- 相關(guān)推薦
試驗室主任年度工作總結范文(精選18篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編為大家收集的試驗室主任年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
試驗室主任年度工作總結 1
20xx年3月以來(lái),在桂武公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在桂武高速公路總監辦中心試驗室全體成員的努力下,完成了對桂武高速公路總監辦中心試驗室的組建任務(wù)并開(kāi)展了試驗檢測工作。
在對本項目的試驗檢測工作中,我中心試驗室的試驗檢測工作緊緊圍繞本工程目標這一系統,以動(dòng)態(tài)控制的運行機制,健全的組織管理機構和人員設備,完善的管理制度,規范化的試驗檢測工作程序,現代化的工作手段,良好的信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng),站在公正的立場(chǎng)上,以“公正,科學(xué),規范,準確”的宗旨,對本工程項目進(jìn)行全面的監督和管理,根據我國交通行業(yè)的文件法規和業(yè)主與承包商的承包合同文件及監理服務(wù)合同,監督和證實(shí)承包人及監理嚴格按照要求實(shí)施合同,并對本工程項目試驗檢測數據的真實(shí)性,工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效監管,F將我中心試驗室20xx年在工作過(guò)程中的開(kāi)展情況總結如下:
(一)本工程概況
桂武高速公路是湖南省規劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的`第三縱的南段,是衡陽(yáng)至桂陽(yáng)高速公路在湘南地區的延伸段。起于桂陽(yáng)流峰鎮,經(jīng)余田,在豐加鎮跨春陵江,經(jīng)嘉禾行廊鎮,在黃沙鎮與宜連高速公路相交。路線(xiàn)總長(cháng)為107.807km.概算投資74.46億,于20xx年5月20日開(kāi)工建設.工期3年,預計20xx年上半年建成通車(chē)。桂武高速公路主線(xiàn)采用六車(chē)道高速公路標準,設計速度100公里/小時(shí),路基寬度33.5m。全線(xiàn)橋梁15874.72m/45座,其中大橋11998.88m/38座,中橋3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8處、分離式立交18處、通道127處、人行天橋36處。路線(xiàn)展布于近南北向分布的湘南成礦帶,以丘陵、崗地、中低山地為主,夾溶蝕洼地。存在滑坡、軟土、紅黏土、巖溶、采空區、泥石流等不良工程地質(zhì)。
。ǘ┲行脑囼炇医M織機構及人員配備
。1)本工程中心試驗室組織機構實(shí)聯(lián)合組織結構模式(見(jiàn)附表1)
。2)試驗檢測人員現有15名,其中,中級以上職稱(chēng)6名,均已就位上崗,
。ㄈ┰囼炇覂x器,辦公設備及功能劃分情況
桂武高速公路總監辦中心試驗室于20xx年4月組建完畢,中心試驗室的面積為200余平方米,分為力學(xué)室、養護室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、辦公室、資料室,其中,養護室面積為10平方米。主要試驗檢測儀器設備共計60余臺(套),價(jià)值40多萬(wàn)元。已經(jīng)湖南省計量科學(xué)技術(shù)研究院于20xx年5月18日標定,符合國家計量規范要求。按照質(zhì)量管理體系文件要求建立了完整的設備管理檔案。
。1)試驗檢測儀器一覽表(見(jiàn)附表2)
。2)試驗室的主要功能
作為本工程的總監辦中心試驗室的主要功能是對本工程的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程,全方位的監督管理。主要進(jìn)行復核和抽檢試驗。
、僭u估試驗:在本工程各承包人試驗室及監理處試驗室評估驗收。
、隍炞C試驗:對各種原材料和商品構件,聯(lián)合業(yè)主材料部考察廠(chǎng)家并抽取樣品、產(chǎn)品合格證和試驗報告進(jìn)行訂貨前預檢。
、蹣藴试囼灒簩Ω鞣N混合料的配合比、標準擊實(shí)及所用原材料進(jìn)行復核試驗。
、芄に囋囼灒簠⑴c施工單位的有關(guān)工藝性的試驗,包括各類(lèi)試驗路、混合材料預拌等過(guò)程中的試驗。
、蒡炇赵囼灒簩σ淹旯さ墓こ添椖窟M(jìn)行試驗檢測,評價(jià)工程內在品質(zhì)。
、薇O督作用:對施工單位及監理單位的試驗室的工作實(shí)施全面監督管理。
。3)試驗室的主要科室劃分及職責
、偎嗍、集料室、混凝土室:主要負責水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力學(xué)性質(zhì)試驗及各種配合比設計驗證試驗。
、谕凉な、化學(xué)室:主要負責土,石灰、粉煤灰等原材料的化學(xué)分析試驗,合成材料的化學(xué)分析試驗,如石灰土中的石灰劑量的分析,土工標準試驗等。
、哿W(xué)室:主要負責原材料和混合料的力學(xué)性能試驗,混凝土砂漿試件的強度試驗。
、莛B護室:用于強度試件的標準養生,可控制溫度20℃±2℃,相對濕度大于95%。
、蒉k公室、資料室:主要負責各種試驗資料的整理及歸檔。
(四)目前完成的主要試驗檢測工作:
1.對承包單位自檢體系的控制。
工程質(zhì)量是項目參與方永恒的主題,為確保工程質(zhì)量,中心試驗室協(xié)助各承包單位及監理處成立了工地臨時(shí)試驗室,作為質(zhì)量管理的專(zhuān)職部門(mén),同時(shí)要求承包單位完善崗位質(zhì)量責任制,建立縱成線(xiàn)、橫成網(wǎng)的工程質(zhì)量保證體系,各施工單位分別組建了工地臨時(shí)試驗檢測機構,配備了相應的試驗檢測人員,其數量及素質(zhì)滿(mǎn)足工地試驗檢測要求,建立了完善的質(zhì)量自檢體系,中心試驗室定期對工地試驗室進(jìn)行檢查,確保各單位的質(zhì)檢體系運轉正常。
2.對工程質(zhì)量的監控。
、俨牧腺|(zhì)量控制:是我們中心試驗室質(zhì)量控制的重點(diǎn),材料的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)及與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的復檢及監理抽檢的控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內容,對不合格的材料下達清除現場(chǎng)的指令。采用主動(dòng)抽檢的方式進(jìn)行監控,中心試驗室自20xx年組建完成后,先后和業(yè)主材料部對大宗性工程材料(水泥、波紋管、外加劑、鋼材、錨具、夾片、鋼絞線(xiàn)、橡膠支座)等30余家工程材料廠(chǎng)家進(jìn)行了調查并取樣試驗或外委試驗。對沿線(xiàn)砂石材料廠(chǎng)家進(jìn)行了40余次現場(chǎng)抽樣試驗,基本掌握了沿線(xiàn)材料的品質(zhì)。
本年度中心試驗室共完成對各標段抽檢試驗694批次(其中不合格材料報告六份均下發(fā)指令文件要求整改):
、僭牧铣闄z:細集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;鋼筋原材及半成品抽查試驗191批次;混凝土抗壓強度146組;砂漿抗壓強度45組。
、跇藴试囼灥尿炞C:試驗室完成土工標準試驗驗證19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。
、蹖ΜF場(chǎng)施工質(zhì)量及隱蔽工程的驗收檢查:中心試驗室隨時(shí)參與隱蔽工程(如:現場(chǎng)軟基處理、橋涵基坑等)現場(chǎng)驗收。避免未經(jīng)檢驗承包人覆蓋隱蔽工程,減少了工程隱患,提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。全年完成地基承載力及軟基處理40段,壓實(shí)度檢測59處。
中心試驗室還多次組織全線(xiàn)內業(yè)資料檢查,并對路基、漿砌工程質(zhì)量進(jìn)行開(kāi)窗,通涵墻身混凝土強度回彈,混凝土拌合場(chǎng)原材料等進(jìn)行檢查發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量管理通用函12份,工程質(zhì)量管理文件9份,試驗室管理文件2份,對工程質(zhì)量進(jìn)行了較好的控制。
3.中心試驗室要求各單位要加強對試驗室工作的管理。試驗室各種儀器使用前必須進(jìn)行標定。對于各種原材料以及砂漿、混凝土、石灰土、水泥穩定碎石等配合比,監理處必須進(jìn)行100%的平行試驗,對高標號混凝土及關(guān)鍵材料的平行試驗報中心試驗室審批配比,真正達到以數據指導施工的目的。我中心試驗室除充分發(fā)揮對監理單位及施工單位的指導和監督作用外,還按照規范要求頻率進(jìn)行了大量的抽檢和平行試驗。
4.中心試驗室為提高各單位人員的業(yè)務(wù)水平,先后組織了試驗軟件培訓,試驗檢測人員培訓,竣工資料培訓等各類(lèi)培訓。
。ㄎ澹、工作中存在問(wèn)題
中心試驗室通過(guò)20xx年的工作,深刻體會(huì )到由于部分單位工地試驗室質(zhì)量標準掌握不準、個(gè)人想法與項目部總體思路不一致等原因,造成現場(chǎng)監控力度不大,出現了一些質(zhì)量問(wèn)題;由于施工單位各種內部關(guān)系協(xié)調不好,相關(guān)質(zhì)量部門(mén)之間存在一定的矛盾,造成各行其事、互不溝通;在質(zhì)量控制、工作安排上與施工隊之間存在沖突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地現場(chǎng)存在一些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到有效控制。
總結經(jīng)驗,持續改進(jìn),強化措施,作為工程質(zhì)量管理關(guān)鍵部門(mén)20xx年中心試驗室將繼續嚴把工程質(zhì)量關(guān),加大抽檢力度充分發(fā)揮部門(mén)工作積極性切實(shí)為工程質(zhì)量提供有力保障。
試驗室主任年度工作總結 2
一、工程概況:
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于xx年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長(cháng)度為10.4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控,社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調,后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組:負責財務(wù)管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿(mǎn)足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日,歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò ),按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃,配備必要的`安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng),熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進(jìn)行現場(chǎng)引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場(chǎng)地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規范規定,級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行,并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中,在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線(xiàn),施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》(sz52—93)中有關(guān)規定。
、倩A開(kāi)挖:橋墩基礎采用人工進(jìn)行土方開(kāi)挖,基礎開(kāi)挖至設計高程后,進(jìn)行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開(kāi)始澆筑砼基礎。
、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠(chǎng)加工,現場(chǎng)安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類(lèi)、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定,并經(jīng)過(guò)材質(zhì)實(shí)驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。
、茕摻Y構測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū),報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備,配備一定數量的試驗人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
試驗室主任年度工作總結 3
在這一年里,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉變,從印刷設計行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的指導、部門(mén)主管的引導以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內認識了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團隊,與之同時(shí)也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導給予了我這一次工作和學(xué)習的機會(huì ),感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。
進(jìn)入公司以來(lái),我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門(mén)10余次,具體如下:
記得上班的第一天,領(lǐng)導安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒(méi)有多大在意,自認為出身于設計,制圖沒(méi)有什么問(wèn)題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現,繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對復雜的施工圖紙,我無(wú)從下手,不知道各種線(xiàn)條代表什么,不明白各種符號是什么意思。尤其當領(lǐng)導提出“數字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,要求在圖紙上標記住房信息、住戶(hù)信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時(shí),我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對困難,我并沒(méi)有退縮,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導所交付的工作。只是目前的.圖紙,可能還僅僅只能滿(mǎn)足現有的需求,離領(lǐng)導要求的“數字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過(guò),我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結制圖過(guò)程中的經(jīng)驗,就一定能做到符合“數字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項工作,我不僅學(xué)會(huì )了看建筑施工圖,還對公司所屬物業(yè)項目更加清晰,這為以后的工作打下堅實(shí)基礎。
隨著(zhù)制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,并把工作重心轉移到跟進(jìn)工程維修事項上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問(wèn)題,協(xié)助安裝門(mén)鎖,協(xié)助做門(mén)牌號,協(xié)助房屋驗收,協(xié)助跟進(jìn)園區物業(yè)排污系統堵塞清理等事項,通過(guò)以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因為工程事件都是最直接的服務(wù),最能讓業(yè)主感觀(guān)得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門(mén)主管的指導下,我學(xué)會(huì )了一些基本的水電知識,并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著(zhù)眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學(xué)習和鍛煉,以滿(mǎn)足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前公司處于發(fā)展初級階段,一些事情,必須通過(guò)多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助,我從中學(xué)習到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導和部門(mén)主管及同事的認可,
試驗室主任年度工作總結 4
本人20xx年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流溝通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的'更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
試驗室主任年度工作總結 5
ST11標工地試驗室在公司的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作。ST11標工地試驗室,緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù),試驗室所有職工都以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,F將20xx年工作總結如下。
一、項目簡(jiǎn)介
十堰至天水國家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路線(xiàn)起點(diǎn)(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中,終點(diǎn)(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于紙坊鎮劉旗寨村,路線(xiàn)全長(cháng)5.811km。全線(xiàn)共設隧道兩座(小川隧道左線(xiàn)2300米、右線(xiàn)2300米;成州隧道左線(xiàn)20xx米、右線(xiàn)2120.5米),單洞累計長(cháng)度8804.5米,其中III級圍巖2147.9m,IV級圍巖2443.6m,V級圍巖4195m;中橋38.05m/1座、1-13m通道橋2座;涵洞7道;路基土石方40余萬(wàn)方,橋隧長(cháng)度占路線(xiàn)總長(cháng)的76.4%。本項目合同計劃開(kāi)工日期為20xx年8月1日,合同計劃完工日期為20xx年12月31日,工期882日歷天。工程重點(diǎn)為小川隧道(西段)和成州隧道。
二、試驗室概況
ST11標工地試驗室現共有人員9人,其中試驗室主任1人,副主任1人,試驗檢測員6人,資料員1人。嚴格按要求把試驗檢測規
章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
三、綜合管理情況
根據工程實(shí)際要求,試驗室制訂了試驗室管理制度、部門(mén)職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求,配齊了各種試驗儀器,儀器臺帳已全部建立,并派專(zhuān)人負責試驗室儀器設備的管理及維護,儀器檢定工作于10月22日全部完成,并取得了檢定證書(shū)。試驗室資質(zhì)申報材料已上報至現場(chǎng)辦等待批復。
四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況
1、本工地試驗室從20xx年8月份開(kāi)始組建,逐步完成了試驗室場(chǎng)地建設,試驗檢測儀器配置、安裝、調試、檢定,工地試驗室臨時(shí)資質(zhì)材料的整理、上報工作,《工地試驗室備案登記申請書(shū)》已上報至現場(chǎng)辦,等待廳工程質(zhì)量監督站對本試驗室試驗檢測能力核驗。
2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證,通過(guò)試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標準。對項目部擬定的選擇各種原材料進(jìn)行檢測以滿(mǎn)足工程施工需要。
3、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量,然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構試驗;對于質(zhì)量欠穩定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。在砼拌合站,要求試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。
4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實(shí)度,地基動(dòng)力觸探試驗,用3m直尺檢測平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達到驗標要求。
5、已按項目部進(jìn)度計劃要求完成了部分原材的檢測和配合比設計工作。截止20xx年11月31日,已完成水泥試驗5組,粗集料試驗6組,細集料試驗6組,標準擊實(shí)2組,CBR試驗1組,混凝土抗壓強度50組,砼配合比試驗24次。
五、存在的'問(wèn)題
1、由于業(yè)主要求高,試驗室在細節方面做的還不夠完善。
六、明年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、不斷優(yōu)化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,成本最省,為項目部提供更好的服務(wù)。
5、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用,加強施工過(guò)程控制。
6、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,搞好試驗檢測工作。
7、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓工作,提高試驗檢測人員的綜合素質(zhì),讓試驗工作再上新臺階。
8、繼續學(xué)習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗室主任年度工作總結 6
自20xx年x月來(lái)到xx分公司xx部參加工作,這一年來(lái),一直在項目部擔任技術(shù)員一職,先后參與建設了xx工程、xx工程,通過(guò)這兩個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過(guò)團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結,請給位領(lǐng)導指導與糾正:
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的'檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠(chǎng)綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理,以及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì )有強大的戰斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力?傮w說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會(huì )有更多的新的挑戰,我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
試驗室主任年度工作總結 7
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù),雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的.完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結:
一,日常工種總結:
1.每天對將要開(kāi)盤(pán)的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。
2.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
3.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導技術(shù)開(kāi)發(fā)方面
20xx年領(lǐng)導員工進(jìn)行100余組的試配試驗,對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區檢查情況
20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過(guò)了自治區建設廳的檢查,在全區有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒(méi)有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況,這方面需要加強。
五、結束語(yǔ)
20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了98%,也通過(guò)區建設廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì )充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì )做得更好!
試驗室主任年度工作總結 8
在繁忙的工作中送走了20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結。
一、工程部主要分工
1、整理項目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套),審查竣工上交資料不全的',要求項目部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,協(xié)助完成直至存檔通過(guò)。
2、辦公室、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時(shí)查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
3、經(jīng)營(yíng)部需要幫忙時(shí),參加買(mǎi)標書(shū)、交保證金等。
4、每月及時(shí)向項目部催要監理月報,監理通知單、會(huì )議紀要、現場(chǎng)進(jìn)度及現場(chǎng)有關(guān)照片。匯總在建項目進(jìn)度、人員情況。做好月報匯總,上交給領(lǐng)導,使領(lǐng)導及時(shí)掌握項目施工進(jìn)度、人員情況。
5、項目竣工時(shí)及時(shí)總監銷(xiāo)號。
6、協(xié)助完成xx經(jīng)理、xx總交代的其它任務(wù)。
二、工作體會(huì )
1、施工組織設計、專(zhuān)項方案審批太簡(jiǎn)單,我們有些總監太不認真履行自己的責職,有些根本是監理員寫(xiě)的。
2、平時(shí)上報的月報、會(huì )議紀要,文字、標點(diǎn)符號有問(wèn)題,希望總監或項目負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時(shí)間的。還有一條準時(shí)上報,每月xx日至下月xx日。有xx天時(shí)間,可有些就是準時(shí)不了。
3、物品保管方面:每次竣工拿回來(lái)的電腦、打印機都積滿(mǎn)厚厚的灰塵,希望平時(shí)灰塵都清理,照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。
4、對于存檔資料,我們工程部用xx群上發(fā)的項目部必需準備的資料,按平時(shí)一步步都做到位,都能順利存檔。
三、來(lái)了xx公司今年是第xx次過(guò)年
本人自評對本職工作還算負責,像劉文路資料上沒(méi)一份月報甲方急要審計用,本人雙休在家編制了xx份應付交差。年底工程部來(lái)敲章特別多,靜不下心。資料通過(guò)話(huà)工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了,從20xx年xx月到xx公司,既然從事這行,本人認為還算能認真履行自己崗位職責,協(xié)助xx總、xx經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。
試驗室主任年度工作總結 9
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作
20xx年我經(jīng)歷了xxx工程的竣工資料和新筑1—4#樓質(zhì)量、安全(基儲主體、標化)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習。名信、天龍瑞景工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付進(jìn)行存檔。新筑1—4#樓工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20xx年xx月xx日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在1—4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的'驗收,工作總結《建筑工程個(gè)人工作總結》。
二、具體工作情況
1、xx竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年x月xx竣工資料順利通過(guò)了xx的驗收,達到合格標準。
2、
、儋|(zhì)量資料、新筑1—4#是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料、及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行三級安全知識教育,并填寫(xiě)三級安全教育記錄卡進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、蹣嘶Y料、20xx年xx月xx日xx對新筑1—4#樓工程進(jìn)行了標化初驗收,標化資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
、茴A算的學(xué)習、由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
試驗室主任年度工作總結 10
小區是公司20xx年重點(diǎn)建設項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準后,立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病小區”,為此公司下發(fā)了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現,我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗,結合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預防措施。
工程開(kāi)工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀(guān)感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中,我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,作到揚長(cháng)避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時(shí)養護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現砼裂縫現象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達到了預期的質(zhì)量目標。
一、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
濱河灣小區開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據實(shí)際情況,通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因為項目開(kāi)工較晚,勞動(dòng)力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,考慮到砼澆筑數量較大,我采取了現場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調整了施工部署,為分包方施工創(chuàng )造了施工條件。到20xx年終,整個(gè)工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場(chǎng)區冬季回填土、項目停工的一段時(shí)間內,抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。
二、安全、設備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn),制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。
加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以?xún),保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個(gè)施工期間,項目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量,并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項工程的`材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統計,發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
、俟こ藤|(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
、谑┕みM(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
五、年工作計劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個(gè)小區的如期交付使用。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。盡管基礎薄弱,學(xué)習很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
3、步作好施工管理工作
20xx年工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。
試驗室主任年度工作總結 11
年終歲尾,一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的.情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質(zhì)量要求更高,我們試驗任務(wù)就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:
1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作,統計試驗儀器,對儀器進(jìn)行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。
2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養護和同條件養護試件,保管并養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場(chǎng)抽樣工作,及時(shí)給監理中心試驗室送樣。
試驗室主任年度工作總結 12
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中汲取教訓,以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的`試驗工作中,我做如下幾方面總結:
工作方面:
1、熱愛(ài)本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領(lǐng)導工作安排。
2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。
3、了解工程所用材料的技術(shù)性能,在監理的見(jiàn)證下,嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行各項性能指標的試驗檢測。
4、動(dòng)態(tài)掌握施工現場(chǎng)的配合比實(shí)施情況,控制好礦料級配,水泥劑量、含水量。與此同時(shí),按照規范規定頻率對現場(chǎng)進(jìn)行取樣,檢測以及資料整理。
5、深入施工現場(chǎng),監督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫(xiě)各種試驗資料,及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
態(tài)度和能力方面:
在工作中熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認真對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,監守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。在工作中,時(shí)刻保持強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項目部的利益考慮,堅定本公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大的信念,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時(shí),本著(zhù)從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時(shí)、準確、完美地完成公司的各項任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭取做本職工作的骨干和行家。
工作質(zhì)量成績(jì)方面:
工作前,系統地制定好接下去的工作計劃,分清主次、先后順序,及時(shí)完成各項工作,并達到預期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西,同時(shí)也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中,我將認真學(xué)習各項規章制度,積極響應公司政策,服從領(lǐng)導安排,配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里,本人將繼續奮斗,努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓,爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻!
試驗室主任年度工作總結 13
回顧這一年,在緊張和忙碌中20xx年已過(guò)去了,這一年里,新的試驗場(chǎng)地一點(diǎn)點(diǎn)建設起來(lái),從科室分布到電路布局,再到各個(gè)試驗間的操作臺設計,我們將一個(gè)個(gè)儀器擺放進(jìn)來(lái)再一個(gè)個(gè)除塵、保養、運行、校準,再到資質(zhì)評審順利通過(guò),這一件件工作,就像眼花繚亂的樂(lè )高零件,雖然搭建的過(guò)程辛苦又枯燥,但當我們最終完成了試驗室的建設并順利挺過(guò)評審的那一刻,我相信這里的每個(gè)人就像孩子看到自己親手搭建出和電影里一模一樣的城堡一樣,內心充滿(mǎn)成就和自豪感。在這一年里,有困難也有收獲,既完成了個(gè)人的職責,也加強了自身能力,F將工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、年度工作總結:
本著(zhù)強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績(jì),我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),不斷提高本職位的崗位知識,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。保證按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),表現出我們試驗人員的動(dòng)手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員吃苦耐勞的精神。今年我主要負責的工作有:
1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作;
2、小草湖項目的交工驗收工作;
3、S18線(xiàn)的資料及報告及簽字等;
4、標準化手冊的編制;
5、配合雷榕項目試驗室質(zhì)量監督檢查;
6、參加內部業(yè)務(wù)培訓2次;
7、參加科技部《科技質(zhì)量手冊》宣貫學(xué)習及上報科研課題項目申請書(shū);
8、配合華光街項目進(jìn)行料場(chǎng)取樣工作,并完成易溶鹽試驗及報告70余個(gè)。
9、參加國家能力驗證,并獲得結果滿(mǎn)意證書(shū)。
10、參加哈密項目工地試驗室臨時(shí)資質(zhì)的評審。
11、參加自治區質(zhì)監站的信用評價(jià)檢查工作。
12、完成集料、化分、瀝青等113個(gè)參數的模擬報告、比對及分析報告,完成試驗室資質(zhì)評審工作。
二、重點(diǎn)工作剖析:
在參加哈密項目試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證的那幾天,我感受頗深,雖然那里環(huán)境艱苦,但每個(gè)人似乎被一股無(wú)形的力量緊密團結在一起,漫天的風(fēng)沙并沒(méi)有讓在這里工作的同事們產(chǎn)生挫敗感,它鼓舞著(zhù)每一個(gè)人的士氣,艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起,每個(gè)人都盡著(zhù)自己最大的努力,發(fā)揮力量,將企業(yè)目標與之融為一體,讓企業(yè)目標成為企業(yè)全體員工為之主動(dòng)奮斗的目標,在這里,我看見(jiàn)了一支優(yōu)秀的團隊,一支充滿(mǎn)活力,團結又自信的團隊,我相信身在這樣的隊伍中,我們的企業(yè)一定會(huì )有好的發(fā)展。
在CMA認證工作,時(shí)間短、任務(wù)重,在完成認證工作的同時(shí),還要完成其他檢測任務(wù)以及能力驗證、信用評價(jià)等工作,雖然很多工作細節做的不夠完善,但大家都很有信心,能夠順利通過(guò)這一項項的考驗,也正是在這樣一次次的考驗中,我們的技術(shù)水平得到了肯定,我們的隊友彼此信任。任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團隊、一個(gè)項目,都不可能是孤單的一個(gè)人組成的,所有的參與者都是其中的一個(gè)“成員”,相互溝通、協(xié)調、配合是一切行動(dòng)的基礎。自信心是一種良好的心理狀態(tài),是建立個(gè)人和企業(yè)良好形象的必備素質(zhì),是塑造良好工作狀態(tài)的一種積極暗示,一個(gè)具備充足自信的團體是敢于接受挑戰、面對困難的。
三、工作中存在的不足:
回想這半年年的`工作情況,工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如各類(lèi)規范學(xué)習還不夠精不夠細,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,工作思想還有待進(jìn)一步進(jìn)步。工地現場(chǎng)遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)和母體試驗室的溝通,存在技術(shù)盲點(diǎn),母體試驗室擅長(cháng)的檢測業(yè)務(wù)和規范性細節在工地試驗室沒(méi)有得到普及,工地現場(chǎng)的技術(shù)難點(diǎn)和實(shí)戰經(jīng)驗沒(méi)有給母體試驗室反饋,雖然各有所長(cháng),但沒(méi)有得到共同進(jìn)步。
技術(shù)力量?jì)洳怀浞,很多工作集中在少數人手里,新人培養不及時(shí),造成工作效率低下。工作缺乏創(chuàng )新意識,沒(méi)能跟上公司近年來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新的步伐,在收集合理化建議、創(chuàng )意金點(diǎn)子、科研開(kāi)發(fā)等問(wèn)題上,缺少行動(dòng)力。
四、來(lái)年的工作計劃及建議:
在以后的工作中,我將積極配合各部門(mén)做好工作銜接、多溝通、多交流,加強母體對工地試驗室的技術(shù)交流及資料的收集整理、增加工地現場(chǎng)與母體試驗室間的相互聯(lián)動(dòng),多種途徑增加技術(shù)溝通,解決現場(chǎng)遇到的問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)也是提升企業(yè)形象的最佳途徑和提升員工技術(shù)水平的最好機會(huì ),只有多溝通,多了解工地現場(chǎng)的需求和技術(shù)難點(diǎn),才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能把握市場(chǎng)動(dòng)向,快速提高企業(yè)效益。
及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),做好新員工的業(yè)務(wù)培訓工作,加強新員工實(shí)操指導,為新員工多提供實(shí)習練手的機會(huì ),并加強日常監督,規范現場(chǎng)操作,在確保生產(chǎn)安全的情況下,幫助新成員盡早獨立開(kāi)展檢測業(yè)務(wù)。建議進(jìn)一步拔高各負責人專(zhuān)項業(yè)務(wù)能力,做到每個(gè)人都能獨擋一面,為技術(shù)人員騰出手、拓開(kāi)道,讓技術(shù)人員專(zhuān)心投入技術(shù)工作,提高工作效率,跟上集團發(fā)展步伐,為公司快速提高效益。
在接下來(lái)的日子里,會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁,踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,我要向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,努力在工作中更具有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。面臨各種挑戰中,爭取日后取得更好的工作成績(jì)。
試驗室主任年度工作總結 14
經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗,我完成了大學(xué)四年的學(xué)習生活,從學(xué)生蛻變成一名工作者,在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開(kāi)始了新的生活。從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程中,我遇到了很多問(wèn)題,但在困難面前,我不驕不躁,通過(guò)自己翻閱規范以及在領(lǐng)導和同事的關(guān)照下跨越了一個(gè)又一個(gè)障礙,受益匪淺。
來(lái)到項目部后,主任和同事對我的幫助很大,很快適應了工地生活,并在工程相對緊張的情況下,對我委以重任,負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實(shí)度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗,還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中,難免有閃失,比如對鉆取的芯樣記錄不詳細,導致了日后工作缺乏可以信賴(lài)的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓,使我認識到了工程的施工嚴謹以及實(shí)事求是的態(tài)度,并引以為戒,嚴格要求自己,豐富試驗數據為施工服務(wù)。在做了很多試驗后,我感覺(jué)往往細節決定成敗。有體會(huì )的是做貝克曼梁試驗時(shí),可能因為未調平,氣泡沒(méi)居中,測頭的.測點(diǎn)觸及車(chē)輪,可能百分表的指針讀數異常等都會(huì )對試驗數據造成影響。同時(shí)試驗前期的準備工作也是相當的重要的,比如貝克曼梁法測彎沉試驗中:檢查并保持測定用標準車(chē)的車(chē)況及剎車(chē)性能良好,輪胎內胎符合規定充氣壓力;保持恒定的軸重;檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況;當在瀝青路面上測定時(shí),用路表溫度計測定試驗時(shí)氣溫及路表溫度(一天中氣溫不斷變化,應隨時(shí)測定),并通過(guò)氣象臺了解前5d的平均氣溫(日最高氣溫與最低氣溫的平均值);記錄瀝青路面修建或改建時(shí)材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時(shí)應該多注重一些細節和前期的準備工作,保證試驗的質(zhì)量。一個(gè)可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過(guò)一段緊張有序的施工生活,讓我懂得了許多,學(xué)習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學(xué),豐富見(jiàn)聞,做到穩中求快,實(shí)事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關(guān)口,為施工的順利實(shí)施做出一份力。
試驗室主任年度工作總結 15
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下。
一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
我們建筑工程部分為三個(gè)工區:
一工區主要負責x主廠(chǎng)房、x鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區主要負責xx電除塵基礎、x煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內筒的'頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過(guò)細,一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團結奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。
試驗室主任年度工作總結 16
一、繼續抓好重點(diǎn)實(shí)驗室的日常管理工作,充分發(fā)揮實(shí)驗室在教學(xué)、特別是科學(xué)研究中平臺和窗口之功能。
具體要做好以下幾件工作:
1、繼續做好實(shí)驗室儀器設備的日常運行、維護管理工作。堅持儀器設備使用的日志記錄,確保儀器設備的正常運行和使用;做好儀器設備間的衛生清潔工作,保持整潔、整齊、干凈的良好環(huán)境條件;
2、積極主動(dòng)保持與學(xué)校有關(guān)學(xué)科及主管部門(mén)的聯(lián)系,在科研和教學(xué)方面充分發(fā)揮實(shí)驗室的功能,創(chuàng )造條件滿(mǎn)足特殊教學(xué)的需求。積極支持學(xué)校相關(guān)科研所需的分析測試工作,以不斷提高儀器設備的使用效率和開(kāi)機率;
3、做好實(shí)驗室布局的調整工作,以滿(mǎn)足不斷擴大的'研究生招生規模及實(shí)驗室儀器設備的使用環(huán)境要求。
4、積極保持與省教育廳的聯(lián)系,積極爭取上級主管部門(mén)在經(jīng)費和科研工作方面的支持;積極開(kāi)展與地方及相關(guān)部門(mén)科研的合作,積極爭取申報科研項目;
5、做好實(shí)驗室開(kāi)放課題的申報與評審、中期檢查、結體驗收工作。具體有:20xx年度開(kāi)放課題的開(kāi)題報告暨學(xué)術(shù)研討會(huì );20xx年度開(kāi)放課題申報;20xx年度開(kāi)放課題中期檢查。
二、本學(xué)期要開(kāi)展的幾項重要工作
1、繼續開(kāi)展實(shí)驗室國家認可和計量論證工作
實(shí)驗室國家認可和計量論證工作是目前各分析檢測實(shí)驗室均在開(kāi)展或已完成的一項重要工作,其建設對實(shí)驗室今后的發(fā)展具有重要的意義。不僅可作為一個(gè)良好的平臺,擴大對外的聯(lián)系與交流,提高實(shí)驗室的對外影響和分析檢測水平,增強對外服務(wù)的能力,同時(shí)可更好地為科學(xué)研究做好服務(wù)工作,還可通過(guò)對外服務(wù),增強自身的補血功能,通過(guò)合理的經(jīng)費使用管理制度,為學(xué)校創(chuàng )造一定的經(jīng)濟利益。
為做好此項工作,根據國家實(shí)驗室認可和計量論證之要求,必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進(jìn)行必要的調整和相應的補充。為此,本學(xué)期,將對實(shí)驗室的整體布局進(jìn)行調整;落實(shí)實(shí)驗室人員的引進(jìn)工作。同時(shí),須聘請相關(guān)專(zhuān)家作顧問(wèn),規范實(shí)驗室的國家認可和計量論證的程序和工作制度。
2、開(kāi)展20xx年度重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)放課題的評審工作
根據省教育廳的要求,每年均應開(kāi)展一次重點(diǎn)實(shí)驗室學(xué)術(shù)委員會(huì )的學(xué)術(shù)研討活動(dòng),圍繞實(shí)驗室的發(fā)展方向、科學(xué)研究工作(包括重點(diǎn)實(shí)驗室開(kāi)放課題的評議等)等開(kāi)展研討,以保證實(shí)驗室有序健康地發(fā)展。
由于經(jīng)費及集中研討的時(shí)間難度,在以往的兩年中,實(shí)驗室以通訊評議和交流的方式開(kāi)展此項工作。由于今年是“十一五”計劃的第一年,設計國家“十一五”科研等多方面的重要內容,也直接與實(shí)驗室今后的工作內容和發(fā)展相關(guān),因而,經(jīng)與主管院領(lǐng)導商議,決定今年開(kāi)展一次集中學(xué)術(shù)活動(dòng)。主要工作包括:20xx年度開(kāi)放課題申報與評議、實(shí)驗室工作匯報與發(fā)展研討、學(xué)術(shù)報告等。
3、積極爭取科研項目
隨國家“十一五”計劃的來(lái)臨,積極參與和申報國家和省、市“十一五”科研計劃項目是目前和近期一段時(shí)間內的重要工作。實(shí)驗室將在完成“十五”國家重大水專(zhuān)項課題、省“十五”社會(huì )發(fā)展重大課題——“蘇州園林水體水質(zhì)改善與綜合示范”研究課題的基礎上,積極爭取“十一五”期間的課題,尤其是太湖水治理課題的申報工作;此外,充分利用實(shí)驗室科研基地的功能,積極組織申報國家、省自然科學(xué)基金項目。爭取在年內完成30~50萬(wàn)元科研經(jīng)費的課題研究工作。
4、積極配合學(xué)校工作安排,做好迎評促建工作
在認真做好各項日常管理工作的同時(shí),積極做好各項材料的匯總和整理工作,分門(mén)別類(lèi)地將材料收集匯總。完善各項制度。同時(shí)做好各項發(fā)展工作。
試驗室主任年度工作總結 17
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù),雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結:
一、日常工種總結:
1.每天對將要開(kāi)盤(pán)的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。
2.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
3.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4. 解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導技術(shù)開(kāi)發(fā)方面
20xx年領(lǐng)導員工進(jìn)行100余組的試配試驗,對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的.,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區檢查情況
20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過(guò)了自治區建設廳的檢查,在全區有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒(méi)有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況,這方面需要加強。
五、結束語(yǔ)
20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了98%,也通過(guò)區建設廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì )充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì )做得更好!
試驗室主任年度工作總結 18
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù),雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結:
一、日常工種總結:
1.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。
2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對工地所提出的.一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。
5.及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。
6.組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進(jìn)展情況:
一年時(shí)間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數量24034m3;細集料55批次,代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測2000組;以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況,這方面需要加強。
在xxxx標試驗室人員共同努力下,一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
【試驗室主任年度工作總結】相關(guān)文章:
試驗室年度的工作總結11-13
試驗員年度工作總結10-18
試驗室年度工作總結09-03
試驗檢測人員年度工作總結05-29
試驗員年度工作總結范文07-14
試驗員年終工作總結11-25
試驗員年終工作總結10-21
試驗工作總結09-19
試驗員的年度總結07-30