化工安全工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的化工安全工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
化工安全工作總結1
20xx年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。
針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的'信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn)，xx個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益最大化
今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，最大限度的提高采購
效益，實(shí)現采購效益xxx萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xxx個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工安全工作總結2
20xx年，我區教育系統把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設上，我校高度重視，認真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設年”活動(dòng)，下面把我校具體落實(shí)情況做簡(jiǎn)單小結。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全責任
開(kāi)學(xué)伊始，我校就召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：王明軍 副組長(cháng)：王克亮 房明路
成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華
李廣州 王瑞娜 畢永營(yíng)
領(lǐng)導小組辦公室設在安全辦，趙建具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作。
領(lǐng)導小組成員責任分工： 王明軍 對全校安全工作負總責; 王克亮 負責學(xué)校安全工作。 房明路 負責學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設施安全。 胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動(dòng)及教學(xué)設施安全。 張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設施安全。具體負責音、體、美教學(xué)及活動(dòng)安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。
李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動(dòng)及教學(xué)設施安全、功能室安全。
馬瑞俠 具體負責德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設安全。主抓學(xué)校衛生安全。 具體負責少先隊及文藝活動(dòng)安全。
鄭友朋 具體負責學(xué)校信訪(fǎng)安全、組織對安全責任事件的查處工作。
畢永營(yíng) 具體負責學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設施的安全工作。
二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責任
1. 構建以校長(cháng)為第一責任人的“大網(wǎng)格”：負責全校的安全工作的組織領(lǐng)導與督促。
2.構建以分管領(lǐng)導為主體的“中網(wǎng)格 ”：負責學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。
3.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
4. 構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
5. 建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負責班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
6. 建立由受導學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負責一項或幾項具體的安全工作，養成良好的安全習慣，提高自身的安全意識和自護自救能力。
為保證安全責任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責任書(shū)，將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責任的人，實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
三、劃分區域網(wǎng)格，履行安全職責 1. 活動(dòng)區域安全責任分工見(jiàn)下圖各責任區明確責任人，責任時(shí)間，責任范圍。
2. 樓梯值班護導。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區域護導，指導學(xué)生安全上下樓，杜絕踩XX件發(fā)生。
3. 成立校園護衛隊。每天有值周領(lǐng)導兩名和校園護衛隊成員兩名護送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。
四、注重逃生演練，提高自救能力
本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò )進(jìn)校園”法制報告會(huì )，觀(guān)看了交通安全圖片等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，學(xué)生的自救自護意識增強，自救自護能力得到鍛煉。
五、加強各項檢查，排除安全隱患
1. 檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設備、消防設施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每周開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項目和明細，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認無(wú)安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對檢查出的.安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。
2. 經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對出現的問(wèn)題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。
3. 進(jìn)行校內特殊人員排查，消除安全隱患。 六、強化安全教育，樹(shù)立安全意識
1. 注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型,重點(diǎn)部位保護，工作薄弱環(huán)節，各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。 2. 開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊會(huì )，活動(dòng)課，學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續深入開(kāi)展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗，開(kāi)創(chuàng )我校安全工作的新局面。
化工安全工作總結3
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的`積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗創(chuàng )造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
化工安全工作總結4
安全質(zhì)量標準化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠(chǎng)安全質(zhì)量標準化工作，持續企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，20xx年我廠(chǎng)在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠(chǎng)自檢，安全質(zhì)量標準化水平均達到神華集團一級水平，現簡(jiǎn)要回顧1-9月份安全質(zhì)量標準化工作：
安全管理方面
為了積極響應上級公司號召，我廠(chǎng)努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風(fēng)險預控》、《蘇海圖洗煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據，科學(xué)系統的展開(kāi)工作，繼續向精細化管理邁進(jìn)。
1、安全生產(chǎn)責任制的執行落實(shí)情況
我廠(chǎng)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將指標從上至下層層分解，由總廠(chǎng)、車(chē)間、班組、個(gè)人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò )，簽定責任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導分工管理安全責任區，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現責、權、利的統一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠(chǎng)由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問(wèn)題和事故隱患總計406條，按"五定"原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問(wèn)題正與公司聯(lián)系協(xié)調解決。
3、安全活動(dòng)的開(kāi)展
�。�1）安全生產(chǎn)月活動(dòng)
20xx年6月份，我廠(chǎng)迎來(lái)了全國第8個(gè)"安全生產(chǎn)月"，并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況在全廠(chǎng)范圍內廣泛開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，突出"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個(gè)活動(dòng)，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠(chǎng)舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動(dòng)；二是參觀(guān)事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠(chǎng)和其它同行業(yè)單位的各類(lèi)事故，按照事故"三對待"原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來(lái)的慘痛教訓，參觀(guān)結束時(shí)廣大職工紛紛在"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍�；顒�(dòng)尾聲，我廠(chǎng)為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了"安全生產(chǎn)月"的'宣傳教育活動(dòng)。三是在廠(chǎng)小禮堂舉辦"安全生產(chǎn)月"既"大干四個(gè)月"文藝演出活動(dòng)，活動(dòng)以安全為主線(xiàn)，以舞蹈、歌曲、相聲、詩(shī)朗誦等表現形式，突出安全在生產(chǎn)、生活中的重要性，寓教于樂(lè )，促進(jìn)安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實(shí)際情況分別開(kāi)展獨具特色的安全活動(dòng)，如安全演講、知識問(wèn)答等活動(dòng)，受到了職工的喜愛(ài)和好評，分別取得了較好的教育效果。
�。�2）安全效能監察活動(dòng)
我廠(chǎng)以安全效能監察活動(dòng)為契機，在七個(gè)基層單位中開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系調研，了解各單位對本安體系建設與執行的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，分析研究，推出切實(shí)可行，便于管理和應用的一套方法。
�。�3）安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"
6月-12月是我廠(chǎng)安全生產(chǎn)"三項行動(dòng)"及"百日安全活動(dòng)"時(shí)間，我廠(chǎng)利用班前會(huì )、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續兩個(gè)活動(dòng)內容的主題和指導思想的宣傳，同時(shí)，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風(fēng)險預控作為現場(chǎng)管理的核心，努力實(shí)現作業(yè)現場(chǎng)本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實(shí)施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠(chǎng)組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀(guān)學(xué)習，聆聽(tīng)本質(zhì)安全體系建設講座，認識學(xué)習并掌握應用，建立了以人為本、以"風(fēng)險預控"為核心的本質(zhì)安全管理，出臺了"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠(chǎng)本質(zhì)安全管理標準和管理措施"、"風(fēng)險預控管理表"等文件并遵照實(shí)施，保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。
4、職工的安全教育培訓
我廠(chǎng)于20xx年初，制定下發(fā)了《蘇海圖洗煤廠(chǎng)職工培訓計劃》，全員覆蓋約名職工。先后舉辦了期培訓，經(jīng)考核合格率達100%。制作約40套安全動(dòng)漫教育VCD光碟，內容涵蓋特種作業(yè)知識、新職工入廠(chǎng)教育、火災急救、電工基礎常識等。
化工安全工作總結5
自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標準化以來(lái)，把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段，一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。明確責任，規范現場(chǎng)工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負責的`標準化管理體制，現場(chǎng)管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細;操作責任清晰，工序到位，行為規范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩裝到物料碼放，從設備維修到現場(chǎng)操作，通過(guò)人的規范操作，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標，深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：
1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；
2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；
3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結果：
礦機領(lǐng)導親自安排人員，現場(chǎng)指導工作，落實(shí)制度，存在的問(wèn)題目前已正常。
化工安全工作總結6
一、工作成效
1.明確重點(diǎn)，精心部署。根據《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的實(shí)際情況，另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作。安監部門(mén)通過(guò)協(xié)調會(huì )、推進(jìn)會(huì )等方式，積極會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督與指導，同時(shí)利用專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢，調動(dòng)企業(yè)自身積極性，引導中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。
2.推進(jìn)順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月，現已基本完成，整治工作成效顯著(zhù)。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線(xiàn)。
3.配合中心工作，促進(jìn)轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅持與“騰籠換鳥(niǎo)”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機結合，統籌推進(jìn)。例如街道化工園區占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家,由于園區企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學(xué)管理且污染嚴重。在本次整治中，安監部門(mén)與環(huán)保、工商、質(zhì)監等部門(mén)多次協(xié)調溝通，聯(lián)合執法，對該園區化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統一騰退，目前，園區內企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營(yíng)業(yè)執照均已注銷(xiāo)或變更。在完成園區內化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區小微企業(yè)科創(chuàng )園”，以此作為促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229.8畝，拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約20xx平方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當地水質(zhì)，同時(shí)也實(shí)現園區整體轉型升級。
4.淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結構。我市小化工企業(yè)呈現規模小、產(chǎn)能低、規范差、工藝低，通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線(xiàn)1條，井岡霉素生產(chǎn)線(xiàn)1條，對羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過(guò)規范化整治，從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設施、管理制度等進(jìn)行整治，進(jìn)一步提升和規范企業(yè)的生產(chǎn)基礎，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉型升級，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整。
5.從嚴標準，規范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開(kāi)始就制定了45條整治提升標準，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請有化工設計資質(zhì)單位開(kāi)展安全設施設計診斷工作，進(jìn)行安全評價(jià)，并根據中介機構提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整治，實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過(guò)三級安全生產(chǎn)標準化審查驗收，其余企業(yè)正由中介機構輔導整治。
二、工作過(guò)程
1.調查摸底、動(dòng)員部署
20xx年3月開(kāi)始，通過(guò)市安監局的統一部署，各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對轄區內化工生產(chǎn)型企業(yè)底數進(jìn)行了調查排摸，市安監局在匯總梳理后，對于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，按照統一的標準進(jìn)行篩選，確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門(mén)在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對，并向各有關(guān)部門(mén)、各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區征求意見(jiàn)，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。
今年4月30日，安監部門(mén)組織各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì )議。會(huì )議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對綜合整治工作作出部署，將各項任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責任部門(mén)。5月5日，市安監局再次組織各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì )議，傳達試點(diǎn)要求，宣傳了相關(guān)政策，動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項整治工作，要求各轄區積極指導、協(xié)助企業(yè)，認真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì )上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》。
2.統一標準、扶優(yōu)汰劣
整治中運用“組合拳”，采取“藥方”式進(jìn)行，按照統一的整治提升標準，做到目的明確、內容詳實(shí)。通過(guò)市場(chǎng)化調節，讓企業(yè)自己對照整治標準要求，自主權衡利弊，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實(shí)現政府指導、部門(mén)監管、企業(yè)自治。
3.中介服務(wù)、引導提升
根據方案的要求，所有列入原地整治提升的'企業(yè)都要聘請具有化工設計資質(zhì)單位開(kāi)展安全設施設計診斷工作，編制《安全設施設計診斷報告》，從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對性的整改意見(jiàn)，確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監部門(mén)會(huì )同業(yè)主單位、設計單位、化工專(zhuān)家共同進(jìn)行討論研究，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實(shí)際效果。
在企業(yè)整改過(guò)程中，安監部門(mén)多次赴企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導相關(guān)整改工作的開(kāi)展，督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后，聘請有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評價(jià)工作，評價(jià)機構重點(diǎn)針對《安全設施設計診斷報告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認，同時(shí)還對企業(yè)的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開(kāi)展評價(jià)和指導，提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議。
4.現場(chǎng)驗收、確保成果
今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關(guān)要求和程序。根據企業(yè)申請，安監部門(mén)組織業(yè)主單位、設計單位、評價(jià)單位和化工專(zhuān)家，開(kāi)展現場(chǎng)驗收審查，重點(diǎn)核查設計、評價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，抽查部分安全管理臺賬資料，提出限期整改要求，切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí)，安監部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查，確認企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設備設施，變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執照》。
三、工作經(jīng)驗和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利，整治成果明顯有效，但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。
1.通過(guò)綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎條件大幅度提升，安全風(fēng)險有效降低。但是在整治過(guò)程中，對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監管的重點(diǎn)對象，按現行整治標準，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達不到一流水平。
2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規模小、廠(chǎng)房舊、設備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停，心理認同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟補償政策支撐，導致整治、關(guān)停慢，造成驗收考核時(shí)間緊迫，工作被動(dòng)。
3.設計單位和安全評價(jià)機構在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫(xiě)效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導服務(wù)不積極的情況，造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機構是由企業(yè)自主選擇，安監部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。
四、后續工作打算
1.逐步建立長(cháng)效機制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè)，按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設備設施拆除過(guò)程的安全監管工作。
2.進(jìn)一步強化危險化學(xué)品建設項目準入機制，嚴格按照《市工業(yè)投資項目前評估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用立項審批聯(lián)席會(huì )議聯(lián)審制度實(shí)施。
3.強化事后監管，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，必須常抓不懈。一要強化事后監管，各鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區要定期監督檢查，掌握企業(yè)落實(shí)主體責任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進(jìn)行跟蹤評價(jià)；二要指導好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，認真執行安全生產(chǎn)標準化、規范化、精細化管理，真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底。
化工安全工作總結7
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝x班現有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學(xué)煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的`為創(chuàng )建工作添勁增力。
“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
化工安全工作總結8
20xx年，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項工作任務(wù)，化工廠(chǎng)安全工作總結。根據企業(yè)具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全規章制度的落實(shí)，嚴厲查處習慣性違章，規范內部信息聯(lián)絡(luò )溝通、跨區域作業(yè)監護制度�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
�、� 有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行了嚴格考核，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識 。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓�；锲凡僮鞴�40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。
�、� 認真組織各種安全活動(dòng)，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。
1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關(guān)于在全系統認真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的.安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內開(kāi)展自查，然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查)，對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
化工安全工作總結9
化學(xué)工業(yè)，由于生產(chǎn)上的特點(diǎn)，火災、爆炸的危險性以及環(huán)境污染的問(wèn)題甚于其他企業(yè)，一旦發(fā)生，極易造成人員的重大傷亡和財產(chǎn)損失。因此，化工設計中的安全防火和環(huán)境保護是必須高度重視的。
1.火災和爆炸的形成，與可燃物的燃點(diǎn)、自燃點(diǎn)和閃點(diǎn)密切有關(guān)。
燃點(diǎn)：燃點(diǎn)是可燃物質(zhì)受熱發(fā)生自燃的最低溫度。自燃點(diǎn)：物質(zhì)的自燃點(diǎn)越低，發(fā)生起火的危險性越大，一般壓力愈高，自燃點(diǎn)愈低。閃點(diǎn)：閃點(diǎn)是易燃與可燃液體揮發(fā)出的蒸氣與空氣形成混合物后，遇火源發(fā)生內燃的最低溫度。
火災發(fā)生必須具備的三個(gè)條件：
�、� 有可燃物質(zhì)存在
�、朴兄嘉镔|(zhì)存在，通常的助燃物質(zhì)有空氣、氯、氧等
�、怯袑е氯紵哪茉�，即點(diǎn)火源，如撞擊、摩擦、明火、高溫表面、發(fā)熱自燃、絕熱壓縮、電火花、光和射線(xiàn)等。
2. 化工生產(chǎn)的防火防爆
�、� 發(fā)生火災與爆炸的主要原因，發(fā)生火災與爆炸的原因很復雜，一般可歸納為以下幾點(diǎn)。
a.外界的原因，如明火、電火花、靜電放電、雷擊等
b.物質(zhì)的化學(xué)性質(zhì)，如可燃物質(zhì)溫度達到自燃點(diǎn)，危險物品的相互作用，物料遇熱或受光照
c.生產(chǎn)過(guò)程和設備在設計上或管理上的原因，如設計錯誤，不符合防火或防爆要求；設備缺少適當的安全防護裝置，密閉不良引起可燃氣體或可燃液體大量外漏；操作時(shí)違反安全技術(shù)規程；生產(chǎn)用設備以及通風(fēng)、照明設備失修與使用不當等。
d.生產(chǎn)場(chǎng)所形成爆炸性氣體混合物或粉塵爆炸性混合物，又有火源即發(fā)生爆炸，這是比較常見(jiàn)的爆炸發(fā)生的原因。
�、� 防火防爆的基本原理與思路
引發(fā)火災的條件是：可燃物、氧化劑和點(diǎn)火源同時(shí)存在，相互作用。引發(fā)爆炸的條件是：爆炸品或者是可燃物與空氣的混合物與引爆能源同時(shí)存在，相互作用。如果采取措施避免或者消除上述條件，就可以防止火災或爆炸事故的發(fā)生，這就是防火防爆的基本原理。
在制定防火防爆措施時(shí)，可以從以下四個(gè)方面來(lái)考慮：
a.預防性措施。這是最理想、最重要的措施，其基本點(diǎn)是使可燃物、氧化劑與點(diǎn)火源沒(méi)有結合的機會(huì )，從根本上杜絕著(zhù)火的可能性。
b.限制性措施。這是指在一旦發(fā)生火災爆炸事故時(shí)，能夠起到限制其蔓延、擴大作用的措施。如在設備上或者在生產(chǎn)系統中安裝阻火、泄壓裝置，在建筑物中設置防火墻等，采取限制性措施能夠有效地減少事故損失。
c.消防措施。按照法規或規范的`要求，采取消防措施。一旦火災初起，就能夠將其撲滅，避免發(fā)展成大的火災。
d.疏散性措施。預先設置安全出口及安全通道，一旦發(fā)生火災爆炸事故時(shí)，能夠迅速將人員或者重要物資撤離危險區域，以減少損失。
�、� 化工設計中應考慮的防火防爆措施
a.工藝設計。
在工藝設計中需要考慮防火防爆的方面很多的，在選擇工藝操作條件時(shí)，對氧化反應，在原料配比上要避免可燃氣體或可燃液體蒸氣與空氣混合物落入爆炸極限范圍內；需要使用溶劑時(shí)，在工藝允許的前提下，設計上應盡量選用火災危險性小的溶劑；使用的熱源盡量不用明火，而用蒸氣或熔鹽加熱；在易燃、易爆車(chē)間設置氮氣貯罐，用氮氣作為事故發(fā)生時(shí)的安全用氣，并設有備用的氮氣吹掃管線(xiàn)。
b.建筑設計。
建筑設計必須遵守國家制定的“建筑設計防火規范”。建筑設計防火防爆可從兩方面解決。
一方面是合理的布局廠(chǎng)房的平面和空間，消除爆炸可能產(chǎn)生的因素，縮小爆炸的范圍，保證人員的安全疏散。在這一方面，“建筑設計防火規范”有許多具體規定，設計人員必須嚴格遵守。
另一方面是要從建筑結構和建筑材料上保證建筑物的安全，減輕建筑物在爆炸時(shí)所受的損害。
c.根據所設計的裝置的爆炸危險性選用相應等級的電氣設備、照明燈具和儀表。所有能產(chǎn)生火花的電器開(kāi)關(guān)等均應與防爆車(chē)間隔離。
要防止靜電放電現象的發(fā)生，在化工車(chē)間中，傳動(dòng)帶的傳動(dòng)，流體在管路中的流動(dòng)均能產(chǎn)生靜電，因此在金屬設備及管道上均應設置可靠的接地。防爆車(chē)間應裝設避雷針。
d.從通風(fēng)上要保證易爆易燃氣體和粉塵迅速排除，保證在爆炸極限以外的濃度下操作；設備布置上要避免在車(chē)間中形成死角以防爆炸性氣體和粉塵的積累；產(chǎn)生爆炸性物質(zhì)的設備應有良好的密閉性，使爆炸性物質(zhì)不致散發(fā)或流失到車(chē)間去。
�、� 防火防爆安全裝置
為了阻止火災、爆炸的蔓延和擴展，減少其破壞作用，阻火設備、防爆泄壓設施、安全連鎖裝置等防火防爆安全裝置是工藝設備不可缺少的部件或元件。選用得當時(shí)，防火防爆作用十分顯著(zhù)。
�、僮杌鹧b置
a.阻火器。阻火器是利用管子直徑或流通孔隙減小到一定程度，火焰就不能蔓延的原理制成的。阻火器常用在容易引起火災爆炸的高熱設備和輸送可燃、易燃液體、蒸氣的管線(xiàn)之間，以及可燃氣體、易燃液體的容器及管道、設備的排氣管上。
b.安全液封。安全液封是一種濕式阻火裝置，其原理是使具有一定高度、由不燃液體組成的液柱穩定存在于進(jìn)、出口之間。在液封兩側的任一側著(zhù)火，火焰將在液封處熄滅，從而阻止火勢蔓延。安全液封有開(kāi)敞式和封閉式兩種。
c.水封井。其阻火原理與安全液封相似，是安全液封的一種。水封井通常設在有可燃氣體、易燃液體蒸氣或油污的污水管網(wǎng)上，用以防止燃燒或爆炸沿污水管網(wǎng)蔓延擴展。
d.阻火閘門(mén)。阻火閘門(mén)是為防止火焰沿通風(fēng)管道蔓延而設置的阻火裝置。有跌落式自動(dòng)阻火閥門(mén)和手動(dòng)式多種。跌落式自動(dòng)阻火閘門(mén)是易熔元件熔斷后，閘板由于自身重力自動(dòng)跌落而將管道封閉。手動(dòng)阻火閘門(mén)多安裝在操作崗位附近，以便于控制。
e.火星滅火器�；鹦菧缁鹌饔址Q(chēng)防火帽，其原理是因容積或行程改變，使火星的流速下降或行程延長(cháng)而自行冷卻熄滅，致使火星顆粒沉降而消除火災危險。通常安裝在能產(chǎn)生火星的設備的排空系統上，如汽車(chē)等機動(dòng)車(chē)輛發(fā)動(dòng)機的排氣口處。
f.單向閥。單向閥又稱(chēng)止逆閥、止回閥，其作用是使流體單向通過(guò)，遇有回流即自行關(guān)閉。常用于防止高壓物料沖入低壓系統，如液化石油氣瓶的調壓閥就是單向閥的一種。
�、�.泄壓裝置
a.安全閥。安全閥用于防止設備或容器內壓力過(guò)高引起爆炸。當系統內壓力高出設備壓力開(kāi)啟泄壓，在壓力降到正常工作值后能自動(dòng)復位。安全閥通常安裝在不正常條件可能超壓甚至破裂的設備或機械上。常用安全閥有重力式、杠桿式和彈簧式三種類(lèi)型。
b.防爆片。防爆片又稱(chēng)爆破片、防爆膜、泄壓膜，是在壓力突然升高時(shí)能自動(dòng)破裂泄壓的一次性安全裝置，由具有一定厚度和面積的片狀脆性材料制成。通常安裝在含有可燃氣體、蒸汽或粉塵等物料的密閉壓力容器或管道上，當設備或管道內壓力突然上升超過(guò)設計值時(shí)，防爆片作為薄弱環(huán)節首先自動(dòng)爆破泄壓，從而保證設備主體安全。
c.泄爆門(mén)（窗）。泄爆門(mén)又稱(chēng)防爆門(mén)、泄爆窗，泄爆門(mén)通常安裝在燃油、燃氣和燃煤粉的加熱爐燃燒室外壁上，是爆炸時(shí)能夠掀開(kāi)泄壓、保護設備完整的防爆安全裝置。為了防止燃燒氣體噴出傷人或掀開(kāi)的蓋子傷人，泄爆門(mén)（窗）應設置在人們不常到的地方，高度不應低于2m，并應定期檢修。
d.放空（閥）管。放空管是一種管式排放泄壓安全裝置，又稱(chēng)排氣管。一種是排放正常生產(chǎn)的廢氣，另一種是發(fā)生事故時(shí)，將受壓設備內氣體緊急防空的裝置。放空管一般應安設在設備或容器的頂部，室內設備安設的放空管應引出室外，其管口要高于附近有人操作的最高設備2m以上。對經(jīng)常排放有燃燒爆炸危險的氣態(tài)物質(zhì)的放空閥，管口附近還應設置阻火器。
3.防毒與環(huán)境保護
�、�.化學(xué)工業(yè)中常見(jiàn)的一些環(huán)境污染物有：汞、氰、酚、砷、芳烴及其衍生物、飽和烴和不飽和烴及其衍生物、醇、二氧化硫、酸、堿等。它們都是污染環(huán)境，損害人體健康。
�、圃O計工作中防毒與環(huán)境保護方面的考慮 首先，工藝設計中應盡量選用無(wú)毒或低毒的原料路線(xiàn)，對同一產(chǎn)品，如果存在兩條或兩條以上原料路線(xiàn)的話(huà)，在經(jīng)濟上合理，工藝上可行的前提下，應盡量采用無(wú)毒或低毒的原料路線(xiàn)。選用催化劑時(shí)，在催化劑活性差別不大的前提下，應盡量采用無(wú)毒或低毒催化劑。采用閉環(huán)工藝過(guò)程也是一種辦法，有些原料或中間產(chǎn)物是有毒的，但它們的某些制成品卻是無(wú)毒的，設計上如采用閉環(huán)工藝，有毒的原料和中間產(chǎn)物在系統內循環(huán)，只有無(wú)毒制成品出生產(chǎn)系統，則可大大減少污染。工藝上還應考慮綜合利用，把生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)的副產(chǎn)物加以回收，不僅可以增加經(jīng)濟效益，還可減少污染。
�、�.
�、�.煙塵治理技術(shù)：a.重力除塵 b.慣性除塵 c.離心除塵
�、�.有害氣體的治理技術(shù)：a.吸收法 b.吸附法 c.燃燒法 d.催化轉化法 e.冷凝法
�、�.水體污染治理技術(shù)
物理處理法：a.篩濾法 b.重力法 c.離心法
化學(xué)處理法：a.中和法 b.混凝沉淀法 c.吸附法 d.離子交換法
生物化學(xué)處理法：a.好氧生物處理法 b.厭氧生物處理法
膜處理方法：膜處理法是利用膜的孔徑及膜材料的特性選擇性節流水的顆粒物的一種很有前途水處理方法。比如利用超濾膜、反滲透膜、超濾膜進(jìn)行染料脫鹽，海水淡化及污水處理。
化工安全工作總結10
安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專(zhuān)項治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn)，規范所轄區域備品備件的規范和機修房環(huán)境的治理工作。
車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛、電器治理，“五漏”治理，文明生產(chǎn)治理，安全防護裝置治理等，利用每周二車(chē)間安全自檢，集中排查整改隱患30多項。
按照廠(chǎng)、車(chē)間要求，強力推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認真落實(shí)停送電制度、設備包機責任制度和設備巡回檢查制度。對包機設備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從思想認識上、管理上、技術(shù)手段上著(zhù)手確保設備安全運行。
積極參加廠(chǎng)部組織的爆炸應急演練。參加演練人員目的明確，行動(dòng)迅速，達到預期目的'。
針對10月份集團公司、廠(chǎng)安全績(jì)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，對各項問(wèn)題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項工作進(jìn)行對比，進(jìn)行相應整改。
進(jìn)一步加強文明生產(chǎn)工作。按車(chē)間要求，各班組對各自備件區、機修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃，檢修舊件及時(shí)回收，車(chē)間針對性的對轄區文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，對一些薄弱環(huán)節、薄弱班組進(jìn)行通報，要求相關(guān)班組積極行動(dòng)，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
化工安全工作總結11
總的來(lái)說(shuō)十月份各個(gè)部門(mén)都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓，各個(gè)部門(mén)重新計劃了他們的工作，緊接著(zhù)落實(shí)到現場(chǎng)，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達標或者不夠標準化。
一、值得表?yè)P的是：
3掘進(jìn)隊4回采隊3回采隊
二、存在的問(wèn)題：
現場(chǎng)存在的'問(wèn)題，4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導致，42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠，工作面存在積水，不過(guò)也是因為地質(zhì)的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過(guò)程中存在一些小問(wèn)題；
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問(wèn)題，由于噴漿過(guò)后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。
通風(fēng)隊側風(fēng)記錄填寫(xiě)不按時(shí)，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面傳感器的吊掛也吊掛不規范。
4＃軌道巷風(fēng)門(mén)增長(cháng)不嚴實(shí)，3�；夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓�，造成了很大的困難，因此存在一些問(wèn)題：工作面壓力增大，支護不足，支護質(zhì)量不好等。
三、未整改的問(wèn)題：
1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問(wèn)題。
2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。
3、4＃3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節，架子傾斜。
4、放炮員的證件問(wèn)題。
四、整改措施和工作對策：
1、針對發(fā)現的問(wèn)題，我部門(mén)經(jīng)過(guò)調度會(huì )上，把整改通知書(shū)發(fā)放給各個(gè)隊組，在整改過(guò)程中，由各隊組負責人現場(chǎng)監督，未整改問(wèn)題進(jìn)行責任到人罰款處理。
2、工作對策：實(shí)實(shí)際際現場(chǎng)檢查，嚴抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，督促工作人員按規程正確作業(yè)，確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。
化工安全工作總結12
十月份，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設，穩步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作。為促進(jìn)質(zhì)量標準化水平上臺階，我隊在加強設備的預防性檢修，確保斜巷運輸系統安全運轉的同時(shí)，對管轄區域內各片盤(pán)及軌道，認真排查修繕；各個(gè)車(chē)場(chǎng)與充電硐室進(jìn)行認真清掃，車(chē)房電纜吊掛整齊；堅持定期對各衛生區域沖塵；定期對管轄區域內的各部絞車(chē)進(jìn)行仔細檢查，確保質(zhì)量達標效果。各車(chē)場(chǎng)片盤(pán)配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車(chē)片盤(pán)懸掛了安全警示牌板；備品備件與電車(chē)電瓶組做到了整齊碼放。
一、參加人員：
徐宏偉李國佩趙全進(jìn)尤水才趙亞輝
蔣理科張培翟國勝王平安
二、質(zhì)量標準化檢查結果：
九月份針對我隊所屬各區域工作嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求認真進(jìn)行檢查，驗收。并針對庚三系統、己二系統、庚一系統和各班組生產(chǎn)區域進(jìn)行嚴細的排查考核進(jìn)行總結與整改
。1、庚三系統：
�、鸥^部軌道雜物過(guò)多；
�、聘^部絞車(chē)下一地輥轉動(dòng)不靈活；⑶庚三二部絞車(chē)下一電棒不亮；
�、雀坑幸惶幍剌侂s貨較多；⑸庚三-240車(chē)場(chǎng)有一處道尖螺絲松動(dòng)；
評分結果：91分。針對庚三頭部地輥轉動(dòng)不靈活，對包機人罰款100元。2、己二系統：
�、偶憾^部皮帶繞道雜貨較多；⑵己二頭部絞車(chē)房?jì)入娎|吊掛亂；⑶己二060扳道器不能使用；
�、燃憾恳虺睔馓�，送話(huà)器經(jīng)常不能使用；⑸己二-240擋車(chē)杠有毛刺；評分結果：90分。3、庚一系統：
�、鸥活^部120車(chē)場(chǎng)有一軌道接口軌縫大于5mm；⑵庚一040風(fēng)巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標超標；
�、歉欢拷g車(chē)處沙箱沙少；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉動(dòng)不靈活；
評分結果：88分。針對庚一二部區域環(huán)境及文明生產(chǎn)不合格對區域負責人給予100元罰款。
庚一系統本月安全質(zhì)量標準化工作有所欠缺，工作效率不高、設備巡查工作不夠細致，還存在些須小隱患未能及時(shí)
發(fā)現處理，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度。因此給予庚一系統扣除100分內部綜合考評分，并計入月底工資考核。
三、安全質(zhì)量標準化工作情況：
1、己二060運送綜采支架
此次運送支架重量重，車(chē)數較多，并且排好號不能亂，造成下放過(guò)程中很有難度。為確保己二060運送綜采支架過(guò)程中的安全進(jìn)行，我隊特別重視運輸系統軌道狀況及支架運輸中線(xiàn)路的吊掛、巷道情況，制定了運送綜采支架安全措施，將貫徹到每一個(gè)人，使安全理念深入人心。為我隊完滿(mǎn)完成己二060運送綜采支架的任務(wù)做好堅實(shí)的基礎。
2、組織大班維護人員對庚三、庚一、己二各系統絞車(chē)、開(kāi)關(guān)、跑車(chē)防護裝、充電柜、供電電纜等電器設施進(jìn)行供電評價(jià)，和防失爆檢查，查出隱患及時(shí)整改排查，杜絕重復隱患的'發(fā)生。更換庚三軌道、己二軌道等電棒棒管，為運輸工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；檢修庚一、庚三系統跑車(chē)防護裝，并進(jìn)行定期試驗，確保安全設施靈敏可靠。本月共大修電機車(chē)3臺，給-86大巷電機車(chē)換電機，給庚三二部更換電機車(chē)，定期給蓄電池加蒸餾水，確保電機車(chē)設備完好。
四、安全質(zhì)量標準化工作不足之處：
根據我礦現有的運輸條件，戰線(xiàn)較長(cháng)。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現象，造成道面不平彎曲，給安全運輸帶來(lái)較大的影響，給質(zhì)量達標工作帶來(lái)一定的難度。
我隊管理的軌道回風(fēng)巷較多，區域內灰塵較大，而我隊經(jīng)常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。
五、下月安全質(zhì)量標準化工作計劃安排要點(diǎn)：
為認真落實(shí)全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng )建與安全質(zhì)量標準化工作，下月我隊除了認真嚴格落實(shí)完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，還將加大設備隱患排查與強制設備檢修管理力度，加強職工教育，強化區隊管理。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進(jìn)行緊密配合，完善處理所存在的問(wèn)題。抓質(zhì)量、促達標，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng )建工作有序開(kāi)展。
1、庚三二部部分軌道坡度緩慢問(wèn)題
庚三二部更換為大絞車(chē)，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車(chē)約300米處,長(cháng)達40米的軌道坡度僅為4度，為了保證絞車(chē)安全高效運行，需要進(jìn)行拉底調整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點(diǎn)班作業(yè)，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理；
2、己二水溝清淤事情
己二上車(chē)場(chǎng)總回風(fēng)（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿(mǎn)足我隊沖塵打掃衛生時(shí)的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內溢出,需礦協(xié)調其它單位將排水溝擴寬、挖深和及時(shí)清理淤泥；
己八車(chē)場(chǎng)七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過(guò)多，我隊用水需沖塵時(shí),經(jīng)常水從排水溝內流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時(shí)用礦車(chē)裝好，防止淤泥往外濺，并適當的加強水溝的排水能力，以免造成運輸不暢；
3、西斜井問(wèn)題
西斜井上段130米處道床沉陷嚴重，黃泥帶突出，水平偏差大，重車(chē)時(shí)水平偏差可大于100，需礦安排人員及時(shí)處理，同時(shí)還需清挖水溝，以免水進(jìn)道心，造成軌道基礎虛，運輸大件時(shí)，由于大件重，極易造成掉道及斜巷運輸事故。
化工安全工作總結13
本年度公司認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現總結如下：
一、落實(shí)各級安全責任制，加強責任制考核
年初，公司領(lǐng)導親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責任書(shū)，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門(mén)根據考核方案，對各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開(kāi)，持續改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
二、開(kāi)展各類(lèi)豐富多樣安全教育培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急處置技能。
1、年初，在全公司開(kāi)展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓，公司共有52人參加了培訓。
3、積極參加由總工會(huì )和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠(chǎng)員工和外來(lái)進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)人員的上崗安全教育培訓，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來(lái)人員和83名新入廠(chǎng)員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關(guān)規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進(jìn)行了新取證的培訓，對3名公司負責人進(jìn)行了資格復審培訓，對4名專(zhuān)職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有31個(gè)公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的`成績(jì)，在重型防化服著(zhù)裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度。
公司每月開(kāi)展各項三級安全檢查，對查出的各類(lèi)安全隱患都嚴格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實(shí)整改28起。查出重大隱患2起，落實(shí)整改2起。整改率達到100％。公司安環(huán)部將各級部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。
1、公司根據應急管理中存在的問(wèn)題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實(shí)施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，20xx年6月30日上午十時(shí)，公司開(kāi)展了一次規模較大的應急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應急演練協(xié)調會(huì )議，對本次演練計劃進(jìn)行了詳細的審議，提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應急分隊隊長(cháng)分別組織本隊人員召開(kāi)了會(huì )議，對修訂后的預案進(jìn)行了認真的學(xué)習，準備和檢查了各類(lèi)應急物質(zhì)，并到現場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預演。演練結束后又親自召開(kāi)總結會(huì )議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題：（1）應急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。（2）水源壓力不足，給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現場(chǎng)監管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全。
作業(yè)現場(chǎng)是各類(lèi)事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區動(dòng)火作業(yè)的監督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過(guò)了ISO14001環(huán)境體系的認證，在整個(gè)體系的認證過(guò)程中，公司有關(guān)部門(mén)密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類(lèi)小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。
xxxxxxx化工有限公司
xx年x月x日
化工安全工作總結14
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
本工程開(kāi)工以來(lái)，在公司及項目部領(lǐng)導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專(zhuān)項安全防護措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫。
安全管理目標為：無(wú)人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。
2 、安全責任制落實(shí)情況
從開(kāi)工，項目經(jīng)理組織各個(gè)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養、運轉等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
�。�1）嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的`保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
�。�2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
�。�3） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時(shí)間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時(shí)為施工現場(chǎng)送冰鎮汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進(jìn)行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現場(chǎng)監督檢查工程中提出的不符合規范及違章現象能夠積極回應和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
4 、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
5 、文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
6 、結束語(yǔ)
回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程，在業(yè)主及監理單位的支持和配合下，圓滿(mǎn)完成了安全管理目標，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
化工安全工作總結15
20xx年，我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機制，完善責任體系，落實(shí)安全基礎，保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展�，F將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、認真開(kāi)展元旦、春節節前安全檢查，落實(shí)值班安排。
結合我司實(shí)際和元旦、春節期間安全生產(chǎn)的'工作特點(diǎn)，對生產(chǎn)場(chǎng)
地、材料倉庫、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在施工的范圍，做好圍蔽防護，設置安全警示標志，防止行人和車(chē)輛出現交通意外事故。加大維護巡檢力度，特別加強對重點(diǎn)片區的維護管理，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
節日期間，我司嚴格執行假日期間的值班制度和事故報告制度，安排專(zhuān)人值班。
二、深入細致開(kāi)展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。
三、開(kāi)展節后復工安全教育培訓，加強員工安全意識，提高公司安全機制。
四、下階段工作設想。
1. 認真分析當前安全生產(chǎn)新形勢，要求各部門(mén)落實(shí)一系列的安全
生產(chǎn)措施；
2. 對各種安全設施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；
3．繼續抓好安全生產(chǎn)，加強巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；
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