周例會(huì )會(huì )議紀要（精選29篇）
在日常生活和工作中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編整理的周例會(huì )會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
周例會(huì )會(huì )議紀要 1
時(shí)間XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)XX第二會(huì )議室
主持XXX
記錄整理XXX
會(huì )議內容：
XX月XX日XX:XX，在XX第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì )。會(huì )上業(yè)主XX對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。XXXX年X月XX日，XXX省電力公司XXX到現場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主XXXX、XXX及XX公司領(lǐng)導陪同檢查，XXX對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場(chǎng)安全施工局面平穩，沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明情況
1、上周現場(chǎng)施工人數共計XXXX人。其中XX電建X公司XXX人，XXX火電XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、XXX二公司：按照公司《關(guān)于認真做好“XX”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“XX”期間安排專(zhuān)人值班，加強施工現場(chǎng)的監督管理，節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的'監督檢查，發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。
3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長(cháng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量，吊裝安全。
4、XXXXXXXXXXX;4月30號，項目部召開(kāi)安全周例會(huì )，對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強化管理，保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施，拆除前，項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監護，目前已順利拆除至29米。
5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。
6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。
7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。
二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位，有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多，洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點(diǎn)
1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度，強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規定
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督，拆除區域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實(shí)雨季防汛措施。
4、對“春檢”進(jìn)行認真總結，不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。
6、加強現場(chǎng)道路清掃管理，做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求：
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完，把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋。
3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米，焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米，接頭處不得松動(dòng)，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。
4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。
最后，安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現場(chǎng)文明施工形象。
周例會(huì )會(huì )議紀要 2
時(shí)間：9月x日
地點(diǎn)：鎮禮堂
主持人：金召義
記錄人：郭芳
參加人員：安全領(lǐng)導小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長(cháng)、站所社等相關(guān)單位負責人
會(huì )議內容：
一、米吉提副鎮長(cháng)對“罕南力克鎮第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結
�、鍨榱藞詻Q遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會(huì )辦公室的統一部署，自20xx年x月份開(kāi)始，在全鎮范圍內集中開(kāi)展消除重大安全隱患，強化安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了良好的社會(huì )效果，對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：
1、無(wú)證或證照不全從事成品油運輸、銷(xiāo)售的;
2、違反建設項目安全設施“三同時(shí)”規定，違法違規進(jìn)行項目建設的';
3、不按規定進(jìn)行安全培訓或無(wú)證上崗的;
4、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;
5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設的行為。
(二)、普遍存在的問(wèn)題
1、沒(méi)有安全組織或規章制度不健全;
2、防護措施簡(jiǎn)陋，工人缺少施工安全設備;
3、責任分工不明確、不具體;
4、從業(yè)人員上崗前多數未經(jīng)安全教育培訓。
最后，鎮長(cháng)阿不來(lái)提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：
1、高度重視、周密組織;
2、突出重點(diǎn)、協(xié)調推進(jìn);
3、強化監督、嚴格執法;
4、廣泛宣傳、輿論引導。
周例會(huì )會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人：邵x偉
參加人員：xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負責人等
記錄人：xxx
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的.培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備；下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時(shí)做好3、4樓的結算準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)公司綜合管理部年月日
紀要整理：xxx、xxx、xxx
周例會(huì )會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：董事長(cháng)辦公室
會(huì )議議題：關(guān)于酒店冬季室內裝修、銷(xiāo)售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開(kāi)展
與會(huì )人員：董事長(cháng)；副總兼財務(wù)總監黃萍；按揭部孫文華；工程部朱生學(xué)；酒店工程部嚴正斌、向陽(yáng)；物業(yè)呂新平；辦公室顧雷
討論：當前工作滯后的原因，
1、分工不明確；
2、與領(lǐng)導溝通匯報不及時(shí)。會(huì )議決議：要求各部門(mén)明確分工情況及職能，董事長(cháng)強調：
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負責，主要工作中心圍繞東、西區的住宅項目展開(kāi)。
2、酒店工程部由嚴工負責，主要抓緊土建（含員工生活區部分）收尾工作，水暖電、太陽(yáng)能部分；
3、酒店二裝由向總負責現場(chǎng)管理及后期的經(jīng)營(yíng)。
4、辦公室、前期部由顧雷負責，要抓緊前期手續的辦理，辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度，特別是考勤制度；同時(shí)強調當前時(shí)間緊、任務(wù)重的`情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現象。
5、物業(yè)部分由呂總全面負責，現在是入冬前的關(guān)鍵時(shí)刻，供暖、水系統的跑冒滴漏現象時(shí)有發(fā)生，要加強隊伍保質(zhì)量、搶時(shí)間的前提下以低投訴率迎接首個(gè)入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責，積極與銀行聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，完成按揭任務(wù)。
7、黃總兼財務(wù)總監負責財務(wù)部分。
8、車(chē)隊管理上，出勤由辦公室統一安排，各部門(mén)出車(chē)建立出車(chē)單制度；隊長(cháng)孫艷軍負責對車(chē)輛保養、維修及駕駛員的調配。
周例會(huì )會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延x
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)
內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)
對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查;
周例會(huì )會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月9日 15:00 會(huì )議地點(diǎn)：XX會(huì )議室
會(huì )議內容：上周工作完成情況及工作中存在問(wèn)題和困難，下周工作安排及要求。
會(huì )議主持：XXX
9月9日下午，中鐵X局X公司XX項目部在XX會(huì )議室舉行了周六工地例會(huì )，項目部班子成員、部門(mén)負責人、各架子隊隊長(cháng)和技術(shù)主管、各專(zhuān)業(yè)化分公司工點(diǎn)負責人等出席了會(huì )議。
會(huì )議形成紀要如下：
一、各架子隊對各自管段上周的工作完成情況與工作中存在的問(wèn)題與困難向項目部領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。
二、工程部對項目部全管段完成情況進(jìn)行了總結，對上周施工生產(chǎn)存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)題分析和整改要求。對下周施工生產(chǎn)進(jìn)行了技術(shù)交底。
三、安質(zhì)部通報了局安全檢查組對項目部管段進(jìn)行的'的安全大檢查情況，對檢查發(fā)現各架子隊存在有17項安全質(zhì)量問(wèn)題與隱患，已按規范整改到位并形成了文字材料。下一步將根據項目部施工要求，提前準備好安全生產(chǎn)相關(guān)培訓資料，對所有參建人員進(jìn)行分批分期培訓，確保全面提高參建人員的安全生產(chǎn)意識。
四、機電部對目前項目的設備情況進(jìn)行了通報，對各架子隊的用電安全與用電規范提出了要求，不符規范的三天內必須整改到位。為迎接即將到來(lái)的旱季施工，各架子隊提前報備設備使用計劃。
五、試驗室：
1、混凝土攪拌站要對三類(lèi)砂進(jìn)場(chǎng)做區分標識，嚴禁混倉存放而影響混凝土質(zhì)量，且要報檢；
2、各架子隊要與試驗室完成信息化對接。
六、攪拌站：
1、各單位混凝土報料單填寫(xiě)要規范，混凝土規格填寫(xiě)準確，每個(gè)施工工點(diǎn)要固定報料員，補方要一次性補足。
2、將增加罐車(chē)，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求。
七、項目部領(lǐng)導分別對下周施工生產(chǎn)提出了明確要求： 1.物資部、試驗室嚴格控制原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，做好進(jìn)場(chǎng)檢測，內業(yè)資料完整、清晰、配套，滿(mǎn)足技術(shù)要求；混凝土質(zhì)量出站要確保達到設計要求，施工現場(chǎng)搗固必須到位。鋼筋接頭焊接要按規范施做，做好預埋臺賬，確保預埋件不遺漏；各架子隊技術(shù)臺賬要完善，施工方案要滿(mǎn)足施工要求；技術(shù)培訓確保每月一次。
2.第四架子隊下周要完成兩個(gè)棄土場(chǎng)的征地工作，完成XX2#特大橋的低壓線(xiàn)安裝，XX高壓線(xiàn)遷改，確定涵洞施工隊伍并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，鋼筋加工廠(chǎng)下周要連續施工廠(chǎng)棚，鋼筋加工設備要到位。
3.第五架子隊管段的XX隧道出口--XX3#大橋段，要完成便道、施工平臺及工地電力設施配置，便道過(guò)公路采取加高填充方式，盡量不開(kāi)挖，確保不挖斷光纖、電纜。各架子隊涉及到在13號、3號公路邊上30米范圍內開(kāi)挖時(shí)，要先通知機電部，機電部聯(lián)系當地通訊設施產(chǎn)權單位到現場(chǎng)后，方許施工，確保不挖斷電力、通訊線(xiàn)纜。
4.機電分公司要在9月20日前完成土石方設備、人員進(jìn)場(chǎng)工作。
5.做好隧道施工現場(chǎng)監控監測，確保隧道施工安全。 6.做好培訓工作，確保安全質(zhì)量培訓、技術(shù)培訓達到施工要求；
7.杜絕材料浪費，通過(guò)優(yōu)化施工工藝，將各類(lèi)材料損耗降到規定要求以?xún)龋?/p>
8.做好各項安全質(zhì)量檢查，按設計規范要求施工，管控好安全風(fēng)險，排除安全隱患，完善施工方案。
9.每周五由安質(zhì)部組織相關(guān)人員進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，加強安全生產(chǎn)管理。
八、公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理XXX做了會(huì )議總結發(fā)言： 1.要求全體參建干部職工要認真落實(shí)會(huì )議形成的各項措施和決定，建立切實(shí)可行的長(cháng)效機制，對工作中存在的問(wèn)題和困難，要認真分析，拿出可行的方式方法，認真整改、落實(shí)到位。
2.要積極推進(jìn)每一道工序，合理組織、分配資源，推動(dòng)項目部各項工作順利開(kāi)展。
3.把心思百分百放到工作上來(lái)，把我們的工作思路、標準、規范、要求認真貫徹下去，滿(mǎn)足施工規范。
4.各隧道施工逐漸趨于正常，橋、涵、路基、附屬工程施工將逐步開(kāi)始，各部門(mén)、各架子隊要做好旱季大干準備工作，從隊伍選擇、資源組織、技術(shù)準備、施工計劃安排等方面，把我們的工作盡量做細、做實(shí)，不打無(wú)準備之仗。
周例會(huì )會(huì )議紀要 7
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月1日(星期四)
會(huì )議地點(diǎn)：物業(yè)辦公室
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
缺席人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議議題：
一、對近期物業(yè)公司的各項工作進(jìn)行總結，并指出各部門(mén)近期工作中存在的問(wèn)題。
二、對物業(yè)公司各部門(mén)的具體工作提出要求。
三、對12月份項目各部門(mén)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署
四、宣布公司的一項獎懲處理通報
會(huì )議內容：
一、對近期物業(yè)公司的各項工作進(jìn)行總結，并指出各部門(mén)近期工作中存在的問(wèn)題。
1、從十月中旬開(kāi)始管理所進(jìn)行裝修整頓，加之為迎接11月中旬管理所上級到位到商州北管理所檢查，接近兩個(gè)月的時(shí)間，商洛項目部工作重點(diǎn)圍繞對二次裝修施工的區域進(jìn)行開(kāi)荒保潔以及衛生清潔細化進(jìn)行，在各部門(mén)員工的共同努力下，順利完成了各項工作任務(wù)，期間重點(diǎn)完成的工作如下：
(1)完成對管理所二次裝修施工區域的開(kāi)荒保潔工作。
(2)對大包間的家具進(jìn)行重新布置，按照酒店的標準與管理所溝通新增配置了部分物品。
(3)組織員工完成管理所臨時(shí)交付的綠化帶枯枝敗葉及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
(4)工程人員對公共區域損壞的設施設備進(jìn)行了維修更換。
我謹代表公司向大家的付出表示衷心的感謝，鑒于本月工作量大的因素，商洛項目部與公司分管領(lǐng)導溝通后決定給商州所保潔部、工程部員工換休1天。
2、總體上近期的工作中大家表現都不錯，都能各司其職、各盡其責，落實(shí)完成本職工作，但其中仍有部分不足之處，希望在今后的工作中能夠改進(jìn)，具體存在的問(wèn)題如下：
(1)勞動(dòng)紀律松散，個(gè)別員工在崗期間工作態(tài)度消極怠慢，沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)的意識。(重點(diǎn)存在秩維部)
(2)個(gè)別員工崗位責任心，執行力極差，對待工作消極推諉，領(lǐng)導不安排就不去落實(shí)執行。
(3)個(gè)別員工沒(méi)有集體觀(guān)念，涉及到需要幾個(gè)部門(mén)相互配合完成的工作時(shí)，工作積極主動(dòng)性不高。
(4)個(gè)別員工連最基本的本職工作崗位都完成不了，重點(diǎn)存在于秩序部。
二、對物業(yè)公司各部門(mén)的具體工作提出要求。
綜合性工作要求
1、每周周二下午14:00除夜班秩維員及門(mén)崗值班留一名值班員外其余所有員工參加義務(wù)勞動(dòng)協(xié)助保潔部對綠化帶中的枯枝敗葉以及白色垃圾進(jìn)行一次徹底清理，日常的維護工作由保潔部負責。(重點(diǎn)工作)
2、從12月1日起全體員工(含項目主管)考勤全部執行打卡制度，保潔部、工程部、辦公室一次四次，秩維部一日兩次，每月由項目主管統一導出考勤數據以郵件形式發(fā)公司，作為公司核算工資的主要以及，每月允許有1-2次的.漏打卡情況，考勤統計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據，任何人不得弄虛作假，西杏物業(yè)總公司辦公室有權對考勤情況進(jìn)行檢查核對，各區域主管應督導員工按規定的時(shí)間出勤，如發(fā)現部門(mén)負責人違規核準缺勤，隱瞞員工的缺勤情況，將按違規員工應扣金額雙倍處罰，情節嚴重者可撤銷(xiāo)其相應的崗位職務(wù)。
3、對于物業(yè)主管以及管理所(站)領(lǐng)導安排的所有工作處理完畢后，要在第一時(shí)間及時(shí)進(jìn)行反饋。
4、要求各位切實(shí)提高自身安全意識，一是上班作業(yè)期間的安全，二是下班途中的安全。
5、個(gè)別員工要端正自己的工作態(tài)度，在任何企業(yè)中都是員工去適應融入企業(yè)，而不是企業(yè)去適應我們，目前我們的工作過(guò)程中可能干得勤雜活比較多一些，個(gè)別員工鬧情緒，我也可以理解，但是這個(gè)現狀是不可改變的，如果還有個(gè)別員工適應不了這種工作環(huán)境，你可以自愿選擇退出，今天我也在會(huì )上再次進(jìn)行明確，如果大家愿意留下來(lái)，必須服從公司的管理，如果會(huì )后還存在個(gè)別員工對于安排的工作消極推諉不服從管理，我將直接給公司辦公室打報告，
這個(gè)員工我的片區堅決不要，停止考勤，公司將不再為你承擔伙食費管理所也不再為你提供住宿。當我希望包括我在內的11個(gè)人，大家能夠積極的配合好我的工作，齊心協(xié)力、團結一致，堅持分工不分家的原則，把物業(yè)服務(wù)工作做好，把物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量標準提升到一定高度上來(lái)，當然在大家工作做好得到甲方管理所認可的條件下，作為物業(yè)駐場(chǎng)負責人，我該考慮的也會(huì )為大家考慮，積極地給上級領(lǐng)導建言獻策，為大家爭取更好的福利待遇。
6、請休假必須給物業(yè)主管提前打招呼，原則上休假放在周六、周日，并嚴格按排班表執行。如會(huì )后再發(fā)現休假未打招呼者，將按績(jì)效考核制度進(jìn)行嚴肅處理;上班期間不得私自外出，遇到特殊情況需給主管打招呼，如會(huì )后仍有員工有未打招呼私自外出者，將嚴肅進(jìn)行處理。
7、日常工作中提高工作效率，合理有效利用自己的工作時(shí)間。
秩維部
1、進(jìn)入冬季考慮到個(gè)別員工下班回家的安全問(wèn)題，對上下班時(shí)間臨時(shí)進(jìn)行調整，上午7:00-晚上19:00，每日上午7:30-8:00，下午17:30-18:00一名門(mén)崗秩維員以標準的跨立姿勢站立迎賓禮，從12月1日開(kāi)始1-15號由劉波站立迎賓禮，工作以劉波為主，日常巡檢簽到由馬進(jìn)負責，16-30號由馬進(jìn)站立迎賓禮，工作以劉波為主，日常巡檢簽到由劉波負責。巡檢除有人休假外，每班次巡檢不少于4次。
2、每周周一至周五由黃軍紅組織全體員工進(jìn)行軍體隊列訓練，希望其他員工積極的予以配合。(站立迎賓禮的人員不用參加軍訓)(軍體隊列訓練的時(shí)間8:00-8:20)
3、門(mén)崗值班室內及外圍的衛生由白班值班員負責進(jìn)行維護。維護的區域為門(mén)崗值班室內、周邊以及停車(chē)場(chǎng)、辦公樓前面的院子，不用大面積清掃，主要是撿煙頭、煙盒、樹(shù)葉、白色垃圾等。(維護周期執行站立迎賓禮的分工)
4、從即日起禁止門(mén)崗人員在值班室內吸煙，不再重復進(jìn)行強調，如果管理所領(lǐng)導投訴或我發(fā)現一次，每次予以50元的處罰，從當月工資中予以扣除。
5、上班期間所有員工必須穿工服，如需洗衣服盡量放到周末，如有作業(yè)弄臟衣物未穿等特殊情況，請及時(shí)告知物業(yè)主管，周一至周五每發(fā)現一次未穿工服者予以20分的考核。
6、上班期間禁止未當班員工在值班室內逗留，一經(jīng)發(fā)現予以10分每次的考核。 7、1、2項目前先按這樣的標準去執行，實(shí)際執行過(guò)程中有什么問(wèn)題再做出調整。
8、進(jìn)入冬季是各類(lèi)刑事案件和盜竊事故頻發(fā)的高峰期，要求秩維部安全管理工作必須常抓不懈，嚴格對外來(lái)人員進(jìn)行管控，夜間重點(diǎn)加強巡邏的頻次。
保潔部
1、目前會(huì )務(wù)接待缺編，正在招聘過(guò)程當中，目前會(huì )議室、領(lǐng)導辦公室、接待室、客房的衛生
暫時(shí)由保潔部負責，待人員招聘補配到位后重新進(jìn)行調整。
2、11月月底之前對保潔責任區明確進(jìn)行劃分，責任到人。
3、從12月份開(kāi)始從辦公樓有重點(diǎn)地進(jìn)行衛生細化清潔。
4、宿舍樓、公共樓、以及院子內的垃圾桶每天不少于一次巡視檢查，發(fā)現垃圾超過(guò)2/3時(shí)及時(shí)進(jìn)行傾倒，尤其是院落內箱式垃圾桶上方煙灰斗中的煙頭需及時(shí)進(jìn)行清理。(共4種類(lèi)型的垃圾桶)
5、周二的集體性勞動(dòng)，留一人進(jìn)行必要的辦公樓衛生維護外，其余兩名保潔員全部參加。留守的保潔員負責辦公樓1F-2F、宿舍樓1F的衛生清潔維護，重點(diǎn)放在辦公樓1F大廳，每隔30分鐘進(jìn)行一次循環(huán)保潔。
6、辦公樓綠植的澆灌由保潔負責，需要協(xié)助時(shí)及時(shí)與我進(jìn)行溝通。
7、從12月1日起進(jìn)行清潔作業(yè)時(shí)必須將公司購置的保潔車(chē)合理利用起來(lái)，辦公樓地面清潔時(shí)必須用清潔劑，提高清潔的質(zhì)量。同時(shí)盡快到我這里領(lǐng)取必要的保潔用品。(像內部加絨的手套等)
8、生活垃圾堆放池附近的衛生需每天進(jìn)行一次維護，要求垃圾堆放池附近不允許出現散落的垃圾及其它雜物。
工程部
1、日常加強對管理所公共設施設備的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題能處理的及時(shí)進(jìn)行維修處理，涉及到需要購買(mǎi)材料或需要領(lǐng)用維修耗材的及時(shí)與我進(jìn)行溝通。以提高房屋附屬設施設備的完好率。
2、發(fā)電機房的柴油儲量不足時(shí)及時(shí)給我反饋，第一時(shí)間于管理所辦公室對接進(jìn)行購買(mǎi)(儲備)。
3、11月初你們已經(jīng)對樓道的裸露管道進(jìn)行了保溫處理，要定期到樓頂進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現滲漏水情況及時(shí)進(jìn)行處理。尤其是雨雪后，天晴時(shí)要對樓頂的各個(gè)下水口進(jìn)行檢查疏通，避免樓頂有積水。
辦公室
1、盡快通過(guò)多種渠道將缺編的會(huì )務(wù)接待崗位招聘補配到位，以保證各項工作落實(shí)順暢。
2、按照公司會(huì )議指示精神以及管理所的多次要求，嚴格對各崗位工作人員進(jìn)行管理，工作抓重點(diǎn)，日常工作中加強對各崗位工作的監督、檢查以及考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排責任人進(jìn)行處理。
3、從12月份開(kāi)始重點(diǎn)整頓勞動(dòng)紀律。
4、嚴抓落實(shí)公司的績(jì)效考核管理制度，形成有效的激勵獎懲機制。主要考核依據，物業(yè)主管日檢記錄，管理所反饋的意見(jiàn)(投訴)、物業(yè)總公司稽查結果為主要的考核依據。
三、對12月份項目各部門(mén)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署
秩維部
1、值班室內及外圍衛生清理整頓，要求12月5日前落實(shí)完成，日常由崗位責任人負責進(jìn)行清潔維護，物業(yè)主管巡查時(shí)發(fā)現問(wèn)題按績(jì)效考核實(shí)施細則進(jìn)行嚴格考核。
2、門(mén)衛服務(wù)形象的提升，一是提高服務(wù)意識，二是嚴格對外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)行管理和控制。
3、人員的優(yōu)化調整，目前秩維部人員超出編制一名，12月中旬以前，將對團隊當中不能勝任本職工作崗位的一名員工進(jìn)行調整。
工程部
1、對公共區域所有的房屋附屬設施設備進(jìn)行一次徹底的巡視檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式反饋給主管，由主管完成匯總后上報管理所辦公室。
保潔部
1、12月5日前將辦公樓1F-2F樓梯踏步進(jìn)行一次細化清潔，12月6號我進(jìn)行檢查。
2、12月10號前完成對宿舍樓1F-3F個(gè)樓梯道雜物的清理，部分不知歸屬的物品由我與管理所辦公室溝通后協(xié)商處理方法。
四、宣布公司的一項獎懲處理通報
西杏物字(20xx)第004號(會(huì )議上宣讀)
根據本月的綜合考評，商州所工程部員工劉紅文，趙水虎，能夠保質(zhì)保量地完成本職工作，工作中任勞任怨，涉及到需要幾個(gè)部門(mén)配合完成的工作時(shí)，能夠顧全大局，以公司利益和完成工作目標出發(fā)，積極地予以配合，為了弘揚這種工作精神，有效地激勵其他員工，經(jīng)商洛項目部主管推薦經(jīng)公司辦公室領(lǐng)導核準后對商州片區水電工劉紅文、趙水虎本月予以獎勵績(jì)效考核分50分，績(jì)效獎金在當月工資中予以?xún)冬F。
以上安排的重點(diǎn)工作，請嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)完成，遇到問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，如因滯后或延期完成的，將按照公司的績(jì)效考核制度進(jìn)行處理。
周例會(huì )會(huì )議紀要 8
時(shí)間：20xx年6月22日
地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室
會(huì )議主持：劉工、江瑋
會(huì )議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會(huì )
會(huì )議主題：部門(mén)例會(huì )
會(huì )議紀要：
一、公司及本部門(mén)最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發(fā)放管理規范》、《使用單位培訓班相關(guān)規定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學(xué)習，今后注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫藥費將不予報銷(xiāo);
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過(guò)100元;
四、培訓班教學(xué)設備、資料托運問(wèn)題，請大家注意根據實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車(chē)以方便搬運貨物;
五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問(wèn)題要求帶隊負責人及時(shí)匯報工作，至少2天1次，部門(mén)隨時(shí)檢查公布結果;同時(shí)至少2-3天在每天例會(huì )后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門(mén)相關(guān)規定和新聞通報大家，并留言確認。同時(shí)強調在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話(huà)和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個(gè)人承擔;
六、從本月開(kāi)始本中心將開(kāi)展一系列的評比活動(dòng)，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時(shí)，積極做好各項工作，界時(shí)將公布相關(guān)的評比方案;
七、從6月開(kāi)始，將對各主辦單位進(jìn)行用戶(hù)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)比例：省級集中班100%進(jìn)行全部回訪(fǎng)，發(fā)來(lái)表?yè)P信的單位100%全部回訪(fǎng)，市級主辦單位100%全部回訪(fǎng)，縣級主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)結果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動(dòng)的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開(kāi)辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門(mén)相關(guān)制度的頒布和一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的.要求更嚴格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統評比活動(dòng)的開(kāi)展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過(guò)評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長(cháng)補短，相互學(xué)習，使各項工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一起努力把各項工作做好，同時(shí)也積極爭當先進(jìn)，更好的展現實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。
周例會(huì )會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月13日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：項目部全體員工 簽發(fā)：
會(huì ) 議 內 容
本周例會(huì )，由項目總工程師張學(xué)強主持，會(huì )議首先由各部門(mén)匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評，并對下周工作進(jìn)行細化布置，具體如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)部匯報
1、本周工作完成情況：
�。�1）部門(mén)及人員職責編制完成完成。
�。�2）文件處理流程完成。
�。�3）完成濕地清淤（二級濕地至鐵路橋以南石油管道西側）清淤總量約1萬(wàn)m3。
�。�4）完成鐵路南側1號擋墻西側景觀(guān)帶放線(xiàn)工作，原計劃對該地段回填，由于現場(chǎng)有PE管及鋼管且產(chǎn)權不明，導致未對該段進(jìn)行施工。已經(jīng)邀請宏財公司相關(guān)負責人進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，目前正在查明該管的產(chǎn)權單位。
�。�5）完成北部小山臨時(shí)便道施工，由于外施隊一直和我方商討單價(jià)事宜，該處石油管道保護至今未完成，今上午9點(diǎn)，外施隊負責人劉到現場(chǎng) 與其協(xié)調并說(shuō)明該處石油管道保護的重要性，對方答應與下周一完成該項工作。
�。�6）完成二級濕地（鐵路橋以南）濕地4號擋墻放線(xiàn)，并計劃下周完成該段濕地清淤及換填工作。
�。�7）完成棄渣場(chǎng)運距確定事宜。
�。�8）完成已完成清淤地段工程量測量工作（由第三方勘測）。
2、下周計劃
�。�1）計劃完成4號擋墻與石油管道之間的清淤工作。
�。�2）計劃完成北部小山臨時(shí)便道中石油管道防護工作。
�。�3）計劃完成完成鐵路南側1號擋墻西側景觀(guān)帶填筑工作（9號、10號區域）。
�。�4）完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
�。�5）完成以完清淤地段排水工作。
3、領(lǐng)導評價(jià)及指示
�。�1）施工現場(chǎng)已完成工作細化程度不足，下周施工計劃不詳細；
�。�2）下周將運距與車(chē)方換算落實(shí)；
�。�3）要與第三方測繪公司溝通，明確第三方測繪公司的費用來(lái)源；
�。�4）征地拆遷工作除動(dòng)態(tài)圖外，還要了解房屋征拆協(xié)議、安置方案、賠償款是否到位等信息；
�。�5）施工現場(chǎng)清淤、換填下周各完成2萬(wàn)m3，濕地擋墻要尋找工作面，爭取下周打開(kāi)工作面；
�。�6）鐵路橋以南已清淤部位的施工排水方案要確定并實(shí)施；
�。�7）未確定產(chǎn)權單位的管路要繼續跟蹤，并于下周開(kāi)始回填施工；
�。�8）施工日志要明確記錄人，并做好記錄。
二、安全管理部
1、本周完成情況
�。�1）在公司的幫助下，安全管理體系已建立；
�。�2）按管理體系要求完成部分內業(yè)資料。
2、下周計劃
�。�1）繼續完善內業(yè)資料；
�。�2）加強對現場(chǎng)的熟悉程度，完善現場(chǎng)安全標識、標牌；
�。�3）下周施工現場(chǎng)排水如采取抽排形式，將加強現場(chǎng)用電管理。
三、物資部門(mén)
1、本周完成情況
�。�1）材料方面
a、完成了部門(mén)職責和材料員崗位職責的編寫(xiě)；
b、完成了材料歸檔資料檔案盒的整理歸檔；
c、11月12日進(jìn)行了液壓壩的`招標議標工作；
d、進(jìn)行了園林景觀(guān)材料的詢(xún)價(jià)工作；
e、配合公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了材料價(jià)格的提供；
f、正在進(jìn)行液壓壩議標工作的報告編制工作。
�。�2）苗木方面
a、完成對盤(pán)縣及周邊區域苗圃的初期調研和匯總；
b、預計本周日完成苗木毛利率策劃、苗木設計清單調整建議。
2、下周計劃
�。�1）材料方面
a、積極配合經(jīng)營(yíng)做好材料方面的工作。
b、根據項目現場(chǎng)施工實(shí)際情況積極配合項目及公司物資部門(mén)做好材料的招標工作。
�。�2）苗木方面
a、周一下班前確定現場(chǎng)各區域苗木總量，對接人：綠化工程師趙飛鵬； b、核對、落實(shí)現場(chǎng)各區域苗木產(chǎn)值；
c、對接總部苗木中心初步確定苗木及綠化勞務(wù)分包商；
d、落實(shí)苗木輔材（草炭土、杉木桿）貨源地；
e、編制主要苗木品種的具體調研計劃;
f、積極配合設計、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的苗木工作。
3、領(lǐng)導評價(jià)及指示
�。�1）材料、物資、苗木工作要與現場(chǎng)實(shí)際相結合，并配合現場(chǎng)施工的需要；
�。�2）材料、苗木的調研報告下周匯總至藍嵐。
四、成本合約部
1、上周完成情況
�。�1）完成市政1標招標；
�。�2）完成第三版預算調整。
2、下周計劃
�。�1）完成市政1標合同簽訂；
�。�2）完成第三版預算定稿和申請工程款。
3、領(lǐng)導評價(jià)及指示
�。�1）材料、經(jīng)營(yíng)工作由王宇牽頭，材料物資部門(mén)負責人為楊玉明，成本合約負責人為曹竹良；
�。�2）詢(xún)價(jià)、認價(jià)、采購價(jià)要分開(kāi)卻別，切勿混淆，上報公司或甲方的資料要有文
字說(shuō)明；
五、綜合、財務(wù)
1、領(lǐng)導要求
�。�1）要認真學(xué)習公司財務(wù)管理流程，并和公司財務(wù)部門(mén)如實(shí)反映項目實(shí)際情況。
�。�2）公司審計要對項目進(jìn)行內部審計，現場(chǎng)出納要整理好賬目及票據，確保如實(shí)、準確、無(wú)誤。
六、園林綠化工程師
1、本周完成工作
熟悉圖紙與現場(chǎng)，核對設計綠化苗木工程量。
2、下周計劃
�。�1）向公司上報苗木總需求計劃和分區苗木統計表（招標用）；
�。�2）審核綠化施工圖紙，整理圖紙問(wèn)題；
�。�3）結合現場(chǎng)制作綠化施工方案和養護方案，計劃3周完成。
七、測量
1、本周完成工作
�。�1）配合經(jīng)營(yíng)完成土石方平衡表及種植土工程量計算；
�。�2）測量管理資料建立；
�。�3）復核分包商放樣點(diǎn)，主要包括 ：4號圍堰及堤頂兩側邊線(xiàn)，復核結果無(wú)誤；
�。�4）石油管道、堤防的臨時(shí)便道工程量已上報；
�。�5）9、10、11級濕地第三方測繪公司已收方，等待結果上報甲方；
�。�6）完成景觀(guān)工程量計算85%。
2、下周工作計劃
�。�1）配合現場(chǎng)施工，做好測量工作；
�。�2）濕地換填方量上報甲方；
�。�3）石油管線(xiàn)、堤防施工便道對下工程量確認
�。�4）景觀(guān)工程量計算下周全部完成。
八、領(lǐng)導對項目管理要求
1、下周檢查內業(yè)資料，要求完成卷內目錄編制；
2、按照公司文件要求，做好資料準備工作，迎接內部審計；
3、辦公室、會(huì )議室禁煙，如發(fā)現違規吸煙者，沒(méi)支煙罰款50元；
4、項目部將為每人購置置物架，個(gè)人臉盆、洗漱用品統一放置，如床鋪、辦公桌椅仍有臟亂差現象，將自行承擔床鋪及辦公桌購買(mǎi)費用。
周例會(huì )會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月12號下14：00（注：原定13：30會(huì )議由于上�！獫县浳锶霂煅舆t30分鐘）
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
集團財務(wù)副總裁巖總、財務(wù)部主管會(huì )計殷春花、濟南財務(wù)部全體員工
會(huì )議主持：
王延蓉
會(huì )議主題：
總結上一階段財務(wù)工作，規劃下一步工作目標；增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團隊合力。
會(huì )議紀要：
新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導及全體同仁滿(mǎn)懷信心與激情，迎接新的挑戰。會(huì )議主要分為助理、各工作組組長(cháng)、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價(jià)打分、領(lǐng)導總結講話(huà)幾個(gè)部分。
通過(guò)大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結了工作成績(jì)、分析了不足、明確了目標。會(huì )議宣布成立集團財務(wù)監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強培訓與工作監督，財務(wù)部一定會(huì )在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過(guò)總結匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績(jì)：
一、團隊建設更上層樓。前期通過(guò)分小組承擔工作的實(shí)施，提升了部門(mén)工作效率，各小組組長(cháng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。
二、企業(yè)文化學(xué)習卓見(jiàn)成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團隊建設發(fā)展的核心動(dòng)力，對企業(yè)文化的學(xué)習和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習和考核得到了不斷地加強。
三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。
討論、分析了今后工作中亟需加強之處：
一、管理者需轉變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì )從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。
二、工作嚴謹是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì )造成幾道工序的返工內耗。所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。
三、時(shí)刻調整心態(tài)、加強溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的.了解和包容，不僅能為對方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門(mén)要為經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù)，財務(wù)部各項工作都是為前線(xiàn)部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話(huà)術(shù)口徑，以便更好地為各部門(mén)提供準確的數據和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護航。
五、繼續提升學(xué)習力，致力打造學(xué)習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門(mén)發(fā)展的根本基礎。財務(wù)部門(mén)成立的培訓部，會(huì )在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進(jìn)步。
最后，集團財務(wù)副總裁巖總做大會(huì )總結性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：
一、計劃4月份組織召開(kāi)集團財務(wù)會(huì )議。會(huì )議主要內容有：各分公司財務(wù)領(lǐng)導、員工分別做工作匯報演講，企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財務(wù)部組織內部預賽，提高學(xué)習力，加強對企業(yè)文化的理解和運用能力。
二、召開(kāi)民主生活會(huì )，通過(guò)相互指正加強交流，認清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。
三、盡快完善財務(wù)部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。
四、統一話(huà)術(shù)，提高對外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財務(wù)部門(mén)優(yōu)秀的整體形象。
五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì )換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對方著(zhù)想。
本次會(huì )議的召開(kāi)，既有老員工以身作則勇?lián)厝�，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì )議圓滿(mǎn)而富有成效，為全體財務(wù)人下一步的工作打好了基礎。
周例會(huì )會(huì )議紀要 11
時(shí)間：20xx年7月27日
地點(diǎn)：鎮大會(huì )議室
主持：
與會(huì )人員：全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部書(shū)記
20xx年7月27日上午，鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，會(huì )議通報了20xx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
20xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強
協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求：
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的'安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
周例會(huì )會(huì )議紀要 12
開(kāi)會(huì )日期
20xx-4-12
會(huì )議主題
關(guān)于開(kāi)展安全規范化自評活動(dòng)的通知
組織部門(mén)
全廠(chǎng)
記錄人員
會(huì )議內容:
1、各部門(mén)負責人匯報開(kāi)展安全生產(chǎn)規范化活動(dòng)的結果;
2、根據幾個(gè)月的工作開(kāi)展，由安全管理員負責進(jìn)行規范化自評活動(dòng);
3、各部門(mén)要積極配合此次規范化自評工作;
4、部門(mén)總結上月安全工作，討論下月安全生產(chǎn)的'工作重點(diǎn)。
周例會(huì )會(huì )議紀要 13
日期:20xx年12月24日
地點(diǎn):基地會(huì )議室
主持人:
參加人員:各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理
會(huì )議內容:加強公司安全，為國慶xx周年保駕護航
會(huì )議圍繞尹工的四點(diǎn)具體要求:
1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導帶班(部門(mén)經(jīng)理或生產(chǎn)主管)。
2、強調安全生產(chǎn)意識(十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全)
3、各部門(mén)全面檢查生產(chǎn)設備，檢驗設備、電源線(xiàn)等、設備嚴禁帶病運轉。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(各部門(mén)新近員工較多，沒(méi)有進(jìn)行安全培訓就上崗的立即培訓)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品(絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等)而展開(kāi)。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:張文安就十一期間的可能出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了十一加班期間可能出現的父母員工帶小孩來(lái)車(chē)間的危險性、要求各部門(mén)加強管理，防范事故的發(fā)生。
另外還就可能出現的員工上訪(fǎng)事件，提醒大家予以重視。
以及通告了北京市為加強國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車(chē)輛管理提出的要求。
各位經(jīng)理各抒己見(jiàn)，積極參與共三千問(wèn)題的`討論。
xxx同時(shí)對防砸勞保鞋的作用予以較高評價(jià)，建議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護員工免受傷害。
xxx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。
xxx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:王美珍、胡炳東以天車(chē)操作培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
xxx向大家介紹了公司的安全員---鄭xx，要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
xxx強調了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛生安全的重要性。重點(diǎn)說(shuō)了天車(chē)操作的規范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統一回收要求必須記錄、登記在冊。
周例會(huì )會(huì )議紀要 14
會(huì )議地點(diǎn)：
維業(yè)項目部會(huì )議室
時(shí)間：
20xxx8.20
參加人員：
項目部所有成員及班組負責人
內容：
1、遵守國家及當地政府的相關(guān)法律法規。
2、新工人入場(chǎng)安全教育，確保安全生產(chǎn)。
3、班組長(cháng)對新入工人的技術(shù)做交底。
4、施工用電一定要按規范落實(shí)，并且到每個(gè)人都明白，發(fā)現或監理罰款罰到各班組、各人身上。
5、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專(zhuān)人專(zhuān)機，機器操作控制電箱在3m內。
6、動(dòng)火前一定要先辦理動(dòng)火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發(fā)現少一樣將罰款100-500元。
7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。
8、電焊作業(yè)時(shí)觀(guān)察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類(lèi)、網(wǎng)雜類(lèi)，發(fā)現清理后再施工。
9、施工員、技術(shù)員，各班組組長(cháng)一定要相互溝通。每做一件施工上的問(wèn)題逐項解決、落實(shí)到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。
10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無(wú)誤，再交項目部余工、陳工再一次復核，確定無(wú)出錯再下單
11、材料下料加工：
(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。
(2)、節約材料方面一定要把關(guān)，不能亂點(diǎn)人員，需要專(zhuān)職專(zhuān)人進(jìn)行。
12、架子存在的.安全隱患問(wèn)題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問(wèn)題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關(guān)。
周例會(huì )會(huì )議紀要 15
時(shí)間:
地點(diǎn):安全生產(chǎn)部會(huì )議室
主要議題:
1、一周重點(diǎn)安全工作總結
2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會(huì )議有關(guān)內容紀要如下:
一、一周重點(diǎn)安全工作總結
1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。
2.積極參加唐山市安全監督管理局主辦的三友杯動(dòng)漫大賽活動(dòng)，超額完成集團公司交給的制作任務(wù)，共完成動(dòng)漫作品7幅。
3.對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。
4.開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。
5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6.開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項
1.儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2.檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項
1.設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū)，確保施工安全。
2.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的`時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。
3.公司將于x月x日、7日開(kāi)展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4.開(kāi)展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
5.外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場(chǎng)，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。
2.設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3.各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。
周例會(huì )會(huì )議紀要 16
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月28日
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加會(huì )議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì )議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中，并結合公司及項目實(shí)際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實(shí)，不得挪用，設立專(zhuān)門(mén)的`賬戶(hù)或專(zhuān)項資金，資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
周例會(huì )會(huì )議紀要 17
議題：
無(wú)線(xiàn)傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì )議
時(shí)間：
xxxx年xx月xx日xx點(diǎn)xx分
地點(diǎn)：
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議內容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場(chǎng)安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的.落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價(jià)管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現場(chǎng)安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級報告安全事故。
周例會(huì )會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：
施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx
分包單位：xxxx勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的`減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。
5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗;現場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：
由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。
周例會(huì )會(huì )議紀要 19
會(huì )議時(shí)間 20xx年04月01
地 點(diǎn) 項目部會(huì )議室
主 持 人 徐xx
參加人員
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場(chǎng)項目部組織召開(kāi)了安全工作專(zhuān)題會(huì )議，項目部強賀經(jīng)理參加了會(huì )議。
會(huì )議內容：
一、認真學(xué)習通遼”2.7”風(fēng)機火災事故。
1、通過(guò)閱讀通遼”2.7”風(fēng)機火災事故的調查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
A、電源箱偶爾發(fā)現不上鎖。
B、現場(chǎng)施工人員個(gè)別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)
1、高護坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險區域的安全防護。
3、帶電的作業(yè)的安全保護。
4、現場(chǎng)施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求
1、堅持“以人為本”突出安全文化。
2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現場(chǎng)去看看、轉轉、講講，遇到不安全的事情要及時(shí)糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動(dòng)、熱情。扭轉過(guò)去那種被動(dòng)工作的'局面。要克服僥幸心里、麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時(shí)間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
周例會(huì )會(huì )議紀要 20
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
主持人：
陳偉明
會(huì )議內容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的.所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
周例會(huì )會(huì )議紀要 21
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)月安全培訓會(huì )
時(shí)間：20xx年5月10日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：公司安全主管
出席人員：公司全體員工
會(huì )議內容：
1、安全主管作了為期一個(gè)月的安全培訓計劃，包括安全意識、場(chǎng)所安全、機器安全和應急措施等方面的內容。
2、生產(chǎn)部、質(zhì)量部和安全部各自對本部門(mén)安全培訓計劃進(jìn)行了詳細說(shuō)明，表明重點(diǎn)工作和具體培訓內容，吸引了大家的.注意力。
3、會(huì )議中，安全主管提醒員工們，一定要切實(shí)落實(shí)各項安全工作，在工作中嚴格遵守安全規程，確保生產(chǎn)安全和個(gè)人安全。
4、本次會(huì )議的總體目標是讓員工充分認識安全工作，掌握各項必要的安全知識，為安全生產(chǎn)月的順利實(shí)施打下基礎。
周例會(huì )會(huì )議紀要 22
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：
會(huì )議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )
總結上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會(huì )議內容：
一、安全科總結上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執行國家安全生產(chǎn)法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監督管理，定期對生產(chǎn)設施進(jìn)行維護和保養，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強監督檢查，發(fā)現隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在x年底前，所各單位必須通過(guò)安全標準化考評，并且，現政府將實(shí)施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒(méi)有通過(guò)安全標準化工作考評的`企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標準化考評通過(guò)，并拿到等級證書(shū)。
各班組和部門(mén)要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、xx年下半年工作安排
1、在年前通過(guò)安全標準化考評工作
2、在創(chuàng )建的同時(shí)，在各部門(mén)和車(chē)間、班組，逐步實(shí)施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持 “安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
周例會(huì )會(huì )議紀要 23
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
出席人員：
會(huì )議內容：
一、會(huì )議指出：
20xx年，在全鎮安委會(huì )成員單位共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。20xx年1-3月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平穩。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會(huì )議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠(chǎng)發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧大洛。
三、會(huì )議要求：
各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的'宣傳教育和技能培訓，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會(huì )、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實(shí)處。
周例會(huì )會(huì )議紀要 24
會(huì )議時(shí)間：20xx-1-15
地點(diǎn)：二樓會(huì )議室
主持人：張xx
記錄：馮x
參加人員：劉x、鄭xx、李xx、孫xx、楊xx、楊x。
會(huì )議議題：總結第上季度安全生產(chǎn)落實(shí)情況，第一季度安全生產(chǎn)工作安排。
1、新的一年工作開(kāi)始了，我們公司部分車(chē)間都已經(jīng)搬遷到了新廠(chǎng)區，對新廠(chǎng)區的環(huán)境安全問(wèn)題尤為重要。各車(chē)間的工人剛到新廠(chǎng)，對新廠(chǎng)的各方面還都不是那么熟悉。大家回去之后要對工人的紀律進(jìn)行嚴格要求，開(kāi)會(huì )強調，不要到自己車(chē)間以外的、還不熟悉的車(chē)間閑逛。有些車(chē)間還在設備的安裝調試，磕磕碰碰的`發(fā)生各種安全事故的幾率很大，要堅決避免此類(lèi)事故的發(fā)生。
2、通過(guò)上次對各處的檢查，發(fā)現各車(chē)間新搬遷設備防護罩沒(méi)有安裝完，車(chē)間急于生產(chǎn)，工人著(zhù)急掙錢(qián)，就開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)，雖然發(fā)現的是小型設備，不構成安全隱患，但是這反應我們管理層的安全管理意識淡漠，工人有工人的想法，我們管理層不能有這種想法，各車(chē)間開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議的時(shí)候一定要進(jìn)行自我總結，防護罩必須安裝。如果還有不安裝防護罩的。公司將對操作工人和車(chē)間進(jìn)行嚴肅處理。
3、公司的安全文化建設活動(dòng)一直在開(kāi)展，各車(chē)間要動(dòng)員好員工，做到人人都知道我們的安全文化建設，熟悉安全文化建設的細節內容。
4、各車(chē)間要及時(shí)對積雪進(jìn)行清理，特別是車(chē)間門(mén)前的積雪，車(chē)間門(mén)前因為經(jīng)常性開(kāi)關(guān)門(mén)，導致屋內的熱氣向外跑，地下的積雪部分融化結冰，工人來(lái)回進(jìn)出車(chē)間的時(shí)候很容易造成人身事故，所以清雪務(wù)必要清理干凈。
周例會(huì )會(huì )議紀要 25
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)動(dòng)員
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
日期：20xx年12月15日
主持人：呂xx
參會(huì )人員：葉xx、呂xx、沈xx、來(lái)xx、魯xx、沈xx、趙xx等
會(huì )議內容：關(guān)于落實(shí)12月14日園區召開(kāi)的安全生產(chǎn)以及隱患排查、落實(shí)整改情況的會(huì )議。
1、我公司按照園區安全生產(chǎn)會(huì )議精神，在12月15日上午9點(diǎn)，對公司整體進(jìn)行了一次安全隱患大檢查，并在檢查后召開(kāi)了安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，并要求各部門(mén)對本次查處的'安全隱患及時(shí)落實(shí)整改；
2、在會(huì )上公司安全副總呂銀彪，結合園區最近發(fā)生的一些事情，以及本公司實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)安全生產(chǎn)的要求：
�。�1）在公司每月2—3次隱患檢查中，要求各部門(mén)對排查出的各類(lèi)隱患都要認真制定整改方案并落實(shí)限期整改；
�。�2）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓教育，讓每一位員工都憑證上崗，對培訓中不合格的員工，要重點(diǎn)加強教育培訓，直到合格方可上崗；
�。�3）對公司的消防設施要定期進(jìn)行巡檢查看并做好相應的記錄，消防水泵及水泡沫消防器材，定期進(jìn)行排放調試；
�。�4）對于公司各部門(mén)配置的應急器材及物品要定期檢查，查看是否完好、缺失、損壞并記錄；
�。�5）加強公司值班管理制度，在值班期間，帶班領(lǐng)導不許脫崗，值班人員要不定期的對生產(chǎn)車(chē)間及重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對查處的問(wèn)題及時(shí)處理并記錄。
周例會(huì )會(huì )議紀要 26
會(huì )議時(shí)間：
xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司三樓會(huì )議室
主持人：
xxx
參加會(huì )議人員：
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議記錄資料：
本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理。此刻我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，必須要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，此刻要著(zhù)手制定各區域兼職安全職責人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示必須要根據下發(fā)的`國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否貼合規定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，必須要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，此刻要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
周例會(huì )會(huì )議紀要 27
主題：十月安全工作會(huì )議
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓會(huì )議室
主持人：申xx
參加人員：公司總經(jīng)理高xx和全體領(lǐng)導班子成員、安全運行部、市場(chǎng)部、工程部負責人及專(zhuān)兼職安全員。
資料：
20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作會(huì )議會(huì )議在公司一樓會(huì )議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理高xx和全體領(lǐng)導班子成員、安全運行部、市場(chǎng)部、工程部負責人及專(zhuān)兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì )議。
會(huì )議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改狀況做出了詳細的匯報，針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開(kāi)展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門(mén)的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的.工作計劃。
針對各部門(mén)匯報的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門(mén)全體員工在思想上要統一認識，集思廣益、創(chuàng )新思維努力尋找解決問(wèn)題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說(shuō)到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制，各部門(mén)定期向總經(jīng)理辦公室報培訓計劃。由總經(jīng)理辦公室統籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門(mén)要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績(jì)效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩步提升。
他最后說(shuō)，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航，期望公司的各位領(lǐng)導及同事切實(shí)做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎。
安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì )人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )高總講話(huà)精神，同時(shí)對未整改的問(wèn)題，要求各部門(mén)領(lǐng)導盡快整改，期望各部門(mén)領(lǐng)導盡快解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題，穩步提升安全管理水平。
周例會(huì )會(huì )議紀要 28
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx車(chē)間會(huì )議室
主持人：xx
參加人員：釀造xx車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造xx車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的`討論。
劉xx、敖xx、楊xx同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)曾xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造xx車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造xx車(chē)間安全組長(cháng)：徐xx，副組長(cháng)：敖xx，安全組員：段長(cháng)劉xx、楊xx，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
周例會(huì )會(huì )議紀要 29
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：物業(yè)管理部會(huì )議室
參會(huì )人員：全體物業(yè)管理人員
主持人：物業(yè)主任
會(huì )議內容：
1、安全防范意識的提高
主持人首先表示，物業(yè)安全生產(chǎn)工作是非常重要的。大家必須高度重視物業(yè)安全工作，提高安全防范意識，堅決杜絕安全隱患，確保業(yè)主和員工的生命安全和財產(chǎn)安全。在此基礎上，需要強調以下幾個(gè)方面的工作：
1、1要加強對員工的安全培訓，對安全知識進(jìn)行全面深入的宣傳教育，使每個(gè)員工都有一定的安全防范知識和技能。
1、2要加強對業(yè)主的安全宣傳，提醒他們在居住和生活中要注意安全，例如關(guān)閉燃氣閥門(mén)、不輕易接受陌生人進(jìn)入、使用電器要注意安全等，做到心中有數。
1、3要定期組織安全演習，檢查安全設施的完好程度，并及時(shí)修繕和更換。
2、安全防范措施
在宣傳教育工作的同時(shí)，我們還應該加強安全防范措施，提高物業(yè)安全管理水平，確保居民安全。
2、1安裝安全門(mén)禁系統，對進(jìn)出小區的人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴格管控，杜絕陌生人員進(jìn)入小區。
2、2對小區內的攝像頭進(jìn)行檢查和維修，在必要時(shí)增加攝像頭的數量，增加監控范圍。
2、3加強消防設施的管理，檢查滅火器等設施的數量、存放位置和使用情況，確保在火災發(fā)生時(shí)快速有效的`滅火。
2、4加強安全巡邏工作，定期巡視小區周邊環(huán)境，及時(shí)發(fā)現和處理破壞和違規行為，維護小區周邊治安和秩序。
3、安全隱患排查工作
定期對小區內可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，如發(fā)現電線(xiàn)老化、輕度漏水等問(wèn)題應及時(shí)處理，防止出現安全事故。
4、 總結與建議
此次安全生產(chǎn)會(huì )議指出了在日常物業(yè)安全生產(chǎn)工作中應該注意的方面，包括加強安全防范意識、完善安全防范措施、加強安全巡邏工作、加強安全隱患排查等。我們應該結合好的經(jīng)驗和不足之處，進(jìn)一步加強物業(yè)安全管理，切實(shí)確保業(yè)主和員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
主持人最后呼吁大家積極參與物業(yè)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揚團結協(xié)作和奮發(fā)向上的精神，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。會(huì )議在熱烈的氣氛中圓滿(mǎn)落幕。
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