì )議聽(tīng)取了局總工xx關(guān)于城鎮化考核、統計、工程竣工驗收備案等工作安排。
5、會(huì )議聽(tīng)取了質(zhì)監站長(cháng)xx關(guān)于萬(wàn)年青大道貫通工程和萬(wàn)隆大道建設的工作打算，目前主要是萬(wàn)隆大道將于近期開(kāi)標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門(mén)協(xié)調;萬(wàn)年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。
6、會(huì )議聽(tīng)取了招投標主任xx關(guān)于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開(kāi)標，確定施工單位后，土方工程力爭2個(gè)月之內完成。
會(huì )議認為，各班子成員對x月份的工作安排，思路比較清晰，重點(diǎn)比較突出。重點(diǎn)項目建設是推進(jìn)我縣城鎮化建設的重頭戲，建設局作為城鎮化建設主力軍，始終要堅持合理優(yōu)化資源配置，分解目標任務(wù)，細化落實(shí)責任，全力推進(jìn)項目建設。
會(huì )議要求， 20xx年春節過(guò)后，各項工作要步入正規，分管領(lǐng)導對自己所分管的工作要有一個(gè)計劃，列出時(shí)間表，要統籌兼顧，學(xué)會(huì )十指彈鋼琴。重點(diǎn)工程方面：一是抓好時(shí)間節點(diǎn)，要按照項目時(shí)限的要求，倒排工期，確保各重點(diǎn)項目按照工程進(jìn)度要求的時(shí)間完成工期;二是突破重點(diǎn)難點(diǎn)，對項目中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要做到不等不靠，主動(dòng)突擊，多請示匯報，多協(xié)商協(xié)調，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點(diǎn)局領(lǐng)導要盡快拿也一個(gè)科學(xué)合理的補償方案，報縣政府通過(guò)后執行，迎難而上;三確保工程質(zhì)量，要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把加強質(zhì)量管理貫穿于項目建設的全過(guò)程，嚴格執行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。
三、討論了《關(guān)于從招標保證金中提取項目工程造價(jià)2%作為農民工工資保證金的工作方案》
會(huì )議認為，這是一項事關(guān)民生的工作，農民工工資問(wèn)題一直是社會(huì )各方面比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，解決好農民工工資，是維護社會(huì )和諧穩定的重要舉措。會(huì )議要求，《工作方案》要進(jìn)一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。
四、會(huì )議還就近期走訪(fǎng)駐縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、赴周邊縣市考察市政和行業(yè)管理、辦公室調整等事宜進(jìn)行了研究
五、會(huì )議就《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》起草工作進(jìn)行了部署
會(huì )議安排，《縣建設局20xx年工作要點(diǎn)》由副局長(cháng)余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領(lǐng)導建議意見(jiàn)，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長(cháng)辦公會(huì )討論。同時(shí)，20__年x月建設局工作安排和各分管領(lǐng)導、二級單位的x月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標、任務(wù)更加明確，便于全局指導推動(dòng)工作。
班子會(huì )議紀要3
為規范辦公秩序，提高工作效率，依據有關(guān)規章制度，結合公司實(shí)際，制定本手冊。
本手冊是組織總裁辦公會(huì )的基本依據�？偛棉k公室對本手冊的實(shí)施負有檢查和監督責任，所屬人員必須各司其職，認真貫徹落實(shí)，并在執行中進(jìn)一步改進(jìn)完善。
一、職權和議事范圍
�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )是總裁在職權范圍內，對所屬各部門(mén)、分/子公司、人員和工作實(shí)行全面領(lǐng)導，對重要事項進(jìn)行集體議事的會(huì )議。
�。ǘ┛偛棉k公會(huì )討論和決定下列事項：
1、公司經(jīng)營(yíng)管理重大議題。
2、溝通傳達公司經(jīng)營(yíng)管理重要信息。
3、重大人事安排或機構調整。
4、臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)。
5、對內部制度的重要修改建議。
6、其他必須由總裁辦公會(huì )討論決定的問(wèn)題。
二、會(huì )議組織程序和要求
�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)間一般為每月第二周下午2：00（時(shí)間約2個(gè)小時(shí)）。
�。ǘ┛偛棉k公會(huì )參會(huì )人員為總裁班子成員，根據議題需要，可特邀董事局、監事會(huì )成員、顧問(wèn)、總監、有關(guān)部門(mén)、分/子公司負責人和其他人員列席參加時(shí)，由總裁辦公室負責界定參會(huì )人員名單并提前通知。
�。ㄈ┛偛棉k公會(huì )由總裁主持，總裁辦公會(huì )討論和決定問(wèn)題，通常按照確定議題、準備預案、提前通知、充分醞釀、會(huì )議發(fā)言、形成決議的程序進(jìn)行。
�。ㄋ模┛偛棉k負責總裁辦公會(huì )的文書(shū)整理、信息傳遞和會(huì )議記錄等保障服務(wù)工作。
�。ㄎ澹┍本┦袃葏�(huì )人員集中在總部開(kāi)會(huì )，外阜人員可以通過(guò)視頻參會(huì )。
�。⿻�(huì )議要求：
1、總裁辦公室于會(huì )前10天向各總裁秘書(shū)發(fā)準備議題郵件，會(huì )前回收議題，按議題緊要程度排序匯總。議題及相關(guān)方案附件如不清楚或不完整的，要及時(shí)溝通，搞清弄懂。會(huì )前4至5天將議題、議程、參會(huì )人員名單及座次、經(jīng)費預算、有關(guān)預案報俞總審核后，報王總審批。
2、重要議題提交總裁辦公會(huì )討論前，要組織深入調研，進(jìn)行科學(xué)論證，明確具體方案建議，必要時(shí)由有關(guān)人員到會(huì )作出說(shuō)明。
3、總裁辦公會(huì )議題由總裁最終確定�？偛棉k公室提前三天將議題通知參會(huì )人員，必要時(shí)附上會(huì )議討論議題的預案。參會(huì )人員接到議題和預案后，進(jìn)行必要的準備。會(huì )議準備期三天內如有臨時(shí)議題經(jīng)總裁確定后可進(jìn)行調整。
4、參會(huì )人員不得請假，不得由他人替代參會(huì )。遇有極特殊情況不能到會(huì )時(shí)需經(jīng)總裁批準，并用書(shū)面形式表達對相關(guān)議題的意見(jiàn)，或委托相關(guān)人員征求議題。
5、總裁辦公會(huì )發(fā)言與決議情況，要有完整準確記錄。會(huì )議記錄由總裁辦公室負責保存，保存地點(diǎn)為公司檔案室。查閱會(huì )議記錄，須經(jīng)總裁批準。
三、會(huì )議紀要的落實(shí)情況
�。ㄒ唬┛偛棉k公會(huì )作出的`決議，在一個(gè)工作日內由總裁辦公室負責形成會(huì )議記要，經(jīng)會(huì )議主持人審批后，在會(huì )后兩個(gè)工作日內下發(fā)相關(guān)人員或單位。
�。ǘ┛偛棉k公會(huì )作出的會(huì )議決議需落實(shí)到具體責任人（包括獲得授權的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負責人）組織認真貫徹執行。
�。ㄈ┚唧w責任人需對各自落實(shí)的決議內容進(jìn)行細化和分解，明確負責人、完成時(shí)限和標準，統一調度力量，形成整體合力。
班子會(huì )議紀要4
一、關(guān)于大樓的裝修
與會(huì )人員一致通過(guò)大樓的裝飾裝修要按照“簡(jiǎn)潔大方、節約經(jīng)費”的原則進(jìn)行。整個(gè)大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包，裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會(huì )研究確定。吊頂裝飾裝修的'范圍為大廳、10樓、11樓、過(guò)道走廊、會(huì )議室及衛生間。規劃展示用房裝修方案另定。
1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案，方案要配套效果圖、工程造價(jià)、主要材料名稱(chēng)、顏色、規格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進(jìn)行討論，初步確定后報局班子會(huì )議審定后組織實(shí)施。
2、安裝監控系統。監控系統的安裝要簡(jiǎn)單實(shí)用，安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。
3、門(mén)窗工程。會(huì )議室采用成型成套雙開(kāi)門(mén)，辦公室采用成型成套單開(kāi)門(mén);窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金，玻璃用中空玻璃;價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。
4、統一采用led系列燈。
二、關(guān)于大型設備采購
1、電梯采購參照市規劃建設局采購方式，待市規劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案，報局班子會(huì )議審定。
2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關(guān)數據，并提出采購建議報局班子會(huì )審定。
三、關(guān)于給水、排水安裝
由總承包單位縣建總公司負責統一安裝，盡快確定價(jià)格，簽訂合同。
四、關(guān)于室外工程
1、院內綠化由園林處負責拿出設計方案，報局班子會(huì )議審定后組織實(shí)施。
2、院內硬化工程由縣建總公司負責施工。
五、關(guān)于外墻工程
1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒，價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。
2、飾面層：按外立面方案，外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材，其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現場(chǎng)確定，價(jià)格詢(xún)價(jià)確定。
六、關(guān)于屋面工程(防水等級為2級)
屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。
七、關(guān)于設備用房、食堂工程
設備用房、食堂工程由規劃股負責拿出規劃方案，報局班子會(huì )議審定后，由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。
八、其它
1、降水井每個(gè)1.2萬(wàn)元包干。
2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證，按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價(jià)方案報局班子會(huì )議審定。
會(huì )議要求，鑒于大樓建設己進(jìn)入裝飾階段，籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地，及時(shí)協(xié)調解決建設過(guò)程中的工作，要嚴把質(zhì)量安全關(guān)，督促施工單位加快建設進(jìn)度，保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。同時(shí)籌建辦要嚴把材料質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān)，使用的材料要充分詢(xún)價(jià)比價(jià)，力爭少花錢(qián)、多辦事、辦好事。
班子會(huì )議紀要5
20xx年3月27日(星期二)上午，局召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，參加會(huì )議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務(wù)科、法制科、環(huán)衛處等相關(guān)人員列席會(huì )議。會(huì )議由局黨組書(shū)記、局長(cháng)吳海勤主持�，F將會(huì )議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議組織學(xué)習了市委、市政府關(guān)于鄉科級領(lǐng)導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。
二、會(huì )議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會(huì )會(huì )議制度、執法錯案和執法過(guò)錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實(shí)施的制度，試行一個(gè)月以來(lái)，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，并新增第五章內容。
會(huì )議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。
許可制度需要進(jìn)一步規范，目前已完成許可審查委員會(huì )會(huì )議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個(gè)別數據和內容需做調整或增加。
會(huì )議強調，許可制度進(jìn)一步完善是我局的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實(shí)際，一是對許可分管領(lǐng)導作出調整，明確許可由楊樹(shù)春副局長(cháng)負責。根據現狀簡(jiǎn)化許可審批流程，常規性審批可在窗口現場(chǎng)辦理，方便群眾。二要加強對內檢查監督。三要反復研究許可審批擴面問(wèn)題。
三、會(huì )議通報了局領(lǐng)導蹲點(diǎn)調研活動(dòng)的有關(guān)工作。每位局領(lǐng)導分別聯(lián)系一戶(hù)困難戶(hù)和一個(gè)企業(yè)，聯(lián)系社區為濱湖社區。前階段已做過(guò)調查，目前社區需我局幫助解決的問(wèn)題主要包括小區內店鋪占道經(jīng)營(yíng)、自建房加層等問(wèn)題。
四、會(huì )議討論了局工會(huì )換屆選舉的`有關(guān)事宜。
五、會(huì )議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。
六、會(huì )議部署了城區“兩違”專(zhuān)項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領(lǐng)導小組及專(zhuān)項整治協(xié)調組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區“兩違”信息統計上報工作。
七、會(huì )議討論了其他事項。
1.市委黨委會(huì )議討論通過(guò)乍浦城管綜合執法局局長(cháng)朱勁松兼任我局副局長(cháng)，市公安局分管治安的副局長(cháng)兼任我局副局長(cháng)，現警察中隊升格為大隊，報編辦同意實(shí)施;
2.會(huì )議通報了局領(lǐng)導帶班約談新隊員的有關(guān)工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領(lǐng)導帶隊分別約談5—6名20xx年以來(lái)入職的新隊員;
3.會(huì )議同意由局統一為協(xié)管員購買(mǎi)醫療補充保險。
班子會(huì )議紀要6
會(huì )議聽(tīng)取副局長(cháng)、運管所長(cháng)關(guān)于公交候車(chē)亭建設相關(guān)情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會(huì )議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調整站點(diǎn)布局、建設候車(chē)亭，通過(guò)招標將城市公交候車(chē)亭的廣告經(jīng)營(yíng)權與公交候車(chē)亭的建設維護進(jìn)行捆綁出讓?zhuān)芍袠似髽I(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營(yíng)權，并保留公交候車(chē)亭三分之一的正面公益廣告位，會(huì )議明確公交候車(chē)亭建設由交通運輸局具體負責實(shí)施，這次需新建90個(gè)公交候車(chē)亭，18塊招呼牌。經(jīng)過(guò)前期相關(guān)專(zhuān)家對候車(chē)亭建設進(jìn)行前期設計預算，建設費用在410萬(wàn)元左右。會(huì )議研究同意：
一、公交候車(chē)亭建設和廣告經(jīng)營(yíng)權實(shí)行捆綁招標，誰(shuí)中標，誰(shuí)建設。給予中標方20xx年的'廣告經(jīng)營(yíng)權。候車(chē)亭廣告經(jīng)營(yíng)權起拍價(jià)410萬(wàn)元，拍賣(mài)價(jià)格過(guò)410萬(wàn)元的超出部分作為候車(chē)亭廣告拍賣(mài)收益歸縣交通運輸局所有。
二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣(mài)有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣(mài)傭金由中標方負責支付。
三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬(wàn)元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個(gè)工作日內全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒(méi)有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒(méi)收保證金。
四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成。
五、中標方在經(jīng)營(yíng)期限內必須保留三分之一公交候車(chē)亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營(yíng)期限內負責對公交候車(chē)亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。
六、公交候車(chē)亭和招呼牌的建設期為三個(gè)月。
會(huì )議還研究了其他事項。
班子會(huì )議紀要7
4月16日，分公司召開(kāi)了部門(mén)工作周例會(huì )。會(huì )上，各部門(mén)匯報了工作開(kāi)展情況和計劃，各領(lǐng)導做了近期工作安排�，F將會(huì )議主要內容整理如下：
一、商務(wù)物資方面
�。ㄒ唬┮患径瘸杀痉治�，各項目聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導必須參加；成本分析會(huì )結束后，商務(wù)部牽頭做一個(gè)專(zhuān)題匯報。
�。ǘ┿y河國際廣場(chǎng)和新光三越的主合同盡快完善簽訂。
�。ㄈ┱埳虅�(wù)部預估幾個(gè)結算的實(shí)際成本、結算金額，由財務(wù)部向公司報送盈虧報告。
�。ㄋ模┲芏衔缇劈c(diǎn)，主要領(lǐng)導碰頭確定物資集中采購費用支付問(wèn)題。
�。ㄎ澹┬⌒蜋C具臺賬整理完成后上報一份給任總。
�。┩旯ろ椖康哪０�、木枋等周轉材料的損耗率要對比項目策劃方案進(jìn)行總結、分析，對超標準消耗材料的.項目和人員要進(jìn)行處罰，在本月的月度例會(huì )上進(jìn)行公布。
二、技術(shù)方面
�。ㄒ唬┍局芡瓿芍惺晚椖康捻椖抗こ坦芾沓晒麉R編。
�。ǘ┡c何總聯(lián)系，確定中石油項目申報科技進(jìn)步獎?wù)n題進(jìn)行科技鑒定的時(shí)間。
�。ㄈ┘夹g(shù)線(xiàn)條專(zhuān)題方案培訓課件，完成一項培訓一項。
�。ㄋ模┿y泰中心項目的圖紙如果有變動(dòng)，及時(shí)對方案進(jìn)行修改。
�。ㄎ澹┚謱ν椖康募t線(xiàn)管理檢查結果不令人滿(mǎn)意，分公司工程、技術(shù)、機電、安全等部門(mén)需要聯(lián)動(dòng)，加大檢查和宣貫力度，要反復推動(dòng)。
�。┲惺晚椖可陥蟆爸薪ū钡馁Y料必須盡快完成。
�。ㄆ撸┬l救項目的資料還剩分包與甲方資料有問(wèn)題，需相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導配合協(xié)調。
�。ò耍┦糙鸁煆S(chǎng)項目資料已完成，近期報出。
�。ň牛⿴椭椭笇麻_(kāi)工項目完成現場(chǎng)策劃及施工策劃。
�。ㄊ⿵统琼椖扛膭�(chuàng )優(yōu)目標，重新編創(chuàng )優(yōu)策劃，項目整體創(chuàng )“天府杯”。請廖總協(xié)助進(jìn)行論證。
三、財務(wù)管理方面
�。ㄒ唬┙Y算資金專(zhuān)題會(huì )暫定本周二下午召開(kāi)。
�。ǘ┡c恒大綠洲甲方聯(lián)系，落實(shí)付款計劃，確保七月支付。
�。ㄈ┞募s保函的官司問(wèn)題要盯緊。
�。ㄋ模┧{谷地項目錢(qián)款請張總會(huì )盯緊，資產(chǎn)如果可以，先拿到手。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)部牽頭，盧總助協(xié)助，與高新區領(lǐng)導溝通，收回華為項目的176萬(wàn)新型材料基金。
四、機電管理方面
�。ㄒ唬┛萍剂㈨椗c財務(wù)部聯(lián)系，該入成本的就必須進(jìn)成本。
�。ǘ┚C合考評整改回復完成，下周內必須完成復查。
�。ㄈ┟�?jì)商齑_認新光三越項目的機電投標進(jìn)展。
�。ㄋ模⿵统菄H項目機電投標由葉智勇?tīng)款^。新光三越及復城國際項目的投標都要請呂總牽頭，與安裝分公司聯(lián)合投標，報價(jià)時(shí)注意摸清行情，不能虛高，不能脫離市場(chǎng)行情。
�。ㄎ澹┩瓿申P(guān)于新光三越及復城國際機電項目基本情況的報告，周二發(fā)協(xié)同給公司領(lǐng)導。
五、工程安全方面
�。ㄒ唬⿵统菄H項目總承包方案匯報暫定4月20日進(jìn)行，請公司相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)參加。
�。ǘ┲芏笥业綎|方希望項目針對施工任務(wù)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
�。ㄈ┦┕影灞仨毥�(jīng)業(yè)主、監理、分公司等檢查確認后才能后續施工，否則要處罰。
�。ㄋ模┵|(zhì)量與進(jìn)度相矛盾時(shí)，必須保證質(zhì)量。由技術(shù)部下發(fā)函件，告知各項目。
�。ㄎ澹╆P(guān)注中石油項目“4.20”節點(diǎn)、華為項目“4.30”節點(diǎn)及中交項目停工索賠。
�。┧惺瘴岔椖扛傻枚疾焕硐�，資源組裝、管理力量等都跟不上，要反思自身的不足。
�。ㄆ撸┩�、復城、新光三越等項目質(zhì)量精細化管理需提前策劃并制定有針對性的措施。
�。ò耍┌踩繉υO備管理的監控不能放松。
�。ň牛┌踩筷P(guān)注復城國際塔吊拆除及外挑架拆除。
�。ㄊ┌踩繝款^，對每個(gè)項目的滅火器進(jìn)行全面檢查，不能滿(mǎn)足要求的維修或更換。
�。ㄊ唬┌踩�、物資線(xiàn)條必須樹(shù)立標桿，號召大家向標桿學(xué)習。
�。ㄊ┵|(zhì)量、安全事故的處罰必須兌現。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面
�。ㄒ唬┨瓶�、劉總助牽頭，協(xié)調華為項目甩項驗收事宜。
�。ǘ┘泳o與花樣年項目業(yè)主各層面人員的溝通。
�。ㄈ蕚湟环菸淖仲Y料，在本周三拜訪(fǎng)旺旺集團甲方時(shí)帶上。
�。ㄋ模┬氯A、世茂、建行等項目前期介入不深，要抓緊跟進(jìn)。
班子會(huì )議紀要8
XX年5月6日晚，局長(cháng)曾方來(lái)主持召開(kāi)了班子成員會(huì )議，班子成員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
一、關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：
1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒(méi)。
2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數均在規劃審批范圍內的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒(méi);其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒(méi)。
3、對所有違規超建行為，如違規超建建筑在土地使用權證范圍內的，除按以上規定處罰外，還需按照現行稅費一體化標準補繳規費，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規超建建筑在土地使用權證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續后，按以上規定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續，僅按以上相應規定處罰，不予發(fā)證。
二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權屬登記中有關(guān)歷史遺留問(wèn)題的意見(jiàn)”》的具體操作辦法
會(huì )議對操作辦法進(jìn)行了明確：
(一)對象的認定。瑞府辦[XX]5號文件規定，“依法取得國有建設用地使用權，經(jīng)政府批準個(gè)人自建的房屋，按照土地使用權證記載的時(shí)間，提交相關(guān)材料辦理房屋權屬登記”，現就“經(jīng)政府批準個(gè)人自建房屋”的對象明確如下：
1、各類(lèi)拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協(xié)議或政府批文為準]上的`個(gè)人自建房;
2、經(jīng)政府準許的各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司轉讓用地上的個(gè)人自建房，如：等;
3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉讓用地上的個(gè)人自建房;
4、經(jīng)公開(kāi)招標、掛牌、拍賣(mài)所取得用地上的個(gè)人自建房;
5、其它有市政府批復準許建設用地上的個(gè)人自建房。
(二)具體操作辦法。對瑞府辦[XX]5號文件要求我局出具“建設工程規劃許可證或規劃部門(mén)出具的規劃意見(jiàn)”的，一律實(shí)行補辦規劃許可證,操作辦法如下：
1、街住宅建筑層數為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數為六層及下的，補繳規費后予以補發(fā)證;
2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類(lèi)超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
(三)規費補繳標準。根據市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費一體化管理業(yè)務(wù)規程的通知》(瑞府辦[XX]143號)精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準，XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎設施配套費15元/平方米。
三、村農民新村大道西側歷史遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：
1、對明星村農民新村大道西側地塊涉及的105戶(hù)中已建成的房屋直接驗收，審批層數按原有立面圖(五層)為標準，并據此建筑層數計算面積，補繳規費。
2、規費已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現行標準補繳。
3、超出立面圖層數(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
4、105戶(hù)對象中房屋未建成的用地按程序報建。
班子會(huì )議紀要9
20__年第期
文件編號：
會(huì )議主題：_______合同談判
會(huì )議時(shí)間：4月28日
會(huì )議主持：______
整理人：
主要內容：
20__年4月28日，在_____，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與____建筑勘察設計研究院__分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
參加會(huì )議的'有_______
會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。
4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。
5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。
6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)____萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。
班子會(huì )議紀要10
2月13日上午，教育局在局四樓會(huì )議室召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，黨委書(shū)記方俠同志主持了會(huì )議，黨委副書(shū)記辛麗，副局長(cháng)王厚果、李若強、王磊，局紀委書(shū)記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衛東、房新峰、徐德龍同志參加了會(huì )議。會(huì )議主要有三項議程，
一是聽(tīng)取人事股關(guān)于縣政協(xié)第十一屆委員會(huì )委員推薦工作和義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資分配的匯報;
二是重新明確了局領(lǐng)導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度;
三是進(jìn)一步強調了教育局機關(guān)工作制度。會(huì )議同意人事股根據中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關(guān)于政協(xié)豐縣第十一屆委員會(huì )從事安排的意見(jiàn)〗的通知(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過(guò)了人事股關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資分配的建議方案，重點(diǎn)就局領(lǐng)導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點(diǎn)工作進(jìn)行討論。鑒于教育局領(lǐng)導班子成員的'變動(dòng)情況，會(huì )議決定對領(lǐng)導班子成員分工作如下調整：
辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時(shí)協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪(fǎng)、計劃生育、紀檢、工會(huì )、關(guān)工委、共青團、婦女、統戰、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進(jìn)修學(xué)校、紀委、監察室、工會(huì )、關(guān)工委、團委、宣傳與網(wǎng)絡(luò )監管中心。
王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會(huì )教育、幼兒教育、師德師風(fēng)、陶研會(huì )、福利企業(yè)、治安安全、學(xué)校周邊環(huán)境治理、消防安全、統戰、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時(shí)協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。
聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會(huì )、教育股、德育辦。
其他領(lǐng)導班子成員原分工不變。
會(huì )議就教育局領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點(diǎn)及高中教育教學(xué)督查分工作了調整(具體分工附后)，同時(shí)明確要求，要進(jìn)一步加大教育局領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作力度，實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導一崗雙責。各聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導要對聯(lián)系點(diǎn)工作全面負責，包括黨風(fēng)廉政建設、安全維穩和教育發(fā)展。會(huì )議要求聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導每?jì)蓚�(gè)月至少下聯(lián)系點(diǎn)一次，召開(kāi)一次不同層面的座談會(huì )，在學(xué)生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯(lián)系點(diǎn)工作，協(xié)調聯(lián)系點(diǎn)學(xué)校與所在鎮黨委政府的關(guān)系。
附件：
一、局領(lǐng)導成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)分工一覽表
二、局領(lǐng)導成員高中學(xué)校教育教學(xué)工作督查分工表
三、局領(lǐng)導包案處理重點(diǎn)信訪(fǎng)案件一覽表
班子會(huì )議紀要11
20xx年3月18日，楊松波局長(cháng)主持召開(kāi)了20xx年財政局領(lǐng)導班子第2次會(huì )議。財政局黨支部書(shū)記李占舉、副局長(cháng)司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉財局局長(cháng)高志強、副局長(cháng)蔣建英，農發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會(huì )議。會(huì )議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務(wù)分解等議題�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
一、會(huì )議通過(guò)了局領(lǐng)導班子成員工作分工調整事宜;
二、會(huì )議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責任人，明確了任務(wù)完成時(shí)間及具體要求。
三、會(huì )議專(zhuān)題研究了財政局“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作;
四、會(huì )議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開(kāi)具體方案。
會(huì )議要求：
(一)20xx年責任分解按照會(huì )議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門(mén)及相關(guān)責任人員;
(二)分管領(lǐng)導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行再督促、再落實(shí)，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場(chǎng)會(huì )之前，各類(lèi)檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內目錄，由局辦公室負責統一裝訂;
“一崗一冊”工作要加快編制進(jìn)度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個(gè)重點(diǎn)崗位的操作手冊;
(三)分管領(lǐng)導與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng )先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門(mén)要選擇基礎較好的.業(yè)務(wù)工作或機關(guān)建設方面的亮點(diǎn)列入我局“爭先創(chuàng )優(yōu)”計劃，并通過(guò)開(kāi)展“爭創(chuàng )”活動(dòng)力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開(kāi)承諾書(shū)，古麗娜同志具體負責我局“爭先創(chuàng )優(yōu)”各階段工作的督促落實(shí);
(四)辦公室要對近年來(lái)我局出臺的規章制度進(jìn)行全面梳理，分管領(lǐng)導要針對各項制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，并抓緊修改完善，重點(diǎn)抓制度的落實(shí)措施;需要公布公開(kāi)的制度，在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實(shí)。
班子會(huì )議紀要12
我國已將住宅工程質(zhì)量列入必須實(shí)施監理的范圍。作為監理單位,要將住宅工程的質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),采用科學(xué)的方法和手段,以實(shí)現合同中的質(zhì)量目標,使業(yè)主滿(mǎn)意,讓政府放心,住戶(hù)稱(chēng)心。
一、要做好開(kāi)工前的準備工作
(一)組建項目監理機構
要根據具體的特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際需要組建項目監理部。項目監理班子負責制定相應的項目監理內容及流程,為保證監理工作的順利進(jìn)行,要求其組成人員具有合理的專(zhuān)業(yè)結構和技術(shù)職稱(chēng)結構。在監理班子成立之后、具體的監理工作開(kāi)始之前,監理班子要確定項目的投資額、預計工期和質(zhì)量要求,即確定監理目標。
(二)熟透施工圖紙
開(kāi)工前,各專(zhuān)業(yè)監理工程師要認真細致地閱讀審查圖紙,以熟悉設計意圖、結構處理、構造要求、施工中難點(diǎn)及易出問(wèn)題的部分,找出圖紙中存在的問(wèn)題。主要看建施圖與結施圖的標高、尺寸是否統一,土建工程與水電安裝是否協(xié)調,各細部做法說(shuō)明是否有遺漏等。對有疑問(wèn)的一一列出,并在圖紙會(huì )審中提出,以避免日后一些不必要返工或相互扯皮。項目監理部還根據以往的監理經(jīng)驗,向業(yè)主提出一些合理化建議,特別是質(zhì)量通病的防治。
(三)開(kāi)好第一次工地會(huì )議
工程開(kāi)工前,業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì )議,監理、施工單位參加�？偙O在會(huì )議上要著(zhù)重介紹監理規劃中的監理工作程序、監理工作方法和措施等主要內容,并向施工單位交待資料的范圍、內容和填寫(xiě)要求,統一格式、標準和書(shū)寫(xiě)方法。從一開(kāi)始就向各方傳遞監理信息,使各方了解監理工作的做法和要求,起到“預防為主”的作用。會(huì )議紀要由項目監理部起草,經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。
(四)把好工程開(kāi)工關(guān)
工程開(kāi)工前,總監組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位報送的施工組織設計。主要審查其施工方案、施工工藝及人員、機械、材料配備是否能滿(mǎn)足施工合同要求,質(zhì)保體系是否完善,現場(chǎng)管理人員是否到位,特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員是否持證上崗。對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病,要求施工單位拿出具體的防治措施,報監理工程師審查。當具備符合要求的開(kāi)工條件后,由總監簽發(fā)開(kāi)工令。
二、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)
(一)施工測量放線(xiàn)的報驗
要求施工單位按業(yè)主提供的水準點(diǎn)將設計標高引到建筑物附近,設立永久性水準點(diǎn),監理工程師進(jìn)行復核,確保其準確性。施工過(guò)程中,要求施工單位分別報送基礎、每層柱、每層樓面的測量放線(xiàn)報驗單,監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行復驗和確認。要注意檢查測量?jì)x器是否在檢定合格的有效范圍內。
(二)進(jìn)場(chǎng)工程材料的審查
由施工單位報送進(jìn)場(chǎng)材料報審表及其質(zhì)量證明資料后,專(zhuān)業(yè)監理工程師認真審核所進(jìn)材料的外觀(guān)、規格、型號、數量、使用部位等是否符合設計及規范要求,出廠(chǎng)合格證及材質(zhì)化驗單是否真實(shí)有效。對按規定需見(jiàn)證取樣的材料(如鋼材、水泥、防水材料等),監理人員按規定的程序嚴格進(jìn)行見(jiàn)證取樣。樣品由監理單位的見(jiàn)證人與施工單位的取樣人,共同送交具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的`工程材料,監理人員有權拒絕簽認,并簽發(fā)監理通知單,責令施工單位限期將不合格材料撤出現場(chǎng)。
(三)隱蔽工程的驗收
施工在對隱蔽的工程進(jìn)行自檢、互檢、交接檢合格后向監理工程師填報隱蔽工程報驗表。監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行認真檢查,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監理人員驗收或驗收不合格的工序,監理人員拒絕簽認,并要求施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。有的隱蔽工程雖然不影響到主體結構的質(zhì)量,但是對日后住戶(hù)的使用有很大的關(guān)系。
(四)加強巡視和旁站
施工中每個(gè)過(guò)程都可能出現質(zhì)量問(wèn)題,事前監理要及早發(fā)現質(zhì)量苗頭。由于建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定,隱蔽后很難整改到原來(lái)模樣。因此做監理的就不能做事后諸葛亮。巡視、平行檢驗、旁站和見(jiàn)證取樣送檢到位的標準如下:
1、干前到位,好比打“接種疫苗”例如澆筑混凝土柱子前,要提前告知鋼筋骨架綁扎中箍筋間距、箍筋加密區、保護層混凝土塊固定、柱根部雜物清刷和接漿、模板涂刷隔離劑種類(lèi)、合模后模板內徑尺寸及混凝土振搗是重點(diǎn);
2、干中檢查是“心理托底”�？锤汕八岬念A見(jiàn)性問(wèn)題落實(shí)情況;
3、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站等于“上保險”
混凝土振搗是關(guān)鍵。通過(guò)看、聽(tīng)、摸等一系列直觀(guān)檢查,獲取了對柱子混凝土振搗密實(shí)度的直觀(guān)判斷依據。要使巡視和旁站發(fā)揮切實(shí)的作用,首先,監理人員必須事先熟悉與施工工序、部位有關(guān)的規范、標準及施工圖紙等,了解容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方。這樣才能在巡視和旁站中及時(shí)地、有理有據地指出存在問(wèn)題,使施工人員心服口服地整改;其次,監理人員要增強責任心。
(五)推行樣板間做法
樣板是集群眾智慧于一體,符合規定、標準,為大家所認可的一種做法。項目監理部要求施工單位在墻面抹灰、刮膩子、貼墻面磚及鋪地板磚等工序做出樣板間,經(jīng)監理和業(yè)主代表檢查認為達到要求后,才能進(jìn)行大面積施工。其后監理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢,這是因為施工單位往往會(huì )派出技術(shù)水平高的工人來(lái)做樣板間,通過(guò)驗收后,大面積施工時(shí)工人水平則可能參差不齊了。經(jīng)監理人員檢查,對達不到要求的堅決予以返工處理。
三、做好協(xié)調溝通,保證工程質(zhì)量
(一)定期召開(kāi)工地例會(huì )
項目監理部在第一次工地會(huì )議上即確定了今后每周召開(kāi)一次工地例會(huì ),由總監主持,其中一個(gè)內容是檢查分析上周工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,以督促施工單位提高施工質(zhì)量水平。會(huì )議紀要由與會(huì )各方簽字認可。
(二)注意與業(yè)主、施工單位的交流
在建筑市場(chǎng)中,業(yè)主、監理單位、施工單位是平等的責任主體,監理人員應充分發(fā)揮協(xié)調作用,做好與業(yè)主、施工單位的交流。
(三)合理利用工程款的簽認權
根據本工程合同規定,未經(jīng)總監簽字,業(yè)主不撥付工程款。每月底施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表,監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,對未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,是不予簽認的。
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