物業(yè)會(huì )議記錄（精選15篇）
記錄是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，指把所見(jiàn)、所聞、所思、所想等通過(guò)一定的手段保留下來(lái)，并作為信息傳遞開(kāi)去。以下是小編精心整理的物業(yè)會(huì )議記錄，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)會(huì )議記錄 1
1、行政部要加大對各崗位人員的招聘力度，并合理調配；各管理處面對人員缺編現狀要克服困難、靈活調整，確保各項目的正常運行�？头吭诠ぷ髦腥缬行枰浜系牡胤�，秩序部門(mén)都有人協(xié)助，如果不涉及到要真正動(dòng)手解決專(zhuān)業(yè)性的、操作性的問(wèn)題，人員安排就要合適點(diǎn)，對設備設施日常維修就盡量不要接。
2、秩序部要加強安保工作，整頓工作紀律，強力推行高峰時(shí)段站崗執勤，裝修人員出入登記，非機動(dòng)車(chē)停放整治，監控崗位內務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查，后期要加強的是巡邏崗裝修巡查、消防的工作。
3、巡查方面，例如建筑垃圾裝車(chē)一定要裝滿(mǎn)。裝修巡查工作，秩序部要挑起來(lái)，不能指望現在人手不夠的工程部。今天巡查看到的面上的工程問(wèn)題要及時(shí)整改，拿個(gè)時(shí)間計劃表出來(lái)，人手不夠，可以找秩序部調人幫忙，工程部現在人手太少，如果他們遇到需要幫助的，我們大家一定要伸出援手，體現內部團結。
4、員工BI要執行，光口頭說(shuō)不能到位，但不一定非要罰錢(qián)，罰錢(qián)大家會(huì )反感，有違反規定的罰抄。愿意犯錯，就要承擔責任，部門(mén)主管要有堅定的思想去執行。
5、要保持良好的辦公衛生環(huán)境，食堂衛生問(wèn)題要解決，食堂用電問(wèn)題要解決。
6、物業(yè)管理費、水電費、房租的催收工作都要盡快到位，當月就要結清，工程部要及時(shí)抄表。
7、王總對這三個(gè)月來(lái)的工作狀況做了統計，經(jīng)營(yíng)指標各方面數據，都有所上升，管理正向著(zhù)精細化的方向發(fā)展。雖說(shuō)現在還存在一些局部的小問(wèn)題，但是相比三月份之前，還是有很大的改觀(guān)�？头⻊�(wù)過(guò)程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突、出言不遜的情況。維修的跟進(jìn)很大程度地支持，最大的支持來(lái)自于維修的跟進(jìn)，這是大家有目共睹的。各部門(mén)在物業(yè)用房裝修的配合、設備家具的`組織、搬家落戶(hù)等工作上都作出了努力，體現了全體員工的向心力。
8、王總指出，在硬件設施方面，地產(chǎn)提供了大量的人力物力來(lái)支撐，為我們創(chuàng )造了好的工作條件和工作氛圍，更有利于我們的工作開(kāi)展；品質(zhì)為我們提供的專(zhuān)業(yè)性的培訓，提升了我們的專(zhuān)業(yè)水平，有了好的硬件設施和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)知識做后盾，我們說(shuō)話(huà)就更有底氣了，我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量，先從容易溝通的業(yè)主開(kāi)始著(zhù)手，我們要拿出我們的勇氣，做好我們自己，用我們的真誠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意。
9、從公司的經(jīng)營(yíng)層面分析，及經(jīng)濟指標的上升，皆很好地反應了這三個(gè)月公司的運行情況很不錯，全體員工都作出了很大的調整和改進(jìn)，有了突出的表現。公司收入情況達到了歷史新高，陳總對公司的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
物業(yè)會(huì )議記錄 2
日期：20xx年xx月xx日星期五
時(shí)間/地點(diǎn)：17：00/會(huì )議室
主持：高溧
與會(huì )人員：張志敏步丹王超缺席：無(wú)
關(guān)于：物業(yè)部第一次例會(huì )內容
步丹：
1、上周主要解決15樓供暖問(wèn)題；
2、收集業(yè)主家中的工程問(wèn)題并及時(shí)上報工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修；
3、停車(chē)場(chǎng)刷卡系統搬到7樓辦公室為工作提供了便利；
4、下周準備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。
王超：
1、本周由前廳調到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程；
2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行；
3、周六工作做市調工作；
4、下周開(kāi)始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時(shí)收集公寓住戶(hù)的意見(jiàn)。張志敏：
1。交款退款的工作自從轉交到7樓，為工作和租戶(hù)提供了極大的便利；
2。電井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，會(huì )出現住戶(hù)偷電問(wèn)題或是自己接電路問(wèn)題造成人身安全問(wèn)題；
3。水井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，有人去水井上廁所；
4、暖井不鎖門(mén)，對于不交暖的住戶(hù)無(wú)法控制；我認為是供暖公司去解決；
5、住戶(hù)對于工程問(wèn)題上報不及時(shí)，通知方式單一，對于這個(gè)問(wèn)題目前只是貼告示，打電話(huà)通知，可否加我們自己的'手機短信平臺解決；
6、孫總要求出租率的問(wèn)題，爭取達到百分之九十以上；
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費；
8、物業(yè)部門(mén)的資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案。
高溧：
1、對于張經(jīng)理以上兩個(gè)問(wèn)題，目前電井門(mén)，水井門(mén)還是要開(kāi)著(zhù)，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理；
2、重新制定價(jià)格體系來(lái)提高出租率；
3、廣告費的問(wèn)題部門(mén)先核算，在沒(méi)申領(lǐng)下來(lái)的情況下，由王超負責每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門(mén)工作效率；
4、8.9.10近三個(gè)月無(wú)季度租和年租，由此分析價(jià)格體系有問(wèn)題，調整房?jì)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jì)穩定上升，閑置率太高全年利潤無(wú)法持平；
5、對周邊酒店公寓進(jìn)行市調工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房?jì)r(jià)，以便于我們做價(jià)格調整做參考；
6、對于到期租戶(hù)占著(zhù)房子不續費一定要及時(shí)通知，不要造成不必要的損失；
7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區分開(kāi)；
8、建立住戶(hù)意見(jiàn)本，每層一本，收集住戶(hù)意見(jiàn)，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)會(huì )議記錄 3
時(shí)間：20xx年09月24日
地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾;
2、施工中的.有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報(請款時(shí)按100%上報)，未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰;
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定;
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
注：與會(huì )各方對以上內容若無(wú)異議請按時(shí)執行;若有異議，請在收到本會(huì )議紀要后24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。
整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司
20xx年09月24日
物業(yè)會(huì )議記錄 4
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參會(huì )人：業(yè)委會(huì )：
物業(yè)公司：
一、綠化問(wèn)題：
關(guān)于園區的綠化問(wèn)題，我會(huì )分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業(yè)主的來(lái)電和來(lái)信,并及時(shí)將業(yè)主意見(jiàn)移交致物業(yè)公司，業(yè)主意見(jiàn)中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹(shù)、爬山虎纏樹(shù)影響樹(shù)木的生長(cháng)，園區一些地塊上的草坪現在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個(gè)地塊目前已是黃土裸露，根本就見(jiàn)不到草坪，下雨的時(shí)候造成泥土流失到園區的車(chē)行道上。針對上述問(wèn)題我會(huì )提出，物業(yè)公司應督促綠化公司認真按照園區綠化的養護標準執行，請物業(yè)公司給予業(yè)委會(huì )書(shū)面答復，第一、認真查找形成死樹(shù)的真正原因;第二、制定整改方案，抓緊落實(shí)。
二、保潔問(wèn)題：
對于園區新進(jìn)住保潔公司的服務(wù)工作，我會(huì )分別接到了一些業(yè)主的投訴，根據業(yè)主意見(jiàn)業(yè)委會(huì )及時(shí)發(fā)函致物業(yè)公司，敦促物業(yè)公司要加強對保潔工作的巡查和監督力度，崗位責任制要落實(shí)到人，切實(shí)做好日常的保潔工作。溝通會(huì )上我會(huì )提出，對于因保潔服務(wù)質(zhì)量而造成的業(yè)主投訴，請物業(yè)公司以書(shū)面的形式回復業(yè)委會(huì )。
三、安防問(wèn)題：
關(guān)于奧園的安放改造問(wèn)題，我會(huì )指出現在即將進(jìn)入7月份，請物業(yè)公司給出具體的時(shí)間表?物業(yè)公司回復，大門(mén)改造的招投標工作已經(jīng)結束，改造的實(shí)施階段于近期進(jìn)行。同時(shí)對于門(mén)禁卡的價(jià)格問(wèn)題，我會(huì )提醒物業(yè)公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進(jìn)入雨季，我會(huì )建議物業(yè)公司應當及時(shí)排查雨漏管的情況，提前做好應對準備，同時(shí)對業(yè)主室內漏水等遺留問(wèn)題，物業(yè)公司客服部、工程部要主動(dòng)與投訴業(yè)主聯(lián)系，制定具體的時(shí)間表，給投訴業(yè)主一個(gè)明確的答復，使業(yè)主的遺留問(wèn)題得到真正地解決。物業(yè)公司答復相關(guān)工作正在進(jìn)行。由于問(wèn)題多在時(shí)間安排上對單個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)會(huì )有一定的等待期。
五、其他問(wèn)題：
1、物業(yè)合同
有關(guān)“物業(yè)服務(wù)合同”電子版,在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司，但物業(yè)至今沒(méi)有明確的答復，我會(huì )提醒物業(yè)公司盡快回復意見(jiàn)，同時(shí)也指出簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力，對業(yè)主來(lái)說(shuō)是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵所在。希望物業(yè)公司本著(zhù)權利和義務(wù)對等的'原則，積極進(jìn)行磋商。業(yè)委會(huì )在沒(méi)有正式簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”前，還將得到2/3以上業(yè)主的同意，方可正式簽訂。
2、對電梯的維修問(wèn)題：
最近，接到業(yè)主意見(jiàn)反映有的單元門(mén)的電梯出現了報警,我會(huì )認為此問(wèn)題是關(guān)系到人身安全問(wèn)題，提醒物業(yè)公司,一定要重視起來(lái),人命關(guān)天，豈能兒戲。希望物業(yè)公司把維修電梯的問(wèn)題，作為工作重點(diǎn)列入到工作日程中，盡快抓緊落實(shí)開(kāi)展對電梯維修廠(chǎng)家的資格審查和招投標工作。
3、關(guān)于公共設施的維修維護：
我會(huì )接到業(yè)主投訴，反映園區內一些樓道的單元門(mén)禁失靈，接到意見(jiàn)后我會(huì )及時(shí)與物業(yè)方面進(jìn)行了溝通，物業(yè)公司回復，導致門(mén)禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業(yè)公司已將維修計劃上報集團公司，待審批后，方可進(jìn)行維修�，F在已進(jìn)入夏季，是入室盜竊的高發(fā)期，希望物業(yè)方面催促開(kāi)發(fā)商使維修資金盡快到位，保障業(yè)主的合法權益。
xxx市奧林匹克花園業(yè)主委員會(huì )
二零xx年xx月xx日
物業(yè)會(huì )議記錄 5
恒昌字[20xx]7號
簽發(fā)：杜圣慶
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：講堂群108辦公室
主持人：杜圣慶
參加人員：王壽潤尤亞?wèn)|陶雅琴邱洪順申曉軍張娟陸軍
議題與決議：
為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開(kāi)物資采購工作會(huì )議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專(zhuān)題會(huì )議紀要》的基礎之上進(jìn)一步明確責任、規范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項目(部門(mén))申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標要求的'一律書(shū)面請示集團領(lǐng)導，待批準后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。
2、部門(mén)自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門(mén)、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質(zhì)比價(jià)采購。數額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì )商議確認后采購。
3、特殊情況下的例外采購由使用部門(mén)匯報分管主任后通知定點(diǎn)供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專(zhuān)業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門(mén)參與比質(zhì)比價(jià)采購。
二○xx年xx月xx日
報：集團黃副總
發(fā)：公司各項目部
物業(yè)會(huì )議記錄 6
會(huì )議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分
會(huì )議地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì )議室
參會(huì )人員：客服、內勤、協(xié)管、保安負責人、保潔負責人
會(huì )議內容：
一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報上周工作情況：
1客服發(fā)現問(wèn)題：衛生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
3保安發(fā)現問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報。
二、肖經(jīng)理安排這周工作內容
1客服要監管保安對亂停車(chē)現象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現一輛罰款20元。對商戶(hù)安裝空調進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。
2保安要繼續清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現象，引導車(chē)輛進(jìn)入�！疖�(chē)場(chǎng)停放。
3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導大棚下商戶(hù)上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。清理占道○經(jīng)營(yíng)商戶(hù)。
5趙電工要對公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
6內勤要對商戶(hù)租賃來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。
7內勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。
物業(yè)會(huì )議記錄 7
時(shí)間：20xx年9月27日上午10:00—12:00
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：
主持人：
記錄：
一、主持人講話(huà)：在這金秋收獲的季節，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來(lái)，能使公司做大做強。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年，經(jīng)驗豐富，對物業(yè)管理的各個(gè)模塊都很熟悉，希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進(jìn)步。
二、發(fā)言：
各位同事的自我介紹
徐總：近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實(shí)驗室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的`是精裝修期間的電梯跟梯與維護;其次是馬上就到年底，合同的簽訂與續簽，主要有成本核算、北林科技預算以及實(shí)驗樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國慶期間安全通知，現在由金總來(lái)宣讀，大家歡迎。
金總：9月27日上午，學(xué)校召開(kāi)全校國慶假期安全工作會(huì )議，全面部署國慶假期學(xué)校安全工作。會(huì )上，黨委副書(shū)記方國良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對安全責任負總責，切實(shí)將安全責任落實(shí)到人、落實(shí)到位;各單位要在節前認真開(kāi)展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個(gè)方面認真細致的做好安全檢查，積極消除實(shí)驗室管理混亂和疏散通道堵塞等各類(lèi)安全隱患，學(xué)生食堂要嚴防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門(mén)要掌握假期學(xué)生動(dòng)向，嚴格請銷(xiāo)假制度，加強學(xué)生公寓管理和安全教育工作。
徐總：總結起來(lái)，國慶期間安全問(wèn)題，雖是老聲重談，但卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，其重要性是第一位的。
1、必須強調責任到位，這次由安保工程部牽頭，落實(shí)到人，希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件，這會(huì )嚴重影響到公司的信譽(yù)形象。發(fā)生重大事情必須第一時(shí)間通知到負責人，若事情解決不了的有我出面協(xié)調。
2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。
3、生產(chǎn)安全方面:一線(xiàn)維修必須注意安全，嚴防喝完酒之后作業(yè)。
4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。
5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時(shí)間撥打110，允許有信仰，可以參加正規的宗教活動(dòng)集會(huì )。下一步重點(diǎn)工作有以下兩大塊：
�、僖幏豆芾�，調整結構，做好組織的四級架構;
�、跇藴驶a(chǎn)，針對于辦公樓的二次裝修的管理工作。
散會(huì )。
物業(yè)會(huì )議記錄 8
會(huì )議內容：業(yè)委會(huì )與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜
會(huì )議地點(diǎn)：三路居路居委會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月7日下午2：00
參會(huì )人員：
街道辦居民科劉科長(cháng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦事處）
三路居路88號院業(yè)主委員會(huì )業(yè)委會(huì )田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會(huì )顧問(wèn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)委會(huì )）
xx物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個(gè)項目部主管（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司）
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長(cháng)組織下，三路居路88號院業(yè)主委員會(huì )代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項的溝通，紀要如下：
首先，辦事處劉科長(cháng)說(shuō)，今天為業(yè)委會(huì )和物業(yè)公司提供一個(gè)交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話(huà)和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建一個(gè)和諧的小區。
業(yè)委會(huì )發(fā)表意見(jiàn)如下：
首先，業(yè)委會(huì )已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個(gè)工作是在政府的指導下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會(huì )辦公室問(wèn)題：開(kāi)發(fā)商在業(yè)主維權成功后承諾在業(yè)主委員會(huì )成立后給業(yè)主委員會(huì )辦公室，但是現在由物業(yè)占著(zhù)。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當時(shí)是按照國際標準進(jìn)行購買(mǎi)的，2.8元每平的物業(yè)費在當時(shí)已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當時(shí)的差別很大，這就有了以前的維權活動(dòng)，開(kāi)發(fā)商留下的問(wèn)題物業(yè)有責任繼續解決。
會(huì )所問(wèn)題：會(huì )所是小區的.配套設施，不知道有沒(méi)有按照要求在做，現在又有消息說(shuō)會(huì )所將變?yōu)閷?xiě)字樓出租，物業(yè)應該把現在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的話(huà)就錯了。公共收益部分是歸小區廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會(huì )。
我們業(yè)主委員會(huì )準備在物業(yè)宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會(huì )張貼的文件第二天就不見(jiàn)了，物業(yè)公司是否有責任？
換物業(yè)為了督促一下現物業(yè)的服務(wù)，今年應該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候，希望物業(yè)能夠在選聘這個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅實(shí)的群眾基礎。
目前聽(tīng)說(shuō)你們的項目至今還虧損著(zhù)，怎么會(huì )有經(jīng)費對小區物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善？
物業(yè)公司：
今天的協(xié)調會(huì )主要是溝通，有些問(wèn)題不能當時(shí)解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團是上下級關(guān)系，待他向集團匯報后才能有結果。會(huì )所是集團那邊在招商當中，改造后用于居委會(huì )辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級的關(guān)系。為有服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題：前面田主任說(shuō)的公共收益部分當然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專(zhuān)業(yè)的保安公司；關(guān)于綠化方面，開(kāi)發(fā)商是遺留下了很大的問(wèn)題，我們要進(jìn)行綠化，補種，解決草坪?jiǎn)?wèn)題；對于保潔確實(shí)是和我們的軟肋，現在主管分包樓層；三號樓四號樓門(mén)禁不合理，也是我們要解決的；墻面地面的啟用養護，今年我們也是需要做的；園區里五十多部電梯有些運行部平穩，噪音等問(wèn)題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修；對于物業(yè)團隊年輕沒(méi)有經(jīng)驗的問(wèn)題，我們在去年十月份以來(lái)已經(jīng)加大了培訓。集團管理部來(lái)園區考察的時(shí)候也提出了很多問(wèn)題，其中也有很多施工遺留問(wèn)題。集團領(lǐng)導要求如果要對業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問(wèn)題。
關(guān)于公布經(jīng)費事宜在去年開(kāi)了一次公布會(huì )，不過(guò)可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區投入了1000萬(wàn)元，因此對小區的支持是由力度的。
業(yè)主委員會(huì )的宣傳單第二天不見(jiàn)了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個(gè)做法。
為了能夠使小區正常運作，請田主任催促業(yè)主交付物業(yè)費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會(huì )：
物業(yè)費不是業(yè)主委員會(huì )說(shuō)交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎上，你達到了服務(wù)的標準，自然而然的大家都會(huì )交。
我們買(mǎi)這房子需要的是高品質(zhì)，是國際公館的品質(zhì)，會(huì )所問(wèn)題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對物業(yè)的不滿(mǎn)，造成了房?jì)r(jià)的降低等等，這次的會(huì )所事宜同樣會(huì )激發(fā)矛盾。請物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會(huì )辦公用房的問(wèn)題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內給我們答復。
還有開(kāi)發(fā)商去年1000萬(wàn)的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設，花在什么地方了。
游泳館是國際公館的標志，請慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權。一樓如果裝修給業(yè)主委員會(huì )我們會(huì )雙手贊成。
辦事處：
今天的協(xié)調會(huì )比較成功，大家能夠坐在一起，將問(wèn)題談開(kāi)，為進(jìn)一步溝通協(xié)調和解決問(wèn)題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會(huì )和小區的和諧貢獻力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
物業(yè)會(huì )議記錄 9
會(huì )議名稱(chēng)：物業(yè)列會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月3日下午12：00~13：30
會(huì )議地點(diǎn)：二樓休息區
主持人：
參加人員：
會(huì )議主要內容如下：
1、安全第一，預防為主，在工作的時(shí)候，注意安全的重要性。
2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀(guān)致廠(chǎng)區攜帶與工作無(wú)關(guān)物品。
3、巡檢從1月3號開(kāi)始實(shí)施新的巡檢表格，內容多，較全面，覆蓋很多區域，工作的時(shí)候一定要認真、負責，由巡檢發(fā)現或業(yè)主報修的`缺陷維修，要及時(shí)填寫(xiě)、整理維修報告單。
4、強調值班人員的紀律問(wèn)題（特別是夜班），杜絕玩手機、睡覺(jué)等情況的出現。
5、在工作場(chǎng)合注意自身的工作形象，個(gè)人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結合，在規定的休息區休息，同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀律問(wèn)題。
6、高工指出：年后可能會(huì )出臺一些新的政策，比如獎懲制度，這些都會(huì )在年后有所體現，后期的制度會(huì )逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動(dòng)。希望大家好好認真完成自己本分工作。
物業(yè)會(huì )議記錄 10
會(huì )議主題：物業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議記錄
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月10日
會(huì )議地點(diǎn)：物業(yè)公司會(huì )議室
主持人：李總經(jīng)理
出席人員：物業(yè)公司全體管理人員及安保人員
會(huì )議流程：
1、主持人宣布會(huì )議開(kāi)始，介紹會(huì )議議程。
2、由公司安全主管對本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報，重點(diǎn)是安全方面的隱患和未來(lái)加強安全管理的打算。報告中還提到了物業(yè)公司員工缺乏相關(guān)安全知識的問(wèn)題，定期進(jìn)行安全教育培訓有助于提高他們的安全意識。
3、針對安全隱患，現場(chǎng)提出了建議，如增加監控設備、更換滅火器、加強對安全人員的培訓等。
4、會(huì )議重點(diǎn)討論了電梯安全問(wèn)題，決定開(kāi)展電梯安全檢查和維護，并委派相關(guān)人員進(jìn)行責任追究。
5、對已完成的安全工作進(jìn)行了總結，包括定期安全檢查、消防器材檢查和應急預案演練等。
6、會(huì )議最后重申安全工作的重要性，號召大家將安全工作作為工作重中之重，同時(shí)鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng )造力，提出解決安全問(wèn)題的建議。并決定開(kāi)展更多的安全宣傳活動(dòng)，把安全意識融入日常工作中去。
7、主持人宣布會(huì )議結束。
會(huì )議記錄：
一、安全主管匯報
安全主管對本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面匯報，報告中提到的安全隱患包括電梯安全問(wèn)題、樓道燈具維護不當等。同時(shí)，他還指出物業(yè)公司員工對安全方面的重視程度需要提高，并建議定期進(jìn)行安全教育培訓。安全主管還介紹了物業(yè)公司未來(lái)加強安全管理的打算，包括加強監控設備、設置應急通道和加強安保人員的培訓等。報告得到了出席者的高度評價(jià)，大家認為這是一份出色的安全生產(chǎn)工作匯報。
二、討論安全隱患
在安全主管的匯報中，提到了許多安全隱患問(wèn)題，出席者進(jìn)行了現場(chǎng)討論，并提出建議。比較重要的是，關(guān)于強化電梯安全問(wèn)題，出席者決定對所有電梯進(jìn)行檢查和維護，并委派相關(guān)人員進(jìn)行責任追究。出席者對此建議都表示贊同。
三、總結安全工作
在討論安全隱患問(wèn)題后，大家對已完成的'安全工作進(jìn)行了總結，包括定期安全檢查、消防器材檢查和應急預案演練等等。通過(guò)總結和討論，出席者可以更加直觀(guān)的了解到安全工作中還有很多需要優(yōu)化和提高的方面。
四、強調安全工作重要性
在安全主管匯報完本年度安全生產(chǎn)工作后，主持人強調了安全工作的重要性，號召大家將其作為工作的核心，在管理中做好每一項工作。同時(shí)，主持人以實(shí)例的方式分享了物業(yè)公司員工在安全方面做出的過(guò)人成績(jì)，鼓勵出席者發(fā)揮自己的創(chuàng )造力，提出解決安全問(wèn)題的建議。
五、宣傳安全知識
出席者認為，物業(yè)公司可以開(kāi)展更多的安全宣傳活動(dòng)，如安全科普、安全體驗等，把安全意識融入日常工作中去。同時(shí)，還建議加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和培訓水平。
會(huì )議總結：
本次會(huì )議是一次深入淺出的安全生產(chǎn)專(zhuān)題討論，通過(guò)大家的努力，物業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作得到了不斷進(jìn)步。出席人員一致認為，這次會(huì )議產(chǎn)生的討論和建議，將對物業(yè)公司今后的安全生產(chǎn)工作有很大的幫助。大家希望，在今后的工作中，安全意識能夠一直被得到發(fā)揚光大，我們也會(huì )更加關(guān)注每一個(gè)安全的細節，共同打造一個(gè)高質(zhì)量、高安全的物業(yè)管理行業(yè)。
物業(yè)會(huì )議記錄 11
1、會(huì )議主題：物業(yè)服務(wù)提升計劃
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、保潔員、維修工人
會(huì )議內容：
1、物業(yè)服務(wù)提升計劃開(kāi)展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴格按照計劃執行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。
2、保潔員意見(jiàn)反饋：為了縮短保潔時(shí)間，建議增加保潔人員數量。
3、維修工人意見(jiàn)反饋：在維修過(guò)程中發(fā)現有些業(yè)主不配合，建議通過(guò)談心的方式解決問(wèn)題。
4、物業(yè)負責人提醒所有人員：在服務(wù)過(guò)程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)要保障業(yè)主的安全。
5、物業(yè)經(jīng)理強調：積極向社區業(yè)主表達服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區的和諧穩定。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、增加保潔員數量，縮短保潔時(shí)間，提高服務(wù)效率，2、維修工人在維修過(guò)程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調解決問(wèn)題，避免糾紛的產(chǎn)生。
3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過(guò)程中不會(huì )因為安全原因造成業(yè)主的生命財產(chǎn)損失。
2、會(huì )議主題：物業(yè)公共區域裝修計劃
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、裝修工人
會(huì )議內容：
1、詳細了解業(yè)主對公共區域的裝修要求和意見(jiàn)，確保裝修計劃能夠滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
2、商討如何合理利用預算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費。
3、理順裝修項目的優(yōu)先級，按計劃逐步完成。
4、制定裝修標準和驗收標準，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。
5、確定裝修工人的職責，明確各個(gè)工種的工作內容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、詳細了解業(yè)主的意見(jiàn)和要求，確保裝修方案可以滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
2、檢查預算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費。
3、確定工作職責，嚴格執行裝修標準和驗收標準。
3、會(huì )議主題：物業(yè)費用收繳管理
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、財務(wù)管理人員、業(yè)主代表
會(huì )議內容：
1、深入了解收費情況，及時(shí)排查收費中的問(wèn)題和漏洞。
2、加強收費制度管理，規范收費程序，確保各項費用的收取和管理。
3、制定詳細的費用收繳流程，確保財務(wù)工作的透明度，防止財務(wù)失誤。
4、加強與業(yè)主溝通，詳細解答業(yè)主咨詢(xún)，防止出現財務(wù)糾紛。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、確保財務(wù)和收費管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的'產(chǎn)生。
2、制定詳細的費用收繳流程，實(shí)行費用收繳一票制。
3、加強與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度和信任度。
綜上所述，物業(yè)周例會(huì )會(huì )議記錄是管理服務(wù)好、提升服務(wù)水平的必要環(huán)節。物業(yè)管理工作涉及廣泛范圍，有時(shí)候需要召開(kāi)例會(huì )分享經(jīng)驗和心得，及時(shí)了解周?chē)沫h(huán)境和政策變化。開(kāi)會(huì )記錄內容要詳實(shí)、認真地組織實(shí)施交流、協(xié)商，以不斷提高居民的滿(mǎn)意度和便利度。
物業(yè)會(huì )議記錄 12
會(huì )議時(shí)間：20xx年9月30日
地點(diǎn)：物業(yè)管理公司辦公室
與會(huì )人員：物業(yè)公司全體員工
會(huì )議主題：物業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題的研究與解決方案
一、會(huì )議主持人致辭
會(huì )議主持人首先致辭，感謝公司全體員工的到來(lái)，并介紹了本次會(huì )議的主題，希望大家能夠積極參與討論，共同研究出更好的解決方案。
二、總經(jīng)理發(fā)言
總經(jīng)理在發(fā)言中指出：安全是我們物業(yè)工作的重中之重。在近期，公司在安全方面仍出現了一些問(wèn)題，例如部分員工未按規定佩戴安全防護用品，樓宇安全設施的維護不到位等。這些問(wèn)題的存在不僅會(huì )影響我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展，而且還會(huì )對物業(yè)業(yè)主帶來(lái)極大的安全隱患，因此我們必須高度重視。
三、安全現狀分析
在與會(huì )人員的討論中，大家對當前安全問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。其中，討論重點(diǎn)包括安全設施的狀況、員工的安全防護措施和風(fēng)險評估等方面。通過(guò)這一環(huán)節的討論，我們深入了解了當前安全問(wèn)題的核心狀況和關(guān)鍵原因。
四、安全問(wèn)題解決方案的探討
在了解了安全問(wèn)題的實(shí)質(zhì)情況后，大家圍繞解決方案展開(kāi)了深入討論。在這一環(huán)節中，主要討論內容包括加強員工安全培訓、提升安全設施的保養與維修、完善安全管理制度等方面。
五、會(huì )議總結
在會(huì )議結束時(shí)，主持人對今天的討論進(jìn)行了總結。他指出，只有通過(guò)集思廣益，大力推進(jìn)安全工作，才能更好的保障業(yè)主和員工的利益。同時(shí)，他還號召全體員工要樹(shù)立安全意識，從自己做起，從小事做起，為公司和業(yè)主保駕護航。
六、會(huì )議紀要
本次會(huì )議的紀要將由物業(yè)公司全體成員共同起草，內容要點(diǎn)包括：安全問(wèn)題的分析、解決方案的具體措施、落實(shí)責任等。紀要將在下一次會(huì )議進(jìn)行討論。
通過(guò)本次會(huì )議的研討，全體員工更加深入地了解了安全問(wèn)題的'實(shí)質(zhì)，同時(shí)也為制定更加科學(xué)的解決方案上了寶貴的一課。相信在全體員工的共同努力下，公司的安全問(wèn)題必將得到有效的解決，同時(shí)也將為業(yè)主和員工帶來(lái)更加舒適和安全的環(huán)境。
物業(yè)會(huì )議記錄 13
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：物業(yè)管理部會(huì )議室
參會(huì )人員：全體物業(yè)管理人員
主持人：物業(yè)主任
會(huì )議內容：
1、安全防范意識的提高
主持人首先表示，物業(yè)安全生產(chǎn)工作是非常重要的。大家必須高度重視物業(yè)安全工作，提高安全防范意識，堅決杜絕安全隱患，確保業(yè)主和員工的生命安全和財產(chǎn)安全。在此基礎上，需要強調以下幾個(gè)方面的工作：
1、1要加強對員工的安全培訓，對安全知識進(jìn)行全面深入的宣傳教育，使每個(gè)員工都有一定的安全防范知識和技能。
1、2要加強對業(yè)主的安全宣傳，提醒他們在居住和生活中要注意安全，例如關(guān)閉燃氣閥門(mén)、不輕易接受陌生人進(jìn)入、使用電器要注意安全等，做到心中有數。
1、3要定期組織安全演習，檢查安全設施的完好程度，并及時(shí)修繕和更換。
2、安全防范措施
在宣傳教育工作的同時(shí)，我們還應該加強安全防范措施，提高物業(yè)安全管理水平，確保居民安全。
2、1安裝安全門(mén)禁系統，對進(jìn)出小區的人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴格管控，杜絕陌生人員進(jìn)入小區。
2、2對小區內的攝像頭進(jìn)行檢查和維修，在必要時(shí)增加攝像頭的數量，增加監控范圍。
2、3加強消防設施的管理，檢查滅火器等設施的數量、存放位置和使用情況，確保在火災發(fā)生時(shí)快速有效的滅火。
2、4加強安全巡邏工作，定期巡視小區周邊環(huán)境，及時(shí)發(fā)現和處理破壞和違規行為，維護小區周邊治安和秩序。
3、安全隱患排查工作
定期對小區內可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，如發(fā)現電線(xiàn)老化、輕度漏水等問(wèn)題應及時(shí)處理，防止出現安全事故。
4、總結與建議
此次安全生產(chǎn)會(huì )議指出了在日常物業(yè)安全生產(chǎn)工作中應該注意的.方面，包括加強安全防范意識、完善安全防范措施、加強安全巡邏工作、加強安全隱患排查等。我們應該結合好的經(jīng)驗和不足之處，進(jìn)一步加強物業(yè)安全管理，切實(shí)確保業(yè)主和員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
主持人最后呼吁大家積極參與物業(yè)安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揚團結協(xié)作和奮發(fā)向上的精神，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。會(huì )議在熱烈的氣氛中圓滿(mǎn)落幕。
物業(yè)會(huì )議記錄 14
會(huì )議名稱(chēng)：物業(yè)列會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月3日下午12：00~13：30
會(huì )議地點(diǎn)：二樓休息區
主持人：
參加人員：
會(huì )議主要內容如下：
1、安全第一，預防為主，在工作的時(shí)候，注意安全的重要性。
2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀(guān)致廠(chǎng)區攜帶與工作無(wú)關(guān)物品。
3、巡檢從1月3號開(kāi)始實(shí)施新的巡檢表格，內容多，較全面，覆蓋很多區域，工作的時(shí)候一定要認真、負責，由巡檢發(fā)現或業(yè)主報修的缺陷維修，要及時(shí)填寫(xiě)、整理維修報告單。
4、強調值班人員的紀律問(wèn)題（特別是夜班），杜絕玩手機、睡覺(jué)等情況的.出現。
5、在工作場(chǎng)合注意自身的工作形象，個(gè)人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結合，在規定的休息區休息，同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀律問(wèn)題。
6、高工指出：年后可能會(huì )出臺一些新的政策，比如獎懲制度，這些都會(huì )在年后有所體現，后期的制度會(huì )逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動(dòng)。希望大家好好認真完成自己本分工作。
物業(yè)會(huì )議記錄 15
一、會(huì )議主題——物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)助理、物業(yè)統計員、物業(yè)維修工
會(huì )議內容：
1、總經(jīng)理強調了物業(yè)公司的服務(wù)方向應該向用戶(hù)需求傾斜，遵守服務(wù)正確方式，將建立覆蓋服務(wù)滿(mǎn)意度體積、品質(zhì)、時(shí)間，以及形象等各領(lǐng)域的綜合會(huì )議記錄提升系統，以高品質(zhì)的服務(wù)制度為基礎，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；
2、助理為大家介紹了市場(chǎng)調查結果，重點(diǎn)突出了人性化服務(wù)規劃、專(zhuān)業(yè)服務(wù)駕駛、完整服務(wù)體系、有力服務(wù)保障四個(gè)部分內容，隨著(zhù)用戶(hù)在物業(yè)要求服務(wù)質(zhì)量提升，物業(yè)公司應加強推廣業(yè)務(wù)，為用戶(hù)在高質(zhì)量地公共服務(wù)平臺提供更優(yōu)越的服務(wù)；
3、統計員表現了此刻物業(yè)公司的現狀，對曾經(jīng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，討論發(fā)覺(jué)，針對性地改進(jìn)了一系列服務(wù)質(zhì)量手續，從源頭上提升了服務(wù)質(zhì)量；
4、維修工作人員在通報修理情況中分享了他們在工作中遇到過(guò)的問(wèn)題及對策，并提出了相關(guān)建議，總經(jīng)理對他們廢足高爾夫的勞動(dòng)及所提出的`建議表示贊賞。
二、會(huì )議主題——物業(yè)管理規則改動(dòng)
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)行政部門(mén)負責人、保安
會(huì )議內容：
1、經(jīng)理為大家介紹了此次物業(yè)管理規則改動(dòng)的初衷，決定修正原有管理規則，推行新規則，加強小區管理，最重要的，保護業(yè)主合法權利；
2、行政部門(mén)負責人對于規則改動(dòng)方案的具體做法進(jìn)行了詳細說(shuō)明，將原有管理規則進(jìn)行修改，并嚴格限制一些經(jīng)營(yíng)性行為，對于違規行為給與批判處理，對于合法業(yè)主合理的要求，予以支持和配合進(jìn)行；
3、保安在會(huì )上發(fā)言，提出了規則改動(dòng)后的部署措施，將建立實(shí)名認證機制，確保小區內人員信息詳盡、真實(shí)準確，保證小區安全運行；
4、最后，再次宣傳各類(lèi)物業(yè)服務(wù)的內容與方式，增強業(yè)主們對物業(yè)公司的信任感，使小區管理更加貼心、完善，創(chuàng )造便捷、美好、寧靜、安全的居住環(huán)境。
三、會(huì )議主題——物業(yè)公司達標考核會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)總部招聘，各項業(yè)務(wù)負責人員，分公司主管
會(huì )議內容：
1、總部招聘對本次達標考核會(huì )議的目的做出了詳細的解釋?zhuān)^而介紹了考核的標準以及流程，最終勸說(shuō)參會(huì )人員到位達標指標，多做精致的工作，贏(yíng)得優(yōu)良的名譽(yù)和業(yè)主滿(mǎn)意度；
2、各項業(yè)務(wù)負責人詳細介紹了他們的工作，并展示他們需要達到的標準、目標，總部招聘和其他公司職員在考核中具體介紹了負責人工作上存在的問(wèn)題，并提出了相應改進(jìn)措施；
3、分公司主管介紹了分公司在此次考核中的日程表，以及未來(lái)各項工作要求向下層部門(mén)的期望，鼓勵分公司盡早實(shí)現標準建設，并對失敗分公司給予鼓勵和培訓；
4、最后，總部招聘表示，將按照考核標準，合理計算各方工程量，盡量避免出現復雜問(wèn)題，并向所有參會(huì )人員進(jìn)行了建議和指導。會(huì )議圓滿(mǎn)結束。
【物業(yè)會(huì )議記錄】相關(guān)文章：
物業(yè)會(huì )議記錄范文11-11
物業(yè)公司會(huì )議記錄08-12
物業(yè)管理會(huì )議記錄10-17
物業(yè)管理會(huì )議記錄3篇10-27
物業(yè)管理會(huì )議記錄（通用10篇）11-20
會(huì )議記錄06-12
會(huì )議記錄技巧08-27