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安全會(huì )議紀要15篇（經(jīng)典）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的安全會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全會(huì )議紀要1
時(shí)間20xx年4月30日
地點(diǎn)公司會(huì )議室
會(huì )議主題
5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議
總結4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會(huì )議內容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結；
2、對4月份各部門(mén)及主要負責人安全工作情況進(jìn)行考核；
3、檢查分析公司安全現狀，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
�。�1）安排五一假期；
�。�2）估計5月份受市場(chǎng)行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時(shí)間安排因市場(chǎng)行情而定；
�。�3）做好節假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會(huì )議人員（簽到）
安全會(huì )議紀要2
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
會(huì )議就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、對度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全會(huì )議紀要3
主持人：xxx
參加人員：xxx
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月10日時(shí)間：9：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
主持人對全年的工作情況做匯總,主要會(huì )議紀要茲記錄如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成績(jì)：
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開(kāi)展，無(wú)安全事故發(fā)生，實(shí)現了年初公司制定的安全工作總體目標：重大安全責任事故為“0”、機械責任事故為“0”、重大火災次數為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。
二、20xx年度安全工作回顧：
為了保證20xx年度項目施工建設期間各項工作能安全有序開(kāi)展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責任書(shū)》等有關(guān)管理規定，進(jìn)一步規范管理。安全生產(chǎn)管理委員會(huì )針對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議和現場(chǎng)檢查，就切實(shí)抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進(jìn)一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門(mén)緊緊圍繞安委會(huì )的有關(guān)會(huì )議精神有序開(kāi)展安全生產(chǎn)各項工作�；趯Π踩芾淼恼J識，今年安全管理方面重點(diǎn)開(kāi)展了六條工作：
�。ㄒ唬�、建立完善的安全生產(chǎn)責任體系：
各部門(mén)相續建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導和其他責任人在各自職責內的具體安全工作責任，做到體系完善、責任具體、分工清晰、責任統一。使生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現場(chǎng)各項工作有序開(kāi)展，無(wú)安全事故發(fā)生，實(shí)現了年初安全工作的總體目標。
�。ǘ�、健全安全生產(chǎn)規章制度、標準和規程：
各部門(mén)逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規程，并加強安全生產(chǎn)管理機構建設，落實(shí)安全責任。
�。ㄈ�、強化現場(chǎng)安全檢查：
1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進(jìn)行檢查；日常性的安全檢查由各部門(mén)的安全員加強每天對生產(chǎn)現場(chǎng)的臨時(shí)用電用氣、機械設備、安全作業(yè)、勞動(dòng)防護用品的正確使用等內容，進(jìn)行巡回檢查。并對查出有隱患問(wèn)題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。
2、及時(shí)排查治理事故隱患：
根據“人、機、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現問(wèn)題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應的責任人進(jìn)行處罰。特別是加強對危險源的監控管理，對各類(lèi)危險源實(shí)行分級管理，重點(diǎn)監控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場(chǎng)地、倉庫及生活區等危險物品及區域。
�。ㄋ模�、加強安全教育培訓，提高員工安全意識：
1、建立安全培訓制度，把安全培訓工作納入年度、月度工作計劃。
2、加強對工作人員的安全教育培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識
�。ㄎ澹�、加強行政部安全監督，完善激勵約束機制：
1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門(mén)完善監督責任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規程及生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的整體受控狀態(tài)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時(shí)整理組織相關(guān)單位進(jìn)行整改、匯報、歸檔。
2、加強對安全績(jì)效考核，建立激勵約束機制，加大安全生產(chǎn)責任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過(guò)程為了應付工作等現象，重大責任事故堅決實(shí)行“一票否決”。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實(shí)落實(shí)本質(zhì)安全。
�。�、有效開(kāi)展各項活動(dòng)，營(yíng)造安全文化：
1、積極組織開(kāi)展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，緊扣“安全責任，重在落實(shí)”為主題開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)總結查找不足不斷提高管理能力和水平。
2、借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續深入開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)工作，舉行了安全知識競賽活動(dòng)。
3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續深入持久的組織開(kāi)展“標準化管理”活動(dòng)，確保安全工作有序進(jìn)行。為實(shí)現公司年初制定安全工作的總體目標而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據。
三、20xx年安全管理點(diǎn)評
在這期間我們在安全管理方面也采取相應的措施，雖然取得部分成績(jì)，但是我們還需更加努力、一無(wú)既往將安全工作做好做實(shí)。安全管理本就是風(fēng)險管理，特別是我們在安全防范過(guò)程中還存在不足：現場(chǎng)所檢查出的安全隱患問(wèn)題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問(wèn)題不能及時(shí)整改被考評的現象還存在；由于人員流動(dòng)性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現象時(shí)有發(fā)現；安全設備設施的維護還沒(méi)做到100%到位。
部分管理人員不能有效按照各自的職責開(kāi)展安全管理工作，發(fā)現不到問(wèn)題，不能真正發(fā)揮應有的管理效果等。一系列問(wèn)題的存在，將會(huì )導致我們安全管理時(shí)帶來(lái)一定的難度，為此我就必須時(shí)刻加強學(xué)習，充實(shí)自己，不斷提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
總結20xx年工作取得的成績(jì)與不足，是為了更好、更有效地開(kāi)展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開(kāi)展，以及各條生產(chǎn)線(xiàn)安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強。
一、具體措施。
1、管理方面：繼續建立完善的安全生產(chǎn)責任體系，安全管理組織架構落實(shí)到位，及時(shí)完成工作。
2、安全培訓方式：（電化教育、展板，對培訓結果檢查的'方式）
3、擴大安全培訓的對象范圍。（不僅培訓員工，更要培訓關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，安全專(zhuān)業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)知識的復合型人才。
4、安全培訓內容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內容、作業(yè)規程、危險源監控技術(shù)、自我保護、事故成因，突出專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)的培訓，將專(zhuān)業(yè)知識與安全防范結合起來(lái)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。
5、安全控制的著(zhù)眼點(diǎn)是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點(diǎn)排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點(diǎn)排查精神狀態(tài)不能適應生產(chǎn)環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規程、不實(shí)事求是進(jìn)行安全過(guò)程確認的點(diǎn)檢員，檢修過(guò)程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點(diǎn)控制點(diǎn)。要針對人的生理特點(diǎn)、季節與氣候變化對人的影響來(lái)落實(shí)安全防范預警措施。通過(guò)修正缺陷、更改工藝過(guò)程、執行具有建議性的紀律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。
6、轉向安全經(jīng)濟分析：（措施投入成本、事故損失成本）
7、安全考核與激勵：除了目前現有的安全考核外，還要制訂專(zhuān)項安全考核辦法。
8、安全文化構建：演講、競賽、參觀(guān)，改變觀(guān)念即通常說(shuō)的安全第一，預防為主，要改成安全預防第一，必須樹(shù)立所有事故都是可以預防的觀(guān)點(diǎn)。
9、加強應急預案演習，擴大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應急預案演練。
二、重點(diǎn)工作
1、將安全工作落實(shí)到班組
物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處。
2、帶著(zhù)感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認證的態(tài)度來(lái)對待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上，聚精會(huì )神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著(zhù)感情去做菜能干好這項工作。
3、健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)（兼）職安全人員。推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化，操作規范化，生產(chǎn)現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。
4、加大對各部門(mén)履行安全職責的管理力度。
5、對特種設備管理要求所有特種設備進(jìn)場(chǎng)必須安全國家特種設備管理辦法，對特種設備的安全與校驗嚴格進(jìn)行監督管理，并及時(shí)完善管理臺賬，實(shí)施全過(guò)程監督，確保特種設備年檢率達到100%。這正做到設備無(wú)隱患，“本質(zhì)安全化”。
綜上所述，安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，必須長(cháng)抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項法律法規，團結一心，扎實(shí)工作，為實(shí)現長(cháng)期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標而奮斗。
安全會(huì )議紀要4
會(huì )議地點(diǎn)：xx二樓會(huì )議室
參加人：xx、xx、xx、xx、xx
記錄人：xx
會(huì )議缺席人：xx
為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，xx年xx月xx日下午在基地二樓會(huì )議室召開(kāi)了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓會(huì )》會(huì )議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓會(huì )。培訓會(huì )由xx經(jīng)理主講。
一、首先xx回顧了xx月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了xx月份沒(méi)有一天出事故的好成績(jì)，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并期望安全部全體員工再接再厲，爭取在xx月份也能取得這樣的佳績(jì)，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績(jì)是過(guò)去的，不代表將來(lái)，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續加大對公司安全生產(chǎn)的監督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績(jì)繼續努力。為了繼續強化安全部員工的安全意識，特進(jìn)行了培訓。培訓資料如下：
1、安全術(shù)語(yǔ)
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統本身具有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下，也不會(huì )造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現勞逸結合，加強安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱(chēng)，通常會(huì )使正�；顒�(dòng)中斷，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導致事故發(fā)生的物的.危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過(guò)的原則：是指在調查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故職責人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律。
(11)三級安全教育：進(jìn)廠(chǎng)教育、車(chē)間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì )：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設備構造;會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障和處理事故，會(huì )正確使用消除器材和防護器材
安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠導致意外事故發(fā)生的現存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì )對職員、設施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長(cháng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標志
我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：
紅色：禁止，停止。
藍色：指令，務(wù)必遵守的規定。
黃色：警告，留意。
綠色：提示安全狀態(tài)通行。
違章操作：凡在生產(chǎn)過(guò)程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀(guān)規律的各種規章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要資料概括如下：
1、不按規定正確穿著(zhù)和使用各類(lèi)勞動(dòng)保護用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負職責，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3、發(fā)現設備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導反映，繼續操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進(jìn)進(jìn)危險區域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機加工等。
6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設備和車(chē)輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導批準任意動(dòng)用非本人操作的設備和車(chē)輛。
7、不按操作規定，擅自在機器運轉時(shí)加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規定及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)，清除的廢物、垃圾不向規定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。
10、不執行危險作業(yè)申請單所規定的安全防范措施，對領(lǐng)導的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規定進(jìn)行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無(wú)證操作，機動(dòng)車(chē)輛持學(xué)員證單獨駕駛和無(wú)證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺(jué)。
13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來(lái)?yè)寱r(shí)間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。
安全會(huì )議紀要5
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠(chǎng)長(cháng)××在廠(chǎng)部會(huì )議室主持召開(kāi)了廠(chǎng)安全生產(chǎn)周例會(huì )。各車(chē)間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議傳達了8月20日下午集團公司會(huì )議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進(jìn)行了部署，現紀要如下：
一、傳達集團公司調度會(huì )精神
1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠(chǎng)屬各部門(mén)對負責區域內的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統的管理，會(huì )議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設、維護工作。
3、對我廠(chǎng)下半年生產(chǎn)，會(huì )議指出各部門(mén)要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項目要加快建設進(jìn)度，要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。 4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實(shí)現我廠(chǎng)“精、細化”管理的重要手段，各部門(mén)應加大推行力度，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應及時(shí)反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會(huì )議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統處理干礦量13.088萬(wàn)噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會(huì )議要求對修訂好的防洪、治安消防應急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習。
2、會(huì )議強調各部門(mén)對本次我廠(chǎng)組織的.5天檢修時(shí)間應引起足夠的重視，車(chē)間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學(xué)習，同時(shí)強調要注意檢修期間各項安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠(chǎng)安全專(zhuān)員加強檢修期間的巡查。
3、會(huì )議指出對本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，車(chē)間應全力配合財務(wù)并專(zhuān)門(mén)指定一名人員負責盤(pán)點(diǎn)工作。
4、會(huì )議指出由自動(dòng)化組負責將一選廠(chǎng)PLC遠程監控界面連接到我廠(chǎng)中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監控。
5、會(huì )議指出我廠(chǎng)應成立節能工作領(lǐng)導小組并制定相應的節能降耗減排措施。
6、會(huì )議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續展開(kāi)，要求辦公室繼續跟進(jìn)，各車(chē)間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。
與會(huì )人員：
記錄：
××公司
20xx年8月21日
安全會(huì )議紀要6
近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過(guò)程還將持續。汛期是各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來(lái)抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
會(huì )議議定以下事項：
一、切實(shí)加強礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀(guān)測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的發(fā)生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發(fā)生。
二、強化道路交通運輸領(lǐng)域汛期安全監管。進(jìn)一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時(shí)清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車(chē)輛通行安全的各類(lèi)隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見(jiàn)度過(guò)低、不能保證行車(chē)安全時(shí)，及時(shí)采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責任，確保水上交通運輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶(hù)排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，嚴格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)、持續加強與氣象、國土、水利等部門(mén)溝通，督促各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)掌握氣象和災害信息，落實(shí)專(zhuān)人加強對災害隱患點(diǎn)的監測，制定及時(shí)有效的預警預防措施。堅持實(shí)施主動(dòng)避讓和預防避讓?zhuān)瑢κ艿缴襟w滑坡、洪水和泥石流威脅的'施工工(營(yíng))地等各類(lèi)建設工地和相關(guān)設施以及學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時(shí)組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開(kāi)展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災害引發(fā)事故災難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場(chǎng)所等設施開(kāi)展安全檢查，發(fā)現重大隱患要及時(shí)采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實(shí)加強應急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班，及時(shí)暢通信息，省政府安辦要加強各類(lèi)信息的及時(shí)匯總溝通和工作協(xié)調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門(mén)要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監部門(mén)要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發(fā)生災害事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，做到組織領(lǐng)導有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經(jīng)濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長(cháng)森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。
安全會(huì )議紀要7
會(huì )議地點(diǎn)：調度樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
專(zhuān)項辨識環(huán)節：主要針對生產(chǎn)系統安全風(fēng)險
會(huì )議主要內容
xxx年12月27日，在調度室會(huì )議室，生產(chǎn)礦長(cháng)組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統風(fēng)險管控、開(kāi)展專(zhuān)項辨識評估，相關(guān)內容如下：
一、掘進(jìn)過(guò)構造
1、存在風(fēng)險：掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、陷落柱等構造時(shí)，會(huì )出現頂板破碎、不易支護現象，掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施：
�。�1）過(guò)構造期間及時(shí)根據層位變化改變錨索長(cháng)度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強巷道內頂板礦壓觀(guān)測。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發(fā)生。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）貫通掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）貫通掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度。
�。�5）貫通掘進(jìn)期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險：巷道立交施工，層間距較薄時(shí)，立交附近容易出現頂板來(lái)壓、片幫等現象，發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查，必要時(shí)對巷道頂幫提前進(jìn)行護，預防巷道變形。
�。�3）立交掘進(jìn)期間，編制專(zhuān)項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執行。
�。�4）立交掘進(jìn)期間，嚴格執行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問(wèn)頂制度，放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。
�。�5）立交掘進(jìn)期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進(jìn)行檢查，存在變形時(shí)，必須進(jìn)行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風(fēng)險：2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時(shí)，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問(wèn)頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
�。�3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險：巷道頂部破碎段維護時(shí)，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時(shí)，容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風(fēng)險。
3、管控措施
�。�1）巷道超高段維護時(shí)，必須加工專(zhuān)用操作平臺，人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
�。�2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時(shí)，必須由外向里逐段進(jìn)行，頂板破碎嚴重時(shí)，采用臨時(shí)支護后，再進(jìn)行維護。
�。�4）巷道維護時(shí)，人員操作期間必須設專(zhuān)人監護，確保施工人員安全。
安全會(huì )議紀要8
食品安全無(wú)小事，為確保轄區群眾身體健康。7月13日，張灘鎮組織召開(kāi)了食品安全工作會(huì )議。鎮領(lǐng)導班子成員、鎮食品安全領(lǐng)導小組各成員單位、各村支部書(shū)記、包村負責人、大學(xué)生村官等共計60余人參加會(huì )議。
會(huì )上，該鎮紀委書(shū)記宣讀了張灘鎮《關(guān)于加強食品安全工作的通知》;鎮衛生院、工商所、雙井村等單位還結合單位職能和村情，分別做了表態(tài)發(fā)言。會(huì )議還邀請了區藥監局的專(zhuān)家就如何抓好農村食品安全工作，給與會(huì )人員做了業(yè)務(wù)培訓和指導。
會(huì )議要求各村、各部門(mén)：一是要統一思想，提高認識，牢固樹(shù)立“民以食為天，食以安為先”的思想，不斷增強做好食品安全工作的責任感和使命感;二是進(jìn)一步加大食品安全知識的宣傳力度，著(zhù)力提高人民群眾的參與意識和自我保護能力，積極營(yíng)造“人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全”的社會(huì )氛圍;三是各村、各職能部門(mén)要密切配合、各司其職，切實(shí)抓好各個(gè)環(huán)節的.監管工作，做到食品安全工作責任到位、措施到位;要針對工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，不斷完善監管措施，確保全鎮人民群眾飲食安全。
會(huì )后，該鎮還與各村及相關(guān)部門(mén)簽訂了食品安全責任狀。
安全會(huì )議紀要9
會(huì )議首先由安全總監下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專(zhuān)業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監強調了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì )議最后形成決議如下：
一、安全總監對今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據十月份月度總結會(huì )議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規程、違反操作規程、違反勞動(dòng)紀律”每人各占一項，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項的學(xué)習
根據月度總結會(huì )議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學(xué)習和專(zhuān)研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹(shù)立監管部門(mén)的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門(mén)，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業(yè)人員進(jìn)行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報。平時(shí)要注意收集和發(fā)現工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實(shí)對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結構工資的實(shí)行辦法
根據上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊長(cháng)和七長(cháng)的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實(shí)和完善
安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應的效果，得到了礦領(lǐng)導的肯定和表?yè)P，帶動(dòng)了礦內自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì )議——檢查后安全大檢查會(huì )議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會(huì )議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報。
6、月度安全工作計劃
要學(xué)會(huì )用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫(xiě)出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃并結合當月井下實(shí)際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實(shí)行，把計劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
7、炸藥庫的安全管理
自安全科接手炸藥庫管理以來(lái)，使炸藥庫的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫(xiě)進(jìn)行查處，扭轉過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點(diǎn)監管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的`現象發(fā)生。保持炸藥庫現有格局風(fēng)貌，在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。
8、質(zhì)量標準化評比結果處臵流程
每月的質(zhì)量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實(shí)安全運行情況，從中找出管理環(huán)節存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標準化建設日日有進(jìn)步，評比結果月月有提升，使安全和質(zhì)量標準化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
9、探放水監管工作完善
安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬，完善監管環(huán)節，落實(shí)監管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調度室，穩定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點(diǎn)監管
下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監隊要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監管任務(wù)，履行好自己的崗位職責，班前會(huì )安排好監管重點(diǎn)，嚴格執行現場(chǎng)交接班制度，加強對必禁事項的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監管任務(wù)。
二、安全總監對今后工作的幾點(diǎn)強調
1、要轉變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內或分外的事情，做到領(lǐng)導不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時(shí)間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內學(xué)習，抓緊一切時(shí)間提升自己。
3、晚上執行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續，從今以后要根據礦內下發(fā)的值班制度嚴格執行。
4、嚴格執行請假、派差有關(guān)規定，有事需請假時(shí)候必須提前向上級請假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴禁弄虛作假現象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項必須向上級匯報。
5、加強自主學(xué)習，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會(huì )進(jìn)步的風(fēng)向標。想不被社會(huì )淘汰就要充實(shí)自己，要在競爭如此激烈的社會(huì )和企業(yè)生存，學(xué)習必不可少。
總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績(jì)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫(huà)上一個(gè)完美的句號。
安全會(huì )議紀要10
一、行政保衛相關(guān)規定：
1、夏季防汛：進(jìn)入雨季，各部門(mén)做好防汛工作，關(guān)注各部門(mén)積水點(diǎn)、漏水點(diǎn)，有問(wèn)題及時(shí)在防汛微信群中反映。
2、車(chē)輛管理：私家車(chē)在廠(chǎng)內控制車(chē)速，雨天過(guò)積水區域(U區、M南)時(shí)減速慢行。
3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門(mén)加強員工治安安全教育，放置園區內打架斗毆事件。
4、出入管理：關(guān)于廠(chǎng)區出門(mén)條事項再次強調按照規定執行，要求開(kāi)發(fā)部門(mén)針對部門(mén)內員工再次培訓。
5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現安全門(mén)封條問(wèn)題，各部門(mén)再次排查有問(wèn)題封條及時(shí)更換。
二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：
為了保障公司生產(chǎn)運營(yíng)安全，管理體系并符合法律法規和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開(kāi)展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。
會(huì )上，安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價(jià)輸出、各工作職責以及近期工作進(jìn)行具體介紹，并對各部門(mén)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。請各部門(mén)兼職安全員將此項工作進(jìn)行部門(mén)領(lǐng)導及員工傳達，并梳理部門(mén)內相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、安全生產(chǎn)日常工作：
1、“安全月”工作總結：各部門(mén)盡快梳理“安全月”期間部門(mén)內部開(kāi)展的相關(guān)工作，總結報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門(mén)盡快進(jìn)行，截止日期：20xx.07.07 12:00之前。
2、安全組織結構完善：各部門(mén)安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門(mén)基本完成，職能部門(mén)未上報的盡快進(jìn)行，截止日期：20xx.07.07 17:00之前。
3、應急演習：各部門(mén)根據年初制定的應急演習計劃梳理部門(mén)1-6月演習完成情況，要求如下：
(1)演習未開(kāi)展：重新制定演習時(shí)間，并更新應急演習計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：20xx.07.11之前;
(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時(shí)間：20xx.07.14之前;
(3)演習計劃執行：根據年初編制的應急演習計劃，如無(wú)特殊事項嚴格按照計劃執行，根據生產(chǎn)計劃臨時(shí)需要變更演習時(shí)間的.，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開(kāi)展時(shí)間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開(kāi)展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。
四、劉濱部長(cháng)工作總結及要求：
1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風(fēng)險，針對這些風(fēng)險管控下半年推行過(guò)程管理工作。要求：
(1)工作內容/責任各部門(mén)內部傳達，收集意見(jiàn)、建議及時(shí)反饋;
(2)針對工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時(shí)完善。
2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠(chǎng)商施工人員環(huán)氧地面操作時(shí)發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過(guò)程中清掃人員違規操作越過(guò)護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門(mén)：
(1)梳理日常作業(yè)、設備PM等操作流程，完善部門(mén)安全操作規程;
(2)加強員工培訓、作業(yè)過(guò)程管控，督促部門(mén)領(lǐng)導提高關(guān)注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車(chē)作業(yè)時(shí)發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：
(1)監管部門(mén)分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規程，規避此類(lèi)風(fēng)險;
(2)各部門(mén)針對作業(yè)流程及規定進(jìn)行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內容并加強過(guò)程管控。
4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：
(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應對;
(2)各部門(mén)梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。
5、各部門(mén)針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾，集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法，及時(shí)提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
安全會(huì )議紀要11
一、 會(huì )議時(shí)間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì )議地點(diǎn)：
平陰分廠(chǎng)201會(huì )議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評：
1、 科技園匯報針對鍍鋅七線(xiàn)擠傷事故采取的措施及安全管理工作規劃
丁總點(diǎn)評：科技園出現的這起擠傷，沒(méi)有監控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監控，這些違章操作如果不監控起來(lái)，是很大的隱患。
2、 邁克閥門(mén)匯報進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評：閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認可，千萬(wàn)別認為別人不對。對待其他廠(chǎng)區的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠(chǎng)匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評：平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的看圖說(shuō)話(huà)活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒(méi)有什么不好。我們現在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(cháng)開(kāi)除了當時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車(chē)間領(lǐng)導，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!
4、 總廠(chǎng)匯報內部環(huán)保檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計劃
丁總點(diǎn)評：總廠(chǎng)的匯報，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì )主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì )統一認識，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導應該考慮的問(wèn)題。
五、 丁總總結
首先，根據分組情況，各組代表匯報現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題，丁總對平陰分廠(chǎng)近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠(chǎng)的現場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的'，幾乎達到了建廠(chǎng)時(shí)的水平。分廠(chǎng)自20xx年建廠(chǎng)以來(lái)，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸，還能保持這種現場(chǎng)管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認可現狀，尊重事實(shí)，各部門(mén)協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠(chǎng)長(cháng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要務(wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認為不好改造，現在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現場(chǎng)是一切的根源，現場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車(chē)間，現場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車(chē)間有地攤，但現在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠(chǎng)長(cháng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區域出現問(wèn)題，車(chē)間負責人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導，都對我們的現場(chǎng)評價(jià)很高。措施有了，還要有嚴格的執行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導安排我幫扶科技園的訂單問(wèn)題，出現問(wèn)題我擔責任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責無(wú)旁貸。我認為，只要有信心，就會(huì )有希望!
最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠(chǎng)區的匯報，感覺(jué)各廠(chǎng)區的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的話(huà)不多說(shuō)了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國形勢不太平，出現了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠(chǎng)都出現了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工的積極性。比如近期安全科安排到一線(xiàn)車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內化于心、外化于形，安全工作一定會(huì )堅如磐石。
2、 安全月我們應該總結什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉�(lái)的安全管理，實(shí)行末位負責制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長(cháng)負責制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴、越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì )的都是各局一把手、二把手。
各廠(chǎng)區根據本廠(chǎng)區的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結果，要以結果為導向，做好總結。
首先要總結教訓。無(wú)論是國外的、國內的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預防措施，形成PPT材料，對一線(xiàn)職工進(jìn)行培訓，對于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應急演練、最美職工評選活動(dòng)，平陰分廠(chǎng)開(kāi)展的“看圖說(shuō)話(huà)”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠(chǎng)區也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習什么?
通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習氛圍，讓安全科學(xué)習蔚然成風(fēng)，各廠(chǎng)區的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠(chǎng)的看圖說(shuō)話(huà)、閥門(mén)的知識競賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開(kāi)展起來(lái)。
在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現問(wèn)題或出現事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統的行為，在教訓中找規律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會(huì )小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話(huà)就是，任何事故都是可以預防的，既然我們出事故，那就是預防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了，現在天氣越來(lái)越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無(wú)旁貸，不要給領(lǐng)導添亂、添堵。要知道，沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。
總之，安全工作從零開(kāi)始，向零努力，我們要強化監督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統計各廠(chǎng)區門(mén)衛巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡(jiǎn)報發(fā)布。
安全會(huì )議紀要12
××××年××月××日下午,××街道辦事處×××主任在××街社區辦公室主持召開(kāi)會(huì )議,協(xié)調處理××水務(wù)集團建設施工大型混凝土排污水管工程危及民新村××戶(hù)民房安全有關(guān)問(wèn)題。區防汛辦、區國土局、××街道辦事處、××水務(wù)集團市排水公司、××街社區居委會(huì )等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加了會(huì )議�，F將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、 會(huì )議要求相關(guān)部門(mén)單位一定要站在維護人民生命財產(chǎn)安全、 維護社會(huì )穩定的高度，統一思想，高度重視。立即組建排危搶險臨時(shí)工作組;街道落實(shí)××人，施工單位落實(shí)××人，國土防汛落實(shí)××人。
二、 會(huì )議原則上同意由××水務(wù)集團動(dòng)遷部×主任24小時(shí)內，負責××戶(hù)房屋的鑒定。家家入戶(hù)，對于危急群眾生命安全的房屋，那些必須立即拆除的?那些應該加固的?今后能不能使用?拿個(gè)鑒定結果出來(lái)。
三、 氣象臺通報××日—××日有強降雨水過(guò)程。會(huì )議要求社區居委會(huì )增加巡防人員加強監測、觀(guān)察。對于非常情況、特別是夜間，組織災民疏散，施工單位必須從技術(shù)角度認定民房能不能住人，不能住人的房屋、緊急強制疏散災民。產(chǎn)生的費用問(wèn)題由施工單位解決。
四、 鑒于民房本身結構，加之復雜的`地質(zhì)情況，這些民房處于極限狀態(tài)，極不穩定。施工是直接誘發(fā)因素，承重墻開(kāi)裂，容易造成事故。會(huì )議強調希望施工單位認真對待，積極采取措施消除安全隱患，杜絕一切野蠻違法施工操作。文明施工，加強安全、保衛工作。
五、 會(huì )議要求竹木街社區居委會(huì )要做好群眾工作，絕不能采取過(guò) 激行為，影響社會(huì )穩定。繼續支持城市市政建設，保障施工順利進(jìn)行。
六、 整個(gè)排危搶險工作的督辦落實(shí)，由臨時(shí)工作組負責。
參加會(huì )議人員：××區防汛辦×××，××區國土局×××，×××街道辦事處×××、×××、×××�！痢痢辽鐓^居委會(huì )×××、×××，××市排水公司×××、×××、×××、×××、×××，×××。
××區人民政府××街道辦事處
××××年××月××日
主題詞：防汛 安全 會(huì )議紀要
抄送： ××區政府辦、××區安監局、××區防汛辦、國土局
安全會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間：5月14日星期二
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：xxx
會(huì )議主題：雨季安全生產(chǎn)工作部署
會(huì )議主要內容記錄：xxx傳達上級精神：
一、做好防汛工作。
二、布置下步安全工作主要任務(wù)：汛期工作安排部署及注意事項。
三、主要發(fā)言?xún)热荩悍姥磽岆U工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護職工人員的.生命財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當做一件大事來(lái)抓，把寶貴的人力、物力投入到解決實(shí)際問(wèn)題中去，使其切實(shí)發(fā)揮到保障作用，成立了防汛搶險領(lǐng)導小組和，建立防汛搶險24小時(shí)聯(lián)系值班電話(huà)，值班辦公室設在調度室。如遇險情，各部人員要迅速按照應急救援預案進(jìn)行處置，將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。xxx科長(cháng)：防汛工作最重要的一點(diǎn)是“預防”，我們無(wú)法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險態(tài)度和避險能力，下面和大家強調幾點(diǎn)汛期的安全措施：
�。�1）、防漏電、防觸電措施
�、�、潮濕環(huán)境中，電纜、導線(xiàn)等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺上。
�、�、電線(xiàn)架空高度不低于2.5米，配電箱做好防雨設施。
�、�、合理選用匹配的漏電保護器。
�。�2）、防雷擊措施
�、�、遇到雷雨及五級以上大風(fēng)時(shí)，必須停止生產(chǎn)。
�、�、高度超過(guò)20米的大型設備安裝好避雷措施。
�。�3）、防雨用品材料計劃要求配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個(gè)照明手電筒。
�。�4）、對大型機械設備（龍門(mén)吊吊、架橋機等）要認真做好防雷接地工作，并檢測接地電阻是否符合要求（R≤10Ω）。
�。�5）、如遇到險情，請大家務(wù)必按照救援預案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報，搶險。
防汛搶險領(lǐng)導小組：
總指揮：
副總指揮：
成員：
值班電話(huà)：值班辦公室：
安全會(huì )議紀要14
主題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議時(shí)間：x月x日
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：xx
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容：
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì )加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。（裝配車(chē)間）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）
三、總經(jīng)理發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的`力度，從授課、觀(guān)看VCD、宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手，豐富培訓手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。有限公司安委會(huì )
安全會(huì )議紀要15
11月8日上午，林開(kāi)焰副書(shū)記召集安委會(huì )成員在局六樓第二會(huì )議室召開(kāi)水利系統20xx年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上林開(kāi)焰副書(shū)記總結了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作，并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。
林開(kāi)焰副書(shū)記指出：繼續做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個(gè)方面入手：
一要啟動(dòng)預案，包庫、包堤、包閘領(lǐng)導、技術(shù)負責人和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員上崗到位。對各項預案措施再檢查、再落實(shí)、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應。
二要組織技術(shù)力量對轄區內的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開(kāi)展巡查，對水庫、水閘、排澇站的機電設備進(jìn)行調試，確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。
三要突出重點(diǎn)，加強防范，對正在進(jìn)行除險加固的水庫、堤防進(jìn)行重點(diǎn)檢查防范，加強動(dòng)態(tài)管理，早做安排，充分準備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。
四要對現有水利工程，如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問(wèn)題尚未及時(shí)處理的.工程，采取有效措施，確保堤防保護范圍內和水庫下游人員安全。
會(huì )后，林開(kāi)焰副書(shū)記勉勵局各職能股室要切實(shí)履行職責，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。
與會(huì )人員：林開(kāi)焰陳曉莉陳頌峰李勤鏗蔡義飛陳利欽林甦鄭明方梓華嚴崇勇陳敏強林錦陳燕釵盧建權陳禮仕
會(huì )議記錄：陳曉莉
長(cháng)樂(lè )市水利局
20xx年11月8日
以上是四季度安全會(huì )議紀要，希望度電價(jià)有所幫助。
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