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座談會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-07-12 09:31:27 秀鳳 會(huì )議紀要 我要投稿

座談會(huì )會(huì )議紀要(精選15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢?以下是小編收集整理的座談會(huì )會(huì )議紀要,歡迎大家分享。

座談會(huì )會(huì )議紀要(精選15篇)

  座談會(huì )會(huì )議紀要 1

  會(huì )議主題:商科專(zhuān)業(yè)就業(yè)與發(fā)展

  會(huì )議時(shí)間:x年11月8日上午9點(diǎn)

  會(huì )議地點(diǎn):佳成軟件有限公司會(huì )議室

  與會(huì )嘉賓:美儂事業(yè)機構人力資源總監戴冰冰

  正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜

  用友軟件有限公司株洲區域經(jīng)理趙武凱

  xx集團財務(wù)總監龔服從

  籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )秘書(shū)長(cháng)

  會(huì )議主持:彭偉雄

  會(huì )議組織:籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )學(xué)子長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )

  參會(huì )人數:19人

  會(huì )議流程:

  (1)美儂事業(yè)機構人力資源總監戴冰冰:從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,和自己多年作為面試官的心理,及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,而是最合適的人!,“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”等經(jīng)驗。

  (2)正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜:分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷,并針對職業(yè)規劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子:在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,認清自我最為重要,保持良好的心態(tài),學(xué)會(huì )服從(即高效執行力),腳踏實(shí)地干實(shí)事,同時(shí)注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛(ài)一行干一行”,熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化,在工作中明確自身的`定位,做到四個(gè)字“真誠服從”。

  (3)用友軟件有限公司株洲區域經(jīng)理趙武凱:介紹了用友軟件的發(fā)展歷程,講述自己由財務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉型的經(jīng)歷,和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。建議會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)子向管理會(huì )計發(fā)展。

  (4)籍長(cháng)沙聯(lián)誼會(huì )秘書(shū)長(cháng):分享了自己擔任用友軟件大客戶(hù)經(jīng)理時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰,針對“三分軟件,七分實(shí)施”的軟件市場(chǎng),如何培養敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶(hù)心理的本領(lǐng);

  (5)xx集團財務(wù)總監龔服從:做財務(wù)必須耐得住寂寞,沉得下心來(lái)。財務(wù)的兩方面:資本運作(涉及到宏觀(guān)環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革),都是很敏感的區域,一不小心就會(huì )踏雷,因此做財務(wù)的一定要小心謹慎。同時(shí)緊密關(guān)注國家政策的變化,并潛心研究每年出臺的新政策,靈活的加以應用。提倡“不在其位,先謀其政”的思維方式,并鼓勵多看書(shū),多積累,以備不時(shí)之需。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 2

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月15日下午

  會(huì )議地點(diǎn):xx區工程監督大廈五樓會(huì )議室

  參加人員:

  1、區內監理企業(yè)負責人;

  2、在建項目區外監理企業(yè)負責人;

  3、區建設工程質(zhì)監站領(lǐng)導及各室負責人。

  會(huì )議要點(diǎn):

  一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對策

  1、近期出現的質(zhì)量問(wèn)題

  某學(xué)校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯;三級鋼用成二級鋼,經(jīng)設計單位計算強度不夠,需要加固補強;樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標準生產(chǎn)的預應力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿,實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

  2、對策

  監理單位必須按規定進(jìn)行材料檢查,加強質(zhì)量監理工作。凡是不是按《后張法預應力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產(chǎn)的預應力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

  二、迎接建設部建筑節能大檢查

  請各工地重點(diǎn)檢查以下資料:

  1、檢查節能設計文件(節能設計專(zhuān)項)是否符合要求;

  2、檢查有無(wú)建筑節能備案表;

  3、檢查節能分部資料是否齊全、及時(shí);

  4、檢查節能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

  5、存在設計變更的,是否重新按變更的.設計圖紙審圖和節能備案。

  三、加強混凝土標準養護工作,做好配置標準養護室或養護箱工作。

  四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 3

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):X辦公室

  參加人員:

  會(huì )議主持:

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議內容:

  一、經(jīng)理提出:

  針對7月份座談會(huì )內容,除車(chē)輛問(wèn)題未能解決,其他由保安隊員提出的問(wèn)題均得到解決,為保安隊伍解決了一定的'困難,由此看來(lái),每月開(kāi)好座談會(huì )尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見(jiàn)。

  二、各隊隊員提出意見(jiàn)匯總:

  問(wèn)題一:一中隊隊員提出一中隊宿舍較小,夏天空氣流通緩慢,保安部中隊人員有所增加,宿舍可利用空間小,呼吸較為困難,沒(méi)有培訓及開(kāi)例會(huì )的空間。

  問(wèn)題二:巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽(yáng)傘較小,天氣炎熱,陽(yáng)光足,遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。

  問(wèn)題三:二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯,禁止打飯,但目前保安部在崗人員不是很充足,如保證均到食堂吃飯,需分三批,但隊員反映,第三批隊員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。

  問(wèn)題四:保安部全體隊員提出,更改夜宵方便面質(zhì)量,提高方便面檔次,隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,可用雞蛋更換。

  問(wèn)題五:因五號崗距離食堂較遠,中午及晚餐吃飯均存在困難,希望領(lǐng)導能夠解決。

  針對此次座談會(huì )提出的問(wèn)題,領(lǐng)導將會(huì )以最快的速度給予答復,盡最大全力幫助保安隊員解決實(shí)際困難。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 4

  時(shí)間:11月11日13:30

  地點(diǎn):系會(huì )議室

  參加人員:系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表

  會(huì )議記錄:

  會(huì )議內容:

  11月11日下午,國際商學(xué)系召開(kāi)了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會(huì )。在會(huì )議開(kāi)始前鄒助理對學(xué)生代表做了動(dòng)員講話(huà),鼓勵學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設施、軟件配備以及師資情況等)多提意見(jiàn),并表示對于同學(xué)們提出的各種意見(jiàn)系里會(huì )進(jìn)行很好的梳理并轉達給我們的教師。在座談會(huì )中,同學(xué)們發(fā)言踴躍,最常見(jiàn)的問(wèn)題就是隨著(zhù)目前就業(yè)市場(chǎng)的`復蘇,很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑,對于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習機會(huì ),以便結合專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,能更好的掌握專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際應用水平,希望能再課程設置方面做到理論結合實(shí)踐,從做中學(xué)。

  針對學(xué)生的問(wèn)題與期望,鄒助理予以學(xué)生肯定的回復,就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議,不管是物流專(zhuān)業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),或是會(huì )計等方面的專(zhuān)業(yè),這些企業(yè)均會(huì )有一定的需求量,因此,我們的學(xué)生會(huì )面臨很多就業(yè)、實(shí)習的機會(huì )。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機遇,積極容身到企業(yè)招聘中去,認真對待,不好高騖遠,腳踏實(shí)地,努力工作,爭取能在較快的時(shí)間內成為企業(yè)的一員。

  最后,鄒助理在會(huì )議結束前表示對公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處,會(huì )盡力為大家解決問(wèn)題,還請同學(xué)們在解決問(wèn)題的同時(shí)對可能會(huì )遇到一些困難還望諒解。同時(shí)也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認可的方面,以便系里對工作不斷總結經(jīng)驗和不斷改善優(yōu)化。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 5

  時(shí)間:20xx年4月6日上午9:50—11:35

  地點(diǎn):xx海洋學(xué)院東區教學(xué)樓239教室

  主持人:xxx教授

  出席人:xxx歷史班選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)

  缺席人:無(wú)

  列席人:無(wú)

  xxx歷史班大學(xué)生問(wèn)題座談會(huì )于今年4月6日上午在學(xué)校東區教學(xué)樓239教室召開(kāi),班里選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)參加了會(huì )議。會(huì )議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問(wèn)題展開(kāi)了充分的討論。與會(huì )同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā),踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析,會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功,F將本次座談會(huì )的內容綜合紀要如下:

  一、關(guān)于本次座談會(huì )的'主要收獲

  從與會(huì )人員的發(fā)言和大會(huì )交流的情況來(lái)看,同學(xué)們都結合實(shí)際,就預定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì )議期間,主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋?zhuān)⑦M(jìn)行了深刻的剖析,幫助同學(xué)們認清了問(wèn)題的本質(zhì)。主持人還對與會(huì )人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結。

  會(huì )議認為,大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習書(shū)本知識、為了獲得一張文憑,或為了謀取一份較好的工作,更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì),通過(guò)學(xué)習,不斷“轉識成智”,提高認識世界和改造世界的能力。

  會(huì )議認為,大學(xué)生應該認清自己的身份和地位。就目前而言,大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面,不能眼高手低、過(guò)分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己?傊,大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì),具有較強的適應能力,只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn),保持積極樂(lè )觀(guān)的的心態(tài),其前景將一片光明。

  會(huì )議認為,大學(xué)生是有使命的人。明代張載說(shuō)過(guò)讀書(shū)是“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”,這在今天都是有積極意義的。在當代,大學(xué)生的使命一是繼往開(kāi)來(lái),建設中國特色社會(huì )主義;二是勇于創(chuàng )新,實(shí)現中華民族得偉大復興;三是.積極努力,為世界和平發(fā)展、人類(lèi)社會(huì )得進(jìn)步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化。

  由于時(shí)間關(guān)系,關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

  二、關(guān)于本次座談會(huì )的爭論部分

  會(huì )議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行,但其間也出現了小范圍的爭論,爭論主要是圍繞大學(xué)擴招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專(zhuān)科學(xué)校的區別等問(wèn)題進(jìn)行,最后在主持人的全面分析和耐心解讀下,爭論形勢漸趨減弱,大家逐步達成共識,即大學(xué)生要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、打好專(zhuān)業(yè)基礎,同時(shí)也要提高自己的思想修養和道德水平,并加強社會(huì )實(shí)踐,使自己“內外兼修”,這樣才能提高自己的社會(huì )競爭力,進(jìn)而實(shí)現自己的人生理想。

  座談會(huì )雖然已經(jīng)告一段落,但仍然有許多問(wèn)題值得大學(xué)生深思,也有許多問(wèn)題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì )人才儲備力量,是民族未來(lái)中堅力量,希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川、自強不息

  座談會(huì )會(huì )議紀要 6

  時(shí)間:20xx年xx月xx日PMxx:xx

  地點(diǎn):公司食堂就餐大廳

  參加人員:各部門(mén)、各車(chē)間員工代表(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

  主持:xx

  記錄:xx

  內容:

  一、xx:今天召開(kāi)第三屆員工座談會(huì ),目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁,公司能了解員工心聲,你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問(wèn)題提出自己的看法或建議,前幾次會(huì )議都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意見(jiàn),凡是你們提出的問(wèn)題,只要是合理的,只要我們行政人事部能解決的'一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。

  二、員工反映的問(wèn)題

  1)菜的份量可以,但湯、菜太淡,沒(méi)味道。

  2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好,不下飯。

  3)自售機品種太少,希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

  4)多備點(diǎn)辣菜下飯。

  5)飯蒸得太軟。

  6)宿舍網(wǎng)絡(luò )信號差。

  7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。

  8)車(chē)棚搭建。自行車(chē)、摩托車(chē)等在外面長(cháng)期日曬雨淋,有時(shí)下班車(chē)胎爆了又要走很遠去補胎打氣,希望公司考慮拱個(gè)車(chē)棚。

  三、企管部:江京科

  1)宿舍的網(wǎng)絡(luò )從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控,這是必須的。

  2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。

  3)新員工建立賬戶(hù)必須有人事部提供的花名冊。

  其他事項:

  希望公司能開(kāi)個(gè)小賣(mài)部,員工購買(mǎi)一些生活用品較方便

  座談會(huì )會(huì )議紀要 7

  一、活動(dòng)目的

  為準確把握職工的思想狀況,召開(kāi)此次職工思想交流會(huì )。座談會(huì )旨在加強職工對xx公司、xx及車(chē)間的政策方針、發(fā)展方向的了解,為職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān),促進(jìn)車(chē)間與職工的發(fā)展更加和諧。

  二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)

  20xx年x月xx日會(huì )議室

  三、參加人員

  xxx在崗部分職工

  四、會(huì )議內容

  1、車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)

  2、支部書(shū)記總結

  車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)

 、賦x公司是否可以為戶(hù)口在外地的職工辦理準旗戶(hù)籍?答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶(hù)籍,支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢(xún)相應勞務(wù)公司的具體規定,再予以答復。

 、谖覀冊趚xx工作期間,需要考取哪些證件?在考取證件過(guò)程中,車(chē)間是否會(huì )組織進(jìn)行培訓?

  答:xxx的工作環(huán)境及工作內容相信大家都已經(jīng)有了初步的`了解,我車(chē)間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測,并上報檢測數據,根據我車(chē)間的實(shí)際工作情況,要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監督檢驗中心通過(guò)培訓下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓合格證書(shū),這個(gè)證書(shū)的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分,理論部分需要職工平時(shí)對《國標》進(jìn)行認真學(xué)習,并且考試以前我車(chē)間會(huì )邀請煤科院人員對我車(chē)間職工進(jìn)行一系列系統的理論知識培訓;檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》,這些證件廠(chǎng)內會(huì )下發(fā)培訓資料。

 、踴xx及車(chē)間通過(guò)那些方式提拔或任用職工?

  答:目前xxx的科級以上人員任用,主要通過(guò)公開(kāi)競聘的方式,只要符合參與競聘資格的職工都可以報名,比如今年的團支部副書(shū)記,副科級干部,只要是工作滿(mǎn)兩年的正式工都可以報名競聘。我車(chē)間的任用主要通過(guò)平時(shí)的表現,參與活動(dòng)的積極性,工作能力,以及每年有車(chē)間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現等情況進(jìn)行綜合評定。我相信,只要大家努力,一定會(huì )得到應有的回報。

 、苋绾卧趩挝辉u職稱(chēng)?評職稱(chēng)需要哪些證件?

  每年單位職稱(chēng)評定都會(huì )提前進(jìn)行通知,并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)一欄進(jìn)行公開(kāi),大家可以經(jīng)常留意廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄,文件里會(huì )詳細列出評職稱(chēng)的要求及過(guò)程,我希望大家都能夠積極踴躍報名,讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

 、輝xx不同工種待遇如何區分?

  答:我車(chē)間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討,并得出結論,進(jìn)行公示。其中班長(cháng):xx;裝車(chē)站采制樣員工資系數:xx;坑下采制樣員工資系數:xx;夜半化驗員工資系數:xx;白班化驗員工資系數:xx;檢修工工資系數:xx;白班辦公人員工資系數:xx;灰成分化驗員工資系數:xx;快灰測樣員工資系數:xx。

 、尬覐S(chǎng)對于運行班組是否有年休待遇?

  答:沒(méi)有,但是職工如確實(shí)有特殊情況,超過(guò)7天可以到廠(chǎng)里請假,只要一年內沒(méi)有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過(guò)15天,則不會(huì )影響大家的年終獎金。

 、呦M(chē)間購買(mǎi)的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

  答:車(chē)間會(huì )聽(tīng)取建議,將材料配件計劃逐漸完善,提高質(zhì)量。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 8

  時(shí)間:11月21日

  地點(diǎn):通防部一樓會(huì )議室

  主持人:

  參會(huì )人員:部門(mén)班長(cháng)以上管理技術(shù)人員及職工代表

  會(huì )議內容:

  11月21日下午,通防事業(yè)部在部門(mén)一樓會(huì )議室組織召開(kāi)觀(guān)看事故案例座談分析會(huì )。會(huì )議由書(shū)記張煥杰主持,部門(mén)班長(cháng)以上除跟值班人員以外,全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì )議。會(huì )上,全體參會(huì )人員根據礦《關(guān)于開(kāi)展安全警示學(xué)習教育活動(dòng)的通知》要求,學(xué)習公司制作的《安全事故警示教育片》,結合部門(mén)“一通三防”工作中出現的問(wèn)題,進(jìn)行討論,吸取經(jīng)驗教訓。會(huì )議最后,參會(huì )人員就如何做好我礦通防專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的'意見(jiàn)和建議,F紀要如下:

  一、觀(guān)看事故警示教育片

  觀(guān)看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

  二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

  1、現場(chǎng)電工違章采用綜掘機的轉載機開(kāi)關(guān)對鉆機供電,造成鉆機作業(yè)時(shí)綜掘機截割部處于通電狀態(tài),打鉆時(shí)因現場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機截割頭,旋轉的截割頭將人員割傷致死。

  2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、按鈕,直接采用綜掘機的轉載機開(kāi)關(guān)對鉆機供電,打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機電源不能做到閉鎖。

  3、現場(chǎng)管理不到位。對于區隊的違章搭火,礦電管部門(mén)、安監部門(mén)在日常檢查中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現。同時(shí)施工單位安全意識淡薄,現場(chǎng)安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

  4、職工安全教育培訓工作存在差距。

  三、提出防范措施

  1、認真學(xué)習案例經(jīng)驗教訓,結合部門(mén)工作實(shí)際,積極進(jìn)行反思,查找自身存在的安全隱患及不足,制定并落實(shí)強化安全生產(chǎn)工作方案和措施,認真全面排查治理隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故。

  2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強井下電氣管理,監控工區監測工對分站等電氣設備進(jìn)行檢修維護時(shí),要嚴格按照安全措施規定,執行停電、驗電、放電、封線(xiàn)、掛牌監護制度。

  3、部門(mén)加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現場(chǎng)安全隱患排查,對不安全因素及時(shí)整改,對不規范的操作及時(shí)予以制止和糾正。

  4、通風(fēng)工區結合這起事故案例教訓,從自身工作中進(jìn)行思考,尤其是局部通風(fēng)工,經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè),這就要求員工在工作時(shí)明確現場(chǎng)安全責任人,做好登高保護,并與皮帶機司機溝通好,確保安全。

  5、當現場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí),一定要做好安全隱患排查工作,杜絕違章指揮和違章操作,現場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題一定要及時(shí)匯報,堅決防止弄虛作假,加強瓦斯管理,并加強巡查路線(xiàn)上的風(fēng)筒管理。

  6、加強員工培訓工作力度。提高員工個(gè)人自;ケR庾R,幫助其樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,加強崗位技能培訓,提升個(gè)人素質(zhì),加強班前會(huì )排查,消除人的不安全因素。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 9

  時(shí)間:20xx年3月5日

  地點(diǎn):長(cháng)沙xx公司辦公室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄員:xx

  會(huì )議內容:

  一、確認公司股東及各自出資額;

  二、討論公司地址的變更;

  三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì )成員;

  四、討論選舉產(chǎn)生公司監事;

  五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>

  五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的'變更

  六、修改通過(guò)《公司章程》

  會(huì )議決議:經(jīng)股東會(huì )討論,形成如下決議:

  一、同意確認公司股權發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實(shí)繳出資出資方式

  二、同意公司住所由現在的長(cháng)沙xx變更為長(cháng)沙市xx

  三、同意推舉xx為公司董事會(huì )成員。

  四、同意推舉xx為公司監事,xx為公司經(jīng)理。

  五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>

  六、會(huì )議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

  七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,年限為3年。

  八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。

  九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,并通過(guò)修改后的《長(cháng)沙xx有限公司章程》。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 10

  會(huì )議主題:關(guān)于提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的座談會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  與會(huì )人員:

  部門(mén)經(jīng)理:

  客服主管:

  客服代表:

  會(huì )議內容:

  一、開(kāi)場(chǎng)致辭

  部門(mén)經(jīng)理xxx介紹了本次座談會(huì )的目的',即探討如何提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,強調了客戶(hù)服務(wù)對于公司發(fā)展的重要性。

  二、問(wèn)題分析

  客服代表們反映客戶(hù)常見(jiàn)的投訴問(wèn)題包括響應時(shí)間慢、解決問(wèn)題效率低、溝通不暢等。

  例如,客戶(hù)在咨詢(xún)問(wèn)題后,往往需要等待較長(cháng)時(shí)間才能得到回復,導致客戶(hù)不滿(mǎn)。

  分析原因主要有人員配備不足、培訓不夠、流程繁瑣等。

  三、改進(jìn)措施討論

  增加客服人員數量,合理安排排班,確保及時(shí)響應客戶(hù)咨詢(xún)。

  加強客服人員的培訓,提升業(yè)務(wù)能力和溝通技巧。

  定期組織內部培訓課程,邀請專(zhuān)家進(jìn)行講座。

  優(yōu)化服務(wù)流程,減少不必要的環(huán)節,提高解決問(wèn)題的效率。

  四、后續跟進(jìn)

  客服主管xxx負責制定具體的改進(jìn)計劃,并在x天內提交給部門(mén)經(jīng)理。

  設立定期評估機制,每周對客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度進(jìn)行調查和分析,以檢驗改進(jìn)措施的效果。

  五、總結

  部門(mén)經(jīng)理xxx對會(huì )議進(jìn)行總結,強調了提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的重要性和緊迫性,鼓勵大家共同努力,實(shí)現客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的提升。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 11

  會(huì )議主題:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規劃座談會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  與會(huì )人員:

  人力資源經(jīng)理:

  各部門(mén)主管:

  員工代表:

  會(huì )議內容:

  一、開(kāi)場(chǎng)介紹

  人力資源經(jīng)理xxx闡述了本次座談會(huì )的主題和目的,旨在了解員工的職業(yè)發(fā)展需求,為公司制定更有效的人才發(fā)展策略提供參考。

  二、員工發(fā)言

  員工代表們分享了自己在職業(yè)發(fā)展方面的困惑和期望,包括晉升機會(huì )少、跨部門(mén)發(fā)展受限、培訓資源不足等。

  員工xxx表示在目前崗位工作多年,希望有機會(huì )晉升到管理崗位,但缺乏相關(guān)的'培訓和指導。

  提出了對公司職業(yè)發(fā)展規劃體系的建議,如建立透明的晉升機制、提供更多的內部培訓課程、開(kāi)展崗位輪換等。

  三、部門(mén)主管意見(jiàn)

  各部門(mén)主管結合部門(mén)實(shí)際情況,對員工的需求和建議進(jìn)行了回應。

  表示會(huì )支持員工的職業(yè)發(fā)展,在工作安排和培訓方面給予更多的機會(huì )。

  四、討論與決策

  人力資源經(jīng)理提出建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,跟蹤員工的職業(yè)發(fā)展軌跡。

  決定每半年進(jìn)行一次職業(yè)發(fā)展評估和反饋,為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展建議。

  制定年度培訓計劃,增加與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的課程和項目。

  五、總結與展望

  人力資源經(jīng)理xxx對會(huì )議進(jìn)行總結,感謝員工和部門(mén)主管的積極參與和建議,表示公司將努力為員工創(chuàng )造更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現員工與公司的共同成長(cháng)。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 12

  會(huì )議主題:新產(chǎn)品研發(fā)方向座談會(huì )

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  與會(huì )人員:

  研發(fā)總監:

  研發(fā)團隊成員:

  市場(chǎng)部經(jīng)理:

  銷(xiāo)售部經(jīng)理:

  會(huì )議內容:

  一、會(huì )議背景

  研發(fā)總監xxx介紹了公司目前的產(chǎn)品研發(fā)情況和市場(chǎng)競爭態(tài)勢,強調了確定新產(chǎn)品研發(fā)方向的重要性。

  二、市場(chǎng)需求分析

  市場(chǎng)部經(jīng)理xxx分享了市場(chǎng)調研的結果,指出當前市場(chǎng)對智能化、個(gè)性化、環(huán)保型產(chǎn)品的需求不斷增加。

  例如,消費者對于智能家居產(chǎn)品的需求呈現快速增長(cháng)趨勢。

  提出了未來(lái)市場(chǎng)可能的發(fā)展趨勢和潛在的'市場(chǎng)機會(huì )。

  三、銷(xiāo)售反饋

  銷(xiāo)售部經(jīng)理xxx介紹了現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和客戶(hù)反饋,認為產(chǎn)品在功能、外觀(guān)、價(jià)格等方面存在改進(jìn)空間。

  建議新產(chǎn)品應注重解決客戶(hù)痛點(diǎn),提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。

  四、研發(fā)思路討論

  研發(fā)團隊成員們結合市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售反饋,提出了多個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)方向,包括智能穿戴設備、環(huán)保材料應用、個(gè)性化定制產(chǎn)品等。

  對每個(gè)研發(fā)方向的可行性、技術(shù)難度、預期收益等進(jìn)行了深入討論。

  五、決策與計劃

  經(jīng)過(guò)充分討論,確定了以智能穿戴設備和環(huán)保材料應用為重點(diǎn)的新產(chǎn)品研發(fā)方向。

  制定了詳細的研發(fā)計劃,明確了各階段的任務(wù)和時(shí)間節點(diǎn)。

  建立跨部門(mén)協(xié)作機制,市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部將密切配合研發(fā)團隊,提供市場(chǎng)信息和客戶(hù)需求反饋。

  六、總結

  研發(fā)總監xxx對會(huì )議進(jìn)行總結,強調了團隊協(xié)作的重要性,鼓勵大家全力以赴,確保新產(chǎn)品研發(fā)工作順利進(jìn)行,為公司創(chuàng )造新的增長(cháng)點(diǎn)。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 13

  工程名稱(chēng):黃石摩爾城項目深基坑工程

  時(shí)間:20xx年1月28日

  地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室

  參會(huì )者:

  會(huì )議主持:

  記錄整理:

  會(huì )議內容:

  20xx年1月28日下午15時(shí),為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責任人,并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。

  會(huì )議中,各方對此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

  會(huì )議內容紀要如下:

  中冶李斌對事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔,373#樁于12月10日開(kāi)孔,356#樁于12月22日開(kāi)孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙設計樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。

  中冶李斌:此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現場(chǎng)交底錯誤,在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現問(wèn)題,同時(shí)報驗程序也有遺漏,測量坐標報驗時(shí),樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數據未報,開(kāi)孔資料未作。今后,放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚,同時(shí)建立三個(gè)中間驗收環(huán)節(制定三個(gè)表格:《挖孔樁開(kāi)孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》),請監理和工程部參與過(guò)程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》,在得到工程部和監理方認可,并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì )議后,我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,明確分工及責任到人,細化管理,并深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

  華茂監理朱德榮:我方在施工過(guò)程管理中有缺陷,在15號甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí),拒絕參與了,保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后,會(huì )加強過(guò)程控制,將工作做仔細,增強人員力量,緊密配合甲方,針對每一個(gè)單項工程制訂詳細的.《監理細則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時(shí)調閱。

  工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作,但由于圖紙理解不足,管理執行不到位,導致發(fā)現問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后,每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)檢查,并將依據各項管理制度,加強管理,狠抓落實(shí)。會(huì )進(jìn)一步深入學(xué)習圖紙,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

  工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠,有管理制度,但未能執行,要注意工作的方式方法。

  薛總做了總結發(fā)言:各單位和部門(mén)對事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強過(guò)程管理,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求:

  1、監理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

  2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見(jiàn),于30日前提交至總工辦;

  3、要求監理公司針對樁基工程,編制《監理細則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 14

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì )議室

  主持人:

  參加人員:各部門(mén)團支部書(shū)記及新入司大學(xué)生

  主題:了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況

  一、基本情況

  為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況,幫助他們盡快完成角色轉變,迅速成長(cháng),公司團委組織新入職大學(xué)生x余人,分三組進(jìn)行座談,就工作、學(xué)習、生活三方面的情況進(jìn)行詳細了解。

  二、工作方面

  1、公司各部門(mén)帶教工作落實(shí)到位,得到新員工一致肯定。

  “我覺(jué)得公司帶教師傅挺好,安排工作從易到難,具體操作過(guò)程中還會(huì )告訴我怎么做,做好以后有審核環(huán)節,發(fā)現錯誤,還會(huì )告訴我錯在哪里!辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價(jià)。

  據了解公司各部門(mén)都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導。工作過(guò)程中,大都會(huì )給他們找些載體供他們學(xué)習,如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導,舉行集中的培訓學(xué)習等。對工作流程一般也會(huì )一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明,如:說(shuō)明工作思路,指出需要準備哪些數據,涉及哪些部門(mén),接下去就是要學(xué)員自己去做,碰到問(wèn)題再請教,整個(gè)流程下來(lái),新員工不僅認識了各部門(mén)相關(guān)人員,也了解了整個(gè)項目是如何完成的,遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少,安排什么就做什么,他們不清楚本崗位的崗位描述,對本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

  2、對工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ),新員工表示困惑

  不少新員工在座談中提到,他們對工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生,不明白其具體含義,如sor、ots、doe等

  3、崗位工作單一化,新員工熱情下降

  技術(shù)研發(fā)部門(mén)新員工目前主要工作是畫(huà)圖,有時(shí)從早上八點(diǎn)畫(huà)到晚上七點(diǎn)半,而生產(chǎn)部門(mén)新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現場(chǎng),熟悉流水線(xiàn)及制造工藝,崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

  三、學(xué)習方面

  1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應該具備何種技能尚不清楚,而崗位培訓計劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向,提升業(yè)務(wù)水平,受到大家的一致好評。

  2、tc系統培訓需求旺盛tc系統對于剛剛入職的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西,技術(shù)研發(fā)部門(mén)的.新員工均表示希望得到tc系統方面的培訓,還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數據庫,以方便大家學(xué)習相關(guān)知識。

  3、崗位相關(guān)實(shí)習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則,去車(chē)間進(jìn)行拆裝實(shí)習,扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規劃方面的培訓,以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。

  四、生活方面

  部分新員工提出公司住宿條件不理想,有的宿舍內沒(méi)有安裝窗簾,拖把、掃帚等清潔工具破舊,樓道內的垃圾無(wú)人打掃等,特別是1號宿舍,洗澡的地方環(huán)境差,甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位,工作服只有一套不方便換洗,無(wú)更衣室。

  五、相關(guān)建議

  1、加強新員工部門(mén)崗位培訓的實(shí)施與跟蹤,加強對新員工的崗位指導與關(guān)懷。

  2、加強新員工通用工具類(lèi)和共性知識的培訓。

  通過(guò)此次座談,團委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況,聽(tīng)到了新員工的心聲,在今后的工作中,團委必將積極推進(jìn)以下工作:

  1、繼續關(guān)注新員工工作情況,鼓勵、引導新員工更好發(fā)展。

  2、更好地開(kāi)展“關(guān)愛(ài)咱們的青年人”工作,從實(shí)事、小事出發(fā),讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。

  3、開(kāi)展宿舍的自查自管活動(dòng),改善住宿環(huán)境,倡導文明宿舍,引導青年加強自我管理。

  座談會(huì )會(huì )議紀要 15

  會(huì )議地點(diǎn):中職班學(xué)生公寓樓二樓會(huì )議室

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月10日下午3:00

  參加會(huì )議人員:吳如根副校長(cháng)、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經(jīng)理、團委劉、內派老師、xx班班主任、xx班各班學(xué)生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗收員等近三十人。

  一、會(huì )議由李少軍書(shū)記主持并首先介紹了清真食堂開(kāi)辦以來(lái)六個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)營(yíng)收支基本平衡,略有盈余,總體運營(yíng)良好,基本上保證了師生的就餐需求,但也存在一些不足之處:首先管理經(jīng)驗不足,語(yǔ)言溝通困難,使得協(xié)調工作不能及時(shí)有效地到位。其二,由于加工過(guò)程完全是廚師操作,投放食材也是廚師自己來(lái)掌握,故成本核算有不確定性。其三,有個(gè)別師生就餐不刷卡現象。其四,供餐品種單調。其五,采購食品要求高,成本支出偏高。因此就食堂半年來(lái)的工作請大家提出建議和意見(jiàn)。

  二、綜合同學(xué)們提出的意見(jiàn)和建議

  1、早餐能否供應涼菜和饅頭、咸稀飯,中、晚餐還可以。

  2、建議每周供應一次大盤(pán)雞并配馕吃。

  3、每周供應兩次風(fēng)味的大包子,價(jià)格要固定。

  4、手抓飯最好配一些涼菜。

  5、每周再增加炒面的供應次數和適當供應紅燒魚(yú)或水餃。

  三、內派老師和班主任的綜合意見(jiàn)和建議

  1、馕是師生的愛(ài)吃主食,建議要保證馕的供應。

  2、不提倡學(xué)生喝飲料,每周供應一次包子,每月供應一次水餃。

  四、清真餐廳廚師表態(tài)發(fā)言

  同學(xué)們有什么合理要求我們盡量給予滿(mǎn)足,我們有什么做不到的`地方請同學(xué)們及時(shí)提出來(lái),我們認真整改,同時(shí)也希望同學(xué)們到餐廳要遵守紀律,文明就餐,愛(ài)護公務(wù),節約糧食。

  五、吳校長(cháng)最后作總結講話(huà)

  清真食堂開(kāi)辦半年以來(lái),我們嚴格按照規定去辦,經(jīng)營(yíng)收支基本平衡,這其中沒(méi)有把工人工資、采購費用、水電費、車(chē)費用以及管理人員工資列入成本,下一步管理人員和廚師應考慮如何增加花色品種,保證供應。最近一段時(shí)間由于艾尼瓦請假回疆一個(gè)多月,伙食供應有所下降,希望下一步:

 、僭谧袷厍逭嬉幎ǖ拇笄疤嵯,從原材料采購、驗收、加工過(guò)程管理、出售環(huán)節管理等入手,切實(shí)做好一日三餐的供應工作。

 、谝磺酗嬍彻⿷家_保食品衛生安全,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

 、鄹倪M(jìn)花色品種,每周供應一次包子,每半個(gè)月供應一次水餃,每天中午不少于兩個(gè)菜,讓學(xué)生有選擇性的就餐。

 、茱嬃舷乱徊奖M量不供應或少供應。

 、轀p少成品外購,如需要必須經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導同意方可采購,馕每周供應不得超過(guò)兩次。

 、藿档统杀,減少內耗,任何人不得開(kāi)小灶。

 、叱闪⑶逭媸程帽O督機制,加強對食堂的各個(gè)環(huán)節的監督管理。

 、嗾埻瑢W(xué)們不要浪費食品和糧食。

 、釓N師要有責任意識、服務(wù)意識、用心準備每一餐。

 、饨逃龑W(xué)生愛(ài)護公物,自覺(jué)遵守食堂就餐秩序,食堂職工要愛(ài)護、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關(guān)系。

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