醫院財務(wù)人員工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的醫院財務(wù)人員工作總結，歡迎大家分享。

醫院財務(wù)人員工作總結1

　　醫院財務(wù)管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。面對當前社會(huì )主義醫療市場(chǎng)新形勢，作為這一部門(mén)的領(lǐng)導人—，感到責任重大，要做好并非易事。我做為醫院財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導，從自身工作動(dòng)身，認為應從以下幾個(gè)方面做起。

　　一、建立參與醫院管理的意識。

　　醫院財務(wù)科長(cháng)要建立參與醫院管理的意識，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報賬。要搞好會(huì )計核算的各項基礎性工作，保證會(huì )計信息真實(shí)、完全。熟悉醫院的醫療收支、本錢(qián)核算、醫療設備使用等情形。充分利用掌控的大量會(huì )計信息去分析醫院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運用專(zhuān)門(mén)的財務(wù)會(huì )計方法，有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反應給院長(cháng)。從而使會(huì )計的`事后反應變?yōu)槭虑暗牟聹y分析，真正起到當家理財的作用，成為醫院決策層的參謀助手。

　　二、強化服務(wù)意識。

　　財務(wù)科長(cháng)作為醫院財務(wù)管理者，不能認為自己管錢(qián)管物就高人一籌;不能認為會(huì )計職業(yè)在社會(huì )上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認為參與醫院管理決策，就自命非凡。顯現服務(wù)態(tài)度差，存在“門(mén)難進(jìn)、話(huà)刺耳、臉難看”的現象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著(zhù)辦;“看利辦事”：利多立刻辦，利少漸漸辦，無(wú)利事不辦。必須建立強烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置。管錢(qián)管物是自己的工作職責，會(huì )計職業(yè)受尊重是社會(huì )信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有建立了強烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫療第一線(xiàn)服務(wù)，才能做好會(huì )計工作，實(shí)行好會(huì )計核算、監督、管理職能，為醫院和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的奉獻。

　　三、增強和諧溝通能力。

　　會(huì )計工作需要與各方面打交道，在會(huì )計人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，常常會(huì )遇到領(lǐng)導、同事因對會(huì )計制度、財經(jīng)法規不熟悉而顯現爭執。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財務(wù)科長(cháng)的一言一行，一舉一動(dòng)，和諧溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì )計人員的形象，會(huì )計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領(lǐng)導、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地說(shuō)明和溝通。做到說(shuō)話(huà)和藹，以誠相待，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向對方承認毛病，以得到對方體諒，即便自己有理也要做到文明禮貌，同等對待對方。

　　四、嚴于律己，堅持準則，率先垂范。

　　堅持準則，清正廉潔，率先垂范是財會(huì )干部的立身之本，是贏(yíng)得醫院領(lǐng)導佩服和干部群眾擁護的重要標志。作為財務(wù)科長(cháng)在工作中，必須做到公平、公平、公布，體現公道正直的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財務(wù)科長(cháng)就像一個(gè)標桿，自己松一寸，下邊長(cháng)一尺，其身正，不令而行。只有自己第一做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人懇切，對待工作敢于吃苦，樂(lè )于奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團結協(xié)作，才能在醫院財務(wù)管理工作中起到榜樣作用。

　　財務(wù)科長(cháng)在醫院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì )有失誤和犯毛病的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì )夸獎、批評、給領(lǐng)導提建議的藝術(shù)，就一定能當好醫院的財務(wù)科長(cháng)。

醫院財務(wù)人員工作總結2

　　我來(lái)到xx醫院已有一年多了，期間在xx院長(cháng)的領(lǐng)導下，在xx科長(cháng)的指導下，以全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將這今年的工作展開(kāi)情形總結以下。

　　一、增強全員的預算管理意識

　　根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取xx院長(cháng)指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，采取科室和諧兼顧的方式，將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制，節省、超支自負，培養了職員的節省意識。采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批產(chǎn)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。

　　在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規定了借款必須于動(dòng)身后十五日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確切起到了著(zhù)落借款數額，減少資金占用，避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職員的規范意識進(jìn)一步增強，增進(jìn)了各項工作的展開(kāi)。

　　二、提高自身的'財會(huì )業(yè)務(wù)水平

　　一直以來(lái)，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫院發(fā)展，增強醫院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素養的會(huì )計從業(yè)人員，因此我據實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì )計進(jìn)修計劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步了解了醫院的各項管理制度，知道了醫院會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　　同時(shí)，我積極參加各種情勢的學(xué)習，努力提高觸及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習，爭取在明年考取會(huì )計師低級職稱(chēng)，為干好醫院財務(wù)工作提供更高標準的素養保證。

　　三、增進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高

　　隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，我協(xié)同院行政辦公室及醫務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利展開(kāi)。體現了責任制的嚴肅性與公平性。

　　在財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫院會(huì )計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫(xiě)入方針目標。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情形的檢查，強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了各科室的財務(wù)控制行動(dòng)，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

　　四、搞好醫院財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn)

　　隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面，從物質(zhì)采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物質(zhì)的處理等等，我隨xx科長(cháng)都參與其中，起到了財務(wù)科在醫院管理應有的作用。

　　通過(guò)核對，提高了醫院耗材進(jìn)庫、保管的責任心，規范了各科室耗材物質(zhì)的控制工作，有效的避免了毛病的顯現。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財產(chǎn)物質(zhì)的利用效能。

　　五、搞好財經(jīng)秩序整理工作

　　根據xx科長(cháng)關(guān)于財經(jīng)秩序整理工作的要求，結合我院自身的實(shí)際，認真搞好自查與整理，特別是把整理工作視為規范醫院經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)覺(jué)違背規定的行動(dòng)，保證了自查工作的質(zhì)量。對醫院各科室進(jìn)行全面審計，加強對各科室的本錢(qián)預算控制，再到采購中觸及到的財務(wù)工作，我都牢牢隨著(zhù)xx科長(cháng)的腳步，規范了財務(wù)的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

　　六、加強資金管理

　　我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負債率降到，特安排一切本錢(qián)控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情形進(jìn)行了分析，會(huì )同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報，避免資金的積存。從嚴控制醫院資金占用，將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，著(zhù)落了財務(wù)費用，極大地提高了醫院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

　　以上是我入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結報告，在未來(lái)的一年，我將認真聽(tīng)取xx院長(cháng)的指導講話(huà)，牢牢跟隨xx科長(cháng)的腳步，計劃、兼顧和落實(shí)好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫院的連續、穩固、久長(cháng)發(fā)展盡己之力。

醫院財務(wù)人員工作總結3

　　在短時(shí)間內，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接溫柔利過(guò)渡;通過(guò)幾個(gè)月的調劑和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí)，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全部人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化

　　1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模，將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節省了人力資源本錢(qián)。

　　2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

　　例如：會(huì )計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格依照內部控制制度的要求來(lái)分工。

　　3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。

　　通過(guò)連續性的與各位員工溝通，論述了與時(shí)俱進(jìn)、連續學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每個(gè)月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。

　　4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)體會(huì )。

　　(1)要展開(kāi)多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情形下，計劃采取每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪番由各位財務(wù)人員講授國家的財政稅收政策。確保員工的素養提高與醫院的發(fā)展同步。

　　(2)連續給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現工作成效化。

　　二、外聯(lián)方面的工作

　　1、著(zhù)落公司稅收費用。

　　2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據，實(shí)現患者個(gè)人明細對賬，改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。

　　三、會(huì )計核算方面

　　1、清算了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放。

　　2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節省了資源。

　　3、組織做好會(huì )計核算，按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證，改正了歷每個(gè)月底匯總集中記賬的現象，給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。

　　4、每個(gè)月按時(shí)納稅，不拖延申報。

　　5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。

　　6、每個(gè)月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

　　7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。

　　8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

　　(1)按集團要求，編制財務(wù)預算。

　　(2)定制每個(gè)月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

　　(3)xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。

　　(4)每個(gè)月末要提早編制下月資金計劃。

　　(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，展開(kāi)往來(lái)對賬工作。

　　(6)建立醫院保本模型，詳細測算盈利安穩點(diǎn)。

　　四、財務(wù)管理方面

　　1、分析了醫院現有租金的情形。采取實(shí)地查看獲得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。

　　2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。

　　3、梳理了倉庫出入庫流程，更換了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限，明確了責任。

　　4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。

　　5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區散布地。為醫院制定戰略和展開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

　　6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。

　　(1)車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、修理、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

　　(2)實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門(mén)，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

　　(3)通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。

　　(4)藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情形下，爭取醫院利潤化。

　　(5)將醫院綜合診療收費項目，通過(guò)明細本錢(qián)項目的分析，到達實(shí)現診療成效的'情形下將本錢(qián)控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情形下耗用材料的明細，與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。

　　(6)編制醫院內部控制制度。

　　(7)編制醫院觸及財務(wù)流程的操作手冊，遵守實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清楚明了。

　　五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

　　財務(wù)人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)辟業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部展開(kāi)社區診療推廣。

　　1、連續保持高效協(xié)同才能將內部管理本錢(qián)最小化的理念，支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2、鼓勵財務(wù)人員發(fā)掘身邊的線(xiàn)索，為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展奉獻自己的氣力。

醫院財務(wù)人員工作總結4

　　轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從xx月底接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內心感嘆萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。

　　會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情紛雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，酷愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤奮懇干事，恪盡職守，忠實(shí)實(shí)行自已的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情形總結匯報以下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)

　　扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每個(gè)月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每個(gè)月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

　　5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對照表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

　　在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的'學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的終止，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然紛雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、仔細審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完全，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理體會(huì )上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、展開(kāi)工作的思路還不夠寬廣，缺少創(chuàng )新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情形以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　三、明年的工作打算

　　1、連續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據猜測和分析工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠公道有效的運轉使用，使醫院效益化。

　　3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有體會(huì )的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌控業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)根據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

　　新的一年行將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，實(shí)行自身工作職責，為醫院的發(fā)展奉獻我的微薄之力!

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