人事處的工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的人事處的工作總結,歡迎大家分享。
人事處的工作總結1
20xx年即將結束,在新的一年即將來(lái)臨之際,為了總結經(jīng)驗、繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:
第一部分:各項工作目標的完成情況:
一、行政工作方面:
1、安全工作:
、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項制度的制定與執行,為明晰各責任部門(mén)的日常安全管理工作,提高一線(xiàn)管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。
、谙腊踩喊从媱澗S修保養滅火器xx_具。9月份,組織了全廠(chǎng)消防實(shí)戰演練參加人數xx_人,全年完成火災為零的工作目標。
、蹚S(chǎng)區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車(chē)輛、物資出入問(wèn)題上未出現重大失誤,保證了廠(chǎng)區安全。
、苤贫葓绦蟹矫妫阂员WC安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標,嚴格執行獎懲制度,先后有xx余人受到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開(kāi)除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護了公司正常生產(chǎn)秩序。
2、工傷事故情況匯總:
全年累計出現工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見(jiàn)附表)。
3、公司機動(dòng)車(chē)輛維修費用情況:
4、食堂工作:
在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收費菜品,此舉換來(lái)的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的理解。
5、宿舍管理:
今年處理員工矛盾及違紀人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時(shí),協(xié)調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺(jué)維護公共區域衛生及設施的自覺(jué)性相對較差,給日常管理工作帶來(lái)困擾。
6、其他工作:
、俜e極響應并組織員工參與xx工會(huì )組織的各項文體、征文、知識競賽等活動(dòng),展示出xx員工的風(fēng)采。
、诶霉拘麄鳈,緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。
、 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開(kāi)展,在活動(dòng)的兩大類(lèi)十二小項的活動(dòng)中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(cháng)的平臺。
二、人力資源工作:
1、人員變動(dòng)情況:
、偃昀塾嫿M織面試xx人,實(shí)際辦理入職人數為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。
1—12月人員流動(dòng)情況統計如下:
、谌昀塾嬣k理入職的xx人中,現仍在職人員計xx人,占當年入職人員的xx%。全年累計流失員工xx人,其中:當年入職員工流失xx人,占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。
、垭x職原因:
、 20xx年入職人員年齡分布:
2、招聘渠道的拓展:
將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著(zhù)力解決公司用工缺口問(wèn)題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿(mǎn)足公司普工需求提供了有力保障。
3、培訓情況:
、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤栍媱,先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學(xué)習,各項培訓工作雖然都按計劃得到落實(shí),但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學(xué)習質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。
、 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學(xué)習中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習效果,適時(shí)擴大參加學(xué)習的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。
4、社會(huì )保險方面:
每月反復與生產(chǎn)等一線(xiàn)部門(mén)核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準確申辦、手續無(wú)誤。
5、人力資源成本變動(dòng)情況:
由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(cháng)約xx萬(wàn)元,總量增幅為xx%,其中用工數量增長(cháng)影響約為xx%。xx車(chē)間及xx車(chē)間的人工成本增長(cháng)幅度是明顯高于工資基數增長(cháng)xx%的幅度;xx車(chē)間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(cháng)xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的.重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問(wèn)題及明年工作方向、問(wèn)題及建議:
20xx年即將過(guò)去,為滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)規模持續快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩定發(fā)展提供堅實(shí)的后勤保障與服務(wù):
1、勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續秉承“友好、真誠、開(kāi)放、靈活”的宗旨,為保障用工開(kāi)拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。
2、勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗定員執行工作仍需跟進(jìn)并加強監控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。
3、務(wù)實(shí)、客觀(guān)確立公司的績(jì)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規范對各部門(mén)工作的客觀(guān)評價(jià)制度。
4、繼續積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實(shí)施,以獎懲調節方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,通報各項安全工作問(wèn)題,促使各級管理者時(shí)刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。
5、 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現代管理知識與能力,為工作開(kāi)展注入活力。
、倥嘤栃枨笈c課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門(mén)培訓計劃,確保培訓實(shí)效。對于培訓效果還需要各個(gè)培訓項目的專(zhuān)項人員認真參與、客觀(guān)全面進(jìn)行評價(jià)。
、趯τ谂嘤柟芾硇杓訌,對各部門(mén)培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓工作不折不扣的充分落實(shí)。
6、有針對性的確定主題,定期與一線(xiàn)員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調他們在工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,增加員工的向心力及融洽度。
人事處的工作總結2
20xx年上半年,我處在院黨委的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞學(xué)院“爭獻創(chuàng )優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作,堅持“應對一個(gè)挑戰,抓住八個(gè)關(guān)鍵”,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )先爭優(yōu),順利地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F將上半年工作情況總結如下:
一、立足本職工作,積極應對“升本”挑戰
今年年初院黨委將“創(chuàng )建升本路”作為學(xué)院重點(diǎn)工作之一,作為人事處,我們根據崗位責任,認真思考,尋求相關(guān)信息,相關(guān)查找政策,在教職工職稱(chēng)結構、學(xué)歷結構、學(xué)術(shù)水平結構要求等方面就近了解調研,從實(shí)際出發(fā),對學(xué)院情況進(jìn)行分析,尋找差距。同時(shí),陪同梁綠林院長(cháng)到鄭州大學(xué)體育學(xué)院等兄弟院?疾,借鑒先進(jìn)經(jīng)險,為爭創(chuàng )升本路徑做了一些探索。
二、以崗位設置改革為契機,做好教職工新周期聘用工作
事業(yè)單位崗位設置改革工作經(jīng)過(guò)去年的努力,在省體育局的統一布置下于今年初得以批準。期間,從去年底到今年初,院黨委結合事業(yè)單位崗位設置與管理改革,以及干部職工三年聘期結束的具體情況,對學(xué)院中層干部實(shí)行新一輪競爭上崗、對所有職工進(jìn)行雙向選擇。今年1—2月,對中層干部46個(gè)崗位進(jìn)行輪崗、競崗,重新選拔,并對新提拔任用的所有中層崗位實(shí)行試用期一年的制度。同時(shí),進(jìn)一步加強對各級干部總體情況的調研和管理,健全和完善學(xué)院處級、科級干部動(dòng)態(tài)管理檔案,深入細致地了解、掌握學(xué)院內設機構領(lǐng)導班子和各級干部發(fā)揮作用的情況。第三,完成學(xué)院各級干部的全面摸底工作,完善學(xué)院科級后備干部的管理工作。第四,根據省體育局要求,崗位設置聘用后續的簽訂合同以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位分級工資兌現等工作,需在下半年開(kāi)展。
三、高度負責,做好干部檔案審核及迎檢工作根據省委組織部文件精神
按照省體育局的要求,學(xué)院對全院干部人事檔案進(jìn)行審核。院黨委高度重視此項工作,以人事處人員為主成立了工作小組,并抽調部分政治素質(zhì)好、責任心強的同志與我處同志一起參與了本次學(xué)院干部檔案的審核工作,共審核教職工檔案364卷,其中在職人員259卷,退休人員105卷。在檔案審核整理過(guò)程中,全體同志嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求盡職盡責核對梳理,針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫(xiě)不規范、前后沖突以及缺章等問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善,如畢業(yè)生登記表、成績(jì)表缺件,入黨材料遺失,《干部履歷表》缺版,年度考核材料不齊,參加培訓無(wú)記錄,以及任職審批材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失,以及曾用名等問(wèn)題進(jìn)行了事實(shí)求是的彌補。尤其是職工“三齡兩歷”問(wèn)題,黨委兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究討論,人事處調查佐證,根據文件精神,規范工作程序,出具相關(guān)證明,盡量恢復歷史原貌。由于時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,同志們中午不休息,晚上加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
四、每月培訓,抓實(shí)管理干部培訓培養工作
在院黨委的大力支持下,為提高干部的管理水平,人事處先后組織抽調2名副處級干部參加省行政學(xué)院的處級干部培訓班,并積極組織處以上干部進(jìn)行干部選拔任用監督條件學(xué)習、測試,同時(shí),制訂了每月定期進(jìn)行管理干部培訓計劃,邀請專(zhuān)家、領(lǐng)導通過(guò)講座等形式對全體管理干部進(jìn)行培訓。目前,學(xué)院已邀請安徽工業(yè)大學(xué)黨委書(shū)記蘭玉杰教授來(lái)學(xué)院講座,蘭玉杰教授結合自己多年的工作心得及我院實(shí)際,就如何從理念上提高中層領(lǐng)導干部領(lǐng)導力和執行力這一問(wèn)題,深入淺出地提出領(lǐng)導干部必須增強的五種意識、方法及能力,案例翔實(shí),分析透徹,精煉生動(dòng),既有從理論高度進(jìn)行的宏觀(guān)概括,也有針對實(shí)際管理工作的微觀(guān)解讀,全體干部職工受益匪淺。
五、抓好考勤,進(jìn)一步完善內部運行機制
職工考勤,作為完善運行機制、激發(fā)廣大教職工積極工作的抓手,學(xué)院高度重視。上半年,根據工作需要,我處選派嚴璐同志參加考勤機系統使用的專(zhuān)業(yè)培訓,并出臺了《安徽體育運動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤機使用辦法》等文件,組織全院各處系、各部門(mén)主要負責人及有關(guān)人員參加考勤機使用辦法征求意見(jiàn)會(huì ),于今年6月實(shí)施考勤機打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤,嚴肅勞動(dòng)紀律,并加強編外人員的崗位核定、考核、聘用等,以進(jìn)一步完善內部運行機制,狠抓自身建設,F試運行剛滿(mǎn)一個(gè)月,目前正在進(jìn)行行考勤打卡數據分析,下一步將根據運行情況及存在的問(wèn)題,對制度及方法進(jìn)一步調整、優(yōu)化,以更大程度、更科學(xué)地發(fā)揮考勤機作用。
六、抓住根本,進(jìn)一步加強教師隊伍建設
1、加大對教師培訓培養力度。為提高教師的業(yè)務(wù)能力,人事處積極做好多名其它系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育培訓工作。暑假期間,配合教科處要求多名教師參加在安師大開(kāi)設的各類(lèi)課程進(jìn)修班,安排青年教師參加骨干教師培訓班等。尤其是教師崗前培訓工作,放寬政策,符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓培,極大的激發(fā)了上述人員的學(xué)習熱情。
2、加強教師資格認定工作。今年上半年完成了運動(dòng)訓練、國際經(jīng)濟與貿易、旅游管理等三個(gè)科目的高校教師資格認定工作,聘請5位外校相關(guān)專(zhuān)家主考測試工作,嚴格程序,規范操作。
4.配合教務(wù)科研處制訂教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法,加強對教師業(yè)務(wù)考核。
5.會(huì )同教務(wù)科研處起草教師學(xué)術(shù)道德規范條例,重視教師學(xué)術(shù)管理。并做好學(xué)院13名教師20xx年高校教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定工作。
6、做好教練員享受?chē)鴦?wù)院、省政府特殊津貼的`申報工作。
七、盡職盡責,抓好勞資、醫療保險、福利等工作
。ㄒ唬┳龊蒙习肽暾{進(jìn)、調出、退休人員的工資申報兌現工作。完成了20xx年年度考核合格以上的260名工作人員薪級工資晉升審批、兌現工作。
。ǘ┳ズ霉べY日常管理、各種獎勵及補助的測算、報批、審核、人員變動(dòng)相關(guān)手續辦理、臨時(shí)工用工管理、相關(guān)人員技術(shù)職務(wù)晉升資格審查及申報、證件年審及統計報表,按政策及時(shí)調整離休老干部的各項費用等工作。
。ㄈ┳龊冕t療保險、社會(huì )保險及公積金管理及稽核工作。尤其是三項稽核,從4月開(kāi)始7月份結束,其中社會(huì )保險稽核294人,醫療保險稽核289人,公積金稽核285人,共計868人次,從基數的計算到基數的填寫(xiě),從與每名教職工信息的核對到最后的公示上報,每一個(gè)環(huán)節均細之又細,以確保學(xué)院及每位同志的利益。
。ㄋ模┳孕熊(chē)隊選招運動(dòng)員及退役運動(dòng)員自謀職業(yè)補償等工作。
八、全心全意,做好離退休老干部服務(wù)及管理工作。
年初,人事處積極制定離退休活動(dòng)計劃與工作預算,并及時(shí)與老同志通氣。在院黨委的支持下,上半年完成以下主要工作:
第一,召開(kāi)離退休人員座談會(huì )。全體院領(lǐng)導參加,由梁綠林院長(cháng)代表學(xué)院通報學(xué)院上半年主要工作,并征求老干部工作意見(jiàn)。
第二,順利完成離退休三個(gè)黨支部換屆改選以及優(yōu)秀黨員評選工作。
第三,舉行周末舞會(huì )、堅持為70歲以上老同志上門(mén)送生日蛋糕,
第四,改善工作方法,實(shí)行老干部活動(dòng)中心周末及寒暑假不休息,照常開(kāi)放等等。
第五,人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀(guān)合肥新博物館、世博會(huì )合肥館等,得到了老同志們的歡迎。
第六,鑒于老同志離新校區遠,工作人員克服人員多、票據多、錢(qián)款數額易
除此之處,人事處在院黨委的領(lǐng)導下,積極做好王桂蘭同志信訪(fǎng)接訪(fǎng)和化解工作。把信訪(fǎng)工作作為構建和諧體院,促進(jìn)安全穩定的一項重要工作。
總之,上半年來(lái)我處充分發(fā)揮職能作用,認真落實(shí)“創(chuàng )獻爭優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作,自覺(jué)履行職責,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)。盡管上半年工作取得了較好的成績(jì),但是與院領(lǐng)導的要求還有一定差距,主要表現在:深入各系、校不夠,調查研究工作不夠,全院考核體系不夠完善,工作中創(chuàng )新性意識不夠強,服務(wù)意識、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。今后我們將努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取使我校的人事工作再上新臺階!
人事處的工作總結3
1.進(jìn)一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》,并根據細化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設與師資隊伍建設規劃,制定全校師資隊伍建設年度計劃,合理配置和開(kāi)發(fā)教師人力資源,在人才引進(jìn)、培養、使用、待遇等方面出臺新思路,實(shí)施新舉措,為實(shí)現我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。
2.根據學(xué)!笆濉凹罢w發(fā)展規劃,編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設總體規劃》,并積極制定和落實(shí)有關(guān)具體措施。
3.深化校內人事分配制度改革,在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎上,制定和出臺新一輪校內人事分配制度改革方案,以學(xué)科建設為龍頭,進(jìn)一步強化激勵機制,使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理,更有利于調動(dòng)廣大教職工的積極性,有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,成為推動(dòng)學(xué)校建設與發(fā)展的強有力的制度保障。
4.根據國家人事部和自治區人事廳的要求,會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好三個(gè)博士后流動(dòng)站的建站工作和博士后的引進(jìn)工作,做好博士后研究人員的管理工作,并使其他配套工作落到實(shí)處。
5.加大師資隊伍建設力度,為提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平,舉辦“現代教育技術(shù)培訓“、“外語(yǔ)提高培訓“活動(dòng),通過(guò)組織培訓,提高教師運用現代教育技術(shù)手段的技能,提高運用外語(yǔ)講授專(zhuān)業(yè)課程的能力,爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的課程達到10-20%,支持和鼓勵外語(yǔ)能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語(yǔ)授課,為應對wto對高等教育的挑戰,提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平,建設一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6.采取特殊政策,加強教師隊伍建設。進(jìn)一步完善和創(chuàng )新我校師資隊伍建設的政策和措施,以穩定骨干教師隊伍為重點(diǎn),以在職培養和培訓為手段,加強引進(jìn)優(yōu)秀人才的工作,進(jìn)而提高教師隊伍的整體水平。
7.加大培養博士、碩士的力度,進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我,F有的博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區外兄弟院校建立培養合作關(guān)系,采取合作培養、定向委培等形式,選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8.積極采取措施,引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員,進(jìn)一步改善教師的'學(xué)緣結構。
9.制定“師資培訓計劃“,充分利用“人才開(kāi)發(fā)基金“,鼓勵和資助教師參加各類(lèi)高水平的學(xué)術(shù)會(huì )議,通過(guò)短期進(jìn)修、訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10.對某些后備人才緊缺的學(xué)科,從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作,在承擔一定教學(xué)工作量的同時(shí),免試推薦為本校定向碩士研究生,解決后繼乏人的問(wèn)題。
11.做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評定工作。根據自治區人事廳和教育廳的安排,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)的評定工作,包括材料準備、專(zhuān)家評審、整理上報等工作。
12.繼續解決好未聘人員的遺留問(wèn)題,妥善處理和解決少數未聘人員的分流和安置,為未聘人員積極尋求上崗機會(huì ),開(kāi)辟上崗的渠道,使未聘人員得到妥善安置。
13.按照自治區人事廳和教育廳的部署,做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育培訓和普通話(huà)測試工作。
14.完成學(xué)校領(lǐng)導交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處的工作總結4
今年8月份之前,我在科研處任副處長(cháng),9月份以后任人文社科處副處長(cháng)。對照年度工作目標和崗位職責,現將本年度自己德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況作自我總結如下。
一、思想政治素質(zhì)
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習,努力提高自己的政治理論修養,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把學(xué)校的事業(yè)、把廣大教師和科研人員的利益放在首位,努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,只為大多數人謀利,不為少數人謀利,在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在學(xué)校事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)黨員干部應有的表率作用。
二、組織領(lǐng)導能力
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職黨務(wù)工作者,能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養,較好地發(fā)揮了他們的作用。
三、工作作風(fēng)
認真執行民主集中制原則,顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子團結。具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同我校的科研工作實(shí)際相結合,為學(xué)校制訂符合我校實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。
四、工作實(shí)績(jì)
1、在人文社科處成立后,為了摸清我校人文社科的家底及其在全省高校中的地位,深入我校文科學(xué)院調研,到南大、蘇大、南師大等高校學(xué)習調研,參與編寫(xiě)了《揚大與蘇大、南師、江大文科科研實(shí)力與政策比較研究報告》,為下一步制訂我校人文社科的發(fā)展目標及具體措施做了前期準備。參與起草了《x大學(xué)關(guān)于發(fā)展人文社科科研工作的若干意見(jiàn)》(討論稿),為振興我校人文社科科研理出了初步的工作思路。起草了《x大學(xué)科研資產(chǎn)管理辦法》、《x大學(xué)出版基金管理辦法》等管理文件。
2、認真組織XX年度國家社科基金的申報工作,采取切實(shí)措施,努力實(shí)現突破,達到了年初制定的工作目標。我校今年共獲5項國家社科基金項目,立項數及獲得科研經(jīng)費數皆并列全省高校第二位。
3、認真組織教師申報教育部第三屆人文社科優(yōu)秀成果獎,我校有2項成果獲三等獎,達到了預期的目標。
4、在上半年的校慶工作中,努力實(shí)現校領(lǐng)導的工作意圖,成功組織了“江澤慧學(xué)術(shù)報告會(huì )”和1xxxx場(chǎng)院士報告會(huì ),成功舉辦了“x大學(xué)合并辦學(xué)十周年科技成果展”和“為地方經(jīng)濟建設服務(wù)論壇”,提升了校慶的學(xué)術(shù)和科技品味。
5、認真組織、協(xié)調全校的學(xué)術(shù)交流工作。上半年我分管全校各學(xué)科的學(xué)術(shù)交流工作,下半年分管全校文科的學(xué)術(shù)交流工作。學(xué)校全年共舉辦了各種學(xué)術(shù)報告會(huì )40xxxx場(chǎng),承辦或舉辦國際國內學(xué)術(shù)會(huì )議1xxxx次,積極創(chuàng )造條件支持教師參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議,擴大了我校在國際、國內學(xué)術(shù)界的影響,活躍了校園學(xué)術(shù)空氣,為我?蒲泄ぷ鞯陌l(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。
6、上半年分管科技開(kāi)發(fā)工作時(shí),多次組織我校的.實(shí)用科技成果參加科技成果洽談會(huì ),宣傳推廣我?萍汲晒,盡力促進(jìn)我?萍汲晒颥F實(shí)生產(chǎn)力轉化。
7、做好兼任的教科研總支副書(shū)記和科研處支部書(shū)記工作,協(xié)助總支主要負責人做了許多具體協(xié)調工作,完成了機關(guān)黨委布置的工作。抓好支部的組織生活和教職工政治學(xué)習。
8、獲教育部“普通高等學(xué)?蒲泄芾恚ㄈ宋纳鐣(huì )科學(xué)類(lèi))先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
9、在做好管理工作的同時(shí),承擔了文學(xué)院二個(gè)班級的教學(xué)任務(wù),教學(xué)效果良好。
五、廉潔自律
認真遵守干部廉潔自律的有關(guān)規定,潔身自好,廉潔奉公。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制,在職責范圍內工作人員沒(méi)有違紀違法受到查處的情況。
六、存在的問(wèn)題
管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠?蒲泄芾淼臎Q策能力和水平有待提高。自己在科研上投入不夠,成果較少。
人事處的工作總結5
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。
開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。
2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調研的基礎上,20xx年結合學(xué)院財政狀況,制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的繳納基數。
隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增加,為了規范化用工,制定了《人事代理制實(shí)施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險一金。
3、編制工作今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難,說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng )新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法(試行)》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流;專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“十一五”規劃重點(diǎn)研究課題1項,排名8/13;科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識,積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作;在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí);清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專(zhuān)任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時(shí),應注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。
2、重點(diǎn)培養拔尖人才拔尖創(chuàng )新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創(chuàng )造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智,本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則,有效實(shí)現人才資源的共享,解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結提高。
xxxx年,人事處認真貫徹上級文件及會(huì )議精神,切實(shí)履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據學(xué)院的工作部署,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規范、高效的人力資源開(kāi)發(fā)、利用機制為主要目標,以提高人才培養質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心,按照“制度建設科學(xué)化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求,積極推進(jìn)人事分配制度改革,著(zhù)力加強制度、師資等方面的建設,努力開(kāi)創(chuàng )人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。
一、堅持科學(xué)化,著(zhù)力進(jìn)行規章制度體系建設
在調研、征求意見(jiàn)的基礎上,組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實(shí)施細則》、《部門(mén)(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養工程管理實(shí)施辦法》、《專(zhuān)業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專(zhuān)業(yè)教師隊伍建設管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個(gè)規章制度,為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。
二、突出高效化,大力推進(jìn)人事分配機制改革
在協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上,結合制度建設,就人事分配機制改革開(kāi)展了較為廣泛、深入的調查研究和聽(tīng)取意見(jiàn)工作,并提出一些改革的建議和措施,如:
1、提出了校內人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則:
、、尊重部門(mén)(系部)愿望,但學(xué)院整體利益第一,部門(mén)(系部)服從學(xué)院整體安排;
、、向緊缺崗位流動(dòng),向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);
、、兼顧個(gè)人愿望,但學(xué)院、部門(mén)(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。
2、進(jìn)一步規范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運作方法。如:在《人事管理基本規定》中,明確:
、、對擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施,由教務(wù)處處長(cháng)(或分管教學(xué)的處長(cháng))擔任主考官,具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細則》執行(否則,教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)”等職責)。
、、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的`教師的試講結果由教務(wù)處匯總,并附評委的原始評價(jià)意見(jiàn)事先報人事處),報請學(xué)院批準后,由人事處辦理相關(guān)手續。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結果由用人部門(mén)匯總,報請分管院領(lǐng)導批準后,報人事處備案,由人事處會(huì )同用人部門(mén)辦理有關(guān)手續。
3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門(mén)的自主管理功能,不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性,結合年終考核、分配核算及我院即將開(kāi)展的崗位設置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩過(guò)渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費發(fā)放管理實(shí)施辦法》,從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開(kāi)發(fā)、高效利用及統籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:
、、按照崗位設置的結構比例要求,依據全院總缺編費額度,提出了系部與黨政工團部門(mén)兩大塊在總缺編費額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權進(jìn)一步下放到部門(mén),改變了以往系部、部門(mén)在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門(mén)是按職級進(jìn)行的一級分配),有利于全院缺編管理統籌化構想的實(shí)施;
、、在系部、部門(mén)工作安全運轉的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門(mén)的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”),從而促進(jìn)系部、部門(mén)高效、合理地利用校內外人力資源,進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹(shù)立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績(jì)效管理高效化構想的實(shí)施;
、劢Y合崗位設置,并考慮到學(xué)院系部、部門(mén)人員數量、質(zhì)量形成的歷史、現實(shí)等諸多因素,明確提出了系部、部門(mén)應有編制數、控制編制數、核算編制數、實(shí)有編制數及其與缺編補貼費之間的關(guān)系,進(jìn)一步明確了系部、部門(mén)在此方面的責、權、利之間的關(guān)系,為激發(fā)系部、部門(mén)高效、規范地開(kāi)展工作奠定了重要基礎,且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實(shí)施。
三、注重全員化,盡力加大強伍建設工作力度
1、組織教師參加了職稱(chēng)英語(yǔ)考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱(chēng)計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門(mén)印發(fā)了填報“xxxx年度系(部)、部門(mén)人員進(jìn)修計劃表”的通知。
2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。
3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養對象進(jìn)行了中期總結。
4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。
5、推薦并獲準全國訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、省內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者各1人;組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人,組織了校內“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報;
6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說(shuō)明;組織進(jìn)行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱(chēng)[xxxx]15號文轉發(fā)給系(部)、有關(guān)部門(mén),并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門(mén)的所有相關(guān)人員。
7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報告(通農院[xxxx]53號),多次與人事局有關(guān)部門(mén)商談14人進(jìn)編的問(wèn)題。向市人事局報送了xxxx年春季公開(kāi)招聘人才的計劃。
8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。
9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求,從德、勤、能等方面切實(shí)加強處室管理干部自身建設,使處室管理干部做到:①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神,嚴格執行學(xué)校規章制度,落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務(wù)并重,在管理中服務(wù)”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調能力、應變能力,切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強與職能部門(mén)、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務(wù)與溝通工作,及時(shí)了解并切實(shí)、認真解決有關(guān)問(wèn)題,積極、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)完成相關(guān)工作。
四、強調規范化,努力促進(jìn)常規工作安全運行
1、根據上級有關(guān)部門(mén)的部署,進(jìn)行了全院人員基礎信息的整理填報;調整了在職教職工名冊。
2、對晉升職務(wù)職稱(chēng)人員的工資津貼進(jìn)行了調整(共60人),開(kāi)展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人),辦結2人工資轉移或重新認定,調整了離休人員的津貼標準。
3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統計報表、有關(guān)師資年度統計報表、人才培養工作狀態(tài)數據采集工作報表、績(jì)效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關(guān)統計數據的整理上報工作。
4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問(wèn)工作。
5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒(dòng),請學(xué)院領(lǐng)導介紹了學(xué)院建設發(fā)展的情況,聽(tīng)取了老同志對學(xué)校建設發(fā)展的建議和意見(jiàn);于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀(guān);及時(shí)為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費;對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問(wèn);完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。
6、辦理了校內人員調動(dòng)的有關(guān)手續,提出了寒假前校內人員調動(dòng)的初步方案。
7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。
8、完成了院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。
由于本部門(mén)操作性的具體事務(wù)多、人手少,加上一人常年請假,工作進(jìn)度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行,力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。
人事處的工作總結6
今年以來(lái),我處認真學(xué)習傳達中央、省市組織部長(cháng)會(huì )議精神,根據局黨委召開(kāi)的全系統組織人事工作會(huì )議要求,印發(fā)了年度組織人事(團委)工作要點(diǎn),及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作,在局黨委行政的領(lǐng)導下,各項工作扎實(shí)有效推進(jìn),F將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下:
一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,增強基層黨組織活力
教育實(shí)踐活動(dòng)后續工作。按照市委活動(dòng)辦要求,先后轉發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)后續工作一把手責任清單》、《后續整改工作方案》和《督查辦法》,整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)的作風(fēng)建設制度文件。每月向市委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整治平臺上報整改數據。啟動(dòng)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。組織召開(kāi)系統“三嚴三實(shí)”動(dòng)員會(huì )暨專(zhuān)題黨課,155名黨員干部參加專(zhuān)題黨課。擬訂市局專(zhuān)題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導班子工作方案,做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作,指導局屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子開(kāi)展專(zhuān)題教育,為系統參加教育黨員干部購買(mǎi)發(fā)放學(xué)習教材。認真對接市專(zhuān)題教育協(xié)調小組,做好專(zhuān)題教育各環(huán)節工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見(jiàn)》,印制基層黨組織工作記錄本,進(jìn)一步規范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統黨代表工作室建設的通知》,明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內容等。推薦上報優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè),推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓,指導交通技師學(xué)院做好黨委紀委換屆籌備工作。
二、落實(shí)從嚴管理干部要求,增強干部隊伍戰斗力
機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結合黨風(fēng)廉政建設責任制考核,會(huì )同局紀委、機關(guān)黨委對局屬14個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查,根據考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,確定了60名班子成員的年度考核格次。依據機關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測評結果,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員14名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關(guān)公務(wù)員平時(shí)績(jì)效考核實(shí)施辦法,更好地與年度考核實(shí)現有效銜接,完成了一季度機關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓工作。做好各級各類(lèi)干部調訓工作,上半年共有7名干部參加市委黨校調訓,2名干部參加全國交通局長(cháng)培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題培訓班,局機關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓,赴淮安周恩來(lái)紀念館進(jìn)行了黨性現場(chǎng)教學(xué)。干部日常監督管理。認真組織領(lǐng)導干部填報個(gè)人有關(guān)事項,完成報告事項管理系統數據更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀律,嚴肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續等規定,更新了備案人員信息,完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。
三、爭取機構編制支持,服務(wù)行業(yè)轉型發(fā)展
配合推進(jìn)交通一體化改革。根據市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復研究、多次匯報溝通,完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會(huì )同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會(huì )同相關(guān)部門(mén)穩步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調溝通工作。做好機構編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機構核查月報制度要求,更新局機關(guān)事業(yè)單位機構編制實(shí)名制數據庫,確保實(shí)名制庫數據的準確性。督促指導局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。完成局機關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報工作。完成了我局XX年績(jì)效考核目標預報。根據市編辦批復下達了局屬事業(yè)單位編外員額,進(jìn)一步規范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構設置調整。積極爭取市編辦支持,高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會(huì )同意。配合做好我市成立航運交易機構的'前期調研工作。根據市運管處行業(yè)監管需要,通過(guò)更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。
四、立足規范有序激勵,提供人事人才支撐。
開(kāi)展事業(yè)單位公開(kāi)招錄。完成XX年度下半年公開(kāi)招錄工作人員的體檢、政審、調檔、進(jìn)人計劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。完成XX年事業(yè)單位公開(kāi)招聘需求調查和招聘計劃報批。XX年度上半年的公開(kāi)招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節。強化人事工資管理工作。組織開(kāi)展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問(wèn)題的專(zhuān)項檢查治理及規范津補貼執行情況自查。指導和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調整、年休假報酬發(fā)放,及時(shí)做好機關(guān)公務(wù)員約400人次津補貼調整、級別工資晉升及年休假報酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等發(fā)放。完成了全系統年度勞資、機構、公務(wù)員等年報的編制、填報工作。積極開(kāi)展人才工作。組織召開(kāi)系統職稱(chēng)工作會(huì )議部署全年職稱(chēng)工作。首次舉辦3期全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓班,參訓人員共計400多名。規范做好事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,組織開(kāi)展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”,做好其他高層次人才培訓、療休養等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩工作。爭取軍轉干部生活困難和節假日慰問(wèn)財政補助近300萬(wàn)元,督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉干部地方性補貼。春節期間對企業(yè)困難轉業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)。積極做好分管局領(lǐng)導信訪(fǎng)包干案件辦理及相關(guān)人員接訪(fǎng)解釋工作。
五、堅持黨建帶團建,統籌做好系統共青團工作。
“五四”期間,組織開(kāi)展了系統第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關(guān)心下,召開(kāi)了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會(huì ),90名基層一線(xiàn)團員代表參加會(huì )議,選舉產(chǎn)生了第八屆局團委,加強了團組織自身建設。積極申報市優(yōu)秀團員、十大杰出青年、春運暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強系統青年對外交流,多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統團委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)?偨Y了系統青年文明號工作,籌劃創(chuàng )建工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。
六、下半年主要工作安排
一是高質(zhì)量抓好“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。根據中央和省市委部署,突出處以上領(lǐng)導干部這個(gè)重點(diǎn),緊緊扣住專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題學(xué)習研討、專(zhuān)題調研、專(zhuān)題民主生活會(huì )這“四個(gè)專(zhuān)題”規定動(dòng)作,聚焦對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔當,把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規執紀結合起來(lái),把專(zhuān)題教育融入全系統干部經(jīng)常性學(xué)習教育,引導干部加強黨性修養,堅持實(shí)事求是,改進(jìn)工作作風(fēng),著(zhù)力解決“不嚴不實(shí)”問(wèn)題,確保專(zhuān)題教育取得實(shí)效,為干部隊伍建設注入動(dòng)力和活力。
二是持續推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求,會(huì )同局機關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好 “交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作,按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責內設機構和人員編制規定,做好職責劃轉、內設機構和人員調整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門(mén)做好市公建中心組建過(guò)程中相關(guān)職責劃轉、單位及人員劃轉的銜接工作。
三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓和工作交流,強化直屬黨組織書(shū)記全面從嚴治黨的主體責任意識,確立抓黨建就是書(shū)記第一責任、第一政績(jì)的思想認識。根據市委安排部署,探索在直屬單位開(kāi)展“黨委書(shū)記抓基層黨建述職”。指導督促相關(guān)單位做好任期屆滿(mǎn)黨組織換屆工作,選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)年度黨員發(fā)展計劃,推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設。督促XX年局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )整改方案相關(guān)工作落實(shí),持續鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據新的考核實(shí)施辦法組織開(kāi)展局機關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據全市事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作統一部署,繼續做好局屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。認真做好局屬事業(yè)單位各專(zhuān)業(yè)和全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規范做好相關(guān)人員工資調整、審批工作,按照市人社局統一部署,認真做好局機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩妥做好XX年度企業(yè)軍轉干部解困資金申報、地方性補貼發(fā)放及“八一”建軍節節日慰問(wèn)工作。
五是統籌做好系統共青團工作。落實(shí)“黨建帶團建”工作要求,堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng),組織系統團員青年深入學(xué)習中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)。加強團組織自身建設,推進(jìn)基層團組織任期換屆,完成市級青年文明號聯(lián)創(chuàng )評選及命名工作。
人事處的工作總結7
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén),承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運轉
人才,是學(xué)院的生命線(xiàn),如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展,無(wú)疑是一句空話(huà),學(xué)院的發(fā)展,需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現場(chǎng)招聘30次,XXX人才市場(chǎng)6次,中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才XXX名,從崗位結構上看,專(zhuān)職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的XXX名,中級職稱(chēng)XXX名,占總引進(jìn)人數的XXX%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱(chēng)XXX人,占XXX%;講師職稱(chēng)XXX人,占XXX%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。
在外部培訓上,我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓,XXX名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用
(1)是加強學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開(kāi)展了20xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng )新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核,力求考核更科學(xué)、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息,為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長(cháng)效激勵機制
在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì )“五險”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng )新了獎勵方式,建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度
今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉正定級工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據省教育廳的要求,積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
**月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱(chēng)評審委員會(huì )評審,今年共有XXX名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則,我們又對我院XXX名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎工作
員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規范和完善,人事基礎工作更加扎實(shí)、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同XXX人,其中與學(xué)院續簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務(wù)公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關(guān)系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)
**月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低,結構不合理
從整體來(lái)說(shuō),學(xué)院的人才層次低,具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃,在人才引進(jìn)上疲于應付,人才儲備不足
在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學(xué)生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運行,只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入
今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠
由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)
人事工作是一份非常精細的工作,每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃,加強人才儲備
凡事預則立,不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作,完善培訓體系
在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新,從形式上,采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容,進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通,建立溝通機制
建立和各部門(mén)之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒(méi)做好,就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節,減少工作中的'誤差,提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年20xx月XXX日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室,負責學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長(cháng),在這半年多的時(shí)間內,感觸很多
1、注重合作
部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導,兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時(shí)對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái),有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足,反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導,互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考
通常,我們都會(huì )有這樣的感覺(jué),整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jì)效低,問(wèn)題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門(mén)工作就沒(méi)有規劃,工作缺少思路和方法,問(wèn)題出現了,只是被動(dòng)地解決問(wèn)題,不去思考問(wèn)題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個(gè)處室負責人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新
學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái),沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校,一部分來(lái)自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段,從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習
目前,我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè),專(zhuān)業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學(xué)習。
人事處的工作總結8
一、政治思想方面
20xx年,我處全體工作人員根據院黨委的工作安排和要求,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),人事處全體同志認真學(xué)習貫徹有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì )"三個(gè)代表"重要思想的精神實(shí)質(zhì),并配合機關(guān)二支部通過(guò)設立意見(jiàn)箱,召開(kāi)座談會(huì )和民主生活會(huì )等方式,廣泛收集意見(jiàn),對人事處存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認真的梳理,總結和版權所有!分析。認真制定了整改措施,對可以馬上解決的問(wèn)題立即整改,對需要長(cháng)期努力和堅持的問(wèn)題,認真制定出整改方案,落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間表。通過(guò)學(xué)習,全處同志進(jìn)一步增強了黨的觀(guān)念和黨員意識,大家從加強黨的執政能力上,從打好我院四大戰役的實(shí)踐上,從發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用上都有新的認識和提高。主要收獲是:思想頭腦得到武裝,理想信念更加堅定,事業(yè)心,責任感進(jìn)一步得到加強,對審計學(xué)院的認同感,忠誠度進(jìn)一步得到提高。全處同志能堅持人事工作中的黨性原則,有很強的事業(yè)心和責任感,能積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù),為教師和全體教職工服務(wù),為我院的改革,發(fā)展,穩定服務(wù)。能從全院大局和全體教職工的根本利益出發(fā),貫徹領(lǐng)導工作意圖,執行學(xué)院黨政決定,反映群眾的意愿,提高服務(wù)質(zhì)量,認真履行部門(mén)職責,充分發(fā)揮職能作用。
二、20xx年完成的主要工作
1、依照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)指標,體系和學(xué)科建設的要求,努力加強師資隊伍建設。
根據王家新同志提出的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn),在職培訓抓提高,加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師培養力度"的師資隊伍建設方針,重點(diǎn)做了以下工作:
。1)根據教育廳要求,自20xx年開(kāi)始,核定高校教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例,崗位設置,教育廳不再下達教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘指標,在核定范圍內各高校自主確定年度指標。我處根據學(xué)院的發(fā)展規模,專(zhuān)業(yè)設置,學(xué)科建設的要求,提出了我院教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例,崗位設置的初步方案,經(jīng)院領(lǐng)導審核同意后上報教育廳,并已在今年高級職稱(chēng)評聘中實(shí)施。
。2)圓滿(mǎn)地完成了今年教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
評聘高級職稱(chēng)25人,其中正高5人(教授4人,研究館員1人),副高20人(副教授17人,副研究館員1人,副研究員1人,副主任醫師1人);
評聘中級職稱(chēng)71人(講師58人,助研10人,館員3人)。另外,根據有關(guān)文件精神,對符合相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的1名中級和2名初級人員初聘了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
。3)制定了"十一·五"師資隊伍建設規劃,新的師資隊伍建設規劃體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)這個(gè)規劃,將對我院的全面發(fā)展,協(xié)調發(fā)展,可持續發(fā)展打下較堅實(shí)的基礎。
。4)樹(shù)立人才強校的理念,把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重來(lái)抓。20xx年共引進(jìn)各類(lèi)人才共引進(jìn)各類(lèi)人員49名,其中博士14名,碩士29人,正高職稱(chēng)5人,副高職稱(chēng)5人。同時(shí)加強了對引進(jìn)人員的考核,把握好引進(jìn)人才的質(zhì)量關(guān),避免了因追求數量而忽視質(zhì)量的問(wèn)題,做到真正意義上的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn)"。
。5)在聽(tīng)取用人部門(mén)意見(jiàn)的基礎上,配合學(xué)科建設,積極做好20xx年度人才引進(jìn)的各項準備工作,擬定了明年引進(jìn)師資70人的計劃,修改了吸引人才的各項優(yōu)惠條件,將需求信息通過(guò)中國教育網(wǎng),研究生就業(yè)網(wǎng)等權威網(wǎng)站向社會(huì )公布,年末組織參加了南京,武漢,西安,上海等研究生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),向各系部推薦碩士以上學(xué)歷的研究生應聘人員一千多人,其中博士應聘材料達百余份。
。6)對新進(jìn)教師進(jìn)行了崗位要求和相關(guān)規定,制度的培訓,并組織他們參加省師培中心的新教師崗前培訓。組織了20xx年度教師資格的申報工作,有48人取得高校教師資格。
。7)成功完成了35歲以下無(wú)碩士學(xué)位教師的分流工作,推進(jìn)了師資隊伍的優(yōu)化工作。
。8)選拔辦理教師出國進(jìn)修和境外培訓15人;推薦申報并獲準20xx年度國家留學(xué)基金1人;推薦申報并獲準全國審計機關(guān)先進(jìn)個(gè)人1名;推薦申報并獲準國務(wù)院政府津貼專(zhuān)家1名;推薦申報并獲準省級優(yōu)秀學(xué)科梯隊1個(gè),省級中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養人選2人,省級優(yōu)秀青年骨干教師10名;推薦申報并獲準全國金融基金會(huì )先進(jìn)工作者2名。
。9)按照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)體系,指標要求,做好師資隊伍建設的基礎材料工作,初步完成了迎評指標分解及數據,相關(guān)支撐材料的整理工作,并制作成電子檔案,做到需要的資料隨時(shí)都能提供。
2進(jìn)一步深化院內人事分配制度改革。
。1)圍繞我院"質(zhì)量,特色,國際化"的辦學(xué)理念,結合學(xué)科建設,調整,整合了教學(xué)機構,重新確定了內部機構的設置,增設了國際合作交流處,發(fā)展規劃處,教學(xué)督導委員會(huì )等機構。
。2)制定并出臺實(shí)施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施,新方案總體實(shí)現了向教學(xué)傾斜,向教師傾斜,向第一線(xiàn)傾斜的指導思想。
。3)在從嚴控制行政人員增長(cháng)的基礎上對非教學(xué)單位的工作人員進(jìn)行了編制核定工作,并下達了編制控制方案。
。4)在編制控制數內,自8月份起,在管理和教學(xué)輔助的急需崗位,實(shí)施了雇員制,為進(jìn)一步探索固定編制與流動(dòng)編制相結合的用人機制創(chuàng )造了有利條件。目前,按照《雇員制試行辦法》的條件和各用人單位的考核,已簽訂了89份雇員合同,運行情況良好。
。5)繼續推行人事代理制度,對今年接收的37名應屆畢業(yè)生全部簽訂了聘用合同,使我院實(shí)行人事代理的人員達到174名。
3、人事行政,調配工作。
。1)完成了20xx年度全院833名教職工的考核和上報省教育廳的核準工作,其中優(yōu)秀94人,良好724人,基本合格12人,不合格3人。
。2)辦理了8名同志的調離,8名同志的辭職手續,對3名違紀人員作了除名處理。
。3)完成了94名科級干部的考核,晉升,聘任工作。
。4)組織了工人的.考工定級工作。
。5)按照第二輪院內崗位津貼分配方案,完成了全校近800人的選崗工作;并及時(shí)完成對新進(jìn)教職工和因職稱(chēng),職務(wù)變化人員的選崗工作,給教學(xué)科研目標考核提供了依據。
。6)全年代表學(xué)院擬稿上行和下發(fā)實(shí)行的文件44個(gè)。
。7)加強了與教育廳,人事廳,勞動(dòng)廳及省市有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,取得上級部門(mén)對我院工作的支持,給我們提供了許多方便。
。8)常規工作:做好文檔的立卷歸檔工作,今年向院綜合檔案室移交文書(shū)檔案25卷;做好人事檔案的維護工作,積極收集入檔資料歸入人事檔案,全年共收集進(jìn)修培訓,學(xué)歷教育,職稱(chēng)評審,教師資格登記,入黨材料,考核材料,任免材料,工資變動(dòng)登記等各種檔案資料3800多份歸入個(gè)人人事檔案,同時(shí)按有關(guān)規定,做好人事檔案,檔案資料的轉遞工作,還利用人事檔案信息資料提供信息服務(wù),為升學(xué),考研,政審等提供各類(lèi)證明材料;按上級各部門(mén),各系統的要求,完成了各種,各類(lèi)報表的統計工作。
4、勞資工作。
。1)按時(shí)做好工資的變更及院內津貼變動(dòng)核算,工資基金計劃的測算,調整及報批和各類(lèi)經(jīng)費的核發(fā)工作。
。2)按時(shí)完成日常的工資調改,測算,審批,變更及工資歸檔表的填制等工作。本年度完成了包括:工資正常晉升工作731人次;跨年度職崗津貼調整81人次;職稱(chēng),職務(wù)變動(dòng)調資151人次;轉正定級調資4人次;工人考工定級調資16人次;調動(dòng)人員確定工資51人次;退休人員確定工資2人次;編外人員及其他調資92人次,共計1143人次。
。3)規范勞動(dòng)用工,及時(shí)做好臨時(shí)工,合同用工人員養老保險金的申報,交納,轉停手續等工作達1000余人次,為4名已達退休年齡的臨時(shí)工辦理了退休報批,審核,支付等手續,完成了勞動(dòng)用工年檢工作。
。4)做好教職工探親費的審核報銷(xiāo),收入證明的開(kāi)據,停薪留職人員協(xié)議的簽訂及費用的收繳等工作。
三、黨風(fēng)廉政建設
經(jīng)常在本部門(mén)進(jìn)行廉政勤政教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,全處同志能對自己從嚴要求,廉潔自律,勤政廉政。做到在政務(wù)工作中不以權謀私,不假公濟私,不為個(gè)人撈取好處,起到表率作用,沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象。
四、存在的問(wèn)題。
1、目前人事處工作人員偏緊,全部人員一共6人,每人手中都有一大攤事情,因此,有針對性商討問(wèn)題比較少,致使很多工作做得比較粗,不夠細致;外出調查研究,學(xué)習新鮮事物少,思想僵化,跟不上形勢的發(fā)展,制度創(chuàng )新不夠。
2、《雇員制試行辦法》雖然出臺,但在實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題,特別是反映出與正式編制人員不能同工同酬,待遇偏低,因此這類(lèi)人員不是太穩定。同時(shí),在錄用手續上還有改進(jìn)的地方。
3、20xx年度,學(xué)院確定的引進(jìn)各類(lèi)人才指標是80名,但到目前為止,只完成了49名,與規定目標相差甚遠,咎其原因有很多,但主要是三個(gè)方面:一是原申報計劃的系部因教學(xué)院系的整合變更,對學(xué)科建設有新的思考,原定的計劃已失去作用;二是應聘人員的實(shí)際水平和所要求院方給予享受的待遇相距較大,不能達成一致而作罷;三是院系經(jīng)考核后要求進(jìn)的人員與院里的要求有差距。
4、經(jīng)查,我院現有14名1985年之前參加工作的勞動(dòng)合同制職工,在原金專(zhuān)下劃給江蘇省之前,由人民銀行統一辦理了養老保險統籌,在下劃給江蘇省之后,這些職工沒(méi)有辦理養老保險轉移而作了退保處理,這些人將面臨退休后沒(méi)有地方拿退休工資的問(wèn)題。
人事處的工作總結9
人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領(lǐng)導下、在兄弟部門(mén)和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動(dòng)中所完成的,因此值此歲末之際,首先應該感謝大家,同時(shí)要表達作為人事處處長(cháng),我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。
我的工作原則:從實(shí)際出發(fā),認真學(xué)習、理解相關(guān)文件和政策,深入調研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協(xié)調、實(shí)事求是的指導思想貫穿整個(gè)工作。本著(zhù)公平、公正、客觀(guān)和盡力為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻的目標嚴格要求自己,工作中兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,言行一致,誠實(shí)守信。
牢固樹(shù)立人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源,充分認識到加快人才隊伍建設是學(xué)校在今后日趨激烈的國際國內競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的必然選擇。在總結和分析了學(xué)!笆晃濉逼陂g人才隊伍建設情況和調研的前提下,參與制定學(xué)!笆濉比瞬抨犖榻ㄔO與發(fā)展規劃中所涉及的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展思路和主要措施。
在學(xué)校的統一規劃和領(lǐng)導下,積極組織實(shí)施人才引進(jìn)計劃。在人才引進(jìn)過(guò)程中,做到嚴把人才的質(zhì)量關(guān),嚴格引進(jìn)人才的考核程序和內容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個(gè)人業(yè)績(jì)和學(xué)校標準給予引進(jìn)人才相關(guān)待遇,兼顧學(xué)校利益和個(gè)人利益的'平衡,及時(shí)解決引進(jìn)人才的后顧之憂(yōu),使之能早日全身心地投入工作。
在引進(jìn)的同時(shí)遴選了新一批的特聘教授,順利完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。同時(shí),按照省教育廳和我校聘任制改革試點(diǎn)方案的總體要求,結合學(xué)校近年來(lái)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調整了我校教師、實(shí)驗系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的相關(guān)政策。以國家和省各級人才培養工程為依托,加強師資培訓和培養,努力使一批優(yōu)秀中青年教師納入各級人才培養工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養計劃,努力構建“學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干”三位一體的人才培養模式。積極做好新進(jìn)人員的公開(kāi)招聘工作,每一環(huán)節公開(kāi)透明。進(jìn)一步完善學(xué)校計劃外用工管理,嚴格按照相關(guān)規定和學(xué)校規模發(fā)展后的實(shí)際情況核定和及時(shí)調整相關(guān)部門(mén)計劃外用工人數,公開(kāi)招聘計劃外用工,及時(shí)清理多余人員,努力為學(xué)校減少開(kāi)支。
在這些相關(guān)人才隊伍的建設中,我清楚認識到人事處的工作重點(diǎn)必須是以高層人才引進(jìn)和培養為重點(diǎn),以提高人才隊伍專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng )新能力為核心,努力為學(xué)校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的高層次領(lǐng)導人才;建設一支有一定規模、結構合理、研究方向先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍;建設一支積極進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數量充足、掌握先進(jìn)技能、技藝精湛的教學(xué)輔助人員和科研輔助人員隊伍。
深入調研,自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。
廉潔自律方面
積極參加學(xué)校各種廉政教育,遵守有關(guān)法律和規章制度,嚴于律已,沒(méi)有違反干部廉潔從政規定的情況。
不足之處
首先要進(jìn)一步開(kāi)拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強綜合決策和協(xié)調能力。
第二,進(jìn)一步加強工作能力的培養,提高處理復雜和棘手問(wèn)題的能力,提高工作中的應變能力。
第三,要不斷提高自身的修養,努力向其他同志學(xué)習,經(jīng)常以新的要求鞭策自己。
來(lái)年,我會(huì )正視自己的缺點(diǎn)和不足,努力工作,為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。
人事處的工作總結10
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén),承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項工作高效運轉
人才,是學(xué)院的生命線(xiàn),如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展,無(wú)疑是一句空話(huà),學(xué)院的發(fā)展,需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xx現場(chǎng)招聘30次,xx人才市場(chǎng)6次,中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才xx名,從崗位結構上看,專(zhuān)職教師xx名,外籍教師xx名,輔導員xx名,行政人員xx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xx名,中級職稱(chēng)xx名,占總引進(jìn)人數的xx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xx名,其中副高職稱(chēng)xx人,占xx%;講師職稱(chēng)xx人,占xx%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)
在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。
在外部培訓上,我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用
。1)是加強學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開(kāi)展了20xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng )新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核,力求考核更科學(xué)、公正。
。2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的`離職率基本為0。
。3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息,為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長(cháng)效激勵機制
在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì )“五險”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng )新了獎勵方式,建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作,完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度
今年下半年,我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作,目前,已有xx名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據省教育廳的要求,積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,經(jīng)過(guò)個(gè)人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱(chēng)評審委員會(huì )評審,今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則,我們又對我院xx名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎工作
員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規范和完善,人事基礎工作更加扎實(shí)、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同xx人,其中與學(xué)院續簽合同xx人,新簽合同xx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xx人,真正做到人人有合同,規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xx名員工檔案關(guān)系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)
xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作;xx月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。
人事處的工作總結11
在校黨委和校行政的領(lǐng)導下,以“人才強校戰略”為工作重心,以教師隊伍補充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎,以“以人為本,精誠服務(wù),公道辦事,務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨,按照20xx年工作目標任務(wù)書(shū)的要求,積極開(kāi)展各項工作。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標任務(wù)書(shū)中的各項指標任務(wù)。
一、大力實(shí)施人才強校戰略,為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障
。ㄒ唬┤瞬抨犖榻ㄔO
1、加大人才引進(jìn)力度,積極實(shí)施人才強校戰略
。1)在《人民日報》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(cháng)江學(xué)者”招聘信息,有6名海外優(yōu)秀人員應聘講座教授。經(jīng)專(zhuān)家評審,最終向教育部推薦“長(cháng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名,講座教授候選人2名。
。2)做好高層次人才的招聘工作。通過(guò)各種途徑和各種渠道宣傳我校,積極吸引優(yōu)秀人才來(lái)校工作。全年共收到應聘材料72份,接待來(lái)?疾、面試27人次。目前正式來(lái)校報到9人,正在辦理手續4人,正在聯(lián)系5人。
。3)向教育部推薦了15名“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”候選人員。經(jīng)專(zhuān)家評選,我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”。截止目前,我校教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”入選人員已達到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀三五人才工程”第二層次人選5人。
。4)在總結前期經(jīng)驗的基礎上,經(jīng)過(guò)嚴格的審查和評審,遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人,完成了“教學(xué)名師支持計劃”和“推廣專(zhuān)家支持計劃”的申報工作。并對20xx年度入選學(xué)校人才支持計劃的創(chuàng )新團隊、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對在考核中存在的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋,確保學(xué)校人才強校戰略的順利實(shí)施。
2、加強高層次團隊建設
。1)向教育部推薦了2支“長(cháng)江學(xué)者與創(chuàng )新團隊發(fā)展計劃”候選團隊。這2支團隊現已正式入選,截至目前,我校教育部創(chuàng )新團隊已經(jīng)達到3支。
。2)向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃候選項目1項。目前,該項目已被教育部、國家外專(zhuān)局批準為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng )新引智計劃二期培育項目。
3、教職工出國研修
積極實(shí)施青年骨干教師出國研修項目。全年共派出青年教師74名,主要分布在美國、英國、加拿大、澳大利亞等國家。xxxx年遴選了40名,已全部獲國家留學(xué)基金委批準;西部項目錄取13名;留學(xué)基金委全額資助項目錄取4名。
(二)師資隊伍建設
1、加強教師培養力度,努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
。1)加強教師國內進(jìn)修培訓工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓,其中教師81人,其他人員11人。教師進(jìn)修中專(zhuān)業(yè)課進(jìn)修16人,骨干教師國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者5人,一般訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人,教育部短期高級研修班、培訓班49人,外語(yǔ)培訓8人。
。2)努力提高青年教師的外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內英語(yǔ)培訓班、三期雅思培訓班和一期公派研究生項目英語(yǔ)培訓班,有301名青年教師參加了培訓。
。3)加強青年教師實(shí)踐技能培訓。依托機電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓班,依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗技術(shù)培訓班,共培訓校內青年教師71人。通過(guò)培訓,極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。
。4)加強新教工崗前培訓工作。在總結xxxx年成功經(jīng)驗的基礎上,集中對xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統的.崗前培訓,并組織新教工觀(guān)摩了青年教師講課比賽,使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項規章制度,掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。
。5)積極推進(jìn)導師制。按照導師制規定為xxxx年補充到教師崗位的58名新教工配備了指導教師,并按照《崗前培訓規定》對新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。
。6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn),已經(jīng)完成了文件的起草,待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見(jiàn)后提交學(xué)校研究。
。7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生,33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學(xué)位,34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前,我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達到55。4%。
2、高標準、嚴要求做好畢業(yè)生選留工作
。1)xxxx年共選留來(lái)自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名,其中博士27人,占36%,碩士43人,占58%,博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。
。2)啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息,并組織專(zhuān)人到西安、武漢、南京、成都等高校相對集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前,共收到有效求職材料4000余份,在校內組織試講30場(chǎng)次,共有339人參加試講,其中博士101人,較往年有重大突破,F已上會(huì )通過(guò)58人,其中博士12人,碩士46人。
3、積極做好xxxx年公派研究生項目的選拔工作
制定了《國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目選派計劃》和《西北農林科技大學(xué)關(guān)于國家建設高水平大學(xué)公派研究生項目的實(shí)施意見(jiàn)》,從制度上保證該項目的順利實(shí)施。在相關(guān)處
室的積極配合下,我校共選拔128名候選人,獲批122人,超額完成了教育部下達我校的指標。由于我校工作出色,在10月份教育部召開(kāi)的總結視頻會(huì )上,我校介紹了選派工作經(jīng)驗。同時(shí),根據項目的選拔條件和我校學(xué)科建設需要,從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國工作協(xié)議書(shū),使其在畢業(yè)后能夠順利來(lái)我校工作。
人事處的工作總結12
過(guò)去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內涵建設不斷加強,學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估,實(shí)現快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和主管校長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門(mén)目標管理職責以及學(xué)校領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第一部分人事師資工作
一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動(dòng)
1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況
本年以來(lái),學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā),引進(jìn)專(zhuān)職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標,江校長(cháng)親自給學(xué)院院長(cháng)布置動(dòng)員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類(lèi)人員47人。
自20xx年9月20xx年8月,參加師資專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )3場(chǎng)(武漢、光大、交大),當場(chǎng)接受并整理書(shū)面簡(jiǎn)歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò )平臺4家,并最終落實(shí)2家,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門(mén)總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長(cháng)辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動(dòng)關(guān)系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進(jìn)人總數 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導員、督導的89。4%;有高級職稱(chēng)17人,中級職稱(chēng)9人。
另一方面,充分利用XX市“柔性流動(dòng)”政策,加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實(shí)現高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內外專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗的雙師型老師來(lái)校兼職上課或進(jìn)行合作科研,建立起了一支相對穩定的校外兼職專(zhuān)任教師隊伍。通過(guò)大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養相結合,不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長(cháng)與人事處領(lǐng)導登門(mén)拜訪(fǎng)后,江建明校長(cháng)親自接待來(lái)自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì )領(lǐng)導和退管會(huì )領(lǐng)導,力圖與上海地區相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動(dòng)關(guān)系9人;輔導員2人,均為聘
用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常,通過(guò)流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(cháng),學(xué)校得到人員結構的進(jìn)一步優(yōu)化。
按照XX市人保局的相關(guān)規定,今年起所有涉及戶(hù)籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶(hù)申請18人;海外留學(xué)歸國人才引進(jìn)申報3人;居轉戶(hù)申報5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置
。ㄒ唬、制度先行,保證了培養工作的重要工作地位
1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開(kāi)展,學(xué)校連續頒發(fā)了四個(gè)重要文
件,進(jìn)一步規范了學(xué)校中青年教師的培訓培養工作,進(jìn)一步調動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿(mǎn)足各學(xué)院、系、部一線(xiàn)教師的培養安排要求。
我校教師培養工作的創(chuàng )新點(diǎn)在于:我們以學(xué)校文件的.方式明確了教師的培養是從學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設、主干基礎課程的建設需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規劃的基礎上,個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100 萬(wàn)的培養費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進(jìn)行的上海高!敖處煱l(fā)展工程”執行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規范管理、制度保障、創(chuàng )新組織選拔等方面受到專(zhuān)家們的高度評價(jià),也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。
。ǘ、組織安排各項培訓培養工作,力爭取得實(shí)效
1、繼續組織實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者7人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者3人(目前1人正在國外訪(fǎng)學(xué),還有2人正在辦理出國手續)、其他國外師資培訓5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
20xx年度教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委,國內訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者8人、國外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓約40人。
3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。
4、一年來(lái)取得碩士學(xué)位6人、現在讀博士xx人,在讀碩士36人。
5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書(shū)管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書(shū)。
做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓系統)
6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎、3名教師進(jìn)入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。
本學(xué)年,學(xué)校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養工作,以“培養、考核、晉升”目標管理為一體,實(shí)施學(xué)校中青年教師隊伍系統培養工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個(gè)人申報相結合的辦法,經(jīng)過(guò)評審、批準進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專(zhuān)業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃,落實(shí)符合選派條件的教師參加各類(lèi)培訓培養活動(dòng);每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費支付,同時(shí)積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過(guò)程管理,明確要求與責任,確保培養質(zhì)量與效果。要保證長(cháng)期為學(xué)校挑重擔,上進(jìn)心強、具有(爭取項目、晉升職稱(chēng))競爭力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養的對象,有更多的培養機會(huì )。
為加強該對計劃實(shí)施中的過(guò)程管理,推進(jìn)我校教師踐習穩步進(jìn)行,xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導、老師走訪(fǎng)了5名教師踐習單位。我們實(shí)地察看了教師踐習工作的部門(mén)和環(huán)境,了解教師工作的內容和任務(wù)及需要解決的問(wèn)題,與5家單位的領(lǐng)導以及帶教導師進(jìn)行了溝通和交流。在訪(fǎng)談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識。教師通過(guò)一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實(shí)際,今后教學(xué)、指導學(xué)生更能適應社會(huì )需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時(shí)間不長(cháng)收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪(fǎng)學(xué)回國的老師作匯報交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽(tīng)眾老師的極大興趣。
。ㄈ、職稱(chēng)晉升工作
20xx年申報專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過(guò)校內外評審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人;另外,學(xué)校內聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級職稱(chēng)晉升人數,仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。
三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。
學(xué)校董事會(huì )、黨政領(lǐng)導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過(guò)近二年工資新制度的實(shí)施,我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導向要求的、學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)院部門(mén)領(lǐng)導共同負責的、教職工大多數人基本滿(mǎn)意的,而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(cháng)規律和方式。
學(xué)校規范了脫產(chǎn)培養教師的工資待遇,實(shí)施規范各類(lèi)人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
人事處的工作總結13
現將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
1、績(jì)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機關(guān)工作人員履職情況評價(jià)工作,匯總形成考核結果,提出薪酬應用建議;完成了20xx年局機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評價(jià)工作,根據評價(jià)結果提出應用建議;協(xié)助局運輸處完成了局調度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應屆大學(xué)生招聘工作,包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續的辦理,組織體檢,完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶(hù)和組織關(guān)系轉移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓工作。起草了局20xx年員工培訓計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓;組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統技術(shù)比武的組織會(huì )務(wù)工作,起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉合同制工作,起草發(fā)布了轉制工作意見(jiàn),對各單位轉制工作進(jìn)行了指導,提出審核意見(jiàn);完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機關(guān)空崗的公開(kāi)選聘工作;在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下,赴濱州地鐵局、淄博車(chē)務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調查,起草了調研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調,與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備,準備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問(wèn)題的批復意見(jiàn);組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶(hù)的對賬、建賬工作,內部調動(dòng)人員在各單位分散賬戶(hù)余額匯總建立個(gè)人賬戶(hù)。
6、職稱(chēng)管理工作。負責了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱(chēng)評審的前期工作,通過(guò)聯(lián)系省人事廳和路局,采取了委托評審的方法。
7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺賬;續簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人;根據局機關(guān)人員變動(dòng)頻繁的`現狀,進(jìn)一步規范了內部調動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統一安排和部署,根據新的組織機構設置和人員變動(dòng)情況,對人員信息進(jìn)行了修訂和補充。
9、精細化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據精細化管理活動(dòng)要求,完成了處人力資源手冊的編寫(xiě)工作,編寫(xiě)了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準備。處精細化創(chuàng )新課題的跟蹤匯報。
10、人事統計分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下,完成全省地鐵系統鐵路人才資源統計報送工作;在高速統一安排下,完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統計報送工作。
11、勞動(dòng)年檢工作。根據省廳精神,完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作,組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作,按照規定及時(shí)填寫(xiě)、匯總和報送勞動(dòng)年檢手冊。根據濟南市勞動(dòng)監察支隊要求,完成了相關(guān)情況的說(shuō)明和反饋。
20xx年,在處長(cháng)的領(lǐng)導下,在同事們的幫助指導下,我將切實(shí)履行崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作,虛心學(xué)習、不斷總結,將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處的工作總結14
一、 主要工作與業(yè)績(jì)
(一)人才引進(jìn)與人才培養工作
1. 師資引進(jìn)工作。師資隊伍建設是我校發(fā)展的一項重要工作,直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平,關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此,我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應聘材料XX余份,應聘電子郵件2800余封。對于博士、教授遞交的應聘材料,實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下,全年上報省人事廳、勞動(dòng)廳調動(dòng)材料22人,簽定就業(yè)協(xié)議57人,發(fā)商調函45份;接收畢業(yè)生57人,調入34人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評估,人事處根據學(xué)校的統一安排,做好XX年階段性師資引進(jìn)人數分配工作,并根據學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現場(chǎng)發(fā)布和上網(wǎng)發(fā)布工作。2. 人才培養類(lèi)項目申報工作。已完成省“新世紀151人才工程”培養人員的考核工作和XX年度省“新世紀151人才工程”一、二層次培養人選與重點(diǎn)資助人選的申報工作;完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內配套經(jīng)費的落實(shí)工作;完成XX年度省高校青年教師資助項目的經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項目的申報工作;完成省人事廳XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目配套經(jīng)費落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項目申報工作;完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的報送工作;布置完成XX年度包氏獎學(xué)金的申報工作。所有人才培養類(lèi)項目的使用經(jīng)費審核。3. 教職工各類(lèi)進(jìn)修。做好在職博士的申請、政審、簽約和經(jīng)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位,31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請做在職博士后(其中國外1人)。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習和學(xué)歷提高等的申請、審批和學(xué)費報銷(xiāo)等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。4. 完成“西湖學(xué)者”的評審、聘任工作;推薦批準全國優(yōu)秀教師1人,省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人;推薦報批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。
(二) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作
1. 組織申報工作。根據省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱(chēng)工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱(chēng)工作有關(guān)問(wèn)題的通知,并組織實(shí)施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓和考核;辦理86人參加X(jué)X年全國職稱(chēng)外語(yǔ)統考培訓報名手續、征訂考試用書(shū);組織90人教工計算機培訓班。辦理了職稱(chēng)申報的審核、論文(著(zhù)、成果)送審回收、評審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì )計、經(jīng)濟資格考試報名工作。2. 組織評審工作。做好了各級評審組織的組建、報批與上級評審組織人員的推薦工作。認真組織各類(lèi)各級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、推薦等各項工作。XX年共申報正高職23人,其中11人評審通過(guò);共申報副高職55人,其中37人評審通過(guò)(3人申報高級會(huì )計師在評審中);受理申報中初職95人,其中88人評審通過(guò)(含初定、轉定)。作好技術(shù)工人考工升級的報名、審核以及聘任工作。
3. 高校教師資格認定工作。根據省教育廳部署,全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評定、上報、制證工作。上半年評審了178人,下半年評審了49人。并組織54人參加普通話(huà)測試培訓和考核。4. 協(xié)助省人事廳做好全省高級經(jīng)濟師計算機測評工作。
(三) 勞動(dòng)人事工作
1、 機構調整工作。根據學(xué)校發(fā)展需要,對全校93個(gè)教學(xué)機構重新進(jìn)行了調整,并對全校教學(xué)、實(shí)驗等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構近100名負責人進(jìn)行了重新聘任。并對機構調整做必要的人員分流和安置工作。2、 各類(lèi)考核工作。參與院內部門(mén)工作年度考核;組織教師、學(xué)生對直接服務(wù)部門(mén)的考核工作;組織教師對二級學(xué)院(部)辦公室工作人員的考核工作;組織全院各類(lèi)人員年度考核(不含中層干部);組織教師晉升職務(wù)量化考評工作3、 核發(fā)工資、補貼工作。認真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作,做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費的分配計算、發(fā)放工作;做好XX年度考核基礎上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及204位教職工二年一次的'正常晉升工資工作,完成更名大學(xué)獎勵和年終教職工津貼調整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補貼審核發(fā)放工作,完成190余名臨時(shí)工人員指標審核、工資的確定、計算發(fā)放工作以及下沙補貼、學(xué)生專(zhuān)職輔導員等各種津貼的計算發(fā)放工作。4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財政廳和西湖區統計局所需的各種干部報表、工資報表、勞動(dòng)年報等各類(lèi)報表,以及各部門(mén)有關(guān)人事方面的各種花名冊、數據、報表,及時(shí)做好人事數據的更新、調整變動(dòng)工作,認真做好全校教職工人員名冊的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續簽和管理工作。5、 校內調動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類(lèi)人員進(jìn)出、退休、延長(cháng)退休、內退退養的手續,做好包括政法培訓中心在內的學(xué)校教職工的分流、轉崗、校內調動(dòng)工作,引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內用人機制,促進(jìn)人員的合理流動(dòng),根據《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內各類(lèi)流動(dòng)人員,并認真細致做好他們的政治思想工作。6、 社會(huì )保險工作。在財務(wù)處的協(xié)助下,完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作,協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對我校教職工失業(yè)保險金的認定工作,協(xié)助省醫保中心對XX年度全校教職工醫保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結算。完滿(mǎn)完成省醫保中心對我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作,極大地維護了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門(mén)規定,認真作好全校教職工的基本醫療保險、失業(yè)保險和合同制職工的養老保險工作,及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì )保險的增減、變更工作。7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的;、工作證的制作和換發(fā)工作。8、 努力提高服務(wù)意識。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),辦理全校教職工的請假、銷(xiāo)假、探親手續和收入證明、部分男教工的子女參加醫療統籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補助,XX年度共補助69人次,計3.14萬(wàn)元。錢(qián)雖少,體現了學(xué)校對困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別,已故教職工的喪葬費、撫恤費以及遺屬補助的發(fā)放工作;
(四) 其他工作
1、 召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì )、退休教師茶話(huà)會(huì )。2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報備工作。一般教職工公派出國的政審工作。3、 推薦中央、省級高級專(zhuān)家信息庫人選。4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作,其中新辦校園卡95人。
二、 主要工作亮點(diǎn)
1、 完善考核制度。根據校黨委的安排,由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的若干意見(jiàn)》。機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期的工作。以此為契機,一方面進(jìn)一步完善“部門(mén)工作年度考評辦法”,如在網(wǎng)上公示各部門(mén)的總結、調整考評指標權重等,使考評工作公平公正。另一方面,在已有的對學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評辦法的基礎上,起草“學(xué)院工作年度考評辦法”,供校領(lǐng)導審議。力求將考評結果與津貼掛鉤,以獎勵為主,強化機關(guān)效能建設的作用。2、 提高透明度。人事處的各項工作,均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規范、透明,是公平、公正的前提。在人事處職責范圍內,力求做到有法可依、有章可循。如職稱(chēng)評審、工資津貼標準等,嚴格按制度和程序執行。對于需要評審的工作,公開(kāi)評審條件、評審對象、評審程序,每次評審均請校紀委現場(chǎng)監督,評審結果上網(wǎng)或張貼公示,杜絕暗箱操作。3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調整方案”等,力求體現公平,不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準確、合理。4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,人事處對浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解,并在校領(lǐng)導的指導下,提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調整方案和經(jīng)費測算。
三、 存在的不足與失誤
1、 信息化程度不夠高。盡管人事處的人事檔案、工資檔案等已實(shí)現計算機管理,但由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員維護、升級,許多報表需要人工編制,效率不高,連國慶節都需要加班。隨著(zhù)各個(gè)上級主管部門(mén)信息化程度的提高,要求人事處提供的數據會(huì )進(jìn)一步增加,矛盾也會(huì )更加突出。2、 向兄弟院校學(xué)習、取經(jīng)不夠。人事處目前正在探索在現有的管理模式下如何吸取其他高校的成功管理模式及管理理念,但由于忙于事務(wù),這方面做得還不夠。
人事處的工作總結15
20*年,我局組織人事工作認真貫徹落實(shí)全市組織人事工作會(huì )議精神,緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng )模復檢等局黨組中心工作,按照全市組織、人事工作會(huì )議和環(huán)保工作會(huì )議部署,以規范化服務(wù)型機關(guān)建設為目標,認真履行職責,不斷改進(jìn)作風(fēng),抓好基層黨組織和黨員隊伍建設、干部職工隊伍建設,為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉變提供了堅實(shí)的組織保證。
一、20*年主要工作完成情況
。ㄒ唬┎粩嗤晟聘刹窟x拔任用工作機制
一是嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,健全和完善干部選拔任用和監督管理機制,確保群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權的落實(shí)。我們按照《*市環(huán)境保護局機關(guān)處級干部競爭上崗實(shí)施辦法(試行)》,局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦以公開(kāi)的標準和規范的程序,選拔任用13名處級干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員;調整交流了7名機關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導。二是落實(shí)環(huán)保系統領(lǐng)導干部雙重管理制度,對上報本級征求任免意見(jiàn)的8名區(市)縣環(huán)保局領(lǐng)導干部,按規定程序提交局黨組討論后,及時(shí)進(jìn)行了任免。三是圍繞建設規范化服務(wù)型機關(guān)要求,強化內部約束機制,進(jìn)一步建立機關(guān)處級及其以下公務(wù)員任職、培訓、交流、問(wèn)責、告知承諾等方面具體實(shí)施意見(jiàn),不斷改革完善干部職工的年度績(jì)效考核辦法。四是切實(shí)加強后備干部隊伍建設,及時(shí)提出上報后備干部人選。
。ǘ┡μ岣攮h(huán)保人才隊伍素質(zhì)
根據中央關(guān)于“要大規模培訓干部”的要求,認真落實(shí)《干部教育培訓工作條例》,年初制定了培訓工作計劃。局機關(guān)和專(zhuān)員辦共選派19人次處級以上領(lǐng)導干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)班次培訓;協(xié)調安排機關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類(lèi)專(zhuān)題培訓;局系統50余人(次)先后參加了環(huán)保法律法規和新知識、新技能的學(xué)習培訓。同時(shí),今年還首次舉辦了歷時(shí)兩天半的全市環(huán)保局長(cháng)培訓班,先后有近500人次區(市)縣環(huán)保局長(cháng)、局機關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導參加了環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識的集中培訓。通過(guò)學(xué)習教育和培訓,干部隊伍整體素質(zhì)得到較大提高。
。ㄈ┓e極協(xié)調解決環(huán)境監察執法類(lèi)編制問(wèn)題
為切實(shí)解決區(市)縣環(huán)境監察隊人員編制不適應當前環(huán)保工作形勢和任務(wù)需要的問(wèn)題,完善城鄉一體的環(huán)境保護管理體系,形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò )化的環(huán)境保護三級監管網(wǎng)絡(luò )體系,我們積極協(xié)調省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門(mén),爭取支持。在多方努力下,全市環(huán)境監察執法機構行政執法類(lèi)事業(yè)編制新增365人,初步實(shí)現了鄉鎮環(huán)境監管全覆蓋,將有效緩解環(huán)境監察執法人員緊張的問(wèn)題,農村環(huán)境保護監察滯后的局面將得到改善,為推進(jìn)我市城鄉一體化和試驗區建設,促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。
同時(shí),四川石化基地設立*市環(huán)境保護分局的事宜也正在協(xié)調解決之中。
。ㄋ模┻M(jìn)一步深化人事制度改革
貫徹黨的人才工作政策。加強人才隊伍建設,營(yíng)造人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。上半年從市外調進(jìn)2人,分別安排到督察專(zhuān)員辦及監測中心站工作,引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過(guò)人員調配引進(jìn),不僅壯大了環(huán)保隊伍,同時(shí)對改善人員結構、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。
嚴格干部隊伍管理。年初,按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規定,對機關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了(20*)年度考核,并對被評為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎勵。同時(shí),對監察支隊1名因刑事案件被判刑緩期執行、已不再適合在“參公”單位工作的科級干部,嚴格按照有關(guān)規定對其工作進(jìn)行適當調整。對局機關(guān)1名自愿辭職的處長(cháng)按相關(guān)程序進(jìn)行了任免,并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續。
重視解決軍隊轉業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉辦協(xié)調,對年初接收的20*年度軍轉干部中3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)8級和9級的團職干部,按照處級非領(lǐng)導職務(wù)給予了適當安排,其他15名干部按其在部隊級別給予了相應安排,轉業(yè)干部均感到比較滿(mǎn)意。今年安置轉業(yè)士官3名,接收安置軍轉干部5名,其中3名為團職干部。
。ㄎ澹┣袑(shí)加強離退休人員管理工作
一是確保政治待遇的落實(shí)。保證了每位離退休人員的報刊征訂;每月組織離退休人員政治理論學(xué)習1次;組織老干部到大邑安仁鎮建川抗日博物館參觀(guān)。二是確保生活待遇的落實(shí)。按時(shí)足額發(fā)放離退休生活費,及時(shí)報銷(xiāo)醫療費用,組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪(fǎng)、慰問(wèn)等工作。全年共走訪(fǎng)老干部19人(次),接待來(lái)訪(fǎng)老干部15人(次)。四是經(jīng)常組織文體活動(dòng)。為提高個(gè)人興趣愛(ài)好,豐富老干部的退休生活,做到老有所學(xué)、老有所樂(lè ),在局領(lǐng)導的大力支持下,制作《*市環(huán)保局“老有所樂(lè )”》書(shū)畫(huà)攝影作品展版,為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺;成立老年合唱隊,通過(guò)歌泳活動(dòng),達到血液循環(huán)、身心愉悅的效果;組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開(kāi)展為災區獻愛(ài)心活動(dòng)。汶川特大地震發(fā)生后,災區人民的生死牽動(dòng)著(zhù)成每一個(gè)離退休干部的心,他們在為災區人民捐款9000余元的基礎上,21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)個(gè)人,老干部支部被局機關(guān)黨委評為先進(jìn)黨支部,武光政被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,賈道紅被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后,人事處及時(shí)設法與每位老干部保持聯(lián)系,認真做好安撫工作,并在余震不斷的情況下,對部分年齡較大,身體較弱,家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪(fǎng),與他們溝通交流,進(jìn)行心理安慰,以消除他們的恐慌心理。通過(guò)卓有成效的工作,促進(jìn)了我局老干部隊伍的穩定。今年10月,人事處被市委老干局評為抗震救災先進(jìn)單位。
。┓e極完成其它各項工作任務(wù)
近幾年來(lái),人事處在人員少,工作量不斷增加、任務(wù)繁重的情況下,全處人員以大局為重,始終以飽滿(mǎn)的熱情和奉獻精神投入本職工作,出色完成了各項任務(wù)。一是按照市委組織部要求,經(jīng)認真細致和充分準備,于3月和年12月召開(kāi)了20*、20*年度局黨組民生生活會(huì )。二是完成了局機關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級和調整理退休費。三是組織全市從事環(huán)保工作的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作。對21名中級職稱(chēng)人員組織專(zhuān)家評審;對4名初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認。四是加強了任職管理的基礎工作,對局機關(guān)和督察專(zhuān)員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規范化、標準化整理,局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專(zhuān)員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選工作,對10個(gè)區(市)縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅持與派對口聯(lián)系制度,經(jīng)常通報信息,聽(tīng)取意見(jiàn),接受監督。七是對市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認真回復。八是積極協(xié)助市委組織部對全市部分市管干部及部分擬任市管干部考察。九是組織機關(guān)干部職工體檢。
。ㄆ撸┛拐鹁葹墓ぷ髑闆r
一是加強值班制度!5.12”汶川特大地震發(fā)生后,人事處積極配合局機關(guān)擔負各類(lèi)值班任務(wù),先后安排6人次完成市抗震救災應急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天,安排2人專(zhuān)程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機、傳真機等辦公用品。
二是積極捐款捐物。特大災情發(fā)生后,人事處積極響應局黨組和機關(guān)黨委的號召,為災區群眾獻愛(ài)心。4名黨員干部先后為災區愛(ài)心捐款和交納特殊黨費4100元,并捐助衣被30余件(含在居住社區捐助數量)。
三是組織“雙先”評選活動(dòng)。按照國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求,認真做好全市環(huán)境保護系統“5.12”抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料,先后向國家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級各部門(mén)推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監測中心站等11個(gè)單位、余建軍等86名個(gè)人作為抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,其中有6個(gè)先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個(gè)人受到上級相關(guān)部門(mén)表彰。同時(shí)認真組織對全市環(huán)保系統抗震救災先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
二、20xx年工作思路
。ㄒ唬┣袑(shí)組織好《公務(wù)員法》的學(xué)習教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項制度、措施,使之更加科學(xué)、規范,努力增強公務(wù)員的服務(wù)意識、責任意識和大局意識。同時(shí),組織好機關(guān)公務(wù)員理論基礎知識的學(xué)習、復習和考試。
。ǘ┴瀼芈鋵(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓工作條例》及相關(guān)規定,完善干部管理監督機制。面對新的形勢和繁重的任務(wù),迫切需要培養造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻精神強的干部隊伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養選拔工作;二是加強新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助;三是按照中央和省委、市委關(guān)于實(shí)施人才戰略的指示精神,加大局系統人才資源開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度,抓好在職培訓,立足崗位成才,優(yōu)化隊伍結構,提高整體素質(zhì),努力建設一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣,適應我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。
。ㄈ┱J真做好市環(huán)境監察執法支隊和全市行政執法類(lèi)事業(yè)單位參工管理人員的轉任和招錄工作。加強對市環(huán)境監察執法支隊和區(市)縣環(huán)境保護部門(mén)執法類(lèi)事業(yè)編制工作的指導,嚴格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規定,對原環(huán)境監察機構中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉任報批;對不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員,按照公務(wù)員考試錄用規定,參加由省公務(wù)員主管部門(mén)組織的公務(wù)員錄用考試,擇優(yōu)錄;對原環(huán)境監察執法機構的超編人員和超職數配備的領(lǐng)導干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。
。ㄋ模┓e極完成事業(yè)單位崗位設置管理的各項工作。根據《*市事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》(成辦發(fā)[20*]70號文件,按照市人事局統一安排和部署,認真指導局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設置方案,并按要求報市人事局核準。
。ㄎ澹┎粩嗤晟齐x退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中的作用,做好離退休人員的服務(wù)和管理工作,切實(shí)落實(shí)好他們的政治和生活待遇。
。﹫猿峙c派對口聯(lián)系制度。組織對口聯(lián)系單位有關(guān)專(zhuān)家深入基層考察調研,為解決環(huán)保工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策。
【人事處的工作總結】相關(guān)文章:
人事處工作總結(15篇)01-31
學(xué)校人事處個(gè)人工作總結范文(精選16篇)05-25
學(xué)校人事處工作計劃10-25
人事處述職報告范文(精選5篇)03-21
學(xué)校人事處工作計劃3篇09-23
學(xué)院人事處師資科科長(cháng)聘用期的考核述職報告范文01-18
經(jīng)典工作總結05-29