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人事處工作總結15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的人事處工作總結，歡迎大家分享。
人事處工作總結1
現將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
1、績(jì)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機關(guān)工作人員履職情況評價(jià)工作，匯總形成考核結果，提出薪酬應用建議;完成了20xx年局機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評價(jià)工作，根據評價(jià)結果提出應用建議;協(xié)助局運輸處完成了局調度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶(hù)和組織關(guān)系轉移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓;組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統技術(shù)比武的組織會(huì )務(wù)工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉合同制工作，起草發(fā)布了轉制工作意見(jiàn)，對各單位轉制工作進(jìn)行了指導，提出審核意見(jiàn);完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機關(guān)空崗的公開(kāi)選聘工作;在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車(chē)務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調查，起草了調研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問(wèn)題的批復意見(jiàn);組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)的對賬、建賬工作，內部調動(dòng)人員在各單位分散賬戶(hù)余額匯總建立個(gè)人賬戶(hù)。
6、職稱(chēng)管理工作。負責了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱(chēng)評審的前期工作，通過(guò)聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺賬;續簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人;根據局機關(guān)人員變動(dòng)頻繁的'現狀，進(jìn)一步規范了內部調動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統一安排和部署，根據新的組織機構設置和人員變動(dòng)情況，對人員信息進(jìn)行了修訂和補充。
9、精細化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據精細化管理活動(dòng)要求，完成了處人力資源手冊的編寫(xiě)工作，編寫(xiě)了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準備。處精細化創(chuàng )新課題的跟蹤匯報。
10、人事統計分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統鐵路人才資源統計報送工作;在高速統一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統計報送工作。
11、勞動(dòng)年檢工作。根據省廳精神，完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作，按照規定及時(shí)填寫(xiě)、匯總和報送勞動(dòng)年檢手冊。根據濟南市勞動(dòng)監察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說(shuō)明和反饋。
20xx年，在處長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事們的幫助指導下，我將切實(shí)履行崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作，虛心學(xué)習、不斷總結，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處工作總結2
年初，承蒙領(lǐng)導信任，我被任命為人事處副處長(cháng)，負責本部門(mén)事務(wù)。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，在校內相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在處室同志共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本的工作理念，以加強教師隊伍建設與管理，服務(wù)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，在人少事多的情況下，加班加點(diǎn)，克服困難，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，如期完成了各項工作：
一、認真做好人才引進(jìn)工作，不斷加強師資隊伍建設
以學(xué)院評估評建為中心，按照20xx年人才引進(jìn)計劃，加強師資隊伍建設。有計劃地組織招聘工作，通過(guò)初審，試講、筆試、面試等程序，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，錄用一批碩士研究生，充實(shí)加強教師隊伍。按照評估標準，結合學(xué)院現有教師職稱(chēng)情況，經(jīng)過(guò)多方渠道引進(jìn)高層人才，充實(shí)各學(xué)科師資隊伍，提高職稱(chēng)人員比例，為學(xué)院迎接明年的學(xué)士學(xué)位授予權評估做好準備。據統計， 20xx年度學(xué)院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗)：
1.其中教師35(教授1人，副教授13人，講師8人;博士2人，碩士26人，本科7人);
2.行政人員9人(學(xué)工處1人，教務(wù)處1人，國際交流與合作學(xué)院2人，招就辦1人，教學(xué)督導2人，司機2人);
3.輔導員11人;
4.教輔人員3人(實(shí)驗員)。
二、教職工培訓工作
為加強教職工崗位意識和責任意識，我處已按工作程序，在開(kāi)學(xué)初組織新聘教師、輔導員、行政人員和教輔人員參加校內崗前培訓，得到了院領(lǐng)導的同意及支持。同時(shí)在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學(xué)組織的教師資格崗前培訓，為他們正式走上崗位做好必要的準備。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
根據省職改辦文件要求，3月份分專(zhuān)業(yè)組織學(xué)院教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、評審工作。在各系、部和教務(wù)處的大力配合下，74名教職工通過(guò)報名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開(kāi)學(xué)院職評審會(huì )，共有71人順利通過(guò)此次評審。其中取得中級職稱(chēng)37人( 講師33名，實(shí)驗師3名，館員1名)，初級職稱(chēng)31人( 助教26人，助理館員5名)。
為增強學(xué)院發(fā)展力度、加快人才隊伍建設步伐，進(jìn)一步優(yōu)化了師資結構，在院領(lǐng)導的大力支持下，我積極與人事廳職改辦聯(lián)系，著(zhù)手申報我院全部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級評審權，目前進(jìn)展順利，正待人事廳審批.
四、教師資格證的認定工作
今年4月，接省教育廳開(kāi)展教師資格認定工作的通知后，及時(shí)將文件轉發(fā)至各二級學(xué)院，為避免個(gè)別教師對文件精神理解有誤，錯過(guò)申報時(shí)間，在人事工作群中發(fā)布相應公告，傳送相關(guān)文件通知及相應的表格資料;通知各二級學(xué)院按文件要求，在規定時(shí)間內認真組織試講;為申報的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫院，統一組織進(jìn)行體檢;按湖北省師資認定中心要求與相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決申報過(guò)程中我院教師存在的問(wèn)題;對教師資格認定申請表、申請人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學(xué)能力測試等材料匯總申報，進(jìn)行系統確認;在時(shí)間緊、任務(wù)重的`情況下，圓滿(mǎn)完成此次高等學(xué)校教師資格證認定工作，共有17名教師通過(guò)了此次高等學(xué)校教師資格證認定。
五、配合做好外聘教師管理，嚴格審核外聘教師的資質(zhì)
按照學(xué)院有關(guān)規定，嚴格審核外聘教師的資質(zhì)，不斷完善工作流程，配合教務(wù)處做好圖像采集等工作，同時(shí)根據評建工作要求，將審核過(guò)的每份外聘教師的資料進(jìn)行登記、分類(lèi)、統計。
六、社保、公積金事項
1.按照學(xué)院有關(guān)規定，堅持應保盡保原則，按時(shí)為新進(jìn)的42名教職工辦理養老保險、醫療保險轉移、新辦手續;
2.及時(shí)為29名辭職/辭退人員辦理停保手續;
3.遺失補卡7人，社保信息修正2人;
4.在財務(wù)處配合下，五月份按時(shí)保質(zhì)完成社�；鹬行哪甓群瞬楣ぷ�。
5.為全院22位女教職工辦理生育保險就醫登記申報工作、生育津貼申報，為特殊情況女教職工辦理異地就醫手續7例;
6.在董事會(huì )、院領(lǐng)導的高度重視、大力支持下，財務(wù)處積極協(xié)助下，今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。
七、進(jìn)一步做好人事管理工作
1.依據國家勞動(dòng)合同法，做好人事管理工作，按時(shí)與新教職工簽定合同，與合同期滿(mǎn)教職工提前發(fā)放《續訂勞動(dòng)合同意愿書(shū)》或辦理其他相關(guān)手續。新訂勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議58人，續訂勞動(dòng)合同及勞務(wù)協(xié)議232人;
2.做好院內人員調配工作及年度工資級別進(jìn)檔事宜;
3.按學(xué)院相關(guān)程序，為試用期滿(mǎn)人員辦理轉正手續;
4.按有關(guān)規定辦理辭退及辭職手續、檔案轉遞工作。
5.對新進(jìn)教職工辦理入校手續;
八、做好學(xué)院考核工作，加強崗位管理
依據二級學(xué)院院長(cháng)《目標責任書(shū)》，在組織部協(xié)助下，于6月份組織了今年初新進(jìn)校的5 位試用期內二級學(xué)院院長(cháng)的群眾評議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
九、按省人社廳文件精神，組織學(xué)院教師申報20xx年國家公派留學(xué)
積極與省廳聯(lián)系，掌握政策，確保做好相應的宣傳、動(dòng)員學(xué)院教師充分把握此次機會(huì )。
十、積極參與教育評建準備工作
學(xué)位學(xué)士授予權評估是我院今年的頭等大事。根據學(xué)院統一安排，努力克服人少事多，工作量大的困難，加班加點(diǎn)，主動(dòng)配合學(xué)院評估辦提供數據、資料，按規定要求、規定時(shí)間完成人事資料準備工作。
回顧這一年，面對的人事糾紛、工作壓力前所未有，確實(shí)不輕松，但在領(lǐng)導真誠關(guān)心、幫助、大力支持下，相關(guān)部門(mén)的密切配合下，同事的積極協(xié)助下，仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足，任重而道遠。我會(huì )一如既往的盡心盡力，使學(xué)院人事工作更上一個(gè)新臺階。
陳靜
人事處工作總結3
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：
一、行政工作方面：
1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xxx具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xxx人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有xx余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中：xx部xx人次，占xx%;xx部xx人次，占xx%。較輕微皮傷害xx人次，占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次，占xx%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員xx人，清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：
�、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出xx員工的風(fēng)采。
�、诶霉拘麄鳈�，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
�、� 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有xx名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：
1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試xx人，實(shí)際辦理入職人數為xx人，面試入職率為xx%，年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的xx人中，現仍在職人員計xx人，占當年入職人員的xx%。
全年累計流失員工xx人，其中：當年入職員工流失xx人，占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與xxxx嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元，總量增幅為xx%，其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度;xx車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)xx%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的.需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
人事處工作總結4
一、 主要工作與業(yè)績(jì)
（一）人才引進(jìn)與人才培養工作
1． 師資引進(jìn)工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應聘材料XX余份，應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料，實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報省人事廳、勞動(dòng)廳調動(dòng)材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調函45份；接收畢業(yè)生57人，調入34人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評估，人事處根據學(xué)校的統一安排，做好XX年階段性師資引進(jìn)人數分配工作，并根據學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2． 人才培養類(lèi)項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和XX年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點(diǎn)資助人選的申報工作；完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內配套經(jīng)費的落實(shí)工作；完成XX年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作；完成省人事廳XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目申報工作；完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的報送工作；布置完成XX年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養類(lèi)項目的使用經(jīng)費審核。3． 教職工各類(lèi)進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后（其中國外1人）。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。4． 完成“西湖學(xué)者”的評審、聘任工作；推薦批準全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人；推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。
（二） 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作
1． 組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱(chēng)工作的.部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知，并組織實(shí)施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓和考核；辦理86人參加X(jué)X年全國職稱(chēng)外語(yǔ)統考培訓報名手續、征訂考試用書(shū)；組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱(chēng)申報的審核、論文（著(zhù)、成果）送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì )計、經(jīng)濟資格考試報名工作。2． 組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類(lèi)各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職23人，其中11人評審通過(guò)；共申報副高職55人，其中37人評審通過(guò)(3人申報高級會(huì )計師在評審中)；受理申報中初職95人，其中88人評審通過(guò)（含初定、轉定）。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。
3． 高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人，下半年評審了49人。并組織54人參加普通話(huà)測試培訓和考核。4． 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。
（三） 勞動(dòng)人事工作
1、 機構調整工作。根據學(xué)校發(fā)展需要，對全校93個(gè)教學(xué)機構重新進(jìn)行了調整，并對全校教學(xué)、實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構近100名負責人進(jìn)行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。2、 各類(lèi)考核工作。參與院內部門(mén)工作年度考核；組織教師、學(xué)生對直接服務(wù)部門(mén)的考核工作；組織教師對二級學(xué)院（部）辦公室工作人員的考核工作；組織全院各類(lèi)人員年度考核（不含中層干部）；組織教師晉升職務(wù)量化考評工作3、 核發(fā)工資、補貼工作。認真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費的分配計算、發(fā)放工作；做好XX年度考核基礎上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學(xué)獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補貼審核發(fā)放工作，完成190余名臨時(shí)工人員指標審核、工資的確定、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學(xué)生專(zhuān)職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作。4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動(dòng)年報等各類(lèi)報表，以及各部門(mén)有關(guān)人事方面的各種花名冊、數據、報表，及時(shí)做好人事數據的更新、調整變動(dòng)工作，認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續簽和管理工作。5、 校內調動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類(lèi)人員進(jìn)出、退休、延長(cháng)退休、內退退養的手續，做好包括政法培訓中心在內的學(xué)校教職工的分流、轉崗、校內調動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內各類(lèi)流動(dòng)人員，并認真細致做好他們的政治思想工作。6、 社會(huì )保險工作。在財務(wù)處的協(xié)助下，完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作，協(xié)助省醫保中心對XX年度全校教職工醫保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結算。完滿(mǎn)完成省醫保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作，極大地維護了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門(mén)規定，認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養老保險工作，及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì )保險的增減、變更工作。7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的�；�、工作證的制作和換發(fā)工作。8、 努力提高服務(wù)意識。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請假、銷(xiāo)假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助，XX年度共補助69人次，計3.14萬(wàn)元。錢(qián)雖少，體現了學(xué)校對困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別，已故教職工的喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發(fā)放工作；
（四） 其他工作
1、 召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì )、退休教師茶話(huà)會(huì )。2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、 推薦中央、省級高級專(zhuān)家信息庫人選。4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡95人。
二、 主要工作亮點(diǎn)
1、 完善考核制度。根據校黨委的安排，由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的若干意見(jiàn)》。機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期的工作。以此為契機，一方面進(jìn)一步完善“部門(mén)工作年度考評辦法”，如在網(wǎng)上公示各部門(mén)的總結、調整考評指標權重等，使考評工作公平公正。另一方面，在已有的對學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評辦法的基礎上，起草“學(xué)院工作年度考評辦法”，供校領(lǐng)導審議。力求將考評結果與津貼掛鉤，以獎勵為主，強化機關(guān)效能建設的作用。2、 提高透明度。人事處的各項工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規范、透明，是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內，力求做到有法可依、有章可循。如職稱(chēng)評審、工資津貼標準等，嚴格按制度和程序執行。對于需要評審的工作，公開(kāi)評審條件、評審對象、評審程序，每次評審均請校紀委現場(chǎng)監督，評審結果上網(wǎng)或張貼公示，杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調整方案”等，力求體現公平，不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，人事處對浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導的指導下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調整方案和經(jīng)費測算。
三、 存在的不足與失誤
1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現計算機管理，但由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員維護、升級，許多報表需要人工編制，效率不高，連國慶節都需要加班。隨著(zhù)各個(gè)上級主管部門(mén)信息化程度的提高，要求人事處提供的數據會(huì )進(jìn)一步增加，矛盾也會(huì )更加突出。2、 向兄弟院校學(xué)習、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念，但由于忙于事務(wù)，這方面做得還不夠。
人事處工作總結5
在校黨委和校行政的領(lǐng)導下，以“人才強校戰略”為工作重心，以教師隊伍補充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎，以“以人為本，精誠服務(wù)，公道辦事，務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨，按照20xx年工作目標任務(wù)書(shū)的要求，積極開(kāi)展各項工作。在全體工作人員的共同努力下，較好地完成了目標任務(wù)書(shū)中的各項指標任務(wù)。
一、大力實(shí)施人才強校戰略，為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障
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1、加大人才引進(jìn)力度，積極實(shí)施人才強校戰略
�。�1）在《人民日報》（海外版）和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(cháng)江學(xué)者”招聘信息，有6名海外優(yōu)秀人員應聘講座教授。經(jīng)專(zhuān)家評審，最終向教育部推薦“長(cháng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名，講座教授候選人2名。
�。�2）做好高層次人才的招聘工作。通過(guò)各種途徑和各種渠道宣傳我校，積極吸引優(yōu)秀人才來(lái)校工作。全年共收到應聘材料72份，接待來(lái)�？疾�、面試27人次。目前正式來(lái)校報到9人，正在辦理手續4人，正在聯(lián)系5人。
�。�3）向教育部推薦了15名“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”候選人員。經(jīng)專(zhuān)家評選，我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”。截止目前，我校教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選人員已達到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀三五人才工程”第二層次人選5人。
�。�4）在總結前期經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過(guò)嚴格的審查和評審，遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人，完成了“教學(xué)名師支持計劃”和“推廣專(zhuān)家支持計劃”的申報工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計劃的創(chuàng )新團隊、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對在考核中存在的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋，確保學(xué)校人才強校戰略的順利實(shí)施。
2、加強高層次團隊建設
�。�1）向教育部推薦了2支“長(cháng)江學(xué)者與創(chuàng )新團隊發(fā)展計劃”候選團隊。這2支團隊現已正式入選，截至目前，我校教育部創(chuàng )新團隊已經(jīng)達到3支。
�。�2）向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃候選項目1項。目前，該項目已被教育部、國家外專(zhuān)局批準為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃二期培育項目。
3、教職工出國研修
積極實(shí)施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名，主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。xxxx年遴選了40名，已全部獲國家留學(xué)基金委批準；西部項目錄取13名；留學(xué)基金委全額資助項目錄取4名。
（二）師資隊伍建設
1、加強教師培養力度，努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
�。�1）加強教師國內進(jìn)修培訓工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓，其中教師81人，其他人員11人。教師進(jìn)修中專(zhuān)業(yè)課進(jìn)修16人，骨干教師國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者5人，一般訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人，教育部短期高級研修班、培訓班49人，外語(yǔ)培訓8人。
�。�2）努力提高青年教師的外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內英語(yǔ)培訓班、三期雅思培訓班和一期公派研究生項目英語(yǔ)培訓班，有301名青年教師參加了培訓。
�。�3）加強青年教師實(shí)踐技能培訓。依托機電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓班，依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗技術(shù)培訓班，共培訓校內青年教師71人。通過(guò)培訓，極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。
�。�4）加強新教工崗前培訓工作。在總結xxxx年成功經(jīng)驗的'基礎上，集中對xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統的崗前培訓，并組織新教工觀(guān)摩了青年教師講課比賽，使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項規章制度，掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
�。�5）積極推進(jìn)導師制。按照導師制規定為xxxx年補充到教師崗位的58名新教工配備了指導教師，并按照《崗前培訓規定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。
�。�6）青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)，已經(jīng)完成了文件的起草，待進(jìn)一步征求學(xué)院（系、部）意見(jiàn)后提交學(xué)校研究。
�。�7）加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生，33名科教人員考取了碩士研究生；有47名科教人員獲得博士學(xué)位，34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前，我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達到55。4%。
2、高標準、嚴要求做好畢業(yè)生選留工作
�。�1）xxxx年共選留來(lái)自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名，其中博士27人，占36%，碩士43人，占58%，博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。
�。�2）啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息，并組織專(zhuān)人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前，共收到有效求職材料4000余份，在校內組織試講30場(chǎng)次，共有339人參加試講，其中博士101人，較往年有重大突破�，F已上會(huì )通過(guò)58人，其中博士12人，碩士46人。
3、積極做好xxxx年公派研究生項目的選拔工作
制定了《國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目選派計劃》和《西北農林科技大學(xué)關(guān)于國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目的實(shí)施意見(jiàn)》，從制度上保證該項目的順利實(shí)施。在相關(guān)處
室的積極配合下，我校共選拔128名候選人，獲批122人，超額完成了教育部下達我校的指標。由于我校工作出色，在10月份教育部召開(kāi)的總結視頻會(huì )上，我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時(shí)，根據項目的選拔條件和我校學(xué)科建設需要，從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書(shū)，使其在畢業(yè)后能夠順利來(lái)我校工作。
人事處工作總結6
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現場(chǎng)招聘30次，xxx人才市場(chǎng)6次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱(chēng)xxx名，占總引進(jìn)人數的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱(chēng)xxx人，占xxx%；講師職稱(chēng)xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
xx月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院xxx名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人，其中與學(xué)院續簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)xx月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；xx月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；xx月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低，結構不合理從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進(jìn)上疲于應付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作，每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新，從形式上，采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通，建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒(méi)做好，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的`每一個(gè)細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室，負責學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調入人事處任處長(cháng)，在這半年多的時(shí)間內，感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常，我們都會(huì )有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jì)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門(mén)工作就沒(méi)有規劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個(gè)處室負責人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習。
人事處工作總結7
一年來(lái)，在人事處處長(cháng)工作崗位上，認真學(xué)習黨的方針政策和有關(guān)規范性文件，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導實(shí)踐，推動(dòng)工作。能積極參加集體活動(dòng)和認真過(guò)好黨內生活，較好地履行了崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了年度工作任務(wù)�，F將全年工作的主要方面（不含常規工作和臨時(shí)性工作）小結如下。
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強理論武裝，增強崗位責任意識。
在學(xué)校黨委領(lǐng)導下，積極投身于深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，按要求和規定學(xué)習了相關(guān)材料，撰寫(xiě)心得筆記，參加學(xué)習討論等。與此同時(shí)，作為黨支部書(shū)記還認真組織本部門(mén)同志參加學(xué)習活動(dòng)，收到了預期效果。
積極落實(shí)學(xué)校黨委下達的整改任務(wù)，師資隊伍建設規劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設、教學(xué)名師評選辦法、專(zhuān)業(yè)帶頭人選拔培養辦法、專(zhuān)業(yè)教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經(jīng)完成了征求意見(jiàn)工作，將適時(shí)提請校長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)，下發(fā)執行。
二、認真貫徹學(xué)校黨代會(huì )精神，加強師資隊伍建設，進(jìn)一步改善教師隊伍結構。
根據年初制定的`工作計劃大力引進(jìn)人才，全年分5個(gè)批次引進(jìn)出35名教職工，其中20名專(zhuān)任教師，10名實(shí)驗教師，4名專(zhuān)職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，16名教職工晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進(jìn)修培訓。10名工勤人晉升技術(shù)等級。
三、積極實(shí)施崗位設置管理，改革用人制度，首輪聘用取得階段性成果。
從4月28日起，根據上級主管部門(mén)的統一部署，本著(zhù)制度入軌，平穩過(guò)渡的方針政策，從調查模底開(kāi)始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會(huì )，歷時(shí)9個(gè)月，完成了各項基礎性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達6萬(wàn)多字，各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁(yè)，加班近千工時(shí)，為完成任務(wù)付出了艱辛的勞動(dòng)，取得了階段性成果。
四、加強個(gè)人和部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)責任制，全年無(wú)違紀行為。
這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門(mén)以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。
本人小結，供各位領(lǐng)導和廣大教職工審閱，并請同志們批評指正。謝謝大家！
人事處工作總結8
20xx年即將結束，在新的一年即將來(lái)臨之際，為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下回顧：
第一部分：各項工作目標的完成情況：一、行政工作方面：1.安全工作：
�、偕a(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。
兩項制度的制定與執行，為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作，提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
�、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器***具。9月份，組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數***人，全年
完成火災為零的工作目標。
�、蹚S(chǎng)區安全：不斷強化對保安工作的督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、
車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤，保證了廠(chǎng)區安全。
�、苤贫葓绦蟹矫妫阂员ＷC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標，嚴格執行獎懲制度，先后有**余人受
到處罰并通報，其中對不盡責、嚴重違紀的**名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2.工傷事故情況匯總：
全年累計出現工傷事故**起，比20xx年全年**起**%。今年的工傷中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。較輕微皮傷害**人次，占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次，占**%。(詳見(jiàn)附表)。 3.公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況：
4.食堂工作：在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費運營(yíng)模式：即早、晚餐分別增加自選收
費菜品，此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5.宿舍管理：今年處理員工矛盾及違紀人員**人，清退**名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、
就律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí)，協(xié)調增加了1名兼職衛生員，相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況，但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的'自覺(jué)性相對較差，給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6.其他工作：①積極響應并組織員工參與**工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng)，展示出**
員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體
活動(dòng)月順利開(kāi)展，在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中，共有**名員工報名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作：1.人員變動(dòng)情況：
�、偃昀塾嫿M織面試**人，實(shí)際辦理入職人數為**人，面試入職率為**%，年度人員平均流失率為**%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下：
�、谌昀塾嬣k理入職的**人中，現仍在職人員計**人，占當年入職人員的**%。
全年累計流失員工**人，其中：當年入職員工流失**人，占年度流失總人數的**%;老員工流失占年度總流失人數的**%。 ③離職原因：
�、� 20xx年入職人員年齡分布：
2.招聘渠道的拓展：將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)，著(zhù)力解
決公司用工缺口問(wèn)題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況：
�、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱�，先后有**批、**人次參加了相應項目的培訓學(xué)習，各項培訓工
作雖然都按計劃得到落實(shí)，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
�、� 11月，與****嘗試合作，第一期已結束，總體效果較好，續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果，
適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4.社會(huì )保險方面：每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對，基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài)，準確申辦、
手續無(wú)誤。
5.人力資源成本變動(dòng)情況：
由上述統計表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約**萬(wàn)元，總量增幅為**%，其中用工數量增長(cháng)影響約為**%。**車(chē)間及**車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)**%的幅度;**車(chē)間人工成本增幅明顯，月人均工資增長(cháng)**%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分：工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議：
20xx年即將過(guò)去，為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù)：
1.勞動(dòng)力資源的保障：我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨，為保障用工開(kāi)拓新的渠道，
全力做好明年的普工招聘工作。
2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗
定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3.務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。 4.繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施，以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開(kāi)專(zhuān)
題會(huì )議，通報各項安全工作問(wèn)題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5. 20xx年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現代管理知識與
能力，為工作開(kāi)展注入活力。
�、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃，確保培訓實(shí)
效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
�、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌�，對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項培訓工作不
折不扣的充分落實(shí)。
6.有針對性的確定主題，定期與一線(xiàn)員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調他們在
工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，增加員工的向心力及融洽度。
人事處工作總結9
今年在處領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，我通過(guò)自身的努力，較好地完成了本職工作�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結：
一、履行崗位職責情況
1.崗位設置與聘用工作。在完成了學(xué)習研究、數據測算、征求意見(jiàn)、崗位核定等大量深入、細致的前期準備工作的`基礎上，協(xié)助處領(lǐng)導、科室主任，開(kāi)展了教師崗位分級與聘用工作。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。
(1)受理小系列職務(wù)晉升材料。
(2)受理各種考試報名。
(3)在學(xué)校組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中，審核、受理評審材料，協(xié)助領(lǐng)導順利完成管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。
3.數據庫信息錄入、變更及查詢(xún)、統計工作。
(1)每月按時(shí)、準確對新舊數據庫，新進(jìn)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護，保證數據的準確無(wú)誤。同時(shí)，為了保證工作的準確性與連續性，隨時(shí)對原有數據庫的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護，并根據數據庫信息及時(shí)、準確完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的查詢(xún)、統計和上報。
(2)根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設置與聘用工作，一次性完成原有數據庫約20xx條信息的修改。
二、政策研究與制訂情況
在認真學(xué)習、研究的基礎上，協(xié)助處領(lǐng)導草擬了《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》草案，并通過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)，最終形成正式文件。
三、其它工作情況。
制定黨支部學(xué)習計劃，撰寫(xiě)黨支部學(xué)習總結、報告，協(xié)助黨支部書(shū)記做好學(xué)習型黨支部建設工作。
四、存在的問(wèn)題和不足。
1.工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報請示的多，為領(lǐng)導出注意想辦法的少。
2. 面對新工作經(jīng)驗不足，缺乏對政策的深入思考和研究，導致工作效率不高。
針對工作中存在的問(wèn)題，在新的一年里，我會(huì )進(jìn)一步增強責任感和使命感，切實(shí)加強自身建設，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應工作需要。
人事處工作總結10
20xx年對我具有特別的意義，20xx年9月開(kāi)始我走出校門(mén)步入社會(huì )有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習和積累，以及周?chē)�、領(lǐng)導的幫助和指引，我已漸漸融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應該說(shuō)這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結：
一、努力改造思想，以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應崗位工作特點(diǎn)。在工作中發(fā)揚工作主動(dòng)性，認真細心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時(shí)必須認真、細心，平時(shí)的言行舉止也須時(shí)刻注意。作為一個(gè)新參加工作的'人員更應該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時(shí)完成領(lǐng)導布置的工作，不驕不躁，踏實(shí)對待每一件事。
二、盡心盡責，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí)，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會(huì )盡心盡責，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導增加麻煩，給他們減輕負擔。
三、自身的不足。剛來(lái)到人事處不久，一開(kāi)始的時(shí)候對處室的工作還不太了解，所以在工作的時(shí)候也出現了一些失誤，由于有領(lǐng)導們的提醒與包容，沒(méi)有鑄成大錯。因為剛走出校門(mén)，還帶著(zhù)些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過(guò)在以后的工作中我一定會(huì )積極改變自己，多學(xué)、多看、多問(wèn)，加強鍛煉自己的工作能力，充實(shí)在工作中的相關(guān)知識。
希望在即將來(lái)臨的20xx年里有新的氣象，全新的開(kāi)始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
人事處工作總結11
一、本學(xué)期工作總結
回顧20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
人事科
（一）招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程無(wú)憂(yōu)、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
截止20xx-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
（二）新進(jìn)人員接收工作：
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20xx-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科
�。ㄒ唬� 教師培訓工作：
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。
�。ǘ� 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情況，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
�。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
�。ㄋ模┙處熯M(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。
�。ㄎ澹┙處煹霓D正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認24人。包括教師、實(shí)驗、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規定適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱(chēng)確認工作，共確認26人，均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
�。┞毞Q(chēng)評審工作。10年1月4日我院召開(kāi)11年度職稱(chēng)評審工作會(huì )議。共46人參加職稱(chēng)評審，通過(guò)37人。此項工作正在備案整理中。
�。ㄆ撸┩饴�(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專(zhuān)家證辦理等外事工作。
�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
工資科
�。ㄒ唬┩瓿闪耸占�、核實(shí)各部門(mén)考勤及相關(guān)資料（假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表）核發(fā)全院教職工工資的工作；
�。ǘ┩瓿闪藢�(zhuān)兼職教師的課時(shí)費發(fā)放工作（包括上課課時(shí)費、公選課時(shí)費、重修課時(shí)費、實(shí)驗課時(shí)費等）。
�。ㄈ┩瓿闪巳航搪毠�(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
�。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣�(huì )保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；
�。ㄎ澹┌l(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。
二、下學(xué)期工作計劃
經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門(mén)討論研究，初步提出以下工作計劃人事科
（一）招聘工作：
結合上學(xué)期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語(yǔ)教改中心及輔導員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn)，一是繼續通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì )，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
（二）人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規章制度，在最大程度上規范教職工行為，使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項新制度出臺前，要進(jìn)行調查研究，廣泛征求意見(jiàn)。
（三）檔案管理工作：
按照學(xué)院檔案管理要求，配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
（四）人事科其他工作
一是繼續堅持實(shí)施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作；二是繼續做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)工作，教職工請銷(xiāo)假與入離職管理工作等。
（五）認真完成院領(lǐng)導交辦的'其他任務(wù)。
師資科
�。ㄒ唬┫嚓P(guān)師資制度的建立
擬制定師資發(fā)展近期規劃，根據學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
xx-xx年度第二學(xué)期培訓師資重點(diǎn)，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過(guò)對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會(huì )同教務(wù)處共同進(jìn)行。
�。ǘ┙處熆己斯ぷ�。
繼續對現行的考核辦法進(jìn)行調研，結合學(xué)院實(shí)際情況對教師考核辦法進(jìn)行修改。
�。ㄈ┞毞Q(chēng)管理。制定相關(guān)的職稱(chēng)管理制度，做好教師的職稱(chēng)聘任與續聘工作，充分發(fā)揮位職稱(chēng)管理的激勵作用。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務(wù)學(xué)習，加強工作配合。
�。ㄎ澹┳龊脦熧Y檔案，每個(gè)工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
�。╆P(guān)注教學(xué)改革師資情況。
工資科
工資科工作的順利開(kāi)展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：
�。ㄒ唬┘訌娕c本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序
1、及時(shí)準確的提供教師所獲的各項職稱(chēng)，獎勵情況；
2、及時(shí)準確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請銷(xiāo)假情況；
3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件；
�。ǘ┘訌娕c教務(wù)處的工作聯(lián)系
1、了解本學(xué)期所開(kāi)設的課程，掌握每門(mén)課程的教學(xué)計劃，如理論課時(shí)數、上機課時(shí)數、實(shí)驗課時(shí)數等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數，才能更好的核查并計算出教師的工作量
2、實(shí)驗課的教學(xué)計劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的教學(xué)計劃、課程安排、學(xué)生與教師人數、課時(shí)量計發(fā)標準
工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個(gè)部門(mén)提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門(mén)積極溝通，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，了解學(xué)校課程的開(kāi)設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學(xué)校的正當權益。
回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jì)和收獲，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在作為處長(cháng)，對三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調解決。有時(shí)對院領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)尚存在執行不力，匯報不及時(shí)等問(wèn)題。
在新學(xué)期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務(wù)。
人事處工作總結12
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規章制度，強化管理：
公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規范管理，一是建章立制，逐步規范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《工作守則》;《安全制度》;《房務(wù)部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《財務(wù)部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后，結合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時(shí)間等管理規定》等;二是，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門(mén)的工作運營(yíng)手冊》;三是，加強內部管理，提高執行力，通過(guò)完善XX員工請銷(xiāo)假、考勤管理規定、員工職務(wù)晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì )議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩定員工隊伍的建設
1、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò )招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以?xún)炔繂T工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì )，認真學(xué)習公司的各項規章制度及時(shí)傳達總經(jīng)理的重要指示及會(huì )議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂(yōu)，穩定了員工隊伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓計劃進(jìn)行跟蹤與監督;協(xié)助各部門(mén)對新員工進(jìn)行轉正考核。特別是20xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的`參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練：
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， 20xx年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習，切實(shí)加強了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開(kāi)展全員銷(xiāo)售活動(dòng)：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè )活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì )。12月份舉辦了趣味運動(dòng)會(huì )，通過(guò)組織各項活動(dòng)，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng )造效益，并加深公司企業(yè)內涵。
為了加大促銷(xiāo)力度，公司開(kāi)業(yè)后，大小節日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。
短短的幾個(gè)月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導們的要求還有一定的距離，工作還存在著(zhù)許多不足：
一、員工招聘方式單一，補給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺。
本年度，雖然通過(guò)了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。
二、員工培訓力度不夠
俗話(huà)說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問(wèn)題， 20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，在原有的規章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化， 20xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在20xx年中，每個(gè)季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規章制度的學(xué)習，另各部門(mén)的相關(guān)技能實(shí)操培訓也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺階。
三、協(xié)助各部門(mén)工作，積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽(tīng)取各員工建議及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰!
人事處工作總結13
過(guò)去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內涵建設不斷加強，學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估，實(shí)現快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和主管校長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導與指導下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門(mén)目標管理職責以及學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)
1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況
本年以來(lái)，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā)，引進(jìn)專(zhuān)職教師，希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標，江校長(cháng)親自給學(xué)院院長(cháng)布置動(dòng)員，到目前已經(jīng)進(jìn)校各類(lèi)人員47人。
自20xx年9月20xx年8月，參加師資專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )3場(chǎng)（武漢、光大、交大），當場(chǎng)接受并整理書(shū)面簡(jiǎn)歷總計約600逾份；洽談網(wǎng)絡(luò )平臺4家，并最終落實(shí)2家，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門(mén)總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次，最終上報校長(cháng)辦公室簽字審批77人，進(jìn)校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動(dòng)關(guān)系27人，外教2人；輔導員9人，教師33人，督導5人，其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人，占進(jìn)人總數 65。3%；有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導員、督導的89。4%；有高級職稱(chēng)17人，中級職稱(chēng)9人。
另一方面，充分利用XX市“柔性流動(dòng)”政策，加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實(shí)現高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內外專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗的雙師型老師來(lái)校兼職上課或進(jìn)行合作科研，建立起了一支相對穩定的校外兼職專(zhuān)任教師隊伍。通過(guò)大力度引進(jìn)高層次人才，以及與學(xué)校培養相結合，不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結構，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長(cháng)與人事處領(lǐng)導登門(mén)拜訪(fǎng)后，江建明校長(cháng)親自接待來(lái)自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì )領(lǐng)導和退管會(huì )領(lǐng)導，力圖與上海地區相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩定渠道。
離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動(dòng)關(guān)系9人；輔導員2人，均為聘
用合同人員；教師10人，聘用合同8人，特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人；教輔1人，為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。
以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常，通過(guò)流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(cháng)，學(xué)校得到人員結構的進(jìn)一步優(yōu)化。
按照XX市人保局的相關(guān)規定，今年起所有涉及戶(hù)籍的工作（包括居住證）一律不接待個(gè)人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續辦XX市居住證20人次；20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶(hù)申請18人；海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人；居轉戶(hù)申報5人（其中1人已進(jìn)入公示階段）；夫妻解困1人。
二、抓住機遇，將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置
�。ㄒ唬�、制度先行，保證了培養工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開(kāi)展，學(xué)校連續頒發(fā)了四個(gè)重要文
件，進(jìn)一步規范了學(xué)校中青年教師的培訓培養工作，進(jìn)一步調動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性，做到能夠基本滿(mǎn)足各學(xué)院、系、部一線(xiàn)教師的培養安排要求。
我校教師培養工作的創(chuàng )新點(diǎn)在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養是從學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設、主干基礎課程的.建設需要出發(fā)；是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規劃的基礎上，個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作；學(xué)校保證100 萬(wàn)的培養費，教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制，按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高�！敖處煱l(fā)展工程”執行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規范管理、制度保障、創(chuàng )新組織選拔等方面受到專(zhuān)家們的高度評價(jià)，也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
�。ǘ�、組織安排各項培訓培養工作，力爭取得實(shí)效
1、繼續組織實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者7人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人（目前1人正在國外訪(fǎng)學(xué)，還有2人正在辦理出國手續）、其他國外師資培訓5人（其中1人學(xué)校派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習8人（其中4人學(xué)校派出），并做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委，國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者8人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者6人（其中1人學(xué)校已派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習9人（其中2人學(xué)校已派出）。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來(lái)取得碩士學(xué)位6人、現在讀博士xx人，在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作，財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書(shū)管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓1人、后勤保障管理2人，培訓教師都取得合格證書(shū)。
做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。（教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓系統）
6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。
本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養工作，以“培養、考核、晉升”目標管理為一體，實(shí)施學(xué)校中青年教師隊伍系統培養工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養目標、計劃及選派教師預備庫，采取組織推薦與個(gè)人申報相結合的辦法，經(jīng)過(guò)評審、批準進(jìn)行選派；要緊緊圍繞學(xué)科、專(zhuān)業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，落實(shí)符合選派條件的教師參加各類(lèi)培訓培養活動(dòng)；每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費支付，同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響；加強過(guò)程管理，明確要求與責任，確保培養質(zhì)量與效果。要保證長(cháng)期為學(xué)校挑重擔，上進(jìn)心強、具有（爭取項目、晉升職稱(chēng)）競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養的對象，有更多的培養機會(huì )。
為加強該對計劃實(shí)施中的過(guò)程管理，推進(jìn)我校教師踐習穩步進(jìn)行，xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導、老師走訪(fǎng)了5名教師踐習單位。我們實(shí)地察看了教師踐習工作的部門(mén)和環(huán)境，了解教師工作的內容和任務(wù)及需要解決的問(wèn)題，與5家單位的領(lǐng)導以及帶教導師進(jìn)行了溝通和交流。在訪(fǎng)談中，踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可，對高校教師踐習表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排，將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上，放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識。教師通過(guò)一年脫產(chǎn)踐習，理論聯(lián)系實(shí)際，今后教學(xué)、指導學(xué)生更能適應社會(huì )需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習時(shí)間不長(cháng)收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪(fǎng)學(xué)回國的老師作匯報交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽(tīng)眾老師的極大興趣。
�。ㄈ�、職稱(chēng)晉升工作
20xx年申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過(guò)校內外評審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人；本學(xué)年度青年教師初聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人；另外，學(xué)校內聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人；20xx年上半年申報晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣，我們的高級職稱(chēng)晉升人數，仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。
三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。
學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導高度重視，全力支持。工資平均提高xx%， “四金”基數人均提高xx%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩定隊伍，招聘新人員起到了極大作用。通過(guò)近二年工資新制度的實(shí)施，我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導向要求的、學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)院部門(mén)領(lǐng)導共同負責的、教職工大多數人基本滿(mǎn)意的，而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(cháng)規律和方式。
學(xué)校規范了脫產(chǎn)培養教師的工資待遇，實(shí)施規范各類(lèi)人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
人事處工作總結14
1．進(jìn)一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》，并根據細化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設與師資隊伍建設規劃，制定全校師資隊伍建設年度計劃，合理配置和開(kāi)發(fā)教師人力資源，在人才引進(jìn)、培養、使用、待遇等方面出臺新思路，實(shí)施新舉措，為實(shí)現我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。
2．根據學(xué)�！笆濉凹罢w發(fā)展規劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設總體規劃》，并積極制定和落實(shí)有關(guān)具體措施。
3．深化校內人事分配制度改革，在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎上，制定和出臺新一輪校內人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設為龍頭，進(jìn)一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調動(dòng)廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動(dòng)學(xué)校建設與發(fā)展的強有力的制度保障。
4．根據國家人事部和自治區人事廳的要求，會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好三個(gè)博士后流動(dòng)站的建站工作和博士后的引進(jìn)工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實(shí)處。
5．加大師資隊伍建設力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現代教育技術(shù)培訓“、“外語(yǔ)提高培訓“活動(dòng)，通過(guò)組織培訓，提高教師運用現代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語(yǔ)講授專(zhuān)業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的課程達到10-20%，支持和鼓勵外語(yǔ)能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語(yǔ)授課，為應對wto對高等教育的挑戰，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6．采取特殊政策，加強教師隊伍建設。進(jìn)一步完善和創(chuàng )新我校師資隊伍建設的政策和措施，以穩定骨干教師隊伍為重點(diǎn)，以在職培養和培訓為手段，加強引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作，進(jìn)而提高教師隊伍的整體水平。
7．加大培養博士、碩士的力度，進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我�，F有的博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區外兄弟院校建立培養合作關(guān)系，采取合作培養、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8．積極采取措施，引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進(jìn)一步改善教師的'學(xué)緣結構。
9．制定“師資培訓計劃“，充分利用“人才開(kāi)發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類(lèi)高水平的學(xué)術(shù)會(huì )議，通過(guò)短期進(jìn)修、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10．對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔一定教學(xué)工作量的同時(shí)，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問(wèn)題。
11．做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評定工作。根據自治區人事廳和教育廳的安排，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)的評定工作，包括材料準備、專(zhuān)家評審、整理上報等工作。
12．繼續解決好未聘人員的遺留問(wèn)題，妥善處理和解決少數未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會(huì )，開(kāi)辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13．按照自治區人事廳和教育廳的部署，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓和普通話(huà)測試工作。
14．完成學(xué)校領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處工作總結15
xxxx年組織人事處在校黨委、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認真履行部門(mén)工作職責，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強自身建設，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的`改革發(fā)展穩定和諧提供了組織保障�，F將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點(diǎn)做如下匯報：
一、主要工作回顧
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1、根據學(xué)校人員需求計劃，xxxx年8月份通過(guò)公開(kāi)招聘（筆試、面試）的形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員；
2、根據教學(xué)需求，9月外聘了13名代課教師，12月份外聘了1名二胡演奏專(zhuān)業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。
3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續。
�。ǘ┞毞Q(chēng)晉升、資格認定、師資培訓方面：
1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱(chēng)資格；8名教師申報副教授職稱(chēng)。
2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱(chēng)資格；6名教師申報高級講師職稱(chēng)。
3、8月份組織了22名教師（含代課教師）參加新教師上崗前培訓工作；
4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關(guān)培訓工作。
5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會(huì )保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓工作。
6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作，并已獲得省教育廳認定；
7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱(chēng)資格；2名教師申報講師職稱(chēng)；10名教師申報初級職稱(chēng)。
8、12月份組織全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)等級統一考試報名工作。
�。ㄈ﹦谫Y方面
1、審核并辦理了911月份教職工津貼。
2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。
�。ㄋ模h建工作方面：
1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動(dòng)，表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。
2、612月份完成創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng)階段性工作。
3、10月份協(xié)助組織了共青團宿遷高等師范學(xué)校第一屆團代會(huì )工作。
4、10月完成了五個(gè)支部直選相關(guān)工作
5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓學(xué)習。
6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人，職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉為正式黨員8人，其中學(xué)生黨員4人，職工黨員4人。
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1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作，并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。
2、做好市直教育系統科級干部交流相關(guān)工作。
3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。
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做好各項統計報表上報等工作。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
1、人才聘用方面：
按照xxxx年進(jìn)人計劃要求，完成13個(gè)人員引進(jìn)工作。
2、職稱(chēng)方面：
按照上級職稱(chēng)工作布置認真做好我校各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作，嚴格按照公平、公正、公開(kāi)原則，遵循考核推薦程序。
3、資格認定、師資培訓方面：
根據相關(guān)文件規定做好各種資格認定工作；根據宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓工作。
4、勞資方面：
做好xxxx年教職工薪級工資上調工作；做好補助補貼工作。
5、黨建工作：
認真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作；督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習；做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。
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