生產(chǎn)會(huì )議紀要
在日常學(xué)習、工作和生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)會(huì )議紀要1
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)會(huì )議紀要2
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監局局長(cháng)王國旺在安監局六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了神東煤炭集團公司6月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )，各煤礦安全礦長(cháng)、地面生產(chǎn)單位安全負責人、安監局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機電管理部、工程管理部、總調度室、規劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設備管理中心、紀檢監察部、黨委工作部、工會(huì )工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓中心等部門(mén)和單位相關(guān)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，公司各業(yè)務(wù)部門(mén)匯報了五月份安全生產(chǎn)例會(huì )各單位提出需公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調解決問(wèn)題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問(wèn)題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報了本單位五月份專(zhuān)項治理活動(dòng)的安排部署和開(kāi)展情況，以及專(zhuān)項治理活動(dòng)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況。會(huì )議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導致事故發(fā)生的可能因素，開(kāi)拓準備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車(chē)輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會(huì )上，安監局各分管局領(lǐng)導分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強調，現紀要如下：
一、深刻吸取事故教訓，全面加強輔助運輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書(shū)面分析材料，二季度本安考核驗收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓，時(shí)刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問(wèn)題，制定針對性管控措施，強化責任落實(shí)和現場(chǎng)執行，消除安全隱患；各單位井下行車(chē)要嚴格執行道路交通法相關(guān)規定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和單位要加強協(xié)調溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車(chē)輛司機流動(dòng)性大、車(chē)輛配件不足、完好性差、外委隊車(chē)輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門(mén)、單位推諉扯皮，發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)不力等重要問(wèn)題，逐項進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強化輔助運輸安全管理。
二、繼續開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，全面總結評比活動(dòng)開(kāi)展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位要對“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”期間開(kāi)展的專(zhuān)項治理活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復查回訪(fǎng)，對重大安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的總結評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無(wú)事故活動(dòng)考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的'同時(shí)，對各單位“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，總結典型經(jīng)驗和工作亮點(diǎn)，查找存在的問(wèn)題，對照考核標準對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評定，結合動(dòng)態(tài)考核評定情況，對各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應用工作，不斷提升本安管理水平。
安監局要結合各單位、各部門(mén)體系應用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標準，推進(jìn)體系的深度應用；體系應用相對滯后的單位要加快體系應用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統平臺進(jìn)行數據分析研究，指導安全管理工作，做到超前預控，全面提升管理水平。
生產(chǎn)會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：
施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx
分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的`統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。
5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗;現場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：
由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。
(以下空白)
施工單位：
與會(huì )代表簽字：
與會(huì )代表簽字：
中國xx建設開(kāi)發(fā)總公司
xxxx電梯試驗塔工程項目部
xxxx年xx月xx日
生產(chǎn)會(huì )議紀要4
20xx年一月二日下午，總經(jīng)理在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。副經(jīng)理、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結，并對xx年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F將會(huì )議紀要如下：
會(huì )議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進(jìn)行了報告、分析，并對xx年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高，對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發(fā)言作了以下總結：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著(zhù)問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數過(guò)多，并對煉鐵、燒結以及xx年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠(chǎng)準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作打基礎。
二、燒結廠(chǎng)產(chǎn)量下降主、客觀(guān)原因：
(一)停機時(shí)間過(guò)長(cháng)，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時(shí)間長(cháng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀(guān)上影響燒結產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷(xiāo)和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠(chǎng)要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。
三、十二月份公司運營(yíng)存在的問(wèn)題：
(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。
(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
xx年形勢不容樂(lè )觀(guān)。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會(huì )有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在xx年都實(shí)現高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，xx年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會(huì )減少，這對我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的'情況下，我們一定要作好xx年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運營(yíng)。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷(xiāo)，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過(guò)難關(guān)。
生產(chǎn)會(huì )議紀要5
20xx年月日，市政府安委會(huì )20xx年第一次全體會(huì )議在市政府會(huì )議室召開(kāi)。市政府安委會(huì )主任、市長(cháng)xx出席會(huì )議并作重要講話(huà)，副市長(cháng)諶偉主持會(huì )議。市政府安委會(huì )全體成員單位負責人參加會(huì )議�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取市政府安委會(huì )辦公室主任、市安全監管局局長(cháng)xxx關(guān)于全市安全生產(chǎn)形勢和當前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)的匯報。
會(huì )議認為，全市安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況較好，全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達我市的控制考核指標少5人;發(fā)生較大事故2起，與省政府下達我市的控制考核指標持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監管力量充實(shí)不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問(wèn)題。會(huì )議對近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了具體部署。
二、會(huì )議聽(tīng)取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉建設委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。
會(huì )議認為，市公安交警支隊等部門(mén)按照省政府和市政府的統一部署，認真履行職責,積極開(kāi)展安全監管工作，尤其是市公安交警支隊根據市政府安委會(huì )《淮南市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全面細致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會(huì )將專(zhuān)題研究。
三、市政府安委會(huì )主任、市長(cháng)xx作重要講話(huà)。
xx指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長(cháng)鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節，一是小煤礦事故居高不下;二是較大事故偶有發(fā)生;三是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢禁不止;四是安全生產(chǎn)意識還有待加強。xx要求，各級各部門(mén)必須進(jìn)一步強化安全意識、生命意識，充分認清安全生產(chǎn)的嚴峻性、長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性，牢記“安全事故猛于虎”的`教訓，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律，抓緊抓細抓實(shí)，真正做到未雨綢繆、防患未然。
xx強調，安全生產(chǎn)大于天，必須謹小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著(zhù)力加強安全監管，著(zhù)力落實(shí)預防為主;著(zhù)力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;著(zhù)力推動(dòng)安全責任落實(shí);著(zhù)力提升安全生產(chǎn)水平。春節臨近，各級、各部門(mén)必須提高認識，切實(shí)加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和監督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保春節期間安全生產(chǎn)形勢平穩。要切實(shí)加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。
xx要求，安全責任重于山，必須嚴格問(wèn)責。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，各級各部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。一要嚴格落實(shí)值班制度;二要嚴格落實(shí)包保責任制;三要嚴格落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位“三全管理”。
生產(chǎn)會(huì )議紀要6
7月8日，呼倫貝爾市召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議，傳達內蒙古自治區安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議精神和自治區黨委書(shū)記王君、自治區主席布小林關(guān)于安全生產(chǎn)的批示精神，通報上半年呼倫貝爾市安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一步工作任務(wù)。呼倫貝爾市委常委、副市長(cháng)李才出席并講話(huà)。
李才指出，當前呼倫貝爾市安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，尤其近期全國、全區范圍內事故多發(fā)頻發(fā)，教訓慘痛，要深刻認識安全生產(chǎn)工作的`極端重要性，堅決克服僥幸心理和松懈情緒，把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓實(shí)。他要求，要提高認識，深刻吸取教訓，嚴格查處事故，認真反查原因，加大對安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法、違規行為的打擊和責任追究力度，對呼倫貝爾市發(fā)生的事故要進(jìn)行跟蹤督辦，堅決不能出現安全生產(chǎn)工作監管空缺的狀況。要加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實(shí)，各地區、各部門(mén)要落實(shí)自治區會(huì )議精神和重要批示，要落實(shí)好“黨政同責、一崗雙責、失職追責”規定，落實(shí)企業(yè)主體責任和政府監管責任，建設安全生產(chǎn)責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系，定期分析、研判形勢，不斷提高工作水平，形成齊抓共管、綜合治理的聯(lián)動(dòng)機制。要深化專(zhuān)項整治，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)安全隱患排查整治，各旗市區要做好自治區對安全生產(chǎn)的迎檢工作，結合實(shí)際自查，梳理問(wèn)題清單。
生產(chǎn)會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月21
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
參加人員：
會(huì )議內容：
一、郭礦講話(huà)
1、嚴格按照表三要求，認真逐條落實(shí)表三內容，及時(shí)按要求整改。
2、巷道維修嚴格按照中、腰線(xiàn)施工，注意施工質(zhì)量和安全。
3、嚴密注意天氣預報，有大雨或暴雨時(shí)，及時(shí)調查礦井及周邊雨季三防情況，有情況及時(shí)向上級或雨季三防中心匯報，必要時(shí)啟動(dòng)應急預案。
4、加強礦井防治水制度管理，認真執行落實(shí)。
5、加強周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調查，如有越界或重大水害威脅，應及時(shí)向上級匯報，并采取相應的安全措施。
6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀(guān)測。
二、李科長(cháng)講話(huà)
1、井下巷道施工時(shí)嚴格按中腰線(xiàn)施工，如有異常及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系。
2、嚴密監視井下各出水點(diǎn)涌水量、水色變化情況。
生產(chǎn)會(huì )議紀要8
會(huì )議時(shí)間：××年××月××日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：×××
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議記錄內容：
本次會(huì )議由主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰;軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的.國家規定去做。
7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
生產(chǎn)會(huì )議紀要9
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
20xx年3月26日上午，中心召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長(cháng)姚華舟主持會(huì )議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)李金發(fā)出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會(huì )上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結果，全部考核合格，其中8個(gè)部門(mén)（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
二、會(huì )議再次強調了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設
�。�1）健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全生產(chǎn)組織機構。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人、安全員、具體責任人（班組）層層落實(shí)，職責明確。安全責任書(shū)層層簽訂到位。
�。�2）完善制度建設。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；
建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區，不存死角。
�。�3）繼續加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車(chē)輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業(yè)工地、實(shí)驗測試設備的.巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節
�。�1）重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現場(chǎng)檢查施工是否規范，施工現場(chǎng)安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)地選擇、作業(yè)線(xiàn)路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
�。�2）加強境外地質(zhì)調查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規定。
�。�3）強化車(chē)輛和交通安全管理。定期或不定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì )議，嚴格執行每季度進(jìn)行一次車(chē)輛會(huì )檢制度，出車(chē)前、收隊后，都要對車(chē)輛進(jìn)行保養和維修。加強駕駛員安全學(xué)習培訓，駕駛員必須做好車(chē)輛的“三勤”工作，不開(kāi)故障車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關(guān)野外交通安全的規定，野外租用車(chē)輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無(wú)法人代表單位及無(wú)檢修報告的車(chē)輛，特別是載人車(chē)輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
�。�4）加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
�。�5）做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗測試室大量?jì)x器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
參加會(huì )議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員、各部門(mén)負責人與安全員、全體駕駛員
生產(chǎn)會(huì )議紀要10
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的`員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門(mén)負責人
生產(chǎn)會(huì )議紀要11
主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx
主持人：xxx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容：
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的.思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì )
生產(chǎn)會(huì )議紀要12
x年xx月xx日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監部負責人、金礦、金礦、金礦礦長(cháng)在金礦三樓會(huì )議室召開(kāi)了整改工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強調。
一、各金礦整改情況
(一)金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進(jìn)行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關(guān)器件還沒(méi)有進(jìn)來(lái)，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。
3、通風(fēng)達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒(méi)有到位，需要相關(guān)部門(mén)抓緊時(shí)間供貨。
5、軍用電話(huà)數量不足，主要運輸巷每100米一部電話(huà)還達不到。
(二)金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線(xiàn)路，并應引自地面主變電所的不同母線(xiàn)段。不符合要求，
2、通風(fēng)系統達不到標準要求。
3、應急預案沒(méi)有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)金礦
1、通風(fēng)系統反風(fēng)達不到要求。
2、從xx月xx日開(kāi)始，拆除主要運輸巷木支護，進(jìn)行噴漿支護。
3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動(dòng)。
4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，～xx月份進(jìn)的`貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進(jìn)后按計劃更換。
2、應急預案沒(méi)有評審、備案。
3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過(guò)的地方或正在整改的地方。
4、通風(fēng)設計、監測。
二、各副總經(jīng)理強調的重點(diǎn)事項
副總經(jīng)理：
1、電纜：x年以后進(jìn)貨的主要、全部換，各金礦列出計劃，電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風(fēng)：相關(guān)部門(mén)拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風(fēng)機反轉當作反風(fēng)。
3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監局專(zhuān)家進(jìn)行評審、備案。
5、重大隱患監管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學(xué)危險品應當建立監管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風(fēng)、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據發(fā)放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。
副總經(jīng)理：
1、金礦主豎井電機年前到貨。
2、金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要～xx個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～xx個(gè)月可到貨。
副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門(mén)向里整改。
(2)現場(chǎng)和資料同步(設計與現場(chǎng)不符，如果現場(chǎng)可以改就改現場(chǎng)，否則改設計)
(3)先恢復后規范，(圍繞生產(chǎn)恢復，再系統規范整改)
2、各項整改：
(1)職能部門(mén)要了解、掌握標準要求，拿出統一規范。
(2)基礎工作的完善，職能部門(mén)要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。
生產(chǎn)會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月12日
會(huì )議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主持人：竇建平
參會(huì )人員：各專(zhuān)業(yè)負責人、值長(cháng)
記錄：劉明洪
公司領(lǐng)導組織各值、各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會(huì )議精神，并且對我發(fā)電公司的《文明生產(chǎn)考核制度》獎懲辦法進(jìn)行了專(zhuān)題討論。會(huì )議主要內容如下：
1、在每次開(kāi)會(huì )或者組織學(xué)習時(shí)，要做好會(huì )議記錄和學(xué)習記錄，認真學(xué)習會(huì )議精神。
2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學(xué)習“三票兩制”。衛生制度已下發(fā)，但是沒(méi)有明確的衛生區域劃分，但是我們也應該把自己所管轄的區域打掃干凈。
3、最近公司在考勤上關(guān)注比較大，我們發(fā)電公司要把考勤嚴格落實(shí)到位。
4、對“兩票”制度要求有個(gè)明確的了解，嚴格按照“兩票”制度進(jìn)行，每一步工作做完后才可以進(jìn)入下一步任務(wù)。
5、認真學(xué)習工作管理規程和建立經(jīng)濟責任制度。當公司之間發(fā)生交叉作業(yè)時(shí)，必須做到“人走場(chǎng)清”。
6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫(xiě)，嚴格按照制度規定填寫(xiě)。
7、強化安全管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的'溝通，不能不管不說(shuō)不要求。
8、從員工的工作情況來(lái)看，沒(méi)有對制度、通知及通報進(jìn)行認真的學(xué)習，違規違紀現象屢見(jiàn)不鮮，負責人要嚴格加強管理。
9、現場(chǎng)衛生不合格，各專(zhuān)業(yè)、各值人員要對現場(chǎng)衛生進(jìn)行徹底的打掃，每天多打掃幾次�，F場(chǎng)值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。
10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執行，把標準提高，運用專(zhuān)業(yè)知識對現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的檢查。對現場(chǎng)的衛生和勞動(dòng)紀律加強檢查力度，特別是現場(chǎng)的過(guò)道衛生和場(chǎng)地衛生要安排人做好，每月不定期的進(jìn)行夜間抽查。
11、現場(chǎng)各值、各專(zhuān)業(yè)要細化自己的工作，員工之間要相互配合，團結合作共同把工作做好。
12、加強#2機組的調試工作，各專(zhuān)業(yè)人員要參與其中，認真學(xué)習，提高自己工作能力。
13、春節過(guò)完，有些員工陸續的回家探親，各專(zhuān)業(yè)、各值要合理安排。
新疆其亞發(fā)電公司
二〇一四年二月十二日
生產(chǎn)會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間:
x年5月30日上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):
街道會(huì )議室二樓
會(huì )議內容:
安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區居委會(huì )安全生產(chǎn)形勢。
參加人員:
街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會(huì )分管安全生產(chǎn)的.副主任
會(huì )議內容:
一、鄭治興傳達和布置《區開(kāi)展建設工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《區關(guān)于開(kāi)展高空作業(yè)違章操作專(zhuān)項整治》、《區開(kāi)展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。
二、會(huì )議要求:
1、各社區居委會(huì )要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作，對發(fā)現較嚴重的隱患要及時(shí)上報，以便上報到區安監局;
2、各社區對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。
三、及時(shí)認真做好信息上報工作。
四、各社區除了做好"安全生產(chǎn)月"工作的同時(shí)，平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正�；�。
生產(chǎn)會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中，并結合公司實(shí)際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的'賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線(xiàn)路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強檢查，及時(shí)糾正違章違規，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
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