法務(wù)工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
法務(wù)工作總結1
國家建立初期，國家的法律制度不健全，國民的法律意識不強，每當國民自身權益受到侵害時(shí)，不是忍氣吞聲就是通過(guò)暴力解決問(wèn)題，而當今社會(huì )，國家的法律制度不斷健全，國民的法律意識不斷增強，大部分國民都是在運用法律的武器維護自身合法權益，在這種大的環(huán)境下，對于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，在法律風(fēng)險識別和控制方面，公司的法務(wù)人員發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。其主要通過(guò)提供前瞻性的法律意見(jiàn)并有效組織實(shí)施，幫助公司預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，運用自己專(zhuān)業(yè)的法律理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在法庭上據理力爭，為公司實(shí)現利益最大化和維護公司聲譽(yù)。
本人在公司做法務(wù)工作近四個(gè)月，在這四個(gè)月中，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┖贤鸩�、評審工作
合同評審與起草是法務(wù)部最基礎也是最主要的業(yè)務(wù)，在公司的這段時(shí)間里，評審的合同大部分都來(lái)自于省內省外的分公司，且主要是建設工程施工合同，對于評審建設工程施工合同來(lái)說(shuō)，首先要做到的是對相關(guān)法律和建筑工程知識的熟悉，比如：《建筑法》、《合同法》及其它相關(guān)法律、行政法規、司法解釋等，其次是要把握好合同的主要幾點(diǎn)：
1、合同雙方的'權利義務(wù)是否對等。
2、工程進(jìn)度款、結算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確。
3、承包方的違約責任是否過(guò)重及承包方的逾期違約責任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責任，如：發(fā)包方逾期付款的違約責任等。
4、竣工驗收與結。
算的程序是否合理和明確，是否有限定發(fā)包方拖延驗收和結算的相關(guān)條款等。起草的合同則來(lái)自于省內省外分公司和總公司，基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議，對于起草合同，需要把握好《合同法》中推薦性的條款，根據不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，靈活運用。
�。ǘ┰V訟以及其他工作
因公司的發(fā)展需要，幾乎所有的省外分公司和省內的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制，承包人自負盈虧，公司直營(yíng)的分公司和項目較少，既然是自負盈虧，當然由分公司自己承擔因分公司產(chǎn)生的一切責任，包括訴訟案件的應訴，所以，雖然公司的訴訟案件相對較多，但是大部分都是由分公司自己去處理，只有公司自己的案件或者分公司沒(méi)有能力處理的案件才會(huì )由公司派員處理，因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多，本人在公司的四個(gè)月中，大約處理了6到7件訴訟案件，主要為租賃合同糾紛、買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、人身?yè)p害賠償糾紛，以及協(xié)助他人處理其它一些案件，這種案件雖然法律關(guān)系不算復雜，但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復雜導致案件處理起來(lái)較困難，即使如此，約3到4件訴訟案件已圓滿(mǎn)結案。
法務(wù)工作總結2
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，用心有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時(shí)總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導鼎力支持下，在公司領(lǐng)導關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作狀況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止日前，透過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或審核的合同，法務(wù)部按照法律規定，及時(shí)作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利潛力和民事行為潛力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔職責的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門(mén)應做好監督對方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營(yíng)業(yè)執照是否過(guò)期未年檢、是否假執照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線(xiàn)搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現無(wú)權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。
而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同資料表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，要規定合同文字。
3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人帶給，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約職責的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。推薦業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí)，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒(méi)有資料的話(huà)，應寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著(zhù)，最好也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類(lèi)條款導致合同風(fēng)險發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保各部分重大項目順利開(kāi)展
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，用心為公司重大合同項目帶給法律專(zhuān)業(yè)支持，帶給了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其帶給法律幫忙。對于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題用心與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險帶給法律咨詢(xún)意見(jiàn)，對于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，用心組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。公司的`職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過(guò)程中發(fā)現員工存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時(shí)，應立即予以制止，與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實(shí)現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應邀請法學(xué)專(zhuān)家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習《合同法》，培訓學(xué)習相關(guān)了合同法律基礎知識。透過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范潛力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際狀況，發(fā)此刻公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、合同承辦部門(mén)應對子公司的合同簽訂的真實(shí)狀況及履約狀況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在公司分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的用心開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
法務(wù)工作總結3
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線(xiàn)，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取最大利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅持做到線(xiàn)下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據統計，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。
制度的生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來(lái)凸顯優(yōu)勢。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現，在合同審批環(huán)節存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時(shí)間過(guò)長(cháng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問(wèn)題。
在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現個(gè)別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢(qián)款錯誤等問(wèn)題，導致合同走流程環(huán)節過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。
在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì )出現信息交流錯誤、交流不及時(shí)、推脫責任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的.時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
法務(wù)工作總結4
�。ㄒ唬┓▌�(wù)日常工作
1、熟悉法務(wù)助理崗位的'主要工作內容職責，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門(mén)提交的合同及各類(lèi)法律文件40余份，包括但不限于采購、銷(xiāo)售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門(mén)處理日常性法律實(shí)務(wù)，為其提供法律咨詢(xún)建議等。
4、負責與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調。
�。ǘ┖贤瑱n案管理
1、梳理合同管理流程，根據公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴格按照公司規定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)工作總結5
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的'工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容：
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進(jìn)建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。 天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個(gè)項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題，因為當初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回，通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún)，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶(hù)，保持與客戶(hù)的良好關(guān)系，最終通過(guò)多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅守了價(jià)格底線(xiàn)保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價(jià)格的補充協(xié)議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jì)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭20xx年全年目標的實(shí)現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒(méi)有結果的情況下，迅速在訴訟時(shí)效內收集整理資料證據，進(jìn)行立案起訴，通過(guò)對律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持
經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國家宏觀(guān)政策調整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì )17點(diǎn)調價(jià)階段，年中惡性競爭最低價(jià)階段，年末漲價(jià)風(fēng)波和當前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著(zhù)一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進(jìn)實(shí)現，但建設和施工單位在一開(kāi)始是拒不接受漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪(fǎng)重點(diǎn)單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認真研究拿出了簡(jiǎn)潔規范統一的調解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預防在萌芽中，這項工作將會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠的良好效益。
法務(wù)工作總結6
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個(gè)月，這十個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近十個(gè)月來(lái)的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應予改進(jìn)之處，下面，我簡(jiǎn)要對自己這十個(gè)月來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結：
一、敬崗愛(ài)業(yè)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設，只有部門(mén)，而沒(méi)有員工。進(jìn)入公司之后，我首先通過(guò)熟悉公司原有的運作管理模式，進(jìn)一步研究分析公司運作之風(fēng)險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險，合法創(chuàng )造公司最大財富”之管理原則，從而展開(kāi)日常法務(wù)管理工作;因為熱愛(ài)，所以敬業(yè)。我時(shí)刻提醒自己：工作要務(wù)實(shí)、認真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責任、義務(wù)及違約責任條款的把關(guān)，盡量地把責任風(fēng)險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過(guò)合同條款規避相關(guān)法律責任，最大限度降低己方之法律風(fēng)險。
二、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平。
我深深的知道，當今時(shí)代是一個(gè)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代，也是技術(shù)更新的時(shí)代，法務(wù)工作是典型法律操盤(pán)工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學(xué)習掌握相關(guān)知識要點(diǎn)。對于與我公司經(jīng)營(yíng)項目相關(guān)的法律、法規做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發(fā)現法律漏洞，就如何規避法律條款方面作出相應對策，并尋求相關(guān)條款保護公司利益，從而實(shí)現公司利益最大化。通過(guò)不斷實(shí)踐與總結，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。
三、制定公司各類(lèi)管理辦法，并在實(shí)踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，規范化。
上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應的修改意見(jiàn)供公司參考，為防范法律風(fēng)險提供了很好的平臺。
四、 針對公司以前在風(fēng)險管理制度不健全。
在公司領(lǐng)導的指示下，公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度，并相繼制定相關(guān)管理制度，主要有：《武漢市華南建筑工程有限責任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)部合同管理細則》、《經(jīng)營(yíng)部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協(xié)議書(shū)》、《法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個(gè)制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據。并在實(shí)踐中尋找問(wèn)題，及時(shí)修改，不斷完善管理機制。
五、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎的工作，也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習和加強鍛煉，我在這十個(gè)月時(shí)間內主要審查了：各在建項目之《建設工程專(zhuān)業(yè)分包合同》、《建設工程勞務(wù)分包合同》、《建設工程施工班組內部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉料供應合同》、《鋼材供銷(xiāo)合同》等十余類(lèi)工程類(lèi)合同及公司行政采購類(lèi)、信息類(lèi)、合作類(lèi)及租賃類(lèi)合同。在合同審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì )予以及時(shí)糾正，力促我方權益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì )及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會(huì )自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我亦會(huì )逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過(guò)及時(shí)、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門(mén)工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門(mén)工作能良性、安全運作。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個(gè)月時(shí)間內，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內及顧客心中樹(shù)立了良好的公司形象，為公司的長(cháng)遠發(fā)展創(chuàng )造提供了良好的內部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風(fēng)險與防范知識培訓工作
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門(mén)積極響應公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，擬了《公司合同法律風(fēng)險與防范》講義，并于今年x月16舉行了專(zhuān)門(mén)的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經(jīng)理及合同管理專(zhuān)員進(jìn)行互動(dòng)探討，使得各項目相關(guān)負責人進(jìn)一步懂得如何規避合同法律風(fēng)險，該講座取得了較好的階段性成效。事實(shí)表明，通過(guò)系統地、有針對性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風(fēng)險，進(jìn)而有效地維護了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作
在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開(kāi)展法律工作的`視野范圍，加強了我對本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。
八、不足和改進(jìn)之處
在近十個(gè)月的工作時(shí)間內，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績(jì)，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
1、我需要加強對建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關(guān);
2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準備工作;
3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作;
4、繼續加強對集團相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養，特別是對外銷(xiāo)售部門(mén)(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負責人及在建項目相關(guān)合同負責人，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數;
5、繼續加強自身法律知識學(xué)習，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
法務(wù)工作總結7
6月入職進(jìn)入法務(wù)部，主要從事合法合規審核工作，合同、案件、知識產(chǎn)權、投融資事務(wù)、法律咨詢(xún)及培訓、勞資糾紛等，隨著(zhù)公司上市進(jìn)度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作�，F在我已經(jīng)工作三年有余，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經(jīng)歷過(guò)的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解，希望自己的總結能為今后的工作安排作個(gè)參考。
首先是對于合同的管理，剛工作的時(shí)候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見(jiàn)即可。但隨著(zhù)工作的深入，我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核，還包括合同審核的流程設計、OA上合同管理方案設計落實(shí)、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個(gè)別重大復雜的合同，大多數合同都是法律關(guān)系清晰、權利義務(wù)明確的合同，法務(wù)的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀(guān)管理，則需要耗費更大量的時(shí)間，同時(shí)也不能急于求成，需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，既要有制度上的約束力，也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門(mén)的認可，這樣才能執行下去。一份合同需要經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)哪些級別的領(lǐng)導進(jìn)行審核，各部門(mén)在合同評審流程中的工作重點(diǎn)等評審流程問(wèn)題是合同審核前就需要明確的，可以說(shuō)合同的審核不能只看法務(wù)的意見(jiàn)，法務(wù)由于專(zhuān)業(yè)的局限，對于很多技術(shù)性的數據參數等是無(wú)法進(jìn)行實(shí)質(zhì)審核的，合同的評審應當由不同的部門(mén)站在各自專(zhuān)業(yè)的角度提出各種問(wèn)題，這樣審核下來(lái)的合同才能確保真正降低潛在風(fēng)險。當然，不得不承認，增加合同評審環(huán)節確實(shí)可以對合同的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行非常嚴謹的把控，但帶來(lái)的弊端是效率的降低，審核的人員增加了，必定延長(cháng)合同審核的時(shí)間，給具體經(jīng)辦部門(mén)帶來(lái)不小的工作壓力。因此，引入現代的OA辦公系統，就可以很好的協(xié)助解決這樣的問(wèn)題，各審批環(huán)節在電腦系統中根據一定的條件判斷進(jìn)入下一節點(diǎn)，系統上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來(lái)的種種不便，無(wú)需各個(gè)部門(mén)的找人簽字。
經(jīng)驗一：工作不是一個(gè)部門(mén)的工作，也不是一個(gè)人的工作，要注意協(xié)調部門(mén)間的共同工作，并善于運用工具方法，提高工作效率。
其次為在外聘律師給的模板上進(jìn)行各種文件的編寫(xiě)：股權轉讓、新公司的設立、公司工商變更等，看起來(lái)絕大多數的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改，具體的內容需要投資部的領(lǐng)導進(jìn)行確定，但作為法務(wù)人員，做此類(lèi)工作時(shí)，還是可以從中進(jìn)行學(xué)習和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類(lèi)文件要有一定的形式，不能過(guò)于粗糙，要體現出公司制作此類(lèi)文件時(shí)的嚴謹態(tài)度，因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過(guò)此類(lèi)工作的人指明一個(gè)起草文件的方向。同時(shí)，像章程或合資協(xié)議等，要考慮公司治理結構的設計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經(jīng)理人員，法定代表人的人選，股東會(huì )的議事規則，董事會(huì )的議事規則等，這方面的內容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，并能夠指導實(shí)際的運用。特別需要注意法律法規的更新和變化，及時(shí)更新自己的知識庫，避免信息滯后帶來(lái)的工作上的誤差。 當公司還是有限責任公司時(shí)，對股東會(huì )、董事會(huì )等會(huì )議并沒(méi)有嚴格的程序要求，只要不違反法律的明確規定就可以，公司的很多決議或決定其實(shí)就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字，沒(méi)有召開(kāi)會(huì )議，程序性的文件也沒(méi)有準備。但隨著(zhù)公司股改完成并進(jìn)一步進(jìn)入上市輔導期，公司的“三會(huì )”不僅要在內容上更加嚴謹，在程序上也要求股東和董事實(shí)際召開(kāi)會(huì )議，并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的文件清單，既有股東會(huì )決議、董事會(huì )決議、監事會(huì )決議等實(shí)質(zhì)性?xún)热莸奈募�，也有股東簽到冊、會(huì )議通知等程序性的文件。進(jìn)入輔導期后，在決議文件的內容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開(kāi)發(fā)行股票及上市管理辦法》的規定，對需要披露的信息進(jìn)行披露，而這些在一般的有限責任公司中是沒(méi)有要求的。
經(jīng)驗二：文字材料的'準備要以法律法規的熟悉為前提，公司性質(zhì)不同，對各項決議的內容和程序也有不同的要求，要及時(shí)轉換原有思路，以擬上市公司的要求來(lái)規范工作。
IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬于一個(gè)領(lǐng)導，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。 公司在還是有限責任公司的時(shí)候，僅有一個(gè)外資法人股東，是外商獨資企業(yè)。為滿(mǎn)足股份有限公司對股東人數2-200的規定，公司進(jìn)行了股改，變成中外合資企業(yè)，股東變?yōu)?個(gè)。之后為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進(jìn)行談判，并確定入股計劃，實(shí)施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進(jìn)入公司的前提是一系列的盡職調查，公司財務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進(jìn)行審核。
20xx年12月，公司終于進(jìn)入上市輔導期，距上市申報的日期越來(lái)越近。律師和券商在輔導期間正式開(kāi)始緊鑼密鼓的編寫(xiě)IPO招股說(shuō)明書(shū)，而他們出具意見(jiàn)的依據全部需要各種證據的支持，因此各子公司開(kāi)始掀起開(kāi)具合法合規證明的浪潮，叫苦不迭卻又無(wú)可奈何，還有各種資質(zhì)證書(shū)、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等等文件，全部都要在短期內收集完畢。中介機構的吃住行、會(huì )議的安排、費用的報銷(xiāo)、會(huì )議資料的準備，一下子將法務(wù)部占據了法務(wù)部大部分的工作時(shí)間。
經(jīng)驗三：看似沒(méi)有聯(lián)系的工作，在必要的時(shí)候卻成為主要工作，多多留心與自己相關(guān)的其他工作，并在新工作中鍛煉另一種能力，培養另一種經(jīng)驗。
法務(wù)工作總結8
xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xx億再上新臺階，xx稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，xx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。 作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。
一、合同審核方面
xx年我先后負責的合同審核范圍包括：xx、xx、xx、xx、…..全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)xx年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理xx公司訴xx技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目xx、xx等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案；xx項目xx、xx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；xx行政處罰強制執行案；xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案等，其中xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。xx、xx兩侵權責任案件屬于標的額不大（共計五萬(wàn)余元）的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是，針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加xx及xx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù)；根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份；物業(yè)公司xx人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的.問(wèn)題及整改措施
xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責是因為xx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案；另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。 盡管都是事出有因，比如第一次是因為xx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。 我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)工作總結9
公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動(dòng)合同的全日制員工，熟悉公司機構設置、人員配置和知悉公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計劃，根據公司實(shí)際情況起草各類(lèi)合同草案，準備各類(lèi)訴訟材料，配合公司法律顧問(wèn)汪律師完成公司交予的各項法律事務(wù)。
一、學(xué)習公司章程，了解公司組織架構，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
1、閱讀并學(xué)習本公司《公司章程》，了解公司股東、股東會(huì )、董事會(huì )等基本信息，使公司相關(guān)規章制度和公司章程保持一致性，以及了解公司組織架構、公司部門(mén)設置、人員配置情況。
2、起草“法務(wù)部部門(mén)職責”和“法務(wù)助理崗位職責”，從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責及權限。
二、熟悉現有工作流程，對已有的工作程序繼承和完善。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，修訂了《合同管理制度》和《合同審核辦法》，明確合同管理的目標、合同管理職責、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權限和審批流程等方面。
2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。
三、加強和各部門(mén)間溝通，明確相互分工。
1、學(xué)習財務(wù)部門(mén)制定的“資金管理制度”、“印章證照使用制度”、“財務(wù)單據使用規范”等制度，并給出法務(wù)的合理化建議。通過(guò)拜訪(fǎng)、工作例會(huì )、網(wǎng)絡(luò )平臺等方式，保持和會(huì )計、出納人員的暢通、快速、及時(shí)、有效的溝通，隨時(shí)防范各種財務(wù)風(fēng)險。
2、預算合約部，作為合同商務(wù)談判主導及合同檔案保管部門(mén)，一直和法務(wù)保持密切聯(lián)系。預算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款，法務(wù)人員負責訴訟管轄、風(fēng)險防范等法律條款，以及協(xié)助預算合約部、業(yè)務(wù)部門(mén)和對方商談爭議條款。
3、通過(guò)協(xié)助工程部、設計部等部門(mén)規章制度的編撰工作，以及工作會(huì )議、網(wǎng)絡(luò )平臺等形式的.溝通，了解各部門(mén)職責范圍、工作流程等信息。應各部門(mén)的實(shí)際需求提供有針對性的法律服務(wù)。
四、法務(wù)部部門(mén)內部的溝通配合
1、法務(wù)助理專(zhuān)職協(xié)助法律顧問(wèn)開(kāi)展工作，為法律顧問(wèn)提供行政支持；為法律顧問(wèn)提供文控、檔案支持；法律文件、信件、合同等備份；在公司領(lǐng)導和法律顧問(wèn)的安排下對相關(guān)事件和問(wèn)題的調查研究；協(xié)助法律顧問(wèn)做案件準備等。
2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工，是公司領(lǐng)導、公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和公司法律顧問(wèn)對接的窗口。法務(wù)助理根據各業(yè)務(wù)部門(mén)請求結合公司實(shí)際起草合同草案，或根據業(yè)務(wù)部門(mén)要求修訂由各業(yè)務(wù)部門(mén)內部起草的合同草案。法務(wù)助理負責將合同草案提交公司法律顧問(wèn)，法律顧問(wèn)將風(fēng)險提示等法律意見(jiàn)反饋后，由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導批示意見(jiàn)、法律顧問(wèn)意見(jiàn)、業(yè)務(wù)部門(mén)商務(wù)意見(jiàn)匯總整合。
法務(wù)工作總結10
一、20xx年度主要工作及成績(jì)
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn)，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見(jiàn)50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重，部門(mén)的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的.工作，給予大力支持。
三、20xx年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險，減少公司壞賬核銷(xiāo)，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提出各類(lèi)合理化建議，參與問(wèn)題的處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時(shí)，根據公司出現的問(wèn)題，建議制定相關(guān)的規章制度，規范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn)，有理有據，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)工作總結11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！很高興能成為恒信大家庭的一員，在入職的這段時(shí)間里，熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導、親切同事、更有那恒信成為中國乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標帶給了我新的動(dòng)力與激情，同時(shí)也讓我感受到新的挑戰與壓力！
入職的這段時(shí)間，我迅速了解了公司的現有法務(wù)工作基礎及相關(guān)工作流程，針對目前存在的問(wèn)題結合自己的經(jīng)驗，提出了一些新的建議、方法，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開(kāi)法務(wù)工作：
一、了解現有法務(wù)工作狀況，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
了解到公司法務(wù)工作無(wú)專(zhuān)人負責的特點(diǎn)，承擔起合同管理的.各階段任務(wù)，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風(fēng)險的意識，嚴格按照國家相關(guān)法律法規狠抓落實(shí)每一個(gè)合同管理的環(huán)節。
二、熟悉現有工作流程，對已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，負責擔保公司合同管理，明確合同管理的目標、機構設置及職責、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。
2、加強和集團外聘法律顧問(wèn)的聯(lián)系，防范法律風(fēng)險。與外聘律師通過(guò)面談、郵件等多種形式加強溝通，及時(shí)有效的將標的額較大的合同提交律師，及時(shí)防范了法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
3、參與公司風(fēng)險防控及提供合理化建議積極參與已出險業(yè)務(wù)的解決，包括追討、調解、訴訟，以務(wù)實(shí)的法律工作方式將風(fēng)險降到最低。
4、主持起草法律文書(shū)及參與擔保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯(lián)系，以更快效率完成立案開(kāi)庭結案執行。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的，但我加強了對自己的要求，通過(guò)不斷調整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感謝公司給了我一個(gè)提升自我的機會(huì )，在以后的工作中我將會(huì )以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識做一個(gè)對公司有價(jià)值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導的英明決策下會(huì )取得更快更強的發(fā)展！我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲！
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