有關(guān)教務(wù)工作計劃模板匯總5篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的教務(wù)工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
教務(wù)工作計劃 篇1
一、指導思想:
嚴格貫徹教育教學(xué)方針政策,根據市縣鎮有關(guān)精神,結合本校實(shí)際情景,本學(xué)期教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律,以課程改革專(zhuān)題研究構成特色為研究核心,以全面提高教師綜合素質(zhì)為切入口,使教學(xué)工作向更高層面持續發(fā)展。所以我們要轉變觀(guān)念,立足學(xué)生發(fā)展,繼續深化教育改革,改革教學(xué)管理,教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷探索以德育為核心,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐本事的為重點(diǎn)的素質(zhì)教育模式,端正教育思想與觀(guān)念,不斷推進(jìn)教學(xué)模式、教育方法、課程、教材等各項改革工作穩步發(fā)展,使學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量提高到更高的層次。
二、目標要求:
1、以“和諧發(fā)展”為立足點(diǎn),加強家;(dòng),規范教學(xué)行為,研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法和策略,切實(shí)履行“輕負擔、高質(zhì)量!
2、提煉總結,構成學(xué)科特色研究專(zhuān)題,以學(xué)科特色研究為載體,打造學(xué)科特色品牌。
3、以縣教研課為契機,供給豐富的專(zhuān)業(yè)平臺錘煉教師隊伍,立足教師教學(xué)基本功、專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識、專(zhuān)業(yè)辨析本事提高,開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),提升教師課堂教學(xué)實(shí)踐本事。
三、主要工作任務(wù):
一、實(shí)施“和諧教學(xué)”,提升教學(xué)內涵品質(zhì)。
“和諧”是社會(huì )發(fā)展到必須階段的必然追求,教學(xué)工作發(fā)展到必須階段,也必然伴隨著(zhù)一些矛盾、問(wèn)題的出現,我們要立足辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,做家長(cháng)放心的教師,做學(xué)生喜歡的教師,協(xié)調解決當前教學(xué)工作中的困惑、矛盾、問(wèn)題,站在科學(xué)發(fā)展、持續發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,提升教學(xué)內涵品質(zhì)。
1、執行法規,使教學(xué)更規范。
(1)嚴格執行課程計劃。課程改革對課程設置的適度調整充分體現了促進(jìn)學(xué)生整體性發(fā)展的理念,作為在教學(xué)第一線(xiàn)實(shí)踐的教師,必須嚴格執行課程計劃,依法按課表上好每一堂課,不隨意調課。教務(wù)處將經(jīng)過(guò)學(xué)生訪(fǎng)談、隨機抽查等方式了解執行課程計劃狀況。
(2)貫徹落實(shí)省減負規定。a、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,實(shí)施統一放學(xué)制,實(shí)施到點(diǎn)靜堂制。b、嚴格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,低年級不得布置書(shū)面作業(yè),中、高年級家庭作業(yè)不得超過(guò)1小時(shí)。我們將經(jīng)過(guò)家庭作業(yè)跟蹤制、重點(diǎn)班級跟蹤制、重點(diǎn)學(xué)科調研制強化依法布置作業(yè)的法規意識。
2、家;(dòng),使教學(xué)更開(kāi)放。
本學(xué)期我們將與家長(cháng)實(shí)行定期交流制,對作業(yè)量作跟蹤
調查交流,我們將設立重點(diǎn)家長(cháng)聯(lián)系制,加強教學(xué)工作的溝通交流,盡量開(kāi)設問(wèn)題舉報電話(huà),做到及時(shí)了解矛盾,及時(shí)解決問(wèn)題,構成和諧的.良好教學(xué)環(huán)境。
3、職責當先,使教學(xué)更務(wù)實(shí)。
(1)以情感生,由愛(ài)生愛(ài),建立良好的師生關(guān)系。情感是培養健全人格,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的重要前提,我們要進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)生情懷,構成親切而嚴格的教學(xué)形象。
(2)一絲不茍,做好教學(xué)五認真工作。
《一》備課:
1樹(shù)立正確的備課價(jià)值觀(guān)。我們每一位教師要沉下心來(lái),戒浮戒躁,把很多的精力投入到備好每一堂課上,要認識到充分的預設才能有精彩的生成,高質(zhì)量的備課才能生成高效率的課堂,高效率的課堂才能擺脫無(wú)謂的內耗、時(shí)間戰。堅決杜絕以下兩種情景:a、備課等同于網(wǎng)上下載,沒(méi)有取舍不加選擇的拿來(lái)主義,b、小組承包式備課,各人分工備課再團體共享。
2繼續推行個(gè)人初備、團體備課、二次備課這三種方式的共存,大力提倡有研究性、思想性、獨創(chuàng )性的備課,其中獨立備課約占備課總數的70%,對備課中存在共享抄襲行為的、無(wú)打印稿的電子備課將在考核中實(shí)行一票否決制,并視為教學(xué)職責事故。
3強化備課質(zhì)量觀(guān)念。備課要做到資料完整,格式規范,操作性強。要嚴格執行分工教務(wù)主任每周審核制度、教研組內每學(xué)月習交流制度、教務(wù)處檢查評價(jià)制度。本學(xué)期將開(kāi)展優(yōu)秀備課評比及網(wǎng)上展覽。
4繼續發(fā)揮團體備課功能。嚴格執行團體備課活動(dòng)的流程,廣泛收集信息,廣泛交流,大膽實(shí)踐,每周扎實(shí)研討典型課例。
5以教學(xué)反思提升備課內涵。上課結束及時(shí)記錄教學(xué)中的體會(huì )及修改意見(jiàn),至少50%課時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思,字數在50字左右,積累教學(xué)的思考、感悟,為論文撰寫(xiě)積累有價(jià)值的資料。教務(wù)處將繼續實(shí)行每月月底評比制,采用過(guò)程管理積分制積累個(gè)人及教研組教學(xué)反思情景。
《二》上課:
1、加強課堂管理,提高教學(xué)效率。a、要督促學(xué)生構成良好的聽(tīng)課習慣。b、要以情感人,以飽滿(mǎn)的熱情和教學(xué)藝術(shù)點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習情感,構成規范、和諧的課堂氛圍。c、要增強課堂調控本事,提高時(shí)間的利用率。d、要試行教師定期異班上課,以異班上課來(lái)提高自身課堂調控本事,刺激學(xué)生擺脫“疲勞期”,提高重點(diǎn)資料的教學(xué)實(shí)效。
2、繼續開(kāi)展常態(tài)課狀況的調研、分析。校級常態(tài)調研組將不定期深入課堂,并及時(shí)反饋評價(jià)情景,抱著(zhù)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度,做到公開(kāi)公正,教研組內除每人至少在組內公開(kāi)一節研究課外,組內教師加強交流學(xué)習,每位教師聽(tīng)組內其它成員常態(tài)課至少5節。
3、加強對候課制度的評價(jià)、檢查,教師每一節上課鈴響前必須到達上課教室候課,在專(zhuān)用教室、操場(chǎng)上課的學(xué)生必須在上課鈴響前在指定地點(diǎn)候課,本學(xué)期將對雙候課制度落實(shí)情景繼續作跟蹤檢查,并及時(shí)公布情景,教師候課情景為教學(xué)五認真資料,列入教研組考核。
《三》作業(yè)
、匍_(kāi)展分層布置作業(yè)的研究,充分調動(dòng)各個(gè)層面學(xué)生學(xué)習的進(jìn)取性,尊重學(xué)生差異,使不一樣層面學(xué)生都能得到新的發(fā)展。
、谧裱A與適度拓展并重的原則精選作業(yè),增強作業(yè)的實(shí)踐性與開(kāi)放性,培養學(xué)生創(chuàng )新精神與實(shí)踐本事。每學(xué)期教研組匯編精選習題集。
、坶_(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評比、展示活動(dòng),教研組每月查一次學(xué)生作業(yè),做好情景分析,評選出組內優(yōu)秀作業(yè)參加全校展覽,教研組要開(kāi)展錯題交流,剖析教學(xué)狀況,追求作業(yè)輕負擔、高質(zhì)量,教務(wù)處將對部分班級、年級、學(xué)科采用跟蹤調查方式,加以指導、協(xié)調。
《四》培優(yōu)補差:
、倥鄡(yōu)補差教研組要繼續統一資料,排好計劃,落實(shí)人員,出好相應的專(zhuān)項練習,采用小知識點(diǎn)過(guò)關(guān)的方式實(shí)施培優(yōu)補差,避免零敲碎打無(wú)序的綜合化。
、跇(shù)立補差先補師生情感的觀(guān)念,后進(jìn)生往往在心理上封閉自我,在學(xué)習上缺乏自信,我們要先致力于師生情感培養,補知識與補情感同步進(jìn)行,以情感激勵引領(lǐng)后進(jìn)生不斷取得提高。
、蹖(shí)行補差時(shí)間的全校統一,周一、周四為數學(xué),周二、周五為語(yǔ)文,周三為英語(yǔ),此外教師根據教學(xué)實(shí)際靈活機動(dòng)開(kāi)展補差工作,對后進(jìn)生多一份愛(ài)心、多一份耐心、多一份關(guān)心。
《五》認真教研:
教研組繼續堅持良好的教研氛圍,根據教研組考核條例全面落實(shí)教研活動(dòng)。本學(xué)期要重點(diǎn)探索開(kāi)展學(xué)科活動(dòng)的方法和途徑,我們將進(jìn)行學(xué)科活動(dòng)樣板展示,對學(xué)生學(xué)科活動(dòng)的結果作導向性、激勵性評價(jià),使我校學(xué)科活動(dòng)更顯豐富內涵。輕負、高質(zhì),使教學(xué)更有效。
“質(zhì)量”是立校之本,本學(xué)期將進(jìn)一步研究減輕負擔,提高質(zhì)量的策略和方法,要重點(diǎn)抓好教師“五認真”的執行力,學(xué)生課堂學(xué)習的持久力,學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習的成功率,要注重質(zhì)量過(guò)程管理,向常態(tài)教學(xué)要質(zhì)量,向教學(xué)研究要質(zhì)量,向教學(xué)職責要質(zhì)量。
(1)加強質(zhì)量分析,強化教學(xué)職責。細化質(zhì)量分析中原始數據的收集,在群體比較中尋找本班成敗得失,客觀(guān)承擔教學(xué)職責,在比較、交流中找到提高質(zhì)量的方法、途徑。本學(xué)期將對期中調研作個(gè)體、群體的分析,人人從原始數據的收集做起,拿數據說(shuō)話(huà),人人做好一份高質(zhì)量的質(zhì)量分析。
(2)向常態(tài)工作要質(zhì)量,迎接縣質(zhì)量調研。本學(xué)期縣教研室將部分學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行調研,我們以此活動(dòng)為契機,要進(jìn)一步規范教學(xué)行為,強化常態(tài)工作的質(zhì)量意識。
(3)加強課型教學(xué)研究,本學(xué)期以復習課教學(xué)為課型研究重點(diǎn),開(kāi)展如何上好復習課的專(zhuān)題研究,各教研組向全校各推出一堂成熟課例,進(jìn)行全校展示。
(4)繼續抓好各競賽、培優(yōu)組的常態(tài)訓練工作。各學(xué)科競賽組、培優(yōu)組要向常態(tài)訓練要質(zhì)量,合理安排教學(xué)進(jìn)程,制定好學(xué)期訓練計劃,保時(shí)保質(zhì)做好訓練工作,其中各年級數學(xué)訓練組按計劃正常訓練。
教務(wù)工作計劃 篇2
我校以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為目標,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心開(kāi)展工作, 積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認真學(xué)習教育理論,不斷轉變教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育理念,深化教學(xué)改革,深入教學(xué)研究,營(yíng)造和諧氛圍;強化質(zhì)量意識,加強教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,在管理中出成績(jì);維護教學(xué)紀律的嚴肅性和教學(xué)管理的權威性,自覺(jué)率先垂范,提高服務(wù)意識,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
一、目標任務(wù)
堅持以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為重點(diǎn),以學(xué)校的工作計劃為指導,進(jìn)一步樹(shù)立“質(zhì)量是第一生命線(xiàn)”的思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以新課程改革的.核心理念指導教學(xué)教改工作;以教學(xué)為中心;重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作,重點(diǎn)抓好教研課改工作;著(zhù)力實(shí)施有效教學(xué)管理;增強服務(wù)意識,提高創(chuàng )新能力,在服務(wù)中加強管理力度,在管理中提升服務(wù)水平,穩步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),為實(shí)現學(xué)校提出的“抓規范,求和諧,謀發(fā)展,實(shí)現學(xué)生成才,教師成長(cháng),學(xué)校成功,辦人民滿(mǎn)意的教育”工作目標而努力奮斗。
二、主要工作目標
1.優(yōu)化日常教學(xué)常規管理,形成教學(xué)管理、檢查、指導的一貫性、規范化,制度化。 2.加強新課程教材跟進(jìn)培訓和課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率; 3.開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、骨干教師示范、公開(kāi)課的交流活動(dòng),提升教師隊伍素質(zhì)。 4.堅持走“科研興校,質(zhì)量強!敝,增強教科研工作的實(shí)效性。 5.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )化教研的培訓,建立健全學(xué)校教研組和個(gè)人的教育教學(xué)博客網(wǎng),開(kāi)展教師博客論壇。 6.爭取申報各級各類(lèi)科研課題,走教學(xué)科研化之路。 7. 充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動(dòng),提高常規教研活動(dòng)的層次和水平。 8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發(fā)展平臺”:專(zhuān)業(yè)研修平臺、集體備課平臺、專(zhuān)題論壇平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學(xué)示范平臺、信息資源共享平臺;構建網(wǎng)上教研信息平臺,形成網(wǎng)絡(luò )教研隊伍。 9.組織課改成果評選活動(dòng)。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發(fā)現和提煉課程改革的成功經(jīng)驗。 10.抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理,嚴格落實(shí)復習方案,打勝中考仗,認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。
教務(wù)工作計劃 篇3
20xx年,我校以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為目標,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)這一中心開(kāi)展工作, 積極推進(jìn)素質(zhì)教育;認真學(xué)習教育理論,不斷轉變教育教學(xué)觀(guān)念,提升教育理念,深化教學(xué)改革,深入教學(xué)研究,營(yíng)造和諧氛圍;強化質(zhì)量意識,加強教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,在管理中出成績(jì);維護教學(xué)紀律的嚴肅性和教學(xué)管理的權威性,自覺(jué)率先垂范,提高服務(wù)意識,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
一、目標任務(wù)
堅持以實(shí)施《xx區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程》為重點(diǎn),以學(xué)校的工作計劃為指導,進(jìn)一步樹(shù)立“質(zhì)量是第一生命線(xiàn)”的`思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以新課程改革的核心理念指導教學(xué)教改工作;以教學(xué)為中心;重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作,重點(diǎn)抓好教研課改工作;著(zhù)力實(shí)施有效教學(xué)管理;增強服務(wù)意識,提高創(chuàng )新能力,在服務(wù)中加強管理力度,在管理中提升服務(wù)水平,穩步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),為實(shí)現學(xué)校提出的“抓規范,求和諧,謀發(fā)展,實(shí)現學(xué)生成才,教師成長(cháng),學(xué)校成功,辦人民滿(mǎn)意的教育”工作目標而努力奮斗。
二、主要工作目標:
1.優(yōu)化日常教學(xué)常規管理,形成教學(xué)管理、檢查、指導的一貫性、規范化,制度化。
2.加強新課程教材跟進(jìn)培訓和課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率;
3.開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、骨干教師示范、公開(kāi)課的交流活動(dòng),提升教師隊伍素質(zhì)。
4.堅持走“科研興校,質(zhì)量強!敝,增強教科研工作的實(shí)效性。
5.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )化教研的培訓,建立健全學(xué)校教研組和個(gè)人的教育教學(xué)博客網(wǎng),開(kāi)展教師博客。
6.爭取申報各級各類(lèi)科研課題,走教學(xué)科研化之路。
7. 充分利用遠程教育資源,更新教研組常規教研活動(dòng),提高常規教研活動(dòng)的層次和水平。
8.校本教研逐步加強,全面建立“教師發(fā)展平臺”:專(zhuān)業(yè)研修平臺、集體備課平臺、專(zhuān)題平臺、課題研究平臺、錄像反思平臺、課程資源平臺、教學(xué)示范平臺、信息資源共享平臺;構建網(wǎng)上教研信息平臺,形成網(wǎng)絡(luò )教研隊伍。
9.組織課改成果評選活動(dòng)。從不同的角度、以不同的方式全面總結反思課程改革的得與失,發(fā)現和提煉課程改革的成功經(jīng)驗。
xx.抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理,嚴格落實(shí)復習方案,打勝中考仗,認真組織好奧賽輔導與中考報名和階段性考試的組織工作。
教務(wù)工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學(xué)期教務(wù)處以學(xué)校工作為依據,以和諧教育理念為指導,遵循求實(shí)、求新、求深、求效的工作思路,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律,以課程改革專(zhuān)題研究形成特色為研究核心,進(jìn)一步規范教務(wù)管理和教學(xué)工作,促進(jìn)教科研工作的改革與創(chuàng )新。加強教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養,提升教師教育教學(xué)、教育科研水平。切實(shí)體現以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。保證學(xué)校教育教學(xué)工作穩步有序創(chuàng )造性地開(kāi)展,為我校內涵發(fā)展提供保障。
二、目標要求:
1、以“和諧發(fā)展”為立足點(diǎn),規范教學(xué)行為,研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法和策略,切實(shí)履行“輕負擔、高質(zhì)量!
2、立足教師教學(xué)基本功、專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識、專(zhuān)業(yè)辨析能力提高,開(kāi)展豐富的教研活動(dòng),提升教師課堂教學(xué)實(shí)踐能力。
三、主要工作任務(wù):
。ㄒ唬⿲(shí)施“和諧教學(xué)”
1、執行法規,使教學(xué)更規范。
。1)嚴格執行課程計劃。教師要按課表上好每一堂課,不隨意調代課。教務(wù)處將通過(guò)學(xué)生訪(fǎng)談、隨機抽查等方式了解執行課程計劃狀況。
。2)貫徹落實(shí)省減負規定。a、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,實(shí)施統一放學(xué)制,實(shí)施到點(diǎn)兒靜堂制。b、嚴格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,低年級不得布置書(shū)面作業(yè),中、高年級家庭作業(yè)不得超過(guò)1小時(shí)。我們將通過(guò)家庭作業(yè)跟蹤制、重點(diǎn)班級跟蹤制、重點(diǎn)學(xué)科調研制來(lái)強化布置作業(yè)情況。
C、嚴格執行侯課制,即課前提前一分鐘到崗,課后延遲一分鐘離崗。
2、備課:
。1)樹(shù)立正確的備課價(jià)值觀(guān)。我們每一位教師要沉下心來(lái),戒浮戒躁,認真備好每一節課。堅決杜絕以下情況:備課等同于網(wǎng)上下載,沒(méi)有取舍不加選擇的拿來(lái)主義。
。2)嘗試備課改革,按分組教學(xué)的形式進(jìn)行備課,大力提倡有研究性、思想性、獨創(chuàng )性的學(xué)案備課。
。3)強化備課質(zhì)量。備課要做到內容完整,格式規范,操作性強。要嚴格執行分工,教研組內每月學(xué)習交流、教務(wù)處每月檢查評價(jià)。
3、上課:
。1)加強課堂管理,提高教學(xué)效率。a、要督促學(xué)生形成良好的聽(tīng)課習慣。b、要以情感人,以飽滿(mǎn)的熱情和教學(xué)藝術(shù)點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習情感,形成規范、和諧的課堂氛圍。c、要增強課堂調控能力,提高時(shí)間的利用率。
。2)繼續開(kāi)展常態(tài)課狀況的`調研、分析。教研組將不定期深入課堂,并及時(shí)反饋評價(jià)情況,抱著(zhù)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度,做到公開(kāi)公正,教研組內除每人至少在組內公開(kāi)一節研究課外,組內老師加強交流學(xué)習,每位老師聽(tīng)組內其它成員常態(tài)課至少5節。
4、作業(yè)
、匍_(kāi)展分層布置作業(yè),充分調動(dòng)各個(gè)層面學(xué)生學(xué)習的積極性,尊重學(xué)生差異,使不同層面學(xué)生都能得到新的發(fā)展。
、陂_(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評比、展示活動(dòng),教研組每月查一次學(xué)生作業(yè),做好情況分析,評選出組內優(yōu)秀作業(yè)參加全校展覽,教務(wù)處將對部分班級、年級、學(xué)科采用跟蹤調查方式,加以指導、協(xié)調。
5、聽(tīng)課
繼續進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,聽(tīng)各學(xué)科、各年級的課,及時(shí)和上課老師交換意見(jiàn),加強監督管理,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
6、教研
定期開(kāi)展教研活動(dòng),組織教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),充分利用我,F有的現代化教育技術(shù)設備,要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習,以提高課堂教學(xué)效率。
。ǘ┗钴S教師隊伍,發(fā)展專(zhuān)業(yè)素養。
課改的深入,對教師的素質(zhì)提出了更高的要求,我們每一位老師要樹(shù)立憂(yōu)患意識,增強學(xué)習的主動(dòng)性、緊迫性,成為學(xué)科領(lǐng)域中學(xué)習型、研究型的骨干教師。
1、制定個(gè)人發(fā)展規劃,根據校長(cháng)工作計劃精神,分階段完成教學(xué)工作部分的任務(wù)。
2、開(kāi)展教師教學(xué)崗位練兵活動(dòng),給老師一個(gè)展示的平臺,同時(shí)也為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。
四、具體活動(dòng)安排
八月份:
1、制定各學(xué)科教學(xué)工作計劃,并整理歸檔。
2、制定教務(wù)工作計劃、教科研工作計劃、教研組工作計劃
3、收假期教師讀書(shū)體會(huì )。
九月份:
1、期初暑假作業(yè)的收、評
2、開(kāi)學(xué)前超前備課檢查
3、開(kāi)展教學(xué)引路課活動(dòng)。
4、開(kāi)展聽(tīng)、評課、崗位練兵
5、教師各種材料的檢查
十月份:
1、教師月查材料。
2、各年級單元測試
3、教學(xué)階段性示范課,家長(cháng)聽(tīng)課
4、學(xué)科競賽
十一月份:
1、期中考試
2、檢查學(xué)生八個(gè)習慣養成
3、教師各種材料的檢查
十二月份:
1、期中質(zhì)量反思評比、公示
2、月考
3、“三生”工作情況檢查
4、教師材料月查
一月份:
1、期末復習,期末考試
2、期末考試質(zhì)量分析
3、做好考核、評比工作
4、做好各項工作總結
5、素質(zhì)教育綜合評價(jià)
教務(wù)工作計劃 篇5
一、指導思想:
本學(xué)期教務(wù)處將以市教培研中心教學(xué)教研工作計劃和小學(xué)工作計劃為指導,結合“一師一優(yōu)課”要求,以“生本教育”為理念,以“關(guān)注課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為工作主線(xiàn),以改變教師的教學(xué)行為和改變學(xué)生的學(xué)習方式,培養學(xué)生創(chuàng )新意識和綜合素質(zhì)為重點(diǎn),進(jìn)一步更新教學(xué)觀(guān)念,規范教學(xué)常規,努力發(fā)展和提高學(xué)生的素養,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階。
二、工作目標
1、優(yōu)化師資隊伍,努力提高師能。
2、推進(jìn)課改進(jìn)程,建設教學(xué)品牌。
3、深化管理研究,突破核心質(zhì)量。
三、主要工作與措施:
、鍍(yōu)化師資隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
教師是課標理念的落實(shí)者,是學(xué)生學(xué)習與發(fā)展的引導者,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養是實(shí)現有效教學(xué)的關(guān)鍵。
1、加強學(xué)習培訓
教師對教材的深度把握是教學(xué)質(zhì)量的核心所在,也是“六認真”走向“六有效”的關(guān)鍵。本學(xué)期,在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下,各學(xué)科教師要深入解讀教材,開(kāi)展多種形式的教材解讀學(xué)習培訓及過(guò)關(guān)考核等活動(dòng),加強同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開(kāi)展微課競賽,提高教師的教學(xué)技能,提升教學(xué)效率。
2、加強教研陣地建設
繼續加強對教研組、備課組的管理,定期召開(kāi)組長(cháng)例會(huì ),對組長(cháng)進(jìn)行培訓,讓每一位組長(cháng)明確自己的職責。每次活動(dòng)定地點(diǎn)、定時(shí)間、定主講人,講求實(shí)效,并要求及時(shí)在網(wǎng)上傳活動(dòng)計劃、活動(dòng)記錄、活動(dòng)報道等,便于檢查督促,也便于老師們互相學(xué)習。
3、推進(jìn)青藍工程
繼續推行新老教師結對帶教制度,為教齡3年內的教師配備導師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學(xué)設計、作業(yè)設計、調控課堂及命題與解題等能力,促使他們在思想和業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng)起來(lái)。
、嫱七M(jìn)“以生為本,自主探究”的新課堂建設。
本學(xué)期起,學(xué)校將在“文化建設發(fā)展綱要”的指引下,深入推進(jìn)“以生為本自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂,凸顯問(wèn)題引領(lǐng)下的學(xué)生三種基本學(xué)習方式:自主學(xué)習、探究學(xué)習、合作學(xué)習,努力形成具有學(xué)校特色教學(xué)研究文化。需要從以下幾個(gè)方面入手:
1、要對課堂教學(xué)進(jìn)行頂層設計。從科技教育的規律出發(fā),從培養學(xué)生探究精神的目標入手,對課堂教學(xué)進(jìn)行整體設計。
2、要以案例來(lái)引領(lǐng)研究。以案例研究為主要形式,邊研究邊探索邊總結,在大量實(shí)踐的基礎之上總結課堂教學(xué)的主要策略。
3、要分專(zhuān)題逐步展開(kāi)行動(dòng)研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動(dòng)”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的`評價(jià)”等專(zhuān)題開(kāi)展行動(dòng)研究。
4、不同的學(xué)科要體現出學(xué)科性。每個(gè)學(xué)科都從本學(xué)科的特點(diǎn)出發(fā),探討與科學(xué)技術(shù)教學(xué)整合的路徑,探討具有學(xué)科性的課堂教學(xué)行動(dòng)及模式。
結合以上內容,嘗試開(kāi)展“自主探究”教學(xué)行為體系實(shí)踐指南研制、“自主探究”教學(xué)行為體系經(jīng)典案例研究、以及“自主探究”教學(xué)論壇和相關(guān)專(zhuān)項教學(xué)研究活動(dòng)。
、缂訌娺^(guò)程管理與監控,促進(jìn)校內教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
關(guān)注質(zhì)量,首先要樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān),準確解讀并區分質(zhì)量與分數的關(guān)系,樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)。其次,在校園內,繼續積極營(yíng)造“一心一意抓質(zhì)量,齊心協(xié)力提質(zhì)量,凝心聚力促發(fā)展”的良好氛圍。再者,學(xué)校要組織、引導全體教職工開(kāi)展核心質(zhì)量專(zhuān)題研討,研究教與學(xué)的行為與落差問(wèn)題,研究常態(tài)教學(xué)的詬病并找尋改變的良方。通過(guò)現象診斷、問(wèn)題剖析、實(shí)例研討等方法,找尋學(xué)科教學(xué)之間的聯(lián)系與區別,形成統一的認識,掌握操作的方法,與不同學(xué)科、搭班教師、組內伙伴加強交流、合作,將每一個(gè)孩子放到更大的教育背景下,培養愛(ài)閱讀、善思考、有見(jiàn)識、勤做事的新一代明小學(xué)子。最后,對于影響核心質(zhì)量的主客觀(guān)因素,學(xué)校條線(xiàn)與教職工個(gè)人要深入查找、有效應對、積極改進(jìn)。借助上級部門(mén)與兄弟學(xué)校之力,加強反思與整改,優(yōu)化過(guò)程管理,凸顯監控實(shí)效。
、杞虒W(xué)“六認真”常抓不懈,努力走向“六有效”。
1、明確要求,分層管理
學(xué)期初,對師生提出明確的教與學(xué)的常規要求,讓每一位老師和每一位學(xué)生都明確自己的責任和義務(wù)。對于作業(yè)批改、教案撰寫(xiě)、二備反思等都提出了非常明確的要求。
針對不同層面的教師提出不同的要求,優(yōu)秀的骨干教師通過(guò)主動(dòng)申報經(jīng)校行政管理部門(mén)審批后可免檢,激發(fā)教師爭優(yōu)創(chuàng )先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對“短板”教師進(jìn)行跟蹤督查,幫助其不斷改進(jìn)。
2、加強督查,不斷改進(jìn)
組織多種形式的教學(xué)“六認真”檢查,如:期初、期中的教學(xué)六認真抽查,期末的“六認真”大檢查,針對年級組的教學(xué)“六認真”一日調研,加強隨堂聽(tīng)課、走課,擴大檢查范圍,進(jìn)一步規范日常教學(xué)行為。
、樨S富課內外活動(dòng)。
學(xué)校將繼續廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、健雄少年宮活動(dòng)和綜合實(shí)踐等活動(dòng),努力培養學(xué)生的藝術(shù)、體育、科技等基本素養,大力培養有特長(cháng)的學(xué)生,力爭在各級各類(lèi)比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。
1、學(xué)科競技活動(dòng):引領(lǐng)各學(xué)科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學(xué)目標,將教、學(xué)與賽緊密結合,開(kāi)展適合學(xué)生、有年段特征的學(xué)科競技活動(dòng),開(kāi)展達人賽,關(guān)注活動(dòng)的過(guò)程性,做到點(diǎn)面結合,富有實(shí)效,能全面提升學(xué)生的學(xué)科知識和素養,建議多開(kāi)展學(xué)習方法、技能等方面的程序性知識比賽,為提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量添磚加瓦。
2、體育健身活動(dòng):學(xué)校體育條線(xiàn)及各班級要重視學(xué)生體育鍛煉和體能提升工作,加強對“兩課兩操一活動(dòng)”的組織管理。重視活動(dòng)中學(xué)生團隊精氣神的訓練,加強活動(dòng)過(guò)程指導與檢查反饋,各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責,積極為學(xué)生強身健體做好各項服務(wù)工作,確;顒(dòng)的安全有效性,全面提升學(xué)生體能素質(zhì)。
、昙訌妼W(xué)籍管理,及時(shí)有序上報。
做好學(xué)生人數統計、插班生、轉學(xué)生的學(xué)籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。
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