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公路監理會(huì )議紀要范文（通用10篇）
在日常生活或是工作學(xué)習中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編為大家收集的公路監理會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
公路監理會(huì )議紀要范文 1
會(huì )議時(shí)間：2xx年10月8日9:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：xx委員會(huì )會(huì )議室
會(huì )議主題：第一次工地例會(huì )會(huì )議
與會(huì )人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì )議紀要整理：
會(huì )議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設方授權儀式、項目管理會(huì )議制度、第一次監理例會(huì )及施工前的準備事項。通過(guò)各參建單位會(huì )商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，xx和xx為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢(xún)公司授權：為保證本建設項目的順利實(shí)施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢(xún)公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關(guān)法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進(jìn)行監理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區項目很多，發(fā)展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì )后向公司領(lǐng)導匯報，反復進(jìn)出場(chǎng)費用問(wèn)題不要作為工程索賠依據向建設方進(jìn)行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對xx路東側進(jìn)行圍擋防護。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會(huì )和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會(huì )職能進(jìn)行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會(huì )議制度：
1、本項目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會(huì )人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著(zhù)重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì )議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會(huì )議人員，開(kāi)會(huì )期間手機必須調為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì )議中接打電話(huà)。
3、監理例會(huì )由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項目管理會(huì )議由項目管理部經(jīng)理主持，在監理例會(huì )后召開(kāi)。不定期會(huì )議召開(kāi)形式由會(huì )議主持人通知各參會(huì )單位負責人。
4、項目管理會(huì )、監理例會(huì )要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負責人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專(zhuān)業(yè)監理工程師必須參加。
6、各參會(huì )人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執行請假制度，須提前一天，向會(huì )議主持人請假，同時(shí)，指定專(zhuān)人代為履行職責。
7、嚴格會(huì )議紀要發(fā)放時(shí)間，原則上規定三天內發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì )議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實(shí)，堅定執行。
三、承包單位匯報現場(chǎng)情況及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結果報告。
2)需建設方協(xié)調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線(xiàn)，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快提供施工圖。
�、蹚S(chǎng)區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠(chǎng)區進(jìn)行協(xié)調。
�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線(xiàn)路。否則一旦進(jìn)入施工建設，公交車(chē)將無(wú)法運行。
�、迯S(chǎng)區處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現場(chǎng)準備情況：
1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。
2)需建設方協(xié)調事項：
�、佻F場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場(chǎng)發(fā)現兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
�、谘鼐�(xiàn)部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線(xiàn)只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會(huì )主要內容
1、由xx公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強調月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監理部。
詳細內容見(jiàn)第一次監理例會(huì )會(huì )議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門(mén)頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監理、設計、施工單位進(jìn)行設計交底、圖紙會(huì )審等工作;
�、劢M織監理審查施工組織設計和其他有關(guān)各方提出的.報告;
�、軈f(xié)助建設方選擇項目建設過(guò)程中可以直接委托的專(zhuān)業(yè)工作單位;
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內容提出專(zhuān)業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施;
�、逓榻ㄔO方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專(zhuān)業(yè)建議;
�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;
�、喟春贤s定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時(shí)需要提交專(zhuān)項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì )議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、xx管理公司對會(huì )議進(jìn)行總結性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導高度重視，已正式委托xx工程咨詢(xún)公司對本工程進(jìn)行全過(guò)程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領(lǐng)導正在積極協(xié)調有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問(wèn)題因門(mén)頭溝區大市政進(jìn)行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會(huì )議中，項目經(jīng)理必須到會(huì )。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書(shū)面匯報。
5、目前，現場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著(zhù);因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶(hù)，如果找不到，要寫(xiě)出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線(xiàn)村委會(huì )、居民和各廠(chǎng)單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問(wèn)題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會(huì )議決議：
1、建設方對xx工程咨詢(xún)公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范及建設合進(jìn)行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿(mǎn)順利完成工程任務(wù)。
公路監理會(huì )議紀要范文 2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會(huì )人員：監理團隊、施工單位代表、業(yè)主代表等
會(huì )議內容：
工程進(jìn)度匯報：施工單位詳細匯報了上周的施工進(jìn)度，包括路基填筑、橋梁樁基施工、涵洞建設等方面。監理團隊對進(jìn)度進(jìn)行了核實(shí)，并提出了部分需要改進(jìn)的地方。
質(zhì)量與安全監督：監理團隊對施工現場(chǎng)進(jìn)行了巡視，發(fā)現部分區域存在安全隱患，如邊坡防護不到位、臨時(shí)用電不規范等。要求施工單位立即整改，并加強日常安全巡查。
材料管理：對進(jìn)場(chǎng)的.原材料進(jìn)行了抽查，結果顯示大部分材料符合規范要求，但有個(gè)別批次的水泥強度指標略低。要求施工單位加強材料進(jìn)場(chǎng)檢驗，確保工程質(zhì)量。
協(xié)調與溝通：就施工中出現的交叉作業(yè)、施工界面劃分等問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調，明確了各方的責任和義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。
會(huì )議決定：
施工單位須在本周內完成安全隱患整改，并加強日常安全巡查。
加強材料進(jìn)場(chǎng)檢驗，確保所有原材料符合規范要求。
各方加強溝通協(xié)調，確保工程按計劃進(jìn)行。
公路監理會(huì )議紀要范文 3
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會(huì )人員：監理團隊、施工單位代表、設計單位代表等
會(huì )議內容：
設計變更審查：討論了設計單位提出的設計變更方案，主要涉及橋梁結構形式調整、路基排水系統優(yōu)化等方面。經(jīng)過(guò)充分討論，監理團隊提出了審查意見(jiàn)，要求設計單位進(jìn)一步完善方案。
質(zhì)量控制：針對近期出現的質(zhì)量問(wèn)題，如混凝土表面開(kāi)裂、路基壓實(shí)度不足等，監理團隊要求施工單位加強質(zhì)量控制，采取有效措施進(jìn)行整改。
工程進(jìn)度控制：對當前的工程進(jìn)度進(jìn)行了評估，發(fā)現部分關(guān)鍵節點(diǎn)存在滯后現象。要求施工單位調整施工計劃，加大投入，確保工程按時(shí)完成。
環(huán)保與文明施工：強調了環(huán)保和文明施工的`重要性，要求施工單位加強現場(chǎng)管理，減少噪音、揚塵等污染，保持良好的施工環(huán)境。
會(huì )議決定：
設計單位須在本周內完善設計變更方案，并提交監理團隊審查。
施工單位加強質(zhì)量控制，采取有效措施整改質(zhì)量問(wèn)題。
調整施工計劃，確保工程按時(shí)完成。
加強現場(chǎng)管理，減少污染，保持良好的施工環(huán)境。
公路監理會(huì )議紀要范文 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
主持人：xx（總監理工程師）
參會(huì )人員：監理團隊、施工單位代表、業(yè)主代表等
會(huì )議內容：
工程進(jìn)度與計劃：對當前的工程進(jìn)度進(jìn)行了全面評估，并與原計劃進(jìn)行了對比。發(fā)現部分標段進(jìn)度滯后，要求施工單位采取有效措施加快進(jìn)度。
質(zhì)量控制與檢測：監理團隊對近期完成的工程進(jìn)行了質(zhì)量檢測，包括路面平整度、橋梁承載能力等方面。結果顯示大部分工程質(zhì)量符合規范要求，但有個(gè)別部位存在瑕疵。要求施工單位進(jìn)行整改。
合同管理與結算：討論了近期完成的工程量及合同履約情況，明確了各方的權利和義務(wù)。對即將進(jìn)行的工程結算進(jìn)行了安排和部署。
風(fēng)險防控與應對：針對可能出現的'天氣、地質(zhì)等風(fēng)險因素進(jìn)行了分析和討論，提出了相應的防控和應對措施。
會(huì )議決定：
施工單位采取有效措施加快工程進(jìn)度，確保按期完成。
對存在質(zhì)量問(wèn)題的部位進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。
按時(shí)進(jìn)行工程結算，確保合同履約。
加強風(fēng)險防控和應對工作，確保工程安全順利進(jìn)行。
公路監理會(huì )議紀要范文 5
會(huì )議日期：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目監理部
參會(huì )人員：
項目總監：xx經(jīng)理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會(huì )議內容：
進(jìn)度報告：劉經(jīng)理就當前工程進(jìn)度進(jìn)行了匯報，指出大部分路段已按計劃完成，但有部分關(guān)鍵路段受到天氣和材料供應的影響，進(jìn)度有所滯后。
質(zhì)量問(wèn)題：xx工就近期發(fā)現的`混凝土路面不平整、部分橋梁伸縮縫過(guò)大等問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求施工單位立即整改。
安全管理：xx工強調施工現場(chǎng)必須嚴格遵守安全規定，對未佩戴安全帽、未設置警示標志等行為進(jìn)行嚴肅處理。
協(xié)調與溝通：xx經(jīng)理指出，各方應加強溝通與協(xié)調，確保信息暢通，及時(shí)解決問(wèn)題。
會(huì )議決議：
施工單位需在xx月xx日前完成關(guān)鍵路段的施工，確保整體進(jìn)度不受影響。
施工單位應立即對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，并在xx月xx日前完成。
加強現場(chǎng)安全管理，確保施工安全無(wú)事故。
公路監理會(huì )議紀要范文 6
會(huì )議日期：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目監理部
參會(huì )人員：
項目總監：xx經(jīng)理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：劉經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會(huì )議內容：
材料檢查：xx工對近期進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行了抽檢，發(fā)現部分砂石材料含泥量超標，要求施工單位更換合格材料。
環(huán)保要求：xx工強調施工現場(chǎng)必須嚴格遵守環(huán)保規定，對產(chǎn)生的'建筑垃圾和廢水要妥善處理。
技術(shù)問(wèn)題：劉經(jīng)理就橋梁施工中遇到的技術(shù)難題進(jìn)行了咨詢(xún)，xx工和xx工給予了詳細解答。
合同執行：xx經(jīng)理要求施工單位嚴格按照合同條款執行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
會(huì )議決議：
施工單位需在xx月xx日前更換合格材料，確保工程質(zhì)量。
加強環(huán)保管理，對違反規定的行為進(jìn)行處罰。
對技術(shù)問(wèn)題給予支持，確保施工順利進(jìn)行。
公路監理會(huì )議紀要范文 7
會(huì )議日期：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目監理部
參會(huì )人員：
項目總監：xx經(jīng)理
監理工程師：xx工、xx工
施工單位代表：xx經(jīng)理、xx工程師
業(yè)主代表：xx代表
會(huì )議內容：
成本控制：xx工對近期工程成本進(jìn)行了分析，指出部分材料價(jià)格上漲導致成本增加，建議優(yōu)化材料采購計劃。
設計變更：xx工通報了部分路段的設計變更情況，要求施工單位按變更后的方案進(jìn)行施工。
驗收準備：劉經(jīng)理就即將進(jìn)行的路段驗收進(jìn)行了匯報，表示已做好準備，等待驗收。
后續計劃：xx經(jīng)理對后續工作進(jìn)行了安排，包括加強質(zhì)量監控、確保安全施工等。
會(huì )議決議：
施工單位需優(yōu)化材料采購計劃，控制成本。
施工單位按變更后的.方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
做好驗收準備，確保順利通過(guò)驗收。
加強后續工作的質(zhì)量監控和安全管理。
公路監理會(huì )議紀要范文 8
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：監理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關(guān)鍵人員
會(huì )議內容：
本次會(huì )議主要圍繞xx公路項目的.施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度進(jìn)行了深入探討。首先，施工單位項目經(jīng)理匯報了近期施工進(jìn)度，并指出了在橋梁施工和路基回填中遇到的技術(shù)難題。監理單位代表對這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析，并提出了針對性的解決方案。
在安全方面，監理單位強調了現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守安全操作規程，佩戴安全帽等防護設備。同時(shí)，對現場(chǎng)警示牌的缺失問(wèn)題提出了批評，并要求施工單位立即整改。
在質(zhì)量方面，監理單位對部分路段的路基壓實(shí)度不達標、混凝土強度不足等問(wèn)題提出了質(zhì)疑，并要求施工單位加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合設計要求。
最后，監理單位要求施工單位加強項目管理，優(yōu)化資源配置，確保項目按計劃順利推進(jìn)。
公路監理會(huì )議紀要范文 9
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：監理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關(guān)鍵人員
會(huì )議內容：
本次會(huì )議主要就xx公路項目的環(huán)保措施和文明施工進(jìn)行了討論。監理單位首先肯定了施工單位在環(huán)保方面所做的努力，如施工區域圍擋、噪音控制等。但同時(shí)，也指出了施工現場(chǎng)存在的.揚塵污染和廢棄物處理不當等問(wèn)題。
監理單位要求施工單位進(jìn)一步加強環(huán)保措施，如增加灑水頻次、使用環(huán)保型材料等，以減少對周邊環(huán)境的影響。同時(shí)，要求施工單位加強文明施工管理，保持施工現場(chǎng)整潔有序。
在工程進(jìn)度方面，監理單位要求施工單位在確保質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保項目按期完成。
公路監理會(huì )議紀要范文 10
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xx公路項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：監理單位代表、施工單位項目經(jīng)理及關(guān)鍵人員
會(huì )議內容：
本次會(huì )議主要對xx公路項目的`合同管理和變更情況進(jìn)行了梳理。監理單位首先對合同執行情況進(jìn)行了檢查，并指出部分合同條款存在模糊或不明確之處。
監理單位要求施工單位對合同條款進(jìn)行認真解讀，并嚴格按照合同約定履行義務(wù)。同時(shí)，對于因設計變更導致的工程量增減和費用調整等問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)與監理單位溝通協(xié)商，確保合同變更的合法性和合理性。
此外，監理單位還要求施工單位加強成本控制，合理安排資金使用，確保項目經(jīng)濟效益最大化。同時(shí)，要求施工單位加強項目團隊建設，提高項目管理水平，確保項目順利進(jìn)行。
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