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在公司首屆人才工作會(huì )議上的講話(huà)

時(shí)間:2023-12-27 09:07:12 會(huì )議講話(huà) 我要投稿
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在公司首屆人才工作會(huì )議上的講話(huà)

同志們:

在公司首屆人才工作會(huì )議上的講話(huà)

  今天,我們在這里隆重舉行公司首屆人才工作會(huì )議暨科技大會(huì ),貫徹集團公司人才工作會(huì )議暨科技大會(huì )精神,表彰公司人才與科技進(jìn)步工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀人才,檢閱公司成立三年來(lái)所取得的科技進(jìn)步成果,規劃部署當前和今后一個(gè)時(shí)期公司人才和科技工作,動(dòng)員各類(lèi)人才積極投身到公司加快發(fā)展的宏偉事業(yè)中去。首先,我代表公司黨委、公司,向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀,向辛勤工作的廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問(wèn)和誠摯的敬意!

  實(shí)施人才強企、科技興企戰略,是公司黨委、公司做出的重大部署,是實(shí)現公司快速發(fā)展的重要舉措,是保證礦區農林業(yè)可持續發(fā)展的必然選擇。認真規劃好未來(lái)幾年的人才和科技工作,努力提高人才工作服務(wù)大局的能力,提高科技進(jìn)步水平,對于加快公司建設發(fā)展步伐具有十分重大而深遠的意義。下面,我就公司的人才與科技工作談四點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、公司人才與科技工作在積極探索中不斷得到加強和改進(jìn),推動(dòng)了公司各項事業(yè)的健康發(fā)展

  公司成立三年多來(lái),認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)人才和科技工作的方針政策,從可持續發(fā)展的高度出發(fā),樹(shù)立以人為本的理念,全面分析公司人才隊伍現狀,進(jìn)一步增強做好人才工作的責任感和緊迫感,開(kāi)展了大量卓有成效的工作:健全人才工作機制,根據人才市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需要,努力引進(jìn)各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)生;加大了對中層干部和各類(lèi)人才的培養力度,選派優(yōu)秀管技人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層鍛煉成長(cháng);全面開(kāi)展了管技人員考核工作,積極探索人才培養和儲備的新途徑,提高了人才工作的質(zhì)量和水平;開(kāi)始了全公司人才資源的整合工作,積極優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境,充分調動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng )造性。人才與科技工作得到不斷加強和改進(jìn),為公司改革發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。

  高度重視科技工作,大力推進(jìn)農林業(yè)的科技進(jìn)步,較好地發(fā)揮了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用。圍繞發(fā)展戰略、種業(yè)經(jīng)營(yíng)、農業(yè)生產(chǎn)和結構調整,不斷加大科技投入,加強與高等院校、科研機構聯(lián)合,大力開(kāi)展規劃制定、新品種開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)吸收和科技推廣。近三年,累計投入100多萬(wàn)元專(zhuān)項資金,對公司發(fā)展規劃、皖麥55、大棚蔬菜、食用菌等許多項目進(jìn)行了技術(shù)科技攻關(guān)和技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng )新,提高了創(chuàng )新成果的科技含量。有兩項成果通過(guò)了市級鑒定,并獲得集團公司科技進(jìn)步三等獎。

  今天,將要受到獎勵的科技成果凝聚了公司廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水,提高了科技進(jìn)步對公司經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率!爸饕r作物良種化及開(kāi)發(fā)”對種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導作用,“食用菌新品種篩選與推廣”促進(jìn)了柳湖的產(chǎn)業(yè)結構調整,小桂莊積極引進(jìn)大棚蔬菜種植技術(shù),為職工群眾勞動(dòng)致富探索了一條穩妥有效的道路。以上成果和技術(shù)等,均不同程度地改善了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  這些成績(jì)是公司各類(lèi)人才與企業(yè)同呼吸、共命運,勇于向困難挑戰,經(jīng)過(guò)不懈努力而得來(lái)的。特別是今天將要受到表彰各類(lèi)優(yōu)秀人才,他們繼承和發(fā)揚了xx礦業(yè)人特別能戰斗的優(yōu)良傳統,繼承和發(fā)揚了公司一代又一代知識分子扎根礦區農林業(yè)、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀品質(zhì);他們以強烈的責任感和使命感,以“艱苦創(chuàng )新業(yè)、開(kāi)拓爭一流”的企業(yè)精神,激勵著(zhù)自己用模范的行動(dòng)和突出的業(yè)績(jì),推動(dòng)著(zhù)公司不斷譜寫(xiě)改革發(fā)展的新篇章。

  將要受到表彰的先進(jìn)單位是實(shí)施公司人才強企、科技興企戰略的領(lǐng)頭雁。xx堅持以人才成長(cháng)和科技進(jìn)步促事業(yè)發(fā)展的思路,鼓勵人才學(xué)習提高,增強企業(yè)的感召力和凝聚力,加強科技創(chuàng )新,在職工中大力推廣科學(xué)種田知識和大棚蔬菜種植技術(shù),種子產(chǎn)量質(zhì)量不斷提高,結構調整取得豐碩成果。xx公司積極引進(jìn)新品種,聯(lián)合科研院所參與各種研究與實(shí)驗,建立三圃田,制定各項種子繁育生產(chǎn)的規程,極大地促進(jìn)了種業(yè)的發(fā)展。xxx也都取得了較大進(jìn)步,他們能夠取得人才工作、科技工作的雙豐收,歸根結底源于堅持了“人才先行、科技領(lǐng)先”的工作思路,他們的好做法是值得總結推廣、最可寶貴的經(jīng)驗。

  將要受到表彰的優(yōu)秀人才是公司各條戰線(xiàn)上的精英。李斌同志長(cháng)期從事種業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,能夠把握種業(yè)發(fā)展的趨勢,積極組織和參與引進(jìn)、研發(fā)新品種,為種業(yè)持續快速發(fā)展做出了貢獻。xx是職工出身的種業(yè)“土專(zhuān)家”,在種業(yè)的繁育生產(chǎn)推廣上立下汗馬功勞。xx在抓好種業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),積極調整產(chǎn)業(yè)結構,大棚蔬菜和食用菌都取得了較為顯著(zhù)的成效。xx從事科研多年,工作能力強、業(yè)績(jì)突出,通過(guò)近兩年的努力使公司的科研工作逐步走上了正常軌道。xx精通財會(huì )業(yè)務(wù),嚴細財務(wù)管理,合理調配使用公司管理經(jīng)費,為領(lǐng)導提出了許多好的意見(jiàn)和建議。xx業(yè)務(wù)上有鉆勁,深入參與食用菌栽培技術(shù)的引進(jìn),并自己投資外出學(xué)習搞開(kāi)發(fā),起到了帶頭示范作用,是大中專(zhuān)畢業(yè)生中科技創(chuàng )新的楷模。其它還有很多同志雖然沒(méi)有受到表彰,也都在工作中做出了積極努力。許歡樂(lè )努力以發(fā)展促進(jìn)大山林場(chǎng)面貌的轉變,引進(jìn)大蒜種植提高土地產(chǎn)出。xx工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)歷了三個(gè)崗位,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,很快能勝任工作,出色地完成任務(wù),取得了領(lǐng)導和群眾的高度評價(jià),是最近引進(jìn)的大中專(zhuān)畢業(yè)生中的佼佼者。

  我們?yōu)閾碛羞@樣一支素質(zhì)好、水平高的各類(lèi)人才隊伍而感到自豪。特別值得提出的是,在今天受表彰的優(yōu)秀人才中,還有5位優(yōu)秀技能人才,他們也將作為公司優(yōu)秀人才代表受到表彰。長(cháng)期以來(lái),他們立足林場(chǎng)、無(wú)私奉獻,在生產(chǎn)的第一線(xiàn),在推廣應用新技術(shù)、新品種的最前沿,發(fā)揮著(zhù)聰明才智,揮灑著(zhù)辛勤汗水,為推動(dòng)公司發(fā)展做出了突出的貢獻。他們代表了公司眾多名優(yōu)秀技能人才,他們是公司的能工巧匠,是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和實(shí)現科技成果轉化不可缺少的重要力量。這里,請允許我代表公司黨委、公司向優(yōu)秀技能人才、向廣大工人同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

  今天受到表彰的各類(lèi)優(yōu)秀人才,他們弘揚科學(xué)精神、恪守職業(yè)道德,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。在他們身上集中展現了公司廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神,勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐、探索求知的精神,實(shí)事求是、崇尚科技、善于創(chuàng )造的精神,百折不撓、拼搏進(jìn)取、敢為人先的精神。我們要在全公司大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,大力弘揚他們的高尚品德,鼓舞全公司廣大職工積極投入到公司加快發(fā)展的洪流中去。在此,我再一次代表公司黨委、公司向受到表彰的同志們表示最衷心的感謝,向辛勤工作在公司各條戰線(xiàn)上的同志們表示最誠摯的問(wèn)候!

  二、認清形勢,正視不足,切實(shí)增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感

  在經(jīng)濟迅猛發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異的今天,人才資源已成為企業(yè)最重要的戰略資源。面對新的發(fā)展形勢,集團公司提出并全面實(shí)施了人才強企戰略、科技興企戰略與可持續發(fā)展戰略,突出了人才和科技在企業(yè)發(fā)展戰略體系中的重要地位和作用。我們必須充分認識到,人才資源爭奪日益激烈的當今時(shí)代,企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)就是人才和技術(shù)的競爭,誰(shuí)擁有了足夠的人才資源和技術(shù)資源,誰(shuí)就擁有了競爭力;誰(shuí)能把人才優(yōu)勢轉化為科技創(chuàng )新優(yōu)勢,誰(shuí)就能夠贏(yíng)得競爭的主動(dòng)權。因此,我們必須把人才和科技工作放在更加重要和突出的位置,放到公司加快發(fā)展的大背景下和發(fā)展進(jìn)程中、發(fā)展戰略中來(lái)審視,正視我們人才和科技工作中存在的差距和不足,切實(shí)增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感。

  “十一五”期間,對于我們來(lái)說(shuō)是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期。國民經(jīng)濟持續健康快速發(fā)展,農業(yè)發(fā)展政策不斷優(yōu)化,加之集團公司強大的后盾和科學(xué)的發(fā)展規劃,我們必須盡快走出一條循環(huán)型、可持續的生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子,盡快把公司建成國內一流、農工商一體化的現代化綜合性農林企業(yè)和知名的無(wú)公害綠色有機食品供應商。到20xx年規劃如果能夠全部完成,預計公司銷(xiāo)售收入將達到5億元,實(shí)現利稅超億元。

  宏偉的事業(yè)急需一大批高素質(zhì)的人才隊伍來(lái)完成。但目前我們的人才隊伍,無(wú)論從數量、質(zhì)量上,還是從結構、層次上,與現實(shí)需要和未來(lái)需求相比,差距都比較大。公司現有管技人員總量為63人,本科以上學(xué)歷僅25人,占管技人員總量的近40%;而從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的39名管技人員中,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雖然達到了27人,但大部分以早期的林學(xué)專(zhuān)業(yè)居多,其中農業(yè)和種業(yè)主體類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員僅為3人,占管技人員總量的7.5%。從戰略規劃對人才的需求來(lái)看,我們在考慮基層單位管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備時(shí),總是感到人才也不夠用,人才儲備不足的問(wèn)題已充分暴露出來(lái)。實(shí)施規劃要求我們要有大批的種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、種植養殖人才、農副產(chǎn)品深加工人才、企業(yè)管理人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才和各類(lèi)技能人才,特別是未來(lái)兩三年我們將面臨人才需求高峰期。嚴峻的形勢迫使我們必須提前思考,提前部署,并解決好這個(gè)決定公司發(fā)展的大問(wèn)題,否則,我們的發(fā)展規劃將是“紙上談兵”,將成為“空中樓閣”。

  應當說(shuō),公司十分重視人才和科技工作,把人才和科技工作作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓,調動(dòng)了各類(lèi)、各層次人才的積極性。公司廣大優(yōu)秀人才,在本職崗位上努力工作、勤奮鉆研,不但解決了一個(gè)又一個(gè)難題,推動(dòng)了企業(yè)科技進(jìn)步,提升了企業(yè)的科技含量和核心競爭力,而且積累了十分寶貴的經(jīng)驗,形成了優(yōu)良的傳統和作風(fēng),為公司加快發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。他們中間有一些走上了或即將走上領(lǐng)導崗位,還有一些成為公司技術(shù)戰線(xiàn)上的骨干,更有很多技術(shù)職工嶄露頭角,成為各自崗位上的業(yè)務(wù)能手。公司對人才工作認識到位,敢于起用優(yōu)秀人才,人才隊伍結構得到了優(yōu)化,創(chuàng )造了良好的用人環(huán)境,各類(lèi)人才也感到事業(yè)上有奔頭,工作熱情高漲,推動(dòng)了各項工作的健康發(fā)展。

  總的來(lái)看,公司人才和科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì),人才總量不斷增加、人才素質(zhì)不斷提高、人才隊伍結構不斷優(yōu)化,有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項事業(yè)的發(fā)展。但目前所出現的人才緊張的局面,一方面是企業(yè)發(fā)展對人才需求的快速增加,客觀(guān)上給人才工作提出了新的任務(wù)和更高的要求;另一方面,前些年對農林業(yè)重視不夠,相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)培養幾乎陷于停滯也是客觀(guān)原因,我們要以積極的態(tài)度對待,認真查找思想認識和人才工作方面不適應、不到位的地方,并努力加強和改進(jìn),才能不斷把我們的人才和科技工作推向一個(gè)更高的水平。

  一是吸引人才的力度還不夠大。方式方法比較單一,基本上還是完全是靠傳統的招數,等待集團公司人事部門(mén)分配大中專(zhuān)畢業(yè)生,缺乏走出去宣傳推介,吸引需要的人才來(lái)工作創(chuàng )業(yè)。另外,對一些成熟人才,特別是我們需要的一些戰略智囊型、高精尖型等高層次人才,急需要一些特殊的政策。

  二是人才培養工作不夠到位。往往是畢業(yè)生分配到單位后,不能有意識地去關(guān)心、教育、引導他們,而是讓其“自然成長(cháng)”。多數技術(shù)人員很少有機會(huì )接受專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習交流,致使他們知識更新不快,對新知識、新技術(shù)不能及時(shí)了解掌握。還有就是,有些領(lǐng)導同志,也包括一些本身就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出身的領(lǐng)導同志,認為專(zhuān)業(yè)人才缺乏經(jīng)驗,卻沒(méi)有從培養人的角度給他們在重要崗位上鍛煉成長(cháng)的機會(huì ),這樣就會(huì )錯過(guò)人才培養的最佳時(shí)機,也挫傷了他們的積極性。

  三是人才使用上還有差距。具體工作中存在一些誤區,不能根據個(gè)人能力給予發(fā)揮作用的空間,讓他們感覺(jué)無(wú)用武之地,挫傷了他們的進(jìn)取心。由于人才評價(jià)體系不夠完善,往往不能準確客觀(guān)地反映人的業(yè)績(jì)、能力、品德、知識狀況,顯示出用人上的不盡合理,缺乏科學(xué)的依據。

  四是人才宏觀(guān)管理工作亟待加強。人才管理在實(shí)際工作中還比較粗放,沒(méi)有很好地把人才當作一種資本來(lái)經(jīng)營(yíng)。宏觀(guān)上思路不夠清晰,沒(méi)有能夠很好地配合發(fā)展規劃來(lái)超前規劃好人才工作;人才管理體系不完善,沒(méi)有統籌好人才資源開(kāi)發(fā),培養、吸引、用好人才這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節沒(méi)有很好地貫通和融合,良性循環(huán)的人才工作格局沒(méi)有真正形成;對農林業(yè)人才成長(cháng)規律和人才資源開(kāi)發(fā)規律沒(méi)有進(jìn)行過(guò)全面總結,對如何提高人才工作的質(zhì)量和水平,需要通過(guò)哪些途徑、采取哪些措施研究得不夠,對人才工作可能遇到的問(wèn)題分析不夠。

  五是思想觀(guān)念還不能完全適應新的形勢。

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