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化工銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2024-08-24 19:36:15 工作總結 我要投稿

化工銷(xiāo)售工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的化工銷(xiāo)售工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

化工銷(xiāo)售工作總結

化工銷(xiāo)售工作總結1

  xx省xx醫院位于×××中心,自20xx年正式開(kāi)診以來(lái),在上級主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在歷屆領(lǐng)導班子堅持不懈的努力下,堅持正確的辦院方向,堅持以醫療工作為中心,大力加強設施建設,穩步推進(jìn)改革開(kāi)放,現已成為一所集醫、教、研于一體的綜合性、現代化的省級中醫院。

  醫院在抓社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同時(shí),不忘抓安全,時(shí)刻做到居安思危,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。根據醫院地處城鄉結合部,人員地形復雜,公共場(chǎng)所流動(dòng)人員多等特點(diǎn),制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災隱患得到了有效治理,為醫院創(chuàng )造出了一個(gè)安全有序的就醫環(huán)境,受到各方面人士的好評,連續多年被評為xx安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等。下面對醫院的消防工作進(jìn)行總結:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全

  加強消防工作,領(lǐng)導重視是關(guān)劍在新形勢下,我們醫院領(lǐng)導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時(shí),不忘加大消防投入,舍得花錢(qián)買(mǎi)安全,僅去年一年在消防上就投資xx多萬(wàn)元進(jìn)行更換或維修消防設施。醫院對病房樓、門(mén)診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后,決定在病房樓、門(mén)診樓安裝自動(dòng)煙霧報警系統及閉路監控系統,此工程現已投入使用,F在,醫院已經(jīng)形成以主管院長(cháng)為首的消防委員會(huì ),主管院長(cháng)負責全面消防安全工作,成員由各科主任擔任,負責安全防火事務(wù)性工作,各科室指定義務(wù)消防員實(shí)行“分級管理、分片負責”。目前,全院有義務(wù)消防員xx名。

  二、完善制度,責任到人

  幾年來(lái),醫院先后制定了消防制度、消防員職責、義務(wù)消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據醫院特點(diǎn),對氧氣站、中草藥房,電工房等重點(diǎn)部位專(zhuān)門(mén)制訂了一套行之有效的`規章制度,將安全與職工切身利益緊密結合起來(lái)。醫院在制訂目標責任制時(shí),將安全消防納入責任制中,本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,各科負責人與醫院簽訂目標責任書(shū),同時(shí)把各級領(lǐng)導的任期目標同消防安全目標掛勾,成為考核干部成績(jì)的一項內容,實(shí)行一票否決權,避免不負責任的短期行為,使大到重點(diǎn)防火部位,小到門(mén)窗、水電、滅火器材都有專(zhuān)人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

  三、定期檢查,消除隱患

  防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現和整改火災隱患,防止發(fā)生火災的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認識,推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式,其目的在于消除火災隱患,防患于未燃。因此,以院長(cháng)及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達整改通知書(shū)“制度,限時(shí)整改,對不執行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線(xiàn)。共下發(fā)整改通知書(shū)xx份,都得到及時(shí)整改,真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng);。

  四、加強教育,群防群治

  消防工作是一項社會(huì )性,群眾性的工作,單靠少數幾個(gè)人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。

  防火安全,教育先導。保衛科經(jīng)常利用板報、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規。特別是針對近年來(lái)全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽(yáng)東都商廈等為警示,加強防火安全教育,增加自救能力。并在院內醒目的位置設置防火宣傳牌,時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓,義務(wù)消防員采取送出去參加省級的專(zhuān)業(yè)培訓和由醫院組織利用錄像、培訓班等形式進(jìn)行培訓。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng),增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實(shí)際防火能力,每年醫院都進(jìn)行大型消防演習,xx個(gè)病區、xx個(gè)科室近xx人參加,先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實(shí)地演習,使職工具有一定的自救能力。

  由于我院抓好了消防工作,為醫院發(fā)展創(chuàng )造出了良好的消防安全環(huán)境,醫院各項工作都在不斷進(jìn)步,并先后被上級有關(guān)部門(mén)確定為“三級甲等中醫院”、“xx文明單位”“全國中醫腫瘤重點(diǎn)專(zhuān)科”、“xx醫院”、“xx單位”、“安全保衛先進(jìn)單位”“執行物價(jià)計量信得過(guò)單位”。為了實(shí)現醫院快速發(fā)展,我們將在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,大力加強消防工作,認真貫徹落實(shí)各種消防條例,做到居安思危,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。

化工銷(xiāo)售工作總結2

  眨眼之間,20xx年就要結束了,回顧今年,展望未來(lái)?v觀(guān)20xx年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過(guò)XX年的呢?現將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  一、20xx年終總結一

  我要感謝xxx化工有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗的員工做到現在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過(guò)程。

  二、20xx年終總結二

  由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調到了另外一個(gè)辦公室,培訓幾位新來(lái)的同事,領(lǐng)導還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒(méi)有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結不斷的循環(huán),會(huì )在最短的時(shí)間內提高工作質(zhì)量。

  三、20xx年終總結三

  在最后的幾個(gè)月中,我滿(mǎn)懷期望地轉向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶(hù)溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶(hù)的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售時(shí)應注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應銷(xiāo)售這一行業(yè),工作之余我都會(huì )在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  在我和客戶(hù)溝通時(shí),我把解決客戶(hù)提出的問(wèn)題放到第一位,每天接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà),回答著(zhù)客戶(hù)的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我都是記錄下來(lái),請示了領(lǐng)導,然后與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題得到滿(mǎn)意的答案,這樣,客戶(hù)也就會(huì )很高興來(lái)訂購我們的報告。這也暴露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的`資料讓我們去學(xué)習一下。

  四、20xx年終總結四

  隨著(zhù)公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過(guò)去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  相信20xx年一定會(huì )是不平凡的一年。

化工銷(xiāo)售工作總結3

  眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來(lái)?v觀(guān)xx年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過(guò)xx年的呢?現將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗的員工做到現在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過(guò)程。

  由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調到了另外一個(gè)辦公室,培訓幾位新來(lái)的同事,領(lǐng)導還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒(méi)有跟他們的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結不斷的循環(huán),會(huì )在最短的時(shí)間內提高工作質(zhì)量。

  在最后的幾個(gè)月中,我滿(mǎn)懷期望地轉向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶(hù)溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶(hù)的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶(hù)溝通的.時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售時(shí)應注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應銷(xiāo)售這一行業(yè),工作之余我都會(huì )在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(cháng)以獲得的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  在我和客戶(hù)溝通時(shí),我把解決客戶(hù)提出的問(wèn)題放到第一位,每天接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà),回答著(zhù)客戶(hù)的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我都是記錄下來(lái),請示了領(lǐng)導,然后與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題得到滿(mǎn)意的答案,這樣,客戶(hù)也就會(huì )很高興來(lái)訂購我們的報告。這也暴露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們去學(xué)習一下。

  隨著(zhù)公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過(guò)去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  相信xx年一定會(huì )是不平凡的一年。

化工銷(xiāo)售工作總結4

  我區現有住宅小區xxx多個(gè),其中有物業(yè)管理的小區有xxx多個(gè),占中心市區物業(yè)小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

  一、加強業(yè)務(wù)培訓

  為切實(shí)提高我區物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平,編制了《xx物業(yè)管理培訓材料》,舉辦物業(yè)管理工作培訓班,分四批次對我區物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,同時(shí)還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過(guò)培訓來(lái)有效的提升我區物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識。

  二、創(chuàng )建示范小區

  為了更好的開(kāi)展物業(yè)小區整改提升、創(chuàng )建示范小區工作。我區8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區作為整改提升、創(chuàng )建示范小區的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來(lái),共指導10個(gè)物業(yè)小區參加優(yōu)秀示范小區評選活動(dòng),有7個(gè)小區獲得物業(yè)管理示范小區稱(chēng)號,其中3個(gè)通過(guò)物業(yè)管理示范項目考評。

  三、規范前期物業(yè)管理招投標

  自接管物業(yè)管理職能以來(lái),高度重視規范前期物業(yè)招投標程序,全力做好前期物業(yè)招投標活動(dòng)的指導和監督工作,第三季度新售樓盤(pán)前期物業(yè)招投標的有10個(gè)項目,做到100%實(shí)行招投標。

  四、推進(jìn)業(yè)委會(huì )成立

  針對業(yè)委會(huì )成立難的現狀,根據我區實(shí)際情況,季度初下達任務(wù)給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì )條件的小區成立業(yè)委會(huì )應達到50%以上。目前,我區已成立業(yè)委會(huì )的物業(yè)管理小區xxx個(gè),第三季度的任務(wù)基本完成。

  五、加強小區信息化系統建設

  為提高我區居民小區自行管理的效率,體現小區事務(wù)表決公平、公正、公開(kāi)的原則,開(kāi)發(fā)成功“住宅小區事務(wù)智能化管理系統”,該系統集投票、公告、數據采集等功能,采用一戶(hù)一卡一密碼,在操作平臺進(jìn)行刷卡操作,預留擴展至網(wǎng)絡(luò )平臺操作,可有多種投票方式。

  進(jìn)行試運行效果顯著(zhù),參與投票人數由原來(lái)的60%多提高到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開(kāi)業(yè)主大會(huì )或逐戶(hù)書(shū)面征求意見(jiàn),突破了時(shí)空障礙,大大提高了投票效率。而且整個(gè)投票過(guò)程透明、公開(kāi)、公正,投票結果統計準確、及時(shí),完全杜絕假投票、假簽名的`現象,大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間,節省大量的人力物力成本。

  六、下一步工作思路

  建立街道物業(yè)管理督導員和社區協(xié)管員制度。為規范我區物業(yè)管理活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于加強物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,切實(shí)按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立“區、街道、社區”三級物業(yè)管理協(xié)調體系,各街道要指定專(zhuān)人為本轄區物業(yè)管理工作督導員,負責本轄區物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調和監督管理工作。

化工銷(xiāo)售工作總結5

  一年之計在于春,城鐵公司工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,倒排工期、提前部署、群策群力,積極推進(jìn)高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程建設,現將工作情況匯報如下:

  一、完成的主要工作:

  一期工程項目前期工作已基本完成,全力推進(jìn)一期工程開(kāi)工準備工作,多方協(xié)調聯(lián)系,積極推進(jìn)石化專(zhuān)用線(xiàn)和集裝箱專(zhuān)用線(xiàn)規劃方案。

  1、高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)一期工程

 。1)項目可研報告上報省交通廳、省發(fā)改委審查

  1月x日,省交通廳復函省發(fā)改委要求審查項目可研報告,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的積極斡旋,省交通廳于2月x日組織召開(kāi)了項目可研專(zhuān)家審查會(huì )并于2月x日出具專(zhuān)家審查意見(jiàn),省發(fā)改委于2月x日開(kāi)始對項目可研報告進(jìn)行審批前的`公示,3月x日公示結束,待省交通廳出具行業(yè)主管部門(mén)審查意見(jiàn)后,省發(fā)改委最終批復可研(含招投標核準意見(jiàn)及節能評估報告批復意見(jiàn))。

 。2)同步推進(jìn)初步設計文件審查工作

  3月x日工程部在陳總帶領(lǐng)下赴中鐵四院進(jìn)行初步設計文件內部審查并形成內部審查意見(jiàn),3月x日,設計單位根據我司內部審查意見(jiàn)修改完畢。3月x日,我司與中鐵一院簽訂初步設計審查合同,并提供初步設計文件給中鐵一院開(kāi)始第三方審查工作。

 。3)一期工程用地方式得以明確

  根據交通集團領(lǐng)導的指示精神,為加快推進(jìn)項目進(jìn)程,我司積極準備項目建設用地報批材料,向市國土資源局提交了《關(guān)于明確高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)一期工程建設用地為劃撥用地的函》,以明確本項目用地方式。經(jīng)過(guò)不懈努力,最終取得市國土局的批復,書(shū)面明確高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)一期工程用地性質(zhì)為鐵路交通設施用地,城鐵公司可采取劃撥方式供地。此項工作的完成為下一步建設用地規劃許可證的辦理、用地劃撥等工作指明了方向。

 。4)一期工程安全預評價(jià)報告通過(guò)省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )評審

  2月x日安全預評價(jià)報告通過(guò)專(zhuān)家審查會(huì )審查,3月x日,修改后的安全與評價(jià)報告上報省安監局,近期將獲得報告備案批復。

 。5)完成項目用地標高測量工作

  1月x日至20日,工程部完成了項目用地標高的測繪工作并統計土方工程量,對建設場(chǎng)地地面標高及路基處理工程數量進(jìn)行了核實(shí)。

  2、石化專(zhuān)用線(xiàn)和集裝箱專(zhuān)用線(xiàn)工作

  為進(jìn)一步做好高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)總體規劃,服務(wù)于公司總體戰略布局,3月x日,公司會(huì )同市港口管理局、市規劃局高欄港分局、市國土局高欄港分局、珠海港控股集團等相關(guān)單位召開(kāi)高欄港疏港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)方案論證會(huì ),針對集裝箱鐵路專(zhuān)用線(xiàn)走向、石化專(zhuān)用線(xiàn)車(chē)場(chǎng)擴建、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)貨物堆場(chǎng)選址等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,由于牽涉利益相關(guān)方縱多,阻力較大。目前工程部正積極落實(shí)石化專(zhuān)用線(xiàn)和集裝箱專(zhuān)用線(xiàn)具體規劃方案,堆場(chǎng)貨物種類(lèi)及規模,并繼續與各方聯(lián)系溝通。

  二、存在問(wèn)題:

  1、項目可研報告審批進(jìn)度緩慢。

  項目可研報告屬省交通廳、省發(fā)改委交叉審批,程序繁瑣、審批周期較長(cháng),需加強聯(lián)系溝通,加快審批進(jìn)度。

  2、用海手續還不完善,用地手續無(wú)法辦理。

  項目用海手續所涉及的防洪評價(jià)、海域論證、海洋環(huán)評三個(gè)專(zhuān)題報告都已通過(guò)專(zhuān)家評審并獲得項目用海預審意見(jiàn),但海洋環(huán)評尚未獲得批復,海域使用權證無(wú)法辦理。

  三、下一步工作計劃:

  1、加強省交通廳聯(lián)系溝通,推進(jìn)一期工程項目可研報告審批進(jìn)度。

  2、加快推進(jìn)一期工程初步設計文件第三方審查工作,待可研報告批復后第一時(shí)間上報審查初步設計文件。

  3、積極協(xié)調各方關(guān)系,落實(shí)石化專(zhuān)用線(xiàn)和集裝箱專(zhuān)用線(xiàn)規劃方案。

  4、跟進(jìn)項目用海手續辦理,做好用地報批準備工作。

化工銷(xiāo)售工作總結6

  按照市衛生計生委和公安消防支隊下發(fā)“關(guān)于印發(fā)XX的通知”我院認真開(kāi)展貫徹落實(shí)。在排査整治中堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心,在全院范圍內開(kāi)展了消防隱患排查與整改工作,為打造平安醫院打下了扎實(shí)的基礎。

  一、健全領(lǐng)導機制,加強防患意識

  醫院成立了火災隱患排查整治工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),其他各部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員。同時(shí)要求各基層領(lǐng)導要親自抓落實(shí),責任到班組、層層負責、人人有責。全醫院廣大員工齊抓共管,共同營(yíng)造安全、穩定、文明、健康、和諧的醫療環(huán)境。

  二、嚴格排查要求,認真排查隱患

  1、把醫院消防安全問(wèn)題放在突出位置。按照公安、消防部門(mén)的'要求,嚴格醫院防火安全管理,開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治工作,整治期間,醫院全面開(kāi)展了消防安全大檢查,對全院各消防安全重點(diǎn)部位如:各病房、類(lèi)物資庫房、易燃易爆危險品儲存使用場(chǎng)所、重要儀器設備及人員密集場(chǎng)所,對電器、電線(xiàn)、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查,對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏科室、不漏班組、不漏設施,排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現不安全苗頭和現象迅速整改。

  2、我院通過(guò)舉辦消防安全知識培訓班,充分利用橫幅、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳卡、電子宣傳屏和手機微信等宣傳方式,進(jìn)行消防安全宣傳教育。排查整改隱患:

 、侔凑铡搬t療機構消防安全管理九項規定和91號文件規定的八項要求,逐條進(jìn)行對照排查;

 、诮鉀Q一般消防安全隱患X余條;

 、巯掳l(fā)重大隱患通知書(shū)一份;

 、芡晟莆以何⑿拖勒窘ㄔO并組織學(xué)習演練。

  三、認真落實(shí)隱患整改工作

  通過(guò)建立消防安全隱患排查整治長(cháng)效工作機制,經(jīng)常不斷地組織各職能科室開(kāi)展全院的消防安全檢查,對發(fā)現的問(wèn)題和存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。同時(shí)要保證整改工作做到責任、措施、經(jīng)費和時(shí)間四個(gè)落實(shí),不留死角。在整改工作和預防工作很好地結合起來(lái),以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)和創(chuàng )新意識,對易于引發(fā)事故的環(huán)節給予定期檢查,發(fā)現隱患要及時(shí)處理,進(jìn)行整改。

  我們將把醫院消防安全工作放在突出位置,加強管理和防范,充分認識消防安全工作的艱巨性和長(cháng)期性,力戒形式主義,堅持下大力氣、不懈努力,狠抓落實(shí),認真總結經(jīng)驗,加強醫院治安、消防、安全工作的前瞻性和預見(jiàn)性,堅持預防為主,標本兼治,初步建立起我院消防安全工作的長(cháng)效機制,預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

化工銷(xiāo)售工作總結7

  XX年終工作總結XX年即將過(guò)去,我作為XX車(chē)間的一名員工,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

  一、XX年主要工作內容如下

  1、深入學(xué)習政治理論,堅定政治立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻;在自身政治修養上,為了不辜負領(lǐng)導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。

  使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。

  2、增強責任意識,落實(shí)崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發(fā)展建言獻策,實(shí)現安全、平穩、均衡、高效生產(chǎn);為實(shí)現建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  3、積極參與HSE體系試點(diǎn)建設,認真落實(shí)各項措施;我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的'安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。

  積極進(jìn)行安全經(jīng)驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場(chǎng)安全,標注安全警示牌,利用領(lǐng)導給予的機會(huì )認真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習,針對本車(chē)間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會(huì )與主任、班長(cháng)深入探討,及時(shí)了解并學(xué)習經(jīng)驗豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。

  4、自覺(jué)適應公司發(fā)展,加強崗位知識學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù);為適應公司發(fā)展,建設先鋒型煉化企業(yè),應公司領(lǐng)導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,為正常生產(chǎn)做準備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻力量。

  5、自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)遵守職業(yè)道德;沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

  二、存在不足一年來(lái)的工作存在一些不足

  主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時(shí)間學(xué)習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃

  1、認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

  4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

化工銷(xiāo)售工作總結8

  去年,銷(xiāo)售部在捕捉市場(chǎng)信息、預測市場(chǎng)變化上下工夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負責幾個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息采集,利用一切可以利用的資源,每天了解市場(chǎng)行情,全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況;每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場(chǎng)變化通報;每周進(jìn)行市場(chǎng)預測分析,為產(chǎn)品銷(xiāo)售決策提供參考。他們每到一個(gè)地方出差都想方設法結識行內人士、建立信息聯(lián)絡(luò )網(wǎng),得到每一個(gè)信息都用心分析。部領(lǐng)導干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情,然后走訪(fǎng)當地客戶(hù),走到哪都不忘用手機、短信了解公司產(chǎn)品最新銷(xiāo)售情況。

  由于用心捕捉,能夠快速了解掌握市場(chǎng)變化、產(chǎn)品價(jià)格走勢,因而為正確決策、靈活營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)得先機。當市場(chǎng)需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應求時(shí),在其他兄弟企業(yè)之前率先推價(jià),通過(guò)打提價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);市場(chǎng)需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過(guò)于求時(shí),主動(dòng)出擊,聯(lián)系客戶(hù),推銷(xiāo)產(chǎn)品,穩價(jià)降庫,通過(guò)打降價(jià)時(shí)間差、多賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價(jià);對一些在淡季實(shí)在難以賣(mài)出好價(jià)格網(wǎng)的產(chǎn)品,進(jìn)行移庫,等市場(chǎng)好轉后再銷(xiāo),既保證了生產(chǎn)后路暢通,又保住了產(chǎn)品價(jià)格,增加了效益。春節前后是產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季,客戶(hù)大多觀(guān)望等待廠(chǎng)家降價(jià)。對此,銷(xiāo)售部及早籌劃,提前做好每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售計劃和相關(guān)應對措施,派出營(yíng)銷(xiāo)人員四處聯(lián)系,主動(dòng)做工作,打破客戶(hù)的觀(guān)望心理,在產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的時(shí)候保證提貨進(jìn)度,穩價(jià)降庫。

  一、準確把握銷(xiāo)售節奏贏(yíng)得效益

  銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)人員總結出一條經(jīng)驗,就是“把握好市場(chǎng)運行規律,抓住有利時(shí)機,大膽推價(jià)穩價(jià)”。他們每時(shí)每刻盯住產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,以先進(jìn)企業(yè)的出廠(chǎng)價(jià)作為基準價(jià),考慮國家政策調整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存情況等因素,在基準價(jià)的基礎上進(jìn)行合理的調整,形成清晰的定價(jià)體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量?jì)r(jià)的互動(dòng)關(guān)系。在區域市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),根據實(shí)際情況制定價(jià)格,不盲目比價(jià),確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷(xiāo)。在市場(chǎng)價(jià)格的指導下,根據市場(chǎng)的網(wǎng)變化,積極配合計劃、生產(chǎn)等部門(mén)努力做大瀝青的銷(xiāo)售量,減少重油的銷(xiāo)售。與前年同比,增加瀝青銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,減少重油的銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸,使公司實(shí)現合理增效xx億元。根據榨季客戶(hù)對食品級硫磺的需求,主動(dòng)建議公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售食品級硫磺,拓展市場(chǎng)新路子,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,全年增加銷(xiāo)售效益約xx萬(wàn)元。

  銷(xiāo)售部實(shí)施差異化價(jià)格策略,在不同時(shí)期運用不同的目標市場(chǎng)定價(jià),強化銷(xiāo)售措施,努力提高產(chǎn)品銷(xiāo)售效益。根據國家消費稅調整、成品油價(jià)格波動(dòng)等因素引起的市場(chǎng)變化,測算成品油與自銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售效益,及時(shí)提出使公司效益化的產(chǎn)品結構生產(chǎn)建議;在旺季時(shí)價(jià)格隨行就市,努力提高均價(jià);淡季時(shí)采取批量?jì)?yōu)惠手段促銷(xiāo),將自銷(xiāo)產(chǎn)品賣(mài)出了當期的價(jià)格。去年,在總部考核的xx類(lèi)產(chǎn)品中,公司產(chǎn)品均價(jià)達到或者超過(guò)了總部的.比價(jià)指標,自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)達xx元/噸,由20xx年xx化企業(yè)中排位第四上升到第一。20xx年與先進(jìn)單位相比,自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)低xx元/噸,20xx年與先進(jìn)單位比相比低xx元/噸,縮小差距xx元/噸,剔除消費稅和產(chǎn)品結構的影響,反超xx元/噸,進(jìn)步xx元/噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷(xiāo)價(jià)在系統內排名第一,其它同牌號同品種自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格達到了“數一數二”的好水平。

  二、抓住時(shí)機拓展市場(chǎng)贏(yíng)得空間

  去年,銷(xiāo)售部抓住國內需求逐步回暖的有利時(shí)機,緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟效益的目標,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)工作思路,堅持眼睛盯住市場(chǎng),功夫下在現場(chǎng),在優(yōu)化細化上做好文章,抓好化工產(chǎn)品銷(xiāo)售和外運的協(xié)調工作,協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)工作,想方設法提高產(chǎn)品總量,充分發(fā)揮百萬(wàn)噸乙烯的規模優(yōu)勢,限度降低庫存,為公司創(chuàng )造效益。x月份,受?chē)H原油價(jià)格下跌及國內市場(chǎng)需求疲軟的影響,化工產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑,特別是塑料產(chǎn)品價(jià)格大幅下降xxx元/噸。為把產(chǎn)品轉變成商品,降低庫存、減少跌價(jià)風(fēng)險,增加效益,在聚丙烯產(chǎn)品少交庫xx噸的情況下,積極主動(dòng)督促化工銷(xiāo)售華南分公司多銷(xiāo)售塑料產(chǎn)品xx噸,x月將塑料庫存降到xxx的最低水平,多銷(xiāo)xx噸,減少跌價(jià)損失xx萬(wàn)元。全年實(shí)現化工商品總量xx萬(wàn)噸,同比提高xx萬(wàn)噸,創(chuàng )百萬(wàn)噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來(lái)的水平。與此同時(shí),開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),完成了來(lái)料加工xx噸化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作,為公司拓展海外市場(chǎng)邁出了重要的一步。

化工銷(xiāo)售工作總結9

  XX年終工作總結XX年即將過(guò)去,我作為XX車(chē)間的一名員工,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升。

  一、XX年主要工作內容如下

  1深入學(xué)習政治理論,堅定政治立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻;在自身政治修養上,為了不辜負領(lǐng)導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。所以我始終把學(xué)習放在重要位置。本人認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。在工作中,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的,認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提升。

  2增強責任意識,落實(shí)崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發(fā)展建言獻策,實(shí)現安全、平穩、均衡、高效生產(chǎn);為實(shí)現建設先鋒性煉化企業(yè),我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,積極為公司發(fā)展獻計獻策,主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng),合理合法處理好一切工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好基礎工作,準確、即時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執行完成情況,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  3積極參與HSE體系試點(diǎn)建設,認真落實(shí)各項措施;我以“增強安全意識,增強安全教育,強力推行各種安全制度,增強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。

  積極實(shí)行安全經(jīng)驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場(chǎng)安全,標注安全警示牌,利用領(lǐng)導給予的機會(huì )認真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習,針對本車(chē)間的安全制度、安全知識,提升自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會(huì )與主任、班長(cháng)深入探討,即時(shí)了解并學(xué)習經(jīng)驗豐富的老同志展開(kāi)安全生產(chǎn)的辦法。

  4自覺(jué)適合公司發(fā)展,增強崗位知識學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),持續提升自身素質(zhì),圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù);為適合公司發(fā)展,建設先鋒型煉化企業(yè),應公司領(lǐng)導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書(shū),全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法,為正常生產(chǎn)做準備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙,我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),積極為公司發(fā)展貢獻力量。

  5自覺(jué)遵守規章制度,自覺(jué)遵守職業(yè)道德;沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。

  二、存有不足

  一年來(lái)的工作存有一些不足,主要是思想解放水準還不夠,組織、溝通水平上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的`同事比較還有一定差別,需要時(shí)間學(xué)習,再有,工作中不夠大膽,要在持續的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,持續創(chuàng )新完善。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃

  1認真學(xué)習,努力提升自身素質(zhì)及工作水平,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適合各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  3發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。增強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提升學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

  4當好助手。

  對各項決策和出現的問(wèn)題,即時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

  總之,一年來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定的差距,我將持續地總結經(jīng)驗,增強學(xué)習,更新觀(guān)點(diǎn),提升各方面的工作水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

化工銷(xiāo)售工作總結10

  20xx年10月進(jìn)入東莞盛和化工有限公司以來(lái),我始終擁護公司的工作方針,嚴格維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,思想上、行動(dòng)上與組織保持一致。模范執行各項規章制度,工作上能勇敢挑重擔,服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng )新和進(jìn)取精神。x年被推薦為積極分子。

  20xx年8月至20xx年8月,我擔任車(chē)間主任助理期間,認真做好生產(chǎn)裝置投產(chǎn)準備工作,起草編制工藝及安全操作規程。對全體員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝及流程的系統培訓,模擬操作等工作。在新員工的思想教育方面,我把感情管理融入全部管理的全過(guò)程。結合化工生產(chǎn)的“安全第一,預防為主”的指導方針。讓員工自我約束,認真執行工藝操作規程,嚴格控制工藝參數,確保生產(chǎn)的安全有序。通過(guò)以上周密策劃,精心安排確保裝置一次開(kāi)車(chē)成功。自20xx年8月23日投料試生產(chǎn),在安全、產(chǎn)品質(zhì)量、流程的穩定等方面取得令人滿(mǎn)意的效果,得到公司的嘉獎。

  20xx年7月至今擔任車(chē)間主任工作期間,我做的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  一、職工教育方面:

  積極做好職工的思想工作,化解消極因素,營(yíng)造良好的工作氛圍,增強集體的凝聚力和戰斗力。企業(yè)的穩定發(fā)展,離不開(kāi)高素質(zhì)(既有思想素質(zhì)又有業(yè)務(wù)素質(zhì))的員工。在化工生產(chǎn)中,培養一名專(zhuān)業(yè),敬業(yè)的職工不是一蹴而就的事。留住人才是企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展和具備競爭力的前提條件。因此建立學(xué)習型、創(chuàng )新型的職工是車(chē)間工作的重點(diǎn)。培養既有能力又有上進(jìn)心的員工作為人才儲備,同時(shí)制定公平、公開(kāi)與公正的選拔機制,讓有能力的員工有施展才華的舞臺。

  二、生產(chǎn)管理方面:

  努力提高管理水平,確保裝置安全、穩定、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(cháng)周期、高負荷運轉。20xx年至20xx年由于公司建立不久,品牌知名度不高,市場(chǎng)份額不多,裝置基本在設計產(chǎn)能(30000噸/年)狀態(tài)下運行。隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)壯大,企業(yè)認知度的提高。

  20xx年產(chǎn)品出現供不應求的局面,我車(chē)間裝置設計為30000噸/年,目前的`產(chǎn)能已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,嚴重制約了公司的發(fā)展。為擴大產(chǎn)能積極解決組織車(chē)間各專(zhuān)業(yè)人員,討論分析制約產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸及尋找解決辦法。最終從兩方面入手:

  一方面加強員工技能的培訓,同時(shí)讓員工認識到“責任、權利、義務(wù)”之間的關(guān)系。讓員工與企業(yè)心連心充分發(fā)揚主人翁的責任感,增強職工對企業(yè)的凝聚力,極大地鼓舞、調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,形成心齊、氣順、勁足的工作熱情。從而在生產(chǎn)過(guò)程中,做到準確無(wú)誤的操作,消除誤工、怠工的現象,減少了非生產(chǎn)時(shí)間,提高了產(chǎn)能。

  另一方面進(jìn)行單元操作的改造。

 。1)產(chǎn)品脫醇改造:按設計工藝此單元操作為“真空蒸餾”提醇,這不僅需要極高的真空度和溫度(185℃以上),而且需要足夠停留時(shí)間(一般3-4小時(shí))。經(jīng)過(guò)分析及查找資料,找到解決脫醇的簡(jiǎn)捷方法,就是利用水和醇在99℃-104℃,在真空條件下形成低沸物的特點(diǎn),大膽使用“無(wú)離子水沖醇”的途徑代替“真空蒸餾”操作。從而降低脫醇溫度和時(shí)間,只需50分鐘就可達到工藝要求,這樣大大縮短了生產(chǎn)周期。到目前為止,裝置已經(jīng)達到年產(chǎn)60000噸/年,實(shí)現了實(shí)際產(chǎn)能比設計產(chǎn)能翻一翻的目標?焖偬峁┳懔抠|(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,同時(shí)降低市場(chǎng)風(fēng)險,降低了單位成本。

 。2)中和單元操作的改造:在中和階段,經(jīng)常出現乳化和皂化的現象。這不僅延誤了生產(chǎn),也造成原料的浪費,(因為皂化是不可逆反應)。針對這一現象,在實(shí)驗室經(jīng)過(guò)6天6夜的反復模擬操作,終于找到解決方案,優(yōu)化了攪拌轉速,中和溫度及停攪拌時(shí)間,調整中和劑的濃度,使發(fā)生皂化的機率降低,加快了生產(chǎn)進(jìn)度。

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