會(huì )議紀要[共15篇]

　　無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，會(huì )議紀要對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

　　地點(diǎn)：XXX寫(xiě)字樓XX樓會(huì )議室

　　內容：辦公例會(huì )

　　主持人：XXX

　　與會(huì )人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

　　記錄人：XX

　　內容摘要：

　　本次會(huì )議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:

　　1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認為公司規定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導稟明并做相關(guān)優(yōu)化關(guān)于部門(mén)會(huì )議紀要的范文關(guān)于部門(mén)會(huì )議紀要的范文。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級領(lǐng)導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問(wèn)題影響到工作績(jì)效，則得不償失。

　　2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問(wèn)題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無(wú)展示平臺則事倍功半而考慮到當下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買(mǎi)，則最佳的'時(shí)機可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等

　　也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續工作無(wú)法高效繼續。

　　3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題關(guān)于部門(mén)會(huì )議紀要的范文默認。討論一致認為：部門(mén)工作對內一旦發(fā)現問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提報，提報問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx.04.23

　　主 持 人：張波

　　會(huì )議內容：

　　本月環(huán)水保體系運轉正常，生產(chǎn)、生活污水排放符合《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）要求。無(wú)相關(guān)方污水方面的投訴事件的發(fā)生。符合“水保法”和“三同時(shí)”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等運輸車(chē)輛應保持不灑、不漏、不污染土地和路面。炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶的管理嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關(guān)的.安全操作規程規定執行。 進(jìn)入雨季施工，增加環(huán)、水保經(jīng)費投入，加強臨水邊防護，堅決杜絕施工泥土沖入水庫污染水源。加強高邊坡巡查及加固防護，防止水土流失。制定相關(guān)的防洪度汛應急預案成立應急領(lǐng)導小組，組織精干隊伍，切實(shí)保障施工生產(chǎn)。

會(huì )議紀要3

　　時(shí) 間：二○**年六月二十六日

　　地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓大會(huì )室

　　主 持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記 錄 人：**

　　大會(huì )內容：

　　此次大會(huì )是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì )。大會(huì )對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì )首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。大會(huì )認為，**勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、大會(huì )決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì )決定進(jìn)一步加強資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進(jìn)行深層次的'細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。大會(huì )就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1．大會(huì )責成財務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準備金。

　�。�3）完善臨建基礎資料。

　�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2．大會(huì )責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3．大會(huì )責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4．大會(huì )責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　5．大會(huì )責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　四、大會(huì )決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì )責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　五、大會(huì )要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)

會(huì )議紀要4

　　會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：二0XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　參加人員：

　　主持人：總經(jīng)理

　　主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的`問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責任人：XX）

　　2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責任人：XX）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：XX）

　　4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。（責任人：XX）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

會(huì )議紀要5

　　一、基本信息

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議日期：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　二、會(huì )議目的

　　(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的，包括期望達到的.結果。)

　　三、參加人員

　　(列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)

　　四、發(fā)放材料

　　(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)

　　五、發(fā)言記錄

　　(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)

　　六、會(huì )議決議

　　(說(shuō)明會(huì )議結論。)

　　七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍

　　主持人：

　　會(huì )議開(kāi)始時(shí)間：

　　會(huì )議持續時(shí)間：

會(huì )議紀要6

　　項目編號：SC[20xx]1186

　　項目名稱(chēng)：省商業(yè)職工醫院（公開(kāi)82034）

　　采購人：省商業(yè)職工醫院

　　采購代理機構：黑龍江省政府采購中心地址：哈爾濱市南崗區果戈里大街301號項目負責人：史旭升電話(huà)：xxxxxxx

　　首次公告日期：20xx年11月4日

　　黑龍江省政府采購中心于20xx年11月24日下午14時(shí)對黑龍江省商業(yè)職工醫院醫療器械采購及服務(wù)項目組織了標前答疑會(huì )，共有xxx有限公司等六家供應商參加了此會(huì )議，現就會(huì )議中供應商提出的兩項問(wèn)題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。

　　1、供應商提出：第5包：計算機放射成象設備（CR）選配相機目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠(chǎng)家能夠滿(mǎn)足文件需求。經(jīng)用戶(hù)單位對技術(shù)參數進(jìn)行論證，解答如下：

　�。�1）可以選配有三家廠(chǎng)家生產(chǎn)：索尼、富士、艾克發(fā)

　�。�2）目的：不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。

　　2、用戶(hù)單位因筆誤，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電

　�。℉OLTER）：電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子。

會(huì )議紀要7

　　時(shí)間：XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：XX市文化中心建設領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議室

　　參加會(huì )議的單位、人員：

　　建設單位：XX XX等

　　設計單位：XX工

　　智誠監理公司：XX

　　施工單位：XX等

　　其他有關(guān)專(zhuān)家人員：XX工XX院長(cháng)等

　　會(huì )議內容：

　　一、設計交底的目的

　　設計交底是為使施工單位和監理單位正確貫徹設計意圖，加深兩個(gè)單位對設計文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。

　　二、設計交底的內容

　　施工圖設計文件總體介紹，設計的意圖說(shuō)明，特殊的工藝要求，建筑、結構、工藝、設備等各專(zhuān)業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問(wèn)題說(shuō)明，對施工單位、監理單位、建設單位等設計圖紙疑問(wèn)的解釋等。

　　三、設計交底參與單位

　�。ㄒ唬┕こ炭辈閱挝�，含項目的負責人；

　�。ǘ�）設計單位，含單位技術(shù)負責人、項目的各項專(zhuān)業(yè)設計人員；

　�。ㄈ�）各施工單位，含單位技術(shù)負責人、項目的`項目經(jīng)理和技術(shù)負責人；

　�。ㄋ模┍O理單位，含單位技術(shù)負責人、項目的總監；

　�。ㄎ澹┙ㄔO單位相關(guān)人員，含項目部技術(shù)員、項目責任人、工程處室、技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦和局主管領(lǐng)導等相關(guān)人員。

　�。�六）質(zhì)監站、安監站等相關(guān)人員。

　　四、設計交底的一般流程

　�。ㄒ唬┲鞒秩酥v話(huà)，講交底的目的和內容進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹；

　�。ǘ�）工程勘察單位按主持人的要求，就工程勘察簡(jiǎn)要進(jìn)行介紹；

　�。ㄈ�）設計單位按主持人的要求，就設計文件簡(jiǎn)要進(jìn)行介紹；

　�。ㄋ模┦┕�單位提出設計文件中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議；

　�。ㄎ澹┍O理單位提出設計文件中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議；

　�。�六）建設單位項目部和相關(guān)處室提出設計文件中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議；

　�。ㄆ撸┵|(zhì)監站提出設計文件中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議；

　�。ò耍┌脖O站提出設計文件中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議；

　�。ň牛┰O計單位就各相關(guān)單位提出的設計中的各種技術(shù)問(wèn)題及解決建議進(jìn)行全面答復；

　�。ㄊ�）建設單位總工辦對設計院需要建設單位明確的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行答復或提出解決方案；

　�。ㄊ�一）建設單位局領(lǐng)導做指示；

　�。ㄊ�二）主持人總結。

　　五、設計交底的組織

　　設計交底前監理單位和施工單位需進(jìn)行圖紙會(huì )審，并整理成問(wèn)題清單，在設計交底前一周交設計單位。設計交底由建設單位負責組織。設計交底會(huì )議紀要由設計單位整理，與會(huì )各方會(huì )簽。設計交底中涉及設計變更的應按程序辦理設計變更手續或設計單位直接在施工圖中修改。設計交底的會(huì )議紀要為施工和監理的依據。

會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：xx6年8月5日下午14:30分

　　地點(diǎn)：辦公室二樓大會(huì )議室

　　主持人：

　　記錄：

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主題：近期工作部署

　　本次會(huì )議聽(tīng)取了雅園物業(yè)管理、交房維修、工程招標、營(yíng)銷(xiāo)拓展等工作進(jìn)展及存在問(wèn)題的情況匯報，公司分管領(lǐng)導及總經(jīng)理對當前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署與強調。主要內容紀要如下：

　　一、關(guān)于物業(yè)管理

　　1、物業(yè)管理要規范化并注重細節管理，門(mén)庭的“牛皮癬廣告”要及時(shí)鏟除，小區內的廣告不能亂貼，要在單元門(mén)庭處設立告示牌集中規范化管理，小區內的好人好事要進(jìn)行宣傳表?yè)P，展示良好的物業(yè)管理形象。小區內的廣告牌一定要經(jīng)恒泰和物業(yè)公司共同進(jìn)行審批。

　　2、要做好整體形象的保護，廣告牌要統一顏色和安裝模式，門(mén)面裝修時(shí)公司要出面進(jìn)行指導，裝修不允許突出或超出規定界限，對不合規的搭建要干預(工程方面拿出統一指導意見(jiàn))。

　　3、要做好小區公共區域(如景觀(guān)、噴泉、路燈)的水電分離，門(mén)面的水電必須獨立裝表計量;公司績(jì)效考核小組唐選洲、方冬云要組織人員到現場(chǎng)檢查裝修住戶(hù)(含門(mén)面及住宅)有無(wú)亂搭亂接或偷電情況;對住戶(hù)或施工亂搭亂接電線(xiàn)的問(wèn)題，公司安全主管張伯要經(jīng)常去檢查，督促整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、小區大門(mén)要無(wú)條件進(jìn)行封閉管理，對公共區域水、電、道路、綠化要劃定時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、原因，確定哪些由我方管理、哪些由物業(yè)公司管理(8月12日前由吳奉江拿出方案和協(xié)議初稿)，討論確認后雙方簽訂協(xié)議。

　　二、關(guān)于工程推進(jìn)

　　1、要簽訂雅園一期工程收尾責任狀，包括驗收與辦證兩方面，分別由彭澎湃涌、朱戈負責。

　　2、雅園二期到年底的收尾計劃由彭牧拿出，要將有關(guān)工程的招標、采購及過(guò)程實(shí)施計劃拿出來(lái)。根據目前的工程進(jìn)度，9#棟即將跨架，可實(shí)現提前交房，要在年底前給客戶(hù)創(chuàng )造良好的.看房選房條件，爭取明年7月實(shí)現交房。

　　3、雅園一期交房的問(wèn)題邊發(fā)現邊整改，舒立予反映的漏水問(wèn)題要查清，做好防水，費用由施工單位負責;雅園一期下水道問(wèn)題朱松已拿出方案，從7#棟到3#棟要一段段全面徹底清理完成。

　　4、交房發(fā)現問(wèn)題的維修，要完善維修對接制度、表格和簽字;如業(yè)主意見(jiàn)反饋單、工程聯(lián)系單、工程維修后的簽字等內容。

　　5、懷化區域反映的房屋漏水問(wèn)題，由付落與查匯庭對接，查清年限與維修范圍，及時(shí)完成維修。

　　三、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作

　　1、拓客要抓落實(shí)，要求每月至少150組(5組/天)，如何實(shí)現要有保障措施;

　　2、營(yíng)銷(xiāo)大廳的管理要規范化，對置業(yè)顧打電話(huà)跟蹤客戶(hù)要進(jìn)行檢查與考核(需調取電話(huà)詳單)。

　　3、營(yíng)銷(xiāo)宣傳與策劃：要拿出方案討論后實(shí)施。

　　4、今年8-12月60套簽約及固化60套意向客戶(hù)的目標要簽訂責任狀，每月進(jìn)行考核(8月15日前完成責任狀分解);

　　5、物業(yè)服務(wù)要有具體數據統計與分析，如上訪(fǎng)量、每天每月的投拆次數、服務(wù)次數等。

　　6、對雅園二期的房銷(xiāo)售合同內容，工程方面要詳細審核，對房屋有特殊情況的，可根據實(shí)際在合同簽訂前更改合同有關(guān)條款內容，避免合同糾紛。

　　7、歷史遺留問(wèn)題：(1)雷鋒山的罰款問(wèn)題由何雪霞、范年慧配合李家義書(shū)記處理好;(2)雷鋒山土地事宜由何雪霞負責，范年慧、黃浩配合;(3)懷化的辦證工作，由范年慧與查匯庭對接做好。

　　四、關(guān)于績(jì)效考核管理

　　1、公司績(jì)效考核辦法要重新修訂，需得到分管領(lǐng)導及各部門(mén)的配合支持，公司領(lǐng)導對如何推進(jìn)工作、完善制度流程、實(shí)現管理創(chuàng )新要拿出意見(jiàn)，要求考核小組在本月發(fā)工資前拿出新的績(jì)效考核方案。

　　2、精益項目每個(gè)部門(mén)都要拿出方案，降成本降消耗，要通過(guò)“雙降”和精益項目管理來(lái)提升公司效益，增加員工收入。

會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：20xx年1月8日上午

　　地點(diǎn)：一樓會(huì )議室

　　主持人：

　　出席人：

　　一、主任首先傳達了領(lǐng)導對拓展訓練的重要指示并簡(jiǎn)單回顧了x7年拓展訓練工作情況。要求大家要結合上級指示精神，圍繞“維護老項目，拓展新項目”的總體思路，集思廣益，群策群力，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　二、會(huì )議認為，拓展訓練05年開(kāi)始實(shí)施至今，以獨特的培訓理念和培訓方式，受到參訓學(xué)員的廣泛好評，逐步成為我中心的.品牌培訓項目。

　　三、會(huì )議要求與會(huì )人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓練項目所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰。

　　1、優(yōu)勢

　　(1)項目實(shí)施成本比較低(2)參訓學(xué)員素質(zhì)比較高，供給穩定(3)得到學(xué)員廣泛好評，滿(mǎn)意度很高。

　　2、劣勢

　　(1)拓展訓練項目組專(zhuān)業(yè)化不夠隊伍，缺乏系統培訓(2)受內部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實(shí)不力，存在一定安全隱患) (3)項目組成員思想有所懈怠，創(chuàng )新意識不強

　　3、機遇

　　(1)中心領(lǐng)導重視(2)拓展訓練新項目開(kāi)發(fā)在即

　　4、挑戰

　　(1)中心領(lǐng)導要求越來(lái)越高(2)市場(chǎng)發(fā)生變化，參加過(guò)拓展訓練的人越來(lái)越多(特別是參加過(guò)常培的拓展訓練學(xué)員)，新項目開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢

　　四、會(huì )議最后決定：

　　1、認真總結經(jīng)驗教訓，統一思想，加強認識，切實(shí)做好拓展訓練的各項工作。

　　2、維護好經(jīng)典老項目的同時(shí)，加快新項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。由施東春老師負責新項目開(kāi)發(fā)工作，大家通力合作。

　　3、建立拓展項目庫，加強訓前分析，根據班級類(lèi)型、年齡差異等實(shí)施拓展項目(如：營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)，年齡偏大多做一些熔煉團隊的項目、挑戰自我的項目更適合年輕人做等)。

　　4、進(jìn)一步加強拓展訓練工作流程化建設，嚴格按流程操作。

　　5、建議每年組織一兩次外出學(xué)習機會(huì )。

　　6、建立拓展項目例會(huì )制度，定期交流經(jīng)驗教訓。

會(huì )議紀要10

　　xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:

　　一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)新校區項目的.征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。

　　會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。

　　參會(huì )人員:

　　記錄:

會(huì )議紀要11

　　會(huì )議時(shí)間：20__年4月7日

　　議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議主持人：

　　與會(huì )單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：

　　湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司：

　　中國建筑第四工程局機械施工公司：

　　會(huì )議主題：__礦井副斜井提升機房__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

　　會(huì )議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的`：“__礦井副斜井提升機房”及“__煤礦綜合庫房”工程，于20__年1月4日開(kāi)工，20__年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、__煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　3、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，__礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、__煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，__礦井副斜井提升機房及__煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將__礦井副斜井提升機房、__煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

會(huì )議紀要12

　　會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項使用的一種行政公文。會(huì )議紀要有綜合性、指導性和備考性的特點(diǎn)，會(huì )議議定事項是本單位、本系統開(kāi)展工作的依據。

　　一、會(huì )議紀要的寫(xiě)法

　　根據我公司的實(shí)際情況以及會(huì )議性質(zhì)、規模和議題的不同，會(huì )議紀要分下面兩種寫(xiě)法：

　�。ㄒ唬┺k公會(huì )議紀要

　　辦公會(huì )議紀要，專(zhuān)指周工作例會(huì )紀要，針對我公司現有的周工作例會(huì )制度，主要記述各部門(mén)的工作總結和工作安排情況及決議事項。為方便上級機關(guān)了解與會(huì )人員和各部門(mén)的工作進(jìn)度和不同意見(jiàn)，辦公會(huì )議紀要的寫(xiě)法主要可采用發(fā)言提要法，把會(huì )上各部門(mén)具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，分部門(mén)加以闡述說(shuō)明。

　�。ǘ�）專(zhuān)題會(huì )議紀要

　　專(zhuān)題會(huì )議紀要，專(zhuān)指專(zhuān)門(mén)性研究、戰略性決策會(huì )議紀要，主要記述會(huì )議研究的主要問(wèn)題和議定的有關(guān)事項（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等）。為方便向上級機關(guān)匯報工作及向下級部門(mén)傳達會(huì )議決議和精神，專(zhuān)題會(huì )議紀要的寫(xiě)法根據會(huì )議的內容和規模主要可采用集中概述法和分項敘述法，對專(zhuān)項會(huì )議研究的主要問(wèn)題進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明，或者分項敘述，以便基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹。

　　二、會(huì )議紀要的格式

　　會(huì )議紀要應由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　�。ㄒ唬�標題

　　會(huì )議紀要標題應是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。如：“北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司周工作總結會(huì )議紀要”（辦公會(huì )議紀要），“北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司流程建設工作會(huì )議紀要”（專(zhuān)題會(huì )議紀要）等。（方正舒體，一號字，灰色—50%）標題下標明會(huì )議紀要期次，即“第X期”。（宋體，四號字，黑色）

　�。ǘ�）正文

　　正文應由兩部分組成：（宋體，小四號字，黑色）

　　1、會(huì )議概況。主要包括會(huì )議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、屆次、主持人、與會(huì )人員、基本議程。

　　2、會(huì )議的精神和議定事項。

　　辦公會(huì )議紀要，即日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

　　專(zhuān)題會(huì )議紀要，除會(huì )議的精神和議定事項外，還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　�。ㄈ�）主送和抄送單位

　　三、會(huì )議紀要范例

　　周工作總結會(huì )議紀要

　　第X期

　　20xx年7月25日，何靜總經(jīng)理主持召開(kāi)了北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司20xx年度第次周工作總結會(huì )議。

　　一、北京中糧廣場(chǎng)發(fā)展有限公司各部門(mén)就上一周的工作做了簡(jiǎn)要總結，具體各部門(mén)的工作進(jìn)展情況如下：

　�。ㄒ唬┕芾硖帲�

　　1、關(guān)于電費上漲一事，已收齊電力公司的相關(guān)資料，關(guān)于這部分的費用，請示公司是追收客戶(hù)還是內部消化；

　　2、關(guān)于C座5層時(shí)尚天花漏水一事，由于近期是雨季，所以該情況較為嚴重；管理處已采取了相應措施，并且工程部提出兩套解決該問(wèn)題的方案，將會(huì )以報告的形式上呈；

　　3、消防檢查：

　　購物中心已作消檢，并已向不合格的商戶(hù)發(fā)放整改通知書(shū)；寫(xiě)字樓的消檢工作在7月25日至8月3日期間進(jìn)行。

　　4、上周客服部與商管部就工作范圍的界定召開(kāi)了溝通會(huì )；今后此類(lèi)溝通會(huì )定于每?jì)芍苷匍_(kāi)一次。

　�。ǘ�）銷(xiāo)售部：

　　銷(xiāo)售部的工作，商場(chǎng)部分進(jìn)展正常，從調整商戶(hù)的角度上看，一層主要是還有沒(méi)有調整空間，有些商戶(hù)是否符合我們的要求，商場(chǎng)銷(xiāo)售還在繼續跟進(jìn)。寫(xiě)字樓部分的銷(xiāo)售要嚴格要求提高效率。

　　1、關(guān)于時(shí)尚退租一事，近日接到該公司的口頭通知，原定的合同延期至9月30日有可能還要向后順延，但具體時(shí)間尚未確定。

　　2、14層開(kāi)窗一事，客戶(hù)希望公司給予答復一個(gè)明確時(shí)間，請管理處工程部協(xié)助與廠(chǎng)商溝通。

　　3、繼續跟進(jìn)P&G擴租事宜。

　　4、26日與財務(wù)部核對每家公司的基礎數據。

　�。ㄈ�）張總助：

　　1、關(guān)于舉辦拓展訓練的方案已出。

　　2、近期是雨季汛期，提醒大家注意安全。

　　3、接紅十字會(huì )的通知，要在廣場(chǎng)內設立突發(fā)事件的急救包及燈箱，現我司已辦理好相關(guān)事宜，有待紅十字會(huì )的答復。

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)推廣部：

　　根據公司提升和發(fā)展的市場(chǎng)戰略要求，與廣告公司聯(lián)系一系列的推廣活動(dòng)，有平面、媒體、廣播、網(wǎng)站互動(dòng)、促銷(xiāo)、戶(hù)內外宣傳，在10月26日將這一推廣活動(dòng)推向高潮。

　�。ㄎ澹┤耸滦姓�部：

　　1、配合各部門(mén)提供所需的房產(chǎn)證明復印件；

　　2、配合廣場(chǎng)十周年的活動(dòng)，整理過(guò)去的.一些有紀念意義的照片；

　　3、配合測繪單位的工作進(jìn)行測繪，目前正在做數字分析。

　　4、購置公司所需辦公用品、電腦維護，更換軟件，車(chē)輛保養等日常工作。近期陸續有新員工到崗，三層缺少網(wǎng)絡(luò )接口，正在落實(shí)購置交換機的相關(guān)事宜。

　　5、匯總公司員工七月份的考勤及工資，并落實(shí)新員工勞動(dòng)合同的簽訂及老員工合同的續簽工作。

　　6、匯總各部門(mén)崗位職責，已上交。

　�。�六）財務(wù)部：

　　1、前兩周的租金收款情況不太理想，總計約260萬(wàn)；后兩周的回款力度加大，每周收回260多萬(wàn)；本月共收回租金約790多萬(wàn)。

　　2、新員工的補充交替工作均已安排妥當。

　　二、會(huì )議明確了公司當前的主要工作及工作的重心：

　　1、廣場(chǎng)推廣方案要圍繞著(zhù)十周年的活動(dòng)，通過(guò)十周年的活動(dòng)，達到讓廣場(chǎng)各方面提升的效果。在活動(dòng)的現場(chǎng)，把內容做得豐富一些，諸如請領(lǐng)導剪彩、小

　　型酒會(huì )等等。整體上還要有概念性的策劃。今年是中意年,現廣場(chǎng)家居方面意大利品牌所占比重也較大，和相關(guān)廠(chǎng)商多溝通，可以邀請家居商來(lái)我廣場(chǎng)。

　　2、時(shí)尚延期的具體時(shí)間要盡快落實(shí)；各租戶(hù)合同的簽約注意盡快跟進(jìn)，爭取在每月25日結賬前返給財務(wù)部。銷(xiāo)售與財務(wù)核對基礎數據，是對整體工作的一個(gè)了解，銷(xiāo)售部在合同續簽上要及時(shí)。

　　3、整個(gè)廣場(chǎng)的工作在下半年要上升一個(gè)臺階，要充分挖掘潛力,力爭突破原年收入持平的狀態(tài)。

　　4、市場(chǎng)推廣的人員安排需增加一些像市場(chǎng)研發(fā)、工作調研、客戶(hù)分析、數據采集的崗位。

　　5、關(guān)于大中修工作今年的任務(wù)較重，費用方面能夠節省的盡量削減一些。

會(huì )議紀要13

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。

　　參會(huì )人：

　　記錄：

　　會(huì )議紀要如下

　　一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題

　　會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的`證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

　　會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。

　　會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx.11.16

　　主 持 人：張波

　　會(huì )議內容：

　　為把寧武高速公路建設成為一條“理念新、質(zhì)量?jì)?yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速公路，實(shí)現“規范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續的新發(fā)展觀(guān)，落實(shí)“不破壞就是最大的保護”思想，高度重視影響環(huán)保和質(zhì)量的`施工環(huán)節。對各項工程施工落實(shí)相應的環(huán)保要求：

　　本月檢查發(fā)現隱患：1、6、7號路基段棄土場(chǎng)防護不到位，界溪二號橋位臨水庫邊應設置擋墻，防止水土流失污染界溪水庫。

　　隱患整改落實(shí)情況：

　　針對檢查發(fā)現的問(wèn)題已指派專(zhuān)人正在進(jìn)行整改落實(shí)。繼續加強了宣傳教育，對整個(gè)標段進(jìn)行了全面的清理，增加了防護工程設施的建設，增設了防污隔離水池，杜絕排水污染河道。

會(huì )議紀要15

　　一、11月份安全工作簡(jiǎn)介：

　　11月10日星期六，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領(lǐng)導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話(huà)通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關(guān)事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。

　　動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對穩定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線(xiàn)路結冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過(guò)后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線(xiàn)，包括公共交通道路、部分家屬區進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強調一下：各礦、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責任區域內(已劃定區域)的積雪。動(dòng)力車(chē)間要對除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的除雪器具。按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠(chǎng))井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線(xiàn)及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長(cháng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì )上，華冶北票分公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類(lèi)事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長(cháng)，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領(lǐng)導親自參加授課，參加培訓人員180余人。動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應急措施現場(chǎng)口答考試，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續組織現場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰形式的應急考試。

　　11月23日上午安全科、機動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。

　　二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會(huì )會(huì )議內容：

　　目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩定，接連發(fā)生了3起工傷事故，19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠(chǎng)發(fā)生了1起高處墜落事故；30日，十九冶公司在煉鐵廠(chǎng)5高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(cháng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠(chǎng)120噸轉爐定修機會(huì )更換爐下出鋼車(chē)軌道，17時(shí)更換完畢，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng)，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車(chē)的拖動(dòng)下，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠(chǎng)4棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時(shí)45分，軋線(xiàn)具備過(guò)鋼條件開(kāi)始過(guò)鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀(guān)望過(guò)鋼情況，在沒(méi)有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來(lái)到煉鐵廠(chǎng)5高爐南出鐵場(chǎng)主鐵鉤脫模作業(yè)。7時(shí)45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車(chē)接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時(shí)，發(fā)現第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來(lái)鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時(shí)，該作業(yè)隊人員王某領(lǐng)著(zhù)工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

　　(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，安全重心下移工作沒(méi)有做到位。主要表現在：

　　1、新項目安全設施沒(méi)有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書(shū)后，有的也沒(méi)有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現在還沒(méi)有整改完畢。

　　2、新項目危害辨識風(fēng)險評價(jià)及控制還沒(méi)有認真開(kāi)展，崗位職工對此掌握情況還沒(méi)有達到100%。

　　下一步安全工作要點(diǎn)：

　　繼續按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。

　　1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專(zhuān)項檢查和隱患整改工作。

　　2、對新區各崗位危險危害辨識、評價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強化新職工的安全管理。

　　3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進(jìn)行復查，整改完善新項目安全設施。

　　4、強化安全基礎工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。

　　5、按標準化規范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進(jìn)行復審。

　　6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的`師徒協(xié)議已即將期滿(mǎn)，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強化安全聯(lián)保制和監護制管理，班、段長(cháng)、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故，班、段長(cháng)是第一責任人，段長(cháng)、安全員要負管理責任。

　　7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實(shí)現零事故。

　　集團公司馬部長(cháng)要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。

　　集團公司楊總要求：

　　1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點(diǎn)去做。

　　2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達到正常條件。

　　3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問(wèn)題——指的是不出現傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

　　4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達標的要給予清除。

　　5、勞保著(zhù)裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規范勞保著(zhù)裝。

　　6、班組記錄太多，上級部門(mén)要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規程》要進(jìn)行修訂，職工見(jiàn)著(zhù)安全管理人員應心有底。

　　三、11月份安全、現場(chǎng)管理月考核情況(見(jiàn)考核匯總表)

　　四、xx年12月份重點(diǎn)工作：

　　1、按照集團公司下一步安全工作要點(diǎn)7條原則，結合x(chóng)x公司的安全生產(chǎn)實(shí)際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車(chē)間尾礦庫安全標準化進(jìn)行年度評審。

　　3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對今年6月份后轉崗人員、新入廠(chǎng)人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進(jìn)行現場(chǎng)理論口試及實(shí)際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個(gè)組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。

　　4、安全科、炸藥庫、保衛科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。

　　5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進(jìn)一步減少存量。理想狀態(tài)應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問(wèn)題要比地面炸藥庫嚴重得多。

　　6、由安全科、機動(dòng)科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查(按專(zhuān)項檢查表進(jìn)行)。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

　　7、各礦、車(chē)間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導書(shū)》的重點(diǎn)項目，安全管理人員、設備管理或設備點(diǎn)檢人員必須現場(chǎng)安全監護。

　　8、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監督管理局文件《轉發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護用品專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科、采購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。

　　9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制。

　　10、各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導要在年前這段特殊時(shí)間段內，把本單位安全工作抓實(shí)、抓細，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成已成定局，不要在安全上出現問(wèn)題，而影響本單位的成績(jì)及各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導班子成員的業(yè)績(jì)。

　　11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。

　　12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。

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