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對口支援工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的對口支援工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對口支援工作總結1
為深入貫徹落實(shí)祿豐縣教育工作會(huì )議精神，促進(jìn)教育事業(yè)的均衡發(fā)展，加強學(xué)校間的交流和合作，腰站小學(xué)高度重視學(xué)校對口支援活動(dòng)，按照“真誠幫扶，攜手共進(jìn)”的總體目標，確定本學(xué)年腰站中心小學(xué)繼續對口支援小鋪子小學(xué)。一學(xué)年來(lái)，我校以多種形式接受腰站中心小學(xué)的對口支援，取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
1、20xx年10月26日，腰站中心小學(xué)由完小校長(cháng)劉春宏帶隊到小鋪子小學(xué)，選派縣級骨干教師普學(xué)艷、普國艷，校級骨干教師劉春宏、鮑長(cháng)翠、普學(xué)艷分別上了一節語(yǔ)文、數學(xué)示范課，并進(jìn)行了學(xué)科教學(xué)模式運用經(jīng)驗交流，幫助小鋪子小學(xué)教師提高對學(xué)科教學(xué)模式的內化與理解并指導運用方法。
2、20xx年11月17日，腰站中心小學(xué)校長(cháng)劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學(xué)參與小鋪子小學(xué)首屆教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)。兩位就創(chuàng )新教學(xué)開(kāi)放日形式，不斷改進(jìn)教研、少先隊及工會(huì )小組的工作方法和活動(dòng)形式進(jìn)行了交流探討。
3、4月11日下午，腰站中心小學(xué)組織學(xué)校5名教學(xué)能手在教導主任、完小校長(cháng)的帶領(lǐng)下，奔赴小鋪子小學(xué)開(kāi)展為期半天的“送教到�！苯虒W(xué)交流活動(dòng)。腰站小學(xué)教導主任潘定學(xué)老師，中心完小普學(xué)艷老師、顧宏老師以觀(guān)摩課的形式送來(lái)了“主動(dòng)教育”先進(jìn)的教學(xué)理念、新穎的教學(xué)方式，受到小鋪子小學(xué)全體老師的一致好評。尤其潘老師執教的科學(xué)課《擺》，以巧妙的實(shí)驗設計、精準的課堂導語(yǔ)、嫻熟的實(shí)驗操作和民主包容的教學(xué)風(fēng)格、良好的科學(xué)素養給參加活動(dòng)的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學(xué)生學(xué)習情況，走進(jìn)課堂聽(tīng)課，尋找幫教突破口。觀(guān)摩課結束后，中心完小校長(cháng)、教研組長(cháng)針對小鋪子小學(xué)課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習狀態(tài)等方面存在的不足，從調動(dòng)學(xué)生積極性、有效備課、有效預習、有效探究、有效練習、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，并真誠邀請小鋪子小學(xué)教師到中心完小觀(guān)摩學(xué)習。
4、20xx年6月6日完小校長(cháng)率普發(fā)毅、鮑長(cháng)文、陸萍先、普建華四名班主任到腰站中心小學(xué)參加中心小學(xué)參加復習課教研活動(dòng)，學(xué)習班級管理經(jīng)驗�？h級骨干教師鮑長(cháng)翠、普學(xué)艷分別就高年級數學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科復習方法進(jìn)行了課堂展示，完小教研組長(cháng)
交流了完小復習活動(dòng)的復習、管理等方法，為我校教師后期的復習明確了目標，指引了方向。
二、取得的成績(jì)
1、加強了對口支援工作的重視和管理，不斷創(chuàng )新工作思路，形成了“學(xué)校搭臺，教師唱戲，職責明確，互利雙贏(yíng)”的良性互動(dòng)新機制，使對口支援工作更具有針對性、時(shí)效性和科學(xué)性，有力推動(dòng)了學(xué)校各項工作的開(kāi)展。。
2、以活動(dòng)為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機制。兩校在活動(dòng)參與，工作協(xié)商等方面建立了良好互動(dòng)機制。同時(shí)，兩校教師間的教學(xué)互動(dòng)交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動(dòng)的推動(dòng)下進(jìn)一步升華。
3、通過(guò)定期組織對口支援活動(dòng)，召開(kāi)研討會(huì )、組織校際教研活動(dòng)等方式，為兩校教師提供了許多學(xué)習交流的平臺，為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)研究能力，提升各教師自身教育教學(xué)能力等方面取到了巨大的'促進(jìn)作用。
4、學(xué)生的學(xué)習方式有所轉變、學(xué)習技能有所提高。
三、存在的不足
1、活動(dòng)內容的組織與安排有待進(jìn)一步完善。本年度的對口支援活動(dòng)雖然在時(shí)間與內容的安排上盡力做到合理，既有學(xué)期初的新課教學(xué)示范又有學(xué)期末的復習研討交流，同時(shí)在課程、人員安排上盡量滿(mǎn)足受援方的需要，但在具體的實(shí)施過(guò)程中還存在一些不足。對口支援活動(dòng)的內容不夠豐富，多次活動(dòng)都僅僅只進(jìn)行課堂展示、議課等內容，而其它方面如教學(xué)研討、學(xué)生管理、班級管理、少先隊工作，德育特色創(chuàng )建，教師間的工會(huì )交流活動(dòng)等未能組織安排。
2、學(xué)習主動(dòng)性不強，總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學(xué)或班級管理的問(wèn)題，對支援方提出的指導性意見(jiàn)沒(méi)有靈活運用到具體工作之中，雖然在開(kāi)學(xué)初就提出了主動(dòng)派教師到腰站中心小學(xué)全天跟班學(xué)習，但始終未能有效實(shí)施。
對口支援工作總結2
為貫徹響應國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》、衛生部《關(guān)于城市衛生支援農村衛生工作的意見(jiàn)》等政策，根據省衛計委關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展20xx年度衛生系列高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實(shí)施方案，我于xxxx年x月赴磨店鄉衛生院進(jìn)行對口支援，為期x個(gè)月的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期x個(gè)月左右的工作中，我對于該院呼吸內科主要常見(jiàn)病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題。工作期間和醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多，總結如下：
一、醫療任務(wù)完成情況：以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉呼吸內科的'基礎醫療管理水平。共完成門(mén)診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會(huì )診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、在院內對衛生人員進(jìn)行技術(shù)培訓6次，業(yè)務(wù)講座培訓人數達100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我的特長(cháng)。對于住院醫生和門(mén)診醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。每周和住院醫師進(jìn)行一次大查房，并根據工作體會(huì )，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻計獻策。
四、我從基層醫務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這x個(gè)月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫務(wù)工作者及院領(lǐng)導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓，做到邊學(xué)習，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習中提高醫療技術(shù)水平。在衛生支援的過(guò)程中，我們看到磨店鄉衛生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫院基礎設施建設比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現今基層醫療衛生水平與我們國家小康社會(huì )所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足。在下鄉支援醫療活動(dòng)中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，是繁榮農村經(jīng)濟、減輕農民負擔、促進(jìn)農村穩定的重要條件，是增強農民素質(zhì)、提高農民健康水平的重要保障。
對口支援工作總結3
按照綏棱縣衛生局對口支援的安排，我院承擔了3個(gè)鄉衛生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衛生人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，改善農村衛生機構服務(wù)能力，根據我院對口支援區鄉衛生院工作協(xié)議的`要求，嚴格按照實(shí)施方案認真開(kāi)展二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作，通過(guò)一年幫扶，受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，現將一年來(lái)的醫療支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃和組織管理：
�。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導小組
�。ǘ�20xx年主要內容為：
�。�1）醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
�。�2）技術(shù)援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導，門(mén)診住院診療工作等援助。
�。�3）人員培訓：各科接收區鄉中心衛生院人員進(jìn)修免費。
�。�4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫療用品。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計劃，指定1—2個(gè)科室對口支援各鄉衛生院，按時(shí)派駐人員到鄉衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共4名，開(kāi)展診療病人1000余人次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導112人次，提高了受援醫院的醫療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、我院面臨人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開(kāi)展現場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。
3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理。
對口支援工作總結4
我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目，按照項目實(shí)施方案要求，根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況，制定了以“醫療技術(shù)指導，人才培養和提高醫療護理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案，于20xx年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開(kāi)展幫扶工作，。
醫療小組不顧路途疲勞，克服干旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過(guò)短短一個(gè)多月的時(shí)間，大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下，成功開(kāi)展了子宮裂傷修補術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補術(shù)，完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺，完成子宮裂傷修補術(shù)1例，宮外孕手術(shù)2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫療護理核心制度，完善了院科兩級領(lǐng)導負責制、三級醫師查房制、準時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內會(huì )診制，進(jìn)一步規范了醫療技術(shù)操作規程。開(kāi)展了每周1次專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓，加強了全院醫療業(yè)務(wù)人員的繼續醫學(xué)再教育學(xué)習。
對口支援工作取得的良好效果，不但受到當地群眾的好評，也得到各級領(lǐng)導的'充分肯定。近日，巫山縣20xx年深化醫院管理年活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在大廟中心衛生院舉行，縣鎮各級領(lǐng)導對該院的各項工作和江北一院醫務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
對口支援工作總結5
方旺中心學(xué)校對口支援工作總結實(shí)施教育對口支援，是國家科教興國戰略、官渡區教育局實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、優(yōu)質(zhì)學(xué)校幫助薄弱學(xué)校的形式，可以有效地發(fā)揮先進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)薄弱學(xué)校辦學(xué)效益的穩步提高，通過(guò)教育對口支援，實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享，可以逐步實(shí)現國民基礎教育機會(huì )均等的目標。結合我校的教育對口支援實(shí)際情況工作總結如下：
一、工作思路：根據上級有關(guān)文件精神，方旺中心學(xué)校與金馬中心學(xué)校結對子”，成為“手拉手學(xué)�！�。近一年來(lái)，兩校間建立聯(lián)系紐帶，加強學(xué)校間的'交流，采取“由點(diǎn)代面”的支援方式，共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，互相幫助，共同進(jìn)步。
二、工作舉措：
一年來(lái)，兩校進(jìn)一步加大對口支援的力度。堅持求真務(wù)實(shí)的原則，精心組織、周密實(shí)施，對口支援工作，做到“四有”，即有組織領(lǐng)導、有階段性計劃、有實(shí)施方案、有檢查督導。以此推動(dòng)結對、幫助工作的規范化、制度化、程序化運作。
�。ㄒ唬┰诮處熍嘤柼岣叻矫娼o予指導：
一年來(lái)，我校采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式，認真選派思想素質(zhì)好，渴望進(jìn)步的教師到金馬中心學(xué)校學(xué)習，同時(shí)邀請金馬中心學(xué)校的業(yè)務(wù)
骨干到我校授課、聽(tīng)評課，力爭使我校教師在管理理念、教學(xué)思想、教學(xué)管理方法等方面有所突破。
�。ǘ┰趯W(xué)校常規管理方面給予指導：
一年來(lái)，我校每學(xué)期均安排學(xué)校行政人員到金馬中心學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，交流探討。通過(guò)實(shí)地考察，觀(guān)摩研討，我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲，得到一定程度的提高。
三、工作成效：
一是兩所學(xué)校的領(lǐng)導有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標。二是我校教師在交流活動(dòng)中，感受到了不同的管理模式，認識了規范管理的重要。
三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農村基礎教育的均衡發(fā)展。
總而言之，開(kāi)展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事，對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中，我校將繼續堅持從實(shí)際出發(fā)，根據學(xué)校發(fā)展需求，加強交流，虛心向支援學(xué)校學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。
對口支援工作總結6
實(shí)施教育對口支援，是元謀縣教育局科教興縣戰略的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、壩區幫助山區的形式，可以有效地發(fā)揮先進(jìn)發(fā)達地區優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)山區基礎教育辦學(xué)效益的穩步提高，通過(guò)教育對口支援，實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享，可以逐步實(shí)現元謀縣基礎教育機會(huì )均等的目標。結合我校的教育對口支援實(shí)際情況工作總結如下：
一、工作思路：
根據上級有關(guān)文件精神，結合我校實(shí)際，經(jīng)過(guò)兩年的探索和實(shí)踐，我們開(kāi)展了主要與新華小學(xué)“結對子”的對口支援工作格局。支援教師到新華小學(xué)駐點(diǎn)工作，即由支援教師牽頭，建立聯(lián)系紐帶，加強兩個(gè)學(xué)校間的交流，采取“由點(diǎn)代面”的支援方式，充分發(fā)揮我校的資源優(yōu)勢，讓受援單位共享受教育教學(xué)資源，爭取互相幫助促進(jìn)，力求共同進(jìn)步。
二、工作舉措：
近幾年來(lái)，我校進(jìn)一步加大了對口支援的'力度。堅持求真務(wù)實(shí)的原則，精心組織、周密實(shí)施，對口支援工作，做到“四有”，即有組織領(lǐng)導、有階段性計劃、有實(shí)施方案、有檢查督導。以此推動(dòng)結對、幫助工作的規范化、制度化、程序化運作。
�。ㄒ唬┰诮處熍嘤柼岣叻矫娼o予指導：學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量最主要決定因素是教師素質(zhì)，平田小學(xué)在教師緊缺的情況下，
先后選派學(xué)校優(yōu)秀教師2名到新華小學(xué)支教，參加教育教學(xué)，針對相關(guān)學(xué)科和受援學(xué)校的教師座談研討。力爭在教學(xué)思想、育人方法、重點(diǎn)難點(diǎn)、知識解析等方面給予對方幫助。我校領(lǐng)導高度重視，鼓勵我校教師和新華小學(xué)教師結對交友，加強聯(lián)系，盡力幫助對方提高教學(xué)水平，同時(shí)也提高自己。近兩年來(lái)，針對新華小學(xué)的小升初復習工作；我校先后派出多名優(yōu)秀教師到新華小學(xué)進(jìn)行交流研討，從學(xué)校管理到學(xué)生管理、從學(xué)校班子建設到教師隊伍建設等各個(gè)方面都進(jìn)行了細致的交流研討。
�。ǘ�、在教學(xué)信息資料收集方面提供支持：信息時(shí)代，信息是事業(yè)成功的關(guān)鍵，要辦好教育；抓教育信息是一項重要任務(wù)。我校一直很注重信息資料方面給予對方幫助支持，我們倡導對方加強信息資料的收集分析的同時(shí)，我們自己也把收集相關(guān)信息資料作為幫助對方的重要內容來(lái)抓，以最快速度把自己獲取的信息資料經(jīng)篩選后提供給對方。為新華小學(xué)的教學(xué)提供必要的支持、幫助和指導。
三、工作成效：
雖然我校開(kāi)展結對幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(cháng)，但給我們的感受和啟發(fā)較多。一是支教和受援學(xué)校的領(lǐng)導有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標。二是支教教師在農村偏遠學(xué)校艱苦創(chuàng )業(yè)、自強不息、樂(lè )于奉獻教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農村基礎教育的均衡發(fā)展。
總而言之，開(kāi)展教育對口支援是基礎教育改革和發(fā)展的大事，對口支援工作是一項歷史使命。開(kāi)展這一工作以來(lái)，我校開(kāi)展結對幫扶薄弱學(xué)校的活動(dòng)時(shí)間不長(cháng)，我們的支教工作也存在著(zhù)一些不足。比如過(guò)于重視畢業(yè)班的教學(xué)和小升初備考工作而忽視基礎年級。對受援學(xué)校的科研工作指導力度不夠，沒(méi)能促使受援學(xué)校加大資金投入，進(jìn)行大規模改善辦學(xué)環(huán)境等。誠然，由于我校正處于發(fā)展建設時(shí)期，教學(xué)任務(wù)、建設任務(wù)依然很重，我們實(shí)在無(wú)力拿出資金、財物派出更多人員支援對方，這使的我們的對口支援工作距離上級要求還有不小的差距，我們相信，隨著(zhù)教育改革的進(jìn)一步深化，我們的各方面條件會(huì )更好，我們會(huì )在抓好本校建設的同時(shí)，用更多的時(shí)間和精力幫助新華小學(xué)搞好各項工作。在今后的工作中，我們將盡力、盡職、盡責，彌補過(guò)去存在的不足，開(kāi)創(chuàng )工作新局面，繼續發(fā)揮橋梁作用，為支援學(xué)校辦更多、更好的實(shí)事。繼續堅持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使支教學(xué)校和受援學(xué)校達到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變我縣農村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現山區、壩區基礎教育均衡發(fā)展不懈地努力。
對口支援工作總結7
一、積極開(kāi)展新的診療項目
婦產(chǎn)科方面：開(kāi)展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術(shù)、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術(shù)、宮腔鏡檢查術(shù)、宮腔鏡監測下子宮內膜息肉摘除術(shù)、宮腔鏡下嵌頓子宮內節育器摘除術(shù)。開(kāi)展無(wú)痛分娩，該技術(shù)讓分娩不再痛不欲生，產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義，讓孕婦輕松做媽媽成為現實(shí)；
耳鼻喉科方面：開(kāi)展了鼻竇炎手術(shù)、淚道淚囊疾病手術(shù)、咽喉疾病手術(shù)、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術(shù)；
中醫方面：穴位埋線(xiàn)、自動(dòng)彈力線(xiàn)套扎吻合器；外科方面：VSD技術(shù)在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術(shù)中的應用，臨床常見(jiàn)皮瓣移植，多發(fā)傷、危重患者生存指數的評估；
骨科方面：半髖及全髖關(guān)節置換，手術(shù)治療骨關(guān)節感染，皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損；關(guān)節鏡手術(shù)。
內科方面：使用胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫師指導開(kāi)展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉，單肺通氣以前沒(méi)有做過(guò)，有利于配合手術(shù)操作；二是B超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準，減少用藥及麻醉相關(guān)風(fēng)險，提高麻醉鎮痛效果。
很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農民最大的痛，也是國家和社會(huì )的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會(huì )的負擔，讓患者參與社會(huì )活動(dòng)和重返社會(huì )，加強對患者的康復治療，讓患者有一個(gè)良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的'意義。
我院雖然有康復醫師，但人員不足，康復工作開(kāi)展有限。胡曉勇主治醫師來(lái)到我院后，積極開(kāi)展康復工作，帶領(lǐng)我院中醫科康復醫師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內科、ICU科等多個(gè)科室，做了很多臨床工作及教學(xué)培訓，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價(jià)。
三、強化管理工作，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全
我院領(lǐng)導根據支援醫師的專(zhuān)業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，XXXX醫療隊長(cháng)任醫院副院長(cháng)，參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗植入我院，幫助建立和完善規章制度、操作規范，醫療質(zhì)量與安全得到持續改進(jìn)。
四、積極開(kāi)展診療工作，解決“看病難”問(wèn)題
支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學(xué)查房881次、手術(shù)/操作示范帶教516次，舉辦培訓班4次，培訓562人次，舉辦學(xué)術(shù)講座72次，參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個(gè)。XXXX免費接收我院骨干醫師進(jìn)修X人，XX免費接收我院骨干醫師進(jìn)修X人。
支援醫師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù)，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，助推了XX健康扶貧，在此深表感謝。
對口支援工作總結8
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的'互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長(cháng)簽字）。
2、存在問(wèn)題：
下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
對口支援工作總結9
現將項目工作情況總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業(yè)的長(cháng)效機制，實(shí)現城鄉衛生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務(wù)的醫療衛生隊伍，提高農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導，自治區衛計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責項目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應的項目工作領(lǐng)導小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作，為項目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎。與受援旗縣衛生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書(shū)，明確各自的職責與義務(wù)，及時(shí)派駐醫療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進(jìn)了全區農村醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┚慕M織，抓好落實(shí)
為使新一輪的項目目標取得顯著(zhù)成效，20xx年，我院根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問(wèn)題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，調整了項目方
案，重新確定了對口支援關(guān)系�？偨Y了20xx年項目工作，部署和推動(dòng)城鄉醫院對口支援工作的深入開(kāi)展。提出要堅持“六個(gè)結合”。即堅持支援旗縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務(wù)工作相結合、支援醫療隊員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務(wù)相結合、長(cháng)期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結合。
�。ㄈ⿵娀胧�，穩步推進(jìn)
醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開(kāi)展了大量工作。一是醫院結合實(shí)際，協(xié)助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質(zhì)量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監控和院內感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛生院的服務(wù)水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務(wù)需要的設備和物品，改善了服務(wù)條件。通過(guò)技術(shù)設備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉鎮衛生院的發(fā)展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。四是強化培訓指導，推進(jìn)技術(shù)幫扶。醫院針對鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，通過(guò)巡回醫療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。為受援醫院免費培訓醫護人員，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長(cháng)遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長(cháng)效機制建設，將支援醫療活動(dòng)作為
職稱(chēng)評審重要的參評條件。六是開(kāi)展了大量的醫療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開(kāi)展受援衛生院的對口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫院，進(jìn)村入戶(hù)到群眾當中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，注重實(shí)效
嚴格按照項目責任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細化、量化，分解任務(wù)目標。對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結果反饋至醫院，作為醫務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評的重要內容。醫院不定期對項目執行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績(jì)突出的予以表彰獎勵，對不按責任書(shū)履行職責的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理，
二、主要成效
項目啟動(dòng)以來(lái)，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”在促進(jìn)我區農村衛生人才隊伍、服務(wù)能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┨岣吡嘶鶎俞t療機構的綜合服務(wù)能力
在醫療隊員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了
25％。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛生院的服務(wù)功能，又為醫院帶來(lái)良好的社會(huì )效益。
�。ǘp輕了農民群眾的就醫負擔
項目實(shí)施以來(lái)，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當地鄉鎮衛生院或通過(guò)巡回醫療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
�。ㄈ┽t務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著(zhù)見(jiàn)閻王”的就醫困難和對高質(zhì)量醫療服務(wù)的渴求，老百姓對專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當地醫務(wù)工作者長(cháng)期扎根基層，不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的精神，深深地感動(dòng)著(zhù)醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
三、存在的'問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，對口支援旗縣醫院和鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些醫務(wù)工作者對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，存在被動(dòng)應付思想，工作成效不明顯。二是部分醫務(wù)工作者沒(méi)有按照項目
要求執行派駐工作時(shí)間，輪換期限過(guò)短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┙㈤L(cháng)期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長(cháng)為3-5年，使醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環(huán)節，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長(cháng)效機制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院，確保這項工作經(jīng)�；�、制度化。
�。ǘ┘訌妼谥г畣挝坏淖陨斫ㄔO。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農村衛生工作，重點(diǎn)做好受援醫院技術(shù)人員的學(xué)習深造工作，建立長(cháng)期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動(dòng)受援醫院的自主發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅嘏囵B農村衛生人才。醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。
�。ㄋ模┙⑼晟曝熑沃瓶己藱C制。通過(guò)考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實(shí)效。
對口支援工作總結10
根據衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉基層衛生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實(shí)，現將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫院x科對口支援相關(guān)工作總結如下：
深入xx科臨床一線(xiàn)參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開(kāi)展如下工作：
1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，通過(guò)具體病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。
2、醫療技術(shù)，根據受援科室的實(shí)際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著(zhù)重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫院的醫療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報表。
通過(guò)與當地x科同事半年相互學(xué)習、交流取得如下主要成效：
1、更新理念 ，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫學(xué)理念，比如，醫生必須具備“繼續學(xué)習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng )的'理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細分亞專(zhuān)業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴格醫療過(guò)程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過(guò)相互學(xué)習、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫療服務(wù)的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉診，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏(yíng)的目的。
對口支援工作總結11
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作。
依據方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務(wù)人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
篇三：醫院對口支援的工作總結 經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養等方面起到了積極的作用�，F將一年工作總結如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛生服務(wù)機構的.醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛生人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
2、我院不定期組織醫務(wù)人員到對口支援醫院開(kāi)展義診、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，并充分考慮到基層醫療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫院人員進(jìn)修人員2人，根據他們的實(shí)際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠學(xué)有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過(guò)報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開(kāi)展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
20xx年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績(jì)，但與上級主管部門(mén)的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。
一是根據我院實(shí)際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會(huì )不斷總結各項經(jīng)驗，取長(cháng)補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)新的臺階。
對口支援工作總結12
對口支援工作是一項重要的政治任務(wù)，事關(guān)民族團結進(jìn)步和維護邊疆穩定、促進(jìn)東西部協(xié)調發(fā)展的全局。20xx年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據《無(wú)錫市對口支援與南北掛鉤重點(diǎn)工作目標任務(wù)書(shū)》，緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標、任務(wù)，進(jìn)一步強化了組織領(lǐng)導，擴大合作范圍，提高合作層次，教育合作交流進(jìn)展順利，完成了階段性的對口支援任務(wù)。
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1、提高認識，全面加強組織領(lǐng)導
與新疆霍城、陜西延安以及江蘇徐州開(kāi)展合作交流，是市委、市政府交給我們的一項艱巨而繁重的政治任務(wù)，事關(guān)大局、職責重大。在工作中，一是全面加強組織領(lǐng)導。中心始終將對口支援與南北掛鉤工作作為一項重要工作來(lái)抓，由一名副主任專(zhuān)門(mén)分管，具體負責對口支援與南北掛鉤工作。二是嚴格處室職責落實(shí)。中心辦公室作為主要工作部門(mén)，負責做好日常工作的協(xié)調、服務(wù)和聯(lián)絡(luò )工作，與其他職能處室一齊落實(shí)有關(guān)援助、合作項目，并將有關(guān)目標、任務(wù)落實(shí)到相關(guān)學(xué)校。三是不斷健全工作機制。在工作中，我們結合實(shí)際不斷健全完善工作機制，如工作例會(huì )、職責單位、教學(xué)交流等工作制度。上半年中心兩次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì )，各有關(guān)學(xué)校匯報了工作進(jìn)展狀況，交流了對口支援經(jīng)驗體會(huì )，較好地促進(jìn)了工作開(kāi)展。
2、圍繞目標，廣泛開(kāi)展支教活動(dòng)
圍繞今年對口支教目標、任務(wù)，我們采取更加扎實(shí)措施，大力推進(jìn)對口支教活動(dòng)，確保各項工作落到實(shí)處。一是各有關(guān)學(xué)校選派了優(yōu)秀教學(xué)業(yè)務(wù)骨干赴對口學(xué)校講學(xué)輔導。今年上半年已組織梅村高中、市北高中、江南中學(xué)、錫師附小、實(shí)驗幼兒園等學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)骨干教師47人赴對口學(xué)校支教。二是繼續接收對口學(xué)校領(lǐng)導干部、骨干教師來(lái)錫短期掛職學(xué)習。目前已接收對口學(xué)校52名干部、教師來(lái)錫短期掛職學(xué)習。三是廣泛開(kāi)展信息服務(wù)。各有關(guān)學(xué)校在同素互派人員的.同時(shí)，還注意將教育教學(xué)改革新信息、學(xué)校管理和教育教學(xué)新經(jīng)驗及有關(guān)資料，透過(guò)多種形式及時(shí)寄發(fā)往對口學(xué)校。四是用心幫忙對口學(xué)校改善辦學(xué)條件。雖然市屬學(xué)校在教育現代化的進(jìn)程中也出現諸如師資隊伍不足、教學(xué)設備短缺、保障經(jīng)費緊張等問(wèn)題，但各校都能大局出發(fā)，用心克服自身困難，盡可能地為對口學(xué)校帶給了必須的資金、物力支持，為他們多辦實(shí)事、多辦好事。市實(shí)驗幼兒園為霍城縣江蘇幼兒園捐贈辦公設備和大型運動(dòng)器械各1套，價(jià)值3萬(wàn)多元，并從無(wú)錫專(zhuān)門(mén)請運動(dòng)器械廠(chǎng)家到現地安裝調試；錫師附小視支教為已任，年初就排好計劃，把原計劃用于本校的電教設備優(yōu)先保障對口學(xué)校；江南中學(xué)用心籌措資金2萬(wàn)元為對口學(xué)校修繕校舍，對來(lái)校交流的教師給予無(wú)微不至的關(guān)心，除每人每月上千元的伙食補助外，還專(zhuān)門(mén)雇人負責宿舍清潔、洗衣做飯等生活細節保障；市北高中嚴格按照上級有關(guān)規定要求，每一天派人到指定商店采購清真食品，專(zhuān)門(mén)派炊事人員到“西北一家人”和青山中學(xué)“新疆班”食堂學(xué)習清真食品烹調技術(shù)；梅村高中要求支教教師在對口學(xué)校每一天務(wù)必上１節課、聽(tīng)３節課，每周批改２個(gè)班級作業(yè)，要讓先進(jìn)的教學(xué)理念和科學(xué)的教學(xué)方法在對口學(xué)校結出豐碩的教學(xué)成果。
3、突出重點(diǎn)，精心組織智力支教
在對口支援與南北掛鉤工作中，各校在大力帶給物質(zhì)支持和技術(shù)援助的同時(shí)，更加重視智力援助，不斷提高對口學(xué)�！霸煅惫δ�。市實(shí)驗幼兒園不僅僅把秀的教師派往支教第一線(xiàn)，而且還敞開(kāi)所有學(xué)科，讓來(lái)校學(xué)習的教師一個(gè)學(xué)科一個(gè)學(xué)科輪訓一遍；錫師附小的支教教師不僅僅給對口學(xué)校的學(xué)生們上課，同時(shí)還對各學(xué)科教師、班主任、教導處主任進(jìn)行培訓，與他們在教學(xué)中共同學(xué)習最新的教育科技信息和最新的教學(xué)理念，把自我的教學(xué)經(jīng)驗和相關(guān)教學(xué)資料毫無(wú)保留地傳授給對方；江南中學(xué)把來(lái)校交流的教師視為本校一員，與本校老師同學(xué)習、同教學(xué)、同工作、同考核，同時(shí)還組織他們到外地參觀(guān)見(jiàn)學(xué)，擴大交流領(lǐng)域，豐富學(xué)習資料；市北高中為確保新疆來(lái)的教師在交流中所學(xué)的成果能適應新疆地區教學(xué)實(shí)際，主動(dòng)與青山高中聯(lián)系，把青山高中的“新疆班”作為交流學(xué)習的實(shí)驗基地，讓新疆教師在“新疆班”的講臺上檢驗學(xué)習成果；梅村高中在抓好雙方交流學(xué)習的基礎上，以教育管理、師資隊伍、教學(xué)科研為抓手，并把學(xué)校建設分為黨建之窗、德育在線(xiàn)、教海探航、國際交流、繽紛校園、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生天地、招生考試等9個(gè)專(zhuān)題，按專(zhuān)題制作成光盤(pán)，為對口學(xué)校建設帶給樣板，全方位推動(dòng)對口支援工作。
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1、計劃在20xx年暑期期間，組織梅村高中、江南中學(xué)、錫師附小、實(shí)驗幼兒園部分教學(xué)業(yè)務(wù)骨干赴各自對口學(xué)校進(jìn)行講學(xué)輔導。
2、繼續接收霍城、阿合奇、延安對口學(xué)校校長(cháng)、教師來(lái)錫短期掛職學(xué)習，全面完成雙方交流任務(wù)。
3、加大信息服務(wù)力度。及時(shí)將教育教學(xué)改革新信息、學(xué)校管理和教育教學(xué)新經(jīng)驗及有關(guān)資料，透過(guò)多種形式帶給給對口學(xué)校。
4、盡已所能及為對口學(xué)校帶給物質(zhì)支持和技術(shù)援助，中心已安排對口支援專(zhuān)項經(jīng)費用于對口支持地區學(xué)校建設，將在20xx年暑期組織各相關(guān)單位校長(cháng)赴霍城等地，具體商定對口支援工作的措施，幫忙他們改善辦學(xué)條件。
對口支援工作總結13
為加快醫藥衛生改革步伐，逐步縮短城鄉醫療衛生服務(wù)差距，有效提高醫院整體隊伍素質(zhì)，醫院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù)，按照省衛計委安排，河北醫科大學(xué)第二附屬醫院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛計局的直接領(lǐng)導下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益�，F將總結如下：
一、在醫療隊伍建設上
通過(guò)請省二院專(zhuān)家來(lái)院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實(shí)效
省二院自20xx年至今共派駐60余名專(zhuān)家派駐我院開(kāi)展幫扶工作，每一輪派駐我院的專(zhuān)家都能滿(mǎn)足我們的需求。衛計局領(lǐng)導也對此高度重視，多次到醫院看望專(zhuān)家，懇切要求我們要安排好專(zhuān)家的食宿，做好后勤保障工作。各位專(zhuān)家在我院開(kāi)展的工作對我院的醫療水平提高及行風(fēng)建設起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面：
一是全面開(kāi)展醫療工作，包括坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開(kāi)展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專(zhuān)家教授的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。
三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專(zhuān)家們定期安排培訓講課時(shí)間，科學(xué)設置講課內容，每年開(kāi)展1~2次全院培訓大課，共計參加科內20余次疑難病例討論，提高了我院醫療水平的診斷能力。
四是開(kāi)展臨時(shí)性醫療支援，專(zhuān)家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫療支援活動(dòng)，暖冬行動(dòng)下鄉義診10余次，使廣大的農村患者足不出戶(hù)即可享受到省級醫療專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益。
五是為我院免費培訓進(jìn)修醫師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識及管理經(jīng)驗。
三、幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況
經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，省二院切實(shí)結合我院和我縣情況，為我院帶來(lái)了長(cháng)期發(fā)展。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)醫院經(jīng)濟和社會(huì )效益情況。20xx年我院就診人數明顯增加，門(mén)診人數至今為止達614839人（次），住院人數33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(cháng)。我院經(jīng)濟效益得到明顯提高，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
�。ǘ╅_(kāi)展新技術(shù)，新項目情況。在省二院專(zhuān)家精湛的醫療技術(shù)，高尚的醫德醫風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的指導下，我院先后開(kāi)多項新技術(shù)、新項目。如：4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應用、后激素注射；耳內鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項目，提高了我院技術(shù)水平，做為維護一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級醫院就診費用，增進(jìn)了醫患關(guān)系融洽。
�。ㄈ┓奖闳罕娋歪t，省二院派駐高年資專(zhuān)家定期來(lái)我院坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉診，為方便患者就醫創(chuàng )造了良好的環(huán)境，增加了群眾對我院的認可程度。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)了衛生行業(yè)作風(fēng)建設。各位專(zhuān)家以精湛的醫療技術(shù)和高尚的醫德醫風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣泛的'贊譽(yù)和社會(huì )的認可，多次拒收紅包和吃請，對我院衛生建設起到很好的推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)作醫院工作情況，為把更多的時(shí)間和更多的知識留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進(jìn)行了轉診。
下一步工作的想法，我們準備進(jìn)一步加強醫療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習，對幫扶的科室要保持長(cháng)期性，根據我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫需求，以后適當調整幫扶科室。
省二院醫療隊的支援，使我院得到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收醫療水平明顯提高，門(mén)診量大幅度增長(cháng)，住院率大幅度增加，在他們的帶動(dòng)下，我院醫療質(zhì)量整體水平得到提升。
對口支援工作總結14
多年來(lái)，我院一直受奉節縣人民醫院對口支援，為提升我院衛生服務(wù)水平、構建和諧社會(huì )。
促進(jìn)城鄉衛生一體化、發(fā)展基層衛生服務(wù)，在物力、財力、技術(shù)支持、人才培養等方面起到了積極的作用。城市衛生支援農村衛生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫院對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，為農民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫療服務(wù)，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速農村衛生人才培養，加強農村醫療衛生隊伍建設，有利于促進(jìn)城市醫療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調、均衡、可持續發(fā)展，有利于提基層醫院臨床和醫技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強農村常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫療救治;加強農村衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是構建和諧社會(huì )的重大決策和舉措�？h人民醫院在對口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下九個(gè)方面的重要舉措。
1、領(lǐng)導重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現了帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培育一批 人才的目標。
2、縣人民醫院院長(cháng)陳國剛同志今年四月在百忙中親自來(lái)興隆與鎮黨委、政府共商我院發(fā)展大計，關(guān)心我院的發(fā)展。
3、每年簽訂援助協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對口支援期間，投入了CT、B超等大型設備，還投資人民幣百萬(wàn)余元。
5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫師實(shí)際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當地農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
7、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為鄉鎮衛生院的.技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
8、人員培訓方面，我們的人員長(cháng)期保持輪流到縣醫院進(jìn)修學(xué)習。每年至少接受2——5名衛生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì )、專(zhuān)家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著(zhù)一棵心來(lái)，不帶一根草去，對他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失，但他們無(wú)怨無(wú)悔。
對口支援工作總結15
我院是市較早開(kāi)展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實(shí)衛生部《 “萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫師下農村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛生局工作部署，本著(zhù)一切從基層衛生單位的實(shí)際出發(fā)，堅持點(diǎn)面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長(cháng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”領(lǐng)導小組，由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專(zhuān)家深入當地農村，研究當地的多發(fā)病、常見(jiàn)病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )，討論、研究“萬(wàn)名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發(fā)展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開(kāi)局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉人員，
都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時(shí)醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫德好的醫生，到基層發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進(jìn)鄉村、走進(jìn)百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(cháng)才干，為老區人民群眾就醫和健康發(fā)揮聰明才智�，F在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度，指定專(zhuān)門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學(xué)習局《衛生下鄉工作手冊》，學(xué)習醫院下鄉有關(guān)規定，明確下鄉工作職責和任務(wù)，醫院領(lǐng)導指導學(xué)習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪(fǎng)，聽(tīng)取對口單位意見(jiàn)，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫療統計數據、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發(fā)揮醫院整體實(shí)力，開(kāi)展當地還未開(kāi)展的'醫療項目，大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強會(huì )診力度，保證了醫療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實(shí)踐中，堅持開(kāi)展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實(shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛(ài)國主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當地群眾和過(guò)往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著(zhù)巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領(lǐng)導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來(lái)的清創(chuàng )等小手術(shù)都不能開(kāi)展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護理，預后
預防的并發(fā)癥，毫無(wú)保留手把手的教，全面提高了基層醫務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門(mén)診及病房工作，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫療管理制度等運用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉串戶(hù)，給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù)，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹(shù)立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書(shū)協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專(zhuān)家的好評。
2、長(cháng)期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際，有針對性地制定講課教材，定期開(kāi)展講課培訓，進(jìn)行系統性帶教。同時(shí)醫院還組織專(zhuān)家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫院科室主任、專(zhuān)家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習105名。先后進(jìn)行了36次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽(tīng)課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會(huì )教育。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)
癥的防治等內容現場(chǎng)授課。下鄉醫師根據自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請醫院有關(guān)專(zhuān)家，開(kāi)展適宜的、當地未有的手術(shù)，組織觀(guān)摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式�，F場(chǎng)帶教和手術(shù)觀(guān)摩做到了理論和實(shí)際相結合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當地醫務(wù)人員的現實(shí)醫療技術(shù)水平和獨立應診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì )操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術(shù)水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術(shù)最好，又懂管理的專(zhuān)家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，他們從科室制度建設，到技術(shù)指導，到診斷報告的規范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無(wú)私支援，加強當地硬件建設。結合自身實(shí)力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個(gè)幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈送救護車(chē)三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價(jià)值40萬(wàn)元。
三、用自己的雙手，寫(xiě)下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉差別是客觀(guān)存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來(lái)發(fā)展緩慢，設備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發(fā)愁沒(méi)有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(cháng)期堅持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開(kāi)展的一項利國利民的活動(dòng)，在當前建設和諧社會(huì )大環(huán)境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問(wèn)題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。下鄉人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng )造條件，因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶(hù)，或街頭巷尾，或田間地頭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦送醫問(wèn)病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來(lái)，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門(mén)診2410人次，急診86人次，會(huì )診及疑難病例討論36次，開(kāi)展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓3120人次，教學(xué)查房92次，手
術(shù)示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開(kāi)闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫療單位實(shí)施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個(gè)鄉鎮衛生院實(shí)現了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫院定期開(kāi)展義診，查房講課，免費接受培訓、進(jìn)修等對口幫扶活動(dòng)；除此外對市區社區還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話(huà)預約出診、會(huì )診。
醫院決定由醫療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫療下鄉幫扶工作，把長(cháng)期定點(diǎn)下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實(shí)際，著(zhù)手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉管理的整頓和規范工作。
服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力，我們一定能夠實(shí)現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫療發(fā)展部
二〇xx年十二月
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