生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要（通用12篇）
在學(xué)習、工作或生活中，我們在生活中也會(huì )經(jīng)常用到會(huì )議紀要。會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
xx
安全生產(chǎn)會(huì )議：
xx
主要內容：
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)，并嚴格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、 要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn)，加強，注意防火，強化現場(chǎng)監控，安全管理人員要加強巡查。
5、 各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月20日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
會(huì )議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)對本次會(huì )議內容的深入學(xué)習，進(jìn)一步規范本工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類(lèi)條文，對于施工現場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導，由其他組員協(xié)助，對現場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現場(chǎng)的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場(chǎng)及生活區的不符合規定要求的.部分進(jìn)行整改。
6、針對機動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛(ài)護施工車(chē)輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等，避免出現劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決，開(kāi)車(chē)司機要注意保養車(chē)、愛(ài)護車(chē)。即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車(chē)輛運行正常后并存放。
7、大型車(chē)如裝載機、挖掘機等在使用時(shí)，一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好。電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機具必須按規定接地接零，并設置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術(shù)規范運行。運轉時(shí)不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 3
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
xx
主要內容：
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、 對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、 對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全。
5、 嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、 嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、 安排會(huì )后進(jìn)行安全生查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 4
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
xx
主要內容：
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。 牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的.理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 5
會(huì )議時(shí)間：
20xx年2月28日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司三樓會(huì )議室
主持人：
xxx
參加會(huì )議人員：
x
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，資金的.提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 6
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
xx
主要內容：
會(huì )議就20xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、 分析20xx度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩。
2、 對20xx度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財務(wù)部做好20xx度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、 對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實(shí)20xx度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、 嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復出。
7、 安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
xx
主要內容：
一、會(huì )議內容
1、工會(huì )主席張三主持會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，主要強調了當前生產(chǎn)任務(wù)重丹，要求每位員工加強對生產(chǎn)流程的了解，提高工作效率.
2、生產(chǎn)部經(jīng)理李四總結了上個(gè)月的生產(chǎn)情況，指出存在的問(wèn)題并提出了改進(jìn)措施。其中詳細說(shuō)明了設備故障頻繁的問(wèn)題，表明將協(xié)調維修部門(mén)盡快解決。
3、生產(chǎn)部副經(jīng)理王五指出，本月的生產(chǎn)任務(wù)重于上月，要求大家一定要注意嚴謹細心，尤其是在質(zhì)量控制上不能出現差錯。
二、討論問(wèn)題
1、員工針對上個(gè)月的工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)和建議，大家積極交流、共同探討，會(huì )場(chǎng)氣氛活躍。
2、有員工提出，由于設備頻繁故障，造成了生產(chǎn)效率嚴重下滑，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。李四經(jīng)理承諾，會(huì )盡快協(xié)調資源，解決設備問(wèn)題，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、針對王五副經(jīng)理提出的提高工作效率、質(zhì)量控制的要求，員工們提出了一些具體的實(shí)施方法，比如加強班組內部的溝通和信息協(xié)調，制定更詳細的工作流程等。
三、決議
1、為有效改善設備故障問(wèn)題，生產(chǎn)部將盡快協(xié)調維修部門(mén)，提升設備的維護和維修工作。
2、為提高工作效率，全體員工應加強學(xué)習和思考，掌握和運用好生產(chǎn)流程中的各種技能。
3、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部將與質(zhì)量管理部門(mén)加強合作，嚴格執行質(zhì)量管理規范，制定嚴謹的檢查流程。
四、下步計劃
1、下周，生產(chǎn)部將組織全體員工進(jìn)行設備操作和維護培訓，目的.是減少設備故障，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)部將以班組為單位，制定詳細的工作流程，并要求每位員工嚴格遵守，避免因操作不當造成的問(wèn)題。
以上是生產(chǎn)例會(huì )的主要內容和決定，特此記錄。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 8
會(huì )議名稱(chēng)：
20xx年第1季度生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
會(huì )議地點(diǎn)：
公司十樓大會(huì )議室
參會(huì )人員：
全體生產(chǎn)部員工及各部門(mén)代表
主持人：
生產(chǎn)部經(jīng)理小明
記錄員：
生產(chǎn)部員工小華
會(huì )議內容：
1.回顧上一季度工作總結
首先，由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進(jìn)行總結，指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%，達到了設定目標。他還指出，上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并對員工承擔的責任表示贊賞。
2.討論當前存在問(wèn)題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當前生產(chǎn)部存在的幾個(gè)主要問(wèn)題：一是設備老化，需要維護升級;二是新員工熟練度不夠，需要加強培訓;三是生產(chǎn)線(xiàn)效率低下，需要改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會(huì )議參與者就上述問(wèn)題進(jìn)行討論�？偨�(jīng)理王剛提出：針對設備老化的問(wèn)題，將著(zhù)手進(jìn)行必要的設備更新改造工作;對于新員工的熟練度問(wèn)題，人力資源部會(huì )對新員工進(jìn)行換崗實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)技能培訓;至于生產(chǎn)線(xiàn)效率低下，技術(shù)部長(cháng)張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式和信息化手段，提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標
與會(huì )各部門(mén)代表一致同意，在新的一季度中，我部將以“安全生產(chǎn)，高效質(zhì)量，持續改進(jìn)”為工作主題，具體目標包括：提高生產(chǎn)線(xiàn)效率5%，降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度2%。
5.培訓計劃
最后，人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓計劃，包括安全培訓、新產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)培訓、生產(chǎn)流程管理軟件培訓等3個(gè)方面。
會(huì )議匯報：
本次會(huì )議，全體參會(huì )人員積極參與，熱烈討論，達到了預期的效果。對下一季度的工作目標，全體員工均表示將付諸行動(dòng)，以期達成目標。
下一步行動(dòng)計劃：
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負責組織設備的`更新升級工作，完成時(shí)間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負責組織新員工的培訓實(shí)踐，在下個(gè)月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部?jì)?yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，并結合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門(mén)積極配合并完成既定任務(wù)。
會(huì )議結束于12：00。
以上即為我作為參會(huì )員工編寫(xiě)的本次生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要。中國有句古話(huà)：“三軍可奪帥，匹夫不可奪志�！敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策，一切困難都難不倒我們，相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月19日9：30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：
北一總監辦會(huì )議室
參加人員：
高速集團建設事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會(huì )議內容：
20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。
根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開(kāi)展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內，各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案，必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資，發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督，每位農民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的.行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時(shí)用電安全
1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設；臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現場(chǎng)安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固，并每天有專(zhuān)人負責檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén)，由專(zhuān)人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén)，防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。
6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后，施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業(yè)資料
1、專(zhuān)職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
xxx
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx
主持人：
xxx
參加人員：
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容：
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的.落實(shí)，指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作，安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全而負責，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
4、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 11
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容：
會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議，并通過(guò)，并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解，要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，準時(shí)復出。
7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要 12
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
會(huì )議室
會(huì )議主題：
安全生產(chǎn)會(huì )議：
主要內容：
1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的`落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
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