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建筑工程師工作總結

時(shí)間:2024-07-16 15:24:22 工作總結 我要投稿

建筑工程師工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的建筑工程師工作總結,歡迎大家分享。

建筑工程師工作總結

建筑工程師工作總結1

  本人于2004年8月參加工作,就職于****,一直擔任教師及班主任一職,負責計算機畢業(yè)班技能培訓及就業(yè)工作,獲得優(yōu)秀班主任及勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者表彰。2008年3月就職于***,主要從事建筑智能化系統集成工作,2008年至2012年作為助理工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作,2013年擔任項目經(jīng)理職務(wù),完成多個(gè)智能化系統集成項目。在工作中兢兢業(yè)業(yè),肯于專(zhuān)研,勇敢面對任何困難,勇于創(chuàng )新。

  剛參加工作,我便擔任計算機班專(zhuān)業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任,深感教學(xué)經(jīng)驗不足,我為了盡快進(jìn)入狀態(tài),抽出大量時(shí)間聽(tīng)了***6位老師的30多節課,吸取他人長(cháng)處為己所用。由于自己刻苦鉆研,在運用中積累了豐富的經(jīng)驗。即使如此,我深感水平不夠,經(jīng)驗不足。從一開(kāi)學(xué),我就開(kāi)始多方搜集材料,為學(xué)生準備了大量的復習資料。自己訂閱了數種報刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報刊,增長(cháng)知識,開(kāi)闊視野和拓寬知識面。,對待教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題決不放過(guò),尤其是在學(xué)術(shù)方面,一絲不茍,精益求精,并且對待課程中自己不熟悉的地方,虛心向他人求教。在教學(xué)過(guò)程中,能夠敏銳地觀(guān)察學(xué)生的學(xué)習情況,并迅速找出解決問(wèn)題的方面,因勢利導,因材施教,不循規蹈矩,墨守成規。同時(shí),注重學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展,并在平時(shí)和考試中都嚴格要求學(xué)生,有時(shí)達到了苛刻的程度,學(xué)生一開(kāi)始嘖有煩言,盡管如此,我并不因此而放松對他們的要求,為了把后進(jìn)學(xué)生的成績(jì)提上去,苦心孤詣,絞盡腦汁,想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力,對于不是本班的學(xué)生,我也采取了一視同仁的態(tài)度,一旦有其它班級學(xué)生提出要求,照樣熱情輔導,提供復習材料。

  在班主任工作中,我總是耐心細致做好學(xué)生的思想政治工作,建立健全了切實(shí)可行的班規細則,經(jīng)常組織召開(kāi)主題班會(huì ),開(kāi)展多種形式的班集體競賽活動(dòng)。關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,對待表現不好的學(xué)生總是曉之以理,動(dòng)之以情。從不采取簡(jiǎn)單粗暴的方式壓制學(xué)生。用制度管人,用愛(ài)心育人,不歧視學(xué)困生,不偏愛(ài)優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節假日走訪(fǎng)學(xué)生家庭,了解學(xué)生情況,對個(gè)別性格差異比較突出的學(xué)生進(jìn)行跟蹤調查,并采用有效方式幫助這些學(xué)生。對于學(xué)困生,我總是鼓勵他們,并利用課余時(shí)間給他們補課。教育他們不要自暴自棄,要做品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。我所擔任的班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。工作中努力奉獻也得到學(xué)校及勞動(dòng)局領(lǐng)導的肯定,在2005年度被評為學(xué)校優(yōu)秀班主任,2006年度被評為勞動(dòng)局優(yōu)秀工作者。

  2008年入職上海經(jīng)意實(shí)業(yè)有限公司,開(kāi)始參與實(shí)施的是***智能化集成項目。應業(yè)主要求,做一塊8M*8M的規劃沙盤(pán)。要能夠在沙盤(pán)上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區分的功能,再通過(guò)中控控制把相關(guān)的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務(wù)需求時(shí),對已購買(mǎi)的中控進(jìn)行可行性認證,但始終未能實(shí)現業(yè)主要求的“三同時(shí)”。但我在研究中控控制軟件時(shí),看到他提供的'可編程接口,我想這不就和學(xué)校里學(xué)的單片機知識有點(diǎn)相似嗎?然后我把想法同項目經(jīng)理討論后,他贊同我對中控設備進(jìn)行升級。我運用單片機知識,增加幾只繼電器模塊,結合基礎匯編語(yǔ)言對中控軟件進(jìn)行部分指令修改,相當于給中控的輸出增加一個(gè)通道,最終實(shí)現了業(yè)主要求的“三同時(shí)”。

  四川地震后,我司受***委托,對口***22所學(xué)校的基礎弱電系統、校園電視臺及數據存儲系統的援建工作。公司十分重視援建工作,以項目部經(jīng)理為負責人,我作為項目助理立即趕赴***市開(kāi)展工作。整個(gè)援建工作的施工工期緊,量大,物資補給相對困難。我們加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。其中22所學(xué)校的計算機網(wǎng)絡(luò )及服務(wù)器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作,我學(xué)到了許多國際先進(jìn)的、成熟的集成思想。在機房建設時(shí),充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設備的損壞,我在機房的等電位聯(lián)結與接地系統這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上,充分利用所學(xué)到的知識,在項目實(shí)施中得心應手。

  2013年我擔任***弱電系統的項目經(jīng)理。對于常規純硬件的子系統集成,難度不大,關(guān)鍵是安排好各套工序的邏輯順序,使整個(gè)項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃滿(mǎn)足施工組織組織設計的要求。本項目中有三個(gè)難點(diǎn):第一點(diǎn)是體育中心用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )配置,第二點(diǎn)是樓宇自控系統的軟件組態(tài),第三點(diǎn)是體育館的精密空調的恒溫恒濕調試。因為體育中心內需要建設三套計算機網(wǎng)絡(luò )系統(政務(wù)網(wǎng)、公務(wù)網(wǎng)、內網(wǎng)),而業(yè)主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡(luò )設備。介于投資方面的考慮,選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù),通過(guò)綁定交換機端口屬性,最終滿(mǎn)足體育中心內業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )需求。樓控系統的軟件組態(tài)的難點(diǎn)在實(shí)現對建筑的節能要求,這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動(dòng)力、精密的設備,還必須滿(mǎn)足現在建筑物節能標準,這是就需要這套系統更加富有節能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動(dòng)力設備、空調機組、普通照明的日常運行開(kāi)啟、關(guān)停時(shí)間。對每個(gè)功能模塊的測定參數重新賦值域,實(shí)現由電腦控制設備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個(gè)運動(dòng)場(chǎng)館我設計選用兩臺上送風(fēng),自然回風(fēng)的空調機組配合聯(lián)調。兩臺空調功能相對分開(kāi),一臺控溫,一臺控濕。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的聯(lián)合調試及試運行,最終空調內的溫濕度達到要求。

  在擔任***智能化系統的項目經(jīng)理時(shí),感覺(jué)這個(gè)項目的難點(diǎn)在于多媒體信息發(fā)布及共享網(wǎng)絡(luò )通訊設備的防靜電、抗干擾問(wèn)題。信息系統選用時(shí)下先進(jìn)且成熟的數字媒體發(fā)布系統。機房?jì)仍O備多,且核心設備承擔著(zhù)與其他系統的信息交換,所以機房按屏蔽機房標準建設,特別是小型機、服務(wù)器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強電進(jìn)線(xiàn)做三級防雷過(guò)電壓保護,室外所有弱電進(jìn)線(xiàn)都必須串接信號防雷器。計算機房?jì)鹊慕拥仉娮鑷栏窨刂菩∮?歐姆。

  現在做的項目是***建設工程。根據教育部、財政部聯(lián)合下發(fā)的在全國范圍內加強標準化考點(diǎn)建設工作的文件精神,上海教育考試院將高?紙(chǎng)巡查系統的建設,當作教育考試管理信息化、科學(xué)化發(fā)展的新起點(diǎn)。系統建設完成后可以應用到其它標準化考試中,滿(mǎn)足高校和市考試院對各類(lèi)考試的巡查功能,同時(shí)系統建設要滿(mǎn)足統一存儲要求,滿(mǎn)足系統病毒防范要求,滿(mǎn)足系統編碼、圖像清晰度一致性要求,滿(mǎn)足各高校巡查系統和上海教育考試院端巡查平臺的互聯(lián)互通、無(wú)縫連接使用要求,并能聯(lián)通到國家教育部端,最終形成統一的上海高校遠程電子巡查系統。項目正在建設中,我將加倍努力,出色完成好該項目,實(shí)現投標時(shí)的承諾。

  上面簡(jiǎn)述了我在工作幾年內做過(guò)的比較大的項目,其他小型項目做過(guò)很多,在此就不一一列舉。我對自己的工作要求是努力做好每一個(gè)細節,我堅信細節決定成敗。通過(guò)這幾年的工作,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,初步掌握了智能化系統集成的思想,以后我會(huì )向智能化的高端集成方向發(fā)展,爭取成為國家有用之才。

建筑工程師工作總結2

  20xx年,我公司積極響應上級部門(mén)的號召,認真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區“全員安全培訓工程”,積極參與落實(shí)6月份的“全國安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng),依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區“打造xx中心區、構建和諧xx”貢獻自己的一份力量。

  為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結20xx年工作的經(jīng)驗,彌補工作的不足,爭取在20xx年取得更長(cháng)足的進(jìn)步。

  一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況:

  20xx年,我公司共承建工程23個(gè),承建面積約32.3萬(wàn)平方米。截止07年底,已竣工10個(gè)工程,竣工面積約5.7萬(wàn)平方米;目前在建工程17個(gè),面積約43萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級行政主管部門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個(gè)工地建立民工學(xué)校,其中xx家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范!钡姆Q(chēng)號;xx二期工程及都市水鄉小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱(chēng)號;回顧一年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的`內容:

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,做好提前防范。

  年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過(guò)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。

 。ǘ┓e極響應上級號召,加強文件落實(shí)力度。

  20xx年我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神,積極、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

  1月,我公司及時(shí)轉發(fā)了《xx區建設局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;3月,根據市建管站及區安委會(huì )《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀(guān)看《專(zhuān)題片》,提高民工安全意識;5月,我公司轉發(fā)了《xx市xx區建設局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》,5月至11月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項整治,取得了不錯的成效;7月,根據市監督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開(kāi)展安全帽自查工作,并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統一使用;11月、12月我們積極響應上級部門(mén)的號召,加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。

 。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據市、

  區有關(guān)部門(mén)的要求,我們積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區全員安全培訓工程”及學(xué)習宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng),在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,我公司積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,提高民工自防自救的能力;同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作,今年新培訓安全員18人,特種作業(yè)人員54人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計233人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人4人,企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員8人,及時(shí)將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓系列片30余次;在學(xué)習《xx省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料130份,懸掛橫幅35條,張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊60副,出黑板報23期等,這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

 。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),根據市建委和區建管局及區質(zhì)安監站有關(guān)文件的精神和通知,開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,共形成季度檢查總結4份、累計安全專(zhuān)項檢查46次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)83份,整改通知單68份,整改回復率93%,被上級行政主管部門(mén)出具整改通知單12份,整改回復率100%,獎罰告知書(shū)7份,獎罰決定書(shū)19份,其中罰款16份,罰款總計62000元;獎勵3份,xx因受上級部分文件通報表?yè)P3次,獎勵總計20000元。

  在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中,公司積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,舉一反三,發(fā)現隱患立即排除,并將國慶節加班情況、防臺避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

  我們還對每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作,共進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作125次,并力爭做到對每個(gè)工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%;另外我們加強了對各項目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘哟竺窆に奚峁芾砹Χ,改善民工宿舍環(huán)境。

  由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項會(huì )議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。同時(shí),我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價(jià)格進(jìn)行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

 。┓e極建立民工學(xué)校,認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

  為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構建和諧社會(huì ),我公司積極響應上級部門(mén)的號召,在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設立民工學(xué)校,開(kāi)設了安全基本知識、現場(chǎng)木工指導、事故危害及事故預防等十多個(gè)方面內容的課程,并開(kāi)展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng);同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內容,增加了民工學(xué)校的含金量。

  11月9日,由xx區建設局、xx區總工會(huì )、xx區勞動(dòng)與社會(huì )保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節能、和諧xx”為主題的xx區“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設工程有限公司xx項目部隆重舉行,“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等13個(gè)公司52名選手參加了本次競賽,經(jīng)過(guò)激烈地角逐,我公司泥工xxx獲得了砌墻一等獎,凌行獲得了油類(lèi)火災撲救二等獎的優(yōu)異成績(jì)。

  二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。

  質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強規規定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準確;個(gè)別軸線(xiàn)偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀(guān)感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。

  安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時(shí)、不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門(mén)關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場(chǎng)用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時(shí)清理外運,個(gè)別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患。

  三、明年工作目標

  20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我們一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),團結共事,齊心協(xié)力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績(jì),創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)。

建筑工程師工作總結3

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識,開(kāi)闊了眼界,提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

  一、參加的工程

  在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程,采油三廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動(dòng)火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處XX鄉與XX鄉兩地交界處,古陽(yáng)河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

  目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的.烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房;

  站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。

  二、對專(zhuān)業(yè)知識的提高

  我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn),經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高了自己的實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。在南海石化項目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ),為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ),在工地上盡可能和外國人交流,通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了很大的提高,尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習,深入現場(chǎng)施工一線(xiàn),注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

  三、參加工作的體會(huì )

  以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累,工人非常辛苦,來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來(lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在南海石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區,對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。

  四、對公司的建議

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

建筑工程師工作總結4

  xx年xx月份,有幸融入xx建筑有限公司這支大團隊。一年多的時(shí)光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

  在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。

  回顧以往,總結過(guò)去,找出差距,發(fā)揚成績(jì),勢必對下一步工作的順利開(kāi)展起到更大的推動(dòng)作用。

  嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

  業(yè)務(wù)知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任xx一職,先后參與建設了xx等工程,通過(guò)這些工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的'關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長(cháng)為一名合格的xx。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了內業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行,在實(shí)施上述各項工作的過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)明顯失誤。

  為了盡快進(jìn)入角色,首先深入現場(chǎng),熟悉環(huán)境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個(gè)初步的了解;進(jìn)而,對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,為工作的開(kāi)展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

  在參與建設的工程中,除了負責編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底,并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,在這一年多的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將這段時(shí)間我的工作總結如下:

  通過(guò)日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

  在xx年xx月份應聘xx公司xx認識了xx經(jīng)理,通過(guò)與xx交談后,感覺(jué)xx經(jīng)理很平易近人。通過(guò)一年多的親身體會(huì ),對xx公司有了一定了解。xx公司的宗旨是服務(wù)社會(huì ),發(fā)展企業(yè),建設家園,福利員工,確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

建筑工程師工作總結5

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xxx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

 。ㄒ唬痘こ

  樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式,最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

 。ǘ┲黧w結構工程

  截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

 。ㄈ┦┕みM(jìn)度控制管理方面

  重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn),嚴格執行施工進(jìn)度管理制度,在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作:

  1)督促保證施工人員數量

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。

  2)進(jìn)度計劃的審核

  工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

  3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

  單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

 。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量控制情況

  二標工程質(zhì)量控制總體較好,未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節:確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,驗收控制。

  1)強化施工方質(zhì)量管理意識

  重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  2)建立質(zhì)量信息反饋系統

  根據影響工程質(zhì)量的'關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統,現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

  3)加強質(zhì)量檢查,做好過(guò)程控制

  督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

  同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司和監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)堅持樣板引路制度

  項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

  5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現:首先,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

  6)驗收控制中,著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收:

  第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  第二層是監理工程和工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。ㄎ澹┌踩c文明現場(chǎng)管理情況

  1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例和規定。

  2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

  3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng),進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。

  4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  二、結語(yǔ)

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

  20xx年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個(gè)細節,從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷摸索,自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現總結如下:

  1.思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動(dòng),被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著(zhù)思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會(huì )了根據問(wèn)題發(fā)生的情況,透過(guò)表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的問(wèn)題,追根糾底,把每一條原因找出來(lái),順藤摸果,不解決問(wèn)題不放棄。

  2.不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程現場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水,學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識,不斷的鉆研,使書(shū)本上的知識結合實(shí)際,在現實(shí)物上實(shí)現了知識的價(jià)值,不斷動(dòng)手操作,做到學(xué)習到的書(shū)上講的,現實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn),這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步。建筑施工,建筑材料,工程造價(jià)方面專(zhuān)業(yè)知識在慢慢的豐富起來(lái),這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。

  3. 己所不預,勿使于人。工作的同時(shí),我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,這時(shí)候我學(xué)會(huì )了,自我反思。同一件事要求別人做時(shí),先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才?huì )讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問(wèn)題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒(méi)有永遠的個(gè)人。

  工作四年以來(lái),我從工程現場(chǎng)的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學(xué)習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學(xué)習其物理性能、化學(xué)性能,經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場(chǎng)的老師學(xué)習各種施工工藝,及出現問(wèn)題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工;菊莆樟私ㄖこ痰氖┕ち鞒、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制。

  我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個(gè)人品性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現場(chǎng)管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。

建筑工程師工作總結6

  20xx年已接近尾聲,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,北海歷經(jīng)項目一期開(kāi)發(fā)3個(gè)標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結構已封頂,12#樓結構完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著(zhù)回顧過(guò)去,作為在公司上班八個(gè)月的我,在公司領(lǐng)導和前輩們的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、工作內容方面

  主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調、管理等工作;嚴格把控工程質(zhì)量;保證工程進(jìn)度按公司的要求規范有序地進(jìn)行,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。具體如下:

  1、與工程部同事們共同對項目建設施工過(guò)程的組織實(shí)施、項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標進(jìn)行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

  2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務(wù),并維護雙方應有的權益。

  3、根據規范審核施工組織設計、施工方案,提出意見(jiàn)并與監理方共同監督執行。

  4、嚴格監控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調查、處理等。

  5、每周參加監理單位組織的監理例會(huì ),針對現場(chǎng)出現的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

  6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

  7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

  8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò )、溝通,為后期施工打下良好的基礎。

  二、質(zhì)量和進(jìn)度控制情況

  (一)、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進(jìn)度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。

  2、質(zhì)量事前控制:

  施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項目部嚴把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現場(chǎng)文明施工。工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

  (二)事中控制

  1、基礎工程:

  本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開(kāi)始后,我們根據地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。

  2、主體工程

  在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的'源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進(jìn)行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進(jìn)行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長(cháng)度滿(mǎn)足不了設計及規范要求。

  3、砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿(mǎn)足項目的可靠性和安全性。

  4、砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規范要求,對砌筑工程的施工進(jìn)行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現植筋不牢固及不通長(cháng)放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

  (三)事后控制

  對冬季天氣給工程帶來(lái)的影響我們通過(guò)施工單位、監理單位及建

  設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

  新的一年即將到來(lái),盤(pán)點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競爭越來(lái)越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會(huì )不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實(shí)踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水準和工作能力,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )發(fā)展的需要,能更好地完成領(lǐng)導安排的任務(wù),不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力,堅信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì )更美好,日輝的明天會(huì )更輝煌!

  20xx年工作計劃

  一、進(jìn)度計劃的編制

  1、進(jìn)度計劃編制原則

  1.1計劃編制應具有可行性、具備可操作性,內容應清楚、明確、合理;符合實(shí)際并能

  指導施工,便于規范管理;

  1.2計劃編制應貫徹合同條件及技術(shù)規范的要求;

  1.3計劃編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。

  1.4完成情況必須真實(shí)、有效。

  2、進(jìn)度計劃編制內容

  2.1本月(季、年)完成情況:

  2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報表);

  2.1.2本月(季、年)沒(méi)能按計劃完成的工程量及原因分析。

  2.2下月(季、年)施工計劃:

  2.2.1以工程量為控制指標的形象計劃;

  2.2.2編制以資金需求為指標的資金使用計劃;

  2.2.3關(guān)鍵工程線(xiàn)路圖、主體工程橫道圖;

  2.2.4機械、設備、人員、材料到位及準備情況;

  2.2.5計劃保證措施。

  3、進(jìn)度計劃編制流程

  3.1本項目總進(jìn)度目標及階段目標由發(fā)包人依據上級有關(guān)要求制定;

  3.2根據計劃實(shí)施的不同階段,承包人應及時(shí)定期分別編制、申報總體、年度、季度、

  月計劃,監理人依據權限審批相應的計劃,具體時(shí)間要求如下:

  3.2.1總體計劃在合同簽署后15天內申報;

  3.2.2年度計劃在每年12月中旬前申報(含本年度計劃執行情況及下年度計劃);

  3.2.3階段計劃在每階段最后一個(gè)月的25日前申報(含本階段計劃執行情況及下階段計劃);

  3.2.4季度計劃在每季度第三個(gè)月的25日前申報(含本季度計劃執行情況及下季度計劃);

  3.2.5月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執行情況及下月計劃);

  3.2.6監理人的審批(查)意見(jiàn)應在承包人申報總體計劃后的1周內提交,其它計劃則應在承包人申報后的5天內提交;

  3.2.7需發(fā)包人審批的總體計劃,在監理人提交意見(jiàn)后的7天內出據,否則視為同意;

  3.2.8計劃編制格式將由監理人根據實(shí)際需要予以下發(fā)。

  二、進(jìn)度計劃的檢查與監督

  月度工作計劃的制定及履行體現公司的管理水平,是公司管理的核心內容之一。

  月度工作計劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執行力、責任心,是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強萬(wàn)友房地產(chǎn)公司月度工作計劃管理,為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。

建筑工程師工作總結7

  首先實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習,這是第一次實(shí)習,他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì ),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實(shí)習生活結束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

  經(jīng)過(guò)九周的實(shí)習學(xué)習,使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實(shí)習讓我很好的了解到實(shí)際操作能力,將理論知識全面的融會(huì )于工作實(shí)踐,我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來(lái)到了位于戶(hù)縣新石油大學(xué)校區西安市第二建筑工程公司項目部,開(kāi)始了我的實(shí)習生活。

  工程簡(jiǎn)介:該工程是石油大學(xué)新校區道路B標段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

  一、測量放線(xiàn)

  在工程開(kāi)工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規劃院給定的建筑物坐標點(diǎn)及坐標線(xiàn)、建筑紅線(xiàn)進(jìn)行定位測量,確定它的位置。

  主要應注意以下幾點(diǎn):

  (1)以外軸線(xiàn)作為基本縱橫線(xiàn),以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線(xiàn)標高引到臨近建筑物上。

  (2)建筑物的垂直測量。

  A:建立輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)。

  B:建立施工線(xiàn)控制網(wǎng),根據輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)畫(huà)定墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)等施工線(xiàn)。

  (3)建筑物水平標高測量。

  建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據±0。00標高線(xiàn),將建筑物的.標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

  基礎工程:

  基礎工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開(kāi)挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

  二、混凝土工程

  (一)、模板設計

  施工準備

  1.模板安裝前的基本工作:

  1)放線(xiàn):首先引測建筑的邊柱,墻軸線(xiàn),平以該軸線(xiàn)為起點(diǎn),引出各條軸線(xiàn)。模板放線(xiàn)時(shí),根據施工圖用墨線(xiàn)彈出模板的中心線(xiàn)和邊線(xiàn),墻模板要彈出模板的邊線(xiàn)和外側控制線(xiàn),以便于模板安裝和校正。

  2)用水準儀把建筑水平標高根據實(shí)際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

  3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

  4)工長(cháng)事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

  5)模板應圖刷脫模劑。

  (二)、混凝土工程

  混凝土質(zhì)量的好壞,既對結構物的安全,也對結構物的造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

  一.作業(yè)準備:

  澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

  混凝土現場(chǎng)攪拌:

  自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應不上的應急措施和零星砼的現場(chǎng)拌制,原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

  1根據配合比確定的每盤(pán)(槽)各種材料用量及車(chē)輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)標準。骨料含水率應經(jīng)常測定,及時(shí)調整配合比用水量,確保加水量準確。要過(guò)稱(chēng)。

  2裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時(shí),應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時(shí),粉狀應根據每盤(pán)加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜),用時(shí)與粗細骨料同時(shí)加入;液狀應按每盤(pán)用量與水同時(shí)加入攪拌機攪拌。

  3攪拌時(shí)間:混凝土攪拌的最短時(shí)間根據施工規范要求確定摻有外加劑時(shí),攪拌時(shí)間應適當延長(cháng)。

  4混凝土開(kāi)始攪拌時(shí),由施工單位主管技術(shù)部門(mén)、工長(cháng)組織有關(guān)人員對出盤(pán)混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經(jīng)調整后再進(jìn)行攪拌。

  混凝土早期養護

  實(shí)踐證明,混凝土常見(jiàn)的裂縫,大多數是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

  從溫度應力觀(guān)點(diǎn)出發(fā),保溫應達到下述要求:

  1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

  2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。

  3)防止老混凝土過(guò)冷,以減少新老混凝土間的約束。

建筑工程師工作總結8

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、思想政治方面

  自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,認真貫徹執行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養,通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會(huì )公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀(guān)世界,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力使標段管理工作邁上新臺階,為建設安全、高質(zhì)量、和諧的小區做出自己應有的貢獻。

  二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

  第一標段:除H2-12 、A32計劃在20xx年春節前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;T戶(hù)型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

  第五標段:從K12---K31、T22-32共計30棟全部主體封頂,砌體基本竣工,外墻粉刷完成4棟,外保溫完成2棟,屋面瓦完成4棟。

  三、工程管理方面

  經(jīng)過(guò)一年的努力,自己在項目管理方面汲取了很多教訓,同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗,主要心得如下:

  (一)嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng )優(yōu)秀標段

  “質(zhì)量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持用質(zhì)量來(lái)衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有:落實(shí)乙方質(zhì)保措施,對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項目部層層管理,人人把關(guān),分級實(shí)施質(zhì)量管理。

  (二)積極合理安排,支持施工單位項目部工作,為加快施工速度鋪平道路

  作為一名甲方標段負責人,自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過(guò)生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節點(diǎn)控制,監督落實(shí)計劃安排,監督落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現場(chǎng)的.料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好心中有數,一旦發(fā)現那一方面不足,立即通知項目部調配,并根據工程進(jìn)展情況,提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算,加強工作的予見(jiàn)性,進(jìn)而加強料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。

  (三)積極協(xié)助專(zhuān)職安全員管好安全工作。

  安全無(wú)小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個(gè)人的事,是全體現場(chǎng)管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全組織機構是否建立。落實(shí)項目技術(shù)負責人為組長(cháng)的安全技術(shù)保障體系是否健全,監督安全技術(shù)交底,針對不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續等,確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質(zhì)量.

  四、展望

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,雖然取得了一定成績(jì),但還是存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和錯誤,我有決心克服缺點(diǎn),總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jì),回報公司領(lǐng)導及上級對我的支持和信任,回報社會(huì ),為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。

建筑工程師工作總結9

  近一年來(lái),在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我項目部員工的'思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結如下:

  一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類(lèi)多、任務(wù)重

  橋梁項目部從 3 月份組建以來(lái),完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡(jiǎn)支 T 梁), 12 月底完成了觀(guān)月大橋( 6*40m 簡(jiǎn)支 T 梁),以及 500m 道路的建設任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬(wàn),最高月達到 2200 萬(wàn)。

  二、外部施工環(huán)境復雜

  眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項目,是兩江新區的重

  要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導高度重視本項目,視察頻繁。因此業(yè)主對施工過(guò)程中各項考核相當嚴格。

  三、橋梁項目部?jì)炔抗芾黼y度較大

  由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務(wù)分包隊伍高峰時(shí)期達到了 8 家之多,材料周轉頻繁,管理對象多。勞務(wù)隊伍間協(xié)調工作以及勞務(wù)結算工作。

建筑工程師工作總結10

  我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔任工程師一職,通過(guò)這個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(cháng)為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來(lái)的工作進(jìn)行總結:

  一、主要工作職責

  負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報審工作;協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會(huì )議的組織管理工作;負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負責做好工程周會(huì )、月會(huì )進(jìn)度總結與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負責完成項目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習和與實(shí)踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì )有強大的戰斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗

  注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專(zhuān)項施工前的組織設計,進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過(guò)程中的管理,并且做到全過(guò)程監控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規范標準,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(cháng)度,焊接是否符合要求,有無(wú)鋼筋漏綁扎情況等,確保結構的安全。還有混凝土的.澆筑,要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。實(shí)際操作較少,造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實(shí)際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調節,做到用心做好每一件事。

  展望未來(lái),在工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工程師工作總結11

  本人自20xx年5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀(guān)、綠化、包括小區內部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導、工程部的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

  在整個(gè)20xx年全年過(guò)程中,本人能在完成本職工作的同時(shí),不斷加強對本專(zhuān)業(yè)的理論知識的學(xué)習。在業(yè)余時(shí)間對建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)理論知識的學(xué)習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng )新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見(jiàn)性,并取得了良好的效果!案邩藴、嚴要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,能日常性的去執行公司的規章制度和國家的相關(guān)法律法規。通管理論的學(xué)習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無(wú)成。

  在幾個(gè)工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結并形成文字,現簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;

  綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范了學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  3、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  6、定方案要快,把盡量多的.時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個(gè)工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強(如精裝修和景觀(guān)及外保溫等方面的知識還有欠缺);

  3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;

  4、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、加強對本職工作外專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,如:營(yíng)銷(xiāo)、規劃、管理學(xué)等等;

  3、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

  4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時(shí)請求相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  以上是對20xx年工作進(jìn)行總結和對以后的工作的展望,請各領(lǐng)導批評指正。

建筑工程師工作總結12

  我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、由XX建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m),現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

  本人20xx年12月參加工作,一直以來(lái)均從事建筑工程施工管理工作。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在工作中,能夠認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著(zhù)勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績(jì),F將近幾年來(lái)的工作總結如下:

  一、在思想上,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)思想、深入實(shí)踐,認真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,不斷提高認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。

  二、在學(xué)習上,自參加工作以來(lái)一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景,只有實(shí)際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統、全面、科學(xué)地學(xué)習了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提高自身工作能力。

  三、在工作中,認真負責,科學(xué)嚴謹的按規范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。幾年來(lái),先后參與xx縣xx省道、xx公路、xx_公路……等多個(gè)項目的施工管理工作。在工作過(guò)程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習,對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的`書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。2_月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè),砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。在質(zhì)量方面:一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現爛樁頭時(shí),嚴格監管樁頭鑿到位,由專(zhuān)人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認,合格后再通知監理人員檢查確認接樁。在資料方面:準確詳細記錄樁原始,原材料按照規定及時(shí)送樣,試塊按規定見(jiàn)證取樣制作,技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現場(chǎng),更重要的是要及時(shí)有效地解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題。

  目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員,我有責任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂(lè )在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,對儀器設備也越來(lái)越熟悉。另外對工程建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識。同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學(xué)習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

建筑工程師工作總結13

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我于20xx年通過(guò)面試,成為二分院一名建筑設計人員,回顧這5年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變。

  在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng),它能磨練人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來(lái),這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導。

  時(shí)間流逝,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外部溝通和內部合作兩個(gè)大方面來(lái)分析自己五年來(lái)的得失。

  一、建筑方案設計能力

  方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力,好的平面方案直接與建筑的適用、經(jīng)濟、美觀(guān)三大基本要素掛鉤。近年來(lái),我參與了公司大部分項目的方案設計及后期施工圖繪制工作,與領(lǐng)導及同事溝通方案時(shí),通過(guò)領(lǐng)導及同事的指導,我對建筑設計方面這塊的知識有了較為深刻的理解,對國家規范及各專(zhuān)業(yè)有了新的理解,理論與實(shí)際中的應用,更正了自己以前認知中的誤區,加深了自己的.印象。

  在獨立操作的過(guò)程中,我會(huì )跟同事溝通方案,是否能滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)的需要,是否合理,豐富了自己對于其他專(zhuān)業(yè)的認識。同時(shí)也發(fā)現了自己很多的不足,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論知性的認識,這都是在以后工作中必須加強的,設計道路任重而道遠!

  二、建筑施工圖設計

  施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀(guān)引入微觀(guān),從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)這些年的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開(kāi)始的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨立操作,我青眼目睹了自己從生疏到熟練,從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程。我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)這五年來(lái)的學(xué)習,設計院的老工程師們,給了我很多幫助。節點(diǎn)大樣的細化,不僅要表達清晰明了, 更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設計方面,我還存在許多誤區,還有許多自己需要學(xué)習跟加強的地方。諸如:對防火規范、各專(zhuān)業(yè)建筑規范的理解與實(shí)際應用中的矛盾。自己做的設計是否更人性化,更安全,更適應時(shí)代的發(fā)展。

  三、業(yè)務(wù)溝通能力

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)外的鍛煉外,與甲方溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作,設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導,必須對整個(gè)設計流程全面負責。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何自以為是,恃才傲物都會(huì )導致內部矛盾,影響整個(gè)團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流結果如何,都對我們設計后期有百利而無(wú)一害,是我們的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以改正,不是我們的過(guò)錯,也要做好細致的解釋工作。出現場(chǎng)解決問(wèn)題,更加提高了我們的認知,了解現場(chǎng)的施工進(jìn)度。理論與實(shí)際相結合,提高自己。

  不知道是自己要求過(guò)高,還是自己進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯化為經(jīng)驗。在以后的工作合生活中,伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的壓力與挑戰。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自己對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同事間增強憂(yōu)患意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )被社會(huì )淘汰;今年我們一起參加了國家一級注冊建筑師考試,共同交流,共同復習,很多題目都是熟悉的知識點(diǎn),希望再接再厲,爭取早日通過(guò)考試。

  要做好一份工作我認為作重要的是要有責任心,有了一份責任在心,就會(huì )努力的去完成他并且完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作也會(huì )喜歡你。我希望在我未來(lái)的日子里,能夠與公司同榮辱,共奮進(jìn),為公司的發(fā)展出一份自己的力量。也希望您能夠不斷指出我工作中的不足,時(shí)刻鞭策我不斷前進(jìn),有了您的指導我想會(huì )更加的努力,相信我絕對不會(huì )讓您失望。

  新的一年,我相信有了公司領(lǐng)導層的英明決策和正確指導,加上全體員工的努力,同舟共濟,繼往開(kāi)來(lái),公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。

建筑工程師工作總結14

  一、新的崗位,新的挑戰

  來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的'競爭力。

  二、規范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

建筑工程師工作總結15

  自20xx年x月加入****電廠(chǎng)以來(lái),我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,進(jìn)取維護團體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現總結如下:

  一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失,堅守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到

  了回報,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)能力。對于項目審批的新規范、新標準,我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準,把規范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí),我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時(shí),發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  三、工作中的一些心得體會(huì )

  項目前期工作的一些心得:

  1、明確職責分工,督促流程執行。及時(shí)收集整理,定期整理資料,及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。

  2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的`特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當地政府的最新動(dòng)向,當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃,經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。

  3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè),既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通能力,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通,使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。

  總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開(kāi)展,每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養,愛(ài)崗敬業(yè),定會(huì )有所收獲。

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