財務(wù)上半年工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的財務(wù)上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)上半年工作總結1

　　時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經(jīng)過(guò)去一半了，這半年是不平凡的半年，對我們的國家說(shuō)，是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年，從抗雪救災到分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災，以及前不久的抗洪救災。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災難和挑戰，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著(zhù)滅頂之災！面對這一切上天給我們的挑戰和無(wú)奈，帶了一次人格的撼動(dòng)和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)！與此同時(shí)，我們結算科在這半年嚴格要求己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習、迎接挑戰，在心系災區人民的同時(shí)，干好職工作，領(lǐng)導吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成！能為領(lǐng)導分一份憂(yōu)就分一份憂(yōu)是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒(méi)有什么比行動(dòng)更有說(shuō)服力，現在向領(lǐng)導匯報一下上半年結算科做的主要工作：

　　1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時(shí)刻

　　領(lǐng)導的一聲令下，結算科在劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡(jiǎn)便更系統不斷完善的統計方法：每天早上李艷霞同志去值機拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統，過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類(lèi)，李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤己行賠工作和及時(shí)催繳電話(huà)費的的同時(shí)，為新標準的順利上軌和實(shí)施貢獻了很大的心力！統計方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理減少。張萍同志無(wú)論是負責技協(xié)的會(huì )計工作還是公務(wù)機結算方面都能夠盡職盡責以機場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的一貫熱情，同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的，難得準確率高，令人信賴(lài)，對完她己負責的國際倉單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單！適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題，令人茅塞頓開(kāi)。在新標準剛實(shí)施的前期，說(shuō)實(shí)話(huà)大家心里都還沒(méi)有底阿！存在很多疑問(wèn)：

　　一、對倉單的工作量如何阿？

　　二、會(huì )碰到那些細節問(wèn)題��？

　　三、能不能得到航空公司承認阿？

　　四、這么多倉單擱哪��？等等一系列的問(wèn)題。在接手第一批倉單的時(shí)候，劉科長(cháng)號召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統計出，劉科長(cháng)對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出！當你征服一座高山的時(shí)候，回眸望去，原高山已踩在你們的'腳下。結算科團結在劉科長(cháng)的周?chē)鷮��?wèn)題一一克服一一解決，現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時(shí)我們結算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方！改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不可沒(méi)，眼里總是有活，同時(shí)也督促大家一起去做！

　　2、應收帳款方面，劉科長(cháng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉，原要錢(qián)是這樣要的！

　　每次面對要錢(qián)難題，劉科長(cháng)總能峰會(huì )路轉，將問(wèn)題解決！例如：幾個(gè)航空公司出現的將發(fā)票聯(lián)丟失現象，劉科長(cháng)也能找到對方領(lǐng)導萬(wàn)般商量以復印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉，有空就打電話(huà)，無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話(huà)。在與航空公司溝通的過(guò)程中，與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話(huà)，比很多親人聯(lián)系的都多！所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時(shí)，不忘定期聯(lián)絡(luò )感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴(lài)領(lǐng)導說(shuō)出即做的為人原則！08年1—5月共發(fā)生應收帳款2404萬(wàn)元，入賬應收帳款1830萬(wàn)元。應收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題，時(shí)刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系！讓劉科長(cháng)少操分心，減輕劉科長(cháng)身上的雙重任務(wù)！

　　3、大家在完成己分內任務(wù)的同時(shí)，也擠出時(shí)間學(xué)習增長(cháng)會(huì )計知識，增強會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書(shū)，大家的學(xué)習熱情都很高漲。

　　結算科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，結算科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)、盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為機場(chǎng)發(fā)展貢獻己應盡的力量！

財務(wù)上半年工作總結2

　　20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門(mén)的指導下，結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，認真落實(shí)有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校成長(cháng)和資金供給的聯(lián)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的聯(lián)系。

　　一、開(kāi)展的首要工作

　　科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃流程執行控制和維護，合理配置學(xué)校資源，全力節約資金，增強資產(chǎn)維護，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、正當性和合理性執行監督，積極開(kāi)展財務(wù)剖析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費維護、預算外經(jīng)費維護和往來(lái)款項維護和其他工作。

　　(一)、預算內經(jīng)費維護工作

　　全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元，共計2212618元。截止20xx年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實(shí)際支出1308400元，未結賬款約15000元，下半年可支配經(jīng)費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫保需繳納24322元，共需976468元，不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂(lè )觀(guān)。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元，可基本保持運轉。再要回10萬(wàn)元轉移支付，可保證經(jīng)費。

　　預算內經(jīng)費所有由財政撥款，首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。

　　主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費維護。

　　一、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

　　二、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

　　三、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行站長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，無(wú)法以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完備、票所不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。

　　四、采購、維修大額開(kāi)支執行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報有關(guān)部門(mén)，完備控購手續后方可執行。

　　五、兌現職工福利發(fā)放，現已發(fā)放退休教師50元/人。

　　(二)、預算外經(jīng)費維護

　　全鄉共收雜費58220元，其中xx學(xué)校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長(cháng)期負債，執行開(kāi)校所有收取雜費，所有返還，幾乎每期開(kāi)校1月報均無(wú)經(jīng)費運轉；xx小學(xué)分別15930元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松；xx小學(xué)6925元，xx小學(xué)4400元，xx小學(xué)5200元，三間學(xué)�；�本持平；xx小學(xué)4325元，近兩期節余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，成長(cháng)情況不錯；xx小學(xué)1950元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。

　　預算外經(jīng)費首要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的'雜費收取，按規定上繳財政后劃回本單位，首要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校，截止20xx年6月份已所有劃回學(xué)校。雜費運用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監督和指導。

　　(三)、往來(lái)款維護

　　往來(lái)款首要有書(shū)款、不花錢(qián)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及私人借款，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。

　　(四)、其他工作

　　一、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。

　　二、認真執行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

　　三、錄入人事工資維護系統，完備單位人員人事工資檔案，為高效維護奠定基礎。

　　四、高質(zhì)量、高要求完備預算工作。

　　五、為職工*款提供方便，處理職工進(jìn)修、建房等資金短缺疑問(wèn)。

　　二、存在疑問(wèn)原由剖析及今后的全力方向

　　(一)、存在疑問(wèn)

　　一、本年初開(kāi)以過(guò)大導致公用經(jīng)費開(kāi)支嚴重超出同期水平。

　　二、個(gè)別學(xué)校超支現象嚴重，首要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計監督不力所致。

　　三、站內經(jīng)費緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當前核編119人，實(shí)際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計)，全年導致34000元差額經(jīng)費。

　　(二)、今后的努力方向

　　一、增強財務(wù)人員知識培訓，力求規范學(xué)校財務(wù)活動(dòng)，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動(dòng)。

　　二、狠抓典型，依據《沙xx鄉學(xué)校財務(wù)維護方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定，對財務(wù)工作搞得好的單位和私人執行大力表彰，反之則兌現懲罰。

　　三、根據人事制度改革要求，撤銷(xiāo)中心校報賬員職位，降低維護層次，提高工作效益。

　　四、對全年公用經(jīng)費執行按月分配運用指標，確保不出現超支現象。

　　五、積極爭取添加編制，嚴格按核編運用人員。

財務(wù)上半年工作總結3

　　xxxx上半年，財務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)上半年的辛勤努力，較好地完成了工作計劃，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)在工作中仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步的加強，現匯報如下：

　　一、上半年主要工作：

　�。ㄒ唬�、團隊建設：

　　“和諧才能發(fā)展，團結才有力量”，財務(wù)部一直非常重視團隊建設。一年多來(lái)，財務(wù)人員共同確認了“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標；逐步培養了“互相尊重、互相體諒、互相學(xué)習、互相提醒、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績(jì)證明自己”的團隊精神。通過(guò)考取職稱(chēng)、結合工作需要自學(xué)相關(guān)知識、參加講座等多種方式，使財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強化服務(wù)意識，開(kāi)展“用心服務(wù)”項目，及時(shí)滿(mǎn)足公司內外對財務(wù)工作的需求。同時(shí)，在工作中做到了公平公正、自律廉潔，既注重結果又關(guān)注細節，友好熱情、以禮相待、虛心學(xué)接受各方批評監督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

　�。ǘ�）、業(yè)務(wù)方面：

　　財務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級業(yè)務(wù)部門(mén)、清泉股份及健能飲品的日常財務(wù)和統計工作外，還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導完成了正源水務(wù)財政補貼的申請工作，現正在配合財政局進(jìn)行財政補貼的審計工作；

　　2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調整申報工作，現正在準備迎接物價(jià)部門(mén)的成本監審工作。

　　3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調，針對公司人員多、資金緊張的實(shí)際情況，雙方達成了繳納協(xié)議，現完成了繳納的所有手續。

　　4、完成了市國資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jì)考核審計工作。

　　5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執照年檢的財務(wù)審計工作、所得稅匯算清繳審計工作、外匯收支審計工作、聯(lián)合年檢的審計及報批等工作。

　　6、配合香港會(huì )計師事務(wù)所完成了合資公司的08年財務(wù)及09年1-3月份財務(wù)兩次審計工作。

　　7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調及處理工作。

　　8、按計劃逐項解決了財務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。

　　9、按照公司管理升級的工作要求，財務(wù)部按團隊建設、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀律與衛生等方面

　　一直在有目標、有計劃、有步驟地開(kāi)展工作，已取得了較好的效果。

　　10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作。

　　二、 存在的問(wèn)題：

　　1、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認識有待提高，一方面是財務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升，財務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強；

　　2、財務(wù)部對國家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；

　　3、財務(wù)部的籌資管理和財務(wù)風(fēng)險管理能力有待加強。應隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機，合理規避財務(wù)風(fēng)險；

　　4、對帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作次數較少。應及時(shí)處理對賬和清查盤(pán)點(diǎn)結果，及時(shí)催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效果；

　　5、在帳務(wù)中存在的`歷史遺留問(wèn)題仍然較多，處理起來(lái)有相當的難度。

　　三、明年工作計劃：

　�。ㄒ唬�、團隊建設：

　　繼續加強團隊建設，將團隊建設理念和財務(wù)部具體情況充分結合，以人為本，不斷完善財務(wù)部?jì)炔抗芾碇贫�，盡量使財務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻。

　�。ǘ�）、業(yè)務(wù)方面：

　　在全方位做好各部門(mén)日常財務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

　　1、按照公司安排，做好財政補貼確認的后續工作；

　　2、配合物價(jià)局，做好物價(jià)調整工作的成本監審等相關(guān)工作；

　　3、協(xié)調好住房公積金的繳納工作；

　　4、做好09年上半年的財務(wù)分析和財務(wù)評價(jià)工作；

　　5、進(jìn)一步提高財務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續由專(zhuān)人處理歷史遺留問(wèn)題；

　　6、加強財務(wù)管理，保證資金安全；加強財產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，督促各部門(mén)加強實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的安全完整；

　　7、通過(guò)各種方式全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細節，在此基礎上，對不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行客觀(guān)深入的分析評價(jià)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分、有效的財務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財務(wù)管理和財務(wù)信息提供者的職能；條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的ERP建設，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況；

　　8、做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規范，提高統計分析工作的及時(shí)性和有效性；

　　9、繼續全面開(kāi)展財務(wù)部管理升級工作。以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。

　　10、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

財務(wù)上半年工作總結4

　　在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門(mén)的通力合作及全力支持下，財務(wù)部全體員工，團結一致圓滿(mǎn)的完成了酒店20xx年上半年度的會(huì )計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù)；通過(guò)樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，通過(guò)堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，充分發(fā)揮了財務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”管理制度，加強了對采購成本的控制，取得了一定的成績(jì)，各出品部的成本也得到了有效的控制�，F對我部20xx年上半年工作匯報如下：

　　一、 部門(mén)人事培訓方面

　　財務(wù)編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前，財務(wù)部在職人數為49人，缺編5人。在20xx年上半年，本部人員一直都處于不穩定狀態(tài)，其中因私人問(wèn)題及工資待遇問(wèn)題，員工思想波動(dòng)較大，流動(dòng)率較高，招工也較困難，熟手的員工更難招聘。在這種情況下，本部主要采用內部調動(dòng)的形式，提拔培訓基層員工擔任，總帳會(huì )計、成控主管、成本會(huì )計、應付會(huì )計、審計主管等重要崗位都是從內部調動(dòng)，培訓工作的難度較大，因員工的適應能力有一個(gè)過(guò)程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習、工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗；承受能力也較差。面對壓力，本部通過(guò)思想工作與崗位培訓工作兩手抓，通過(guò)發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來(lái)完成工作。上半年度，在全體人員的共同努力下，充分發(fā)揮團隊精神，大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化，使員工樹(shù)立正確的崗位責任價(jià)值觀(guān)，讓責任理念融入人心，讓文化意識落地生根，正是責任心造就了員工的自律，促使員工自覺(jué)地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，按時(shí)按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。

　　二、 部門(mén)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

　　為響應總辦節能降耗的號召，20xx年度，采購成本的控制工作將列為財務(wù)部的主抓工作，財務(wù)部在做好日常成本管理工作外，也加大了市場(chǎng)信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類(lèi)、牛肉類(lèi)、凍品類(lèi)及各類(lèi)餐料進(jìn)行了市場(chǎng)調查，再集中組織使用部門(mén)與供應商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。

　　目前，各固定供應商的價(jià)格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯，20xx年上半年度，在各出品部門(mén)的配合下，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”這種模式，打破了餐料供應說(shuō)了算，價(jià)格長(cháng)期只升不趺的格局，餐料的采購價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過(guò)明查暗訪(fǎng)，凍品類(lèi)、干貨類(lèi)也出現了價(jià)格差�？傓k的高度重視下，通過(guò)聯(lián)合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20xx年出現的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績(jì)最為顯著(zhù)，數據顯示，20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%，20xx年上半年度綜合成本為35.28%，兩者對比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響，成本實(shí)際節約了94萬(wàn)元。

　　在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報告要求變動(dòng)的情況下，本部通過(guò)積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識，同時(shí)也查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、稅務(wù)局各項報表的`填制工作。

　　20xx年上半年度，具體工作落實(shí)以下：

　　1、 元月主要完成了20xx年度的年度報表、各類(lèi)股東報表、各類(lèi)評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等，在春節期間，為做好新年早茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃，并對中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統操作培訓，手工計價(jià)算單培訓，應急方案培訓等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂(yōu)。

　　2、 二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開(kāi)始，為配合會(huì )計師事務(wù)所的查帳征收工作，本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作，同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計劃及員工借款和準備工作。

　　3、 三月份，財務(wù)部在按時(shí)完成各項財務(wù)報表、資金收支、會(huì )計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應收帳款管理、發(fā)票上報及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí)，會(huì )計部主要配合會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行20xx年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續工作（補充資料），完成及跟進(jìn)了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作，出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類(lèi)零售許可證》相關(guān)資料填報換證工作（3月x日已順利換取新證）及酒店保險到期車(chē)輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會(huì )期間的英語(yǔ)培訓及業(yè)務(wù)培訓工作。為響應總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號召，財務(wù)部以各分部主管為成員，成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組，組織了相關(guān)成員學(xué)習了相關(guān)質(zhì)量管理條例，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識，在工作之余不定期地對各分部進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)等。

　　4、 四月份財務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節能規劃報告所需各類(lèi)數據及資料（此工作內容較多，數據歷時(shí)跨度大，相關(guān)部部門(mén)所需資料也較模糊，所以耗用的時(shí)間也較多，后來(lái)經(jīng)過(guò)往來(lái)多次取數才完成）、完成了20xx年度酒店營(yíng)業(yè)執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進(jìn)，對一些超過(guò)三個(gè)月未結帳單位采取了上門(mén)催款并發(fā)出催款函。配合了**實(shí)業(yè)及***wv公司年審所需的各類(lèi)資料及跟進(jìn)了貴賓樓報建的有關(guān)資料（如各類(lèi)資信證明書(shū)、股東會(huì )決議及項目保險） ，春交會(huì )期間合理安排收銀人員，全面跟進(jìn)了廣交會(huì )的結帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì )的接待工作。

　　5、 五月份全力配合***稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20xx年度酒店及**服務(wù)咨詢(xún)有限公司稅審報告，及網(wǎng)上申報工作，完成了20xx年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時(shí)：為提高財務(wù)人員的消防安全意識，在保安部的支持指導下，聯(lián)合總辦、營(yíng)銷(xiāo)及組織了各分部進(jìn)行消防培訓演習。為配合酒店質(zhì)量檢查，提高財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作質(zhì)量，本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測工作，且對工程倉材料進(jìn)行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作，進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力，也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面，為節約成本，組織與各出品部門(mén)多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調查，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”的模式，各類(lèi)原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制，在各出品部門(mén)的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

　　6、 六月份，圍繞總辦“全心獻服務(wù)， 因禮更精彩”活動(dòng)，財務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案，組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習，實(shí)操訓練等�；顒�(dòng)基本達到了既定目標。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷(xiāo)售任務(wù)，在六月份，本部發(fā)動(dòng)全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶(hù)。在全體員工的努力下，財務(wù)部在 6月份完成3284盒，完成了任務(wù)的91%。財務(wù)部在完成日常工作的同時(shí)，跟進(jìn)了：

　�、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l(fā)放工作。

　�、谌�力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調查（酒店業(yè)）”，配合地稅完成“20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)分行業(yè)類(lèi)型調查表”等。

　�、蹖π氯肼殕T工進(jìn)行崗前培訓工作。

　�、芡瓿闪烁魇浙y點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結存數跟蹤及系統的審核工作。

　�、莞�進(jìn)了各部門(mén)的月餅銷(xiāo)售數量的統計及完成任務(wù)情況的數據跟蹤工作。

　�、尥瓿�**公司營(yíng)業(yè)執照20xx年度的年檢、公共場(chǎng)所衛生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。

　�、咄瓿闪�***管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時(shí)六月份開(kāi)展了半年度的資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，本次盤(pán)點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門(mén)的大力配合及支持下，得以順利完成。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告將在7月份完成。

　　三、 存在的問(wèn)題及建議

　　1、 人員的招聘依然困難，經(jīng)過(guò)溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因，工資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調查，五星級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店從內部培養人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì )計為例，離職后均在新的酒店中任會(huì )計經(jīng)理一職，工資均有6000元以上。當然，員工的流動(dòng)為正�，F象，但人員的更替，帶給財務(wù)的是更多的內部信息的流失，工作環(huán)節的交替脫節。

　　2、 20xx年上半年，實(shí)行了“分散調查，集中定價(jià)”后，采購價(jià)格雖有一定下降，但此這只能針對長(cháng)期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過(guò)多，自購物品量過(guò)大，各種環(huán)節難以控制，采購員與供應商的關(guān)系難以變成酒店與供應商的關(guān)系，不利于酒店長(cháng)遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應商變成合作伙伴關(guān)系，從而實(shí)現物美價(jià)廉的目標，進(jìn)而有效控制采購成本。

　　3、 目前，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額的22.12%，較正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分別是：**村委會(huì )xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬(wàn)元未結賬；**模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬(wàn)元未結；**紙業(yè)于20xx年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬(wàn)元未結等。

財務(wù)上半年工作總結5

　　半年來(lái)，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)�；匚�，時(shí)常想念。在×××的這段時(shí)間，不僅認識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對一無(wú)所知的我，現在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我把自己這半年來(lái)的工作做了一個(gè)總結，有值得驕傲的工作成績(jì)，也有不足的工作缺點(diǎn)，也希望通過(guò)總結，對自己有一個(gè)正確的認識，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進(jìn)行監督。

　　作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

　　1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

　　2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。

　　3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。

　　4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

　　5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。

　　6、每月編制工資報表，，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況，詢(xún)問(wèn)x總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由x主任審核，審核無(wú)誤后，交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的'地方。

　　7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。x總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題，我便是一問(wèn)三不知，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既浪費了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來(lái)再去請款，也順利了很多，也節約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項工作用細致的健全，做到有據可查，也便于年終統計。

　　當然，半年的工作要用文字寫(xiě)完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在下半年里，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

財務(wù)上半年工作總結6

　　在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的`日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結

　　一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

　　財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

　　二、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作

　　后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

　　三、查找差距，努力做好后勤工作

　　本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。

　　在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里，對于我來(lái)說(shuō)，是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習的一個(gè)過(guò)程。對于頁(yè)游，自己偶爾也玩過(guò)，但是卻不是很熟悉。

財務(wù)上半年工作總結7

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，全處上下團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將主要情況匯報如下：

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)

　　財務(wù)部作為一個(gè)重要的職能部門(mén)，我深知作為財務(wù)處長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，我把學(xué)習貫穿在工作的全過(guò)程，始終把學(xué)習放在重要位置。

　　從自己的工作來(lái)講，想把我分管的各項工作做好，所以，我就努力堅持不懈的學(xué)習，通過(guò)不斷的.學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )有關(guān)規章和制度的精神實(shí)質(zhì)，更好的規范我們的工作；借助有關(guān)規章、制度來(lái)指導和支撐我們工作的開(kāi)展。

　　二、強化責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的團隊形象

　　在工作中，我強化責任意識，認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，堅持原則，秉公辦事，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中明確職責，以理服人。

　　在日常工作中，時(shí)刻緊記廉潔與自律意識。在資金調度、費用審批過(guò)程中要正確對待手中的“權力”，要對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實(shí)掌握財經(jīng)法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。

　　凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定并完善各項規章制度，做到公開(kāi)透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守會(huì )計職業(yè)道德的模范。

　　工作踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙我對學(xué)習和貫徹“牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，積極當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　三、健全制度，完善管理，使財務(wù)工作規范化

　　一是掌握好國家和地方的財經(jīng)紀律和政策，嚴格執行國家財經(jīng)法規和單位各項制度，加強財務(wù)管理。

　　二是制定和完善各項財務(wù)制度，規范各項財務(wù)行為，根據形勢的變化制訂新的行之有效的規章，并督促落到實(shí)處，規范單位和個(gè)人的財務(wù)行為，做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化，強化監督制度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。

　　四、我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現在以下幾個(gè)方面

　　一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習，輕理論學(xué)習的問(wèn)題；二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈；三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。

　　在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導和同志們給我個(gè)人和xx處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆。

財務(wù)上半年工作總結8

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

　　(二)做好各項業(yè)務(wù)工作

　　1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成20××年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和20××年部門(mén)決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。

　　2、據實(shí)編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《20××年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。

　　3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。

　　4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。

　　5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。

　　6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。

　　7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。

　　2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。

　　3、和科室溝通不夠。

　　三、解決措施

　　1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。

　　2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的.方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。

　　3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成20××年預算執行。

財務(wù)上半年工作總結9

　　20xx年上半年按年制定的工作計劃，經(jīng)過(guò)我部全體員工的努力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù)。

　　一、上半年工作成果

　　1、圓滿(mǎn)完成上半年各類(lèi)水利補助資金的發(fā)放和工程進(jìn)度款的撥付。上半年完成水利工程投資4、17億元，實(shí)際撥付各類(lèi)項目補助資金1、66億元，占完成投資的39、8%，較去年同期的1、604億元增長(cháng)3、5%；

　　2、認真配合縣審計局、縣財政局做好與書(shū)記、縣長(cháng)經(jīng)濟責任審計相關(guān)的水利自查自糾工作。完成20xx—20xx年各類(lèi)水利工程具體資料的填報，梳理相關(guān)工程建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，完成自查總結，落實(shí)整改措施。

　　3、配合縣審計組做好20xx年我單位三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金的專(zhuān)項審計工作。根據省委“三公經(jīng)費”專(zhuān)項審計電視電話(huà)會(huì )議和全省公務(wù)支出和公款消費專(zhuān)項審計的要求，我單位是全縣重點(diǎn)審計抽查對象。3月，審計組對我局機關(guān)、工會(huì )、食堂、專(zhuān)項資金三公經(jīng)費、公務(wù)支出、存量資金進(jìn)行了審計檢查。我部積極配合審計組進(jìn)行相應檢查，發(fā)現

　　4、上半年完成單位內部審計。根據局紀委要求和市水利局內部審計計劃，年初制定了20xx年度內部審計計劃，上半年完成了20xx年度水利設計院和6座中型水庫的財務(wù)考核；對6個(gè)中型水庫管理處20xx年度業(yè)務(wù)招待費及是否按規定進(jìn)行報銷(xiāo)進(jìn)行了專(zhuān)項審計。審計中發(fā)現了一些存在的問(wèn)題，我們提出了整改意見(jiàn)。俞書(shū)記在水庫主任會(huì )議上作了匯報；

　　5、配合縣財政局完成各竣工項目竣工驗收后的財務(wù)結算。上半年，完成了毛陽(yáng)管道、合浦管道、石娘坳水庫、西巖水庫、夏新海堤等項目的資金決算；

　　6、密切配合縣財政局做好農村生活污水處理日常管理資金的績(jì)效評價(jià)工作；

　　7、按照紀委、財政的要求，該單位20xx年財政預算安排資金、單位支出預算和三公經(jīng)費支出預算在網(wǎng)上公開(kāi)；

　　8、20xx年上半年完成水利工程財務(wù)支出分析；

　　9、20xx年完成物價(jià)、銀行、住房公積金年度財務(wù)檢查和年檢；

　　10、20xx年為干部職工完成養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷保險、住房公積金等基數調整；

　　11、完成我局系統所有全國房產(chǎn)的申報；

　　12、組織部門(mén)財務(wù)人員參加各項業(yè)務(wù)培訓，上半年參加縣財政局組織的新行政事業(yè)單位會(huì )計制度培訓、縣審計局組織的內部審計培訓。

　　二、工作效率（亮點(diǎn)）

　　1、上半年，審計局對單位三公經(jīng)費進(jìn)行了審計，局內審組對下屬單位三公經(jīng)費進(jìn)行了審計，進(jìn)一步提高了系統財務(wù)規范化管理水平；

　　2、加強了下屬單位的財務(wù)預算管理，科學(xué)合理地編制了下屬單位的財務(wù)預算收支計劃，提高了下屬單位的'財務(wù)預算管理水平。

　　三、存在的問(wèn)題

　　因為部門(mén)女同志比較多，所以要求業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員去項目現場(chǎng)看項目進(jìn)展的情況非常少見(jiàn)。所以也給我們的財務(wù)審計帶來(lái)了一定的局限性，有時(shí)工作不夠主動(dòng)。

　　四、下半年的工作重點(diǎn)和措施

　　1、加強與市財政局的聯(lián)系，確保市級以上水利補助資金及時(shí)足額到位；

　　2、繼續加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系，會(huì )同業(yè)務(wù)部門(mén)到項目現場(chǎng)了解、檢查在建重點(diǎn)水利項目進(jìn)展情況，對資金撥付緩慢的重點(diǎn)項目，督促各部門(mén)及時(shí)撥付資金；

　　3、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)做好已竣工項目的竣工驗收工作，我們將做好項目竣工驗收后的財務(wù)結算工作；

　　4、根據內部審計計劃，做好下屬單位項目審查、鄉鎮水利資金使用檢查、村污水項目資金使用檢查；

　　5、認真編制20xx年部門(mén)預算，同時(shí)編制20xx年水利設計院和6座中型水庫預算。

　　6、根據大禹杯考核內容，對鄉鎮水利配套資金和水利專(zhuān)項資金的投入，按照是否專(zhuān)款專(zhuān)用進(jìn)行考核。

財務(wù)上半年工作總結10

　　每次的總結，都是會(huì )讓自己看到自己一些做的不夠的地方，但是也是由于自己看到了這些問(wèn)題，才能更好的去提升，去改變自己，來(lái)讓自己有更好的發(fā)展，從而在工作上做的更好，我也是要在這半年結束的階段去對上半年做的財務(wù)工作小結下。

　　上半年，可以說(shuō)，讓人感慨世界的變化，但是也是在這變化里面，看到了我們公司的改變，雖然我不是直接的參與者，但是在財務(wù)數據里面確是可以更直觀(guān)的體現，很多的公司都是經(jīng)營(yíng)很糟糕，有外部的因素，也是有沒(méi)做好改變的原因，但是我們公司確是積極的去尋求改變，從而在疫情之下，依舊能生存下去，而這也是讓我們財務(wù)的工作變得忙碌起來(lái)，這份忙碌也是讓自己看到，自己其實(shí)工作的效率是可以繼續去提高的，而且一些財務(wù)方面的知識還是要多學(xué)，從而讓自己的工作能做得更好一些，特別是目前這個(gè)階段，大家都是在需求生存，去作出變化，如果自己還不懂的去適應，去調整，那就是會(huì )落后的，所以工作之余我也是積極的去學(xué)習，提升自己。半年下來(lái)，也是變化很大，雖然還沒(méi)有去考證，但是看了幾本書(shū)，的`確很多的方面不一樣了。

　　工作里，我積極的把財務(wù)去做好，無(wú)論是個(gè)人日常的，或者相互配合統計的數據或者大家一起做的報表之類(lèi)的，我都是很認真去做好，況且春季放假也是比較的長(cháng)，其實(shí)回來(lái)的那段時(shí)間也是積累了很多的工作，雖然時(shí)間要求也是延遲了，但是自己來(lái)說(shuō)，其實(shí)不希望工作往后拖，畢竟后面也是還有事情干的，不能堆積在一起，也是容易出錯，所以我也是積極的去做好，盡快的處理，工作上，追求效率，但也是保證質(zhì)量，沒(méi)有出錯的這半年也是讓我感到驕傲，自己的財務(wù)工作做得好，得到肯定，并且在這其中，一些經(jīng)驗的積累也是有利于往后的工作開(kāi)展的。經(jīng)過(guò)這半年，我也是體會(huì )到財務(wù)這份工作于我而言，真的是挺合適的，我也是喜歡去和數字打交道。

　　同時(shí)也是看到自己的一些問(wèn)題所在，不斷的去改變，調整，優(yōu)秀從來(lái)不會(huì )是在那等待著(zhù)你的，是需要你自己去追逐的，只有自己變好了，做成功了，那么才能真的成為一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者，我也是為之而努力，并且去把下半年的財務(wù)事項繼續的去做好。

財務(wù)上半年工作總結11

　　今年上半年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將上半年的工作總結如下：

　　一、提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

　　每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

　　二、努力完成公司下達的各項指標任務(wù)

　　公司的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效。

　　三、安全生產(chǎn)工作得到加強

　　安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的`安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照公司規定和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

　　四、充分聽(tīng)從領(lǐng)導的安排調度

　　我部門(mén)在領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

　　五、下一步工作打算

　　以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成公司下達的各項指標任務(wù)，視公司為家，努力為公司添磚加瓦。加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

　　總之，上半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！

財務(wù)上半年工作總結12

　　20xx年初，XXXX有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái)；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

　　一、財務(wù)職能的完善與擴展

　　由于XX公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財務(wù)部在。個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

　　1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合。有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。

　　2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。

　　3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、，鋪下了良好的基礎。

　　公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

　　4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸。及分析對比前后的一致。

　　5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調。、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司。體項目運營(yíng)績(jì)效情況的、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的的'了解和分析。

　　6、為了使會(huì )計核算工作規范化，從基礎工作、會(huì )計核算、日常的管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、。潔。齊。

　　7、財務(wù)知識的培訓，通過(guò)納稅XXXX及XXXX稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

　　二、具體職能管理

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算工作

　　財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

　　1、財務(wù)審核

　　財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

　　如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

　　2、成本核算

　　隨著(zhù)公司“XX”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對XXXXX建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

　　3、銷(xiāo)售核算

　　上半年公司累計推出X棟多層、共X戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售X戶(hù)，銷(xiāo)售額X萬(wàn)元。財務(wù)部在。個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

　　5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。

　　財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

　　4、會(huì )計電算化

　　20xx年10月份財務(wù)部。取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

　　5、合同管理

　　財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行。中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況的等做出詳細準確的反映。

　　6、納稅申報

　　由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1—6月公司應繳納各項稅收X萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，。取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

　　回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

　　1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常的流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

　　2、加強內部財務(wù)管理工作，。取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

　　3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

　　4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。

財務(wù)上半年工作總結13

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，15年已經(jīng)過(guò)去一半，在我會(huì )的領(lǐng)導和各部分負責人的知道和配合下，基金部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的15年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。

　　半年來(lái)，本人能認真學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，提高自身的馬列主義水平。在工作中，有較強的法制意識和政策觀(guān)念，嚴格依照法律程序做好每件工作，注重調查研究，深入聯(lián)系群眾，對分管的各項工作及基層科所情況基本作到了如指掌。能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，廉潔奉公，艱苦樸素，自覺(jué)以鄭培民、張群同志為榜樣，較好地保持了人民公仆的本色。

　　二、工作作風(fēng)方面。

　　作為基金不得的一名成員，積極支持理事長(cháng)的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持民主集中制，維護班子的。議事嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，在貫徹落實(shí)上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問(wèn)題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會(huì )上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取其他成員的.意見(jiàn)，會(huì )上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會(huì )下亂說(shuō)。

　　基金部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，順利的完成了半年的工作，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，基金部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部10年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為我會(huì )的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！

財務(wù)上半年工作總結14

　　上半年，財務(wù)科在分公司的正確領(lǐng)導下，在公司財務(wù)審計部的業(yè)務(wù)指導下，在各部門(mén)、科室的大力配合與全體財務(wù)人員的共同努力下，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮會(huì )計的核算和監督職能，各項工作開(kāi)展得緊張有序，現將具體工作情況總結如下：

　　一、工作成績(jì)：

　　1、圓滿(mǎn)完成財務(wù)決算工作

　　年初，我們按照公司財務(wù)審計部的工作部署，認真學(xué)習了xxxx關(guān)于xxxx年度企業(yè)財務(wù)決算報表及編制說(shuō)明的通知，順利通過(guò)了xxxx信會(huì )計師事務(wù)所的報表審計，及時(shí)、準確地完成了財政部和國資委兩套決算報表的編制工作，為公司合并報表提供了可靠的依據。

　　2、嚴格規范檔案管理工作

　　跨入2xxxx年，xxxx年度會(huì )計檔案整理工作就提上了工作日程，我們及時(shí)打印出xxxx年度會(huì )計賬簿、填制賬簿啟用表和目錄、貼花并裝訂成冊，將憑證、賬簿、報表、銀行對賬單和經(jīng)營(yíng)部門(mén)存貨盤(pán)點(diǎn)表等所有會(huì )計資料分別整理、立卷，編制檔案目錄，建立了會(huì )計資料檔案簿。

　　3、重申修訂財務(wù)管理辦法

　　我們重申修訂了《關(guān)于#5@p報銷(xiāo)程序的規定》和《#5@p管理規定》，增加了對公出借款報銷(xiāo)不及時(shí)和#5@p使用不規范現象的處罰條款，基本上解決了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”現象，提高了工作效率，減少了資金占用，達到了事半功倍的效果。

　　4、繼續加強財務(wù)審核監督

　　注重加強財務(wù)人員的政策性、技術(shù)性和責任感，堅持原則，對不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對不準確、不完整的原始憑證退還經(jīng)辦人更正或補充，對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)記錄、計算、反映、核對，審核復查賬簿和報表的各項內容，確保賬簿記錄和財務(wù)報告的真實(shí)、全面。

　　5、貫徹落實(shí)財產(chǎn)清查制度

　　為進(jìn)一步加強貨幣資金和存貨的盤(pán)點(diǎn)工作，我們在保證月末定期監督檢查的基礎上，增加了不定期抽查的次數，并對低值易耗品進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，查明原因，匯報問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保帳實(shí)相符，在一定程度上，保證了公司財產(chǎn)的安全和完整。

　　6、全力保證兩套財務(wù)管理軟件并行

　　由于用友軟件NC管理系統的服務(wù)器不夠穩定，財務(wù)審計部要求，今年U8和NC兩套財務(wù)軟件依然并行，也就是說(shuō)，所有的會(huì )計業(yè)務(wù)都要做兩遍，而且保證兩套系統核對無(wú)誤，面對大量的數據和枯燥的報表，財務(wù)人員在日常工作中嚴謹細致、任勞任怨，保證了兩套系統的正常運行。

　　7、堅持定期財務(wù)分析制度

　　每個(gè)月末，我們都根據公司財務(wù)分析報告的編寫(xiě)要求，詳細地說(shuō)明資產(chǎn)負債情況、各項財務(wù)指標的完成情況，并分別本月數和累計數作出環(huán)比和同比分析，檢查財務(wù)會(huì )計指標的落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，為加強單位內部管理、提高經(jīng)濟效益和領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。

　　8、搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)

　　根據各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和科室的需要，及時(shí)提供所需數據和資料，保證了對外數據口徑的一致性；根據每月的財務(wù)指標完成情況，及時(shí)做好績(jì)效工資的計算和分配工作；及時(shí)做好各種票據的購領(lǐng)和發(fā)放；及時(shí)做好職工餐費的'補貼和充值；及時(shí)做好找零備用金的兌換，在無(wú)特殊情況下保證隨時(shí)為每一名員工辦理各種事務(wù)。

　　二、不足之處：

　　1、隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計涉獵的范圍越來(lái)越廣泛，比如：金融、稅務(wù)、企業(yè)管理、計算機應用等等，相比之下，我們掌握的知識還非常有限。

　　2、財務(wù)分析報告的數據雖然翔實(shí)，但對存在的問(wèn)題和原因，分析得不夠深入。

　　三、改進(jìn)措施：

　　1、制定具體的學(xué)習計劃，至少保證每月一次的集中學(xué)習時(shí)間，并建立相應的考核機制。

　　2、發(fā)揚團隊精神，加強與各經(jīng)營(yíng)部門(mén)和科室的聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，提高分析和解決問(wèn)題的能力。

財務(wù)上半年工作總結15

　　光陰如梭，半年的轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身，才能讓各項真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

　　其二、人員的不夠穩定使進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

　　其五、思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與，管理才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去，下半年作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

　　部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

　　今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的作風(fēng)和認真細致的態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

　　五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決

　　策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：

　　今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

　　以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立

　　足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的.中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！

　　策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

　　公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：

　　今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

　　以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立

　　足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

　　以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！

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