土建工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的土建工作總結，希望能夠幫助到大家。
土建工作總結 篇1
過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在動(dòng)力總成項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。 “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。 身為我公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更
多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，逐步培養自身的'個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土建工作總結 篇2
自從20xx年06月13日前在天津東郊軍電監理項目部，在06月14日來(lái)到大港風(fēng)電監理項目部工作�？偙O安排我負責110KV升壓站土建監理工作，在總監的直接領(lǐng)導下。在監理期間與同事相處、互敬互愛(ài)、相互學(xué)習、取長(cháng)補短，與施工方處處都以公司各項規章制度來(lái)嚴格要求自己，嚴謹自律、不斷學(xué)習，樹(shù)立監理形象，現把在風(fēng)電升壓站工程監理情況匯報如下：
1、在大港風(fēng)電監理項目部工作期間主要擔任升壓站基礎沉樁及結構建筑施工，包括有綜合樓三層框架結構，110KVGIS室、35KV屋內配電、生活消防水泵房及所用電室、汽車(chē)庫及材料庫，事故油池、室外無(wú)功補償裝置，電纜溝、廠(chǎng)區路、圍墻、砼基礎框架結構及建筑工程。在施工監理過(guò)程中的其他事物工作，認真熟悉圖紙，找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標編制監理細則，明確施工檢驗，檢測和檢測頻率；以設計、規程規范為依據，實(shí)事求是地公平、公正合理的進(jìn)行監理。在監理施工期間根據監理規劃及監理細則和項目部的要求，嚴格履行《建設工程委托監理合同》認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規劃和各項法規，以建設質(zhì)量高、速度快的工程為控制目標，以守法誠信，公正科學(xué)的為行業(yè)標準。在施工監理過(guò)程中采取事前指導，事中檢查，事后驗收等工作方法，積極地開(kāi)展監理工作。在監理過(guò)程中以精干的業(yè)務(wù)知識實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監理，積極探索總結經(jīng)驗。采取以管為主，以監、幫、促、相結合的原則督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設管理水平不斷推向新臺階。
2、每天填寫(xiě)好監理日志。
3、堅持巡視和旁站制度，不管天氣是炎熱還是寒冷，每天堅持現場(chǎng)巡視兩次。（上下午各一次）對工程正在緊張施工的情況下整天都在現場(chǎng)進(jìn)行巡視并做好巡視記錄，在巡視過(guò)程中隨時(shí)問(wèn)題隨時(shí)解決，對自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)匯報上級處理，基本上做到小事解決，大事匯報，哪里有施工，哪里就有監理，對隱蔽的工程項目基本上做到隨時(shí)隱蔽隨時(shí)驗收，為施工的工程的工期進(jìn)展創(chuàng )造了有利的條件，從而確保了施工工序連續有序的進(jìn)行，同時(shí)也真正體現了為業(yè)主盡職盡責，為施工單位服務(wù)的精神。對工程的關(guān)鍵工序及部位堅持全過(guò)程旁站監理并且做好旁站記錄。在沉樁工作中為保證沉樁質(zhì)量，自己只要聽(tīng)到裝機響，不管甲方領(lǐng)導什么時(shí)候去檢查看到我，得到甲方的認可。在做基礎施工中按照圖紙標高要求割去砼管樁后，為保證澆注砼樁質(zhì)量先用編織袋裝適當干水泥放入要求的標高位置在把綁好的鋼筋籠子放下去澆注，這樣避免澆灌砼后出現質(zhì)量問(wèn)題。
4、施工進(jìn)度及人員控制，工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用，因此在監理過(guò)程中結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工單位編制的進(jìn)度計劃提前進(jìn)行審查，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求合理調整，同時(shí)對進(jìn)度計劃施工人員的編制數量能否滿(mǎn)足工序施工要求，并且針對其人員數量進(jìn)行現場(chǎng)核查，如不符立即要求施工單位采取措施增補力量，從而確保了施工進(jìn)度按計劃按計劃完成。
5、原材料及試件和半成品質(zhì)量控制，在監理期間首先對施工單位的進(jìn)場(chǎng)原材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)上報進(jìn)行外觀(guān)檢查和質(zhì)量證明文件審查，對按要求的材料，要求施工方立即清除現場(chǎng)不得使用。如在澆注砼樁心時(shí)發(fā)現配合比中沒(méi)有加膨脹劑材料與原圖紙設計不符，因其及時(shí)要求施工單位砼退出現場(chǎng)，直至混凝土配合比符合設計標準要求后才允許施工。由此在監理過(guò)程中對使用的材料以及工程施工中必須得試件，采取跟蹤監督，杜絕施工方使用材料時(shí)以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
6、工程驗收質(zhì)量控制，工程質(zhì)量控制是履行監理合同的核心，也是每一位監理人員的目標，為此運用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法，對各單位工程的'施工質(zhì)量，采取事前、事中、事后質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到設計文件及相關(guān)驗收標準的要求，反復審閱圖紙及相關(guān)驗收規范文件，對圖紙疑問(wèn)的地方，組織圖紙會(huì )審。在施工過(guò)程中采取事前提醒，事中杜絕，事后返工，堅持有理、有據、嚴格把關(guān)。在施工發(fā)現問(wèn)題通過(guò)電話(huà)及時(shí)與設計請教，如在基礎零米下?lián)Q土時(shí)發(fā)現樓梯下標高與承臺差1.1米按圖紙要求是還土，我考慮沉降影響質(zhì)量及時(shí)與設計請教用磚砌筑好池子填C10砼后周?chē)侔凑請D紙要求一步一步把土填夠標高，這樣保證下一步施工質(zhì)量。在框架梁、板、柱施工中的標高幾何尺寸及鋼筋綁扎等部位驗收時(shí)，按圖紙逐步檢查，有時(shí)發(fā)現梁少肋筋及主梁與次梁的加密套箍數量少和板筋、蓋筋尺寸不對等問(wèn)題用鉛筆在圖紙上標記，要求施工方負責人及時(shí)修改，驗收后方可下一步施工。
回顧一年來(lái)的現場(chǎng)監理工作，在施工過(guò)程中尊重施工單位技術(shù)人員，緊緊地抓住施工單位技術(shù)負責人和質(zhì)量管理主要人員，參與他們的管理，在實(shí)際操作中對每道工序的重要部位基本做到心中有數；在施工過(guò)程中不但做到口勤、腿勤、少講外行話(huà)的同時(shí)還對每道工序進(jìn)行現場(chǎng)指導。大大的降低了少返工或不返工現象；同時(shí)也杜絕了事故的發(fā)生。在今后的工作中更加要加倍努力學(xué)習新技術(shù)、新工藝，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為監理公司增加一份力量。
土建工作總結 篇3
進(jìn)入公司以來(lái)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度學(xué)習不少，收獲不少，取得了不小的進(jìn)步�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現況及現場(chǎng)情況
作為施工員，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我通過(guò)與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線(xiàn)及化糞池施工完成；核算已完房屋建筑面積，核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個(gè)小區瀝青面層施工完成；瀝青路面畫(huà)線(xiàn)及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線(xiàn)施工完成；一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成；二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成；核算已完樓房地下室及車(chē)庫面積及計算價(jià)款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量不大，但是閃光點(diǎn)也并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對公司項目整個(gè)外部環(huán)境不夠了解，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，常未達到預定效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的'合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率
20xx年已過(guò)去，雖然項目目前只是一期收尾工程，二期工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作，是值得我思考。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建工作總結 篇4
在工作的配合方面，因為我本身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，能夠很好的協(xié)助土建工程師完成相關(guān)設計圖紙的繪制、審閱，修改以及現場(chǎng)施工質(zhì)量的控制。20xx年9月現場(chǎng)正在進(jìn)行地勘工作，同時(shí)臨建也即將動(dòng)工。在審核臨建圖紙時(shí)發(fā)現有諸多不合理之處，譬如臨建房屋的基礎及地面沒(méi)有具體做法，食堂的布置不實(shí)用，另外臨建辦公室應監理及業(yè)主的要求加設獨立的業(yè)主監理辦公室等。因此現場(chǎng)工程師主持修改設計，我則負責根據原設計，查詢(xún)相關(guān)國標院標圖集，結合現場(chǎng)情況，按照工程師要求，先后繪制了臨建圍欄施工圖，臨建的房屋基礎，修改了臨建營(yíng)地總布置圖，臨建管理人員食堂建筑圖以及臨建辦公室圖紙等……
現場(chǎng)指導施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各個(gè)程序的報驗工作外，在現場(chǎng)巡視施工是發(fā)現問(wèn)題的保證。因為工人畢竟有很大一部分無(wú)法細辨工程的重要性，再加工人多數為了省工省時(shí)往往會(huì )擅自簡(jiǎn)化施工。軸線(xiàn)核對、保護層厚度、板厚、鋼筋間距、鋼筋直徑、搭接長(cháng)度、鐵件預埋這些都是檢查的基本項目，這些工作讓我看起來(lái)像監理工程師。與此同時(shí)，一些施工隊的技術(shù)力量不夠時(shí)，我又充當了技術(shù)員的角色。比如三個(gè)堆場(chǎng)的網(wǎng)架基礎斜梁，在實(shí)際施工中非常困難，在施工隊無(wú)法做出合適模板板的情況下，我幫助施工隊進(jìn)行了模板的放樣，并且在現場(chǎng)指導澆注，保證了柱頂大尺寸埋件在澆注時(shí)的密實(shí)。再如輔破檢修吊車(chē)軌道螺栓在預埋時(shí)未按圖集要求布置，上午中間檢查中發(fā)現并指導調整，沒(méi)有耽誤當天下午混凝土澆注;再如校正料下料斗與兩側支撐梁在施工時(shí)也存在模板放樣困難的情況，應施工隊的請求幫助將該處尺寸進(jìn)行了細部分解，并根據此進(jìn)行了模板放樣與鋼筋下料……
回顧這一年多來(lái)的`工作，我力爭做到“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”，我所負責過(guò)的工作從翻譯到市場(chǎng)開(kāi)拓，又從協(xié)調員到多項任務(wù)的配合，再到最后的土建工程師，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。翻譯工作讓我在英語(yǔ)方面打下了堅實(shí)的基礎，市場(chǎng)開(kāi)拓讓我對商務(wù)方面有所接觸與了解，多項工作的配合也讓我對成本控制、礦山規劃、進(jìn)度編制、初步設計、山體爆破等方面均有所涉及與學(xué)習，最終回歸到本專(zhuān)業(yè)，將自己最亮最熱的部分奉獻出來(lái)。
土建工作總結 篇5
各位領(lǐng)導：
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王秀濤站長(cháng)、張盛聰副站長(cháng)、馮漢彪經(jīng)理等，因為我覺(jué)得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作
簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的.工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约�，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板
會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。
二、營(yíng)造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后xx”，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力
和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細致化，通過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些
要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
土建工作總結 篇6
時(shí)間飛逝，20xx年已過(guò)去了一半，隨著(zhù)3月初xxxx項目工程的開(kāi)工，各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規化�！啊�，作為公司的一員，時(shí)刻把公司宗旨牢記在心，為實(shí)現公司最大利益化做出自己應盡的責任和義務(wù)。結合自已實(shí)際工作將上半年工作總結如下：
一、工作情況
1、進(jìn)度控制：目前實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相差較大，工期滯后較多，分析原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場(chǎng)工人少，沒(méi)有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員，導致進(jìn)度沒(méi)有按所報實(shí)際計劃施工，經(jīng)工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃，但項目部一直落實(shí)不到位，多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制：施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作，從開(kāi)工至今，一直對工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松，不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收還是各個(gè)工序的檢驗批的驗收，都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原
材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現場(chǎng)隨機抽查一批進(jìn)行復驗，所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數，這也是保證整體工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件�，F場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現不少問(wèn)題，主要是項目部管理人員責任心不強，對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現象，沒(méi)有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中，工程部與監理部人員多次現場(chǎng)巡檢，對發(fā)現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現象也著(zhù)重強調，同時(shí)也對項目負責人開(kāi)碰頭會(huì )研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀(guān)質(zhì)量出現個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線(xiàn)管的預埋和接線(xiàn)盒的安裝，接線(xiàn)盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題，對此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)，嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。
3、安全控制：安全的警鐘要時(shí)刻響起，從開(kāi)工至今，保證安全施工一直放在首要位置，開(kāi)工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊，每次召開(kāi)監理例會(huì )都著(zhù)重強調“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準，在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事，從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地
安全情況。設備安全檢查要定期進(jìn)行，對出現的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改，施工用電要嚴格落實(shí)“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線(xiàn)，各施工單位的現場(chǎng)用電和生活區用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安全網(wǎng)的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施，要求施工單位嚴格按規范要求設置
二、存在的不足之處
1、對施工單位的管理力度不是很大，沒(méi)有有效的發(fā)揮項目管理層的職責，針對工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。
2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē)�，特別是施工中存在的通病問(wèn)題，下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細化。
4、現場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位，對各管樓號的工程師負責的現場(chǎng)要求不是很?chē)馈?/p>
5、對施工現場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細。
三、對存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施
1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點(diǎn)，拿出切實(shí)可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續加強質(zhì)量管控力度，對每個(gè)部位可能出現的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提前預防，確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現場(chǎng)工人，每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標準，要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題，安全控制也是施工過(guò)程中的主要
施工單位現場(chǎng)管理人員責任心不到位，對下屬勞務(wù)隊要求不嚴，對出現的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制，導致混凝土澆筑拆除模板后表觀(guān)質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量問(wèn)題較多，在我方多次現場(chǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位進(jìn)行整改，但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現。
20xx年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)緊張而又忙碌的一年，在領(lǐng)導和同事共同的關(guān)懷和幫助下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，個(gè)人能力及工作經(jīng)驗都得到了提高，為了以后更好完成工作，成為更優(yōu)秀的員工，對我個(gè)人這一年的工作進(jìn)行總結。
今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作，首先是箱涵工程，從20xx年年末開(kāi)工到20xx年4月份竣工完成，經(jīng)歷前后約5個(gè)月的時(shí)間，AB區之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工，達到設計、相關(guān)規范及使用要求，施工過(guò)程中嚴格按照圖紙設計要求施工質(zhì)量，規范現場(chǎng)文明施工，在不影響A區土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調施工單位，按期保質(zhì)保量完成施工工程。當然在施工過(guò)程中也有部分不足的地方，對于施工的過(guò)程銜接應有預判性，各施工單位盡量實(shí)現交叉作業(yè)，甲方代表在現場(chǎng)的工作就是協(xié)調各個(gè)施工單位，為交叉平行作業(yè)創(chuàng )造條件。比如箱涵施工過(guò)程中，AB區前期的土石方工程可以提前介入，與箱涵工程平行施工，減少土石方的作業(yè)時(shí)間，保證A區基礎的提前介入，從而節約工期，同時(shí)成本上應無(wú)增加。
其次南門(mén)唐城項目主體及基礎工程，AB區基礎工程是接觸的第一個(gè)旋挖機械成孔樁，針對性的學(xué)習了《建筑樁基技術(shù)規范_JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規程》，對于鉆孔的各程序進(jìn)行控制，保證成樁的.可靠性，杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發(fā)生，作為一名甲方工程管理人員，應著(zhù)重根據公司進(jìn)度要求及建設需要，對樁基礎施工順序采取合理控制，在滿(mǎn)足質(zhì)量及規范施工要求的前提下，要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當然在施工過(guò)程中，因我司地質(zhì)條件原因，現場(chǎng)回填土厚度較大，又無(wú)法對現場(chǎng)施工區域進(jìn)行全部換填，由于合同簽訂期間未確定一個(gè)合理的超灌系數，導致實(shí)際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時(shí)，因為前期勘察不夠深，應在樁基施工前，聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工，避免不必要的超挖，減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過(guò)程中都應該采取有效措施盡力的避免。
AB區主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢，施工過(guò)程中有各方面的原因，但是也應該引起反思，通過(guò)提前預判，肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟損失。以售房部施工為例，進(jìn)度非常緩慢，完全達不到要求，現在售房部的裝修基本接近尾聲，回過(guò)頭來(lái)想一下售房部的整個(gè)施工過(guò)程，影響施工的幾個(gè)主要原因：首先基礎施工因采用旋挖樁，且施工期間下雨頻繁，導致現場(chǎng)泥濘不堪，施工受阻，應該在施工前首先做好有效的排水措施，就可以減輕基礎施工的作業(yè)難度。其次主體施工過(guò)程中，質(zhì)監站介入的施工節點(diǎn)驗收，非常不暢，雖然施工單位負有不可推卸的責任，但是針對這一點(diǎn)施工過(guò)程中監理、甲方應多參與檢查，對不合格的提前要求整改，減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見(jiàn)，那時(shí)候整改也不好整改，且會(huì )出現越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問(wèn)題，售房部的主體驗收的一再推遲，是導致售房部裝飾施工延后的主要原因，同時(shí)對資料工作認識的不完善，應加強這方面知識的學(xué)習和積累，過(guò)程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理，提前與質(zhì)監站溝通，保證按時(shí)完成主體驗收，可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當然這些也只是個(gè)人認為的幾個(gè)主要原因，通過(guò)今后的工作應該加強自己的弱項，逐步提高工作能力。
以上是一些現場(chǎng)主要的工作，其它一些配合其它部門(mén)的工作、完成領(lǐng)導交代的其它事項工作，通過(guò)各項工作，應該吸取過(guò)程中的得失，避免下一次出現同樣的問(wèn)題，要認識到自身的不足。在今后的工作中，逐漸提高自己的視角，不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格，站在一個(gè)更高的角度看待問(wèn)題，只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業(yè)務(wù)能力。
土建工作總結 篇7
時(shí)間如流水，轉眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來(lái)說(shuō)，這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導，與同事間無(wú)話(huà)不說(shuō)的溝通，我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對項目部的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都基本了解。
作為項目部的技術(shù)員，應該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時(shí)間結合各專(zhuān)業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題，以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監理共同參加圖紙會(huì )審;看懂并領(lǐng)會(huì )圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量)，建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃，從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預則立，不預則廢，任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情況;工作中實(shí)踐是與理論相結合的，在項目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每天去工地現場(chǎng)了解和檢查情況，從而對現場(chǎng)各方面技術(shù)，安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導，其次依據現場(chǎng)的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預防針。
雖然是短暫的一年，但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點(diǎn)體會(huì )。
首先，工作態(tài)度決定一切，剛來(lái)到項目部時(shí)，由于初次從事技術(shù)工作，對自己的工作內容很不明確，有種霧里看花的感覺(jué)，從而導致工作事情沒(méi)有很好的計劃。剛開(kāi)始，我甚至對這份工作迷茫。后來(lái)通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(cháng)知識及管理的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
其次，工作中不斷總結及學(xué)習，實(shí)踐是檢驗理論的`標準，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程，為的是能盡快熟悉并獨當一面的進(jìn)行工作，在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
最后，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置，沒(méi)有溝通，就沒(méi)有成果。特別是建筑管理者需要與各類(lèi)人員(領(lǐng)導，同事，較難溝通的施工班組的工人等)溝通，正因我們的溝通對象有些是民工，我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的，不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧，進(jìn)一步讓現場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。
土建工作總結 篇8
20××年7月，走出校門(mén)褪去了稚嫩，踏上了社會(huì )這條路，剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子，我第一個(gè)實(shí)習項目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標，全路段9.3公里。剛開(kāi)始我師傅帶著(zhù)我去熟悉現場(chǎng)，教我看圖紙、規范，去現場(chǎng)使用GPS，全站儀測量放點(diǎn)，布置控制網(wǎng)，測量工作對于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦，但是測量就是一個(gè)項目的眼睛，所有的數據都要精準，不能出現半點(diǎn)差錯，所有的原始數據都要依靠測量，我很榮幸那段時(shí)間接觸到測量的工作內容，為我后面管理道路工程施工現場(chǎng)奠定了基礎。
20××年年底，惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線(xiàn)路通車(chē)節點(diǎn)，于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃，連夜加班鋪筑水穩層，不間斷進(jìn)行灑水養護，每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費，最終還是完成了節點(diǎn)要求，事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表?yè)P信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團隊的重要性，就算一個(gè)人能力再強，也發(fā)揮不出一個(gè)團隊的力量。項目上的每個(gè)人都很友善，領(lǐng)導們也都很負責，做實(shí)事，腳踏實(shí)地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。
后面成為工區長(cháng)后接觸到了更多的工程內容：跨惠大鐵路預制梁橋，橋面系附屬，高邊坡，格構梁，人工挖孔樁，照明工程，人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長(cháng)起來(lái)了，每個(gè)月對接分包隊伍做月度結算，也接觸到了工程造價(jià)方面的知識，每一天都過(guò)的很充實(shí)。
20××年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工，繼續在建設祖國的道路上奔跑，在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項目。在白云水務(wù)項目擔任技術(shù)員職位，有了之前的工作經(jīng)驗，讓我能很好的結合方案對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理，無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設，還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理，我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的，但質(zhì)量管理及現場(chǎng)環(huán)境管理要求高，在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求，習慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我，需要在車(chē)流、人流量大，不影響周邊居民正常作息，與外單位充分溝通報備的情況下，按計劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項閉水試驗，CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量，都關(guān)系到周邊所有百姓的生活，我不敢有絲毫怠慢。
最后總結一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的`，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現那么多現場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身做事風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。
土建工作總結 篇9
20xx年馬上過(guò)去了，太多糾結、太多痛苦、太多收獲。如果你認為我馬上要闡述我過(guò)去一年如何糾結和痛苦的，那不用繼續看了，請翻閱其他同事的總結吧。畢竟人總是要向著(zhù)希望的方向看，過(guò)去的都是一段無(wú)法取代和抹去的經(jīng)歷，是每個(gè)人的一筆財富，不管是好事，還是壞事，總會(huì )有收獲。
20xx年8月2號之前，我一直在xxxx項目，工程剛完工一直處于后期維修階段。別瞧不起維修工作，很多人以為很清閑，真正做了才知道，后期維修工作相較于正式工程有過(guò)之而無(wú)不及，它是對你和你的團隊過(guò)去努力的一個(gè)總結，就像小時(shí)候考試交卷后老師公布答案并告訴你什么地方錯了一樣。也是在這段時(shí)間里，我開(kāi)始思考工作態(tài)度和回顧整個(gè)施工過(guò)程中的不足，這是今年我思考的第一件事�！俺鰜�(lái)混總是要還的”，不管做任何事，都要認認真真做好每一步，一定一定要盡自己最大努力。
20xx年8月2號之后，我來(lái)到新的城市、新項目，見(jiàn)到了很多新面孔，畢竟大家專(zhuān)業(yè)相同、年齡相仿馬上成了朋友。每個(gè)人都是一個(gè)故事，都有很多經(jīng)歷，有很多豐富的工作經(jīng)驗，我可以像吸血鬼一樣，不斷在大家身上吸取我要的東西，那么貪婪。以前那個(gè)不參考別人，以自我為中心的想法消失了。無(wú)論工作還是生活，參考不是復制，是一種進(jìn)步，甚至是一種進(jìn)化。就像物理學(xué)里的名詞“參照物”，有了它你才能知道你什么地方不足，什么地方要做的更好，現在到了什么位置，你應該到什么位置。要想得到你沒(méi)有得到過(guò)的東西，就要做你從沒(méi)做過(guò)的事，不是嗎？
好了，說(shuō)點(diǎn)未來(lái)吧，要充滿(mǎn)希望的展望一下那么遙遠卻站在你面前而你卻感覺(jué)不到的未來(lái)。先說(shuō)緊張刺激的工作，把去年的懶惰隨著(zhù)現場(chǎng)的靜力壓樁深深的埋在土里，用上百?lài)嵉膲毫λ浪赖膲合氯�，讓它永世不得翻身，這輩子我再也不想見(jiàn)它。把對未來(lái)的迷茫和失望隨著(zhù)地質(zhì)勘鉆機不停的洗出我的大腦，深深的從我大腦里抽離出去，隨著(zhù)地下水流向大海，和它的伙計懶惰一樣再也不要回來(lái)，說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候我手都不會(huì )揮一下。讓執著(zhù)、堅持、忍耐、靈活像工程樁一樣深深的刺入我的大腦和身體，刺進(jìn)心里，一根接一根，永遠也不要拔出來(lái)。再難的路再困難的工作，爬也要爬完。
最后說(shuō)點(diǎn)生活作風(fēng)問(wèn)題吧。別想歪了，我作風(fēng)很正的，在遠處你甚至能看到我背后若隱若現淡淡的光環(huán)。我要說(shuō)的`是做一些想做但一直沒(méi)做的事，例如樂(lè )觀(guān)、例如攢錢(qián)、例如該長(cháng)大該承擔責任了。過(guò)去的一年決定了很多事，也做了很多事，但總有很多事情是要做也必須做的，畢竟去年沒(méi)做今年給你個(gè)機會(huì )從新來(lái)過(guò)，為什么不把握呢。就像一個(gè)死刑犯馬上要行刑，突然說(shuō)給你一次機會(huì )，無(wú)罪釋放了。這就是我的感受，有種起死回生，有種對未來(lái)的希望。
公司給了我學(xué)習機會(huì )，給了我看清自己的機會(huì )，給了我認識社會(huì )的機會(huì )。自己的快速成長(cháng)和完善就意味著(zhù)給公司帶來(lái)更多效益，小小的一步也許作用不明顯，但團隊的進(jìn)步就意味著(zhù)整個(gè)公司在新的挑戰面前充滿(mǎn)戰斗力，讓我們懷著(zhù)激情和希望向未來(lái)努力。
土建工作總結 篇10
20xx年是我進(jìn)入工作崗位的第一年，回顧這一年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來(lái)也是充滿(mǎn)變化的一年，我在x月份離開(kāi)了原來(lái)的單位來(lái)到了xx公司。將這一年的工作情況做如下總結：
一、盡力適應工作
新的工作，新的同事，對于我來(lái)說(shuō)也是新的機遇。由于在原單位主要負責工地現場(chǎng)的施工管理和協(xié)調工作，土建預算方面的工作接觸的不是很多，所以當我來(lái)到xx公司的時(shí)候，對工土建預算專(zhuān)業(yè)的具體內容還是有些陌生的。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的`。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì )耐心地、詳細地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事。
二、心得體會(huì )腳踏實(shí)地，仔細認真
接觸預算工作一年的時(shí)間，讓我對預算工作有了新的認識。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我接到的第一個(gè)工程是xx禮堂的預算，這個(gè)工程讓我對xx定額的計算規則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認識到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開(kāi)始就把基礎打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價(jià)員對預算的時(shí)候，自己計算的每個(gè)數據是怎么來(lái)的，工程量的計算規則是什么，這個(gè)地方我這樣考慮的依據是什么，這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據理力爭。
在參與xx修復工程預算審核的工作中，我深刻的認識到不細心導致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結構很簡(jiǎn)單，但是由于自己一時(shí)馬虎沒(méi)看清圖紙中xx護坡的具體構造，導致計算結果不準。還有在xx的現場(chǎng)勘察中，由于自身缺乏經(jīng)驗，致使目測的工程量跟實(shí)際的工程量相差甚遠。由此可見(jiàn)，越是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，越不可掉以輕心。
三、不斷學(xué)習新技能，完善自我
在預算領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書(shū)籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與xx技有限公司修復工程的預算編制工作時(shí)，我先是根據自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和x老師套的定額子目做對比。從中我認識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。
預算軟件的操作方面，由于自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快�，F在已經(jīng)能夠獨立運用xx鋼筋抽樣，圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。
俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和工作，我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門(mén)”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時(shí)候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚。逐漸掌握并熟練運用各種預算軟件，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為xx公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
土建工作總結 篇11
我叫xx，從20xx年畢業(yè)參加工作到現在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學(xué)習和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開(kāi)始，逐漸掌握了專(zhuān)業(yè)技能，使自己有了一技之長(cháng)，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì )到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì )了為了實(shí)現共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應工地環(huán)境。為了更好的完成xx年的工作任務(wù)，下面我將我在xx年的工作、學(xué)習和思想情況總結如下：
一、工作方面
20xx年從事測量工作。在這一年里，我不斷學(xué)習測量專(zhuān)業(yè)知識，把理論與實(shí)際相結合。在公館二標段項目領(lǐng)導和同事的幫助下，迅速打開(kāi)工作局面，同時(shí)也學(xué)會(huì )了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個(gè)結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時(shí)和測量監理、現場(chǎng)監理以及現場(chǎng)施工負責人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應、及時(shí)解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領(lǐng)導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開(kāi)測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒(méi)有嚴謹的`工作態(tài)度，將會(huì )的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會(huì )到，測量人員對施工的重要性。
二、思想方面
在工作中，自己也有迷茫的時(shí)候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時(shí)，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯�！钡瑫r(shí)，我也會(huì )不斷地詢(xún)問(wèn)和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來(lái)減少和避免自己的錯誤。時(shí)常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)工作和生活。
三、做好“傳、幫、帶”工作
傳、幫、帶工作一直以來(lái)都是我公司的優(yōu)良傳統，是公司培養人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習的榜樣。
所以，我更應該把這個(gè)傳統繼續下去，我要把我所知道的毫無(wú)保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生，做到有問(wèn)必答，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習各種知識來(lái)充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養，關(guān)心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動(dòng)他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。
土建工作總結 篇12
20xx年春節過(guò)后我被調入xx項目部擔任土建工程師一職，在項目部中主要負責土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和協(xié)調工作。
在20xx年上半年中，我主要進(jìn)行了xx二期工程土建專(zhuān)業(yè)的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求，負責組織土建專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙，并完成了土建專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審工作，提出圖紙會(huì )審記錄共計70余條，辦理工程洽商和設計變更通知單各2份，其中95%的問(wèn)題已經(jīng)經(jīng)過(guò)圖紙會(huì )審和洽商、變更記錄解決，剩余問(wèn)題現還在與設計單位、建設單位進(jìn)行溝通協(xié)調中。
為保證工程施工的.順利進(jìn)行，在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設計》的調整和完善工作，之后到目前為止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，后續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng )長(cháng)城杯技術(shù)措施》等，做好技術(shù)先行的工作，確保工程施工順利。
在施工現場(chǎng)的前期準備中，在項目部總工程師的指導下，我負責完成了施工現場(chǎng)的圍墻、大門(mén)等施工圖紙的設計和繪制工作，并到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協(xié)商，對施工現場(chǎng)總平面布置進(jìn)行了規劃，對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位，并編制了《塔吊基礎及群塔作業(yè)施工方案》，為工程施工做好了前期的技術(shù)準備。
由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各項目部，在20xx年上半年中，我還兼任了xx工程的后期維保工作。
在20xx年下半年中，我還要繼續尋找工作中的不足，多向經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習和請教，以更好的充實(shí)自我，彌補自我的不足，為圓滿(mǎn)地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻自我的一份力量。
土建工作總結 篇13
今年上半年，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，按照公司年初制訂的工作計劃，經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續協(xié)調有力地推進(jìn)，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。下面我簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1.配合做好進(jìn)度控制工作
截止目前，a項目建設已進(jìn)入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的'鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。
2.配合做好質(zhì)量控制工作
主體結構
從春節復工以來(lái)，在項目經(jīng)理的指導下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報并提出整改措施，監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外，工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。
二次結構
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結構的砌筑施工，為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準，在砌筑工程一開(kāi)始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開(kāi)始大面積施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來(lái)，現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及合同約工作
配合成本合約部，核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表，編制門(mén)窗技術(shù)要求；與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準，并先后在ghj月份和jh月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，并將該評分結果整理歸檔，作為最終結算依據。
7月份，在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi)，現場(chǎng)安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。
5.配合做好門(mén)窗招標工作
配合成本合約部，核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表，編制門(mén)窗技術(shù)要求；與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
6.下階段工作安排
二次結構施工控制
目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任，責在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。
在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。
場(chǎng)地南側存土處理
目前，ggh已開(kāi)始政府存土的外運作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現場(chǎng)吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場(chǎng)外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場(chǎng)內進(jìn)行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車(chē)（hj元/車(chē)，gfh元/公里）。
完善建筑工程做法并監督落實(shí)
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。
安全文明施工控制
配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外，現正值夏季高溫時(shí)節，安全工作是重中之重，及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
配合做好主體驗收工作
土建工作總結 篇14
來(lái)到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時(shí)間，工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色，這其中離不開(kāi)集團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來(lái)堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團隊，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
對于建筑行業(yè)多數企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位，是非常難得的。自20xx年9月11日來(lái)到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項目部，我心中就充滿(mǎn)了期望。一是因為，恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是非常不容易的，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì )有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展；二是，重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學(xué)識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用，也是我學(xué)習的目標。
在巫山縣第二高級中學(xué)項目部擔任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里，該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車(chē)庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué)，不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點(diǎn)。工作上我一直
要求自己在施工現場(chǎng)多去看、多去聽(tīng)、多去做、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的`質(zhì)量通病，嚴重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí)，因為經(jīng)驗不足，忽視了這個(gè)問(wèn)題，應該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設置保護層墊塊，來(lái)保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來(lái)的吧。只要持之以恒，總會(huì )有點(diǎn)收獲。在這幾個(gè)月的工作中，不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非常重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會(huì )對我提出中肯的意見(jiàn)和工作上的指導。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說(shuō)是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì )動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì )是什么樣的原因以及哪些不當的操作會(huì )造成工程質(zhì)量問(wèn)題。作為一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實(shí)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見(jiàn)性能力不強，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長(cháng)期積累的過(guò)程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規范、圖集，工作中，我經(jīng)常會(huì )翻閱驗收規范，與現場(chǎng)實(shí)際檢查相結合，可以更好加深對規范的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解，施工過(guò)程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會(huì )更多地比照圖紙，檢查現場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強施工過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。第三點(diǎn)還要提
到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄，是非常好的累積經(jīng)驗的手段，通過(guò)質(zhì)量檢查記錄，可以總結這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì )出現的質(zhì)量通病，為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實(shí)改變了一些一直存在的問(wèn)題，自身能力也有所提高。
在日常的檢查過(guò)程中，主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據，在現場(chǎng)施工過(guò)程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準，對鋼筋工程中數量、種類(lèi)、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進(jìn)行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長(cháng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線(xiàn)、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調試簡(jiǎn)便、周轉靈活、混凝土成形后觀(guān)感質(zhì)量好，能夠達到清水混凝土標準的特點(diǎn)，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿，混凝土成形后出現麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀(guān)感質(zhì)量。工作過(guò)程中，也是不斷學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)了解新型模板施工工藝、方法，進(jìn)而總結質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過(guò)程進(jìn)行了全程旁站監督，嚴格控制混凝土澆筑過(guò)程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開(kāi)工以來(lái)，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問(wèn)題的出現，除了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙理解不透、不細。
來(lái)年的質(zhì)量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質(zhì)量檢查外，對10年工程質(zhì)量上出現的質(zhì)量問(wèn)題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問(wèn)題做好記錄、反饋及復檢，并且在10年的基礎上進(jìn)一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機構人員、質(zhì)量管理管理規定、獎罰條例等，通過(guò)完善制度來(lái)約束人的行為，科學(xué)地進(jìn)行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責，加強現場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進(jìn)取。
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