公司技術(shù)部門(mén)全年工作計劃

　　一、加強部門(mén)領(lǐng)導，從根本上實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位�！凹訌婎I(lǐng)導，認識到位。落實(shí)責任，組織到位。創(chuàng )新機制，措施到位�！�

　　二、健全落實(shí)管理制度及考核辦法。

　　三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)向上級匯報。

　　四、建立首問(wèn)負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。

　　五、將工作質(zhì)量納入本部門(mén)責任制、績(jì)效考核的范圍。

　　六、堅持以人為本，通過(guò)加強技能和強化監督，不斷提高部門(mén)員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

　　新的一年新的目標，加強學(xué)習，充實(shí)自我，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，努力拼搏。

　　回顧我20xx年工作與成長(cháng)的'軌跡，有成長(cháng)時(shí)的歡樂(lè )，也有受挫時(shí)的困惑，有困難重重，也有勝利在前。期盼我們的2012年，加倍努力，為我們公司技術(shù)發(fā)展貢獻我們的力量！

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