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會(huì )議紀要模板15篇【優(yōu)秀】
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的會(huì )議紀要模板，歡迎大家分享。
會(huì )議紀要模板1
縣委常委、縣人民政府副縣長(cháng)主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究雅康高速公路永臨結合輸電線(xiàn)路遷改及建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣高協(xié)辦、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府、雅康公司代表處、電力建設公司等相關(guān)負責人對雅康高速公路永臨結合輸電線(xiàn)路遷改及建設相關(guān)工作情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究。
會(huì )議議定以下事項。
一、關(guān)于塔基補償標準問(wèn)題。一是原則同意主塔基向四邊外延2米，所涉及征地拆遷補償標準嚴格按照雅康高速公路征地標準執行（耕地：40XXX元/畝，退耕地、林地、自留山：20xxX元/畝）。二是塔基建設臨時(shí)用地按照每塔300?進(jìn)行結算，臨時(shí)占用耕地按照2XXX元/畝標準進(jìn)行補償，占用退耕地、林地、自留山等按照1XXX元/畝標準進(jìn)行補償。三是耕地青苗費按照1XXX元/畝標準進(jìn)行補償，退耕地、林地、自留山按照地面作物10XXX元/畝標準進(jìn)行補償，不計任何經(jīng)濟林木。
二、關(guān)于政策未覆蓋的問(wèn)題。由縣高協(xié)辦牽頭，雅康公司代表處、電力建設公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工單位）、瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府配合，到現場(chǎng)對施工借道穿越所涉及的土地進(jìn)行實(shí)地查勘，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，只對涉及農戶(hù)的自留山、退耕還林地酌情進(jìn)行補償。借道穿越涉及集體的耕地、林地、退耕地、道路等一律不予補償，施工借道穿越補償不能超過(guò)塔基補償總量的三分之一。
三、關(guān)于務(wù)工問(wèn)題。施工單位根據施工點(diǎn)建設情況，合理解決群眾務(wù)工問(wèn)題。涉及特殊地段(集體荒山、荒坡除外）按照設計預算價(jià)交由鄉（鎮）組織實(shí)施，確保質(zhì)量、工期，服從統一管理。
四、關(guān)于線(xiàn)路同房屋距離等問(wèn)題。施工單位要提供相關(guān)行業(yè)規范標準等依據，并交由鄉鎮進(jìn)行宣傳，共同作好解釋引導工作。
五、關(guān)于施工環(huán)境問(wèn)題。瀘橋鎮政府、烹壩鄉政府及鄉鎮派出所和村組要進(jìn)一步加大對雅康高速建設的宣傳力度，同時(shí)，對無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏、非法阻工等違法行為要依法嚴肅處理。第七篇：林區公路項目會(huì )議紀要
會(huì )議聽(tīng)取了二郎山林區公路項目建設情況匯報，并就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議議定以下事項：
一、二郎山林區公路項目是“4.20”蘆山地震災后恢復重建重點(diǎn)項目，原設計標準為林區公路單行道路，通行標準低，線(xiàn)型不合理，鑒于目前該路段已納入省道433線(xiàn)建設規劃和牛背山旅游景區開(kāi)發(fā)道路建設規劃實(shí)際，為避免重復投資和重大浪費，同時(shí)也為有效提升群眾出行能力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮項目資金效益，經(jīng)集體研究，原則同意按照“項目建設資金總量不變，有多少錢(qián)修多少路”的原則，調整變更二郎山林區公路項目設計方案，將原設計為4.5米寬的林區道路建設更改為按四級公路標準進(jìn)行建設。
二、二郎山林區公路項目變更程序要嚴格按照“4.20”蘆山地震災后恢復重建項目政策規定執行，項目業(yè)主單位及項目促進(jìn)中心要抓緊開(kāi)展相關(guān)手續辦理，縣重建辦、發(fā)改、交通、審計等行業(yè)主管部門(mén)要按照特事特辦、特殊問(wèn)題特殊處理的原則，全力支持配合做好項目變更工作，務(wù)于5月12日前完成設計變更。
三、二郎山林區公路項目設計變更要在原道路路基上進(jìn)行調整，不搞大的路線(xiàn)變更和增加工程量，勘察設計單位要于4月25日前完成勘察設計工作。
四、二郎山林區公路項目設計變更后，工程單價(jià)按照控制在XXX萬(wàn)元以?xún)鹊氖┕た傇靸r(jià)進(jìn)行建設，已中標施工單位要嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準進(jìn)行施工，務(wù)于8月20日前完成項目建設。項目變更的`設計、監理等費用在該項目建設結余資金中支出，相關(guān)單位要嚴格按照行業(yè)規定標準收取費用。涉及項目設計變更前產(chǎn)生的工程量，在施工中標總造價(jià)中計算。
五、縣交通運輸部門(mén)要前瞻思謀，切實(shí)加強與省州主管部門(mén)的銜接，結合省道433線(xiàn)規劃，積極做好道路規劃建設的對接和安保設施項目爭取工作。冷磧鎮人民政府、項目業(yè)主單位要全力做好協(xié)調服務(wù)工作，嚴禁非法阻工阻路等行為發(fā)生。施工單位要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，建立健全監管制度，設立好安全標示標牌，確保過(guò)往車(chē)輛和行人安全。
會(huì )議紀要模板2
時(shí)間:20××年××月××日
地點(diǎn):××××
主持人:×××
出席人:××人(應到××人，實(shí)到××人)
列席人:××人
議題:
一、聽(tīng)取xx市××協(xié)會(huì )《第×屆理事會(huì )工作報告》及財務(wù)報告。
二、聽(tīng)取《xx市××協(xié)會(huì )章程》修改說(shuō)明，審議《xx市××協(xié)會(huì )章程》(草案)。
三、聽(tīng)取并審議《xx市××協(xié)會(huì )財務(wù)財產(chǎn)管理規定》。
四、審議《xx市××協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))選舉辦法》(草案)，審議總監票人、監票人、計票人候選人名單。
五、票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì )第×屆理(監)事會(huì )理(監)事。
六、票決《xx市××協(xié)會(huì )第×屆會(huì )費標準》。
七、 ××××(其它重要事項)
會(huì )議決定:(注明表決方式、表決結果)
一、鼓掌通過(guò)xx市××協(xié)會(huì )《第×屆理事會(huì )工作報告》及財務(wù)報告。
二、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )章程》修改，同意將xx市××協(xié)會(huì )更名為xx市××協(xié)會(huì );同意將住所××××變更為×××× ;業(yè)務(wù)范圍將××××變更為×××× 。
三、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )財務(wù)財產(chǎn)管理規定》(草案)。
四、以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)《xx市××協(xié)會(huì )大會(huì )選舉辦法》(草案);以舉手表決方式一致(半數以上)通過(guò)總監票人、監票人、計票人候選人名單。
五、以無(wú)記名投票方式票選或舉手表決xx市××協(xié)會(huì )第一屆理(監)事會(huì )理(監)事�！疗蓖�，×票反對，×票棄權。
六、以無(wú)記名投票方式票決《xx市××協(xié)會(huì )第一屆會(huì )費標準》。 ×票同意，×票反對，×票棄權。
七、以××表決方式通過(guò)××××(其它重要事項)。
記錄人:×××
附:1、出席xx市××協(xié)會(huì )第×屆×次會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))人員名單。
2、列席xx市××協(xié)會(huì )第×屆×次會(huì )員大會(huì )(或會(huì )員代表大會(huì ))人員名單。
3、總監票人向大會(huì )報告會(huì )費標準投票表決的情況復印件。
4、總監票人向大會(huì )報告理(監)事會(huì )理(監)事投票表決的情況復印件。
會(huì )議紀要模板3
云南x(chóng)xxx有限公司
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月6日上午9:30
會(huì )議地點(diǎn)：云南x(chóng)xxx有限公司
主持人：公司xxxx
參會(huì )人員：全體在崗員工
記錄人：xxxx
會(huì )議議題：
1、公司制度管理方面存在問(wèn)題及解決方案
2、工程項目設計方面存在問(wèn)題及解決方案
會(huì )議內容：
20xx年11月6日上午9:30，公司xxxx召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會(huì )議。會(huì )議主要從兩個(gè)方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問(wèn)題做了討論分析，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項目設計過(guò)程中出現的問(wèn)題，明確了人員具體分工，并就問(wèn)題的改善提出方案。會(huì )議各項記錄如下：
一、xxx發(fā)言：
(一)、制度方面：
1、…………………………………………………………………………
2、…………………………………………………………………………
3、…………………………………………………………………………
(二)、工程項目方面：
1、目前各項目都面臨施工圖設計階段，其中，羅平、陸良、富源項目的施工圖需在20號以前交到我處審查。
2、各項咳嗽本嚀灝才湃縵攏?/p>
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以上人員分工為各項目實(shí)施階段的人員安排，如人員之間有工作互動(dòng)的`，也需要各位同事積極配合他人完成互動(dòng)工作。
3、各項目須不定期舉行項目進(jìn)展會(huì )議。
4、針對技術(shù)人員的技術(shù)加強環(huán)節，公司將定期開(kāi)展技術(shù)培訓，時(shí)間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓將分節點(diǎn)進(jìn)行，每次培訓只針對設計中的某一項進(jìn)行。不強制要求參會(huì )人員，各位技術(shù)人員可針對自己的薄弱環(huán)節進(jìn)行選擇性參加。
5、所有項目在實(shí)施過(guò)程中出現疑問(wèn)或者解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向洪主任匯報，以便及時(shí)解決。
6、………………………………………………
7、………………………………………………
8、項目啟動(dòng)時(shí)，需召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議。
9、………………………………………………
二、公司xxx發(fā)言：
1、公司各位員工在上班期間外出時(shí)，無(wú)論辦理公事還是私事均需報告，辦理私事需填寫(xiě)請假備案單。員工在出差時(shí)需提前告知行政部門(mén)出差地點(diǎn)及天數，以便進(jìn)行考勤統計，若無(wú)法提前告知行政部門(mén)的，可電話(huà)告知。
2、要求每位員工自行做出每周工作計劃，讓工作有條理進(jìn)行。
3、辦公用品有需求的，及時(shí)進(jìn)行審核并采購。
4、為保障各位員工的人身安全，員工社保及醫保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫保出現問(wèn)題的，需自行處理后將資料交由行政部門(mén)，以便及時(shí)辦理其社保、醫保。
xx年xx月xx日
會(huì )議紀要模板4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月13日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
主持人：
xxxx
與會(huì )人員：
xxxx
會(huì )議內容：
一、公司調整安委會(huì )組成人員
由劉經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì )的組成人員，安委會(huì )主任，副主任：劉，委員：。
劉經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見(jiàn)稿)》，各部門(mén)及下屬公司于會(huì )后一周內對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行意見(jiàn)匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結，各部門(mén)及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續公司會(huì )對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的'同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)
各部門(mén)及下屬公司簽訂20x20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
會(huì )議紀要模板5
議題：市級文明單位獎勵發(fā)放
時(shí)間：20xx年1月19日下午
地點(diǎn)：局長(cháng)辦公室
主持人：李加福
記錄人：韓明哲
參加人員：局黨組成員
會(huì )議內容：
會(huì )議由李加福局長(cháng)主持，李局長(cháng)首先向參會(huì )人員說(shuō)明了會(huì )議主要內容，x年我局被評為市級文明單位，按照《齊河縣文明單位管理辦法》第十四條，凡被命名為文明單位的，可根據有關(guān)政策和單位經(jīng)濟承受能力，由所在單位對全體干部職工給予一定物質(zhì)獎勵，市級文明單位一般不超過(guò)人均一個(gè)月的工資，經(jīng)過(guò)班子成員討論，一致決定按照要求向在職干部職工(含借調人員3人)發(fā)放不超過(guò)一個(gè)月工資獎勵，共107681元。
會(huì )議紀要模板6
項目:x項目
會(huì )議日期:x年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn): 會(huì )議室
參加人員: 各棟號長(cháng)及棟號安全負責人
主持會(huì )議者：
今日會(huì )議主要內容：
1、對安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門(mén)衛由負責，建筑和、門(mén)衛由負責、建筑和、門(mén)衛由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。
2、各棟號長(cháng)和安全員是安全第一責任人。
3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來(lái)模板，日報匯總由負責，上報時(shí)間是次日上午10點(diǎn)以前。
4、對存在的安全隱患處理時(shí)要堅決，必要時(shí)對屢教不改的.包商可以下發(fā)停工令。
5、各棟號安全員要及時(shí)統計和上報不具備施工條件單位名單。
6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時(shí)要有施工單位安全員簽字認可。
x年xx月xx日
會(huì )議紀要模板7
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人:
參加人員: 、及各部門(mén)負責人等
記錄人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第x次安委會(huì )初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的'進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
xx公司綜合管理部
20xx年xx月xx日
紀要整理：、
會(huì )議紀要模板8
20xx年9月5日，省安全監管局副巡視員田德明在省安全監管局六樓會(huì )議室主持召開(kāi)貴州省20xx年職業(yè)病防治聯(lián)席會(huì )，省衛生計生委、省人力資源社會(huì )保障廳、省總工會(huì )、貴州煤礦安監局、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省國資委相關(guān)處負責人參加，會(huì )議紀要如下：
會(huì )議聽(tīng)取了各相關(guān)部門(mén)職業(yè)病防治工作情況匯報，認真分析了工作中存在的問(wèn)題，就進(jìn)一步做好職業(yè)健康監管工作進(jìn)行了交流，會(huì )議討論了《貴州省職業(yè)病防治信息通報制度》。
會(huì )議認為：在省政府高度重視和統一領(lǐng)導下，各部門(mén)密切配合、緊密協(xié)作，職業(yè)病防治工作取得一定成效，在機構隊伍建設、宣傳培訓、職業(yè)健康體檢、職業(yè)病診斷鑒定、職業(yè)病人醫療保險、勞動(dòng)者維權及監管執法等方面的'工作提高了用人單位職業(yè)病防治水平，杜絕了群發(fā)性職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
會(huì )議議定事項如下：
一、會(huì )議原則通過(guò)《貴州省職業(yè)病防治信息通報制度》，省安全監管局要按照會(huì )議審定的意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，聯(lián)席會(huì )議成員單位共同下發(fā)執行。
二、根據《貴州省職業(yè)衛生監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度》要求，聯(lián)席會(huì )議各部門(mén)于20xx年11月開(kāi)展聯(lián)合執法檢查，對檢查中發(fā)現的職業(yè)衛生違法、違規行為將按照有關(guān)法律、法規的規定進(jìn)行處罰。
最后省安全監管局副巡視員田德明就近期職業(yè)病防治工作做了總結。
出席：XXX
會(huì )議紀要模板9
20xx年6月26日市發(fā)改局會(huì )同市農辦、市行政服務(wù)中心、國土局、規劃局、環(huán)保局、建設局、氣象局、消防大隊、房管中心及有關(guān)鎮(街道)就農民集中居住區建設項目竣工驗收進(jìn)行了協(xié)調，本著(zhù)“精簡(jiǎn)、服務(wù)、便利”原則，根據《慈溪市推進(jìn)農民居住區建設試點(diǎn)意見(jiàn)》(慈黨辦[20xx]79號)精神，現紀要如下：
一、申請竣工驗收條件
1、工程質(zhì)量監督報告(由市質(zhì)量監督站出具);
2、供地手續(由市國土局出具);
3、房屋測繪成果報告(由房管中心提前介入備案);
4、消防驗收意見(jiàn);
5、建設單位向市發(fā)改局提交農民居住區建設項目竣工驗收申請報告。
二、竣工驗收的主要內容
1、初步設計內容核驗，即核對竣工內容與原設計內容是否有出入，涉及規劃、消防、氣象、環(huán)保、國土、建設、房管等內容;
2、建設單位在建設過(guò)程中由于其它原因進(jìn)行調整的`，應單獨說(shuō)明。
三、竣工驗收形式
1、市發(fā)改局與市行政服務(wù)中心聯(lián)合召集會(huì )議，到項目建設現場(chǎng)集中進(jìn)行綜合驗收;
2、建設單位介紹建設項目情況說(shuō)明和竣工驗收報告，施工單位作補充說(shuō)明;
3、參加驗收的部門(mén)、單位就各自驗收內容提出意見(jiàn)，包括項目整改意見(jiàn)、有關(guān)時(shí)間約定、備案內容等;
4、市發(fā)改局形成綜合驗收會(huì )議紀要。
四、未盡事宜由建設單位與有關(guān)驗收單位商定。
會(huì )議紀要模板10
于XX年3月28日上午，全鄉矛盾糾紛排查調處工作會(huì )議在鄉政府二樓大會(huì )議室召開(kāi)，參加這次會(huì )議的有黨委書(shū)記楊貴銀，黨委副書(shū)記、政府鄉長(cháng)韓旺軍，黨委副書(shū)記、綜治辦主任任新育、政府副鄉長(cháng)黃河、派出所所長(cháng)余治軍、司法所長(cháng)周希智等。
會(huì )議上，周所長(cháng)對春節收假以來(lái)全鄉矛盾糾紛排查情況作了總結和匯報，黨委書(shū)記楊貴銀和黨委副書(shū)記、政府鄉長(cháng)韓旺軍分別作了重要講話(huà)，與會(huì )的其它同志都分別做了發(fā)言。
現紀要如下：
會(huì )上周所長(cháng)對近期矛盾糾紛排查工作做了了詳細匯報，截至目前全鄉共排查矛盾糾紛28起，調處成功28起，其中本月排查 13起，全是司法所協(xié)助村委會(huì )調處成功。
這說(shuō)明了全鄉矛盾糾紛排查調處工作保持良好的勢頭，穩步推進(jìn)，切實(shí)有效地把矛盾糾紛化解在基層中，做到了“小矛盾不出組、大矛盾糾紛不出村、重大矛盾糾紛不出鄉”的要求。
韓鄉長(cháng)強調，做好矛盾糾紛排查調解工作首先要加強領(lǐng)導，強化體制，領(lǐng)導是一個(gè)組織的核心，體制是一個(gè)組織的輪廓，核心不明，輪廓不清，怎么能成一個(gè)齊心協(xié)力的集體;其次掌握工作的方法，以智取人，焦頭爛額，忙來(lái)忙去，白白浪費了時(shí)間，勞而無(wú)功;最后宣傳法律知識，營(yíng)造氛圍，讓群眾掀起學(xué)法的'熱潮，提高公民的學(xué)法意識，用法技巧。
確保xxx和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。
中共xxx鄉委員會(huì )
會(huì )議紀要模板11
參會(huì )人員：
主持：
記錄：
會(huì )議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn):董事長(cháng)辦公室
主題;關(guān)于20xxx年三木運輸公司各個(gè)事項整體安排的協(xié)調會(huì )
為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結構不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下;
一、經(jīng)濟效益上：
目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益，存在的問(wèn)題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進(jìn)行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xxx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現象嚴重，
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的`整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。
2、車(chē)輛、船只的利用率，要順應信息時(shí)代發(fā)展的趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運輸方式，爭取做到車(chē)輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營(yíng)銷(xiāo)總公司，由毛立群負責落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團公司的物流領(lǐng)域統一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團公司、分公司都在進(jìn)行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。
4、辦證問(wèn)題上;目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續繁瑣，
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題——個(gè)體戶(hù)車(chē)輛。劉總決定;以后個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車(chē)以外;另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車(chē)輛，若運輸公司沒(méi)運輸配料了，再給個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，但今后個(gè)體戶(hù)辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細節有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。
本紀要發(fā)至：各參會(huì )人員及三木運輸公司。
會(huì )議紀要模板12
會(huì )議內容：
落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月1日下午3：00—5：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會(huì )議室召開(kāi)安全工作會(huì )議，共22人出席會(huì )議。副所長(cháng)主持，所長(cháng)在會(huì )上作重要講話(huà)，并對本所安全工作進(jìn)行了布置。
副所長(cháng)與大家一起學(xué)習國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的.文件后，結合本所實(shí)際，所長(cháng)對本所安全工作進(jìn)行具體部署：
一、加強開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
二、組織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現本所轄區的事故隱患，并進(jìn)行整改。
三、履行轄區內各類(lèi)交易市場(chǎng)加強安全監督管理職責。指導、督促各地、各類(lèi)交易市場(chǎng)加強管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴防火災和其他安全事故發(fā)生。督促、指導和監督市場(chǎng)開(kāi)辦方與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《年度安全工作目標管理責任書(shū)》，明確市場(chǎng)開(kāi)辦方與經(jīng)營(yíng)戶(hù)雙方各自的安職責。嚴格按照有關(guān)法律法規的規定，把好市場(chǎng)準入關(guān)，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為；同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)依法對轄區涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)以及各類(lèi)營(yíng)業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發(fā)生。
四、加強車(chē)輛安全管理，落實(shí)工作責任，完善管理措施，防止車(chē)輛被盜事故和交通責任事故發(fā)生。
五、加強本所急救援體系建設，制定和完善安全事故應急救援預案，明確應急救援人員，爭取市局配備辦公場(chǎng)所和宿舍區消防安全所必需的消防栓、滅火器等設施，對倉庫、車(chē)庫和保管公章、檔案、票證、現金的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防范。
會(huì )議紀要模板13
20xx年5月3日下午，院長(cháng)涂漢軍在勤政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)暑期基建維修工作專(zhuān)題會(huì )議，副院長(cháng)李云霞、紀委書(shū)記閔前發(fā)、辦公室、資產(chǎn)裝備處、后勤處、審計處、計劃財務(wù)處、組織人事部、學(xué)生工作處、公共管理學(xué)院等部門(mén)相關(guān)同志參加了會(huì )議。
會(huì )議分別聽(tīng)取了資產(chǎn)裝備處、后勤處、計劃財務(wù)處關(guān)于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為，無(wú)論學(xué)校辦學(xué)條件需求，還是國內經(jīng)濟金融發(fā)展趨勢，都必須堅定不移抓住機遇，加大建設步伐。會(huì )議要求，按照“高度重視、統一領(lǐng)導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約，艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求，由紀委書(shū)記閔前發(fā)牽頭，資產(chǎn)裝備管理處處長(cháng)張建、后勤處副處長(cháng)王興田協(xié)助，相關(guān)部門(mén)積極配合，做好暑期基建維修工作。
會(huì )議強調，一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業(yè)集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的'林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。
二要按程序將老校區開(kāi)閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后，報會(huì )討論決定。
三要提出辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓等公共場(chǎng)所供電計量改造具體方案。
四要做好環(huán)校主干道路燈改造工程。五要盡快落實(shí)將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學(xué)院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場(chǎng)北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學(xué)樓室內粉刷納入20xx年維修計劃。其中同和廣場(chǎng)室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進(jìn)一步論證大學(xué)生創(chuàng )新基地。八要積極推進(jìn)藥護學(xué)院二期學(xué)生公寓建設，設計單位要提前進(jìn)行設計。藥護學(xué)院門(mén)面房要盡快出租投入使用。
會(huì )議同意，暫停堰橋廉租房建設。由紀委書(shū)記閔前發(fā)同志牽頭，盡快實(shí)施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進(jìn)行簡(jiǎn)易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長(cháng)牽頭，辦公室、資產(chǎn)裝備管理處、后勤處、計劃財務(wù)處等部門(mén)參與，進(jìn)行商談解決。
參加人：涂漢軍李云霞閔前發(fā)張建李濤(院辦)
蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華
朱俊庹軍劉玉華李晨陽(yáng)杜明禮
沈維家朱予東
主題詞：校園建設專(zhuān)題紀要
湖北醫藥學(xué)院辦公室20xx年5月24日印發(fā)
共印20份
會(huì )議紀要模板14
時(shí) 間：20xx年3月24日下午3:00
地 點(diǎn)：**公司會(huì )議室
參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**
主 持：宋**
記 錄：關(guān) **
到會(huì )情況：本次例會(huì )應到10人，實(shí)到10人
一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內容落實(shí)情況
冀菜會(huì )館完成事項：
1、衛生間手抽紙已做到定量。
2、備餐柜五常有損換的已更新完善。
3、儀容儀表做到統一規范。
4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。
5、站位時(shí)包間門(mén)成關(guān)閉狀態(tài)。
6、個(gè)性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒(méi)有。
未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
**涮坊開(kāi)發(fā)區店未完成事項：
1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。
2、服務(wù)案例沒(méi)有做。
3、三個(gè)衛生重點(diǎn)知道，但沒(méi)有做好。
**涮坊中華店完成事項：
1、收尾記錄表已實(shí)施到位。
2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。
3、反面案例和突發(fā)事件沒(méi)有。
**大酒店未完成事項：
1、五常管理兩天完成。
2、為客人提供一次性煙嘴沒(méi)有做。
**大酒店完成事項：
1、收尾檢查表已實(shí)施到位。
2、五常管理落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天都在做，基本做到統一。
4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒(méi)有。
**涮坊裕華店未完成事項：
服務(wù)員服務(wù)不到位。
**涮坊裕華店完成事項：
1、收尾檢查表每天在做，檢查結果上交店總。
2、五常管理已落實(shí)到位。
3、儀容儀表每天在做，有不合格的當場(chǎng)解決。
4、眼鏡布包括在贈品內。
5、反面案例：點(diǎn)菜機不能用。
二、服務(wù)總監宋**總結各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結，并對本次會(huì )議內容主持安排:
1、服務(wù)研討會(huì )內容各店長(cháng)不同意的及時(shí)回復。
2、服務(wù)研討會(huì )議紀要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題，每次檢查結果寫(xiě)到會(huì )議督導欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫(xiě)，不斷的回復，已到達逐步完善各店的服務(wù)標準。
3討論以后“服務(wù)研討會(huì )”需要探討的問(wèn)題?
討論問(wèn)題：
a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現的小失誤如何處理;
b、各店典型亮點(diǎn)的分享;
c、向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn);
d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;
e、每月有新方法、新理念(宋**負責)。
4、討論怎樣做到讓顧客滿(mǎn)意?
討論結果：
a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀(guān)念很好，但做不到)
b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))
c、主動(dòng)介紹本店特色或免費物品。(同意并落實(shí))
d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí)，下月匯報結果)
e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))
f、服務(wù)態(tài)度好，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實(shí))
g、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))
h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))
i、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))
j、了解客人情況，及時(shí)稱(chēng)呼客人姓氏職務(wù)等尊稱(chēng)。(同意并落實(shí))
k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))
l、給足客人面子。(同意并落實(shí))
m、上菜報菜名。(同意并落實(shí))
n、幫客人接拿東西。(現征詢(xún)客人意見(jiàn)，同意并落實(shí))
o、接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)氣溫和。(同意并落實(shí))
p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實(shí))
補充問(wèn)題：1、如何向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn)?
a、全員通過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);
b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;
c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。
2、怎樣及時(shí)處理客訴?
a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;
b、重度客訴由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(cháng)處理;
c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決。
3、良好的形體語(yǔ)言?
a、點(diǎn)頭問(wèn)好;
b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);
c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。
4、如何提前了解包間客人情況?
a、在預定了解
b、和從管理層了解
c、通過(guò)客人交談了解等。
5、如何給足客人面子?
a、全員認識客人;
b、了解客人喜好、忌口及飲食習慣并提前安排;
c、提前了解用餐性質(zhì);
d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導針對性的與客人見(jiàn)面，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見(jiàn)面。
三、服務(wù)總監宋**對下月服務(wù)重點(diǎn)做安排:
1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，并制定出針對不同客戶(hù)的服務(wù)方案。
2、涼菜不能單個(gè)上，差一個(gè)沒(méi)事，一定要幾個(gè)一塊上。
3、顧客預定包間時(shí)一定要詢(xún)問(wèn)顧客是否需要提前訂菜。
4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干，誰(shuí)不能少。
5、對于客人反映肉肥的'合理解釋?zhuān)喝ツ暧晁^大，草長(cháng)得好，羊吃的肥，飼料喂出來(lái)的羊不長(cháng)肥肉。
6、服務(wù)員不允許當客人面洗餐具。
7、員工掌握特色菜的介紹。
8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個(gè)。
9、客房被子有異味，飲水機標貼使用標簽。
10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養，并上報譚經(jīng)理。
四、石家莊區域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對上月質(zhì)檢做總結并對本月各店制定任務(wù)
1、三月份聯(lián)檢整體不太好。
2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強服務(wù)管理。
3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。
4、每周要有一次訓練科目(訓練時(shí)間一小時(shí)左右)。
5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。
6、前廳經(jīng)理計劃的書(shū)寫(xiě)項目及歸類(lèi)共十項。
7、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理。
8、前廳經(jīng)理計劃由店長(cháng)批示后交于文員關(guān)淳。
會(huì )議紀要模板15
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司大會(huì )議室
與會(huì )人員：x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
紀要整理：xxx
xxxx年xx月xx日上午，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì )。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負責人參加了會(huì )議。各部門(mén)負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門(mén)協(xié)助的工作，有關(guān)內容記錄如下：
一 、各部門(mén)本周工作總結及下周工作計劃
1.營(yíng)銷(xiāo)中心：
本周進(jìn)展
1) xxxx項目，市場(chǎng)部人員已拜訪(fǎng)了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長(cháng)
2)xx供電局xx廠(chǎng)的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進(jìn)
3)xxxxxx發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目
4)xx供電局黃平變2號變無(wú)載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開(kāi)關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開(kāi)標
2) 確定公司已中標但未開(kāi)工的工程中可自行完成的項目和外包的項目
2 電氣調試中心：
本周進(jìn)展
1)xx變電站10kv一段調式，未完成
2)xx高壓完成，保護尚不具各條件
下周計劃
1)xx地區避雷器更換調試，正在前期準備
2)xx市政府工程預試
3)xx110kv變電站一段調試
3. 檢修運維中心：
本周進(jìn)展
1)xxxx變電站改造
下周計劃
1)xx變壓器處理
2)xx項目工作內容的確定(周三)
3)部門(mén)人員安規考試
4)xx學(xué)習人員回來(lái)，部門(mén)組織培訓、分析數字化變電站
4.工程建設中心：
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財務(wù)中心：
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓人員完成
3)財務(wù)初始工作開(kāi)始，但網(wǎng)絡(luò )不好，遠程賬號未設
下周計劃
1) 本月底帳目完成，出報表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進(jìn)展
1)xx氣象局項目有眉目(檢測、報價(jià))
2)舉行了發(fā)耳項目研討會(huì )
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓
2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報工作
3)完成部門(mén)個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃
4)完成職稱(chēng)申報人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報材料準備工作(調檔，轉戶(hù)口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預審(名額xx個(gè))
下周計劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門(mén)
2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報告的管理制度及公司開(kāi)會(huì )會(huì )議制度
二、需協(xié)調的相關(guān)工作
1)xx項目需營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)助補簽合同
2)xx運維中心220kv線(xiàn)路測試完成，需營(yíng)銷(xiāo)中心補簽合同
3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)部一起做
4)x總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完，需營(yíng)銷(xiāo)中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現場(chǎng)做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購
7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現場(chǎng)采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)
8)xx工程由營(yíng)銷(xiāo)中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開(kāi)一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財務(wù)中心需電氣調試中心李經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)部門(mén)在建的項目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的`qq加進(jìn)去
三、會(huì )議達成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營(yíng)銷(xiāo)中心人員帶到合同簽署現場(chǎng)問(wèn)題，由羅總定奪
2)關(guān)于檢測報告付費問(wèn)題，由財務(wù)中心牽頭召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )來(lái)制定管理辦法
3)要求營(yíng)銷(xiāo)中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬(wàn)工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節，跟進(jìn)補簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門(mén)
6)關(guān)于編碼問(wèn)題請財務(wù)部派專(zhuān)人指導各部門(mén)的修改等工作(周三時(shí)全部完成)
7)xx鋼絞線(xiàn)發(fā)貨沒(méi)有及時(shí)到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過(guò)程監控，避免類(lèi)似的事情發(fā)生
8)xx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規定的期限辦理
9)重申公司的管理規定，下班需關(guān)燈關(guān)門(mén)，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫(xiě)加班單)
10)各部門(mén)以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放
會(huì )議強調，要提高公司會(huì )議的效率，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習慣，高效推進(jìn)公司的各項工作。
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