工程科工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的工程科工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程科工作總結 篇1

　　辦公室：

　　工程科二○xx年上半年的各項工作，在主任和分管領(lǐng)導的支持下，在科室全體人員的共同努力下，認真貫徹執行（國發(fā)〔20xx〕4號文件）、（內政發(fā)〔20xx〕12號文件）、《中華人民共和國人民防空法》、《內蒙古自治區實(shí)施<人防法>辦法》，以自治區下達我盟的二○xx年工作任務(wù)為重點(diǎn)，以全面提升科室人員工程建設管理能力，做好人防指揮所工程建設、已建工程維護管理、結建工程建設、工程質(zhì)量監督為總體工作目標，較好的完成了二○xx年上半年的各項工作，現將半年工作總結如下：

　　一、制定了工作計劃、工作職責和人員分工

　　工程科年初人員調整后，按辦領(lǐng)導的工作安排和自治區下達二○xx年工作任務(wù)，制定了工程科二○xx年工作計劃、工作職責、科室人員進(jìn)行了分工。按工作計劃和辦領(lǐng)導要求全面開(kāi)展工程科的各項工作。

　　二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　全科人員積極的參加辦公室組織的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，結合工程科的具體工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論知識，學(xué)習人防法律法規，科室制定了學(xué)習計劃，要求全科每人講一課，每周二下午為科室業(yè)務(wù)知識學(xué)習日，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高依法建設，依法管理的能力，使我盟人防工程建設沿著(zhù)依法建設、依法管理、專(zhuān)業(yè)管理的軌道前行。

　　三、人防指揮所工程建設進(jìn)展順利

　　人防指揮所工程建設進(jìn)展順利，今年上半年已完成了工程主體建設，目前，工程科正在協(xié)調相關(guān)部門(mén)組織整理工程建設資料，成立主體驗收工作小組，爭取在六月中旬左右，對工程主體建設進(jìn)行了質(zhì)量驗收。然后進(jìn)入室內裝修，設備安裝階段。努力做好指揮所建設后期的各項工作，爭取早日投入使用。

　　四、依法修建結建防空地下室工作

　　二○xx年，工程科堅持以建為主，以收促建的原則，以興人防辦字〔20xx〕17號文印發(fā)了興安盟人民防空辦公室關(guān)于加強人防工程建設的通知。積極的開(kāi)展結合地面建筑修建結建防空地下室工作，到目前，落實(shí)結建協(xié)議四家，約結建面積××××平方米。對二○○八年開(kāi)工的結建工程跟蹤做好質(zhì)監工作，確保建成一處合格一處，防止少建、漏建情況發(fā)生。按行政審批的要求，報建規范，資料齊全，嚴格按規定標準、時(shí)限，及時(shí)審核批復。

　　上半年對科右中旗、突泉縣疏散基地建設、結建工程建設進(jìn)行了檢查指導，協(xié)助科右中旗人防辦與建設單位簽訂結建協(xié)議書(shū)，結建面積××××平方米。并對疏散基地建設提出了指導性建議。到突泉縣實(shí)地察看了擬建結建防空地下室的現場(chǎng)環(huán)境，并提出了建設的具體要求，對科右前旗續建結建工程提出了催建意見(jiàn)，對旗縣開(kāi)展結建工作起到了促進(jìn)作用。

　　五、已建工程，平戰結合工程維護管理工作

　　為了確保已建工程、平戰結合工程的安全使用，上半年工程科對已建工程、平戰結合工程集中進(jìn)行了兩次安全檢查，在檢查中發(fā)現平戰結合使用工程出口不暢，設施損壞，應急燈無(wú)法滿(mǎn)足正常使用，配電室、設備間堆放雜物等問(wèn)題，及時(shí)的給承租方依法送達了書(shū)面整改意見(jiàn)書(shū)，要求限期改正，防止發(fā)生意外事故。做好平戰結合工程維護管理記錄，保證人防工程安全使用。

　　六、做好普通地下室的統計和工程建設統計報表信息報送工作

　　科室安排專(zhuān)人負責烏市地區的普通地下室面積的統計工程建設情況統計、信息報送工作，對烏市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面積進(jìn)行統計。做好全盟工程建樹(shù)情況的'統計上報工作。按區辦的要求，按季度及時(shí)上報我盟工程建設情況，按辦公室的要求，每月及時(shí)的上報工作信息。

　　七、下半年工作安排

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)做好人防指揮所工程的后續工程建設工作，確保指揮所工程早日整體驗收合格，交付使用。

　�。ǘ�）做好人防工程規劃編制工作。

　　按辦公室的工作安排，待烏市規劃批準實(shí)施后，及時(shí)的啟動(dòng)人防工程規劃編制工作。

　�。ㄈ�）繼續做好結建工程建設審批工作。

　�。ㄋ模┳龊米越üこ唐綉鸸δ苻D換方案制定工作。

　�。ㄎ澹┳龊萌朔拦こ叹S護管理、統計報表工作。

　�。�六）做好結建工程質(zhì)量監督、工程竣工驗收、備案工作。

　�。ㄆ撸┳龊萌朔拦こ滩渴鹗疽鈭D制定工作。

　�。ò耍┩瓿煽剖移渌麡I(yè)務(wù)工作，按自治區下達的任務(wù)指標完成工程科全年工作。

　　工程科工作總結 篇2

　　回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事親密的配合下，工程科工作開(kāi)展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門(mén)工作，最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了項目總體和的成本測算工作；

　　2、工程量的復核和0變更的上報工作；

　　3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；

　　4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；

　　5、完成半年經(jīng)濟活動(dòng)分析報表工作；

　　6、各月的計量、結算、等工作。

　　二、上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著(zhù)做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現目標而努力。下半年主要工作安排如下：

　　1、完善規章制度

　　完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準確詳盡。

　　2、合理編排施工

　　在計劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線(xiàn)，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著(zhù)，摸得到。保證計劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時(shí)、準確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、規范工程結算。

　　工程結算是控制工程建設進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊接觸比較多的部門(mén)。為此，科室內部就明確要求，工程單價(jià)嚴格按照合同規定，結算數量在業(yè)主審批計量的前提下，根據質(zhì)檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線(xiàn)，絕不越雷池一步。

　　4、加強對分包工程的管理

　　加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報公司各部門(mén)，履行審批程序，堅持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結算后付款的原則，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，減少法律訴訟，維護公司的'合法權益。

　　5、積極深入施工現場(chǎng)

　　我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現場(chǎng)少，對項目部的服務(wù)、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的服務(wù)監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產(chǎn)第一線(xiàn)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項目部存在的問(wèn)題。

　　6、增強個(gè)人素質(zhì)培養

　　建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習,不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門(mén)作用，使各項工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個(gè)新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。

　　工程科工作總結 篇3

　　20xx年，財務(wù)審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，細化工作任務(wù)，強化財務(wù)管理，積極組織開(kāi)展專(zhuān)項調研和治理活動(dòng)，加強內部控制和內審監督，配合市局中心工作，推進(jìn)聯(lián)系校重點(diǎn)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，扎實(shí)工作，全面完成了年初科室工作目標任務(wù)，有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區、職業(yè)教育實(shí)驗區和學(xué)前教育示范區建設。

　　一、抓投入，謀發(fā)展，確保教育經(jīng)費持續增長(cháng)

　　投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來(lái)，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下，積極爭項目、跑資金，內外協(xié)調，為全市教育經(jīng)費持續穩健增長(cháng)不懈努力。積極向政府匯報教育投入現狀，爭取支持，財政性教育經(jīng)費持續增長(cháng)。落實(shí)重點(diǎn)工程經(jīng)費10250萬(wàn)元，其中財政撥款8800萬(wàn)元，向財政借款1450萬(wàn)元，妥善解決了外國語(yǔ)學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經(jīng)費6490萬(wàn)元，安排經(jīng)費額為歷年來(lái)之最。

　　農村義務(wù)教育公用經(jīng)費超過(guò)省規定的基準標準。20xx年，全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費小學(xué)達555元/生年，初中755元/生年，全年公用經(jīng)費已按標準撥付到位;落實(shí)農村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費預算482.47萬(wàn)元，校園保安費用標準在原有基礎上提高200元;切實(shí)維護教師合法權益，積極落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資，下達獎勵性績(jì)效工資預算支出指標6179.51萬(wàn)元，發(fā)放20xx年獎勵性績(jì)效工資7222.56萬(wàn)元;下達高中、職業(yè)考核獎勵經(jīng)費 2680.58萬(wàn)元，組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校教師過(guò)渡性績(jì)效工資1928萬(wàn)元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會(huì )福利費257.8萬(wàn)元。

　　二、抓管理，求規范，確保學(xué)校財務(wù)管理走上規范化軌道

　　強化中小學(xué)校會(huì )計檔案管理，認真編寫(xiě)具有教育系統特色的會(huì )計檔案管理教材，舉辦了全市中小學(xué)會(huì )計檔案管理培訓班，為全市中小學(xué)會(huì )計檔案規范化管理奠定了堅實(shí)的基礎。

　　根據市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組要求，結合教育系統工作實(shí)際，開(kāi)展治理“小金庫”重點(diǎn)督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開(kāi)展財務(wù)互查，及時(shí)發(fā)現、糾正學(xué)校財務(wù)管理、會(huì )計核算和公用經(jīng)費方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)各中小學(xué)提高公用經(jīng)費管理水平和經(jīng)費使用效益。

　　規范中小學(xué)收費管理，組織開(kāi)展幼兒園等級和收費調研，調整了我市公辦幼兒園收費標準;嚴格執行收費公示制度和收費標準。免費義務(wù)教育政策落實(shí)到位，免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費，全年結算免費教科書(shū)總額為1280.82萬(wàn)元，免作本總額為251.27萬(wàn)元，免費地方課程為72.44萬(wàn)元，計1604.53萬(wàn)元。

　　工程科工作總結 篇4

　　一年來(lái)，工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團結一致，克服了工作人員少，維修任務(wù)多，工程數量大等種種困難，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化科室內部各環(huán)節的管理．狠抓安全工作，務(wù)實(shí)工作，堅定執行中心的各項規章制度，不斷增強服務(wù)意識、提高自身素質(zhì)、加強維修技能學(xué)習．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權益，維護了中心全心全意為人民服務(wù)的形象．以下是20xx年工程科具體工作內容：

　　一、嚴格遵守工作紀律

　　20xx年供水中心迎來(lái)了嶄新的一年，中心領(lǐng)導班子做出了新的調整．新的領(lǐng)導班子必然帶來(lái)新的氣息，工程科全體員工嚴格遵守中心的各項規章制度，堅持不遲到、不早退，準時(shí)到達自己的工作崗位，針對報修的用水戶(hù)完全做到上班時(shí)間有人修，下班時(shí)間有人管，24小時(shí)全天侯待命．

　　二、認真完成本職工作

　　工程科主要擔負著(zhù)水表計量、用水戶(hù)維修、新用戶(hù)接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費停水，管道巡查工作．

　�。�、為保證水表數字的及時(shí)回傳，水費的及時(shí)回收，全科室每月抽出專(zhuān)門(mén)人員，按時(shí)抄錄水表，他們克服了被污水浸泡的水表井子里的'臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時(shí)的將各水表數據抄錄回來(lái)，并且堅持每天派專(zhuān)人對華都、縣醫院等用水大戶(hù)一天一抄表．

　　2、為了保證各用水戶(hù)的權益，工程科在日常工作過(guò)程中，進(jìn)一步明確各自的職責和任務(wù)，確保每一個(gè)報修電話(huà)都要落實(shí)到人，并使每個(gè)工作人員都明確自己在工作方面應承擔的責任，一旦服務(wù)出現問(wèn)題，對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴格問(wèn)責，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計達1200余次，并且98％以上達到了用戶(hù)滿(mǎn)意．

　　3、對新接水用戶(hù)及時(shí)了解情況，急群眾之所急，想群眾之所想，處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以省工、省料、及時(shí)供水為原則，及時(shí)安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時(shí)間內吃上安全水、放心水．全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶(hù)一戶(hù)一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設工程，鑫源小區120戶(hù)居民用水入網(wǎng)及一戶(hù)一表改造工程．完成鑫源小區外7戶(hù)居民，匯英中學(xué)外50余戶(hù)居民，佟家溝5戶(hù)居民的散戶(hù)接水工程，完成環(huán)保監測站、金色陽(yáng)光二期、05鑫城、坑木林場(chǎng)等開(kāi)發(fā)樓的接水和臨時(shí)接水工程并且解決了馬蹄溝22戶(hù)因冬季地凍吃不上水的問(wèn)題．完成水庫到縣城DN600管道鋪設工程，全長(cháng)4050米，完成億鴻達門(mén)口DE4000管道鋪設109米．校驗水表2700余塊，完成模塊及線(xiàn)路安裝1700多塊，并已交付使用．

　　三、及時(shí)應對突發(fā)事件

　　做為供水單位，險情出現最多的就是管道跑水，一但出現險情，每耽誤一分鐘就意味著(zhù)要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味著(zhù)有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時(shí)用水，工程科全體員工全部放棄節假日休息，全天侯24小時(shí)待命，以應對突發(fā)的險情．全年共處理突發(fā)險情16次，其中比較大的就有縣醫院前DN500管道跑水，技術(shù)監督局前DN500管道跑水，水庫DN315管道跑水，凱英達飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等．而且，為了能夠及時(shí)的關(guān)閉各管路，減少跑水帶來(lái)的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門(mén)進(jìn)行了更新工作，其中包括：

　　四、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)

　　今年，工程科全體員工，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮，在完成本職工作的同時(shí)還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛組織，尤其是在“十八大”召開(kāi)期間，工程科為了迎接這一勝會(huì )，響應供水中心領(lǐng)導的號召，實(shí)施了“強化安全措施，落實(shí)安全責任，開(kāi)展隱患排查，確保安全供水”的工作，責成相關(guān)人員組成了專(zhuān)門(mén)的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛全覆蓋，犄角旮旯不放過(guò)．從而實(shí)現了在“十八大”召開(kāi)之時(shí)，全城沒(méi)有重大停水的責任目標．

　　以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。

　　工程科工作總結 篇5

　　20xx年，是xx交通“沖刺、收官、籌劃”之年，更是依法治交的第一年，是農村公路管理養護改革提高之年。年度投資26.07億元，建設內容繼續涵蓋公路建設與養護、港口、航道等現代化綜合交通運輸體系項目。作為工程項目建設與養護管理的職能科室，倍感任務(wù)艱巨、責任重大。只有凝聚科室全體同志精神、匯集科室全體同志智慧，強化責任擔當，才能實(shí)現雙過(guò)半和年度總目標�，F圍繞年初履職打算、科室工作年度目標責任分解，將科室上半年工作情況與下半年工作打算總結匯報如下：

　　一、上半年工作總結

　�。ㄒ唬┕こ探ㄔO方面

　　有序推進(jìn)工程建設。省道229戴南段改擴建工程。完成項目用地計劃上報，配合設計單位開(kāi)展北段47公里施工圖設計。20xx年底基本完成右幅橋梁與路基工程，部分橋梁實(shí)現交通轉換。20xx年圍繞9月底建成通車(chē)目標，督促施工單位加大組織力度，提前謀劃可預見(jiàn)性矛盾，多次約談項目單位負責人，落實(shí)工程施工方案。目前，項目西側瀝青混凝土下面層已于5月20日實(shí)現貫通，正在施工左幅水穩基層及橋梁、右幅輔道、右側排水溝、左側擋墻、中央分隔帶路緣石、中央分隔帶排水等附屬設施。左幅橋梁已完成77片梁板安裝，計劃7月5日前完成梁板安裝。菜花景區至水上森林連接線(xiàn)工程。路線(xiàn)全長(cháng)9.133km，計劃總投資2.185億元。該項目按二級公路標準實(shí)施，道路總寬12米，瀝青混凝土路面寬10.5米。3月份以來(lái)，項目辦圍繞總目標與年度計劃，重點(diǎn)開(kāi)展三個(gè)方面工作：一是會(huì )同沿線(xiàn)鄉鎮加大矛盾協(xié)調，跟蹤障礙物清除。二是督促項目施工單位加足機械、加大組織力度，采取平行加流水的施工方案，全面實(shí)施路基與橋涵工程。目前道路與橋梁施工基本有序，重點(diǎn)是灌注樁與路基軟土處理。三是整合管理力量，加強項目管理考核力度，最大程度發(fā)揮總監辦與檢測中心的作用。強化項目安全管理。重點(diǎn)是下官河大橋與邊封路邊施工的段面，加強安全設施的完善與檢查工作，確保工程安全生產(chǎn)。加強項目履約管理。針對部分標段管理人員出勤率不滿(mǎn)足要求的情況，約請重大辦對該單位組織專(zhuān)項約談。召開(kāi)履約考核專(zhuān)項通報會(huì )。352省道至時(shí)堰連接線(xiàn)工程。項目完成前期施工圖設計、施工招標及施工前現場(chǎng)準備，確保上半年開(kāi)工建設。233省道西北繞城公路。全力配合市審計中心進(jìn)行工程審計。同時(shí)組織施工現場(chǎng)缺陷責任期檢查與整改。提前準備項目竣工驗收資料。203縣道。按照項目交工驗收委員會(huì )意見(jiàn)，完善項目安全設施。

　�。ǘ�）養護管理方面

　　20xx年在推行交管所全面參與農村公路建設管理養護工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次榮獲xx市養護考核第一名。通過(guò)調研結合我市實(shí)際情況，印發(fā)20xx年農村公路建設管理養護要點(diǎn)，明確階段性目標。并圍繞xx的農村公路要“建好、管好、養好、運好”的“四好農村路”要求，深化農村公路體制改革，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新思路、破解難題，以保障鎮村公交開(kāi)通、校車(chē)及城鄉客運班車(chē)等安全通行為主要目標，加快推進(jìn)農村公路提檔升級工程建設，健全農村公路管理機構，加強農村公路養護管理，提升農村公路通暢水平、安全條件、沿線(xiàn)環(huán)境，為我市實(shí)現城鄉交通運輸一體化、全面加快新農村建設提供有力支撐。通過(guò)上半年的共同努力，成效顯著(zhù)。其中：

　　1、縣道大中修工程進(jìn)展順利。xx線(xiàn)冷再生工程全長(cháng)7.95公里，瀝青混凝土路面主體工程完工，同步完成標線(xiàn)施工。下階段重點(diǎn)實(shí)施綠化遷移與路肩培土。

　　戴南鎮鹽靖河橋、銹園橋、老電廠(chǎng)橋改造工程灌注樁全部完成，正在施工墩臺帽，計劃7月上旬完成梁板安裝，整個(gè)項目7月底完成。

　　xx線(xiàn)xx博生公司前改造工程道路已全線(xiàn)開(kāi)挖，正在施工路基，計劃7月份完成。

　　xx線(xiàn)（沙溝段）路基防護工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，由于梅雨季節水位較高，暫無(wú)法實(shí)施。20xx年度縣道安保設施工程，施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、加強鄉村道行業(yè)管理。配合鄉鎮完成年度農村公路提檔升級工程計劃編制，規范項目前期工作程序，年度項目基本完成招標工作，啟動(dòng)項目實(shí)施。具體進(jìn)展是道路建成9個(gè)，里程16.507公里；正在施工道路的11個(gè)30.467公里；橋梁項目已完成30座；正在施工32座。創(chuàng )新思路，組織片區養護管理互查，召開(kāi)縣道養護座談會(huì )，起到相互促進(jìn)相互學(xué)習作用。圍繞菜花節、道路路況，重點(diǎn)維修xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)、xx線(xiàn)，累計維修面積14000平方米。組織人員對張周線(xiàn)、xx線(xiàn)綠化專(zhuān)項整治，確保綠化少占用行車(chē)道，避免安全隱患。結合道路安全專(zhuān)項檢查，積極整改安全隱患，保證道路通行安全。樹(shù)立兩個(gè)典型。繼續圍繞南有xx北有xx兩個(gè)典型，推進(jìn)農村公路養護長(cháng)效管理。定期用手機信息提醒與督促沿線(xiàn)鄉鎮領(lǐng)導與農路辦主任加強管理，確保公路運行通暢安全。累計發(fā)送信息5000條以上。

　　3、推進(jìn)農村公路路政管理改革。因我市農村公路面廣量大，結合路政管理人手少、事情多的特點(diǎn)，經(jīng)多方爭取，組織29名第一批農路辦同志參加法制培訓，聘任農路辦主任為路政中隊副隊長(cháng)。組織各交管所、養護公司對縣道夏季打谷曬場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項治理，加大巡查力度，對部分道路嚴防死守，總體控制效果較好。開(kāi)展農村公路路政管理，累計超限處罰16件，罰沒(méi)收入47200元；路損處理2件，賠補費8720元。

　　4、提前謀劃來(lái)年項目。組織工程人員會(huì )同鄉鎮編制20xx-20xx年農村公路規劃庫，對20xx-20xx年規劃庫回頭看，現場(chǎng)勘察縣道路況，編制來(lái)年縣道大中修計劃及20xx年農村公路提檔升級工程建設計劃。

　　上半年，xx鎮的xx鄉鎮創(chuàng )建工作正有序推進(jìn)，新張公路、大周公路仍按縣道文明樣板路標準養護管理。從總體分析，各鄉鎮高度重視農村公路管理養護，投入巨資整治農村公路路肩與農作物。

　�。ㄈ�）其他服務(wù)方面

　　20xx年，圍繞科室年度工作計劃，除上半年及時(shí)、高效地完成局領(lǐng)導交辦的中心工作外，重點(diǎn)狠抓學(xué)習和優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

　　1、認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”系列講話(huà)。要求科室所有同志進(jìn)一步加強社會(huì )責任感，全面提高個(gè)人修養，為交通運輸事業(yè)發(fā)展提供有力的道德支撐和思想保證。

　　2、盡心盡職完成科室工作。組織科室同志學(xué)習交通法律法規及業(yè)務(wù)知識，提高履職盡職能力。率先完成17份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復，雙滿(mǎn)意率100%，同時(shí)對議案、提案辦理跟蹤。積極撰寫(xiě)有質(zhì)量的.政務(wù)信息，結合“四好農村路”會(huì )同電視臺開(kāi)展農村公路專(zhuān)題系列報道。

　　3、全力做好其他項目服務(wù)工作。服務(wù)是工程科的職能之一。成功組織6次工程聯(lián)席會(huì )議，6次各級領(lǐng)導視察工程保障活動(dòng)。全力配合做好工程系列的個(gè)性目標考核工作。配合相關(guān)科室完成編制資金需求。跟蹤交通工程項目審計。

　　二、兩點(diǎn)感受

　　上半年工作成績(jì)取得一是得益于各級領(lǐng)導的重視與支持；二是利益于科室全體同志的大局意識、工作激情、責任心及獨擋一面的工作能力的提升。

　　三、存在的問(wèn)題

　　從上半年工作情況分析，主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：

　　1、年度建設項目推進(jìn)力度不夠。菜花二期項目未能如期按照序時(shí)進(jìn)度完成，客觀(guān)上是地方矛盾影響，主觀(guān)上仍有施工單位組織不力、建設管理不硬等問(wèn)題。

　　2、農村公路路政管理仍需加強。當前，農村公路路政管理盡管采取若干措施推進(jìn)改革，但各交管所在農村公路巡查頻率與管理范圍上仍需加強。

　　四、下半年工作打算

　　下半年，對照局年度工作目標與科室計劃，重點(diǎn)在項目推進(jìn)與農村公路創(chuàng )新思路行業(yè)管理上強化，主要工作打算是：

　　1、加強統籌管理力度，確定建成優(yōu)質(zhì)工程

　　根據229省道、菜花二期工程、352省道連接線(xiàn)及縣道大中修工程特點(diǎn)，分析項目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準破解項目實(shí)施難點(diǎn)的切入點(diǎn)，提前謀劃后續工序。強化目標必成、質(zhì)量為本、安全為先意識，加強工程現場(chǎng)管理，確保229省道按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成，菜花二期、352省道時(shí)堰連接線(xiàn)按序時(shí)進(jìn)度有序平安建設。同步做好233省道審計與項目竣工驗收工作。

　　2、加強行業(yè)監管力度，確保完成年度目標

　　針對近年來(lái)農村公路推進(jìn)速度緩慢、農村公路鄉村道維修不及時(shí)、農路辦人員工作不穩定，仍需繼續提請市政府研究出臺差別化補助政策。組織管理人員深入工程現場(chǎng)，加強工程質(zhì)量檢查，加大養護管理考核力度，確保順利完成年度目標。同時(shí)圍繞20xx年100公里道路、100座橋梁建設任務(wù)，提前做好相關(guān)計劃編制與前期工作，及早研究來(lái)年工作思路，為“十三五”規劃開(kāi)好頭、起好步。

　　工程科工作總結 篇6

　　截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項目、2個(gè)新建項目及1個(gè)分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過(guò)程中，我工程科克服

　　一、崗位職責

　　主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導協(xié)調學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺申報和建設。

　　二、工作思路

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)學(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定，執行學(xué)院工作計劃、規章制度，以培養人才為中心，組織開(kāi)展教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)，努力提高學(xué)院人才培養質(zhì)量和辦學(xué)水平。

　�。ǘ�）努力實(shí)現教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅持高標準、嚴要求，高質(zhì)量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著(zhù)落、件件有回音。不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，提升運轉速度，提高工作效率，務(wù)求工作實(shí)效。

　�。ㄈ�）力爭在教科辦形成嚴謹細致的作風(fēng)，營(yíng)造團結和諧環(huán)境。牢固樹(shù)立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強團結共進(jìn)的意識，珍視團結，相互支持，始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項考核中爭先進(jìn)，努力爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

　　三、主要工作業(yè)績(jì)

　�。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面

　　1、克服人員不足的困難，保障日常教學(xué)穩定進(jìn)行。根據學(xué)校工作整體安排，礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)調整至化工學(xué)院，材料化學(xué)專(zhuān)業(yè)調整至材料學(xué)院。教科辦人員變動(dòng)也較大，一段時(shí)間內教學(xué)干事沒(méi)有到位。在此情況下，材料學(xué)院74位教師承擔134門(mén)次課程的本科理論教學(xué)及29項實(shí)踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導組人員調整，協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導98節次，針對青年教師和新開(kāi)課程，督導組聽(tīng)課12門(mén)次，當場(chǎng)聽(tīng)課，當場(chǎng)點(diǎn)評，教學(xué)督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè)，57名學(xué)生獲得了院級優(yōu)秀本科畢業(yè)設計（論文），14篇畢業(yè)設計（論文）被評為校級優(yōu)秀。

　　2、專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)改革取得新成效。

　　本年度學(xué)院領(lǐng)導、系主任調整后，積極組織20xx版本科專(zhuān)業(yè)培養方案的修訂，努力以專(zhuān)業(yè)認證的標準出發(fā)，從培養目標、畢業(yè)要求，到課程體系、課時(shí)數量等方面進(jìn)行修訂，努力適應新的要求。在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，參與協(xié)調組織的材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)于20xx年12月進(jìn)行了國家工程教育專(zhuān)業(yè)認證申請并受理，目前正在自評工作的'緊張進(jìn)行中。12月下旬，組織參加了12人次的專(zhuān)業(yè)認證培訓會(huì )，并赴鹽城工學(xué)院進(jìn)行現場(chǎng)調研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結題方面，配合院教指委，進(jìn)行了4項結題，4項立項的院內審核工作。配合院實(shí)驗中心，參與組織申報的材料科學(xué)與工程實(shí)驗教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實(shí)驗教學(xué)示范中心。

　　3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓，努力提高學(xué)生培養質(zhì)量。

　　在20xx年“三大杯”教學(xué)競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關(guān)教室參賽，并協(xié)調教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗的教師單獨輔導，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學(xué)生競賽方面，大力鼓勵老師參與學(xué)生創(chuàng )新培養，并且積極爭取學(xué)校教務(wù)處支持，20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目中8個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目結題驗收中，5項優(yōu)秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規劃教材，1本教材獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專(zhuān)業(yè)知識與技能競賽，并在下半年完成頒獎。

　�。ǘ�）研究生教育管理工作方面

　　1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調劑招生錄取期間，加班加點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了招生任務(wù)，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉、鄭州、商丘、許昌、南陽(yáng)等地，走訪(fǎng)兄弟院校，完成招生宣傳工作。

　　2、深入實(shí)施研究生教育創(chuàng )新改革，研究生培養質(zhì)量得到提高。在研究生秘書(shū)協(xié)助下，努力進(jìn)行教學(xué)改革和實(shí)踐，我院全年累計獲得103人次的研究生創(chuàng )新性成果獎勵，獎勵金額共計29。405萬(wàn)元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱(chēng)號； 3篇（賈進(jìn)、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級優(yōu)秀學(xué)位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級優(yōu)秀博士學(xué)位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。

　　3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領(lǐng)導的組織協(xié)調下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國中福羅里達大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學(xué)者來(lái)院開(kāi)展交流。在此期間，積極配合，并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學(xué)學(xué)習。

　�。ㄈ�）充分利用業(yè)余時(shí)間，努力加強自身學(xué)習，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平

　　20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高，努力研究教育教學(xué)方法，參與教育教學(xué)改革，上半年承擔本科材料專(zhuān)業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習及畢業(yè)論文，承擔《高分子材料》教學(xué)任務(wù)；下半年承擔《新型材料導論》課程教學(xué)任務(wù)；主持校級教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革》獲校級教學(xué)成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導本科學(xué)生曾獲全國大學(xué)生節能減排競賽二等獎1項；指導1名碩士研究生，承擔1門(mén)研究生課程教學(xué)任務(wù)，并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)中表現突出，成績(jì)顯著(zhù)，被評為“優(yōu)秀指導教師”�？茖W(xué)研究方面：本年度積極參與科學(xué)研究，以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇，申報發(fā)明專(zhuān)利1項。

　　四、存在的問(wèn)題和不足及今后改進(jìn)方法

　　20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、本年度教科辦工作效率穩中有升，但人員不足，業(yè)務(wù)不熟，是目前新進(jìn)人員的主要問(wèn)題。

　　2、隨著(zhù)學(xué)院發(fā)展速度加快，材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)的工程教育專(zhuān)業(yè)認證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發(fā)現很多問(wèn)題，尚待解決。

　　3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費總量穩定發(fā)展，服務(wù)社會(huì )能力不高，成果轉化不多，ESI影響力不足，需要積極主動(dòng)為廣大教師做好服務(wù)工作，促進(jìn)我院科研工作20xx年上個(gè)新臺階。

　　總結近一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，好的方面要繼續保持和發(fā)揚，不足之處也是院教科辦和我本人今后進(jìn)一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們表示誠摯的謝意。

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