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員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。怎樣寫(xiě)講話(huà)稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編精心整理的員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎大家分享。
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1
各位同事：
大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的。
談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧?我們現在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司，流水的`員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會(huì )想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì )偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的"新世紀"比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹�！，F在我們聽(tīng)得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是"吹牛"。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè )樂(lè )工作。
為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2
各位同事：
大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì )，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，"管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事。"隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去"滅火"了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機;手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎?還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)了。去年這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的`時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為"十化"。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復雜，為什么?"招的沒(méi)有跑的快。"從理論上說(shuō)，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì )反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。"一室不掃，何以?huà)咛煜隆?任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(cháng)，年輕時(shí)在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著(zhù)她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)："我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒(méi)有我們好"。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
面對客人和同事，我們要做到"把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉"，"把困難留給自己，把輕松留給別人"。人總是成長(cháng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3
尊敬的常主席、總裁,尊敬的各位領(lǐng)導:
新年伊始,萬(wàn)象更新。新年第一天,~~市長(cháng)就頂風(fēng)冒寒,不辭辛勞,率隊到~~公司慰問(wèn),為我們鼓勁加油。在此,我代表公司全體干部職工向~~市長(cháng)和各位領(lǐng)導,表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝!
新的一年,開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜。在昨天夜班生產(chǎn)中,公司廣大干部職工戰風(fēng)斗寒,揮汗大干,一舉創(chuàng )出了單班吞吐量12.3萬(wàn)噸,接卸外貿礦10萬(wàn)噸,裝卸火車(chē)700節的優(yōu)異戰績(jì)。新年首戰大捷!在此,特向~~市長(cháng)和各位領(lǐng)導報喜!
剛過(guò)去的一年,公司在市委、市政府的領(lǐng)導和支持下,同心同德,頑強拼搏,譜寫(xiě)了~~公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁(yè)。~~年是~~公司受益最大的一年,市委市政府科學(xué)決策,投入~~億元巨資,先后為公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~市長(cháng)的關(guān)心和重金武裝下,公司實(shí)現了跨越大發(fā)展。在此,我代表公司全體干部職工,再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的~市長(cháng)表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰,我們要認真貫徹~市長(cháng)一系列重要講話(huà)精神,抓學(xué)習、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活,堅決完成各項任務(wù)。我們決心牢記責任,不忘重托,超越自我,誓奪全勝,“越是困難越向前”。在確保安全質(zhì)量的前提下,堅決奪取“開(kāi)門(mén)紅”,勝利實(shí)現“雙過(guò)半”,確保全年“滿(mǎn)堂紅”。給市委、市政府交上一份滿(mǎn)意的答卷,決不辜負市委、市政府對~~公司的殷切期望!
最后,再次祝愿~市長(cháng),各位領(lǐng)導節日愉快,身體健康,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4
各位員工：
大家好！
熱熱鬧鬧的假期已過(guò)，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開(kāi)始了20xx年新的征程，在這開(kāi)年之際希望大家把心收回來(lái)，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會(huì )指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會(huì )上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實(shí)可行的目標和工作步驟，即要見(jiàn)事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績(jì)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準則都是為了目標的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現我們新的目標呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實(shí)兌現，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì )用人管人，心胸開(kāi)闊，能容人之短，能知人善用，不要"武大郎開(kāi)店，見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的人"。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團隊的員工更要嚴格要求自己，將個(gè)人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，因為業(yè)績(jì)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的.唯一標準，業(yè)績(jì)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因為考核兌現不了而被淘汰掉。
為了能夠實(shí)現我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1、要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jì)，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標任務(wù)。
2、要緊密結合各自實(shí)際，深化細化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打實(shí)，硬碰硬。
3、要在提高管理水平和創(chuàng )新開(kāi)發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強業(yè)務(wù)團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領(lǐng)導職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4、要有針對性地采取措施，認真解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，圍繞目標實(shí)現，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5、要大力發(fā)展現貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(cháng)，擴大開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現貨業(yè)務(wù)穩定增長(cháng)，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動(dòng)力和保障。
6、要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(cháng)點(diǎn)。
7、要切實(shí)加強開(kāi)展"定目標、完任務(wù)、創(chuàng )效益"活動(dòng)，部門(mén)領(lǐng)導要帶頭堅決執行各項規章制度，堅持執行召開(kāi)各項例會(huì )制度，通過(guò)午間對話(huà)增強溝通和交流，其它后勤部門(mén)把著(zhù)力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現，同時(shí)要改善員工工作條件，維護團隊穩定。
在目標管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中，最重要的是各部門(mén)負責人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴格的責任制，狠抓各項任務(wù)的落實(shí)，要強化風(fēng)險防范意識，嚴把入市關(guān)，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶(hù)糾紛事件，確保來(lái)之不易的好形勢。
當然，目標實(shí)現與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險還存在，整個(gè)國際國內經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀(guān)因素，我們在實(shí)際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個(gè)更高的臺階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰，我們必須增強信心，繼續保持這兩年多以來(lái)我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀(guān)。只要廣大員工繼續保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權，取得理想的成績(jì)。同時(shí)，我們還要看到挑戰與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng )造力。因此，讓我們在挑戰中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實(shí)現而努力吧！
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5
各位領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!我是休閑部的xxx，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，20xx年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導團隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導對我們員工全面的培訓和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。"內部選拔，任人唯賢"給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著(zhù)想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著(zhù)奧運會(huì )的結束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復正常，甚至更高。我們作為"家"的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的`明天，為了我們自己的未來(lái)，加油!
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱(chēng)號，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現。希望每個(gè)員工都能努力表現自己，發(fā)揮所長(cháng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人!
最后祝東方威尼斯的明天會(huì )更好。謝謝!
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6
同志們：
今天我們聚在這里舉行新入職員工座談會(huì )，非常高興在我們公司又能夠看到一些新面孔，在此，我代表公司黨委、公司對大家加入這個(gè)大家庭表示熱烈的歡迎。你們的到來(lái)將為公司的發(fā)展注入新的血液，帶來(lái)新的朝氣。
希望新入職員工認真學(xué)習公司的發(fā)展歷史，全面、客觀(guān)、歷史、聯(lián)系地看待企業(yè)現狀和未來(lái)的機遇和挑戰，滿(mǎn)懷信心地投入到公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)中，與企業(yè)發(fā)展共同成長(cháng)，共享成果。下面我就新員工如何更好的從自身及自身崗位出發(fā)做好本職工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一要樹(shù)立良好的心態(tài)，做到駐崗扎工地過(guò)"三關(guān)"
新入職員工不能躺在過(guò)去的成績(jì)單上沾沾自喜止步不前，要主動(dòng)適應新環(huán)境的變化，培育獨立、堅韌的個(gè)性和性格，在專(zhuān)業(yè)上不斷地學(xué)習、積累。要堅持自己的理想和目標，保持進(jìn)取之心，勇于展示自己的能力和風(fēng)采，踏踏實(shí)實(shí)從小事、從身邊的每一件事情做起，盡快完成從大學(xué)生到企業(yè)人、社會(huì )人的轉變，不能急于求成、好高騖遠。要清醒的認識到理論和實(shí)踐之間的差距，過(guò)好思想關(guān)、生活關(guān)和寂寞關(guān)。學(xué)會(huì )從學(xué)校生活中到單位工作的換位思考和角色轉變，遵從公司的各項規章制度，尊重主管、分管及部門(mén)領(lǐng)導的工作，協(xié)助抓好本部門(mén)、本崗位的工作，更要考慮公司全局的發(fā)展。著(zhù)力把工作重點(diǎn)放在理思路、出點(diǎn)子、搞協(xié)調和督促落實(shí)上，做到參與而不包辦，幫忙而不添亂。生活上一切從儉，聽(tīng)從部門(mén)領(lǐng)導安排，積極融入公司的發(fā)展中。充分做好艱苦奮斗的準備，今年入職的大學(xué)生我們采取基層鍛煉、輪崗培訓等形式，讓你們盡快融入公司的`各項工作，希望你們學(xué)會(huì )與公司其他職工打成一片，做到"守得住清貧，耐得住寂寞"， 積極投身于基層這個(gè)最廣闊的舞臺和天地中來(lái)，盡快成長(cháng)為一名企業(yè)需要的人才。
二要做干成事、不出事、能經(jīng)事的人，磨練求發(fā)展
希望已經(jīng)走上技術(shù)崗位和將要走上技術(shù)崗位的每一個(gè)同志，都應該要求自己做一個(gè)干成事的人，做一個(gè)不出事的人，做一個(gè)能經(jīng)事的人。干成事，包括想干事，能干事，會(huì )干事。不出事，是要嚴格要求自己，不要在道德和法律上觸犯底線(xiàn)。能經(jīng)事，是指經(jīng)得起事，因為我們生活的社會(huì )是充滿(mǎn)光明的，但不是十分理想的。我們面對的是復雜的社會(huì )，只有深知中國人性，深知中國文化，深知中國社會(huì )，才能最終做個(gè)有用的人、高尚的人。
"腦勤、嘴勤、腿勤、手勤"這是我經(jīng)常對綜合部人員的要求，今天借此機會(huì )也一并對在座的提出要求，并在實(shí)際工作中不斷磨練自己，力爭在公司發(fā)展及社會(huì )競爭中有自己的一席之地。
長(cháng)充電--腦勤。當今世界，不學(xué)習就會(huì )落后與發(fā)展，就會(huì )被社會(huì )淘汰，因此必須要在學(xué)習時(shí)間上保持緊迫感，學(xué)習內容上突出針對性，學(xué)習途徑上講究科學(xué)性。要向實(shí)踐學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)緦W(xué)習，牢牢抓住各種學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及其他方面的能力，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的青年員工。
常溝通--嘴勤。剛剛入職，大家對許多東西、很多事情可能還不是很熟悉，這就需要大家在工作中敢于提問(wèn)、不懂就多問(wèn)，而不要不懂裝懂，懵懵懂懂的過(guò)完每一天。切記，自己是新人，身邊的每一位都是自己工作中的長(cháng)輩，工作經(jīng)驗相對自己來(lái)說(shuō)要豐富。要充分利用部門(mén)會(huì )議或者自己閑暇時(shí)間對自己每一個(gè)周的工作進(jìn)行總結分析，并根據公司及部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)，確定自己工作中應該注意的事項，積極與身邊的同時(shí)溝通、交流。勤過(guò)問(wèn)則少過(guò)錯，常溝通則多暢通。做好了事前預防，事中控制，無(wú)論出現什么情況，相信你們也能夠沉著(zhù)應對。
常巡查--腿勤。干工作光靠嘴到還是遠遠不夠的，還要腿到。機關(guān)人員經(jīng)常到項目跑一跑，項目人員經(jīng)常在工地轉一轉，及時(shí)了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)現建設中存在的安全質(zhì)量隱患，進(jìn)而將各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
帶頭干--手勤。喊破嗓子不如干出樣子。今年新入職的同志都是共產(chǎn)黨員，希望你們在工作充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，帶頭將各項工作做好。
三要有自己的理想，進(jìn)入工作有"三心"
我堅信大家都有自己的人生理想，但是我希望你們的理想和企業(yè)的理想要融合起來(lái)，把你們的理想建立在企業(yè)的理想之中�，F在我們企業(yè)從業(yè)人員當中有三種，一種把工作當事業(yè)干，一種把工作當職業(yè)干，還有一種把工作當副業(yè)干，希望你們當中多數人都把工作當事業(yè)干，使自己的理想具體化。公司在上半年明確提出了"強企富工、行業(yè)知名、綠色誠信、最受尊敬"的企業(yè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)需要我們每個(gè)人去為之努力才能夠實(shí)現，今天你們加入公司這個(gè)大家庭，公司也將為你們提供一個(gè)發(fā)展的平臺，希望你們在這個(gè)平臺上將自己的夢(mèng)想能夠真正的與公司的夢(mèng)有機結合，進(jìn)入工作有"三心"(真心、決心、虛心)，用個(gè)人夢(mèng)來(lái)助推企業(yè)夢(mèng)，而企業(yè)夢(mèng)的實(shí)現最終將惠及我們每一個(gè)人。
要用虛心吸引同事、要用真心對待同事、要用決心鼓舞同事。在同事面前，始終保持謙虛謹慎的良好作風(fēng)和虛心求教的真誠態(tài)度，對于自己懂不懂的事情，都要虛心向同。
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7
親愛(ài)的家人們：
大家好!
今天，我很高興和大家一起召開(kāi)旺季動(dòng)員大會(huì )及優(yōu)秀員工表彰大會(huì )。
我謹代表全體管理人員感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現，你們的表現是全體員工學(xué)習的標桿與榜樣，謝謝大家!
這幾天，天氣漸冷，但我沒(méi)有感到絲毫的寒意，因為進(jìn)入了冬季，就意味著(zhù)迎來(lái)了我們行業(yè)的旺季，迎來(lái)了黃金季節。每年的這個(gè)時(shí)候，是我們完成公司目標的關(guān)鍵時(shí)期。為此我們特別召開(kāi)這次的旺季動(dòng)員大會(huì )和優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，希望大家以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以?xún)?yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場(chǎng)旺季銷(xiāo)售的攻堅戰。對此我對大家有具體三個(gè)方面的要求：
第一緊盯一個(gè)目標
公司今年下達給工作任務(wù)就是全面完成轉型定位的工作目標。針對這個(gè)目標，我們前期做了很多工作，我們在**品牌推廣的廣告營(yíng)銷(xiāo)方面做了大量的工作，在完善內部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強烈的進(jìn)取心和工作責任心，就沒(méi)有戰勝不了的.困難，就一定能圓滿(mǎn)完成我們預期的工作目標。
第二要抓好兩個(gè)強化
一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競爭的集中體現，是消費者的利益所在。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，沒(méi)有競爭力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個(gè)性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動(dòng)客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng )造和留住每位賓客，一切關(guān)愛(ài)員工，把員工塑造成有用之才。
二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛生只是表象工作，其實(shí)與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛生、物品的規范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會(huì )減小很多很多。我們要著(zhù)眼于細節，加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過(guò)程。因此希望我們大家都能養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全因素，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第三各級人員要轉變工作作風(fēng)
我們是一個(gè)集體，整個(gè)公司就象是一臺機器，每一個(gè)人就象機器的零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí)，我要看到你們的身影;在困難面前，我要看到你們的身影;在危機時(shí)刻，我要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時(shí)工作中看得到，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)的旺季大家要提高工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。強調主人翁意識和集體榮譽(yù)感。強化責任落實(shí)，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標就一定能夠實(shí)現。
給大家提供了一個(gè)無(wú)比寬廣的舞臺，希望大家通過(guò)自己的優(yōu)異表現，去展示自己的實(shí)力，去施展自己的才華，去實(shí)現自己的夢(mèng)想。這是我們大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到每一天向著(zhù)我們預期的目標一點(diǎn)點(diǎn)地前進(jìn)，我看到了未來(lái)發(fā)展的希望，看到了未來(lái)希望，我感到我們這個(gè)團隊，是最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒(méi)能難倒我們優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們最寶貴的財富。讓我們充滿(mǎn)必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標而努力奮斗，謝謝大家!
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇8
各位董事﹑各位員工：
大家好！
首先感謝大家在關(guān)鍵時(shí)期對我廠(chǎng)的支持﹑與信任。開(kāi)廠(chǎng)至今只不過(guò)短短不到一個(gè)月時(shí)間，在全體人員的不懈努力下，我廠(chǎng)已開(kāi)始逐步走向正軌。但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時(shí)期，面臨著(zhù)重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會(huì )忘記你們。希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無(wú)私﹑嚴格紀律﹑廠(chǎng)興我榮﹑廠(chǎng)衰我恥﹑愛(ài)廠(chǎng)如家的光榮傳統。為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。我們企業(yè)是以四個(gè)第一宗旨：
一﹑安全第一
只有安全，才有一切。
�。�1）為確保人身安全，在上班時(shí)嚴格遵守規章制度作業(yè)，上下班或外出時(shí)注意交通安全，做到高高興興上班，平平安安回家。
�。�2）企業(yè)的財產(chǎn)安全，愛(ài)護企業(yè)公共財產(chǎn)，嚴防火災，做到離機斷電，禁止煙火。
二﹑質(zhì)量第一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，企業(yè)生存的保障，但是質(zhì)量來(lái)自大家日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān)，希望大家嚴格遵守規章制度作業(yè)。
三﹑信譽(yù)第一
信譽(yù)是無(wú)價(jià)的，它是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在當今社會(huì )沒(méi)有信譽(yù)是寸步難行，全體員工應做到踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，維護企業(yè)的信譽(yù)。
四﹑利益第一
企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng )造和維護出來(lái)的，只有大家認真負責的工作，為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗，降低生產(chǎn)成本，才有我們個(gè)人利益的'保障，是我們提高工資待遇的前提條件，我們保證大家的待遇不會(huì )比附近鄰廠(chǎng)的低，假如我們發(fā)放的低于其他，在得到證實(shí)價(jià)格后一定補發(fā)。我們將于最大限度的努力，改善大家的工作，與生活環(huán)境。
相信只要有我們全體人員的團結協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會(huì )有更美好的明天。謝謝大家！
員工會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)稿 篇9
今天召集大家召開(kāi)生產(chǎn)部全體員工大會(huì )，主要內容是對公司前段時(shí)間生產(chǎn)部門(mén)的公司作一次小結，同時(shí)就生產(chǎn)部存在的一些問(wèn)題和不足與大家進(jìn)行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩步、健康快速的成長(cháng)。
當今社會(huì )，競爭無(wú)處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場(chǎng)各位都應該有這種競爭帶來(lái)的壓力，上星期公司開(kāi)會(huì )的時(shí)候我講了個(gè)"獅子與羚羊"的故事，草原上羚羊跑不過(guò)獅子，就會(huì )被獅子吃掉，而獅子跑不過(guò)最慢的羚羊就會(huì )被餓死。社會(huì )也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話(huà)"選擇大于努力"，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長(cháng)大家都很熟悉，他眼光長(cháng)遠，經(jīng)營(yíng)思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過(guò)不同的經(jīng)歷，來(lái)自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的`未來(lái)、我們的嶄新未來(lái)也將在這里起航。
接下來(lái)，請董事長(cháng)給大家做指示
感恩的心：
感謝公司、感謝董事長(cháng)提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時(shí)付諸實(shí)踐行動(dòng)。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時(shí)刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰的第一張牌，如何出好第一張牌呢？——除了全面的提高質(zhì)量管理，進(jìn)行持續的質(zhì)量改進(jìn)外，我們別無(wú)他法。
顧客
市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。隨著(zhù)顧客購買(mǎi)力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越"苛刻"。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對企業(yè)忠實(shí)的顧客可能隨時(shí)一聲不吭、毫無(wú)愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場(chǎng)所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數量和規模在擴大，技術(shù)上也在不斷改進(jìn)。我們如何在市場(chǎng)上占有一席之地？商場(chǎng)如戰場(chǎng)，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員面對的是殘酷的戰場(chǎng)。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會(huì )抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進(jìn)行并不采用過(guò)分簡(jiǎn)單化的解決辦法，例如：通過(guò)提高價(jià)格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來(lái)承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場(chǎng)的各位也不會(huì )答應，我們不能忽視"人心"是最大的成本，因為沒(méi)有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來(lái)抵消，而不是通過(guò)降低質(zhì)量或用成本轉移的方式來(lái)解決的。
質(zhì)量
一家公司沒(méi)有強有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒(méi)有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長(cháng)期的危機。所以我們通常說(shuō)"質(zhì)量就是生命"，道理很簡(jiǎn)單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng )建一個(gè)企業(yè)有多難，如果不難，那么在場(chǎng)人人是不是都可以辦企業(yè)？同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )建一個(gè)屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎？毀掉一個(gè)品牌是多么容易嗎？也許只需要在場(chǎng)的任何一位生產(chǎn)的一個(gè)不合格產(chǎn)品，任何一個(gè)不良品都可以毀掉一個(gè)來(lái)之不易的商機，一單生意，同時(shí)留下不良記錄，從此機會(huì )就不會(huì )再有。另外還有一句話(huà)，請大家記住"產(chǎn)品如人品"____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴(lài)質(zhì)檢人員來(lái)檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時(shí)，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個(gè)問(wèn)題。第一，實(shí)行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專(zhuān)家認為，按照經(jīng)驗法則來(lái)算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會(huì )逃過(guò)質(zhì)檢，進(jìn)入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點(diǎn)內，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬(wàn)分之幾時(shí)，就不能指望他們檢出次品來(lái)。如今的市場(chǎng)對質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬(wàn)分之幾的次品率。要達到如此高的質(zhì)量水準，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現實(shí)。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個(gè)主要問(wèn)題是費用大：質(zhì)檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問(wèn)無(wú)愧于心，無(wú)負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項規章制度會(huì )逐步建立健全，希望大家加強技術(shù)學(xué)習，用心工作，因為企業(yè)很快就會(huì )發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學(xué)習在這里、成功也在這里。
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