合同談判會(huì )議紀要范文模板
隨著(zhù)法治精神地不斷發(fā)揚,人們愈發(fā)重視合同,越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你知道合同的主要內容是什么嗎?下面是小編為大家整理的合同談判會(huì )議紀要范文模板,希望能夠幫助到大家。
合同談判會(huì )議紀要范文模板1
會(huì )議主題:營(yíng)業(yè)廳擴建房屋租賃事宜
會(huì )議時(shí)間:20xx年4月18日
會(huì )議地點(diǎn):聯(lián)通公司5樓小會(huì )議室
主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方):
盧旺達,李明
承租方(乙方):
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長(cháng))
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經(jīng)理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì )計)
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項目經(jīng)理)
談判會(huì )議內容:
一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門(mén)檔(40—50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的`慣例。
三、甲乙雙方共同意見(jiàn):
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):
1、房屋租金按年結算,20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xxxx元),20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:
2、原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;
3、要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。
甲方參會(huì )人員簽字:
乙方參會(huì )人員簽字:
合同談判會(huì )議紀要范文模板2
本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。
會(huì )議認為,勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì )議決定加強公司內部管理。
以改制為契機,進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,進(jìn)行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:
1、會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作:
。1)本著(zhù)"先易后難,先近后遠"的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調各部室間的清理工作。
。2)提取壞帳準備金。
。3)完善臨建基礎資料。
。4)清理長(cháng)期投資,完善相關(guān)手續。
。5)未完施工進(jìn)行清理。
2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作:
。1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
。2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
。1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的.設備實(shí)行"一事一報告"制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。
。2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作:
。1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理,如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。
。2)清理應收款項。
5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作:
。1)清理辦公設備、辦公用品。
。2)7月5日之前,清空西區車(chē)庫。
四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。
外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。
五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì ),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
合同談判會(huì )議紀要范文模板3
內容:
日期:x年xx月xx日地點(diǎn):
參加人員:甲方:
雙方就該項目的`工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判,就以
下內容達成一致,現紀要如下:
1、工作范圍:針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。
3、工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內
4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算,結算金額不得超過(guò)總造價(jià)萬(wàn)元。
6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。
甲方:渤海石油物業(yè)管理公司
乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司
技術(shù)人員:
商務(wù)人員:
【合同談判會(huì )議紀要】相關(guān)文章:
合同談判會(huì )議紀要06-30
談判合同會(huì )議紀要12-06
談判會(huì )議紀要06-28
談判會(huì )議紀要07-28
談判會(huì )議紀要09-16
合同談判會(huì )議紀要范文08-08
合同談判會(huì )議紀要模板08-24
合同談判會(huì )議紀要(7篇)07-29
合同談判會(huì )議紀要7篇07-28
談判合同會(huì )議紀要10篇12-06