市政工程工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的市政工程工作總結，希望能夠幫助到大家。
市政工程工作總結 篇1
20xx年6月我由織金公路管理段調來(lái)畢節融達路橋公司，我懷著(zhù)遠大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節市關(guān)門(mén)山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，學(xué)習成長(cháng)的20xx年已即將成為過(guò)去，充滿(mǎn)奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來(lái)到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場(chǎng)負責人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場(chǎng)負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴格的審核和討論，現場(chǎng)管理人員也應該進(jìn)行必要的培訓，認每個(gè)技術(shù)員，現場(chǎng)管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時(shí)的進(jìn)行測量及復核，測量數據的整理，測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因為現場(chǎng)都是根據測量出來(lái)的數據進(jìn)行施工，每一個(gè)數據都不能馬虎，每一個(gè)數據自己都要有把握，沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復核，進(jìn)行數據整理，確認后才能給現場(chǎng)施工人員。
再次進(jìn)行現場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作是現場(chǎng)人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現場(chǎng)人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測量部人員過(guò)于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實(shí)性，不會(huì )因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場(chǎng)人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導來(lái)安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題，造成錯上加錯。
3、現場(chǎng)雨污排水系統的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒(méi)有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的`規定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀(guān)。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、現場(chǎng)管理人員監督力度不夠，沒(méi)有把監督管理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，現場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領(lǐng)導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
總結人：xx
20xx年10月25日
市政工程工作總結 篇2
在集團公司正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，市政工程部積極組織項目實(shí)施，不斷提升項目管理水平，20xx年上半年一批重點(diǎn)項目的建設目標順利實(shí)現：水果湖隧道建成通車(chē)；二環(huán)線(xiàn)珞獅北路高架橋（洪山側-水果湖隧道）建成通車(chē)；東湖路段建成通車(chē)；包括東湖路7個(gè)人行通道在內的20個(gè)人行過(guò)街設施建成；中一路（發(fā)展大道~石橋）建成通車(chē)；京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車(chē)；雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線(xiàn)高架建成通車(chē)，雄楚立交地面道路也即將完工；二環(huán)線(xiàn)水東段主線(xiàn)也即將完工�，F將20xx年工作有關(guān)情況總結如下：
一、20xx年市政基礎設施建設目標完成情況
根據20xx年集團公司下達的任務(wù)目標，今年我部門(mén)具體負責組織建設的市政基礎設施項目共29項，全年建設總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街（岳家嘴~梨園）、徐東大街（岳家嘴~長(cháng)江二橋）、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區天橋等9座人行過(guò)街設施工程等共17項工程已按期完工通車(chē)；雄楚立交、東湖歡樂(lè )谷高壓線(xiàn)入地工程等2項工程已基本完工；二環(huán)線(xiàn)水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項工程主線(xiàn)已完工，正在進(jìn)行地面輔道建設；金南一路左轉三環(huán)線(xiàn)匝道工程由于無(wú)資金計劃，工程開(kāi)工后暫停；岱家山大橋、楊泗港快速通道（陶家嶺立交~國博大道立交）、二環(huán)線(xiàn)龍陽(yáng)大道改造工程（琴臺路~墨水湖北路）、二環(huán)線(xiàn)龍陽(yáng)大道改造工程（陶家嶺立交~墨水湖北路）、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線(xiàn)等7個(gè)項目由于前期工作未完成或無(wú)資金計劃等原因工程未開(kāi)工。
截止目前，共完成工程投資約51.93億元，約為全年計劃投資的62%。為此，我部進(jìn)行了認真總結和分析，造成今年未能完成投資目標主要原因一是項目前期工作滯后，導致項目不能按期開(kāi)工；二是由于今年項目融資困難，資金緊張導致部分項目暫緩實(shí)施；三是征地拆遷難度大，征地拆遷工作滯后，導致項目無(wú)法按期完工；四是由于工程實(shí)施過(guò)程中，與利益相關(guān)單位矛盾協(xié)調不及時(shí)，導致工程實(shí)施進(jìn)度滯后。
二、20xx年主要做法
�。ㄒ唬┘訌娪媱澓湍繕斯芾砉ぷ�
為推進(jìn)項目建設，確保完成集團公司下達的任務(wù)目標，年初，市政工程部對建設項目進(jìn)行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進(jìn)行了分解，并制定了詳細進(jìn)度計劃，對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求，同時(shí)，為確保工程建設的順利進(jìn)行，在項目實(shí)施過(guò)程中，市政工程部加強組織調度和檢查，一是根據實(shí)際情況協(xié)調有關(guān)部門(mén)調整建設目標；二是對于外部施工環(huán)境較好的項目，督促施工單位加強管理、加大人力、機械設備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設目標，如二環(huán)線(xiàn)雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節點(diǎn)工程，為了按期完成年初制定的工期目標，緩解該地區的交通壓力，市政工程部抽派精兵強將，24小時(shí)輪流值守，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調，有效地推進(jìn)了工程進(jìn)展。
�。ǘ┮劳姓畢f(xié)調平臺攻克難題
為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，及時(shí)工程建設過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調，研究解決辦法，推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設中存在管線(xiàn)遷改、交通組織、征地拆遷等各種問(wèn)題和矛盾，及時(shí)向城投集團及各現場(chǎng)指揮部等平臺進(jìn)行匯報，尋求支持，協(xié)調解決建設中的難題，通過(guò)積極協(xié)調，確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設施等工程按照預定的工期目標完工。
�。ㄈ┰敿氈贫üて谟媱�，加強工期管理
為確保實(shí)現集團公司下達的工期目標，市政工程部結合現場(chǎng)實(shí)際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，施工單位按計劃進(jìn)行施工組織、施工現場(chǎng)人員和設備的調度，各工序之間的相互銜接；每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式，檢查每周的'實(shí)際情況，根據比對差異，對下周的計劃進(jìn)行及時(shí)的調整，在采取有效可行的措施的情況下，及時(shí)安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補救，以確�？傮w計劃的按時(shí)實(shí)現或者提前完成。通過(guò)采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時(shí)調整管理過(guò)程中出現的目標偏差，促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。
�。ㄋ模┘訌姽こ藤|(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理責任
今年以來(lái)，市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設的同時(shí)，
進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量管理，加大了檢查和監督管理力度，并按照相關(guān)規定認真落實(shí)質(zhì)量管責任，要求重點(diǎn)工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過(guò)加強質(zhì)量控制，目前徐東大街凱旋門(mén)廣場(chǎng)地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長(cháng)港路地下人行通道、二環(huán)線(xiàn)（武珞路~八一路）高架工程、徐東大街（梨園~岳家嘴立交）工程等3個(gè)項目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平
20xx年市政工程部進(jìn)一步加強現場(chǎng)文明施工管理，對各中心城區重點(diǎn)工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調了收尾工程的精細化管理工作。武漢大道、東湖路等重點(diǎn)工程，自開(kāi)工以來(lái)一直受到市領(lǐng)導和市民的高度重視和關(guān)注，武漢大道、東湖路主體工程完工后，市政工程要求施工現場(chǎng)加強了保潔頻率，保證路面不出現渣土和灰塵，一改過(guò)去塵土飛揚的狀況；同時(shí)，對全路段站石因瀝青碾壓時(shí)導致移位進(jìn)行了調整，對施工過(guò)程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專(zhuān)人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除，做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注，為避免灌注水泥砂漿導致站石以及路面瀝青的污染，經(jīng)過(guò)試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調制好的填縫材料對準縫隙進(jìn)行擠壓，縫隙填滿(mǎn)后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現了細節決定成敗，而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊，得到了廣大市民的高度肯定。
�。┘訌娡顿Y控制、嚴格控制工程變更
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加強了工程變更管理工作，對于施工單位提出的工程變更，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，征求設計、監理單位意見(jiàn)，嚴格審核各項變更資料，對于較大的變更及時(shí)向分管領(lǐng)導及城投集團主管部門(mén)進(jìn)行匯報，并及時(shí)辦理各項變更程序。
�。ㄆ撸┘訌姽こ舔炇找平还芾�
根據有關(guān)法規要求，建設工程必須在完成驗收備案后才能投入使用，為完善工程驗收、移交程序，市政工程部及時(shí)組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋（2標）、雄楚立交主線(xiàn)高架橋、東歡樂(lè )谷高壓線(xiàn)入地工程（1、2標）、漢口中一路、省直公務(wù)員小區等人行過(guò)街設施工程等工程的驗收工作，為上述工程及時(shí)投入使用，提供了前提條件。為了使工程能盡快移交，實(shí)現規范管理，市政工程不在工程收尾之際就積極主動(dòng)與接收單位進(jìn)行溝通，盡可能滿(mǎn)足移交要求，為順利完成工程移交創(chuàng )造條件。對于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程，驗收移交存在部分爭議，市政工程部積極協(xié)調接管單位，同時(shí)爭取政府職能部門(mén)、各指揮部的支持，積極推進(jìn)驗收移交工作，目前文化路驗收工作也已完成，其他兩個(gè)項目驗收移交工作也在順利推進(jìn)。
�。ò耍⿵娀藘葮I(yè)管理工作
今年我部門(mén)加強了內業(yè)管理工作，內業(yè)管理人員按職責明確分工，規范管理，對各類(lèi)收發(fā)文件都做好登記，資料按內容、按項目歸檔，便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對外發(fā)文320份（其中含公司紅頭文件71份），其他各類(lèi)函件208份。
三、存在的問(wèn)題與建議
20xx年，項目建設投資完成的總體情況不理想，完成投資比例偏低， 除了工程前期工作滯后、項目融資困難等外部因素以外，市政工程部也對自身的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)外部存在問(wèn)題
1、征地拆遷工作體制改為以區為主后，雖然區政府積極性有了一定程度的提高，但征地拆遷工作仍無(wú)法滿(mǎn)足市工程總工期目標的要求，對工程進(jìn)度影響較大。建議集團公司、城投、市政府等上級部門(mén)單位加大協(xié)調力度。
2、工程各項前期審批手續復雜，審批時(shí)間較長(cháng)，且規劃設計時(shí)，對周邊單位的意見(jiàn)考慮不周、協(xié)調不夠，導致工程實(shí)施過(guò)程中周邊單位爭議較大，現場(chǎng)實(shí)施變更多，協(xié)調難度大。建議相關(guān)部門(mén)加強與政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通，減少審批環(huán)節。同時(shí)在前期工作時(shí)應積極與沿線(xiàn)單位進(jìn)行溝通，爭取周邊單位的認同，減少后期實(shí)施的困難。
3、工程變更審批時(shí)間長(cháng)，資金不足，資金支付的手續審批緩慢，嚴重影響工程正常施工，且容易產(chǎn)生不穩定因素。建議加強與城投相關(guān)部門(mén)的溝通，爭取達成共識，財務(wù)部加強與資金中心的協(xié)調，確保對重點(diǎn)工程的資金支付。
4、完善施工單位的選擇機制。建議招標時(shí)選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調能力強的優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)建議進(jìn)一步完善施工合同條款，對于不能滿(mǎn)足要求的施工單位應有退出機制。
5、對于供電、路燈等壟斷部門(mén)以及部分政府職能部門(mén)協(xié)調力度有限，辦法不多。建議請集團公司、城投、市政府等上級部門(mén)單位加大協(xié)調力度。
�。ǘ┎块T(mén)內部存在問(wèn)題：
1、工程開(kāi)工手續辦理難度大，屬建設方提供資料不能及時(shí)有效提供，致使無(wú)法辦理施工許可證（按相關(guān)規定，辦理施工許可證需14項辦證資料，缺一不可），因前期建設工程規劃許可證不能到位而無(wú)法辦理施工許可證，只能按市政府、城投指示先開(kāi)工后承諾辦理相關(guān)手續，且承諾期限內前期難以辦回工程規劃許可證。建議上級領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調，充分發(fā)揮重點(diǎn)工程綠色通道作用，從上至下協(xié)調解決施工許可辦理問(wèn)題，同時(shí)請拆遷、前期、工程等部門(mén)設專(zhuān)人跟蹤辦理。
2、部分部門(mén)員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，需進(jìn)一步明確責任，細化管理職能，部門(mén)分管部長(cháng)具體負責分管項目。
3、部分現場(chǎng)業(yè)主代表對工程質(zhì)量、安全、文明施工意識不強，認識不足，對重要路段敏感程度不高。建議公司經(jīng)常組織進(jìn)行學(xué)習，強化部門(mén)員工質(zhì)量、安全意識，按工程建設客觀(guān)規律辦事，協(xié)調好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。
4、部門(mén)員工精細化管理水平、綜合素質(zhì)和執行力有待提高，今后現場(chǎng)業(yè)主代表在現場(chǎng)管理中要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高精細化管理水平。對領(lǐng)導交辦的工作，要切實(shí)認真執行，對能協(xié)調解決的問(wèn)題應積極主動(dòng)協(xié)調解決，不能協(xié)調解決的問(wèn)題及時(shí)上報。
5、對監理的管理力度不足，發(fā)揮監理作用有待加強，對《橋建代建項目監理履責考核辦法》執行力度不夠。今后工程部在現場(chǎng)管理中，嚴格按照合同及《橋建代建項目監理履責考核辦法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門(mén)在監理招標時(shí)，加強資格預審，對沒(méi)有類(lèi)似工程監理經(jīng)歷者，不得通過(guò)資格預審。
6、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強，同時(shí)部門(mén)與部門(mén)之間，部門(mén)內部之間的協(xié)作有待加強，建議加強部門(mén)內部溝通，嚴格執行定期召開(kāi)部務(wù)會(huì )的制度，同時(shí)加強部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導匯報；定期對部門(mén)職員進(jìn)行培訓，同時(shí)針對工程現場(chǎng)管理中出現的典型案例和問(wèn)題不定期組織部門(mén)所有員工一起進(jìn)行交流，探討，掌握相關(guān)處理技巧與方法，提高業(yè)務(wù)水平。
四、明年工作打算及措施
20xx年即將過(guò)去，新的一年建設任務(wù)將更加艱巨，市政工程部在集團公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實(shí)施。
1、重點(diǎn)推進(jìn)政府重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線(xiàn)水東段等一批重點(diǎn)工程正在緊張建設過(guò)程中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進(jìn)一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況，拿出確實(shí)可行的措施，緊扣目標，倒排工期，抓好節點(diǎn)，落實(shí)責任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調動(dòng)監理、施工單位的工作積極性，保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標。
3、進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理，切實(shí)提高現場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)，加強工程質(zhì)量控制，努力提升精細化管理水平；繼續強化工程質(zhì)量管理，嚴把建設質(zhì)量關(guān)口，加強現場(chǎng)檢查，落實(shí)監理責任。
4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時(shí)消除事故苗頭，堅決杜絕重大責任事故，確保工程建設安全萬(wàn)無(wú)一失；進(jìn)一步加強文明施工管理，督促落實(shí)文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實(shí)搞好工程現場(chǎng)清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門(mén)的支持，充分依靠相關(guān)職能部門(mén)，為工程創(chuàng )造有利條件。
市政工程工作總結 篇3
20xx年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學(xué)習工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等;
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能，并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )，提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的'困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。
20xx年度工作計劃：
1.加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。
市政工程工作總結 篇4
20xx年上半年在領(lǐng)導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開(kāi)展，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀(guān)工程、顧**曹莊控源截污工程；
2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀(guān)工程以及新橋幼兒園景觀(guān)工程；
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）；
4、現階段結算工程：北歐二期室外工程；
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認識到自己還有很多不足之處：
1、對于領(lǐng)導交代的任務(wù)，辦事心切，()處事不夠干練，想問(wèn)題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，但在工作中面對困難、面對壓力時(shí)也感到力不從心，缺乏處事技巧；
2、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰，使得工作開(kāi)展起來(lái)比較被動(dòng)；工作開(kāi)展中也缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新，協(xié)調能力有待加強；
3、面對問(wèn)題過(guò)于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jì)，但缺少全盤(pán)籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的'方式方法也有待領(lǐng)導同事的進(jìn)一步指導和改進(jìn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來(lái)完成本職工作。
市政工程工作總結 篇5
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝，當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：
在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，現將工作情況匯報如下：
一、在工作中，本人認真負責，實(shí)事求是，主要完成了以下工作：
1、本人被借調到經(jīng)營(yíng)部幫忙，協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養護工程的招標工作.
2、完成了xxx湖21號市政道理的對上(外)對下結算。
3、協(xié)助領(lǐng)導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程，材料的組織及準備工作。
4、監督xx鎮鎮街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程，并進(jìn)行結算。
5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢(xún)價(jià)、統計及部分采購工作。
7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查。
8、協(xié)助領(lǐng)導完成公司管理制度及崗位職責的制定。
9、負責監督各項目部水電表的查抄及換算工作。
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作。
11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作。
12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù)，搞好項目部工程量的統計及進(jìn)度款的上報及施工組織設計的編寫(xiě)等工作，負責主任及總辦公室的衛生清掃等。
二、不斷加強自身建設
充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平.心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的.職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
三、不足之處與目標方向
雖然完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處.在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。
后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。
當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
市政工程工作總結 篇6
6月份已經(jīng)過(guò)去，現在總結一下6月工作總結情況：
一、市區新青年路工程：
綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總工程量的80%;亮化工程，完成116個(gè)路燈、1個(gè)變壓器基礎施工工作，頂管工程完成總工程量的`50%;標志標線(xiàn)工程，完成西湖路2個(gè)信號燈、小學(xué)附近2個(gè)信號燈、洪澤湖路1個(gè)信號燈施工，標志標線(xiàn)完成工程量的90%。
二、清淤工作：
完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個(gè)，污水井118個(gè)。
三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
四、完成全市燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作。
五、做好《宿遷市燃氣專(zhuān)項規劃》修編的前期工作。
六、做好規范管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。
七、完善《宿遷市燃氣管理細則》，并報局領(lǐng)導審批。
八、正在開(kāi)展管道燃氣中期評估工作。
九、已完善標準化管理相關(guān)工作初稿并上報。
十、已完成《網(wǎng)上宿遷》信息2篇，《宿遷建設網(wǎng)》信息8篇。
十一、完成數字城管市政維修下單、派單、回復463起;
十二、完成12319熱線(xiàn)投訴回復10起;完成二級建造師注冊8人，增項注冊2人，小型項目管理師調動(dòng)15人，完成資質(zhì)證書(shū)變更2家。
市政工程工作總結 篇7
轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作.現就本年度重要工作情況總結如下：
一、學(xué)習工作
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。
工作上，我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容：
1.熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算;
2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料，順利竣工。
感謝領(lǐng)導精心栽培，通過(guò)多個(gè)項目的工作，我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件，到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》軟件，雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我，依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
三、存在的不足
總的`來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下倆個(gè)方面：
1.對新的東西學(xué)習不夠，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2.工作上辦事過(guò)于粗心，處理問(wèn)題太過(guò)草率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。
市政工程工作總結 篇8
二 O 一x年個(gè)人工作總結二 O 一x年已經(jīng)結束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各 種困難， 特別是在領(lǐng)導的大力支持下， 這一年是有意義的、 有價(jià)值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監 理的工作，這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年 來(lái)的.具體工作情況匯總如下
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意；二 是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等； 三是認真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作，對學(xué)習性活動(dòng)做到認 真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認真討論，認真總結等；四是做好春節前乾縣城 區亮化方案設計等工作；
二、嚴于律已，自覺(jué)遵守各項制度 嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹 慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌， 對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極 認真。
三、切實(shí)做好開(kāi)展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng) “三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)是“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼 續和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動(dòng)的必然要求，也是強化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎、推進(jìn) “四大戰略”實(shí)施的有效舉措， 對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì )議精 神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群 關(guān)系，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二 O 一x年有所收獲，但是自身仍有不足之處
1.
雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些 新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。
2.
跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求，缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。
這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.
監理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加 強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是 致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更 要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷 學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二 O 一x年是充滿(mǎn)期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎上，二 O 一x年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入 工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想 地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內的事情。二 O 一x年度 工作計劃：
1．加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知 識，提高工程管理方面的能力。
2．竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中， 要充分溝通， 在管理上投入更大的力度， 以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己， 增強自身素質(zhì)， 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有 的貢獻。
市政工程工作總結 篇9
回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲。認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。
一、工作當中的態(tài)度
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司、項目部的利益，堅信公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。
二、具體工作總結
我是經(jīng)一路項目部的.一名技術(shù)員，負責施工及技術(shù)資料。在過(guò)去的一年的工作中，我積極響應公司領(lǐng)導號召，服從公司領(lǐng)導安排，認真工作，盡職盡責，團結同事，能夠做到緊盯工地現場(chǎng)，并且保證技術(shù)資料、變更資料緊跟施工進(jìn)度，避免損失。
在工作中，我自始至終堅持保證施工質(zhì)量、保證施工安全、保證施工進(jìn)度、控制施工成本這樣一個(gè)原則，希望能夠給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意答復，從而為公司盈利，為公司添光。
三、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為XXXXX集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
市政工程工作總結 篇10
20xx 年度個(gè)人總結轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈 的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我 這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。
自 20xx 年一直于 XX 分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作.現就本年度重要工作 情況總結如下
一、學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待 自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條 件：大量的實(shí)際案例，使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn) 步；還有豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且 對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。工作上，我所在的 科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容：1.
熟悉掌握施工管理程 序， 依據施工圖紙和施工組織方案認真、 及時(shí)地做好投標工程的預算； 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.
負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業(yè)主、 監理編制竣工資料，順利竣工。
擔任過(guò)的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
1 2 3 感謝領(lǐng)導精心栽培，通過(guò)多個(gè)項目的工作，我從原來(lái)能運用計 價(jià) 系 統 軟件 ，到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價(jià)系 統 Ver20xx》 軟件， 雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題， 但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我， 依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。
二、工作心得 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺 階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動(dòng)有了方向，工作有 了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清 楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的 現象。
還有， 在工作的同時(shí)， 我還明白了為人處事的道理， 也明白了， 一個(gè)良好的心態(tài)、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來(lái)看， 還存在不足的地方， 還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題， 主要表現在以下倆個(gè)方面
1．對新的`東西學(xué)習不夠，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2．工作上辦事過(guò)于粗心，處理問(wèn)題太過(guò)草率。
四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，在工作中多向領(lǐng)導匯 報與溝通，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。
市政工程工作總結 篇11
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目，引導廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念，以爭創(chuàng )一流工程為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng )新思路，確保重點(diǎn)工程項目建設如期完工
蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，
鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創(chuàng )造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng )業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng )跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì )上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(cháng)線(xiàn)排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領(lǐng)導班子按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極引導廣大干部職工，認真學(xué)習十七大精神，不斷深化改革、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強窗口服務(wù)建設，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節，堅持“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務(wù)，實(shí)現由管理者向服務(wù)者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規的`學(xué)習，進(jìn)一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度；二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內容、服務(wù)措施、服務(wù)標準、辦事依據、辦事程序等向社會(huì )公開(kāi)，提速具體項目及具體時(shí)限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿(mǎn)意。與此同時(shí)，積極構建長(cháng)效管理機制，采取設置意見(jiàn)簿、調查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪(fǎng)了15個(gè)街道和社區充分爭求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
市政工程工作總結 篇12
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：鄞縣大道北側排污工程
�。ǘ┙ㄔO單位：鄞縣工業(yè)園區建設開(kāi)發(fā)公司
�。ㄈ┰O計單位：寧波市城建設計院
�。ㄋ模┍O理單位：寧波XXXXXX建設監理有限責任公司
�。ㄎ澹┦┕挝唬篨XX第XX建筑工程公司
�。┕こ虄热荩痕纯h大道北側排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區八八路，西經(jīng)同三線(xiàn)西側污水泵站，臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線(xiàn)距鄞縣大道道路中心線(xiàn)35.5米，全長(cháng)2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長(cháng)362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。W14W39全長(cháng)1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長(cháng)518米；W21W29管徑為1100，長(cháng)643米；W29W39管徑為1200，長(cháng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井；W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井；W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
�。ㄆ撸┯媱澒て冢�80天。
�。ò耍┵|(zhì)量目標：優(yōu)良
�。ň牛┕こ掏顿Y：500萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由同志任總監理工程師，同志任專(zhuān)業(yè)監理工程師，同志任監理員的組織機構，總監受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監理工作，專(zhuān)業(yè)和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
本工程是排污工程，包括長(cháng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開(kāi)挖施工；長(cháng)度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長(cháng)518米，管徑1100，長(cháng)643米，管徑為1200，長(cháng)741米。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
1、大開(kāi)挖部分
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。中國投標網(wǎng)
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求，并對管內底高程進(jìn)行檢測，同時(shí)，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過(guò)巡視的手段，對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí)，監理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗，回填土壓實(shí)度達到了設計及規范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴格按照圖紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過(guò)程不發(fā)生傾斜和突沉。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長(cháng)度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過(guò)程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈�；炷翝仓䲡r(shí)，監理人員旁站監理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現混凝土和易性不好時(shí)堅決退貨；督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀(guān)質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養工作。
沉井在刃腳混凝土強度滿(mǎn)足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過(guò)程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀(guān)測沉井頂標高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀(guān)測沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開(kāi)頂之前，復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時(shí)水準點(diǎn)；頂進(jìn)過(guò)程中督促施工方勤加觀(guān)測頂進(jìn)軸線(xiàn)標高，防止出現大的偏差，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的`工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制中國投標網(wǎng)
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
鄞縣大道北側排污工程現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
【市政工程工作總結】相關(guān)文章：
市政工程工作總結范文12-08
市政工程個(gè)人工作總結07-15
市政工程技術(shù)工作總結09-27
市政工程監理工作總結范文12-24
市政工程年終工作總結05-25
市政工程部工作總結（通用10篇）07-29
市政工程會(huì )議記錄范文10-02
市政工程竣工會(huì )議紀要07-04