合同談判會(huì )議紀要【熱】

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，合同對我們的幫助越來(lái)越大，它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的合同談判會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。

合同談判會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：

　　20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：

　　公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�1）提取壞帳準備金。

　�。�2）完善臨建基礎資料。

　�。�3）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�4）未完施工進(jìn)行清理。

　　二、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　三、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　四、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　五、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　六、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的'撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　七、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

合同談判會(huì )議紀要2

　　內容：

　　日期：x年xx月xx日地點(diǎn)：

　　參加人員：甲方：

　　雙方就該項目的'工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判，就以

　　下內容達成一致，現紀要如下：

　　1、工作范圍：針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

　　3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內

　　4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

　　5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算，結算金額不得超過(guò)總造價(jià)萬(wàn)元。

　　6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

　　甲方：渤海石油物業(yè)管理公司

　　乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司

　　技術(shù)人員：

　　商務(wù)人員：

合同談判會(huì )議紀要3

　　20xx年第x期

　　文件編號：xxx

　　會(huì )議主題：合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月28日

　　會(huì )議主持：xx

　　整理人：xx

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在，就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院）商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會(huì )議的有

　　會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的`支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用（包含設計、施工、監理，不含便道）不超過(guò)x萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會(huì )議紀要4

　　************有限公司會(huì )議紀要

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會(huì )議主題：*******合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月28日

　　會(huì )議主持：******

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與****建筑勘察設計研究院**分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會(huì )議的'有*******

　　會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)****萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會(huì )議紀要5

　　文件編號：

　　會(huì )議主題：

　　xxx合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年4月28日

　　會(huì )議主持：

　　xxx

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在xx，就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與xxxx建筑勘察設計研究院xx分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會(huì )議的有xxx

　　2、有關(guān)工程中監理費用的.支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)xxxx萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會(huì )議紀要6

　　時(shí)間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：**

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會(huì )議認為，**勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的.基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

合同談判會(huì )議紀要7

　　文件編號：

　　會(huì )議主題：

　　合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年4月28日

　　會(huì )議主持：

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在，就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會(huì )議的有xx

　　會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的'支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)x萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　主持：xxx

　　會(huì )議內容：

　　本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx負責協(xié)調各部室間的.清理工作。

　　(1)提取壞帳準備金。

　　(2)完善臨建基礎資料。

　　(3)清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　　(4)未完施工進(jìn)行清理。

　　2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　二、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　三、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

合同談判會(huì )議紀要9

　　會(huì )議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會(huì )議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

　　會(huì )議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì )議室

　　主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長(cháng))

　　盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

　　徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)

　　易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì )計)

　　付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項目經(jīng)理)

　　談判會(huì )議內容：

　　一、甲方陳述意見(jiàn)：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見(jiàn)：因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的`慣例。

　　三、 甲乙雙方共同意見(jiàn)：

　　經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見(jiàn)：

　　1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增，如下表：

　　2.原租戶(hù)退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

　　3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會(huì )人員簽字：

　　乙方參會(huì )人員簽字：

合同談判會(huì )議紀要10

　　投標邀請編號： 內容：

　　日期： 年 月 日 地點(diǎn)：

　　參加人員：甲方：

　　雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判，就以

　　下內容達成一致，現紀要如下：

　　1、 工作范圍：針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

　　3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內

　　4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

　　5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算，結算金額不得超過(guò)總造價(jià) 萬(wàn)元。

　　6、付款方式：發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的`95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

　　甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

　　商務(wù)人員：

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