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工長(cháng)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工長(cháng)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工長(cháng)工作總結1
光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過(guò)去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個(gè)平凡的xx基層管理人員，見(jiàn)證了集團公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng )新的一年、充滿(mǎn)累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺，讓我在xx項目綜合工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無(wú)私幫助下，漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力�；仡欁哌^(guò)的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿(mǎn)挑戰性的一年。以下就本人今年在綜合工長(cháng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結。
一、從進(jìn)入xx項目指揮部開(kāi)始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長(cháng)的職務(wù)，負責1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。
在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔任綜合工長(cháng)一職，負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。當時(shí)面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀(guān)因素，心得體會(huì )在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現場(chǎng)的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設計。
對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問(wèn)題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個(gè)現場(chǎng)管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個(gè)工長(cháng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責制。
三、在安全管理上
配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改。定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。隨時(shí)監督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現場(chǎng)的一些違規操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細分工，嚴格執行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。
定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對不合格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主管工長(cháng)進(jìn)行二次驗收，對檢查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計劃表，嚴格執行月、周進(jìn)度計劃的工期安排，每項未按進(jìn)度計劃完成的對施工方進(jìn)行嚴厲的`處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補救，保證與下月（周）進(jìn)度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，隨時(shí)抽調人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現意外脫節時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統計各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現場(chǎng)文明施工管理上
我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責任劃分，定期對責任區的衛生及其設施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
七、縱觀(guān)在過(guò)去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現在一下幾個(gè)方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見(jiàn)性的發(fā)現一些問(wèn)題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現。這是缺乏學(xué)習的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在XX年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個(gè)xx人。
八、對公司的建議：
希望公司能改善常住工地的一些一線(xiàn)管理人員的學(xué)習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內使用網(wǎng)絡(luò )查找學(xué)習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。
工長(cháng)工作總結2
工長(cháng)工作總結從20xx年5月4日到現在，主體結構已經(jīng)全部完工，二次結構也已陸續完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去，剩下的人員，打心眼里跟不上節拍，一個(gè)退休了的項目經(jīng)理，連個(gè)勞務(wù)隊也管不了，以至于我們工長(cháng)做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說(shuō)氣人不……時(shí)不時(shí)來(lái)一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說(shuō)了，多說(shuō)都是眼淚，真正意義體會(huì )了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”�？傊�，每天二兩酒，酒量有所見(jiàn)長(cháng)……
主要負責鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長(cháng)這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結：
一、工作內容及崗位職責
個(gè)人工作主要內容：鋼筋工程、砌體及抹灰。
作為工長(cháng)，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項作業(yè)開(kāi)始前，完成算量工作，然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計劃，并在作業(yè)開(kāi)始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過(guò)程中監督，真正做到事前預防、事中控制、事后處理。
個(gè)人認為，作為一個(gè)工長(cháng)，必須手中要有權力，就是獎懲的權力，而不僅僅是算量指導施工，不然，勞務(wù)隊是很難管理的，像我們到最后的時(shí)候，勞務(wù)隊連項目經(jīng)理的話(huà)都不聽(tīng)，客觀(guān)講：或許是領(lǐng)導力不足，決策力跟著(zhù)也沒(méi)人理，只有管的卻沒(méi)人理，其實(shí)我發(fā)現勞務(wù)隊不配合的時(shí)候，不至一次次勸諫，領(lǐng)導，以后的周例會(huì )要開(kāi)，大家要把目標明確，心往一處想，勁往一處使，但是后來(lái)老頭子已經(jīng)管不下了，就只會(huì )給勞務(wù)隊大老板打電話(huà)…總之，權力及影響力一定要把勞務(wù)方壓住，不然后果真的難以想象，讓自己一天受悶氣。
二、職責完成情況
在鋼筋工程具體作業(yè)中，對材料的進(jìn)場(chǎng)、取樣、堆放做好前期工作，有利于材料人員及資料人員完成好資料工作，當然，自己也落實(shí)好進(jìn)場(chǎng)的鋼筋和計劃的差值，準確掌握消耗量和進(jìn)場(chǎng)量，做好鋼筋交底工作，真正在預檢、預控上下功夫。
在具體的施工過(guò)程中，對工人做好前提工作，馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿(mǎn)足要求，作業(yè)過(guò)程中做好“七不綁”預檢：
�、購椌�(xiàn)（未彈線(xiàn)不綁，墻柱必須由外邊線(xiàn)）
�、诟{（剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土）
�、畚劢睿ㄤ摻钌险次勰辔辞謇砀蓛舨唤墸�
�、懿槠⒔钗礄z查保護層大小是否偏位不綁）
�、菁m偏（超標的保護層，未按1:6調整到正確位置不綁）
�、匏︻^（所有鋼筋受力筋甩頭長(cháng)度、錯開(kāi)距離、第一個(gè)接頭位置、錨固長(cháng)度不合格不綁）⑦接頭（所有接頭質(zhì)量有一個(gè)不合格不綁）
說(shuō)句難聽(tīng)話(huà)，當我看到這七不綁的時(shí)候，我覺(jué)得我的良心在顫抖，雖然我把污水廠(chǎng)的所有鋼筋量算完了，我也知道該怎么去綁，但是當你的指令及你的理解傳達不到操作工人的腦袋里面的時(shí)候，我也是很糾結的，剛開(kāi)始還有電渣壓力焊，后來(lái)機械連接，到后來(lái)，不用連接了，多余了很多鋼筋，硬生生的讓材料和經(jīng)理買(mǎi)了，自己卻挨了罵，里外不是人。如果有一天，當上項目經(jīng)理的那一天，我一定要做到以上的`七點(diǎn)不綁。
�。ㄎ也恢来蠹沂窃趺唇o勞務(wù)隊開(kāi)鋼筋工程量的，我們是我只要我開(kāi)的量比我們預算員算的少既可以過(guò)關(guān)，但是我打心眼里真的根本不想給勞務(wù)開(kāi)那么多，請教前輩這問(wèn)題怎么處理比較妥當？）
在砌體及抹灰中，前期控制好每個(gè)單位工程的所需磚數量，進(jìn)場(chǎng)前平整好場(chǎng)地及堆放位置，避免二次搬運，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中所經(jīng)道路是否具備條件（污水廠(chǎng)由于面積大，道路未硬化，路比較泥濘，經(jīng)常出現車(chē)進(jìn)去出不來(lái)的情況），在堆放處高度不宜超過(guò)1.9m，防止不安全事故發(fā)生。
在砌筑抹灰中，及時(shí)跟蹤檢查，明確門(mén)窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線(xiàn)、建筑和結構是否對應？將標高控制好，結束后注意澆水養護，避免裂縫開(kāi)展。
砌磚抹灰最頭疼的就是水源、電源、場(chǎng)地，每次攪拌機的搬運都得讓村里的裝載機配合，反正真的是把罪受了，我們的電工的的根本就不聽(tīng)使喚，不是電有問(wèn)題就是機械有問(wèn)題，所以，可靠的電工跟機修工在現場(chǎng)真的是很重要。
三、工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)
堅持每天記施工日志，有時(shí)候，總有人問(wèn)這有什么用？今天我才真正體會(huì )到，其實(shí)它不僅真實(shí)客觀(guān)記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數、每天的問(wèn)題，及問(wèn)題出現后隨后自己通過(guò)查詢(xún)資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明天的工作，注意問(wèn)題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。
我們不一定要成為專(zhuān)家，但一定要從沒(méi)一個(gè)細小問(wèn)題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過(guò)查詢(xún)得到植筋構造規定：
1、受壓鋼筋的錨固：max(0.3Ls，10d，100mm);
2、受拉鋼筋的錨固：max(0.6Ls，10d，100mm);注：懸挑構件乘以1.5修正系數；Ls=0.2xasptxdxfy/fbd(aspt=1.00;d=鋼筋直徑；fy植筋用鋼筋的抗拉強度設計值；fbd植筋用膠黏劑的粘結強度設計值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計算。
通過(guò)這種思維，陸續了解了冷縫的出現、概念、后果，鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應該設置，鋼筋的除銹前提（銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片），外腳手架在搭設過(guò)程中注意圈梁和空調板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設置距離等等一些簡(jiǎn)單卻很難找到依據的問(wèn)題。
作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現場(chǎng)工作時(shí)間長(cháng)的人說(shuō)三道四，我們要做的是要有依據，經(jīng)驗誠可貴，但是經(jīng)驗只是某些人用來(lái)賣(mài)弄的資本，就像剛開(kāi)始抹灰的時(shí)候，我就建議掛鐵絲網(wǎng)，但是我們一工長(cháng)說(shuō)不用，人家是前輩，他們以前就沒(méi)有掛過(guò)，但是當時(shí)我就看過(guò)掛網(wǎng)之后價(jià)格會(huì )變動(dòng)，而且又不費事請，等他們調離之后，以前的裂縫全出來(lái)了，后來(lái)，我負責之后，分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽(tīng)不進(jìn)去別人意見(jiàn)的人永遠也長(cháng)進(jìn)不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會(huì )花大量的時(shí)間去尋找依據，理科思維…….
四、工作中的不足和體會(huì )
過(guò)去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表現在：
1、大而化之，對待出現的問(wèn)題總是不能夠徹底的解決完成，或者說(shuō)總給不了領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的答復，在任務(wù)下達之后，勞務(wù)隊總找各種理由說(shuō)任務(wù)重、任務(wù)急、任務(wù)難等借口推辭。在以后的工作中要切實(shí)跟蹤，難了是否去做，做了之后的問(wèn)題又出在哪？解決不了為什么？及時(shí)跟同事領(lǐng)導溝通，把問(wèn)題切實(shí)解決。
2、對錯誤的認識不夠，總是怕出錯，怕被領(lǐng)導發(fā)現后批評，因此總是有拖延癥在作怪，不能夠正確權衡。以后工作要改正這毛病，端正態(tài)度，虛心接受批評，服從領(lǐng)導安排，不帶情緒工作，用積極的心態(tài)完成任務(wù)。在施工過(guò)程中做好領(lǐng)導交付給的每件事，以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。
材料的合理使用：
�、俨牧嫌媱澋奶崛�，位置、數量、型號、使用及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間必須根據現場(chǎng)的情況決定，與材料人員及時(shí)溝通協(xié)調，對于進(jìn)場(chǎng)比較機動(dòng)的材料，比如：止水內撐、砂子、白灰，可以提前在材料計劃上，需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系即可，以免過(guò)早進(jìn)場(chǎng)引起保管缺失、遺漏、被勞務(wù)撿到就用，徹底止住拿來(lái)之風(fēng)。
�、诓牧系奶崃恳髣趧�(wù)分包單位提前將所需材料上報，必須審核、簽字、確認無(wú)誤后方可進(jìn)場(chǎng)；在單位工程及各分項開(kāi)工前，勞務(wù)領(lǐng)班必須簽字領(lǐng)取材料；
�、蹖τ诳芍苻D材料，使用前確定好損耗率，工完場(chǎng)清及時(shí)歸類(lèi)確認，且不可隨意使用，事前聲明濫用（扣件、內撐、螺桿）不配合者自己解決。
這一年，我終于體會(huì )到了關(guān)系是多麼的重要了，領(lǐng)導不喜歡我，說(shuō)話(huà)愛(ài)犟，做事不按吩咐做，骨子里的錚錚傲氣還是在，哎，不會(huì )巴結領(lǐng)導，不會(huì )送禮，的的，我的原則在這里格格不入，沒(méi)有共同的志向，就知道撈錢(qián)。頭都大了，項目部三個(gè)都是拆遷戶(hù)，長(cháng)安城都有房，嘴里就吐我們那拆遷補助多少？幾套房子？四五百平方的……千八百萬(wàn)的，奶奶的，聽(tīng)的我的人格和三觀(guān)今年嚴重變形了，你說(shuō)怎么辦？掙不下錢(qián)，自己又這么堅持原則，苦逼��！但是我堅持我的堅持，你有用，肯定就會(huì )有人用你的，期待哪位說(shuō)我行的人出現！
工長(cháng)工作總結3
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。自今年xx月來(lái)到項目部參加工作，至今已將近一年。這一年里，一直擔任6#樓土建工長(cháng)一職，通過(guò)這段時(shí)間工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長(cháng)為一名合格的土建工長(cháng)，,對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下：
思想上：“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極要求深入基層、深入一線(xiàn)，認真開(kāi)展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。
在現場(chǎng)管理過(guò)程中，我運用施工技術(shù)和規范進(jìn)行嚴格地檢查和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。對此我認為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、重視預見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性。譬如在主體工程開(kāi)工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場(chǎng)，了解工程的進(jìn)度；其次是施工技術(shù)的交底，現場(chǎng)的跟蹤及指導，并交代以后可能出現的質(zhì)量問(wèn)題；最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見(jiàn)性。我會(huì )在以后的工作中，不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養自己工作中的預見(jiàn)性，并應用至工程中。
2、學(xué)會(huì )執行
在工程管理當中，執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實(shí)具體細節，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。
3、 履行崗位職責
作為項目部的土建工長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全部門(mén)完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。 針對星海灣項目的特殊性——工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
4、新的感受
主觀(guān)能動(dòng)性。星海灣項目部主體工程各節點(diǎn)等著(zhù)我們每一個(gè)人去落實(shí)。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規律可循，需要的'是我們腳踏實(shí)地去貫徹、去執行。因此，主觀(guān)能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要去執行。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對。遇到問(wèn)題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，尋求解決問(wèn)題的辦法，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。
5、高效協(xié)作
自工程進(jìn)入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實(shí)、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨完成的，除了需要自己部門(mén)對工程進(jìn)展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展，包括水電、安裝等多方面的情況，制定實(shí)用高效的具體計劃，并深入貫徹執行。
6、對工作的更新理解
注重細節，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經(jīng)常說(shuō)“細節決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！
7、防患于未然
在日常檢查監督過(guò)程中，應該注重觀(guān)察和思考，善于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。對任何細微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時(shí)需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監督。及時(shí)提醒分包單位加強現場(chǎng)施工管理并采取相應措施，將工作落實(shí)到細處，一步到位。但從現場(chǎng)工程管理情況來(lái)看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習，注重觀(guān)察，對任何細微問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事，防患于未然。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭取做得更好。
總之在施工現場(chǎng)管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執行施工規范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。
其次：管生產(chǎn)必須管安全。我在施工現場(chǎng)管理同時(shí)，也狠抓安全管理，從工人進(jìn)場(chǎng)，每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理，現場(chǎng)施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
學(xué)習上：一直以來(lái)我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習與總結經(jīng)驗，將理論與實(shí)踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸地成長(cháng)。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場(chǎng)清，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長(cháng)處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和善、尊重領(lǐng)導、注重同事關(guān)系等。
我相信愛(ài)一行才能干好一行，一個(gè)人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實(shí)力做后盾；說(shuō)得好不如干得好，說(shuō)的再好不如用行動(dòng)去表示。
總結近一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、提前熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。
2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調管理。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結，還請領(lǐng)導批評指正，在新的一年里我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工長(cháng)工作總結4
轉眼間，已是我來(lái)到xxxx項目部的第四個(gè)年頭了，通過(guò)前三年的學(xué)習和鍛煉，領(lǐng)導給予我機會(huì )，任命我為xxxx地塊地下車(chē)庫工長(cháng)。幾年的時(shí)間，在師父和各位領(lǐng)導的悉心教導下，我逐漸的適應了這個(gè)崗位，也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位，現總結如下：
1、工長(cháng)的本職，現場(chǎng)協(xié)調
從做工長(cháng)的第一天，師父就跟我說(shuō)做工長(cháng)最重要的是協(xié)調，鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足，尤其是在工作過(guò)程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無(wú)法應對的時(shí)候，但總體感覺(jué)還是比以前有些收獲，xxxx年進(jìn)入工程裝修階段，大量分包入場(chǎng)，人也越來(lái)越多，通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調方面有了不小的'長(cháng)進(jìn)。
2、安全生產(chǎn)，重在預防
安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當中，認真落實(shí)公司和項目部各項規章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項目，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過(guò)了監督站、建設單位的各項安全檢查，保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)
xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內施工項目，保證順利通過(guò)四方驗收。由于前一年我項目施工節點(diǎn)達到預期目標，xxxx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行，通過(guò)我們不斷努力，最終提前完成裝修任務(wù)，并順利通過(guò)各項檢查
通過(guò)一年的努力，我積累了不少工作經(jīng)驗，也感謝領(lǐng)導的支持與鼓勵，給了我一個(gè)好的學(xué)習機會(huì )，xxxx年我也將繼續努力，迎接今后的挑戰，并期待一年后的好收成。
工長(cháng)工作總結5
尊敬的_總你好：
我叫__是尚河明郡現場(chǎng)負責人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺，讓我在尚河明郡項目工長(cháng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無(wú)私幫助下，漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應手。相信在以后的日子里，我會(huì )在這個(gè)平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長(cháng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結。
從20__年6月20日進(jìn)入尚河明郡項目部后，我擔任了沿街商場(chǎng)、1#、2#、3#工長(cháng)的職務(wù)，負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導的正確指導下，開(kāi)展了各方面工作。
今后在施工過(guò)程中每周組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細部署每個(gè)分包管理人員的'分包任務(wù)，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改，定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓，對現場(chǎng)的一些違規操作和
一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴格執行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進(jìn)行自檢后上報，由項目部進(jìn)行二次驗收，對檢查出問(wèn)題現場(chǎng)提出餅馬上責令整改，然后上報監理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現場(chǎng)文明施工管理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了規劃，對各個(gè)分包隊伍進(jìn)行現場(chǎng)責任區劃分，定期對責任區的衛生及設施進(jìn)行檢查。安排專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行公共區域的每天定時(shí)打掃、沖洗，有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求、把領(lǐng)導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
___建第七分公司
___目部
20__年7月9日
工長(cháng)工作總結6
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jì)�，F將20年個(gè)人工作情況總結如下：
一、認真努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作水平
20年，我認真學(xué)習黨的十八大和十八屆五中全會(huì )精神，認真學(xué)習單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設作貢獻。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
20xx年1月至6月我在農業(yè)項目部工作，20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到，無(wú)論是農業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻力量。
1、認真努力全部完成農業(yè)項目部工作任務(wù)。20年1月至6月，我在農業(yè)項目部工作，在領(lǐng)導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務(wù)，取得較好成績(jì)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導的充分肯定和一致滿(mǎn)意。一是完成了與沙坪壩區虎溪鎮街道辦事處、沙坪壩區陳家橋鎮、大學(xué)城管理委員會(huì )、集團儲備部辦理項目區域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續;二是完成了項目區域(楊家溝水庫)苗木基內的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區的紅線(xiàn)打樁定界工作;四是統計項目區域內未拆遷的農戶(hù)和存在遺留問(wèn)題的農戶(hù)的數量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開(kāi)發(fā)和建設奠定了扎實(shí)的基礎。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務(wù)，取得良好工作成績(jì)，獲得基層村領(lǐng)導和群眾的滿(mǎn)意。一是完成了巫溪縣尖山鎮白云村土地整理項目和巫溪縣魚(yú)鱗鄉土地整理項目的現場(chǎng)整改工作，并且通過(guò)市國土局、市土地整理中心的復核驗收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮保豐村土地整理項目的現場(chǎng)踏勘、現場(chǎng)整改和石坎編號收方工作，并且通過(guò)市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個(gè))和大石共5個(gè)土地整理項目的現場(chǎng)踏勘、現場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現場(chǎng)復核驗收申請，預計在12月20日前完成現場(chǎng)復核驗收工作。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)，但是與單位的要求和人民群眾的'希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規范化和精細化不夠，工作創(chuàng )新意識不強，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20年，我要繼續加強學(xué)習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績(jì)，為加快地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，全面建成小康社會(huì )，作出自己應有的努力與貢獻。
工長(cháng)工作總結7
一、主要工作：
1、提高職工生活質(zhì)量，繼續創(chuàng )造家庭般的班組工作環(huán)境，給人一種家的感覺(jué)。
在車(chē)間領(lǐng)導的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生，平時(shí)注意安排好后勤生活，讓職工在上班時(shí)安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2、提高職工生命質(zhì)量，持續保持兄弟般的同事關(guān)系。
職工中開(kāi)展批評與自我批評，空隙時(shí)間堅持組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，探望生病職工和家屬。大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、解式談心和改進(jìn)式談心，讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造輕松快樂(lè )的學(xué)習氛圍。
變枯燥無(wú)昧的.讀書(shū)讀報為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習、長(cháng)途電話(huà)請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，把政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作、生活有機結合。從而提高班組戰斗力。今年在車(chē)間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績(jì)，提高了職工收入。
4、提高職工工作效率，以人為本、民主管理。
強調職工自控，把每個(gè)職工當作班組的主人，實(shí)時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )。民主管理會(huì )，及時(shí)公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5、提高職工工作質(zhì)量，落實(shí)各項規章制度。
定期參加設備月周檢，按車(chē)間月工作量化標準要求。對設備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項規章制度落到實(shí)處，提高職工工作質(zhì)量。
6、提高自身素質(zhì)，通過(guò)“保先”活動(dòng)。
黨員意識和紀律觀(guān)念得到明顯的增強，通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習培訓”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會(huì )的宏偉目標。通過(guò)認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二、存在問(wèn)題：
1、考核力度不大
批評少：對問(wèn)題批評多，對職工表?yè)P多�？己松�。導致個(gè)別職工兩紀松弛。
2、結合部控制不力
aei數據傳不到車(chē)站，車(chē)號復示收不到車(chē)站cp報文。tpd復示網(wǎng)絡(luò )不好，tfd先天不足，感覺(jué)無(wú)能為力。
3、應變能力不強
一旦設備發(fā)生故障，無(wú)設備備用板件、配件，恢復時(shí)間較長(cháng)。
4、安全意識不強
缺乏大局觀(guān)念，個(gè)別職工安全意識不強。值班時(shí)搶修搶通意識不夠，對個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。
三、明年打算：
1、控制職工兩紀，加強考核力度。
對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核�？朔萌酥髁x。
2、提高人員素質(zhì)，加強日常學(xué)習。
結合實(shí)際需要，完成學(xué)習計劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習內容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學(xué)習，共同提高。
3、保證設備質(zhì)量，加強設備維修。
工長(cháng)加大抽查頻率。對疑難故障及時(shí)組織攻關(guān)，嚴格執行>、>及車(chē)間細化措施要求。努力實(shí)現"零故障"。
4、提高安全意識，加強宣傳攻勢。
防范于未燃，居安思危。
工長(cháng)工作總結8
當20xx新年就要來(lái)臨，人們都沉浸在歡慶新年到來(lái)的氛圍中時(shí)，我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余，是否該思考點(diǎn)什么，是曾經(jīng)歷的？是曾輝煌的？是曾錯過(guò)的？還是曾見(jiàn)證的？
過(guò)去的一年，在黃龍溪項目部中擔任工長(cháng)的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及項目部的各位領(lǐng)導和同事的支持，給予了我能夠展現人生價(jià)值的一個(gè)平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言，我從事的工作主要是在施工現場(chǎng)，所以我就以施工現場(chǎng)的角度對今年的工作做以總結。在這個(gè)項目中，我的主要職責是負責施工現場(chǎng)工程管理，監督項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制項目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)單位人員進(jìn)行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專(zhuān)業(yè)工程項目的前期運作，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準備過(guò)程中參與圖紙會(huì )審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過(guò)程中督促和協(xié)助監理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，負責編制本專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃，并負責編制本專(zhuān)業(yè)主要設備、材料計劃，并對已完成的本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評定，協(xié)調各施工單位，處理現場(chǎng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，跟蹤施工過(guò)程，現場(chǎng)巡視、落實(shí)、監督整改方案的執行情況。在工程驗收中配合工程的`竣工驗收。
過(guò)去一年的工作中，在項目部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中，7月份完成了旅館主體結構的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次結構的施工，屋面各分項工程的施工，室內抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，并完成木制作裝修，門(mén)窗安裝施工，總評鋪裝及綠化施工等等工作，在8月底旅館及去年做的五棟樓通過(guò)的驗收交房。H型在11月25日完成了主體封頂，現在已完成了地下室的深基坑回填，正在進(jìn)行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等，正在緊張有序的施工，預計在春節前全面完工。所有這些工作，都離不開(kāi)項目部全體員工的共同努力。當
然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好；下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導指正：
工作的務(wù)實(shí)性
其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中，可能錯過(guò)很多次騰飛的機遇，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過(guò)去的時(shí)候，善于反思和總結
更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊結構工程或古建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們工程管理人員對待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過(guò)程的控制，對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習，已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見(jiàn)性
對于建筑施工人員來(lái)說(shuō)，預見(jiàn)性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規范，對施工中可能出現的一些工序及設計問(wèn)題要有預見(jiàn)性，不能摸著(zhù)石頭過(guò)河，走一步算一步。對材料的計劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣，要提前做好各項準備工作，才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。
工作中團隊的合作
俗話(huà)說(shuō)：“獨木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領(lǐng)導及同事及時(shí)勾通工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行處理，互相配合未完成工作中出現的各種疑難問(wèn)題，順利地完成了施工任務(wù)。我覺(jué)得，在我們公司和項目部各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們員工們共同的配合中，沒(méi)有我們完不成的施工任務(wù)。
工作中的成就感
怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品，這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應該在低碳環(huán)保、節能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點(diǎn)和開(kāi)始，每一次當自己走進(jìn)已建成的小區時(shí)，總會(huì )有人問(wèn)起：哎，怎么好久沒(méi)有見(jiàn)到你？我的回答是：當第一次見(jiàn)到你，是因為我們正在為你們建新居；當你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見(jiàn)我們，那是因為此時(shí)我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶(hù)見(jiàn)解，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實(shí)的一年。
對公司的幾點(diǎn)建議：
推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理，提高建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標措施，加強優(yōu)選素質(zhì)較高的長(cháng)期合作供貨和分承包商，培養優(yōu)秀員工，建立激勵機制，為員工創(chuàng )造更好的工作和發(fā)展平臺。
工長(cháng)工作總結9
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的.隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
自xx年6月來(lái)到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來(lái)，一直在項目部擔任技術(shù)員一職，先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過(guò)這幾個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。一年來(lái)的現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和施工班組長(cháng)請教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
一年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
工長(cháng)工作總結10
20xx年工作中我能夠端正勞動(dòng)態(tài)度，服從車(chē)間的領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，認真貫徹落實(shí)路局、段有關(guān)文件、規章，及時(shí)完成本職工作和上級領(lǐng)導布置的各項臨時(shí)任務(wù)，認真組織職工按每日計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。日常工作中以身作則，發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅持做好班前預想、班中卡控、班后總結，并組織職工做好完工分析會(huì )。并做到在工作中發(fā)現的自身的不足和職工身上存在的問(wèn)題做好自查自糾，協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應整改措施。做到有問(wèn)題就及時(shí)解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
做為的工長(cháng)，在班組管理中能做到嚴抓嚴管，著(zhù)重在職工人身、兩紀、作業(yè)標準和檢修車(chē)質(zhì)量等環(huán)節入手，規范職工日常行為，確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對關(guān)鍵時(shí)段，關(guān)鍵人員，關(guān)鍵車(chē)次，關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行不同的班前安全預想，班中安全卡控，班后指導總結。能夠在列車(chē)隊中對列車(chē)質(zhì)量進(jìn)行復查堵漏，嚴抓作業(yè)標準的落實(shí)情況。在列車(chē)隊中發(fā)現的.突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領(lǐng)職工妥善的處理故障，確保行車(chē)安全。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習方面，始終堅持常學(xué)苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，輔導職工正確使用各種量具，崗位應知應會(huì )內容的學(xué)習。針對一些常見(jiàn)車(chē)輛故障，在班組中開(kāi)展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場(chǎng)觀(guān)看，組織職工進(jìn)行現場(chǎng)應急故障判斷處理，學(xué)習并總結經(jīng)驗，使職工的整體素質(zhì)有了很大提高，檢修車(chē)質(zhì)量有了長(cháng)足進(jìn)步。
日常工作中能針對關(guān)鍵時(shí)段，關(guān)鍵人員，關(guān)鍵車(chē)次，關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行不同的班前安全預想，班中安全卡控，班后指導總結。能夠在列車(chē)隊中對列車(chē)質(zhì)量進(jìn)行復查堵漏，嚴抓作業(yè)標準的落實(shí)情況。在列車(chē)隊中發(fā)現的突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領(lǐng)職工妥善的處理故障，確保行車(chē)安全。
在明年工作中我要進(jìn)一步強化責任意識，提升安全管理意識。在不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習的基礎上，帶領(lǐng)全班組職工共同提高業(yè)務(wù)水平，確保班組人身及行車(chē)的絕對安全。
工長(cháng)工作總結11
在電氣工長(cháng)的崗位上；使我深深的體會(huì )到在施工過(guò)程中安全的重要性，安全貫穿在生產(chǎn)的方方面面，只有保證安全，才能確保生產(chǎn)進(jìn)度。從以下幾點(diǎn)能夠體會(huì )到安全在電氣施工過(guò)程的重要性。
一、電氣施工：
1.施工人員必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，進(jìn)行安全答卷，合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
2.進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，由安全通道進(jìn)入樓內。
3.結構施工時(shí)使用彎管器彎管，嚴禁背靠樓道及樓邊沿，防止摔落。
4.結構施工吊裝材料，必須捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下嚴禁站人。
5.結構施工外沿架子板上嚴禁碼放電氣材料，防止掉落砸傷他人。
6.進(jìn)行室內修理施工必須注意結構預留孔洞及電梯豎井。
7.進(jìn)行涮錫施工必須清理周?chē)兹嘉铩?/p>
8.屋頂進(jìn)行防雷接地施工，施工人員必須系安全帶，電氣施工人員使用的'手使工具必須系安全小繩。施工隊安全員必須在現場(chǎng)看護。
二、臨時(shí)用電：
1.使用流動(dòng)閘箱，箱內閘具齊全，漏電開(kāi)關(guān)必須靈敏可靠。使用的電源線(xiàn)必須是多股軟銅導線(xiàn)。
2.使用的用電設備必須一機一箱一閘一漏電，嚴禁多臺設備同一開(kāi)關(guān)控制。
3.使用電焊進(jìn)行施工：
1）電焊機必須設有漏電保護器。
2）施工前開(kāi)具用火證，必須隨身攜帶特種作業(yè)操作證。施工人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。
3）焊把線(xiàn)嚴禁拖地、破損、斷裂等，焊把鉗必須完好無(wú)損。嚴禁使用鋼筋作地線(xiàn)，嚴禁非焊工作業(yè)。
4）施工完畢，必須先拉閘后收焊把線(xiàn)。嚴禁帶電源收焊把線(xiàn)。
5）施工時(shí)必須設專(zhuān)人看火，備有消防器材。
6）施工完畢檢查無(wú)火災隱患后方可離開(kāi)施工現場(chǎng)。
工長(cháng)工作總結12
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx鐵路運輸技工學(xué)校通信專(zhuān)業(yè)。同年x月來(lái)到xx鐵路，成為電務(wù)段的一名通信工。轉眼間，十個(gè)年頭過(guò)去了，在段各級領(lǐng)導的關(guān)懷信任和精心指導下，我團結同事，勤奮工作，在平凡的工作崗位默默無(wú)聞的奉獻自己的青春�！局�(zhù)以運輸生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，我不斷探索學(xué)習、不斷進(jìn)取，努力提高自己的科學(xué)文化知識水平，和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，順利的完成了上級交給我的各項任務(wù)，使自己逐步成長(cháng)為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。
20xx年來(lái)，我堅持學(xué)習、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策。緊密?chē)@在各級領(lǐng)導周?chē)�，�?ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，為電務(wù)段通信設備的暢通、神朔鐵路的安全運輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展，作出應有的貢獻�；剡^(guò)頭來(lái)想想這段歷程，充滿(mǎn)了艱辛、挑戰，是值得回味的十年，大致可分為以下這么幾個(gè)階段：
一、努力學(xué)習，充實(shí)自己
20xx年x月學(xué)校畢業(yè)來(lái)到了xx鐵路。當時(shí)，xx鐵路正處于籌建階段，做為剛報道的畢業(yè)生，我絲毫沒(méi)有放松學(xué)習的機會(huì )�！诙晤I(lǐng)導和技術(shù)室的安排下，我虛心鞏固學(xué)校的`專(zhuān)業(yè)知識、深入鉆研業(yè)務(wù)書(shū)籍，做到了溫故而知新；此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設備、儀表；為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規劃，熟悉神朔鐵路通信線(xiàn)路、設備設計圖紙、在府谷通信樓至工務(wù)段和施工單位的師傅學(xué)習光電纜接續，配線(xiàn)、做氣閉、編把子上線(xiàn)……為后來(lái)的通信施工做好了充分的準備。
整整一年的時(shí)間，我向一塊求知的海綿，一絲不茍地吸取著(zhù)知識的營(yíng)養，因為我深深感到：專(zhuān)業(yè)知識的全面掌握是培養專(zhuān)業(yè)技能的基礎。只有過(guò)硬的基礎知識做前提，才能使自己逐步成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)知識夠用、操作技能較強的一線(xiàn)高技能操作人員。
二、不畏艱苦，參加驗收
20xx年xx月，xx鐵路通信進(jìn)入了全面施工當中，我跟著(zhù)施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線(xiàn)路上，不畏艱苦、不畏嚴寒，在種種惡劣的條件下堅持工作。到xx年x月，基本完成了全部的施工驗收任務(wù)，使自己的理論知識與實(shí)際工作完美結合。當時(shí)環(huán)境的艱苦，絲毫沒(méi)有磨滅我的工作熱情，我珍視和忠實(shí)于自己的事業(yè)，立足本職，刻苦學(xué)習，勤奮工作。我十分珍惜當時(shí)這次學(xué)習機會(huì )，虛心像有關(guān)技術(shù)人員請教問(wèn)題，細心琢磨、反復演練，從而掌握了一手過(guò)硬的電纜接續技能。
在此期間，我學(xué)到了很多以前從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)的東西，這種東西不是專(zhuān)業(yè)知識，也不是業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點(diǎn)，而是師傅們和同事們對工作的態(tài)度，一種不怕苦，不怕累的奉獻精神。那時(shí)有一句口號叫“干，為了電務(wù)段，累倒了送醫院”�！褪窃谶@種精神的感染與激勵下，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個(gè)數據。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。我認為：任勞任怨、無(wú)私奉獻，從小事做起，從現在做起，就是敬業(yè)、就是愛(ài)崗的充分體現！為后來(lái)的獨立完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
三、初單重任，工作井然
電務(wù)段成立以后，本人被分配到大柳塔電纜工區工作，于20xx年x月xx日正式住到xxx，我被工長(cháng)任為安全員，工區正式展開(kāi)各項工作，由于以前積累的經(jīng)驗，對于這份工作還是綽綽有余，工區各項管理工作開(kāi)展的井然有序，設備質(zhì)量節節攀升，20xx年底，xx電纜工區被電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”，在20xx年初，干線(xiàn)電纜被施工單位挖斷，在規定時(shí)間內完成了電務(wù)段首次干線(xiàn)電纜接續任務(wù)，在同年，在電務(wù)段組織的技術(shù)比武中，獲“通信專(zhuān)業(yè)二等獎”。同年x月被電務(wù)段領(lǐng)導任命為xxx電纜工區工長(cháng)。
成績(jì)面前我清醒地認識到我之能所以能有今天，離不開(kāi)段各級領(lǐng)導和同志對我的鼓勵和鞭策，更離不開(kāi)公司大好形勢下給我這樣一個(gè)好的環(huán)境。我一定要謙虛謹慎戒驕戒躁，為神朔鐵路的無(wú)線(xiàn)通信事業(yè)無(wú)私奉獻！我把自己的工作信條總結成五句話(huà)：“理論學(xué)習當尖兵、作風(fēng)紀律過(guò)得硬、業(yè)務(wù)天地顯身手、任務(wù)面前當標兵、榮譽(yù)面前步不停�！�！
四、腳踏實(shí)地，不負眾望
20xx年x月xx日上任xx電纜工區工長(cháng)，開(kāi)始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因，工區的各項工作不是很好，管理松散，設備故障率高，擺在面前的是任務(wù)緊，責任大。不敢有任何的僥幸心里，埋頭苦干，帶領(lǐng)弟兄們克服各種困難，將問(wèn)題逐一解決，到20xx年工區的各項工作已走上了正規。XX年底，大柳塔電纜工區被評為電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”。
20xx年x月————20xx年xx月，我和電務(wù)段的總工給xxx和xx敷設xx多公里光纜！
20xx年，由于通信設備的更新?lián)Q代，x—x月，參加了xx電氣有限責任公司fh98數字調度系統的學(xué)習，拿到了結業(yè)證書(shū)，并且參加了當年的成人函授考試，成為蘭州鐵道大學(xué)通信工程學(xué)生（在讀）。下半年，全面參與了xx鐵路通信系統的改造。同年參與制定了神木北通信領(lǐng)工區《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定，并于20xx年x月x日拿到了“五級職業(yè)資格證書(shū)”！
面臨更大的挑戰，人員少、設備點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒(méi)有在挑戰面前倒下，反而更加激發(fā)了我得工作熱情，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，為公司、電務(wù)段全面安全、運輸、生產(chǎn)任務(wù)，神朔公司、電務(wù)段全面工作上臺階默默的奉獻，20xx年我被xx鐵路公司共青團評為“優(yōu)秀團員、”；XX年被神朔鐵路公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，而且被神朔鐵路公司共青團評為“青年安全示范崗”！不僅如此，在xx集團第三屆職工技能大賽中，我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎。20xx年參加了光纜接續培訓，無(wú)線(xiàn)調度系統，環(huán)境檢測和技師培訓。XX年參加了技師培訓。同年，我被xx鐵路公司評為“先進(jìn)個(gè)人”。電務(wù)段評為“先進(jìn)集體”。又參加了全國成人函授考試，成為xxx大學(xué)通信工程本科學(xué)生（在讀）。
五、提升素質(zhì)、武裝頭腦
工作之余，我認真學(xué)習段工會(huì )下發(fā)的文件，積極參加段工會(huì )組織的“xx杯”等各類(lèi)活動(dòng)。有在政治上更加嚴格要求自己，在思想上更加強修養，在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習，勇攀高峰，緊緊圍繞上級制定的目標開(kāi)展工作，為xx鐵路公司的安全生產(chǎn)作出自己新的更大的貢獻！
回顧這20xx年的工作，成績(jì)屬于過(guò)去，重任還在前頭。希望與困難同在，挑戰與機遇并存。面對急劇攀升的生產(chǎn)運輸任務(wù)，我會(huì )認真完善、落實(shí)標準化管理，努力提高自身素質(zhì)。繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻神華的精神，以飽滿(mǎn)的熱情、過(guò)硬的本領(lǐng)為電務(wù)段、神朔公司運輸任務(wù)的完成作出應有的貢獻，為xx集團公司“開(kāi)疆拓土、重整山河、作大作強、打造輝煌”的愿景目標的實(shí)現作出更大貢獻！
工長(cháng)工作總結13
時(shí)間總是漫長(cháng)而又短暫，不知不覺(jué)間，我自xxxx年xx月進(jìn)入xxxxxx這個(gè)大家庭到現在已經(jīng)有近兩年半了，從一個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生一步步的融入到這個(gè)集體，投入到工作，在工作生活中不斷地學(xué)習、成長(cháng)。盡管在項目上的工作生活是一個(gè)相當枯燥、艱辛、繁瑣的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了汗水、充滿(mǎn)了委屈、充滿(mǎn)了無(wú)奈，但也充滿(mǎn)了領(lǐng)導和前輩們諄諄教誨與鼓勵，也充滿(mǎn)了同事之間的關(guān)懷與支持。
作為項目上的主管工長(cháng)，在這新的一年來(lái)臨之際，根據自身工作的實(shí)際情況以及結合工地現場(chǎng)實(shí)際情況，我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱南敕�，并對自己的工作作一個(gè)總結，吸取經(jīng)驗教訓，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后能把工作做得更好打下基礎。
直言不諱地說(shuō)，我們目前這個(gè)項目是非常糟糕的一個(gè)項目，內憂(yōu)外患，使得這個(gè)項目從開(kāi)工到現在步履維艱、充滿(mǎn)艱辛。下面我就簡(jiǎn)單闡述一下工地的一些實(shí)際情況：
一、施工隊伍技術(shù)力量過(guò)于薄弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現場(chǎng)、有經(jīng)驗的帶班人員，這使得我項目部管理人員在工作過(guò)程中非常的吃力，而且還不討好，往往工作安排得不盡人意，也使得許多零星的工作做得不到位；
二、施工隊伍質(zhì)量意識過(guò)于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進(jìn)度是相對立的關(guān)系，質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時(shí)間，而過(guò)于快速、急迫的施工，是會(huì )影響質(zhì)量的。我們的管理目標是要保證質(zhì)量并且要保證進(jìn)度。其實(shí)在正常情況下，這并不矛盾，可是大多工人和我們想的不一樣，因為工地現場(chǎng)的工人大都是做計件，在相同的時(shí)間，做得越多得的也就越多，所以這就讓他們養成了一種貪圖快的思想，使得他們忽略了工程的質(zhì)量，甚至不顧質(zhì)量，以致工程質(zhì)量差，并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。更有甚者，我們管理人員因為質(zhì)量嚴重不合格對民工班組進(jìn)行相應的經(jīng)濟考核并要求其返工時(shí)，回應我們的卻是赤裸裸的人身安全威脅，情何以堪？
三、施工隊伍安全意識過(guò)于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來(lái)搞工程，在施工過(guò)程中貪圖快捷，不顧安全，我行我素，管理人員提醒他們，他們卻屢屢不聽(tīng)，更有甚者還呵斥管理人員，使得安全管理這個(gè)工作開(kāi)展不像想象中那么順利；
四、層層分包，多次轉包。此類(lèi)現象在工程行業(yè)中也是十分突出，這對項目部的管理工作極為不利，管理工作往往會(huì )出現繞幾道彎子，針對性不強，執行力度不強；
五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂，施工現場(chǎng)某些條件比較艱巨，這是在很多項目都存在客觀(guān)因素。作為項目管理，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，制訂出合理可行的施工組織方案，在宏觀(guān)上主導施工、統籌安排顯得極為重要；
六、項目部部分崗位管理人員不足。其實(shí)一個(gè)良好的項目管理機構必須根據工程量的.多少、工程的類(lèi)型以及其他實(shí)際情況合理組織安排人員，做到每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節都能有人抓、及時(shí)抓。如果人員不足，很多時(shí)候管理人員往往在管理上力不從心，什么都要管結果卻什么也管理不到位；
七、“地方保護主義”情節突出。許多當地的村民，沖著(zhù)錢(qián)而來(lái)，橫豎不講理，動(dòng)不動(dòng)就搗亂滋事。對于一個(gè)項目管理者，因為立場(chǎng)不同，和他們會(huì )有很多矛盾的地方，這也對工作憑添了許多阻礙，不可能每一個(gè)管理者都能做得完好，有時(shí)可以舍小利而顧全大局，當然這時(shí)就需要衡量利弊了，妥善處理好這些關(guān)系，
讓對方的勢力為我所用，這才是可行之道。當然這些處事經(jīng)驗，需要我們用心來(lái)積累。
往往很多方面的原因，使得一個(gè)項目進(jìn)展非常困難，但在省視那些原因的時(shí)候，我們作為項目管理人員，也必須從自身角度出發(fā)，了解自己，認識自己，分析自己，從而知道自己在工作中的缺點(diǎn)、不足，明白自己該做什么，怎么做好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調等方面簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
工長(cháng)工作總結14
【文章導讀】在思想上，“創(chuàng )新、進(jìn)取、高效、共贏(yíng)”是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，更是我個(gè)人的價(jià)值觀(guān)。 以下關(guān)于企業(yè)工長(cháng)管理工作總結 ，希望你會(huì )喜歡
回首自20xx年5月來(lái)到項目部至今走過(guò)的日子，感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，收獲許多，感受許多。
在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長(cháng)這一職責，由于對鋼筋這一塊認知不深，剛開(kāi)始接觸時(shí)感覺(jué)處處碰壁，同時(shí)對于鋼筋的構造要求及制圖規則和計算要求也不熟練，當時(shí)感覺(jué)上手非常吃力，也因為自己急于求成的心理，導致在工作中出現了許多錯誤。但現在看來(lái)，無(wú)論大小事都需上心用心，都需一步一個(gè)腳印，安安穩穩地走好每一步，才可能走得更遠、更長(cháng)。
依然記得，20xx年5月20日從**星河灣調運一批鋼筋過(guò)來(lái)用作塔吊基礎，由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規格、分捆進(jìn)行堆放，導致現場(chǎng)出現鋼筋壓鋼筋現象，致使部分鋼筋無(wú)法加工使用，造成原設計方案變更，給鋼筋加工帶來(lái)困難。"吃一塹、長(cháng)一智"經(jīng)過(guò)這次的教訓，在后期吊車(chē)裝卸鋼筋時(shí)，我們嚴格要求將不同規格、不同長(cháng)度、不同等級的逐一分類(lèi)、分場(chǎng)地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng )造條件。
由于春節前出正負零是節點(diǎn)目標，因此工程在緊張有序的搶工過(guò)程中也出現了嚴重的鋼筋浪費現象（鋼筋廢料過(guò)多，鋼筋搭接過(guò)長(cháng)，鋼筋以大代小等）。其中浪費較為嚴重的有：
1.地下車(chē)庫基礎梁鋼筋，因為套絲機運作不夠成熟，導致鋼筋車(chē)絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過(guò)多兩端不均勻，出現鋼筋浪費現象；
2.基礎筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現以大代小一現象較為嚴重，施工班組未按照圖紙要求及交底進(jìn)行施工造成現場(chǎng)鋼筋浪費；在后期的管理過(guò)程中，還需加強對現場(chǎng)施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統籌配料，以達到節約鋼筋效率最大化。
因為春節前必須將地下室以下結構所需的鋼筋量上報給咨詢(xún)公司，因此我一邊看相關(guān)圖集、規范，了解鋼筋計算方法及構造要求，在了解圖集的計算方法后再拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)查看，這樣對圖紙和圖集明白后開(kāi)始進(jìn)行手工算量，因為不熟練，我須邊計算邊看圖集，且算量的.過(guò)程比較慢，偶爾還會(huì )出錯。錯了重新再算，時(shí)間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來(lái)根據實(shí)際情況，領(lǐng)導安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計算鋼筋工程量，在領(lǐng)導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量，于是在手工計算的基礎上我們開(kāi)始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量，在繪圖過(guò)程中，也是最開(kāi)心的時(shí)候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復雜的鋼筋骨架變得很明了�？粗�(zhù)自己的高樓從基礎層慢慢拔地而起，那種感覺(jué)是喜悅的，遇到不懂的問(wèn)題、不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)就問(wèn)，圖紙也會(huì )有很多錯誤，大家一起探討，共同解決。充分體現了"分工不分家"這一說(shuō)法。
其次還有現場(chǎng)鋼筋進(jìn)度，了解進(jìn)度同時(shí)每天堅持寫(xiě)施工日志，把每天學(xué)到的與不足的東西記錄下來(lái)，做到不斷總結。這樣就可以把每天學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結在一起，串聯(lián)成一個(gè)整體的知識體系，從而系統的學(xué)習。之所以每天堅持寫(xiě)施工日志，是因為"溫故而知新"這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。
工長(cháng)工作總結15
如果說(shuō)計劃主要是為了指導未來(lái)，如果說(shuō)計劃主要是為了指導未來(lái)，那么總結則主要是回顧過(guò)去，而回顧過(guò)去，是回顧過(guò)去，而回顧過(guò)去，特別是從中引出規律性的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西，還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí)，總結過(guò)去的工作情況本身，同時(shí)，總結過(guò)去的工作情況本身，也是培養工作能提高認識水平的一種過(guò)程。力，提高認識水平的一種過(guò)程�？偨Y驗收也是對任務(wù)完成情況、項目成果、總結驗收也是對任務(wù)完成情況、項目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評價(jià)，用效益進(jìn)行檢查和評價(jià)，更重要的是對項目是否需要繼續支持進(jìn)行評價(jià)。
為搞好總結驗收，我們必須從申請立項到項目實(shí)施結束，為搞好總結驗收，我們必須從申請立項到項目實(shí)施結束，系統整理所有技術(shù)文件材料并分類(lèi)立卷，整理歸檔。系統整理所有技術(shù)文件材料并分類(lèi)立卷，整理歸檔。這對項目檢查、總結、驗收是十分必要的，檢查、總結、驗收是十分必要的，各項目承擔單位要重視此項工作。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚滟Y料
可行性研究報告、調查報告、批復文件、實(shí)施方案、可行性研究報告、調查報告、批復文件、實(shí)施方案、會(huì )議記錄及紀要；錄及紀要；工程項目有關(guān)資料：工程項目有關(guān)資料：項目開(kāi)工前辦理的有關(guān)手續，如建設用地、城市規劃、項目開(kāi)工前辦理的有關(guān)手續，如建設用地、城市規劃、施工許可證，地勘報告，有關(guān)部門(mén)的批準文件或協(xié)議；許可證，地勘報告，有關(guān)部門(mén)的批準文件或協(xié)議；項目單位與勘察設計、施工、項目單位與勘察設計、施工、監理單位及設備儀器的招標文合同、協(xié)議，設計、施工、監理及供貨商的資質(zhì)證明；件、合同、協(xié)議，設計、施工、監理及供貨商的資質(zhì)證明；設計圖、施工圖、施工記載表、施工預算及說(shuō)明。設計圖、施工圖、施工記載表、施工預算及說(shuō)明。工程設施竣工驗收資料，如竣工圖及竣工總結、工程設施竣工驗收資料，如竣工圖及竣工總結、竣工驗收報告等。
�。ǘ╉椖抠Y料的整理
宣傳培訓資料：技術(shù)培訓材料、典型輯錄、簡(jiǎn)報、圖片、技術(shù)培訓材料、典型輯錄、簡(jiǎn)報、圖片、影像資料、領(lǐng)導講話(huà)等
財務(wù)會(huì )計資料：資金總賬、明細賬、銀行賬、現金賬、銀行對賬資金總賬、明細賬、銀行賬、現金賬、記賬憑單、資金決算表、審計報告。單、記賬憑單、資金決算表、審計報告。
技術(shù)資料：監測、觀(guān)測記載原始記錄、監測、觀(guān)測記載原始記錄、各項試驗的總結報告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結、、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測產(chǎn)情況、工作總結、技術(shù)總結、資金使用報告等。技術(shù)總結、資金使用報告等。
項目建設單位在項目實(shí)施全過(guò)程中一定要按程序和規定操作實(shí)施，嚴把資金支付關(guān)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)；實(shí)施，嚴把資金支付關(guān)嚴把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭取到項目就要考慮到竣工驗收，在開(kāi)始花錢(qián)時(shí)就想到最后交帳。時(shí)，就要考慮到竣工驗收，在開(kāi)始花錢(qián)時(shí)就想到最后交帳。
�。ㄈ╉椖靠偨Y的主要內容
項目工作總結報告、項目技術(shù)總結報告、項目資金使用報告等。
�。ㄋ模┳⒁獾膯�(wèn)題
項目工作總結的撰寫(xiě)首先要對照實(shí)施方案中技術(shù)內容和技術(shù)項目工作說(shuō)明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結與工作總結的區別，有一定的重復，但側重點(diǎn)不同。資金使用報告重點(diǎn)說(shuō)明有一定的.重復，但側重點(diǎn)不同。資金使用情況總結內容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字敘述要準確一致，避免過(guò)于口語(yǔ)化的用詞。注意：前后材料數據的一致性。
�。ㄎ澹╉椖靠偨Y的編寫(xiě)要求
各單位主要負責人要親自過(guò)問(wèn)項目總結工作，明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫(xiě)，具有較高文字水平的同志主筆撰寫(xiě)，總結寫(xiě)好后由站領(lǐng)導審閱通過(guò)后報出。堅持實(shí)事求是的原則，既要全面總結項目實(shí)施的成又要客觀(guān)反映存在的問(wèn)題，做到不遺漏、不夸大、不縮小，又要客觀(guān)反映存在的問(wèn)題，總結材料不能因循守舊，照搬照抄，不寫(xiě)套話(huà)、做到觀(guān)點(diǎn)鮮明、新穎，數據準確，突出體現項目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)�？偨Y材料編寫(xiě)要遵循統一的格式，做到科學(xué)合理、規范。
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