藥房上半年工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的藥房上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。
藥房上半年工作總結1
轉眼上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧上半年來(lái)的工作,不禁感慨萬(wàn)千,現將上半年來(lái)工作總結如下:
一、企業(yè)培訓基本情況
XX年度,我公司的各級分支機構中,有區域經(jīng)理、店長(cháng)、見(jiàn)習店長(cháng)153名,實(shí)際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢(xún)師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。
公司目前500平方電教化培訓中心一間;1個(gè)藥師培訓基地,2個(gè)店長(cháng)培訓基地,8個(gè)健康咨詢(xún)師培訓基地;培訓教官14名。
XX年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“xx市大學(xué)生見(jiàn)習基地”稱(chēng)號。XX年XX月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì )上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習店長(cháng)前來(lái)學(xué)習交流。
二、主要經(jīng)驗和亮點(diǎn)
。ㄒ唬﹦(chuàng )新一種模式:實(shí)訓基地模式
公司的培訓一直是每年的重點(diǎn)內容,以往有請進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )議,有送出去的昂貴的課程,但只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng),回到崗位,無(wú)法行動(dòng)”;ㄙM了大量的人力物力財力,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執行,影響了培訓的信心。
在XX年底,公司領(lǐng)導痛下決心,開(kāi)展培訓改革,把300平米的古墩店作為實(shí)驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長(cháng)說(shuō):“在岸上學(xué)游泳,永遠不可能成為游泳健將的!蔽覀兠(zhù)石頭過(guò)河,采取了實(shí)訓模式,邊實(shí)驗、邊研究、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習者,又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習相結合,以實(shí)際工作作為培訓的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓機制,即用什么就學(xué)什么、考什么。指導思想是培訓不是你學(xué)了多少時(shí)間,會(huì )了多少內容,而是在工作你會(huì )用多少。
。ǘ⿷B(tài)度技能兩手抓
只有通過(guò)培訓才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會(huì )干。職業(yè)化主要包含態(tài)度和技能兩個(gè)方面,“態(tài)度決定一切”。公司結合源遠流長(cháng)的醫藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,加強行為來(lái)固定模式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專(zhuān)業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區別于其他商業(yè)零售的特征就是專(zhuān)業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門(mén)店一線(xiàn)培訓合格的'員工必須達到初級藥師的考核標準。
。ㄈ┲鞴ト箢I(lǐng)域:藥師、店長(cháng)、和健康咨詢(xún)師
藥師是主要專(zhuān)業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中,有較大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過(guò)資格認定得到職稱(chēng)的情況,這樣他們在零售門(mén)店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類(lèi)管理,從用藥咨詢(xún)指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實(shí)施,gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),醫療保險政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習重新適應過(guò)程,還有較大一部分藥師專(zhuān)業(yè)知識和技能老化。
藥房上半年工作總結2
x年上半年,我店全體工作人員團結一致,遵照《藥品經(jīng)營(yíng)管理規范》的規定,從各方面嚴格遵守,達到了總店的規定要求,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,完成了初步的銷(xiāo)售任務(wù)。當然,在日常工作中,也存在較大的差距和不足,對照本店的實(shí)際情況,在此,把半年來(lái)我店工作實(shí)施情況總結如下:
在經(jīng)營(yíng)方面,在崗人員統一著(zhù)裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉儲條件與設施設備滿(mǎn)足藥品經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量要求。各項制度、臺帳資料等內容符合GSP要求。
在提升業(yè)務(wù)水平方面,我們根據本店自身實(shí)際情況,定期組織內部培訓,提升營(yíng)業(yè)員的專(zhuān)業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧,提升營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。把一些顧客反饋回來(lái)療效較好的藥品隨時(shí)記下來(lái)并加以總結,把這些資源共享,讓每個(gè)顧客買(mǎi)到放心的藥品。
同時(shí)保證足夠的貨源和藥品供應。對于顧客急需的店內暫時(shí)沒(méi)有的藥品我們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時(shí)用藥。同時(shí)我們做到微笑服務(wù),真心的微笑換來(lái)客戶(hù)的滿(mǎn)意,是對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏(yíng)來(lái)更多的效益。
在上半年里,在我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了某某x下達的銷(xiāo)售任務(wù)。我們的員工能在業(yè)余的時(shí)間刻苦學(xué)習醫藥相關(guān)知識,結合工作時(shí)間對鄭配藥,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
做到依法經(jīng)營(yíng)。營(yíng)業(yè)時(shí)間內保證有經(jīng)許可的藥學(xué)人員在崗。同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗收記錄,出具的銷(xiāo)售憑證符合相關(guān)要求。按規定分類(lèi)儲存陳列藥品,定期養護并做好養護記錄。4處方藥與非處方藥按規定銷(xiāo)售,規范合理調配處方藥,已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的`藥品,一律憑處方銷(xiāo)售,并經(jīng)過(guò)駐店藥師審核簽字,保存處方備查。同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜,貼有明顯的區域標識。
做到誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、藥品廣告與咨詢(xún)服務(wù)方面:遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告。
2、在藥品銷(xiāo)售中藥師及營(yíng)業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項,并提供咨詢(xún)服務(wù)。不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦。服務(wù)態(tài)度熱情,文明用語(yǔ),禮貌待客,服務(wù)承諾與便民措施切合實(shí)際并有效開(kāi)展盒落實(shí)。
3、藥品明碼標價(jià),不采取欺騙手段促銷(xiāo)高價(jià)或者高利潤的藥品。保證環(huán)境秩序優(yōu)良。店堂整潔明亮,沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品堆放,沒(méi)有閑雜人員長(cháng)時(shí)間逗留。沒(méi)有未經(jīng)許可的坐堂醫生開(kāi)展診療服務(wù)。
4、沒(méi)有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產(chǎn)品廣告和宣傳畫(huà)冊。
藥房上半年工作總結3
在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們門(mén)診藥房全體人員共同努力、積極配合,順利地完成了本部門(mén)的各項工作,取得了一定的成績(jì),具體總結如下:
1、每月組織人員進(jìn)行一次藥品盤(pán)點(diǎn),嚴格執行操作章程,庫存藥品做到電腦數與實(shí)物數相符,如出現盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物數與電腦數不相符合時(shí)就要查找原因,做到無(wú)差錯發(fā)生。
2、藥品管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。根據我院藥品品種多、數量大、周轉快、用藥季節性強的特點(diǎn),及時(shí)調整藥品的領(lǐng)用計劃,使藥品不會(huì )出現斷貨、積壓的現象,保證了臨床各部門(mén)正常用藥;在保證藥品供應的前提下,盡可能壓低庫存數量,既節約了醫院有限的資源,又保證藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分,藥品應遵循先進(jìn)先出的原則,門(mén)診及各部門(mén)的搶救車(chē)、備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個(gè)重要環(huán)節。因此,定期安排人員去各部門(mén)進(jìn)行藥品有效期的檢查,并及時(shí)更換批號,加強搶救藥品的周轉,發(fā)目前近期藥品馬上填寫(xiě)近期藥品催用單并及時(shí)報告科主任,同時(shí)將半年之內的有效期藥品上墻公布,保證了藥品的質(zhì)量,也為醫院杜絕了不必要的浪費。
3、遇到藥品信息有變化,及時(shí)通知到臨床各部門(mén),并在藥房白板上張貼紙條,使藥房翻班人員也能及時(shí)了解情況。
4、嚴格執行麻藥品、精藥品和貴重藥品的管理制度,每天按處方核對登記冊,檢查處方內容是否規范完整,核查藥品庫存,做到日日帳物相符,并及時(shí)補充好窗口的用藥數量。
5、在日常工作中嚴格按照《處方管理條例》及質(zhì)控檢查要求來(lái)做,在每次檢查時(shí)都能從容應對,并獲得檢查組專(zhuān)家的好評,取得了可喜的.成績(jì)。
6、在處理差錯事故方面能做到早發(fā)現早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源總結經(jīng)驗、吸取教訓、讓大家引以為戒,避免類(lèi)似差錯再次發(fā)生。動(dòng)員藥房全體人員要有相互補臺的意識,窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動(dòng)上前處理,爭取把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,這半年來(lái),門(mén)診藥房的有責投訴幾乎為零,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績(jì)。
7、針對門(mén)診藥房新進(jìn)人員多、年輕人多的特點(diǎn),帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,還要教誨他們如何做事、如何做人。帶領(lǐng)實(shí)習生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐工作相結合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。平時(shí)在日常工作中,嚴格要求他們做事肯定要加強藥學(xué)理論學(xué)習,嚴格按照崗位操作規范,調配處方做到“四查十對”,并養成不錯的職業(yè)習慣,在今后的職業(yè)道路上少走彎路。
8、在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運轉的同時(shí),還重視藥房的精神文明建設,在醫院支部書(shū)記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫院黨總支及工會(huì )組織的各項活動(dòng),創(chuàng )建了“黨員服務(wù)示范崗”、“團員服務(wù)示范崗”,精心組織、安排人員參與“和諧勞動(dòng)關(guān)系單位問(wèn)卷調查”、“萬(wàn)人問(wèn)卷調查”等活動(dòng),并以此為契機,大力推廣“三化二十條”、“xx市衛生系統精神文明服務(wù)規范”等內容,不斷提升門(mén)診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,有效提升醫院形象,切實(shí)做到讓病人滿(mǎn)意。
9、我院舉辦了首屆“xx醫院讀書(shū)節”,并創(chuàng )建了“xx講壇”,開(kāi)展了一系列讀書(shū)活動(dòng),門(mén)診藥房的同志積極參與讀書(shū)活動(dòng),并踴躍投稿,其中有《道德的力量》讀后感、《再讀紅巖有感》等。通過(guò)參加活動(dòng),激發(fā)了大家對醫院、對科室的熱愛(ài)之情,并把它化作力量投入到為病人服務(wù)中去。
在下半年里,我們將一如既往地加強學(xué)習,認真工作,不斷地提升服務(wù)能力、規范服務(wù)行為,接受病人的監督,并不斷地健全管理制度,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)!
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