生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文常用[15篇]
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇1
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的`安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。 20xx安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要格式范文 篇3時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇2
時(shí)間:
xx年03月31日14:00—17:30
地點(diǎn):
xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)
與會(huì )者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任,運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會(huì )議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容:
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議記錄與傳達如下:
一、會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開(kāi)展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中,因調試人員操作不當,造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言,F將會(huì )議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1)所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領(lǐng)導,明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報。
3、最后,會(huì )議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結構及安全隱患。
4)施工、設計等單位對電信的.安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強現網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過(guò)審批后執行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執行,做到由要我安全到我要安全的轉變。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇3
時(shí)間:XXXX
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。
2、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;
3、解決需要協(xié)調的.安全生產(chǎn)事宜。
4、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇4
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
公司三樓會(huì )議室
主持人:
×××
參加會(huì )議人員:
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容:
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公
司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的.安全教育活動(dòng),組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中,,并結合公司實(shí)際情況,制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線(xiàn)路
進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運行中加強檢查,及時(shí)糾正違章違規,督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載,在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇5
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì )議室
會(huì )議主題:
安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的`落實(shí)情況,分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇6
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì )議室
會(huì )議主題:
安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇7
會(huì )議名稱(chēng):安全會(huì )議
會(huì )議時(shí)間:xx年2月5日下午
會(huì )議地點(diǎn):項目部
會(huì )議內容:
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類(lèi)人員進(jìn)行了安全培訓和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專(zhuān)項施工方案;編制了各種應急預案并認真進(jìn)行了演練。一些內業(yè)上及現場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實(shí),F將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下:
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視,加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、監管到位、將安全落到實(shí)處
各部門(mén)強化管理,加大安全監管力度。安全部門(mén)加強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領(lǐng)導、責任人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員,落實(shí)消防安全監管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門(mén)進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現問(wèn)題就地整改
各工區多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強配備專(zhuān)人看管
針對各工區施工現場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險隊伍、增強搶險設備,明確專(zhuān)人負責,建立消防安全及應急長(cháng)效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報告
4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的.意見(jiàn)和建議,根據廳領(lǐng)導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領(lǐng)導十分重視,組織召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負責。
2、認真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導、應急隊伍和安全專(zhuān)職人員進(jìn)行學(xué)習和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。
1、加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專(zhuān)項檢查。
2、強化安全生產(chǎn)責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實(shí),認真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
3、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專(zhuān)人監控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規作業(yè)人員,責令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習再教育,考核合格后方可上崗。
5、認真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。
6、抓好一線(xiàn)操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務(wù),不倒一名筑路人。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇8
主題:
第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
主持人:
參加人員:
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容:
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì )加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的'安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
6、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責,同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手,豐富培訓手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安委會(huì )對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇9
時(shí)間:XXXX
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
20xx、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患6限時(shí)整改,及時(shí)復出。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇10
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì )議室
會(huì )議主題:
安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、 要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強安全教育,注意防火,強化現場(chǎng)監控,安全管理人員要加強巡查。
5、 各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇11
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持人:陳偉明
會(huì )議內容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
xxxxxx(項目經(jīng)理):
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固
樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的.各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇12
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
1、春節已經(jīng)過(guò)完,提示大家收心,要提高平安生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的平安生產(chǎn)訓練工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的`落實(shí)狀況,分析未完成事項緣由。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期平安生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出詳細解決方案,并根據"四定'原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇13
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
會(huì )議就20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度平安生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)費用投入方案進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作方案進(jìn)行年度平安生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度平安生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度平安生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按平安目標進(jìn)行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度平安生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度平安生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,準時(shí)復出。
7、支配會(huì )后進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇14
會(huì )議時(shí)間:
20xx年2月28日
會(huì )議地點(diǎn):
公司三樓會(huì )議室
主持人: xxx
參加會(huì )議人員:
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容:
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的.思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結合公司及項目實(shí)際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要范文 篇15
會(huì )議時(shí)間:xxx
會(huì )議地點(diǎn):
主持人:XXX
參加人員:公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容:
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎。
4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的`各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全而負責,同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
4、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局而。
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