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市政監理年終個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的市政監理年終個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇1
時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力。
20xx年9月份，我監理部受公司委派至俊景花園城項目開(kāi)展工程監理工作。兩個(gè)多月來(lái)，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理，監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心，圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。
一、在監工程概況
1 、工程名稱(chēng)：俊景花園城(南區)綜合住宅項目
2 、工程類(lèi)別：綜合住宅
3 、工程地址：青口河南，華中路東，鎮海路北
4 、建設單位：連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 、設計單位：連云港建筑設計研究院
6 、施工承包單位：通州建總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作，圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù)，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃，在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃，同時(shí)，我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的`落實(shí)情況。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認，同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務(wù)委托后，我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外，對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性�，F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn)，對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇2
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
蛟橋停車(chē)場(chǎng)設置綜合樓、運用庫、洗車(chē)機庫及控制室、盾構井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門(mén)衛室等生產(chǎn)生活房屋，另還設置有地鐵建設分公司大樓、地鐵公安派出所。招標工程項目主要涵蓋：路基、站場(chǎng)土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動(dòng)力照明、給排水及消防、通風(fēng)空調、工藝檢修設備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統工程。
停車(chē)場(chǎng)總建筑面積約33468m2、圍墻內占地面積約8.22ha、土石方量約70萬(wàn)m3、擋墻支護約10萬(wàn)m3、鋪軌長(cháng)約4.6km、道岔約16組、段內道路長(cháng)約1.8km、室外硬化地坪約1200m2，我主要承擔測量監理的工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1.測量監理工作的組織和主要工作
(1)路基開(kāi)挖邊線(xiàn)及，路基邊坡開(kāi)挖部位，測量監理都對開(kāi)挖開(kāi)口線(xiàn)放樣后進(jìn)行復測并嚴格審查內業(yè)資料，防止了開(kāi)挖過(guò)程中因測量發(fā)生體型錯誤。
(2)路基開(kāi)挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測，每當開(kāi)挖完成一個(gè)高程，測量監理對其開(kāi)挖體型(設計開(kāi)挖線(xiàn)、坡比、樁基樁位)進(jìn)行復測，并將復測結果及時(shí)反饋施工單位用于調整預開(kāi)挖情況，從而提高了整體開(kāi)挖質(zhì)量，在路基擋土墻、柱澆筑完成后，對混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)復測，確保體型控制在規范要求范圍內。
(3)土石分界線(xiàn)測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設計、業(yè)主、監理、施工四方現場(chǎng)界定后，及時(shí)對土石分界面進(jìn)行測量，確保土、石計量準確。
(4)混凝土模板檢測，對混凝土模板實(shí)地復測。
(5)明挖開(kāi)挖軸線(xiàn)檢查和高程檢測，開(kāi)挖過(guò)程中，每掘進(jìn)一段距離測量監理都對盾構井軸線(xiàn)和高程進(jìn)行復測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏。
2、測量監理工作開(kāi)展情況
監理部對施工單位測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開(kāi)挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來(lái)文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
�、刨Y質(zhì)管理，測量監理及時(shí)對照投標文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備，并對測量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測量技術(shù)力量的.合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量?jì)x器、設備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。
�、圃诠こ虒�(shí)施過(guò)程中，嚴格按照測量規范，對施工單位的測量行為予以監督。
�、潜O督施工單位對已接收和加密的控制點(diǎn)的保護情況，一經(jīng)發(fā)現移動(dòng)或損壞，要求立即報告第3方測量單位，并采取補救措施，按同等精度補設或移位。施工過(guò)程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測。
�、葍葮I(yè)資料檢查，堅持對施工單位進(jìn)行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實(shí)、齊全、規范的原則進(jìn)行內業(yè)資料檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，通過(guò)檢查、觀(guān)摩、整改，施工單位目前都能較規范的整編測量?jì)葮I(yè)資料。
�、杀O理部不定期與施工單位溝通，對當前測量工作進(jìn)行總結回顧，對測量工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論和探討，特別是對出入線(xiàn)段高程以及軸線(xiàn)測量控制要點(diǎn)，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。
�、蕦�(shí)地檢測，測量監理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀(guān)的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)，我對其成果及過(guò)程進(jìn)行100%的旁站及內業(yè)資料審核，和不少于30%的外業(yè)復查，特別是對場(chǎng)內控制點(diǎn)1個(gè)月進(jìn)行復測一次，確保明挖測量無(wú)誤。上蓋物業(yè)工程對每根樁基，柱子以及梁、板，100%進(jìn)行復測，確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。
本人在20xx年中一直以科學(xué)的監理方法，嚴謹的工作作風(fēng)，使得各項測量監理工作實(shí)現預期控制目標。在工作中，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
始終堅持以一個(gè)合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守公司的規章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實(shí)際測量監理工作中的各種問(wèn)題，堅持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)只要監理部安排無(wú)論休息日、節假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為西安鐵一院監理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇3
自20xx年5月份進(jìn)公司至今，主要擔任徐州中央國際廣場(chǎng)項目的監理工程師一職，負責電氣安裝及安全文明施工的工作，現將這期間的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下，不斷學(xué)習并增長(cháng)了監理工作水平，堅持多看技術(shù)規范多讀監理任務(wù)和職責。在施工現場(chǎng)我堅持“安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心，完成以下工作：
1、現場(chǎng)安全文明工作：
2、電氣專(zhuān)業(yè)方面工作：
二、監理形象
1、干一行愛(ài)一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因，善于總結思悟獨到的見(jiàn)解。
2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實(shí)做人，盡量少出紕漏，堅決不說(shuō)外行話(huà)，嚴格按照監理規范，注重主動(dòng)和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護聲譽(yù)：注重維護監理部聲譽(yù)，有損監理部聲譽(yù)的'事堅決不干，不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
4、熱情服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事，辦好事，多解難題，使雙方滿(mǎn)意，堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高，自我調整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，結合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高組織協(xié)調能力，把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇4
20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)
行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的'記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益
和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題：
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找;
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;
六、今后努力方向：
1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2.不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監;
3.增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象;
5.遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作�？傊�，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇5
根據我公司與示范區工業(yè)園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對示范區市政道路工程實(shí)施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關(guān)監理工作程序，進(jìn)行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：市政道路工程
建設地點(diǎn)：西接東環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側
建設單位：示范區工業(yè)園區管理辦公室
設計單位：市政建筑設計研究院有限公司
監理單位：建設工程監理有限公司
施工單位：建筑安裝工程公司
代建單位：示范區開(kāi)發(fā)建設有限公司
二、工作評價(jià)與分析
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場(chǎng)處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，監理發(fā)現后及時(shí)要求更改并整改；再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現砼坍落度過(guò)大，砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范要求。
通過(guò)從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
�。ǘ┦┕るA段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的`開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
�。ㄈ┦┕るA段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
�。ㄋ模┌踩�、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點(diǎn)，監理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應施工項目監理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現行有關(guān)規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì )上，監理將施工現場(chǎng)出現（存在）的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規范、標準以及通知精神向與會(huì )各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學(xué)的依據。同時(shí)，在工程監理過(guò)程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在監理過(guò)程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
四、 結束語(yǔ)
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇6
一、工程概況
上海市軌道交通12 號線(xiàn)25標段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車(chē)站組成。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下，呈東西走向。車(chē)站總長(cháng)470m、寬約14.4m～25.7m、底板埋深約為15.1m～17.93m，為地下二層島式站臺車(chē)站。車(chē)站采用800厚地下連續墻作為基坑的圍護結構，明挖順筑法施工，車(chē)站主體基坑等級為二級，標準段設四道支撐，端頭井設五道支撐，其中，第一道為鋼筋砼支撐，其余各道采用?609鋼支撐。
利津路站位于浦東新區東陸路接浦東北路的規劃道路上，與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車(chē)站，車(chē)站主體凈長(cháng)169m，外包全長(cháng)約172.6m，標準段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開(kāi)挖深度26.7m，標準段基坑開(kāi)挖深度24.9m，基坑保護等級為一級。車(chē)站采用1200厚地下連續墻作為基坑的圍護結構，明挖順筑法施工，共設七道支撐，其中，第一道為鋼筋混凝土支撐，第四道為鋼筋混凝土支撐，其余各道采用?609鋼支撐。車(chē)站共設置3個(gè)出入口，1號出入口設置在車(chē)站東南側，結合東側風(fēng)井組布置；2號出入口設置在車(chē)站西南側，結合西側風(fēng)井組布置；3號出入口設置在車(chē)站西北側。
由于巨峰路站需穿越曹家溝，要對原有橋梁進(jìn)行拆除，再進(jìn)行改建。曹家溝橋呈東西走向，橋全長(cháng)54m，共三跨，分別東西兩跨為16m，中跨為22m，其中16m板梁共計52片，44片為中梁，8片為邊梁，22m梁板26片，22片中梁，4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁，達32.5噸。
本工程巨峰路車(chē)站于2010年6月開(kāi)工，至20xx年10月施工完畢。利津路車(chē)站于2010年10月開(kāi)工，至20xx年10月車(chē)站土建工程全部施工完畢。
二、監理工作依據
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3、國務(wù)院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規范。
5、滬地鐵[2006]193號文《上海軌道交通工程建設安全監理工作管理規定》
6、監理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。
7、《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08－903－2003
8、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項施工方案。
9、項目監理組編制的安全監理方案和安全監控細則。
三、安全監理工作情況
在工程監理過(guò)程中，我們認真履行監理合同，嚴格按照工程建設監理規范開(kāi)展各項監理工作。組建了以總監理工程師負責制的'管理體系，成立了由各專(zhuān)業(yè)監理工程師組成的管理組。制定了監理管理制度；確定了監理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監控程序；分項工程施工前，編制了監理實(shí)施細則�，F場(chǎng)監理人員均按制定的規劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監理。
1、安全監理著(zhù)重對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設施等方面進(jìn)行檢查與監控。監理除日常的安全巡視檢查外，施工現場(chǎng)設4名專(zhuān)職安全監理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程巡視和旁站。在專(zhuān)職安全監理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并以書(shū)面形式提出整改要求，限定施工單位落實(shí)整改。
2、安全監理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規定要求的報審資料一律退回并按上級規定重新報審；?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現場(chǎng)管理人員相符合。
3、凡進(jìn)入現場(chǎng)的大型施工機械必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監理單位審核，并經(jīng)現場(chǎng)實(shí)物驗收后方可掛牌使用，安全監理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養記錄。
4、按監JG46-2005施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范和施組中有關(guān)安全用電專(zhuān)項方案等為依據在每日巡視檢查和周專(zhuān)項檢查中對各類(lèi)配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書(shū)面形式督促施工單位整改。
5、安全監理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類(lèi)資料規范化、標準化、系統化，自工程開(kāi)工至完工，安全監理共發(fā)：巨峰路站：安全工作聯(lián)系單14份，安全工作整改單141份(回復141份)；利津路站：安全工作聯(lián)系單15份，安全工作整改單102份(回復102份)，及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專(zhuān)項監理細則的編制和實(shí)施情況
1、本工程安全監理細則編制如下：
1）深基坑支護監控細則
2）模板支撐系統監控細則
3）起重吊裝工程監控細則
4）曹家溝橋拆除工程監控細則
5）高處作業(yè)監控細則
6）樁工機械監控細則
7）防火安全監控細則
8）中小型機械監控細則
9）腳手架搭設監理細則
10）木工機械監理細則
11）施工臨時(shí)用電監理細則
2、在編制安全監理細則時(shí)，專(zhuān)職安全員先組織監理組人員進(jìn)行學(xué)習討論，根據圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監理實(shí)施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書(shū)面資料。施工過(guò)程中，安全管理嚴格按安全管理細則實(shí)施監控。
五、安全監理對重大危險源的監控情況
1、本工程巨峰路站有三個(gè)超過(guò)一定規模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統、巨峰路站曹家溝橋拆除工程；利津路站也有三個(gè)超過(guò)一定規模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統以及地下連續墻吊裝工程，上述工程是我們監理重點(diǎn)的監控對象，所有施工專(zhuān)項方案均通過(guò)專(zhuān)家認證，且專(zhuān)家意見(jiàn)回復手續齊全。
2、在深基坑開(kāi)挖過(guò)程中監理跟蹤值班，并成立了監督小組督促施工單位按施工要求開(kāi)挖，為了防止因開(kāi)挖面過(guò)大、超挖，監理要求施工單位開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴禁超挖。在整個(gè)深基坑開(kāi)挖支撐過(guò)程中，監理在現場(chǎng)對挖土、支撐預應力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄�；娱_(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)督促施工單位設臨時(shí)警戒線(xiàn)、搭設圍護欄桿，并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設指示牌等工作。
3、在模板支撐系統搭設過(guò)程中，首先應對進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢，檢測合格后方可使用；在實(shí)施過(guò)程中，對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設置進(jìn)行檢查，并協(xié)同施工單位技術(shù)負責人對排架進(jìn)行驗收掛牌后，方可同意進(jìn)入下道工序施工。
4、在起重吊裝過(guò)程中，首先對進(jìn)行的設備、人員進(jìn)行核查，確保特種作業(yè)人員持證上崗，以及進(jìn)場(chǎng)的機械設備符合方案要求。在吊裝過(guò)程中，主要針對吊點(diǎn)、吊具等進(jìn)行檢查，確保吊裝安全。
六、安全資金的投入與使用
監理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險區域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護、臨時(shí)用電、文敏施工等的措施費使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統計共計780余萬(wàn)元，占工程合同造價(jià)的2.38%。
七、評定
軌道交通12號線(xiàn)25標段工程已全部完工，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們監理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，按照申通公司的要求組織監理人員學(xué)習、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查，導致于2011年1月9日發(fā)生一起安全事故，造成一名作業(yè)人員死亡事故。
事后監理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護現場(chǎng)，并配合調查組進(jìn)行調查，查明事故原因。根據“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因并舉一反三，防止類(lèi)似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故，認真吸取了深刻教訓，在后續鋼筋籠吊裝施工中監理加強了相應的監控措施。
最終，本工程通過(guò)各方的努力，和各階領(lǐng)導的指導，本工程于20xx年10月順利圓滿(mǎn)完工。軌道交通12號線(xiàn)25標巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標準化達標復核為優(yōu)良。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇7
一、工程概況
工程名稱(chēng)：城口縣城區排水管網(wǎng)工程
建設單位：城口縣靚城清潔有限公司
設計單位：中煤設計集團重慶分公司
監理單位：重慶佳興建筑監理有限公司
施工單位：重慶萬(wàn)州區兄弟建筑工程有限公司
工程內容：城口縣主城片區、桃樹(shù)壩片區、太和場(chǎng)片區
計劃工期：180天
質(zhì)量目標：合格
工程投資：480萬(wàn)元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由朱鐵任總監理工程師，馬學(xué)華任監理員的組織機構，總監受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監理工作，專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺，電腦一套，卷尺四部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的.評價(jià)意見(jiàn)
本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場(chǎng)和桃樹(shù)壩總工程量為13千米;采用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管，東北大街及太和場(chǎng)，桃樹(shù)壩采用機械開(kāi)挖，人工撿底施工；其余工段采用人工開(kāi)挖，連砂石分層夯實(shí)，原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進(jìn)一座，檢查井采用混凝土預制基座，高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程；內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。
參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，構配件質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求，適用于本工程。
召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時(shí)，多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì )同業(yè)主、質(zhì)檢、施工等各方主體對溝槽進(jìn)行驗收，驗收過(guò)程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
通過(guò)巡視的手段，對全線(xiàn)檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達到相關(guān)規范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí)，我監理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗，回填過(guò)程中現場(chǎng)監理全程旁站，嚴把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達到了設計及規范要求。
�。ㄈ┛⒐を炇针A段質(zhì)量控制
根據設計及相關(guān)規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會(huì )同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。
六、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
七、體會(huì )、經(jīng)驗、總結
城口縣城區排水管網(wǎng)工程現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇8
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足�，F就就本年工作總結匯報如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每一項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現場(chǎng)，從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修，后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監理工作。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì )感受及不足
工作體會(huì )感受及不足，通過(guò)今年的監理工作，我感覺(jué)作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì )更加努力的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識和實(shí)踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
一、工程概況：
道路全長(cháng)約2.94Km，具體施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監理機構人員配置及實(shí)施
根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況，針對本項目要求，及時(shí)組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開(kāi)展工作，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監理工作開(kāi)始時(shí)間：20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據工程情況及監理范圍，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監理與旁站動(dòng)態(tài)監理相結合的`手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
四、監理工作成效
�。ㄒ唬┵|(zhì)量方面：
1、施工準備階段的質(zhì)量控制：
施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。對進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量
2、施工過(guò)程質(zhì)量控制
采取旁站、見(jiàn)證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復查，保證其不偏差，見(jiàn)證土石方回填、水穩、級配碎石壓實(shí)度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構件幾何尺寸的準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構件內鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監理方組織召開(kāi)了55次工程監理例會(huì )，主持或參加了2次其它專(zhuān)題或協(xié)調會(huì )，發(fā)出監理通知11 篇，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
�。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面：
�。�1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監督實(shí)施。
�。�2）對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。
�。�3）利用工地周例會(huì )，分析和總結周、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃。
�。�4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢，在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線(xiàn)需要保護及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
�。ㄈ┩顿Y控制方面
�。�1）對工程進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
�。�2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場(chǎng)簽證關(guān)。
�。�3）未經(jīng)監理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。
�。ㄋ模┌踩矫�
�。�1）對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
�。�2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責任制。
�。�3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。
�。�4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價(jià)
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，初驗提出的問(wèn)題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，同意驗收，驗收合格。
六、結束語(yǔ)
本工程監理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作，市質(zhì)檢、安監有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇9
受XXX委托，XXX路改造工程項目由我司承擔了施工階段的監理工作，現將該工程監理工作情況總結如下。
一、工程概況
1、建設單位：XX公司
2、工程名稱(chēng)：XX路改造工程。
3、工程規模：改擴建道路全長(cháng)4.2公里（寬24米），含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管線(xiàn)、路燈及一座小橋改造加固等。
4、工程實(shí)際投資：XX0萬(wàn)元
5、建設工期：XX年XX月XX日開(kāi)工，XX年XX月XX日竣工，實(shí)際工期XX天。
6、設計單位：XXXX有限公司
7、施工單位：XXXX公司
8、監理單位：XXXX有限公司
9、工程質(zhì)量：合格
二、監理概況
XXXX路改造工程全長(cháng)4.2公里，路寬24米，道路路面劃分為2X7米機動(dòng)車(chē)道，2X1米綠化帶，2X2.5米非機動(dòng)車(chē)道，2X1.5米人行道。該道路原為XX公路一段，現改建為城市次干道路，該路段分為五個(gè)標段，我司受建設單位委托，對該工程施工階段進(jìn)行監理。
三、施工監理依據
1.國家、省、市有關(guān)工程建設監理法規條例及規定； 2.招投標有關(guān)文件、設計文件、施工承包合同、監理合同； 3.現行國家公路施工質(zhì)量驗收規范、施工規程、施工標準和規定； 4.國家公路工程質(zhì)量驗收統一標準； 5.業(yè)主的合理化建議。
四、監理合同履行情況
根據工程情況及監理合同范圍，結合項目監理規劃和監理細則的要求，實(shí)行了一系列監理制度，如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監控：
1、工程質(zhì)量監控
1.1路基施工
本工程為舊路加寬改造，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。監理部要求施工單在開(kāi)挖前做好邊坡的穩定和安全，按照設計圖紙和審批的施工方案進(jìn)行開(kāi)挖。不得亂挖、超挖，禁止用爆破法施工或掏洞取土，注意地下管線(xiàn)的保護，路床頂標高控制，碾壓施工質(zhì)量按設計和規范標準嚴格執行。
1.2路面結構層（基層、面層）施工
路面結構層分為別為：4CM厚細粒式瀝青砼路面、8CM厚粗料式瀝青砼路面，30CM厚5%水泥穩定層，25CM厚水泥、石灰、沙礫石層，8CM厚C10砼墊層以及夯實(shí)的素土。
主要監控要點(diǎn)：
�。�1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動(dòng)力計劃、原材料計劃和進(jìn)度安排等；
�。�2）原材料的質(zhì)量監控：所有施工原材料在進(jìn)場(chǎng)前均上報監理部，由總監理工程師審批合格后進(jìn)場(chǎng)；使用前，由專(zhuān)業(yè)監理工程師現場(chǎng)取樣后送檢。檢驗結果滿(mǎn)足設計和規范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場(chǎng)。
�。�3）路基層施工監控：旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線(xiàn)、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實(shí)度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實(shí)度、彎沉等技術(shù)指標按照設計和規范進(jìn)行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進(jìn)行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規定的養護時(shí)間后，可進(jìn)入下道工序，并形成記錄。
�。�4）路面層施工監控：旁站監理水泥混凝土層的軸線(xiàn)、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內實(shí)外光。在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
1.3地下綜合管線(xiàn)施工
本工程地下綜合管線(xiàn)包括為電信、給水、燃氣管線(xiàn)總長(cháng)為4816米，雨污管道采用Ⅱ混凝土管及鋼筋混凝土φ1000mm檢查井，對管線(xiàn)施工隱蔽工程，如管線(xiàn)預埋，有關(guān)孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。隱蔽的管線(xiàn)鋪設深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實(shí)是否按設計和規范的規定施工。
1.4橋涵施工
全線(xiàn)設小橋1座，橋長(cháng)18米，舊橋寬為15米，對稱(chēng)加寬后，橋寬26米。小橋加寬下部結果為U型擴大基礎；上部結構采用跨徑6米現澆簡(jiǎn)支鋼筋混凝土實(shí)心橋板。施工前，要求施工單位提交專(zhuān)項施工方案，通過(guò)審批，才批準施工。施工時(shí)，現場(chǎng)監理人員由下部結構開(kāi)始，進(jìn)行跟蹤監控。在關(guān)鍵部位，如基礎土方開(kāi)挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節進(jìn)行了旁站監督。
在整個(gè)施工過(guò)程中，我項目監理部共召開(kāi)例會(huì )11次，共旁站76次，全過(guò)程見(jiàn)證取樣送檢復驗原材料29批次，砼試件21組，檢測密實(shí)度368點(diǎn)、彎沉值1236點(diǎn)，審批進(jìn)場(chǎng)材料42批次。在參建各方的努力下，本工程質(zhì)量評定為合格，達到工程預期目標。
2、工程投資控制
項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理的各項目進(jìn)行工程款支付控制。
1、按月及時(shí)審批施工單位上報的工程款月報；
2、及時(shí)統計已完工工程量，并與投資情況及計劃相比較；
3、嚴格審查工程量情況，施工中凡是沒(méi)有設計變更的簽證，均不予審批。 本工程計劃投資XXX萬(wàn)元，由于工程未進(jìn)行地勘，在軟基處理方面增加造價(jià)42萬(wàn)余元，實(shí)際結算造價(jià)為XXXX萬(wàn)元。
3、工程施工進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。
本工程計劃工期為XXX天；工程實(shí)際于XXX年XX月XX日開(kāi)工，XXX年XX月XX日竣工，實(shí)際工期XXX天。實(shí)現工程預期目標。
4、安全文明施工控制
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強安全工作有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》和《XXX省建設工程施工安全評價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責任制和管理規章制度�，F場(chǎng)切實(shí)監督承包單位執行情況。
全過(guò)程共進(jìn)行集中安全大檢查4次，下發(fā)有關(guān)安全方面的監理工程通知書(shū)6份，堅持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責任事故，達到工程預期目標。
五、存在過(guò)的問(wèn)題及處理情況
在施工過(guò)程中，我項目監理部在巡視中發(fā)現K268+12處溝槽履土施工時(shí)，施工方未按要求進(jìn)行，將含水量較高的`濕土填入溝槽內甚至帶有部分淤泥，這將有可能造成竣工通車(chē)后該溝槽部位在行車(chē)的作用下發(fā)生沉陷情況，可能出現溝槽兩側的路面出現裂縫和明顯的凹槽。為此，我項目監理部立即發(fā)出整改通知，要求施工方立即整改，將已填入凹槽的濕土、淤泥、大塊的石塊及其他雜物清除，按要求后，并進(jìn)行分層夯實(shí)。 針對此問(wèn)題，我部除了強調施工人員按要求操作外，并建議施工單位購置了既輕巧又方便的夯實(shí)機械，從實(shí)際出發(fā)解決施工操作困難的問(wèn)題，并加強了監理巡視，從而較好的解決了溝槽履土這個(gè)既簡(jiǎn)單又困難的問(wèn)題。
六、監理工作成效
仔細閱讀施工圖，審查圖紙會(huì )審紀要，將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個(gè)分部、分項的工藝從準備階段開(kāi)始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項都符合現行國家公路施工質(zhì)量驗收規范、施工標準、國家公路工程質(zhì)量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實(shí)現沒(méi)無(wú)傷亡、無(wú)工程質(zhì)量事故。
七、小結
本工程監理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。市質(zhì)監站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng)，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇10
一、工程概況
1、瓦房店市20XX年衛生城復檢道路、排水工程一標段
工程內容：八三凌云小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區砼路面工程
2、本項目合同工期：20XX.6.29——20XX.7.20
二、監理組織機構
工程項目實(shí)行總監理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項目設立總監一人、設立專(zhuān)業(yè)監理工程師二人。
三、監理依據
1、施工招標文件、施工合同、監理合同。
2、設計圖紙及設計聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》
6、上級部門(mén)下發(fā)的各種文件
四、監理工作情況
在施工準備階段，監理人員認真學(xué)習圖紙、熟悉施工現場(chǎng)，根據工程實(shí)際情況制訂監理規劃、監理細則、適用于本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工前的標準試驗，審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機械設備是否滿(mǎn)足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開(kāi)第一次工地會(huì )議等。
在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規范、監理規劃和細則，對工程進(jìn)行了有效的監督和管理。
在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監理人員認真學(xué)習合同、圖紙及技術(shù)規范、監理規范，并根據技術(shù)規范和設計文件，對工程施工中各個(gè)環(huán)節，各個(gè)工序進(jìn)行系統的、全方位的、嚴格的監理，以保證工程質(zhì)量達到合同規定的要求。為了保證達到質(zhì)量監控的目的，我們主要采用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線(xiàn)恢復、控制點(diǎn)、基準點(diǎn)高程的重要手段，也是我們在施工過(guò)程中檢測路線(xiàn)及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進(jìn)行竣工驗收的重要方法。旁站是現場(chǎng)監理人員主要的工作手段，我們根據施工控制程序對關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對隱蔽、復雜環(huán)節，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無(wú)法達到質(zhì)量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復試結果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測結果。
監理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對工程內業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的.整理和完善工作，并負責對施工單位內業(yè)資料的整理進(jìn)行指導和檢查�，F在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內業(yè)工作同時(shí)完成。
監理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產(chǎn)工作，并根據工程進(jìn)度及時(shí)轉發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現安全事故。
五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導下，在瓦房店市建設工程質(zhì)量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿(mǎn)完成了瓦房店市20XX年衛生城復檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇11
一、工程概況
本工程位于角美開(kāi)發(fā)區福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線(xiàn)長(cháng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動(dòng)車(chē)道2×4.5米、人行道為2×5米。機動(dòng)車(chē)道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行監督。
本工程于2008年8月8日開(kāi)工，2008年12月16日已達到基本竣工驗收條件；2008年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱(chēng)及項目負責人
建設單位：福建龍海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司項目負責人：
設計單位：廈門(mén)中沈建筑設計院
項目負責人：
監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司項目經(jīng)理：
質(zhì)量監督單位：龍海市建設工程質(zhì)量監督站項目監督人：曾寶祥
三、監理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復核現場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規格和質(zhì)量，并按規定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監理人員現場(chǎng)駐點(diǎn)，對質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監站監督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監控的指導思想，重點(diǎn)對各個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出意見(jiàn)和建議；嚴格按設計圖紙進(jìn)行監理。
3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(cháng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì )，由總監理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負責人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文；加強質(zhì)量跟蹤監控，主要通過(guò)旁站觀(guān)察、現場(chǎng)檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監理人員督促施工單位進(jìn)行整改；業(yè)主指定部分材料和品牌，在現場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質(zhì)量監督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收：
�。�1）教學(xué)樓---2004年2月2日樁基礎驗收，2004年2月17日地基與基礎驗收，2004年4月3日主體結構驗收；
�。�2）圖書(shū)館---2004年2月2日樁基礎驗收，2004年2月14日地基與基礎驗收，2004年4月1日主體結構驗收；
�。�3）宿舍樓---2004年2月2日樁基礎驗收，2004年2月17日地基與基礎驗收，2004年4月28日主體結構驗收。
�。�4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理人員于2008年7月5日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改；對施工單位的內業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監理單位于2004年7月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評估報告，于2004年8月20日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質(zhì)量監督站監督員對本工程進(jìn)行預驗收，提出以下主要問(wèn)題：
�。�1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現象；
�。�2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
�。�3）塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊；
�。�4）無(wú)障礙通道兩側未設置欄桿扶手；
�。�5）屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質(zhì)監站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監理單位、施工單位等有關(guān)人員于2004年8月6日對教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗收，于2004年8月24日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收，驗收組聽(tīng)取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場(chǎng)，檢查外觀(guān)質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場(chǎng)的`監理工作結束。
五、工程進(jìn)度的控制情況
按合同要求，本工程應于2004年6月5日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。
六、工程造價(jià)的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工；業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監理單位按照監理合同的要求，履行監理義務(wù)，完成監理工作。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇12
時(shí)間過(guò)的很快，從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監理工作中，我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，在部門(mén)領(lǐng)導和總監理工程師的指導和合理安排下，基本上完成了自己的監理任務(wù)，做為監理部的一員，現將本年度的工作和學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
一、工作履行情況：
工程開(kāi)工前對自己所監理的工程認真審圖，熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規定、工程特點(diǎn)，對圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄，并向總監理工程師匯報。在對B區工地監理過(guò)程中，主要負責施工現場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節，尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中，只要報驗就及時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和規范規定，盡量做到事前預控和事中控制，發(fā)現有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊提出來(lái)立即整改，并落實(shí)整改情況和復核檢查。
除口頭通知外，還在召開(kāi)監理例會(huì )時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊管理人員共同研究處理方案，還用下發(fā)監理工程師通知單的形式通知施工隊進(jìn)行整改，發(fā)現質(zhì)量和安全上的問(wèn)題，找出原因盡早處理，處理不了的和重大的問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報。對進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現場(chǎng)監督取樣和抽檢，對試驗復檢報告進(jìn)行核查，對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場(chǎng)外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討，對施工中出現的問(wèn)題共同研究處理方案，相互配合、取長(cháng)補短，盡量把事情做的少出錯誤，嚴格遵守公司的各項管理制度，嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。
二、自身不足之處：
雖然在來(lái)鴻臣監理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的監理工作，但是消極的工作態(tài)度依然存在，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活，解決和處理問(wèn)題的時(shí)候，不能很好地、全面地協(xié)調好各種關(guān)系，考慮問(wèn)題不夠全面，在施工現場(chǎng)監理過(guò)程中協(xié)調和管理能力的欠缺，導致在工作中出現了不少錯誤，對出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報，處理的很不好，給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意，給自己的監理工作造成了很被動(dòng)的局面，同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習協(xié)調以及現場(chǎng)管理能力。爭取做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性，提高監理月報的實(shí)用性，對自己所負責工地的監理資料要及時(shí)整理，盡量做到資料與工程同步，確保各類(lèi)資料有據可查。
三、對公司的'建議：
通過(guò)對幾個(gè)工地的現場(chǎng)監理，發(fā)現工地在合同管理和現場(chǎng)管理方面較為混亂，個(gè)別項目在未簽合同和開(kāi)工手續不完善的情況下，就開(kāi)始施工，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜，感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強的施工隊，就便于管理，工程質(zhì)量也有保證，如果是一個(gè)各方面都相對較差的施工隊則反之，由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發(fā)的監理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證，業(yè)主入住后返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊時(shí)，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊。只有加大管理力度，才能確保工程質(zhì)量，保證公司的利益不受損害。
四、明年的努力方向：
加強團隊意識，增強內部凝聚力，不斷加強對新規范、新圖集的學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，遵守公司的各項管理制度，考勤制度，協(xié)助總監理工程師開(kāi)展好工作，嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作，在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學(xué)習，不斷的總結好的經(jīng)驗，吸取過(guò)去的教訓，把本職工作做的更好，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，協(xié)調和管理能力提高到一個(gè)新的臺階。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇13
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住距理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取刻訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于XX年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場(chǎng)距理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于XX年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統交付使用過(guò)程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點(diǎn)項目。從戰略層面上來(lái)看，監理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業(yè)務(wù)�？偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績(jì)工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施�？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約XX余萬(wàn)，共約18個(gè)子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個(gè)樓區30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
1、圖紙評審、需求確認；涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門(mén)的各個(gè)子系統，我方多次組織項目專(zhuān)題圖紙評審會(huì )。安防子系統視頻監控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標準（內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備），在后期的圖紙評審過(guò)程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類(lèi)信息化建設經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平—防灰—防潮—保溫。預埋工程中，橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場(chǎng)核實(shí)和管控。強電子系統，入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負荷、總開(kāi)關(guān)匹配，ups機頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監控子系統，此系統是機房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過(guò)載、ups運行狀況、室內溫濕度等進(jìn)行監控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設，實(shí)時(shí)對預埋質(zhì)量進(jìn)行評估。
前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見(jiàn)工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調管網(wǎng)，在執行設計圖紙的同時(shí)，也應實(shí)時(shí)對局部路徑合理調整�，F場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現場(chǎng)；現場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進(jìn)線(xiàn)的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實(shí)時(shí)調度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實(shí)施。
本人于XX年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
剛進(jìn)項目組，按照基本監理流程，認真學(xué)習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個(gè)人技能風(fēng)險；
按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個(gè)人經(jīng)驗不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實(shí)施性不強；
根據硬件集成平臺標段投標時(shí)提供的技術(shù)方案，設備清單所附設備與其在方案體現的'建設思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò )安全設備（網(wǎng)閘）配置數量與規劃的的網(wǎng)絡(luò )拓撲圖實(shí)際數量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題）、現配設備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統功能實(shí)現（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項目推進(jìn)困難；
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運營(yíng)方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過(guò)程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因為資金問(wèn)題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點(diǎn)工序延遲導致項目重要節點(diǎn)滯后。
4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大；
四個(gè)標段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊伍�；A數據普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車(chē)載終端安裝的具體車(chē)輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作，項目推進(jìn)難度大。
5、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大；
軟件開(kāi)發(fā)方負責系統乃至于整個(gè)項目的總集成，關(guān)于設備的聯(lián)調、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作，誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(huì )（詳見(jiàn)會(huì )議紀要和監理周報）提出，后期在局部問(wèn)題還是出現無(wú)人做的情況。
針對上述幾個(gè)風(fēng)險，我努力提高自己能力，向總監、公司匯報，要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項目例會(huì )明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我同時(shí)積極配合建設指揮部現場(chǎng)溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋卡設方。內部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報呈建設方領(lǐng)導批閱。項目進(jìn)度及時(shí)總結，進(jìn)度偏差風(fēng)險及時(shí)匯報建設方，將項目推進(jìn)不利的風(fēng)險轉移。
項目于XX年12月31日，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿(mǎn)意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續，主要集中在如下幾個(gè)方面。
1、園林綠化類(lèi)數據，樹(shù)種的確認工作
2、“三區一園”指揮中心的收尾（線(xiàn)纜整理、標識打制、衛生清理、空調的安裝）工作。
3、市級監督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善）工作。
4、各個(gè)分項硬件子系統的培訓工作。
5、數字城管實(shí)施辦法和績(jì)效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作。
7、執法車(chē)、清掃車(chē)的車(chē)載探頭、gps車(chē)載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現場(chǎng)的歸原工作。
9、擴展型子系統的開(kāi)發(fā)工作。
10、創(chuàng )新型子系統的需求確認工作。
11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。
12、設備連接線(xiàn)纜、端接線(xiàn)纜的打標工作。
13、各個(gè)標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習，發(fā)現自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，
1、提高服務(wù)意識、責任感；
距理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監理合同明確責任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的
傳話(huà)器。我個(gè)人認為要積極下現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題并總結將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設方。我同時(shí)認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險小，要樹(shù)立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風(fēng)險。我們必須要樹(shù)立，“項目出問(wèn)題，推進(jìn)不利，我是第一責任人”的意識。
2、解決問(wèn)題計劃性、目的性增強；
努力提高技能素養和積累經(jīng)驗，事先預判風(fēng)險、發(fā)現問(wèn)題。積極旁站現場(chǎng)卡設工作，關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補拙，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。監理工作驅動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時(shí)編寫(xiě)，既是對項目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習的廣度、挖掘深度，提高監理質(zhì)量；
距理項目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個(gè)人既要加強學(xué)習的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習的深度。我進(jìn)入監理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀，通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段，銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場(chǎng)距理工作，我也明
白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，第二天對施
工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度�，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，
，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利
益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)距理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇14
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導下，XXX碼頭工程監理部堅持以“誠信、嚴謹、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導思想，牢固樹(shù)立“以人為本、規范管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針，嚴格遵守“愛(ài)國守法、明禮誠信、團結互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準則。監理部依據施工監理合同規定，認真開(kāi)展XXX工程的監理工作，做好“三控、三管、一協(xié)調”服務(wù)，進(jìn)一步強化監理人員服務(wù)意識，提高監理人員的自身素質(zhì)。駐地監理人員廉潔自律，恪盡職守，對XXX工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進(jìn)行了有效監管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標和監理工作任務(wù)�，F將20xx年的監理工作總結如下：
一、工程概況及完成情況
1、碼頭泊位：通過(guò)技術(shù)改造，將原來(lái)1#萬(wàn)噸級泊位（浮碼頭）改造為3萬(wàn)噸級散貨碼頭泊位，設計碼頭平臺及棧橋各一座，采用高樁梁板式結構，離岸式布置，平面呈“T”型，碼頭面高程為+5、1米（黃零）。碼頭平臺長(cháng)74m，寬18m，采用Φ1800mm灌注樁基礎，共設8個(gè)排架，排架間距10、0米，每個(gè)排架3根樁，樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁，橫梁上安裝預制C40鋼筋砼縱梁�？v梁上擱置預制C40鋼筋砼面板，上部再現澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設施布置有： DA－A600H橡膠護舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設施。棧橋長(cháng)10、0米，寬12米，頂面高程+5、1米（黃零），采用嵌巖灌注樁基礎，共設2個(gè)排架，有6根Φ1000mm灌注樁組成，上部結構為現澆鋼筋混凝土橫梁，安裝鋼筋混凝土空心大板、現澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。
2、駁岸修復工程：由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌，發(fā)現原駁岸未經(jīng)正規施工，存在嚴重安全隱患，業(yè)主遂委托XXX設計研究院補充設計駁岸修復工程。修復總長(cháng)XXm，采用直立式結構，由砼基礎、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。
3、完成情況：截止20xx年底，完成駁岸修復工程72、1m，占合同數量的76、5%，剩余22、2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設備暫停施工，待設備搬移后再繼續施工；碼頭泊位工程完成灌注樁8根，占合同數量的26、6%，完成預制靠船構件4件，占合同數量的50%，預制場(chǎng)地已完成前期施工準備工作，預制縱梁、面板等構件將在下一階段展開(kāi)施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工，施工單位擬繼續增加2臺設備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12、4%。
二、監理控制措施
1、工程質(zhì)量控制：
工程質(zhì)量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監理人員的質(zhì)量意識，簽訂工程項目質(zhì)量責任書(shū)，確保整個(gè)工程在竣工驗收中達到合格工程的標準，20xx年，監理部主要做了一下幾方面工作：
�、�、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量，監理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠(chǎng)合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。同時(shí)，按照規范規定，監理部按施工單位檢測頻率的10％進(jìn)行平行檢測，結果均滿(mǎn)足設計、規范要求。材料檢測情況如下：
�、偈┕挝�
配合比設計（C30×2、C40×2）：4組；
水泥（海螺P、O42、5）：4組；
混凝土用骨料（砂、碎石）：8組；
混凝土用水、外加劑、摻合物：4組；
鋼材、鋼筋（三鋼Φ8～Φ28mm）：8組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：45組；
塊石強度：1組。
�、诒O理平行檢測
水泥（海螺P、O42、5）：1組；
混凝土用骨料（中砂、碎石5～31、5mm連續級配）：2組；
鋼材、鋼筋（Φ8～Φ28mm）：7組；
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14～Φ28mm)：3組；
混凝土試塊抗壓強度：4組
�、�、嚴格執行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》，經(jīng)監理工程師組織分項技術(shù)負責人及專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽
工程報驗單》上簽認后，承包單位方可覆蓋和繼續施工。監理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前，嚴格審批施工方案，并制定相應的監理實(shí)施細則。對碼頭現場(chǎng)施工，監理部確定了以灌注樁施工、構件預制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現澆構件外觀(guān)缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn)，在驗收中監理對每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認真的檢查，嚴格按規范要求進(jìn)行隱蔽工程驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正；
�、�、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監理合同規定，監理部會(huì )同業(yè)主向承包人現場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數據，并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復核及測量基線(xiàn)放樣；
�、�、加強現場(chǎng)旁站監督，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。旁站與巡查相結合，是現場(chǎng)監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑，基礎、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位，監理部堅持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環(huán)節都能按照監理工程師所批準的施工方案進(jìn)行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結合進(jìn)行。對于在施工中出現的突發(fā)性的問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。
2、工程進(jìn)度控制：
�、�、監理部多次組織監理人員，認真熟悉合同條款、監理規范、技術(shù)規范、施工圖紙及質(zhì)量監控的目標和內容，然后根據已批準的施工組織設計及總進(jìn)度計劃、工程總造價(jià)，繪制出工程進(jìn)度管理曲線(xiàn)及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監控；
�、�、監理部嚴格審查承包人的施工月報及月進(jìn)度計劃，督促承包人按計劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見(jiàn)和要求；
�、�、提交監理月報，匯報工程進(jìn)度計劃執行情況，這包括各工序計劃完成的百分比，關(guān)鍵線(xiàn)路工序完成情況，最新關(guān)鍵線(xiàn)路變化是否影響總工期；
�、�、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工，經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議，在征得質(zhì)監站同意后，確定于20xx年11月5日恢復工程施工，工期10個(gè)月。
3、工程投資控制：
�、�、工程投資控制目標是依據國家法規、技術(shù)標準和合同文件等有效控制工程費用。監理部在施工過(guò)程中加強對工程投資的動(dòng)態(tài)控制，合理運用資金，按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格，在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎上進(jìn)行計量，
在合同規定的'期限內簽發(fā)付款憑證，并嚴格審查增加工程費用的工程變更。目前，駁岸工程已完成投資201、88萬(wàn)元，占合同價(jià)的76、5%，碼頭泊位工程完成投資105、62萬(wàn)元，占合同價(jià)的12、4%，基本控制在合同造價(jià)內；
�、�、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失，經(jīng)業(yè)主多次召開(kāi)專(zhuān)題施工協(xié)調會(huì )與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議，一次性補償承包人150萬(wàn)元，原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執行。
4、安全施工和環(huán)境保護監理措施：
本工程的安全管理目標為：無(wú)安全責任事故的發(fā)生。為達成這一目標，監理部根據“水運工程施工安全防護技術(shù)規范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規定，督促承包人貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定切實(shí)可行的安全保障措施，杜絕安全事故。主要實(shí)施措施有：
�、�、審批承包人的安全文明施工方案及事故應急預案，督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價(jià)，并如實(shí)告知一線(xiàn)施工人員，對新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底；
�、�、針對本工程施工特點(diǎn)，監理部編制了安全監理細則及安全監理計劃，并上報業(yè)主；
�、�、為防患于未然，監理部加強事前安全控制，每月開(kāi)展施工現場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通報施工單位，責令限期整改與反饋；
�、�、灌注樁施工平臺搭設是本工程安全管理工作的重點(diǎn)，平臺搭設前要求承包人編制專(zhuān)項安全施工方案，并組織專(zhuān)家對施工平臺的穩定性進(jìn)行論證；平臺搭設過(guò)程，監理部對陸上鋼結構桁架的焊接、水上鋼管的打設深度、平臺作業(yè)面的鋪設、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監督檢查，發(fā)現問(wèn)題立即要求承包人進(jìn)行整改；平臺搭設完成后督促承包人及時(shí)設置沉降、位移觀(guān)測點(diǎn)，定期進(jìn)行平臺穩定監測，截止20xx年底，承包人監測數據顯示平臺穩定性良好；
�、�、嚴格實(shí)行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導進(jìn)行報告，并續報處置（處理）情況；
�、�、貫徹執行公司有關(guān)安全管理制度，落實(shí)監理部各項安全措施，注意安全用電、用火和安全行車(chē)，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火災、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。
5、合同、信息管理及組織協(xié)調工作：
監理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監理目標的實(shí)現，保證合同能夠依法訂立，順利履行。通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理手段及其它管理方法，通過(guò)監理工程師認真、公正的監理，對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢(xún)和組織，通過(guò)加強合同分析和合同文件及檔案管理，對合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導、督促、檢查、協(xié)調、控制及對合同糾紛進(jìn)行調解和處理，充分保證當事人雙方的合法權益，防止和制止違約行為的發(fā)生，促進(jìn)工程建設順利進(jìn)行和合同標的完整的實(shí)現。碼頭岸坡滑塌后，業(yè)主多次組織專(zhuān)題施工協(xié)調會(huì )議，監理部都積極參與，努力協(xié)調業(yè)主與承包人的關(guān)系，促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。
三、廉政建設
監理部嚴格遵守單位的廉政建設制度，秉公監理，照章辦事，生活作風(fēng)端正，廉潔自律，認真履行監理職責。
四、存在的問(wèn)題
1、承包人項目經(jīng)理長(cháng)期脫崗，沒(méi)有發(fā)揮其在項目建設過(guò)程中應有的組織、協(xié)調作用，造成項目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執行，監理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收、反饋；
2、內業(yè)資料無(wú)專(zhuān)人負責管理，上道工序完成后，施工資料不能及時(shí)上報，監理部多次敦促承包人，必須指定專(zhuān)人整理內業(yè)資料，做到工程內業(yè)資料報驗與現場(chǎng)施工同步；
3、承包人安全施工管理力度不夠，現場(chǎng)工人安全施工意識較薄弱，特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位，監理部多次口頭通知專(zhuān)職安全員要求工人暫停施工，待工人整改到位后再恢復施工；
4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右，碼頭岸坡發(fā)生大規�；�，造成灌注樁施工平臺局部垮塌，事件未造成人員傷亡。該事件的主要責任雖不在監理，但從中反應出監理部安全管理工作還是不夠到位，沒(méi)有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺的監測數據及時(shí)報送監理部及業(yè)主；
五、20xx年監理工作建議
1、督促承包人項目經(jīng)理必須在崗，發(fā)揮應有的項目決策、組織、管理作用，這樣監理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋；
2、加強灌注樁施工質(zhì)量監理。本工程巖面坡度較陡，灌注樁鋼護筒底部大部分處于懸空狀態(tài)，存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問(wèn)題，監理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇15
隨著(zhù)時(shí)刻的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的'問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是就應也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題)；腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查)；嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
市政監理年終個(gè)人工作總結 篇16
加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F暫新的2013年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個(gè)月的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的'要求，2013年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員
總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊
重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
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