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季度安委會(huì )會(huì )議紀要【必備】
在當今社會(huì )生活中，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？下面是小編收集整理的季度安委會(huì )會(huì )議紀要，歡迎閱讀與收藏。
季度安委會(huì )會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：xxx
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
會(huì )議召集：安全部
主持人：總經(jīng)理參會(huì )人員:安委會(huì )成員
會(huì )議紀錄：XXXX
會(huì )議主題：三季度安全工作
�。ㄒ唬┟鞔_控制指標，落實(shí)安全責任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。
�。ǘ┲�(zhù)眼長(cháng)效機制，完善法規標準。為建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規章和規范性文件
�。ㄈ┳⒅匦蝿莘治�，加強工作調度。在安全方面，召開(kāi)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作會(huì )議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，提出下一步工作要求。
�。ㄋ模┽槍Ρ∪醐h(huán)節，及時(shí)預警提示。檢查各監管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強重點(diǎn)監控環(huán)節，落實(shí)強化監管的'措施。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規定。
�。⿵娀瘜蛹壉O督，開(kāi)展安全檢查。
�。ㄆ撸┙⑿庞皿w系，構建共管格局。
�。ò耍┲朴啈鳖A案，建立應急機制。
總經(jīng)理在總結講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作是構建和諧社會(huì )的重要內容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認真總結xx年的工作，總結好的經(jīng)驗和做法，理清當前存在的主要問(wèn)題，部署xx年工作；嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和層級監督制度，依法加強安全生產(chǎn)監管，繼續推動(dòng)建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
季度安委會(huì )會(huì )議紀要2
6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會(huì )主任陳懷忠同志在招待所六樓會(huì )議室主持召開(kāi)公司20xx年第二季度安委會(huì )例會(huì )，分析目前安全生產(chǎn)形勢，明確安全生產(chǎn)工作目標和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項的解決措施。重點(diǎn)內容：強調安全生產(chǎn)隱患排查、機組運行及設備消缺安全、夏季重大危險源防控、外包單位安全管理措施。會(huì )議主要內容如下：
一、會(huì )議首先由安環(huán)部部長(cháng)張?chǎng)蝹鬟_區政府安委辦、區安監局給全區廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開(kāi)信。
二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項目部作簡(jiǎn)要發(fā)言，匯報各部門(mén)第二季度安全工作開(kāi)展情況，提出下階段重點(diǎn)開(kāi)展的安全工作思路及合理化建議。
三、安環(huán)部匯報公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。
四、安委會(huì )副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：
1、加強公司勞務(wù)用工風(fēng)險預控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無(wú)妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；
2、外委項目的安全管理。#2樓、俱樂(lè )部的修善等外包項目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內容，綜合部和安環(huán)部要加強現場(chǎng)管理；
3、物資部加強�；返陌踩芾�。夏季氣溫高，對易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類(lèi)在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；
4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專(zhuān)項驗收。驗收內容包括安全設施、配電線(xiàn)路、配電箱、消防設施等；
5、安環(huán)部對生產(chǎn)人員已開(kāi)展了心肺復蘇緊急救護的培訓，建議針對管理人員也開(kāi)展一次心肺復蘇緊急救護的培訓，要使所有員工均能熟練掌握心肺復蘇的方法和技巧；
五、安委會(huì )主任陳懷忠同志就目前安全形勢進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。
1、目前安全形勢的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門(mén)匯報的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負荷合刀閘事件、老升壓站未辦開(kāi)工手續擅自開(kāi)挖機入場(chǎng)施工等。各部門(mén)管理人員在布置工作時(shí)首先要對安全預控措施進(jìn)行布置。
2、對開(kāi)展安全標準化二級達標的'要求。開(kāi)展安全標準化二級達標是實(shí)現我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項重要工作。要通過(guò)開(kāi)展安全標準化二級達標，加強員工的安全思想教育，規范員工的安全行為習慣，提高設備安全運行可靠性，促使公司安全管理上新臺階。
�、� 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門(mén)、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責”貫徹到每項工作中；
�、� 安環(huán)部代表公司履行安全監管責任，其職責是監督；各班組、各崗位是安全責任的主體；
�、� 請安環(huán)部結合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項管理制度和流程；
�、� 加大制度執行力。對每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過(guò)硬，各層各級要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；
3、當前季節性安全工作的安排
按調度上網(wǎng)電量計劃：7月上網(wǎng)計劃1.4億度，8月上網(wǎng)計劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對各輔機、油庫、氫站是嚴峻的考驗。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險源防控，確保迎峰度夏：
�、� 綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；
�、� 高溫天氣運行人員加強設備巡回檢查，檢修部加強設備維護；
�、� 物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應急物資采購到位；財務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設備設施故障時(shí)的應急預案；
�、� 外包單位的安全管理：
a、 從第三季度開(kāi)始，公司安委會(huì )會(huì )議要通知各外包單位負責人參加；
b、 綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規范手續，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險承擔能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監督；
c、 安環(huán)部對取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。內容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項目的安全管理，有無(wú)安全管理臺帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對存在無(wú)證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對不能滿(mǎn)足安全運營(yíng)的外包單位有權提出終止承包合同；
d、 為了明確責任、加強安全風(fēng)險管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。
4、安委會(huì )針對各部門(mén)提出的建議明確如下：
�、� 制度執行力方面。因為設備是人在維護、人在巡檢，出現問(wèn)題不能老往設備問(wèn)題上推，要落實(shí)到人。
�、� 檢修間的問(wèn)題由姚德奎負責抓緊實(shí)施，三天內要進(jìn)場(chǎng)施工，盡快解決主廠(chǎng)房、物資倉庫屋頂漏水、物資大門(mén)失修問(wèn)題；
�、� 取水口、煤碼頭要進(jìn)行專(zhuān)項檢查。在安全問(wèn)題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢。
�、� 為保證Y型樓六樓仿真機的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項，并在Y型樓五樓至六樓間裝設防護隔離門(mén)，不準無(wú)關(guān)人員上六樓。
�、� 3噸以下電動(dòng)葫蘆不屬于特種設備，由公司內部自修自檢，必要時(shí)請外部力量協(xié)助；
�、� 南充項目發(fā)電部員工獎罰問(wèn)題，部門(mén)有權處理，報公司審批兌現；
�、� 安環(huán)部7月份對全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續送出培訓取證或復審。
季度安委會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí)間：x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：三層會(huì )議室
人員：安委會(huì )全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì )議內容
20xx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì )成員需再接再厲，團結協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩度過(guò)，努力實(shí)現我廠(chǎng)本年度的安全生產(chǎn)目標。
具體事項：
1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標;正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì )以來(lái)，公司在安全管理方面的.力度更為加大，我們追求的目標是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權，生產(chǎn)過(guò)程準章守紀，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門(mén)通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩定運行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項，采納46項，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺了活動(dòng)方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫(huà)展，借此機會(huì )提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。
4、無(wú)規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著(zhù)重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會(huì )的機會(huì )，給職工傳達我廠(chǎng)的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現制度管人，而不是人管人。
5、安全標準化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對現階段安全標準化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標準化工作;二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務(wù)。
季度安委會(huì )會(huì )議紀要4
一、×季度安全環(huán)保工作
×季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)火災、危險化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有×起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過(guò)原則對事故進(jìn)行調查�！痢痢痢良啊痢痢痢恋母脑旃ぷ魃a(chǎn)現場(chǎng)日常安全相比上季度加強了設備監督管理，定期對生產(chǎn)設施進(jìn)行維護和保養，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強監督檢查，發(fā)現隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。
今年國家以及地方大力推行安全標準化建設，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是落實(shí)企業(yè)主體責任、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑;是保護和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟持續健康快速發(fā)展的基本條件，結合公司體系工作正在進(jìn)行，標準化工作有所進(jìn)展，但在檢查組××月××號對我公司標準化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問(wèn)題需要改進(jìn)。
×季度，各部門(mén)的危險源及環(huán)境因素的辨識工作一直在進(jìn)行中�，F場(chǎng)安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險。在隱患整改落實(shí)方面因資金問(wèn)題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強工程現場(chǎng)的溝通協(xié)調和配合，切實(shí)落實(shí)主體責任，防止現場(chǎng)安全管理出現脫節。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天氣來(lái)臨，應做好走水管道、儀表、機械設備的防凍防裂保護;加強防滑、防高處墜落、防砸的安全保護措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結冰或人員滑倒或砸傷。
××××、××××即將進(jìn)入水下調試階段，××××改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門(mén)要落實(shí)檢查督查責任，深入生產(chǎn)現場(chǎng)，全面開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)解決存在的隱患和問(wèn)題，安環(huán)部應做好危險作業(yè)審批工作，堅持防患于未然，深入開(kāi)展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類(lèi)隱患。年關(guān)將至，施工人員流動(dòng)較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
員工安全學(xué)校即將開(kāi)辦成立，各項章程、相關(guān)制度已制定完畢，××××年將有計劃的對員工進(jìn)行上崗培訓、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓等，將全面提高員工的.生產(chǎn)技能水平及精神面貌。
最后×總總結發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責任重于泰山，要充分認識安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長(cháng)期性。新年伊始，在新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的挑戰，各部門(mén)人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
xxx
簽發(fā)：xx年xx月xx日
季度安委會(huì )會(huì )議紀要5
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午15：00
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主 持 人：xxx
參加人員：xxxxx
會(huì )議內容：
(1)總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實(shí)安委會(huì )xxxx年第四季度的工作部署。
記 錄 人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由公司安全監察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等11人參加了會(huì )議，現將安全生產(chǎn)會(huì )議情況紀要如下：
第一季度安委會(huì )工作報告
本次安委會(huì )會(huì )議：總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì )xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一) xxx部
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關(guān)手續。
(2)與xxx公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對方相關(guān)負責人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jì)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jì)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國慶節放假，本月財務(wù)結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷(xiāo)手續。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設計方案圖確認正在跟進(jìn)中，設備的壓力要進(jìn)一步與設計院溝通。
(2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠(chǎng)、xxxx等工程的預驗收與驗收工作。
(2)針對xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現的短路現象，已與廠(chǎng)家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統計，現已暫停對外發(fā)貨，根據調查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓。
(2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專(zhuān)項安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對冬季調峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩定運行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長(cháng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達建議使用LNG代替備用氣源。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規模都是不經(jīng)濟的，是一個(gè)要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會(huì )穩定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。
三、公司分管領(lǐng)導對工作提出要求。
(一)冬季調峰是一項重要工作，運營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了xxx區政府對我公司冬季保供的'信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告，同時(shí)與氣化器廠(chǎng)家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設在本年度最后一百天內要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計劃，10月1號以前召開(kāi)協(xié)調會(huì )進(jìn)行研究，爭取完成工藝區的混領(lǐng)土澆筑和站區的道路。
(三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設備報告批下來(lái);一方面也要與設備廠(chǎng)家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準備設備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評方案。
(六)xx計劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數據以市場(chǎng)部上報的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數據為準，其他需要數據各部門(mén)要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規模。
四、xx總對下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對工業(yè)用戶(hù)xxx廠(chǎng)在設計上出現的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對xxx部反映的PE管焊接出現短路的事故，xxx部一是暫停此廠(chǎng)家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠(chǎng)家PE管盤(pán)庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠(chǎng)家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通;工程建設由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。
(六)各中層干部要提高主觀(guān)能動(dòng)性，培養獨立處理和協(xié)調問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來(lái)武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
安全生產(chǎn)委員會(huì )
xxxx年xx月xx日
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