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會(huì )議紀要15篇【經(jīng)典】
在日常生活和工作中，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議紀要1
時(shí) 間：xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地 點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室
主 持 人：zzz
參會(huì )人員：市公司紀檢辦 zzz
市公司財務(wù)部 zzz
市公司審計部 zzz
市公司企管部 zzz
市公司基建部 zzz
市公司總經(jīng)辦 zzz
zz市思行合一商貿有限公司 zzz
zz市多元計算機有限公司 zzz
zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 zzz
會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示："同意，按招標有關(guān)規定辦理"。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
zz市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與"市、縣、區"政府采購中心招投標活動(dòng);
zz市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為：
zz市思行合一商貿有限公司 178800元
zz市多元計算機有限公司 159070元
zz市銳彬偉業(yè)商貿有限公司 174500元
經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的.供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會(huì )人員簽字：
會(huì )議紀要2
時(shí)間：20xx年12月11日15：30
地點(diǎn)：浙江省人民大會(huì )堂·友誼廳(四樓)
出席人員：杭州市永康商會(huì )全體會(huì )員、40多名省市副廳級領(lǐng)導和永康市府領(lǐng)導呂群勇，陳慧瑛，胡聯(lián)章等
主持：呂金土
會(huì )議內容：杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )
會(huì )議記錄：劉雯
一、大會(huì )開(kāi)場(chǎng)播放了莊嚴而隆重的《中華人民共和國國歌》，主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。
二、國歌結束后，杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)陳堅做第一屆理事會(huì )工作報告。陳會(huì )長(cháng)首先回顧了過(guò)去三年商會(huì )的主要工作，肯定了首屆理事會(huì )三年來(lái)取得的成績(jì)，同時(shí)提出了組織建設有待加強、運轉機制有待規范、工作思路有待拓寬、服務(wù)水平有待提高等不足。最后，陳會(huì )長(cháng)對第二屆理事會(huì )的.工作提出了“進(jìn)一步熱心服務(wù)會(huì )員，進(jìn)一步打響‘永商’品牌”的目標。
三、杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )成員、監事會(huì )會(huì )長(cháng)李唯嘉做第一屆理事會(huì )財務(wù)報告。財務(wù)報告對三年來(lái)商會(huì )財務(wù)分年度收支情況進(jìn)行了通報，并對三年來(lái)財務(wù)工作進(jìn)行基本評價(jià)：即保證了商會(huì )多項工作的正常進(jìn)行，又擴大了商會(huì )在社會(huì )和會(huì )員單位中的影響。
四、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表李振韶做二屆一次會(huì )員大會(huì )籌備工作報告�；I備工作分：建立工作機構，確定換屆大會(huì )主題;準備會(huì )議文件，加強會(huì )員聯(lián)絡(luò )溝通;依法提交審議，組織召開(kāi)會(huì )員大會(huì )三步驟嚴謹、合法完成。
五、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《杭州市永康商會(huì )章程》修改草案，同時(shí)對章程中14條修改條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。
六、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《會(huì )費收取和支出管理辦法》修改草案，同時(shí)對《辦法》中9條進(jìn)行修改的條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。
七、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《二屆一次會(huì )員大會(huì )暨二屆一次理事會(huì )選舉辦法》，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。
八、選舉產(chǎn)生杭州永康商會(huì )第二屆理事會(huì )成員，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。選舉產(chǎn)生的理事會(huì )成員名單如下：
陳堅浙江正元智慧科技股份有限公司董事長(cháng)
潘雙喜浙江喜澤榮工貿有限公司董事長(cháng)
王根勇中國宇恒控股集團董事長(cháng)
王斌堅中國能誠集團董事長(cháng)
葉提勇浙江經(jīng)典建筑裝飾有限公司董事長(cháng)
孫健明浙江綠地生態(tài)建設有限公司董事長(cháng)
陳向陽(yáng)浙江愛(ài)司米電器有限公司董事長(cháng)
陳福生浙江明珠建設工程有限公司董事長(cháng)
胡穎杭州神采飛揚娛樂(lè )有限公司董事長(cháng)
胡必松浙江浙風(fēng)旅行社有限公司董事長(cháng)
胡振長(cháng)浙大百川科技集團股份有限公司董事長(cháng)
方文琴浙江嘉門(mén)匯工貿有限公司董事長(cháng)
九、主持人宣布杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)結束。
會(huì )議紀要3
xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議，各部門(mén)負責人及各分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。會(huì )議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯總，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀要如下：
一、聽(tīng)取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的.通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現及消除、職工培訓、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報。
二、會(huì )議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的發(fā)現及處理過(guò)程中，員工所表現出的及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理、對工作認真負責的愛(ài)崗敬業(yè)精神給予了通報表?yè)P，并議定了相應的獎勵數額。
三、會(huì )議對以上內容進(jìn)行總結并提出要求：
1、從以上設備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當班人員如何處理，處理得是否及時(shí)得當，卻能引發(fā)出不同的結果，運行人員監盤(pán)、巡檢一定要認真仔細，不放過(guò)任何細節，設備異常處理時(shí)要做到準確、及時(shí)，避免進(jìn)一步擴大，確保設備安全穩定運行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的準備工作，開(kāi)展了各項安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，各部門(mén)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問(wèn)題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設備非計劃停運事件。
會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：XX年11月6日星期四9：30—10：40
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
主持人：xx
參會(huì )人員：xx
記錄人：xx
會(huì )議主題：對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xxx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權結構：xxx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據x總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xxx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xxx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有x總與xxx市領(lǐng)導、xxx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xxx與xxxx的關(guān)系xx公司與浙江省xxx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xxx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xxx北路，xxx汽車(chē)站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的`商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
�。�4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xxx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。
4、建筑承包情況和工程總結
�。�1）周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xxx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
會(huì )議紀要5
�。ㄏ南Ｊ称酚邢薰卷椖繂�(dòng)會(huì )）會(huì )議紀要（20xx-10-09）
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧曉閔
會(huì )議日期20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì )議地點(diǎn)持續時(shí)間
記錄人許益士審核人
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的`前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最
終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資
源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
會(huì )議紀要6
20xx年12月27日，中華醫學(xué)會(huì )內分泌學(xué)分會(huì )在北京朗豪酒店舉行換屆選舉，產(chǎn)生了第九屆委員會(huì )。中華醫學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)楊民同志出席了本次會(huì )議，中華醫學(xué)會(huì )組織管理部張輝主任主持了選舉工作。
在第八屆中華醫學(xué)會(huì )內分泌學(xué)分會(huì )上，寧光主任委員全面地總結了第八屆委員會(huì )的四年工作，精辟地總結了本學(xué)會(huì )的建設經(jīng)驗。向即將離任的前任主任委員、和委員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，順利完成了中華醫學(xué)會(huì )內分泌學(xué)分會(huì )第八屆委員會(huì )與第九屆委員會(huì )的交接工作。在第九屆中華醫學(xué)會(huì )內分泌學(xué)分會(huì )全體委員會(huì )議上，通過(guò)民主、協(xié)商、公開(kāi)、公正的方式，選舉產(chǎn)生了第九屆委員會(huì )的候任主任委員和常務(wù)委員
第九屆委員會(huì )由60位委員組成。主任委員滕衛平、前任主任委員寧光，候任主任委員母義明。副主任委員趙家軍、王衛慶、洪天配、童南偉。常務(wù)委員會(huì )由21位委員組成(名單見(jiàn)附件)。
滕衛平主委在換屆選舉結束后講話(huà)，高度評價(jià)以寧光主任委員為首的第八屆委員會(huì )銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全國內分泌學(xué)界取得了顯著(zhù)的成績(jì)。他希望第九屆委員會(huì )繼承和發(fā)揚內分泌學(xué)會(huì )的光榮傳統，面對我國慢病防治的.嚴峻形勢，發(fā)揮學(xué)會(huì )的獨特作用。加強內分泌學(xué)科的科學(xué)研究，提高臨床診治的水平，造福廣大內分泌代謝疾病患者。沖出國門(mén)，走向世界，立足內分泌學(xué)國際學(xué)術(shù)研究之林。他希望新一屆學(xué)會(huì )的領(lǐng)導班子團結和諧，風(fēng)清氣正、公開(kāi)透明，為廣大內分泌醫生創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧、民主、自由的學(xué)會(huì )環(huán)境。
會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地址：
會(huì )議主持：
參加人員：
在17日的會(huì )議上，總部各部門(mén)、各分支機構匯報了xx年度工作總結和xx年重點(diǎn)工作計劃，經(jīng)營(yíng)部匯報了xx年各分支機構KPI績(jì)效考核完成情況;公司頒布了xx年度單項獎、安全獎并公布了xx年集團超額激勵分配初算結果;各部門(mén)、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《xx年度KPI績(jì)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì )議作《xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會(huì )人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論;18日下午，會(huì )議進(jìn)行了“集團大物流戰略”培訓和研討。本次工作會(huì )會(huì )議紀要如下：
1、xx年，在集團領(lǐng)導下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(cháng)46%;完成凈利潤2471萬(wàn)元，同比增長(cháng)106%。各項管理指標全面達標。
2、xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的同時(shí)，注重著(zhù)力加強內部管理，創(chuàng )新激勵機制，提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(cháng)遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現有戰略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。
4、xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績(jì)，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jì)和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標，管理水平得到不同程度的'提高，整體實(shí)力得到提升;總部各部門(mén)進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng )新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署：
1、繼續加強內部管理工作，夯實(shí)公司發(fā)展的基礎。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制;強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平;優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平;加強司機管理工作，穩定司機隊伍;構建項目運營(yíng)平臺，使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶(hù)發(fā)展戰略，擴大完善網(wǎng)點(diǎn)和運輸網(wǎng)絡(luò )系統。界定大客戶(hù)標準，完善大客戶(hù)服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò )布局力度、完善運輸網(wǎng)絡(luò )系統;加強大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺類(lèi)客戶(hù)挖潛力度;創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續打造品牌形象。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績(jì)效考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全，狠抓設備和技防兩個(gè)安全要素;建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數據庫;安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車(chē)輛技術(shù)檔案管理。
4、落實(shí)大物流發(fā)展戰略，積極推進(jìn)公司重大項目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項目合作的機會(huì )，促成有利于我司發(fā)展的項目實(shí)施;結合集團“大物流”發(fā)展戰略，推進(jìn)公司的信息化建設工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規劃，尋找收購兼并機遇，促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團大物流戰略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò )、大客戶(hù)三大目標逐一落實(shí);上半年落實(shí)。
在分組討論環(huán)節，各部門(mén)、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰略”，對工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，形成了《工作會(huì )小組討論記錄》，公司將安排專(zhuān)人負責跟進(jìn)《記錄》中的事項，分步驟落實(shí)。
19日上午，會(huì )議對xx年重點(diǎn)工作計劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責任到人，要求責任人針對重點(diǎn)工作計劃制定檢驗標準、實(shí)施步驟、重要舉措。
物流有限公司
會(huì )議紀要8
會(huì )議議題:XX新區自行車(chē)道交通系統市政設施改造工程X標段圖紙會(huì )審紀要
工程名稱(chēng):XX新區自行車(chē)道交通系統—市政設施改造工程
時(shí)間:X年XX月XX日
地點(diǎn):甲方會(huì )議室
主持人:
參加單位人員(附會(huì )議簽到表):
1.建設單位:
2.監理單位:
3.設計單位:
4.施工單位:
會(huì )議議程及內容:
一、XX新區自行車(chē)道交通系統市政設施改造工程X標段圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底。
二、施工單位、監理單位、建設單位對圖紙提出相關(guān)問(wèn)題設計院答復形成紀要:
1.自行車(chē)道的`寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復:自行車(chē)道內控為1.5米。
2.路緣石設計尺寸為1米，不利于安裝和購進(jìn)，曲線(xiàn)段達不到設計要求，建議將尺寸改為順直段長(cháng)度為0.6米，曲線(xiàn)段為0.3米。
答復:順直段按0.6米，曲線(xiàn)段按0.3米施工。
3.綠化帶每30米設一處斷口，如遇樹(shù)木，是否要將樹(shù)木移植?
答復:根據現場(chǎng)實(shí)際情況決定。
4.自行車(chē)道是否與人行道齊平。
答復:自行車(chē)道與人行道齊平。
5.新增設樹(shù)框與原樹(shù)框間的間距不明確，請給予指示。
答復:增設樹(shù)框與原樹(shù)框采用中對中，間距為5米施工。
會(huì )簽單位如下:
建設單位(蓋章)
監理單位(蓋章)
設計單位(蓋章)
施工單位(蓋章)
XX市XX區園林市政建設公司
X年XX月XX日
會(huì )議紀要9
工程名稱(chēng)大同富力城S2地塊二期工程
會(huì )議時(shí)間20xx年03月25日
會(huì )議地點(diǎn)工地會(huì )議室
總包單位中國建筑一局（集團）有限公司
項目經(jīng)理（會(huì )議主持人）
建設單位大同富力城
負責人簽字
分包單位、負責（授權委托人簽字）
會(huì )議內容
1、截至3月25日，本月在施班組陸續全部進(jìn)場(chǎng)，盡快組織好施工，保證進(jìn)度
2、新進(jìn)場(chǎng)人員花名冊、合同齊全，進(jìn)場(chǎng)培訓正常。
3、由于近期天氣還是比較冷，注意保暖，暖氣供應不良，及時(shí)上報搶修，確保供暖正常。
4、決議及方案
1、滯后的勞務(wù)管理工作，須在4月10號前整改完畢，及時(shí)上報相關(guān)單位，勞務(wù)費的支付不受備案等客觀(guān)原因的.影響；
2、部分班組人員身份證尚未換二代證，必須按要求提供，否則不得辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續；
3、退場(chǎng)班組尚未付清的勞務(wù)費，按合同及當地相關(guān)要求在離場(chǎng)前支付完成。
記錄人（總包勞務(wù)力管理員）簽字XXX
記錄時(shí)間
20xx年03月25日
注：本表空間不夠，可進(jìn)行背書(shū)補充。
會(huì )議紀要10
議題：
時(shí)間：__年__月__日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
會(huì )議目的及內容：
為保證電源專(zhuān)業(yè)項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項指標任務(wù)，會(huì )議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結，形成會(huì )議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門(mén)處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現場(chǎng)安全規則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現場(chǎng)不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線(xiàn)路,如不可避免時(shí)應與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的`安全措施后方能實(shí)施.嚴禁隨意觸碰機房?jì)绕渌O備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
會(huì )議紀要11
編號:jjdf-20xx-028
簽發(fā)人:周也
【時(shí)間】20xx年08月26日15:00時(shí)
【地點(diǎn)】施工現場(chǎng)會(huì )議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務(wù)局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會(huì )議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會(huì )，內容如下:
一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協(xié)調解決的問(wèn)題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實(shí)際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實(shí)際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實(shí)際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場(chǎng)安全問(wèn)題整改完成情況:
1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制，已安排人員不同時(shí)間灑水;
2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動(dòng)，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個(gè)別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協(xié)調解決的問(wèn)題:
1、關(guān)于臨時(shí)道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說(shuō)明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說(shuō)明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及進(jìn)行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點(diǎn)與在建項目圖紙設計接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒(méi)有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價(jià)缺漏分項，是否已在其他單價(jià)中包含，若未包含，費用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及進(jìn)行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿(mǎn)足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導入工務(wù)局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場(chǎng)決定，將本項目雨污水檢查井周?chē)黾邮褂娩摻罨炷良庸�，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見(jiàn)
(一)安全文明施工方面
1、現場(chǎng)部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水，做到現場(chǎng)回填土施工部位無(wú)明水;
2、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門(mén)前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理，避免影響車(chē)輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加固。
(二)質(zhì)量方面
1、現場(chǎng)電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過(guò)程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨，現場(chǎng)出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿(mǎn)足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過(guò)程中必須設專(zhuān)人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|(zhì)量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專(zhuān)業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問(wèn)題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場(chǎng)，請建設、設計單位共同召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決;
(三)進(jìn)度方面
1、要求施工單位加強現場(chǎng)管理，合理安排現場(chǎng)的施工工序，明確現場(chǎng)施工管理人員的`職責，增加現場(chǎng)的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見(jiàn)
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過(guò)程控制，若發(fā)現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周?chē)鷫簩?shí)到位，達到設計要求。
3、要求現場(chǎng)各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來(lái)的技術(shù)人員需盡快了解現場(chǎng)情況，將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會(huì )各方如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年X月XX日午時(shí)至XX日
地點(diǎn)：市委主樓XX會(huì )議室
主持人：XX
出席：XX、XX、XX、XX
列席：XX、XX、XX、XX
議定事項：
一、會(huì )議認真學(xué)習了省委20xx年X月XX日《關(guān)于進(jìn)一步統一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論，進(jìn)一步統一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。
會(huì )議認為，半年來(lái)我市在貫徹中央治理整頓方針的過(guò)程中，態(tài)度堅決，工作扎實(shí)，初見(jiàn)成效，但對成績(jì)不能估計過(guò)高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統一思想，認真抓好治理整頓的`各項工作。
會(huì )議決定：
在省委傳達中央工作會(huì )議精神后，召開(kāi)市委工作會(huì )議，經(jīng)過(guò)傳達中央工作會(huì )議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統一思想、動(dòng)員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會(huì )議定于X月底召開(kāi)，由市委辦公室做好會(huì )議籌備工作。
二、聽(tīng)取了XX關(guān)于20xx年XX立動(dòng)競賽表彰大會(huì )準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會(huì )方案及召開(kāi)時(shí)間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據市委常委意見(jiàn)進(jìn)行調整，并做好大會(huì )準備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題由“立功辦”再作準備，向書(shū)記辦公會(huì )匯報。
會(huì )議紀要13
會(huì )議主題 綜合性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間 _年 月_ _日
會(huì )議地點(diǎn) ***樓項目部
記 錄 人
參會(huì )人員
參與人數
發(fā)言記錄：
會(huì )議主持人***，本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行：人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
***發(fā)言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經(jīng)理：***(項目老總)
工程負責人：***(王總現場(chǎng)代表，全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負責人：***(對該工程技術(shù)總負責，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。
工程會(huì )計：**(相關(guān)費用的支付記錄工作)
工程資料員：**(資料的整理，附帶現場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
***：乙方總承包人。
木工組長(cháng)：主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(cháng)：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(cháng)：項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(cháng)：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。
2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴：進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電：施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜，當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè)：當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當調整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。
8防 暑：隨著(zhù)暑期的到來(lái)，項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)齲
9)材料堆放：現場(chǎng)的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間，應關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問(wèn)題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度，特別是箍筋的彎后平直長(cháng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的.養護工作，限位、照明工作。
各班組長(cháng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問(wèn)題
1)鋼筋下料時(shí)，在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計算準確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協(xié)調
1)處理好與監理的關(guān)系。
2)放線(xiàn)時(shí)，承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問(wèn)題
1)整個(gè)工程計劃*月**號主體結構完工。
2)二單元計劃*月*號澆注條形基礎，接著(zhù)做三單元。
3)進(jìn)入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月保證四層。
5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
***發(fā)言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。
發(fā)言完畢。
***發(fā)言：
我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。
4、現場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲
***發(fā)言：
現場(chǎng)各班組人員，現場(chǎng)施工的總指揮為***技術(shù)負責人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調工作。
發(fā)言完畢。
*總發(fā)言：
聽(tīng)了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問(wèn)題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組，該甲方購買(mǎi)的物品，提前一天向甲方的“**”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中**全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的****元吊車(chē)費，由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現，承包者實(shí)在資金周轉不過(guò)，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調，配合好。
9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。
***發(fā)言：
還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì )議就到此結束。
會(huì )議結束。
甲方代表簽字：
會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日14:00至x月x日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：x酒店
會(huì )議主持：xx
與會(huì )人員：xxxxxxxxxxxx
會(huì )議主題：年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導xx總和xx總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是xx人的期望"，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部xx就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的`頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、xx總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
會(huì )議紀要15
主持人：劉鋒
記錄人：鄒曉靜
參會(huì )人員(簽字)：劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明
會(huì )議內容：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護工作。
4、嚴禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。
6、嚴格按照操作規范施工，堅持安全第一，預防為主的方針，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報，本工程嚴格按照文明施工標準執行。
7、加強安全意識，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
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