服務(wù)業(yè)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的服務(wù)業(yè)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
服務(wù)業(yè)工作總結1
根據市局關(guān)于組織對“飲食服務(wù)業(yè)”進(jìn)行專(zhuān)項檢查和建檔的通知精神，為加強對飲食服務(wù)業(yè)管理，進(jìn)一步完善飲食服務(wù)業(yè)檔案，防止工業(yè)用鹽、非碘鹽、私鹽流入食鹽市場(chǎng)，造成群眾中毒事件，從而對當前市場(chǎng)上的食鹽供應做到心中有數，保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全，現就我局組織對飲食服務(wù)業(yè)專(zhuān)項檢查工作情況匯報如下：
一、檢查對象
轄管區域內城、鄉大小酒店、酒家、飲食店、排擋、夜市攤、早餐店。
二、檢查時(shí)間
與市局規定時(shí)間同步
三、工作情況
1、領(lǐng)導重視，精心組織，合理安排行動(dòng)方案。單位領(lǐng)導高度重視這次專(zhuān)項行動(dòng)，指派分管領(lǐng)導親自抓，周密部署，為防止走過(guò)場(chǎng)，確保工作時(shí)間、工作人員、工作責任、工作內容等各項機制到位，在排查中注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，結合食鹽市場(chǎng)實(shí)際情況檢查工作有重點(diǎn)，有目標、有記錄地做好檢查工作。
2、保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全，確保民眾身體健康。在檢查時(shí)我們注重邊檢查邊登記，保證專(zhuān)項檢查不漏戶(hù)、不漏區域，并結合此次專(zhuān)項檢查進(jìn)一步做好飲食服務(wù)業(yè)的建檔工作，加大對涉鹽違法行為的查處力度，確保飲食食鹽安全，保障民眾身體健康。
3、轉變工作作風(fēng)，確保食鹽與非鹽市場(chǎng)長(cháng)久發(fā)展。此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)中我們做到檢查與服務(wù)相結合，在宣傳、檢查、查處案件的同時(shí)，把專(zhuān)項活動(dòng)與非鹽經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合起來(lái)，心中要有客戶(hù)是上帝的理念，做好對餐飲戶(hù)的服務(wù)工作。對每個(gè)用鹽單位詳細了解食鹽購進(jìn)渠道，每月用鹽量和庫存情況，同時(shí)也了解他們的'非鹽用品購進(jìn)渠道和價(jià)格情況，并積極推廣我們的非鹽產(chǎn)品進(jìn)行性?xún)r(jià)對比成效顯著(zhù)，為我們的非鹽產(chǎn)品爭得了一席之地。
這次行動(dòng)中我局共出動(dòng)檢查人次58人，車(chē)輛16臺次，檢查飲食服務(wù)業(yè)、酒店、酒家40多家，排擋、夜市攤、早餐店30多家，并積極向廣大消費者宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨，服務(wù)流程，宣傳產(chǎn)品品牌和功能，使我們鹽業(yè)形象成為市場(chǎng)品牌，成為消費者經(jīng)營(yíng)戶(hù)心中認可的優(yōu)質(zhì)品牌，政府管理下的專(zhuān)營(yíng)品牌，實(shí)現從專(zhuān)營(yíng)壟斷市場(chǎng)到以?xún)?yōu)質(zhì)品牌及良好的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，從而達到市場(chǎng)平穩過(guò)渡，確保企業(yè)在新的歷史新形勢下有個(gè)長(cháng)遠穩定地向前發(fā)展歷程。
服務(wù)業(yè)工作總結2
20xx年，四川�。üど搪�(lián)）汽車(chē)服務(wù)業(yè)商會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)商會(huì )）在四川工商聯(lián)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各處室的大力支持和配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )和省委九屆七次全會(huì )精神，緊緊圍繞我商會(huì )中心工作，結合工作部署，根據機關(guān)各項工作安排的需要，上傳下達、協(xié)調配合，在省工商聯(lián)的正確領(lǐng)導、關(guān)心下較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將商會(huì )20xx年工作情況匯總于下：
一、四川�。üど搪�(lián)）汽車(chē)服務(wù)業(yè)商會(huì )發(fā)展情況
商會(huì )是在四川省工商聯(lián)的領(lǐng)導、支持下，自發(fā)聯(lián)合組建成立的非盈利性的社會(huì )團體組織。成立于20xx年5月26日。會(huì )員涵蓋汽車(chē)美容、裝飾、音響、電器、改裝、用品、輔料、配件、整車(chē)等汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域，截止20xx年，發(fā)展會(huì )員近300家，其中副會(huì )長(cháng)以上單位為50家。網(wǎng)址：。
商會(huì )為進(jìn)一步更好地為會(huì )員單位服務(wù)，已于20xx年重新規劃用人編制。行政、人事、經(jīng)營(yíng)一人兼；內勤、財務(wù)一人兼；美編、網(wǎng)站維護一人兼；下屬刊物《四川汽車(chē)服務(wù)導刊》采取采、編一體，一人兼；法律、策劃一人兼；統籌規劃一人。根據實(shí)際運營(yíng)狀況，暫編制人員：4-6人。
商會(huì )致力于團結本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者遵守憲法、法律、法規和國家相關(guān)政策；規范行業(yè)市場(chǎng)競爭秩序、搭建行業(yè)發(fā)展有序平臺，維護本行業(yè)利益和會(huì )員的合法權利；溝通企業(yè)與政府之間的聯(lián)系，與國內外各地同行業(yè)商會(huì )（協(xié)會(huì )），保持著(zhù)密切聯(lián)系，加強內引外聯(lián)，促進(jìn)經(jīng)貿合作；在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理方面扮演著(zhù)活躍的角色；并致力為商會(huì )會(huì )員企業(yè)與國際、國內同行業(yè)之間的交流、學(xué)習及商務(wù)洽談搭建一個(gè)信息平臺、商貿平臺和服務(wù)平臺。
二、“服務(wù)·協(xié)調·互助共贏(yíng)”——打造四川汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的知名品牌
商會(huì )秉承“服務(wù)·協(xié)調·互助共贏(yíng)”的理念，努力成為會(huì )員的娘家、伙伴、信息源，幫助會(huì )員企業(yè)提升經(jīng)濟效益的同時(shí)，提升企業(yè)的社會(huì )效益。商會(huì )將聯(lián)合政府相關(guān)部門(mén)和主流媒體，引導行業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，塑造行業(yè)正面形象。通過(guò)積極倡導和開(kāi)展“聯(lián)合、自律、誠信、發(fā)展”等一系列的工作，打造四川汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。
為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，20xx年商會(huì )先后舉辦了多項大型活動(dòng)，覆蓋四川24個(gè)地級市、24個(gè)縣級市，影響著(zhù)四川省10000多家汽車(chē)用品后市場(chǎng)企業(yè)的成長(cháng)，并積極與省內各主流媒體建立起戰略合作關(guān)系。通過(guò)多項活動(dòng)提高了四川商會(huì )的知名度，擴大了四川商會(huì )的影響力，為會(huì )員單位和行業(yè)同行提供了更多、更好的業(yè)務(wù)渠道，直接促進(jìn)了經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商的'業(yè)務(wù)拓展。
一、深入實(shí)踐“請進(jìn)來(lái)”方針，為行業(yè)內交流先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗提供平臺。商會(huì )特邀了河南貳仟家總經(jīng)理蔡桐才對企業(yè)老總、員工進(jìn)行培訓，并交流管理經(jīng)驗、技能技術(shù)方面的信息；10年由商會(huì )主辦的“鵬馳論壇總經(jīng)理交流會(huì )”也取得了圓滿(mǎn)成功。 “請進(jìn)來(lái)”戰略得到了行業(yè)內企業(yè)的高度認可，履行了商會(huì )的職能，對全國行業(yè)內的交流注入了新的活力。
二、組織企業(yè)外出考察參觀(guān)，促進(jìn)外貿經(jīng)濟合作。商會(huì )組織會(huì )員到日本學(xué)習考察，參觀(guān)了日產(chǎn)汽車(chē)制造廠(chǎng)、日本三大汽車(chē)用品連鎖機構中的奧德巴斯、JMS。除此之外，商會(huì )還先后組織會(huì )員企業(yè)到韓國、國內沿海城市等地考察學(xué)習。這種“走出去”的路子不僅拓寬了企業(yè)家的眼界、思路，還加強了國內外行業(yè)內的經(jīng)貿合作，為國內汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)與國際市場(chǎng)接軌搭建了橋梁。
三、組織行業(yè)內部交流洽談會(huì )，促進(jìn)會(huì )員間溝通交流。商會(huì )多次舉辦會(huì )員單位之間的內部交流會(huì )，使得會(huì )員間在在戰略合作上達成了共識。增加會(huì )員企業(yè)之間的凝聚力，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
四、舉辦行業(yè)內賽事，提升行業(yè)內技術(shù)水平。由商會(huì )發(fā)起，質(zhì)檢、消防、工商等相關(guān)部門(mén)支持的“摩爾杯四川汽車(chē)防爆膜大賽”覆蓋全省。歷時(shí)10天的巡回推廣，為汽車(chē)防爆膜誠信消費打開(kāi)了大門(mén)。100多位貼膜技師的同臺競技，提升了四川省貼膜技師的整體水平�；顒�(dòng)受到了媒體的高度關(guān)注，充分展示了企業(yè)的風(fēng)采，對整個(gè)行業(yè)影響巨大，在全國范圍內被紛紛效仿，商會(huì )也被評選為全國第一家“優(yōu)秀商會(huì )”。
五、舉辦行業(yè)內評選活動(dòng)，為優(yōu)秀企業(yè)應得的榮譽(yù)嘉獎。商會(huì )組織開(kāi)辦的評選活動(dòng)包括：星級企業(yè)評選、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦榜、誠信企業(yè)評選及行業(yè)內貢獻獎評選。根據20xx年度各省所在汽車(chē)用品流通企業(yè)流通總額數據的統計、評估，在各省商協(xié)會(huì )推薦名義參評下，經(jīng)四川汽車(chē)服務(wù)業(yè)商會(huì )常務(wù)委員會(huì )的仔細斟酌商議，評選出20xx年度9家優(yōu)秀流通商。評選活動(dòng)為行業(yè)內選拔出一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，不僅保證了他們應得的權益，也極大地調動(dòng)了廣大汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的積極性，為引導整個(gè)行業(yè)健康、有序發(fā)展增加了動(dòng)力。
六、開(kāi)辦大型展會(huì )活動(dòng)，為各渠道商家搭建對話(huà)平臺。無(wú)論之前組織會(huì )員單位到南充、綿陽(yáng)、樂(lè )山等地開(kāi)展巡展活動(dòng)，還是今年10月開(kāi)辦的金恒德汽車(chē)后市場(chǎng)文化節活動(dòng)，商會(huì )作為連系各商家的紐帶都發(fā)揮了舉足輕重的作用。展會(huì )上展出了大量汽車(chē)用品，不僅為經(jīng)銷(xiāo)商采購產(chǎn)品提供了平臺，為代理商展示產(chǎn)品創(chuàng )造了良機，也對廠(chǎng)家品牌形象的樹(shù)立起到了很好的推動(dòng)作用。
七、進(jìn)行企業(yè)維權與法律知識培訓，維護弱勢群體的正當權益 。認真做好行業(yè)內法律知識普及工作，組織企業(yè)維權與法律知識培訓，確保企業(yè)在法律允許的范疇內運營(yíng)，引導企業(yè)遵紀守法、健康有序發(fā)展。在建國拖欠供貨商貨款一案中，商會(huì )出面為會(huì )員追討欠款400多萬(wàn)，維護了會(huì )員正當權益，樹(shù)立了商會(huì )良好的社會(huì )形象，提高了行業(yè)內對權力維護的重視的意識，得到了省工商聯(lián)的大力支持。
八、經(jīng)營(yíng)《四川汽車(chē)服務(wù)導刊》，作為行業(yè)內的風(fēng)向標�！秾Э分铝τ谖茵I會(huì )員整合更多、更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源、人脈資源和信息資源。不僅為商會(huì )會(huì )員企業(yè)提供相應支持，搭建溝通平臺、整合商業(yè)資源、鋪設高速通道、聚合商業(yè)人群，也為廣大消費者提供最及時(shí)、準確、實(shí)用的汽車(chē)用品資訊。
九、傳達國家相關(guān)的政策和工商聯(lián)的規定。開(kāi)展企業(yè)教育，為企業(yè)提供更實(shí)用的信息和更前瞻性的經(jīng)營(yíng)理念。
十、推動(dòng)汽車(chē)后市場(chǎng)的健康有序發(fā)展，提升企業(yè)店面形象和服務(wù)意識。組織商家送貨上門(mén)，提升行業(yè)內服務(wù)水準。引導企業(yè)公平合法競爭，讓各個(gè)商家在規范的市場(chǎng)環(huán)境下都能實(shí)現利益的最大化。將廣大汽車(chē)后市場(chǎng)引導到更加規范、整個(gè)行業(yè)更加健康公平、消費者更加滿(mǎn)意的軌道上來(lái)。
五年來(lái)，商會(huì )每項工作的開(kāi)展，取得的每一小步的前進(jìn)都離不開(kāi)國家政策方針的支持，離不開(kāi)省工商聯(lián)合會(huì )的關(guān)心，離不開(kāi)商會(huì )會(huì )員企業(yè)的積極配合，也離不開(kāi)商會(huì )領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)。未來(lái)商會(huì )將繼續秉持著(zhù)對會(huì )員企業(yè)負責、對行業(yè)負責的高度負責任態(tài)度在省工商聯(lián)的領(lǐng)導下，團結合作各商會(huì )組織，堅持黨的政策方針和科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，以期為整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)貢獻自己微薄的力量！
服務(wù)業(yè)工作總結3
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員，我的工作很簡(jiǎn)單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說(shuō)不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力才會(huì )有一個(gè)比較好的成績(jì)。
今年，由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)，飲食部在酒店的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟建設為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，現將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxx元，比去年的xxxx元，增長(cháng)xxxx元，增長(cháng)率xx%，營(yíng)業(yè)成本xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加xxxx元，增加率xx%，綜合毛利率xx%，比去年的xx%，上升（或下降）xx%，營(yíng)業(yè)費用為xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加（或下降）xxxx元，增加（或下降）率xx%，全年實(shí)際完成任務(wù)xxxx元，超額完成xxxx元，（定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元）。
二、存在的問(wèn)題：
1、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定，上菜較慢。
2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3、防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。
三、明年的設想：
1、提高出品的質(zhì)量，創(chuàng )出十款招牌菜式。
2、抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
3、加強規范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、開(kāi)設餐飲連鎖分店、
四、今年完成的主要工作：
�。�1）重視食品衛生，抓好安全防火。
1、重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各分部門(mén)衛生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵，衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2、抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀(guān)看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
�。�2）落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵分配制度，調動(dòng)員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元，比去年的320萬(wàn)元，上升60萬(wàn)元，上升率為19%。為了較好地完成任務(wù)，飲食部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén)，核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法，搞好經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加了xx_元，增長(cháng)率為xx%。
�。�3）抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由飲食部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負責，實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。
2、完善飲食部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等，由于制度的.完善，會(huì )議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。
3、建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史，現在出品供應情況已處于正�；�。
4、加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節多，一項工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作，每周例會(huì )上反復強調，出現問(wèn)題，部門(mén)之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調，今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。
5、提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐、會(huì )議餐接待的同時(shí)，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì )的接待，如接待了多個(gè)外國國家總統、元首、和使團，國內的中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等等領(lǐng)導；3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng )開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數的最高記錄；9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng )歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿(mǎn)意而歸。
�。�4）開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴大營(yíng)業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店（籌備中）。第二，開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三，全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。第四，營(yíng)業(yè)部與出品部，根據市場(chǎng)消費需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元，酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。�5）全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會(huì )議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日，向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。
�。�6）按照星級標準，完善硬件配套設施，美化了環(huán)境，穩定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。全年增加設施總投資300多萬(wàn)元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務(wù)設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
�。�7）增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責任，依*制度去加強控制。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣，合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止。另外，飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜，自己烹制，近二個(gè)月耒，節省成本三萬(wàn)多元。
�。�8）做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。
1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng)，學(xué)習"三字經(jīng)"活動(dòng)，學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)在各項比賽活動(dòng)中，都取得較好的成績(jì)，其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì )，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2、全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次，春游1次，外出參觀(guān)學(xué)習13次，各類(lèi)型座談會(huì )5次，婦女會(huì )2次，家訪(fǎng)6次，探望病員20次。通過(guò)各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店，團結奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩定，流動(dòng)量小，今年月均人員流動(dòng)量約5人。
�。�9）完善勞動(dòng)用工制度和培訓制度，提高員工素質(zhì)。
1、嚴格勞動(dòng)用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級領(lǐng)導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實(shí)隊伍，通過(guò)反復考察，全年提拔部長(cháng)6人，領(lǐng)班8人。對違反酒店規定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進(jìn)行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實(shí)際相結合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛生培訓；每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。
以后我還不一定一直在服務(wù)員的工作上了，因為男兒志在四方，做一名餐飲服務(wù)員前途并不是很明朗，我只能自己不斷的奮斗，自己去打拼才有屬于自己的天空。
為了這個(gè)目標，我會(huì )努力的。不過(guò)我現在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會(huì )在將來(lái)的一年中做的更好的！
服務(wù)業(yè)工作總結4
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員，我的工作很簡(jiǎn)單，就是照顧好客人，一般人都可以做好。我也說(shuō)不上聰明，就在自己的崗位上做好就行了，我也知道自己的能力并不強，所以我一直在想，我只有不斷的努力才會(huì )有一個(gè)比較好的成績(jì)。
今年，由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)，飲食部在酒店的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟建設為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，現將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長(cháng)_____元，增長(cháng)率__%，營(yíng)業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升（或下降）__%，營(yíng)業(yè)費用為_(kāi)____元，比去年同期的_____元，增加（或下降）_____元，增加（或下降）率__%，全年實(shí)際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，（定額上交年任務(wù)為380萬(wàn)元）。
二、存在的問(wèn)題：
1。出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定，上菜較慢。
2。廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3。防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。
三、明年的設想：
1。提高出品的質(zhì)量，創(chuàng )出十款招牌菜式。
2。抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
3。加強規范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4。開(kāi)設餐飲連鎖分店。
四、今年完成的主要工作：
�。�1）重視食品衛生，抓好安全防火。
1。重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各分部門(mén)衛生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng)，對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵，衛生差的分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2。抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀(guān)看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
�。�2）落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵分配制度，調動(dòng)員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元，比去年的320萬(wàn)元，上升60萬(wàn)元，上升率為19%。為了較好地完成任務(wù)，飲食部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案，按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén)，核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法，搞好經(jīng)營(yíng)，調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長(cháng)率為_(kāi)_%。
�。�3）抓好規范管理。強化協(xié)調關(guān)系，提高綜合接待能力。
1。健全管理機構，由飲食部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負責，實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P，提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。
2。完善飲食部的會(huì )議制度。會(huì )議包括年終總結會(huì )、季度總結會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等，由于制度的完善，會(huì )議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。
3。建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史，現在出品供應情況已處于正�；�。
4。加強協(xié)調關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節多，一項工作的完成，有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作，每周例會(huì )上反復強調，出現問(wèn)題，部門(mén)之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調，今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。
5。提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐、會(huì )議餐接待的同時(shí)，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì )的接待，如接待了多個(gè)外國國家總統、元首、總理和使團，國內的中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng )開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng )歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿(mǎn)意而歸。
�。�4）開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴大營(yíng)業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店（籌備中）。第二，開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三，全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。第四，營(yíng)業(yè)部與出品部，根據市場(chǎng)消費需要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元，酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
�。�5）全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會(huì )議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日，向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加。
�。�6）按照星級標準，完善硬件配套設施，美化了環(huán)境，穩定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。全年增加設施總投資300多萬(wàn)元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的'裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務(wù)設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
�。�7）增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開(kāi)支。飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責任，依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣，合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現浪費現象，及時(shí)制止。另外，飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜，自己烹制，近二個(gè)月耒，節省成本三萬(wàn)多元。
�。�8）做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。
1。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng)，學(xué)習"三字經(jīng)"活動(dòng)，學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng) 在各項比賽活動(dòng)中，都取得較好的成績(jì)，其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì )，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2。全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次，春游1次，外出參觀(guān)學(xué)習13次，各類(lèi)型座談會(huì )5次，婦女會(huì )2次，家訪(fǎng)6次，探望病員20次。通過(guò)各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店，團結奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩定，流動(dòng)量小，今年月均人員流動(dòng)量約5人。
�。�9）完善勞動(dòng)用工制度和培訓制度，提高員工素質(zhì)。
1。嚴格勞動(dòng)用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級領(lǐng)導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實(shí)隊伍，通過(guò)反復考察，全年提拔部長(cháng)6人，領(lǐng)班8人。對違反酒店規定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進(jìn)行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
2。完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實(shí)際相結合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。
以后我還不一定一直在服務(wù)員的工作上了，因為男兒志在四方，做一名餐飲服務(wù)員前途并不是很明朗，我只能自己不斷的奮斗，自己去打拼才有屬于自己的天空。
為了這個(gè)目標，我會(huì )努力的。不過(guò)我現在要做好的就是做好我的工作了，我相信我會(huì )在將來(lái)的一年中做的更好的！
服務(wù)業(yè)工作總結5
今年以來(lái)，xxx街道工委、辦事處認真貫徹xxx區委、區政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署，嚴格落實(shí)《xxx區生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實(shí)施方案》及《xxx區20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點(diǎn)》文件精神，切實(shí)做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作，現將工作匯報如下：
一、任務(wù)完成情況
按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則，通過(guò)開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)、走出去”的形式認真做好前期調研，與連鎖化公司進(jìn)行對接，尋找合適場(chǎng)地，建設便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前新建或規范提升便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4家，其中蔬菜網(wǎng)點(diǎn)1家、便利店（超市）2家，早餐1家，分別為xx社區的xx包子鋪，xx北區的xx集市，xx社區的xx超市，xx路口社區的xx生鮮超市。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作，及時(shí)成立了以街道主要領(lǐng)導為組長(cháng)，主管領(lǐng)導為副組長(cháng)的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組，統籌轄區內服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點(diǎn)的建設工作。研究制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計劃及方案，明確了責任主體，確定了年度目標及工作完成時(shí)限。
�。ǘ┍M早部署，推進(jìn)各項工作的`落實(shí)。召開(kāi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點(diǎn)建設工作部署會(huì )、培訓會(huì )、協(xié)調會(huì )和工作推進(jìn)會(huì )。一是召開(kāi)工作部署會(huì )，及時(shí)傳達市、區有關(guān)精神及工作任務(wù)；二是及時(shí)召開(kāi)培訓會(huì )，對相關(guān)工作負責人進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采集系統的錄入培訓；三是充分利用街道吹哨協(xié)調機制召開(kāi)協(xié)調會(huì )，組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進(jìn)行工作協(xié)調，確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設的落實(shí)；四是針對完成建設便民網(wǎng)點(diǎn)存在困難的社區召開(kāi)研討、推進(jìn)會(huì )，研究分析研究網(wǎng)點(diǎn)建設的問(wèn)題和困難和可行性措施和辦法，促進(jìn)便民網(wǎng)點(diǎn)的建設工作，確保了20xx年工作順利完成。
�。ㄈ﹦�(dòng)態(tài)管理，確保數據的準確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點(diǎn)堅持實(shí)地走訪(fǎng)，按時(shí)更新相關(guān)數據，完成網(wǎng)點(diǎn)的審核工作，做到底數清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進(jìn)行巡查、指導，為確保數據的準確有效。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調，發(fā)揮疏整促聯(lián)動(dòng)機制。積極與已疏解企業(yè)及市場(chǎng)溝通，引導企業(yè)、市場(chǎng)利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù)，為社區商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供便利。
三、存在的問(wèn)題及建議
問(wèn)題：一是老舊小區較多，可利用空閑空間較少，網(wǎng)點(diǎn)提升工作難度大。二是部分社區為部隊和企業(yè)大院，網(wǎng)點(diǎn)建設存在困難。
建議：一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通力度，促進(jìn)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的恢復經(jīng)營(yíng)。二是因我街道地處城鄉結合部，部分社區僅對居民進(jìn)行管理，小區物業(yè)、產(chǎn)權等均為鄉村管理，請區相關(guān)部門(mén)加強統籌協(xié)調，以確保便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)順利進(jìn)駐。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責，完善機制，確保20xx年度各項工作的落實(shí)。
�。ǘ﹥�(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)品牌化、連鎖化企業(yè)進(jìn)社區，加速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規范化和建設速度。
�。ㄈ┞鋵�(shí)主體責任，做好已疏解整治騰退空間的利用工作，為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供基礎。
服務(wù)業(yè)工作總結6
新寧鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，穩步推進(jìn)農業(yè)發(fā)展、強勢做大工業(yè)經(jīng)濟的同時(shí)，高度重視服務(wù)業(yè)項目的引進(jìn)與發(fā)展，不斷提高行業(yè)的整體水平�，F將我鎮20xx年服務(wù)業(yè)項目工作情況自查如下：
一、服務(wù)業(yè)項目工作目標完成情況
(一)全鎮社會(huì )消費品零售總額增速達18.5%;服務(wù)業(yè)增加值增速達13.5%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達27%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì )從業(yè)人員比重達46%。
(二)全鎮新培育限額以上商貿流通企業(yè)29戶(hù);新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓%50戶(hù)。
(三)全鎮按照商務(wù)部建設標準改造升級農貿市場(chǎng)一個(gè);按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的《標準化放心肉店建設規范》標準建設“放心肉店”1個(gè)。
(四)全鎮積極配合職能部門(mén)對轄區內生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)流通、知識產(chǎn)權、再生資源及報廢汽車(chē)回收等開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟秩序專(zhuān)項整治和日常監管工作。
(五)全鎮轄區內全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場(chǎng)所消防等安全責任事故發(fā)生。
二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標完成情況
(一)高度重視旅游工作
1.我鎮成立以黨委書(shū)記唐啟文為組長(cháng)、黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)熊偉為副組長(cháng)、分管副鎮長(cháng)楊華為副組長(cháng)及相關(guān)部門(mén)工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導小組。形成以工作小組領(lǐng)導牽頭抓，班子成員具體抓，業(yè)務(wù)人員具體落實(shí)的齊抓共管的工作局面。
2.我鎮年初制定旅游工作實(shí)施方案，與經(jīng)濟工作同安排、同部署，研究制定旅游發(fā)展目標、計劃、措施，定期分析旅游發(fā)展的狀況和存在的問(wèn)題，且將旅游工作納入年終經(jīng)濟發(fā)展目標考核。
3.全鎮積極組織轄區內旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓，加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎設施等方面的經(jīng)費投入。
(二)加強資源管理，落實(shí)轄區旅游安全責任
1.全鎮積極配合職能部門(mén)對轄區內旅游景點(diǎn)安全排查、整治和日常監管工作。
2.制定旅游安全應急預案，加強宣傳，印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標語(yǔ)。
3.全年開(kāi)展旅游景點(diǎn)消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災害、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的.安全巡查10次，并做好了相關(guān)安全檢查記錄。
4.領(lǐng)導小組統籌協(xié)助濱水景觀(guān)、牛山寺濕地公園建設處理建設過(guò)程中征地、拆遷等工作。
5.協(xié)助旅游局整治全鎮轄區農家樂(lè )。
(三)全鎮大力發(fā)展鄉村旅游
1.工作小組組織開(kāi)展農家樂(lè )培育活動(dòng)3次，積極協(xié)調支持業(yè)主發(fā)展規模檔次的農家樂(lè )。
2.新開(kāi)發(fā)農家樂(lè )一家。
3.積極改善農村道路交通，改善全鎮環(huán)境綜合環(huán)境治理，高速路風(fēng)貌塑造工程。
4.結合本鎮實(shí)際情況，積極收集鄉鎮旅游資源，排查環(huán)境、交通、安全，上報橋亭村為鄉村旅游示范村。
(四)加強宣傳，營(yíng)造氛圍
1.加大旅游對外宣傳，制定了與本鎮實(shí)際情況旅游宣傳欄，標語(yǔ)等方式。
2.積極收集整理轄區內旅游資源資料、圖片，上報上級部門(mén)旅游相關(guān)工作進(jìn)展。
3.利用旅游資源，積極參加旅游宣傳推介活動(dòng)，組織開(kāi)展節假日旅游活動(dòng)日。
三、明年打算
目前我鎮的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段，缺乏大項目、強項目;按照上級要求，結合我鎮實(shí)際情況，我們將從以下幾個(gè)方面做好明年服務(wù)業(yè)項目工作：
一是盤(pán)大盤(pán)強，對項目進(jìn)行改造升級。
擴建農貿市場(chǎng)，增設100攤位，新建30間門(mén)面房，新增經(jīng)營(yíng)戶(hù)120家。整合現有農公交線(xiàn)路，結合校車(chē)安全管理，規范鎮村交通秩序，進(jìn)行市場(chǎng)化運作。
二是拓寬思路，加大招引服務(wù)業(yè)項目。
積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系，爭取招引5000萬(wàn)元以上大型服務(wù)項目落戶(hù)城區。利用達萬(wàn)高速公路通車(chē)的契機，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)，現已有意向項目正在積極洽談中。
三是做實(shí)基礎，為服務(wù)業(yè)項目落戶(hù)良好條件。
加強集鎮的科學(xué)規劃，提升整體建設水平。在新項目的規劃建設中，高起點(diǎn)、高標準、嚴要求規劃。
服務(wù)業(yè)工作總結7
今年以來(lái)，根據區委區政府推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要求，街道上下高度重視，明確工作目標，強化工作責任，健全工作機制，完善工作方案，細化推進(jìn)措施，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，取得了一定成效，現作如下工作總結：
一、主要工作完成情況
（一）項目招引
街道始終把大項目招引作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重中之重，擺在突出位置，年初即制定項目招引工作計劃，明確具體措施，任務(wù)層層分解，壓力人人傳遞，積極努力招引各類(lèi)生產(chǎn)性、生活型服務(wù)業(yè)項目，對有意向投資的客商，積極宣傳相關(guān)稅費減免政策，協(xié)助其辦理各種手續，通過(guò)努力上半年竣工投產(chǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目江蘇華遠物流有限公司，投資近4000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2700萬(wàn)元，擁有各類(lèi)大型長(cháng)途特種運輸車(chē)輛近百臺，經(jīng)營(yíng)范圍10多個(gè)省市，年營(yíng)業(yè)收入近3000萬(wàn)元。
目前在手正在積極推進(jìn)建設的有景區母嬰會(huì )所、中央商場(chǎng)電玩城等，街道安排專(zhuān)人積極跟進(jìn)，做好項目幫辦服務(wù)工作，計劃三季度竣工驗收。
（二）物流企業(yè)培育
街道加大重點(diǎn)物流企業(yè)的培育力度，將其作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重要抓手，通過(guò)調查、研究、分析，根據地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對物流企業(yè)的多元化、多層次需求，確定重點(diǎn)培育對象，責任分工到人，采取切實(shí)可行措施，精心安排、科學(xué)組織、穩步推進(jìn)，為相關(guān)企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境和生存土壤，上半年重點(diǎn)培育的物流企業(yè)有德祥物流、永迅物流、及時(shí)雨物流、貴合物流、芳誠物流、新東渡物流、振發(fā)物流、新安物流、波力物流有限公司等.
擬新增規上物流企業(yè)為鴻祥物流有限公司，注冊資本1200萬(wàn)，因是20xx年之前注冊的老企業(yè)，按照統計新增規上企業(yè)要求必須到今年年底才能新增入統計庫，目前正在積極跟進(jìn)，預計年底前新增入庫。
同時(shí)街道加大招引培育3A級物流企業(yè)力度，深入摸排規模大、實(shí)力強的物流企業(yè)，做好跟蹤服務(wù)，政策扶持、升級引導工作，下一步將積極企幫助企業(yè)申報創(chuàng )建3A物流標準。
（三）推動(dòng)企業(yè)轉型升級
積極鼓勵現有企業(yè)轉型升級，推動(dòng)傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展，對于規模較小的服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，充分利用其經(jīng)營(yíng)方式靈活的優(yōu)勢，積極探索線(xiàn)上網(wǎng)店與實(shí)體店相結合的發(fā)展模式，加快扶持一些規模較大的零售及住宿餐飲服務(wù)業(yè)單位的.轉型升級，重點(diǎn)培育一批有競爭力、上規模的服務(wù)業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)樹(shù)立品牌意識，創(chuàng )建文化品牌，推動(dòng)企業(yè)內涵建設及可持續發(fā)展。
（四）做好服務(wù)業(yè)基礎性工作
完善服務(wù)業(yè)發(fā)展監測體系，建立工作網(wǎng)格，成立服務(wù)業(yè)發(fā)展監測工作領(lǐng)導小組，街道辦主任任組長(cháng)，條線(xiàn)領(lǐng)導任副組長(cháng)主抓，具體責任人具體抓，各社區居委會(huì )主任作為小組成員負責各轄區內服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導小組作用，積極摸排轄區內情況，分行業(yè)完成相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用工、納稅等數據的統計、歸類(lèi)、匯總。積極配合區服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室日常工作，準時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議、落實(shí)相關(guān)通知、及時(shí)準確上報各類(lèi)材料、報表，向企業(yè)傳遞區級各類(lèi)信息和引資資金的爭創(chuàng )。
二、主要存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)業(yè)基礎比較薄弱、結構比較單一，轄區內服務(wù)業(yè)多以商業(yè)零售和住宿餐飲為主，普遍存在注冊資本低、商鋪規模小、規劃部局散的現象，缺乏統一的政策導向，市場(chǎng)隨意性較大。傳統模式多，新型業(yè)態(tài)少，類(lèi)別單一，缺乏特色和優(yōu)勢，難于滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平日益提高的需求。
�。ǘ┥虡I(yè)積聚性較若，輻射能力有待提高，轄區內商業(yè)圈建設相對滯后，商業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，難以形成競爭合力。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大項目招引力度，提高幫辦服務(wù)水平，爭取更多項目落戶(hù)。進(jìn)一步拓展物流企業(yè)培育渠道，做大規模，做強實(shí)力，做響品牌。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用轄區特有的區位和資源優(yōu)勢，科學(xué)規劃、精準定位，擴大服務(wù)業(yè)積聚效應。
�。ㄈ┻M(jìn)一步對照目標找差距，進(jìn)一步找準差距強措施，凝心聚力，齊心協(xié)力，群策群力，不遺余力，確保完成全年目標任務(wù)。
服務(wù)業(yè)工作總結8
在市統計局服務(wù)業(yè)處的精心指導下，在區局領(lǐng)導的高度重視下以及基層企業(yè)的大力支持下，我局認真貫徹落實(shí)市局相關(guān)文件精神，以提高數據質(zhì)量為中心，著(zhù)力統計基礎建設，注重統計數據審核，加強統計服務(wù)意識，圓滿(mǎn)地完成了本年度服務(wù)業(yè)工作�，F將一年來(lái)的主要工作情況總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，保障隊伍建設。設立專(zhuān)人專(zhuān)職，明確一名業(yè)務(wù)能力強的.同志專(zhuān)職負責部分服務(wù)業(yè)相關(guān)統計工作。局分管領(lǐng)導定期掌握專(zhuān)業(yè)統計人員調查進(jìn)度，幫助其解決問(wèn)題困難，保證了統計工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ⿵娀块T(mén)協(xié)同，提高服務(wù)質(zhì)量。多次與相關(guān)主管部門(mén)銜接工作，開(kāi)展工作聯(lián)系，除報表報送的協(xié)助指導、答疑工作外，積極配合我局開(kāi)展報表的催收以及數據的審核工作，為更快更好的完成服務(wù)業(yè)工作奠定了基礎。
�。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ�，提高業(yè)務(wù)水平。我局于20xx年多次召開(kāi)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)培訓會(huì )，由我局專(zhuān)業(yè)人員傳達市局關(guān)于國家一套表聯(lián)網(wǎng)直報統計工作會(huì )議精神，講解報表制度、報表任務(wù)、指標構成等，并具體演示國家聯(lián)網(wǎng)直報程序的操作步驟及流程，宣傳法律法規要求，提高源頭數據質(zhì)量，確保統計數據的及時(shí)、準確上報。
�。ㄋ模┳龊脴I(yè)務(wù)指導，助推企業(yè)入規。20xx年，我局聯(lián)合三產(chǎn)辦開(kāi)展全區服務(wù)業(yè)摸底工作，通過(guò)與稅務(wù)、人社、行政執法、交通等主管部門(mén)銜接，匯總整理成規上企業(yè)培育庫。對十余家培育企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，篩選出4家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)作為20xx年底計劃入規企業(yè)。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)督導，保障網(wǎng)報工作。每次開(kāi)網(wǎng)后，第一時(shí)間聯(lián)系企業(yè)，通知企業(yè)先填好統計臺賬再進(jìn)行網(wǎng)報，避免企業(yè)數據填報出錯。
二、存在的問(wèn)題
1。部分企業(yè)統計人員變動(dòng)大，報表人員不固定，指標理解不到位，導致開(kāi)展數據核查的時(shí)候，發(fā)現企業(yè)數據填報出錯。
2。行業(yè)主管部門(mén)不重視，統計機制不健全，基層服務(wù)統計薄弱，工作開(kāi)展阻力較大。
三、下一步打算
1。加強業(yè)務(wù)培訓。針對各企業(yè)存在的問(wèn)題，對企業(yè)報表人員進(jìn)行了講解指導，要求認真反思，查漏補缺。并對完善企業(yè)的統計基層基礎工作和提高數據質(zhì)量提出要求，規范了企業(yè)基層統計基礎工作。
2。加強企業(yè)督導。每次報表時(shí)，督促企業(yè)及時(shí)按要求填寫(xiě)報表，做到數出有據。年報會(huì )時(shí)給統計人員講解規章制度，報表指標含義和報表填報的規范步驟，并對企業(yè)提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題當場(chǎng)解答，提高統計業(yè)務(wù)水平。
3。提高部門(mén)、企業(yè)認識。通過(guò)數據質(zhì)量檢查、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓、QQ微信宣傳等方式，提高部門(mén)和企業(yè)對統計工作的重視程度，強化《統計法》等統計法制法規宣傳，向統計人員反復強調要求真實(shí)、及時(shí)、完整、準確地提供統計調查所需資料，為依法統計創(chuàng )造良好的環(huán)境。
服務(wù)業(yè)工作總結9
在過(guò)去的半年中很有幸加入到XXX公司來(lái)，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結：
一、不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識；二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度；三是在前輩指導下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會(huì )議中的講話(huà)總是認真聆聽(tīng)，汲取養分，收獲頗豐；四是盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己�？梢哉f(shuō)在這半年中，由起初的憑借興趣入門(mén)逐漸過(guò)渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內容是客戶(hù)服務(wù)，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶(hù)接待訂單處理售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運用，收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比較充分�？蛻�(hù)接待可以說(shuō)是比較重要的一個(gè)環(huán)節，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實(shí)際操作里，我秉持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時(shí)，參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過(guò)程，現階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統計的方法，在售后問(wèn)題中，能有效解決普遍問(wèn)題，對于少有的復雜的難以處理的問(wèn)題，做到第一次看、問(wèn)，看前輩同事怎么處理，問(wèn)與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節明細，再次遇到同類(lèi)問(wèn)題可以獨立解決。
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
3、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于觀(guān)察總結，盡量將工作總結規范化、數據化、直觀(guān)化。
四、歲首年終，一年之計在于春
1、能力學(xué)習和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。隨著(zhù)公司發(fā)展和電商部規模的擴大，可預見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì )面世，會(huì )接觸到更廣的客戶(hù)層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習，客服經(jīng)驗的總結、完善，是需要始終堅持的過(guò)程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )推廣，結合已有案例，配合部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀(guān)，加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān)，客戶(hù)服務(wù)工作也與部門(mén)內策劃、運營(yíng)、推廣等等分不開(kāi)，所以在做好本職工作的同時(shí)，個(gè)人需要加強各方面信息的涉獵，對各個(gè)職責崗位有所了解，加強溝通，互相進(jìn)步。3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內容增加，許多電子商務(wù)工作中的細節問(wèn)題逐漸顯現出來(lái)�？头聞�(wù)中的應變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動(dòng)中注重并總結這些關(guān)鍵部分會(huì )使工作開(kāi)展更加效率；歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓，預先的判斷、危機意識的培養會(huì )使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
半年時(shí)間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著(zhù)我，嶄新的一年相信我會(huì )與XXX共同成長(cháng)！
從報到的那一天開(kāi)始，我就被安排到xx小區支行，給我的感覺(jué)，這里的.同事都特別的友善，不計較個(gè)人得失，對于我這個(gè)新來(lái)的員工，都是毫無(wú)保留，有什么就教給什么。
九月十六號開(kāi)始，我就加入了工作，先認識了一些硬件設施，學(xué)習了怎么填寫(xiě)各種單據，有定期存單、存折開(kāi)戶(hù)，建行龍卡開(kāi)戶(hù)，轉賬、匯款單據的填寫(xiě)，跨行轉賬，掛失單的填寫(xiě)，以及各種特殊業(yè)務(wù)，比如更換工資存折，消磁換本，消磁換卡，維護個(gè)人信息等。這些在一開(kāi)始對于我來(lái)說(shuō)都是新的，從未接觸過(guò)，我就拿筆和本做筆記，說(shuō)過(guò)的東西以便事后再慢慢消化。同時(shí)，在大廳要學(xué)會(huì )怎么說(shuō)標準的服務(wù)用語(yǔ)。
客觀(guān)原因所致，客戶(hù)很多，時(shí)刻都會(huì )出現客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題的情況，還有柜員機的一些使用方法，經(jīng)常，問(wèn)我的問(wèn)題我都無(wú)從回答，我只好再跟同事們問(wèn)，然后再答復客戶(hù)，很長(cháng)一段時(shí)間，經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到客戶(hù)說(shuō)我是新來(lái)的，感覺(jué)自己很沒(méi)面子，心想，一定要早點(diǎn)終結對我的這種評價(jià)。我要成為一名建行的老員工。
不再記得度過(guò)了多少個(gè)日日夜夜，我從外面轉入里面了，剛到柜臺，不知所措，看著(zhù)別人操作很簡(jiǎn)單，我自己卻是摸不著(zhù)頭腦，就坐在同事的后面看人家怎么操作，怎么跟客戶(hù)交流，電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點(diǎn)信息，不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開(kāi)工資的最簡(jiǎn)單，也是我最先掌握住的。
不管面對什么，首先問(wèn)清辦什么業(yè)務(wù)，然后自己心里明白該用哪個(gè)交易碼，認真做好每一步，敲對每一下鍵盤(pán)，不能忘了讓客戶(hù)簽字，有些是給客戶(hù)的回執，相當一部分是簽完字銀行留存的，不能少了單據，錯誤無(wú)大小，一旦出錯很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度，更重要的是精準。認真、微笑服務(wù)好每一位顧客，不急不躁，來(lái)去有迎有送，這就是服務(wù)的窗口。
經(jīng)過(guò)數天的學(xué)習，自己也或多或少悟出了其中的道理，后來(lái)就自己在窗口辦業(yè)務(wù)，從拙劣到一點(diǎn)點(diǎn)熟練，同事們都在熱心地告訴我我所不會(huì )的，很感激。有時(shí)覺(jué)得一些業(yè)務(wù)很繁瑣，也有過(guò)厭倦，但客戶(hù)來(lái)了，決不能拒絕，銀行就是為客戶(hù)服務(wù)的，剛開(kāi)始，辦卡開(kāi)電子銀行很不習慣，經(jīng)常犯錯，但后來(lái)接觸的多了也就會(huì )了，熟練了，經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程感覺(jué)很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋，活期、定期存折，龍卡，尤其是卡丟了的情況，有時(shí)會(huì )打錯單子，就更使得業(yè)務(wù)繁瑣，還好有同事不厭其煩地指正，給自己一次次提醒。
蓋章和簽字是必不可少的內容，有的要蓋公章，有的要蓋訖章，有的要蓋結清、提前支取或部分提前支取章，有的不能少了個(gè)人名章，存取大數額的要主管授權簽字，點(diǎn)好錢(qián)，錢(qián)是絕對不能差的，手點(diǎn)，機點(diǎn)，都是必須的，跟客戶(hù)核實(shí)好錢(qián)數，在此基礎上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯。假幣有時(shí)也會(huì )不期而至，這就更要擦亮我們的眼睛，看清每一張不同面額的鈔票，進(jìn)來(lái)的假幣一律不能再遞出窗口，這是行規，更是原則，但要和客戶(hù)解釋清楚，只有得到客戶(hù)的配合，才有我們不斷提升的業(yè)績(jì)，因此，我們更要服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )。
有些還需要個(gè)人身份證件以及復印件、核實(shí)件，一切都要心中有數，該怎么做信手拈來(lái)。工作中，很重要的一點(diǎn)，我們不能忘記要善于發(fā)現目標客戶(hù)，積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)我們的各項產(chǎn)品，比如信用卡，電子銀行，保險，基金等，本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想、負責的態(tài)度向客戶(hù)推薦，盡可能達到預期目的。
一天的工作從押賬開(kāi)始，又從結賬結束，早起，晨會(huì )完，開(kāi)始準備，撥好日期，開(kāi)始一天緊張忙碌的工作，晚上到下班時(shí)間，更要點(diǎn)清手里的錢(qián)和重要空白憑證。小事不計較，大事有原則，但是，銀行工作沒(méi)小事。
再多的文字不能表達我此時(shí)的感受，在建行，在稅鋼小區支行工作是我的榮幸，結識了這些同事是我更大的榮幸，感謝親朋對我工作的支持，感謝各位領(lǐng)導的關(guān)懷和每一位同事的幫助，今后定當加倍認真努力地工作，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)作為回報大家的禮物。
服務(wù)業(yè)工作總結10
今年以來(lái)，xx鎮緊緊依托區位、生態(tài)、文化資源富集優(yōu)勢，堅持把發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)作為“轉方式、調結構”和推進(jìn)轉型發(fā)展的重要戰略舉措來(lái)抓，以“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展、大增收”為目標，大力實(shí)施服務(wù)業(yè)興鎮戰略，突出重點(diǎn)項目建設，培植壯大文化旅游業(yè)，有力地推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟轉型升級。
一是整理歸納，充分挖掘歷史文化旅游資源。開(kāi)展了服務(wù)業(yè)發(fā)展調研活動(dòng)，確立了以發(fā)展旅游業(yè)帶動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，以打造中心商貿聚集區引領(lǐng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展的新格局，明確了發(fā)展目標，增強了發(fā)展的針對性和指導性。目前，全鎮有國家級重點(diǎn)文物保護單位1處，XX市級文物保護單位 處，今年新增XX市級重點(diǎn)文物保護單位灞陵橋鐘家祠堂1處。鎮內擁有500年以上的古樹(shù)6棵。爭取國家財政資金4000余萬(wàn)元，對國家級級文物保護單位薛國故城古城墻遺址進(jìn)行了保護性修復，目前已完成道路硬化3000余米，栽植綠化苗木10萬(wàn)余株。同時(shí)，已開(kāi)發(fā)出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目南陶莊竹木玩具系列產(chǎn)品20余個(gè)。
二是突出項目建設，不斷壯大服務(wù)業(yè)發(fā)展規模。重點(diǎn)圍繞文化旅游、商貿流通、倉儲物流、公共服務(wù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上大項目、建好項目。通過(guò)招商，成功引進(jìn)上海華聯(lián)生活超市落戶(hù)張汪。項目占地面積近10畝，總投資3500萬(wàn)元，建筑面積近4000平方米。超市分為主題百貨、大賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)店、餐飲休閑吧和兒童樂(lè )園等五大功能區域，該項目于今年9月份正式運營(yíng)后，預計可實(shí)現年經(jīng)營(yíng)收入2000萬(wàn)元，安排就業(yè)90人，有力推動(dòng)了張汪鎮商業(yè)向現代化水準邁進(jìn)。同時(shí)，以大宗集團二次創(chuàng )業(yè)為載體，不斷推動(dòng)大宗集團元寶楓基地建設，今年完成了800余畝的元寶楓基地一期建設，同時(shí)成功流轉土地3000畝，抓緊實(shí)施二期建設，計劃將元寶楓基地建設成集農業(yè)休閑觀(guān)光、植物油加工、種苗培育為一體的現代農業(yè)示范基地。
三是完善功能配套，推動(dòng)旅游區點(diǎn)開(kāi)發(fā)升級。堅持以大宗村省級aaa農村旅游風(fēng)景區為龍頭，以薛國故城遺址等豐富的歷史文化資源為載體，不斷加強全域旅游建設。大宗村游客服務(wù)中心、購物中心和旅游交通、景區安全、醫療衛生、網(wǎng)絡(luò )通訊等硬件設施建設不斷完善，推動(dòng)了大宗村aaa級景區建設取得新突破。進(jìn)一步健全“吃住行游購娛”旅游鏈條，增強旅游業(yè)的消費功能、娛樂(lè )功能、服務(wù)功能，不斷提升全鎮旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。
總結2015近一年來(lái)的工作，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方，把一切服從大局，一切服務(wù)大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“少花錢(qián)，多辦事，辦成事，不出事作為工作理念，強練內功，外樹(shù)形象，團結進(jìn)取，努力工作，克服困難，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率，聯(lián)合田陳煤礦有關(guān)單位實(shí)地丈量大宗村等村房屋斑裂等工作，各項工作按計劃落實(shí)，取得圓滿(mǎn)完成。將本年度的工作情況向領(lǐng)導匯報如下；
一、 發(fā)揮主體作用，當好領(lǐng)導參謀
工農關(guān)系辦公室作為田陳煤礦、許樓煤礦等有關(guān)企業(yè)單位與鎮的綜合辦事機構，主要發(fā)揮著(zhù)承上啟下，協(xié)調左右，聯(lián)系內外的中樞作用。掌握第一手資料，多提參考性意見(jiàn)，拿出可行性預案，以便領(lǐng)導決策�！皟�(yōu)中選優(yōu)”在實(shí)施過(guò)程中好方法，好經(jīng)驗，及時(shí)推廣總結。對存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反饋，以便完善和修正。
二、 加強部門(mén)管理，落實(shí)崗位責任
工農關(guān)系辦是綜合性部門(mén)，具體有接待信訪(fǎng)，會(huì )務(wù)，協(xié)調等日�，嵥�，辦公地點(diǎn)分散。因此崗位工作職責，工作紀律要求，工作作風(fēng)，積極樹(shù)立全心全意服務(wù)的`工作觀(guān)念，主動(dòng)高效完成各項工作。促進(jìn)工作效率的提高。
三、 認真搞好后勤服務(wù)，強化辦公室工農關(guān)系工作是一項非常重要的基礎性工作。一年來(lái)我們作了大量的調研，深入田間地頭，走村入戶(hù)，了解核實(shí)各項具體塌補畝數，同時(shí)規范辦事程序，嚴格依法依規辦事，徹底杜絕“吃喝拿要”等現象，黨風(fēng)廉政建設方面未出現過(guò)一起重大問(wèn)題。
四、 明確要求，把握關(guān)鍵，做好明年工作。
在這一年工作當中，我們也清醒地看到，還存在許多矛盾和問(wèn)題，自身工作的主動(dòng)性，超前性需要進(jìn)一步提高，規范化，制度化，程序化已全面啟動(dòng)，但水平不高，管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環(huán)節，有待于明年在工作中加強。
未來(lái)一年主要做好以下幾個(gè)方面工作；一是走嚴格管理，強化自身素質(zhì)道路。二是把制度的制訂、完善、落實(shí)、貫徹作為工作重點(diǎn)，加大執行力，服務(wù)于鎮黨委政府，堅持以人為本，多溝通交流作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步增強緊迫感，責任感。三是充分發(fā)揮“參謀助手信息反饋，督促檢查，協(xié)調綜合職能作用”為搞好地礦關(guān)系，保護群眾利益，維護社會(huì )穩定。
服務(wù)業(yè)工作總結11
1.制定工作方案，抓好工作落實(shí)。一是召開(kāi)城區服務(wù)業(yè)環(huán)境專(zhuān)項整治指揮分部全體會(huì )議，印發(fā)了城區服務(wù)業(yè)環(huán)境專(zhuān)項整治方案，提出8個(gè)方面的整治任務(wù)，明確了整治責任單位的職責。二是制定了《城區服務(wù)業(yè)環(huán)境整治資金補助辦法》、《城區服務(wù)業(yè)污染整治檢查驗收方案》，對在整治期間安裝油煙凈化設備和實(shí)施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)業(yè)主，縣財政給予一定的資金補助。安裝油煙凈化設備，按照不同排放方式、不同風(fēng)量的油煙凈化器的主機價(jià)格一半給予現金補助，補助金上限不超過(guò)12000元；對城區浴場(chǎng)、賓館鍋爐改造使用清潔能源，按照鍋爐噸位每噸5萬(wàn)元給予補助。三是制定考核辦法，對城區服務(wù)業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時(shí)考核、季度考核與年終考核相結合的`方式進(jìn)行。加大平時(shí)工作的督查力度，將平時(shí)督查的分數計入考核。
2.開(kāi)展調研摸底，建立基礎檔案。一是開(kāi)展前期調研。20xx年5月，對城區重點(diǎn)區域這兩個(gè)餐飲集中區的環(huán)境狀況進(jìn)行了實(shí)地調研，重點(diǎn)了解城區餐飲業(yè)安裝油煙凈化設施情況、設施運行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶(hù)調查�？h食藥監局與縣環(huán)保局組織人員對城區餐飲單位進(jìn)行了逐戶(hù)摸底調查，城區需安裝油煙凈化裝置46家，賓館、洗浴等服務(wù)業(yè)鍋爐需進(jìn)行改造使用清潔能源的8家（6家浴場(chǎng)、1家賓館、1家豆腐店）。三是廣泛進(jìn)行宣傳。印制了《致城區服務(wù)業(yè)廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封信》1000份，將一封信發(fā)放到每位城區服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中，同時(shí)發(fā)到各社區、各小區物業(yè)公司，廣泛宣傳縣委、縣政府有關(guān)實(shí)施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設專(zhuān)項行動(dòng)的意義、政策等，確保政策宣傳到位。
3.開(kāi)展專(zhuān)項檢查，推進(jìn)整治工作。一是下達整改通知，對陽(yáng)光城市花園尚食江南、好滋味魚(yú)館以及陽(yáng)光花園B-17號樓“嘉簡(jiǎn)誠櫥”等飯店油煙污染擾民問(wèn)題，多次開(kāi)展聯(lián)合執法，相關(guān)執法部門(mén)下達了整改通知書(shū)。對需要安裝油煙凈化設備和實(shí)施煤改氣的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，逐戶(hù)下達了整改通知書(shū)。二是開(kāi)展專(zhuān)項檢查�？h食藥監局、縣環(huán)保局多次對城區敏感區域內的餐飲單位進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，特別是重點(diǎn)檢查群眾反映大、油煙擾民問(wèn)題突出的餐飲單位。對好滋味魚(yú)館違規使用散裝油及沒(méi)有進(jìn)貨臺帳下達了處罰決定書(shū)，罰款20xx元人民幣。對“嘉簡(jiǎn)誠櫥”飯店無(wú)證經(jīng)營(yíng)下達了責令停業(yè)通知書(shū)，該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報的檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問(wèn)題，及時(shí)對投訴的餐飲單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查，下達責令改正通知書(shū)，要求限期整改到位。
4．實(shí)施整治改造，減少污染排放。一是聘請專(zhuān)業(yè)公司指導。我們請杭州博爾環(huán)�？萍加邢薰緛�(lái)繁實(shí)地考察指導，對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙凈化設備提出解決方案。二是推進(jìn)改造進(jìn)程。召開(kāi)浴場(chǎng)煤改氣協(xié)調會(huì )和城區部分餐飲單位油煙污染治理推進(jìn)會(huì )議，邀請具有資質(zhì)的油煙凈化裝置安裝公司進(jìn)行產(chǎn)品介紹，做好經(jīng)營(yíng)單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開(kāi)油煙整治現場(chǎng)會(huì )。選擇新安裝油煙凈化器運營(yíng)效果較好的餐飲單位召開(kāi)重點(diǎn)區域餐飲單位油煙凈化器安裝現場(chǎng)會(huì )，共有25家餐飲單位負責人參會(huì )。四是整治初見(jiàn)成效。經(jīng)整治工作開(kāi)始，已有天龍酒店、陽(yáng)光酒店、飄香石鍋魚(yú)、新世榮等15戶(hù)油煙凈化器安裝到位，5家即將安裝，15家正與安裝公司進(jìn)行對接。棲霞小區中灘豆腐作坊投資3.8萬(wàn)，實(shí)施了煤改氣改造工程。目前，城區已安裝油類(lèi)凈化器44家，已檢查驗收10家，豆腐作坊1家，發(fā)放補助資金8.34萬(wàn)元。
5．嚴格準入門(mén)檻，從嚴把關(guān)審批。相關(guān)部門(mén)按照縣政府的要求，嚴格執行《市新設部分服務(wù)行業(yè)環(huán)境保護管理辦法》，新設以上服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)項目，應依法辦理環(huán)境影響評價(jià)文件審批手續；經(jīng)營(yíng)項目環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準的，衛生、食品藥品監管、商務(wù)、文化、工商等行政主管部門(mén)不發(fā)放相關(guān)證照。
服務(wù)業(yè)整治還存在一些問(wèn)題，餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，安裝油煙凈化裝置需要投入，部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高，仍持觀(guān)望態(tài)度。我縣城區餐飲業(yè)的分布現狀不理想，城區可用于興辦餐飲的獨立商業(yè)用房少，餐飲業(yè)布點(diǎn)選址矛盾突出的問(wèn)題，短時(shí)間難以緩解。
下一步我們將重點(diǎn)整治群眾反映強烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)，對整治合格的予以驗收，及時(shí)兌現補助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴重的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，做到取信于民。如有違法情況，依法嚴厲查處，進(jìn)行有效的整治。
服務(wù)業(yè)工作總結12
從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法；樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功服務(wù)員應有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員
我學(xué)會(huì )了服務(wù)賓客的原則；服務(wù)賓客的程序；服務(wù)中工作細則；宴會(huì )出菜程序；托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點(diǎn)；點(diǎn)菜、寫(xiě)菜單、取消菜式的注意事項及推銷(xiāo)菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應技巧；餐廳開(kāi)市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛(ài)你的工作：當你熱愛(ài)自己的工作，你就會(huì )快樂(lè )地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì )過(guò)重，多做一些與不會(huì )累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作。"一勤天下無(wú)難事"的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。餐廳服務(wù)員工作心得
要有自信心：與金錢(qián)、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的'。
要學(xué)會(huì )做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè )于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會(huì )更成功
責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是"敬無(wú)在"，即使沒(méi)有人監督你，你也會(huì )認真地做好工作，這就是責任的表現。
平常心面對工作中的不公平：在工作中沒(méi)有絕對的公平，位在努力者面前，機會(huì )總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì )非常的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng )新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先；每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
服務(wù)業(yè)工作總結13
根據鎮黨委的工作布置安排，現將我鎮三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作情況總結如下：
一、20xx年工作完成情況
20xx年我們緊緊圍繞市級下達的全年目標任務(wù)，細化目標抓落實(shí)，積極推動(dòng)全鎮服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。當年考核要求新增規模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個(gè)，我們完成了2個(gè);新增限上批零住餐企業(yè)任務(wù)2個(gè)，我們完成了4個(gè);服務(wù)業(yè)稅收增幅要求8%，新增納稅過(guò)百萬(wàn)服務(wù)業(yè)企業(yè)1個(gè)。當年我們國稅增幅51.2%，地稅增幅3.2%，新增納稅過(guò)百萬(wàn)服務(wù)業(yè)企業(yè)2個(gè)，并成功創(chuàng )成江蘇省農村電子商務(wù)示范鎮光榮稱(chēng)號，智慧物流園當年新招引物流企業(yè)33家，順利完成全年各項目標任務(wù)，當年考核得分123.9分，折合百分制得分93.09分，獲鄉鎮二等獎，鄉鎮綜合排名第五名。
二、存在的短板及原因分析
綜合考核得分，雖然我們的各項指標均較往年成效突出，但與周邊先進(jìn)鄉鎮相比我們還存在一定的差距，主要原因應該有：1、基礎薄弱，后勁乏力。雖然當年我們稅收增幅較為明顯，但與排名在前的四個(gè)鄉鎮相比，差距也較大，月塘國稅增幅高達500.8%，新城地稅增幅294.1%，真州、新集增幅都比我們高出很多，后勁發(fā)力明顯不足。2、規劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮站前路商貿區已統一納入市級規劃，目前正在規劃調研，新招引的'項目均無(wú)法審批，當年我們雖已順利完成三產(chǎn)服務(wù)業(yè)新開(kāi)工3000萬(wàn)元重大項目2個(gè)任務(wù)，但項目至今還未能通過(guò)發(fā)改委審批備案。
三、來(lái)年工作謀化
1、圍繞服務(wù)業(yè)規劃調整，合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好xxx綜合貿易區的規劃編制工作，合理調整我鎮服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，對物流、農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、汽車(chē)后市場(chǎng)及站前路綜合服務(wù)區等項目做好規劃對接，爭取項目規劃早落地、早實(shí)施，破解我鎮服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。
2、圍繞現有產(chǎn)業(yè)基礎，精準發(fā)力搞招商。準確把握全鎮食品產(chǎn)業(yè)主攻方向，分析其上下游配套企業(yè)的主要特征，加快對其相應的物流、貿易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現有的智慧物流、電商創(chuàng )業(yè)園及大有酒店等服務(wù)業(yè)項目平臺，加大二次招商力度，填補相應的項目空缺;搶抓“兩園”建設和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機遇，加快推進(jìn)黑莓一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展;以方營(yíng)村的特色田園鄉村項目建設為抓手，結合353沿線(xiàn)綠色觀(guān)光帶建設，配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉村旅游項目，在服務(wù)業(yè)重大項目招引上，積極配合招商部門(mén)跟蹤賽車(chē)公園和通航機場(chǎng)等項目，爭取在20xx萬(wàn)元項目上實(shí)現新突破。
3、圍繞當地產(chǎn)業(yè)特色，扶優(yōu)培強樹(shù)品牌。結合泗大線(xiàn)拓寬改造，加快推進(jìn)xxx鎮萌鵝風(fēng)情街的規劃建設，積極倡導區域范圍內的各鵝產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)自發(fā)成立xxx鎮萌鵝協(xié)會(huì )，打造統一標識，制定相關(guān)協(xié)會(huì )互助章程，借助與江南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作契機，創(chuàng )新口感溫差補救，塑造真正意義上的地方產(chǎn)業(yè)特色。借助汽車(chē)工業(yè)園及城區輻射的區位優(yōu)勢，依托現有的絡(luò )集仕二手車(chē)、城東二手車(chē)和福特4S店等初具成形的汽車(chē)后市場(chǎng)，主動(dòng)完善相關(guān)配套設施，逐步打造功能齊全的優(yōu)質(zhì)汽車(chē)后市場(chǎng)。
4、圍繞市級目標考核，細化任務(wù)爭進(jìn)位。對照來(lái)年目標任務(wù)，全面做好企業(yè)培育、稅收增長(cháng)和20xx萬(wàn)元新開(kāi)工項目的跟蹤服務(wù)工作，積極倡導有條件的村居自主成立物業(yè)服務(wù)公司，推進(jìn)政府購買(mǎi)服務(wù)，規避行政管理風(fēng)險，增強我鎮服務(wù)業(yè)規模競爭力度。緊盯現有的規上、限上服務(wù)企業(yè)需求，做好跟蹤，切實(shí)幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的瓶頸難題，助推企業(yè)各項指標快速增幅。
服務(wù)業(yè)工作總結14
20xx年，我局主動(dòng)順應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在服務(wù)業(yè)集聚區建設、文旅商產(chǎn)業(yè)融合、重大項目推進(jìn)以及培育服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)等方面邁出了很大步伐，涌現出許多新的亮點(diǎn)，服務(wù)業(yè)呈現出總量增長(cháng)、結構優(yōu)化、后勁增強、貢獻提高的良好態(tài)勢，為經(jīng)濟轉型升級和持續健康發(fā)展提供了有力支撐。
�。ㄒ唬┹d體建設提檔升級，集聚效應逐步顯現
獅山商務(wù)商貿集聚區的龍湖時(shí)代天街、獅山廣場(chǎng)二期、信匯達城市綜合體、綠寶廣場(chǎng)二期等重點(diǎn)項目積極推進(jìn)�！敖饤l計劃”首個(gè)專(zhuān)業(yè)載體——金誠集團蘇南總部大樓開(kāi)工建設，金融保險服務(wù)集聚區獲批全國首家“保險與科技結合”綜合創(chuàng )新試點(diǎn)。國家知識產(chǎn)權專(zhuān)利審查江蘇中心一期啟用、二期封頂，知識產(chǎn)權服務(wù)集聚區進(jìn)駐服務(wù)機構近50家。鎮湖生態(tài)旅游示范區成功通過(guò)國家級生態(tài)旅游示范區驗收評定，西京灣農場(chǎng)、太湖濕地公園二期等休閑旅游項目加速推進(jìn)，西部生態(tài)旅游度假區獲批省級旅游度假區�？缇畴娮由虅�(wù)項目加快啟動(dòng)，“蘇滿(mǎn)歐”班列實(shí)現常態(tài)化運行，現代物流及國際貿易服務(wù)集聚區獲批全省首家大批量鮮奶進(jìn)口二類(lèi)口岸。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為首家省級人力資源產(chǎn)業(yè)園，并獲批中國蘇州國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園之“核心區”。
�。ǘ┱猩桃Y量質(zhì)并舉，發(fā)展后勁不斷增強
圍繞服務(wù)業(yè)集聚區和西部新主城建設，加大宣傳推介力度，成功舉辦蘇州西部城市商業(yè)與旅游項目宣傳推介會(huì )，與眾多知名服務(wù)業(yè)企業(yè)和開(kāi)發(fā)商達成合作投資意向。農銀人壽省級分公司、龍湖蘇州采購中心、美思佰樂(lè )江蘇總部等一批總部型經(jīng)濟項目相繼落戶(hù)，江蘇省平板顯示設備檢測中心、徽聯(lián)支付中心掛牌運行，正大集團、洲際集團、裸心集團等重量級服務(wù)業(yè)項目同時(shí)落戶(hù)，觀(guān)澤財富、炳恒資產(chǎn)、瑞領(lǐng)資本等金融保險類(lèi)項目順利落戶(hù)，仁恒置業(yè)、路勁建設、佳兆業(yè)、綠城等一線(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)首次入駐高新區。蘇鋼現代服務(wù)業(yè)集聚區加快推進(jìn)，聯(lián)通總部（改）擴建項目相關(guān)手續全部完成。
�。ㄈ┯行顿Y穩步增長(cháng)，重點(diǎn)項目有序推進(jìn)
服務(wù)業(yè)投資穩步增長(cháng)，對全社會(huì )固定資產(chǎn)投資加快增長(cháng)起到支撐作用。項目中，蘇州中國移動(dòng)全國研發(fā)中心列入省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目，中潤蘇州藝展中心等13個(gè)項目列入市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目，龍湖時(shí)代天街等6個(gè)項目列入市商貿業(yè)重點(diǎn)項目，有軌電車(chē)1號線(xiàn)等10個(gè)旅游項目列入市政府考核，區文體中心成為今年“市十大文化重點(diǎn)工程”。中科院地理信息與文化科技產(chǎn)業(yè)中心、永旺夢(mèng)樂(lè )城、客運西站綜合體等一批服務(wù)業(yè)重大項目開(kāi)工建設，全國股轉系統路演分中心正式啟用，獅山廣場(chǎng)一期（日航酒店）竣工驗收，中通速遞投入運營(yíng)。
�。ㄋ模┬袠I(yè)發(fā)展特色鮮明，品牌內涵不斷彰顯
圍繞打造“旅游新去處、生態(tài)高新區”的目標，成功舉辦20xx年高新區旅游推介暨春季旅游產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )和旅游“新項目、新產(chǎn)品、新活動(dòng)”發(fā)布暨電車(chē)科技體驗基地推介會(huì )。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動(dòng)和“蘇州樂(lè )園啤酒節走進(jìn)西部”、“樹(shù)山梨花節”、“陽(yáng)山白龍茶香文化節”等系列特色活動(dòng)，有效提升了高新區旅游品牌和人氣。深入開(kāi)展文化惠民活動(dòng)，全年共舉辦各類(lèi)公益性文化活動(dòng)250余場(chǎng)次，送戲300余場(chǎng)次，送電影1500余場(chǎng)。積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實(shí)施重大項目帶動(dòng)戰略，中國傳媒大學(xué)蘇州研究院與中國動(dòng)漫集團成功簽署戰略合作協(xié)議。扎實(shí)推進(jìn)公共文化服務(wù)長(cháng)效管理，滸墅關(guān)鎮獲評第二批省公共文化服務(wù)體系示范區。大力保護傳承傳統文化，鎮湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地”。
�。ㄎ澹┌l(fā)展環(huán)境日益改善，對上爭取成效顯著(zhù)
今年以來(lái)，全區共有23個(gè)服務(wù)業(yè)、旅游、文化項目獲國家、省、市級專(zhuān)項扶持資金20xx萬(wàn)元。仕德偉、柯利達裝飾、金游數碼等3個(gè)企業(yè)列入省現代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)。藍海彤翔魯永泉團隊榮獲省創(chuàng )新團隊稱(chēng)號。太湖1號房車(chē)露營(yíng)公園獲批省級自駕游基地，有軌電車(chē)科技體驗基地、五湖珍珠展示體驗中心獲批省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。加大政策扶持力度，研究出臺了《高新區關(guān)于鼓勵總部經(jīng)濟發(fā)展的`實(shí)施意見(jiàn)》。逐步規范行業(yè)管理，出臺了《蘇州高新區文化產(chǎn)業(yè)擔�；鸸芾磙k法》，設立了全市最大規模的縣（區）級文化產(chǎn)業(yè)擔�；�，制定了《蘇州高新區（虎丘區）農家樂(lè )旅游服務(wù)暫行規定》。加強行業(yè)運行監測，每月對重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)前10強100家企業(yè)進(jìn)行跟蹤監測，編制區服務(wù)業(yè)統計月報，每季度撰寫(xiě)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟運行分析。
服務(wù)業(yè)工作總結15
為進(jìn)一步加強服務(wù)業(yè)統計工作，著(zhù)力提高統計能力、統計數據質(zhì)量和統計公信力，全面創(chuàng )新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統計工作。今年以來(lái)，我局在省局和市局領(lǐng)導的指導和支持下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，在完成各項服務(wù)業(yè)調查、審核，確保統計數據準確性等方面都取得了較好的成績(jì)。
一、樹(shù)立全局觀(guān)念，重視服務(wù)業(yè)統計工作。
隨著(zhù)新經(jīng)濟的不斷創(chuàng )新發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來(lái)越關(guān)注服務(wù)業(yè)，對服務(wù)業(yè)統計工作也提出了更高的要求。為此，我局領(lǐng)導高度重視，迅速討論部署，在調查工作過(guò)程中給予很大支持和幫助，促使工作得以順利開(kāi)展。
二、加強對企業(yè)的.業(yè)務(wù)培訓并做好統計數據審核驗收工作，確保統計數據的準確性
1、認真做好培訓工作。為了做好服務(wù)業(yè)統計工作，我局在多次通過(guò)電話(huà)、會(huì )議、走訪(fǎng)等多樣化形式對企業(yè)統計人員進(jìn)行培訓并布置相關(guān)工作，詳細介紹了服務(wù)業(yè)統計調查制度和統計調查方法，讓企業(yè)統計人員更好更快的弄清報表填報方法，為報表準確填報提供良好基礎，確保了報表的填報質(zhì)量。
2、及時(shí)、高質(zhì)量完成數據報送工作。我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調查工作在服務(wù)業(yè)調查統計人員保質(zhì)量、高效率、高上報率的工作要求指導下，克服困難、加班加點(diǎn)，努力爭取調查對象的配合，順利實(shí)現網(wǎng)上直報企業(yè)報表及時(shí)、高質(zhì)上報和省點(diǎn)年報及各季度報表的及時(shí)錄入、審核報送。
3、定期對企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調查，適時(shí)開(kāi)展自查自糾工作，確保數據源頭的準確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，我局業(yè)務(wù)人員于20xx年xx月xx日至xx月xx日連續走訪(fǎng)在庫45家企業(yè)，面對面的解決企業(yè)人員統計方面的難題，進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)統計源頭數據質(zhì)量。
4、為進(jìn)一步加強調查單位管理，筑牢統計調查基礎，根據《福建省統計局辦公室關(guān)于印發(fā)<福建省一套表調查單位核查工作方案>的通知》（閩統辦〔20xx〕xx號）要求，我市于8月下旬對我市一套表調查單位經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是電話(huà)咨詢(xún)和走訪(fǎng)調查兩種方式，通過(guò)與企業(yè)統計人員的溝通交流，深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)情況以及相關(guān)基本信息，重點(diǎn)核實(shí)工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項目，并及時(shí)進(jìn)行更正上報。
三、存在困難和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)統計人員素質(zhì)參差不齊，配合程度不一，調查涉及勞動(dòng)者報酬、稅收、利潤等敏感指標，企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響，一定程度上影響數據報送質(zhì)量，經(jīng)過(guò)執法檢查已部分企業(yè)進(jìn)行整頓。
�。ǘ┞�(lián)網(wǎng)直報平臺服務(wù)器不穩定，嚴重影響企業(yè)上報數據的效率，間接影響企業(yè)統計人員的報送心情。
�。ㄈ┠甓葘徍舜_認工作難度加大，不利于引導達標企業(yè)入庫。
�。ㄋ模┢髽I(yè)統計人員變動(dòng)頻繁，影響統計報表報送工作。
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