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合同談判會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-03-07 07:07:01 會(huì )議紀要 我要投稿

合同談判會(huì )議紀要范文模板

  隨著(zhù)法治精神地不斷發(fā)揚,人們愈發(fā)重視合同,越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你知道合同的主要內容是什么嗎?下面是小編為大家整理的合同談判會(huì )議紀要范文模板,希望能夠幫助到大家。

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合同談判會(huì )議紀要范文模板1

  會(huì )議主題:營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月18日

  會(huì )議地點(diǎn):聯(lián)通公司5樓小會(huì )議室

  主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

  黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長(cháng))

  盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

  婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

  徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)

  易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

  李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì )計)

  付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項目經(jīng)理)

  談判會(huì )議內容:

  一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門(mén)檔(40—50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的`慣例。

  三、甲乙雙方共同意見(jiàn):

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):

  1、房屋租金按年結算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xxxx元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:

  2、原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3、要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會(huì )人員簽字:

  乙方參會(huì )人員簽字:

合同談判會(huì )議紀要范文模板2

  本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。

  會(huì )議認為,勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

  二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

  以改制為契機,進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,進(jìn)行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1、會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作:

 。1)本著(zhù)"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調各部室間的清理工作。

 。2)提取壞帳準備金。

 。3)完善臨建基礎資料。

 。4)清理長(cháng)期投資,完善相關(guān)手續。

 。5)未完施工進(jìn)行清理。

  2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作:

 。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

 。2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

 。1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的.設備實(shí)行"一事一報告"制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

 。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理,如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

 。2)清理應收款項。

  5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區車(chē)庫。

  四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

  外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì ),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

合同談判會(huì )議紀要范文模板3

  內容:

  日期:x年xx月xx日地點(diǎn):

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的`工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判,就以

  下內容達成一致,現紀要如下:

  1、工作范圍:針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

  3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內

  4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

  5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算,結算金額不得超過(guò)總造價(jià)萬(wàn)元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司

  乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司

  技術(shù)人員:

  商務(wù)人員:

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