開(kāi)年工作計劃5篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的開(kāi)年工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　開(kāi)年工作計劃 篇1

　　20xx年，我中心在集團公司董事長(cháng)、體檢中心董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開(kāi)展健康檢查工作為重心，堅持“三六九”的發(fā)展戰略，本著(zhù)“一切以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫療體檢質(zhì)量，規范體檢服務(wù)行為，促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎設施建設，提高服務(wù)質(zhì)量，倡導健康教育，加強中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過(guò)全中心職工的團結協(xié)作，比較圓滿(mǎn)地完成了全年各項工作目標任務(wù)�，F將全年工作總結如下：

　　一、20xx年各項指標完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年7月?tīng)I業(yè)至今，共接待客戶(hù)體檢人數100000人次，參觀(guān)單位600個(gè)，已發(fā)放客戶(hù)個(gè)人體檢報告28000份，團隊報告200份，健康講座90課時(shí)，重大陽(yáng)性報告XXX人。

　�。ǘ�）XX健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績(jì)額共XX元，分別為：

　　1）銷(xiāo)售部業(yè)績(jì)：XX元。

　　2）市場(chǎng)策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶(hù)業(yè)績(jì)：XX元

　　3）集團內部各公司及關(guān)系戶(hù)業(yè)績(jì)：XX元

　　二、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┽t療管理方面

　　1、嚴抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識

　　為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著(zhù)重體現

　　我們的專(zhuān)業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的順利進(jìn)行，同時(shí)增強了醫護人員與客戶(hù)之間的交流，切實(shí)做到“禮貌用語(yǔ)、耐心解答、體貼服務(wù)”。

　　2、落實(shí)首責告知，倡導健康管理

　　健康體檢的目的是為了“健康篩查、預防為主”，因此，首責告知的工作顯得尤為重要。各科室醫生在當天體檢過(guò)程中如發(fā)現重大疾病，需及時(shí)上報，并第一時(shí)間通知客戶(hù)本人。醫生在隨后的一段時(shí)間內不定時(shí)地做電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)，并做好記錄，提醒客戶(hù)及時(shí)檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。

　　3、加強中心感染管理，嚴格控制院內感染

　　預防和控制院內感染，是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作。任何主觀(guān)、客觀(guān)上的差錯、過(guò)失和問(wèn)題，都可能導致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護、空氣培養、紫外線(xiàn)消毒、醫療垃圾分類(lèi)處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。

　�。ǘ�）內部管理方面

　　1、避免鋪張浪費，提高企業(yè)競爭力

　　20xx年是我中心正式運作的第一年，公司各部門(mén)在運營(yíng)部的統一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養成“主人翁”精神，不僅切實(shí)為公司降本節支，同時(shí)也為真正提高企業(yè)內部凝聚力做出了應有的貢獻，當然，這種意識是需要長(cháng)久保持的。

　　2、加大人才培養力度，落實(shí)中心發(fā)展基礎

　　為提升企業(yè)的核心競爭力，應注重人才的培養。關(guān)心員工的成長(cháng)與進(jìn)步，尊重員工的自由發(fā)展，關(guān)心員工的身心健康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強工作中的合作，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強凝聚力和向心力。因此，我們每季度會(huì )舉辦員工生日會(huì )、

　　組織外出集體活動(dòng)、微笑評選活動(dòng)等；同時(shí)，會(huì )增強企業(yè)內部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習機會(huì )，如職業(yè)病培訓、南方醫院參觀(guān)學(xué)習等。

　　3、提升服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　民營(yíng)企業(yè)的成功很大一部分體現在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)，從中心內部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現象出現，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫護人員不定期會(huì )進(jìn)行服務(wù)培訓，如禮儀培訓、形象指導等，落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責，暢通各種信息渠道，做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，及時(shí)反饋出現問(wèn)題，做好改進(jìn)工作。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)拓展方面

　　1、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )、社區活動(dòng)，極力塑造品牌形象

　　各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現企業(yè)團結協(xié)助的精神，同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會(huì )。時(shí)刻把握社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機。為此，我中心開(kāi)展了一系列的網(wǎng)絡(luò )團購活動(dòng)、社區推廣活動(dòng)等，在規定時(shí)間內超額完成任務(wù)，好評率達90%以上，讓客戶(hù)了解到XX健康管理中心，有了很好的口碑。

　　2、加強與三甲醫院合作，實(shí)現企業(yè)共贏(yíng)

　　為打造“深圳人家門(mén)口的協(xié)和醫院”，我中心積極開(kāi)展與各大三甲醫院的合作，成功與協(xié)和醫院、廣東省XXX院等知名醫院簽約，為提升企業(yè)形象帶來(lái)了很好的社會(huì )效應。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧

　　為打造一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在醫療部的大力支持下，健檢顧問(wèn)每月接受專(zhuān)業(yè)知識考核，每星期參加各項醫療部培訓，并由銷(xiāo)售經(jīng)理組織營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓。同時(shí)，也加強企業(yè)文化及企業(yè)精神建設。本年度的各種培訓與實(shí)踐工作為明年市場(chǎng)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

　　總結20xx，我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對即將來(lái)臨的20xx，我們更充滿(mǎn)希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實(shí)各項發(fā)展戰略，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使中心再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

　　一、 培養全科醫生，邁向社區醫療新方向

　　全科醫生數量不足已成為當前建設基層衛生醫療服務(wù)體系的瓶頸。培養全科醫生，不僅為公司儲備人才，而且為公司下一步向社區醫療邁進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。國際有關(guān)研究表明，以全科醫生為主的.基層醫療體系可以解決95%以上的疾病，對付慢性病全科醫生更有優(yōu)勢，并且全科醫生會(huì )做出健康記錄，實(shí)際上全科醫生也是健康管理專(zhuān)家。

　　二、 加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐

　　由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟結構，工廠(chǎng)較多，職業(yè)病體檢的市場(chǎng)很龐大，而競爭的機構并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點(diǎn)機構仍是我中心的重要目標之一。20xx年我中心已組織過(guò)醫生參加職業(yè)病培訓，在20xx年此項工作將加緊進(jìn)行，為盡早申辦成功而努力。

　　三、 完善健康管理與慢性病管理

　　為體現企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，健康管理仍是不變的話(huà)題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數據支持，20xx年將成立健康管理小組，專(zhuān)門(mén)負責健康管理工作，其中包括首責告知、跟蹤提醒、慢病分類(lèi)與管理、組織健康講座、進(jìn)行健康宣教等。

　　四、 開(kāi)展中醫理療，為家庭醫生項目的開(kāi)展培養新人才

　　參加健康體檢的客戶(hù)幾乎都是健康人群，沒(méi)有重大疾病。而由于工作等各方面

　　原因，長(cháng)期處于亞健康狀態(tài)，此時(shí)開(kāi)展中醫理療項目，不僅完善我中心服務(wù)項目，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫理療項目也容易被上班族及中老年朋友認同并接受。同時(shí)，中醫的培養也為將來(lái)計劃開(kāi)展的家庭醫生項目奠定基礎。

　　五、 加大培訓力度，打造優(yōu)秀精英團隊

　　社會(huì )在發(fā)展，行業(yè)在進(jìn)步。為順應時(shí)代發(fā)展，必須經(jīng)常組織公司員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓。各部門(mén)必須切實(shí)做到有計劃、有方向、有目標、有行動(dòng)。這些培訓可以包括公司內部自主培訓、請外教培訓、學(xué)術(shù)交流、參觀(guān)學(xué)習、服務(wù)評比等。

　　六、 加大品牌推廣活動(dòng)，宣傳廣告輔助進(jìn)行

　　品牌的推廣離不開(kāi)廣告的宣傳，除繼續開(kāi)展社區活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，提高企業(yè)知名度。同時(shí)，加強與各商會(huì )、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動(dòng)，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　開(kāi)年工作計劃 篇2

　　一、人力資源準備及人事變動(dòng)。

　　、營(yíng)銷(xiāo)部。江西組和新開(kāi)發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

　　、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財務(wù)。

　　成品倉。專(zhuān)業(yè)倉管1名（負責車(chē)輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負責面料入庫、庫容整理，庫存盤(pán)點(diǎn)，積壓商品處理，衛生管理）

　　安全保衛。專(zhuān)業(yè)保安3名，（負責安全保衛工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠(chǎng)區衛生監督，安保制度落實(shí)監督，水電表等管理）。

　　二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。

　　三、辦事處管理辦法創(chuàng )建和實(shí)施，加強遠程管理。

　　四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設，力爭在20xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

　　五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的`簽訂，員工意外傷害保險的購買(mǎi)，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買(mǎi)。

　　六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實(shí)施。

　　七、建立工作監督機制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。

　　八、加強財務(wù)制度建設，合理調度資金流，有效降低運營(yíng)成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。

　　九、推進(jìn)設計開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在20xx年5-6月份開(kāi)一次秋裝面料訂貨會(huì )。

　　十、加強績(jì)效考核力度，打造一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，確保每月的銷(xiāo)售計劃按時(shí)按量完成。

　　十一、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶(hù)，爭取到20xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區、四川片區業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

　　十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　福建新同興針紡織有限公司

　　20xx年1月26日

　　開(kāi)年工作計劃 篇3

　　為深入貫徹《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，進(jìn)一步加強xx鎮20xx年度政府信息公開(kāi)工作，建立健全民主監督政府行為的長(cháng)效機制，提高政府工作透明度，保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，有效發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用，特對20xx年度的政府信息工作進(jìn)行部署。

　　一、提高認識，明確職責

　　鎮黨委、政府將政府信息公開(kāi)工作列入全年重要工作日程，認真貫徹政府信息公開(kāi)工作的精神，以提高政府工作的透明度、公信力，遵循公正、公平、便民的原則，按照"公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外"的要求，豐富政府信息公開(kāi)的內容，規范信息公開(kāi)的形式，完善信息公開(kāi)制度，增強信息公開(kāi)效果，不斷推進(jìn)我鎮政府信息公開(kāi)工作順利開(kāi)展。

　　我鎮成立了政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對政府信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，建章立制，落實(shí)責任，其主要職責是：負責推進(jìn)、指導、協(xié)調、監督全鎮政府信息公開(kāi)工作；制定政府信息公開(kāi)工作制度；維護、更新政府公開(kāi)的信息，監督和指導全鎮公開(kāi)的政府信息，組織編制政府信息公開(kāi)指南、政府信息公開(kāi)目錄和政府信息公開(kāi)工作年度報告；對公開(kāi)的政府信息進(jìn)行保密審查；承辦政府信息公開(kāi)其它相關(guān)事宜。

　　二、加強制度建設，確保政府信息公開(kāi)工作有序進(jìn)行

　�。ㄒ唬┲贫ú⑼晟普�府信息公開(kāi)工作制度、政府信息公開(kāi)申請受理制度、保密審查制度等政府信息公開(kāi)工作制度。政府信息公開(kāi)工作規范化程度高，我鎮結合實(shí)際簽訂了干部保密承諾書(shū)，并在網(wǎng)站上公示了指南和目錄。

　�。ǘ�）主動(dòng)接受上級政府信息公開(kāi)主管部門(mén)、和人民群眾的監督。

　　三、深化公開(kāi)內容，扎實(shí)開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作

　　20xx年，我們將進(jìn)一步提高對政府信息公開(kāi)工作重要性的認識，把政府信息公開(kāi)內容進(jìn)一步深化，主要從以下這幾個(gè)方面加強改進(jìn)。

　�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ�，確保信息報送及時(shí)、全面、準確。及時(shí)發(fā)布和更新依法應主動(dòng)公開(kāi)的政府信息。不斷建立健全工作機制，維護政府信息公開(kāi)工作的正常秩序。

　�。ǘ�）進(jìn)一步增強政府信息公開(kāi)工作的透明度。公開(kāi)內容上，逐步從辦事層面公開(kāi)向決策領(lǐng)域公開(kāi)推進(jìn)，拓展政府信息公開(kāi)的廣度和深度；公開(kāi)主體范圍上，從行政機關(guān)向公共企事業(yè)單位延伸，督促各單位落實(shí)辦事公開(kāi)制度，更好地接受社會(huì )監督，保障人民群眾的合法權益。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習、培訓等方式，繼續提高有關(guān)信息報送員的寫(xiě)作能力，確保信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)參考。

　�。ㄋ模┳ズ眯畔⒐�開(kāi)的規范運作。進(jìn)一步規范政府信息公開(kāi)的內容、方式、程序和監督保障措施，應當在相關(guān)公開(kāi)渠道上公開(kāi)本單位開(kāi)展政府信息公開(kāi)工作的相關(guān)受理地點(diǎn)、聯(lián)系方式、受理條件、審查資格和辦理程序、答復規定等內容形式形成的依申請公開(kāi)受理辦理機制和指南。

　�。ㄎ澹┳龊弥匾�基礎工作。做好主動(dòng)公開(kāi)信息的保密審查工作；公布本行政機關(guān)的'上一年度政府信息公開(kāi)工作報告，并做好當年政府信息公開(kāi)年度計劃公開(kāi)，按時(shí)按規定報送需公開(kāi)的各項材料。

　�。�六）強化責任追究。將信息公開(kāi)工作落實(shí)到個(gè)人，明確責任，使政府信息公開(kāi)的監督經(jīng)�；�、制度化、信息化，不斷提高人民群眾對政府的滿(mǎn)意度，使政務(wù)公開(kāi)走上經(jīng)�；�、制度化、規范化、信息化的軌道，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )的持續、快速、健康發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

　　開(kāi)年工作計劃 篇4

　　一、人力資源準備及人事變動(dòng)。

　　(1)、營(yíng)銷(xiāo)部。江西組和新開(kāi)發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動(dòng)，成立廣東市場(chǎng)拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

　　(2)、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財務(wù)。

　　(3)成品倉。專(zhuān)業(yè)倉管1名(負責車(chē)輛調度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控);熟悉面料的庫管1名(負責面料入庫、庫容整理，庫存盤(pán)點(diǎn)，積壓商品處理，衛生管理)

　　(4)安全保衛。專(zhuān)業(yè)保安3名，(負責安全保衛工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠(chǎng)區衛生監督，安保制度落實(shí)監督，水電表等管理)。

　　二、公司檔案室建立，保密制度建設和推行。

　　三、辦事處管理辦法創(chuàng )建和實(shí)施，加強遠程管理。

　　四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設，力爭在xx年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

　　五、建立健全公司人事制度，勞動(dòng)合同的簽訂，員工意外傷害保險的購買(mǎi)，工齡工資核算，核心員工的三險一金購買(mǎi)。

　　六、員工培訓機制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責修訂和實(shí)施。

　　七、建立工作監督機制和末尾淘汰制，對所有員工的`日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責的員工經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調整未能得到改善的，一律給予調崗或辭退。

　　八、加強財務(wù)制度建設，合理調度資金流，有效降低運營(yíng)成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險能力。

　　九、推進(jìn)設計開(kāi)發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在xx年5-6月份開(kāi)一次秋裝面料訂貨會(huì )。

　　十、加強績(jì)效考核力度，打造一支強有力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，確保每月的銷(xiāo)售計劃按時(shí)按量完成。

　　十一、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，確保每月增加2名新客戶(hù)，爭取到xx年6月份之前，廣東2組，浙江片區、四川片區業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

　　十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)(很重要)，減少面料的非正常損耗，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　開(kāi)年工作計劃 篇5

　　一、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。

　　在當前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎上，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭取在未來(lái)一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開(kāi)展更多同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的線(xiàn)上活動(dòng)。例如在微信平臺舉辦“浙理男神女神”評選活動(dòng)，鼓勵同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽(yáng)光正能量。

　　二、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。

　　可以通過(guò)在微信與網(wǎng)站上開(kāi)展調研收集信息，調研課題可為“對學(xué)生會(huì )活動(dòng)的普及程度與滿(mǎn)意評分的調查”、“你期待的學(xué)生會(huì )的活動(dòng)與服務(wù)”、“希望能在浙理遇見(jiàn)誰(shuí)”等，為學(xué)生會(huì )工作更好的開(kāi)展提供信息。實(shí)施可以通過(guò)設置幸運抽獎等方式調動(dòng)同學(xué)們的積極性，獎品可以是學(xué)生會(huì )活動(dòng)套票，或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實(shí)行的獎項。

　　三、進(jìn)一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。

　　圖文編輯做到既突出內容，又注重形式創(chuàng )新。針對微信等平臺推送內容閱讀人次所占總關(guān)注者比例偏低這一現狀，第一，根據廣大同學(xué)所熟悉的語(yǔ)言環(huán)境與社會(huì )時(shí)事熱詞，使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫(xiě)推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴，更加“接地氣”;第二，在內容的選擇上更多的以讀者的角度來(lái)思考，使用簡(jiǎn)潔明了的表達方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，引導學(xué)生;第三，在現有基礎上繼續緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運用，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗。

　　四、加強與校社團聯(lián)合會(huì )的合作。

　　針對目前學(xué)生會(huì )新媒體工作隊伍人員不足的現狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團聯(lián)合會(huì )傳媒部與宣傳部的合作，加強與學(xué)院學(xué)生會(huì )組織的交流。我們將把更多的線(xiàn)上活動(dòng)與社團聯(lián)合作開(kāi)展，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng )意，活動(dòng)期間與不同部門(mén)干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼，交流經(jīng)驗，共同成長(cháng)。

　　五、“浙理社團之窗”的運營(yíng)與計劃。

　　“浙理社團之窗”作為社團聯(lián)和各大社團合作運營(yíng)的.服務(wù)號平臺，目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò )科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個(gè)社團提供各自獨立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單，用戶(hù)可以進(jìn)入“社團”微信后，瀏覽理工所有社團活動(dòng)電子海報，社團圖文介紹，報名參加社團活動(dòng)，加入并查看我的社團等功能。同時(shí)，服務(wù)號每周會(huì )推送社團一周活動(dòng)精選總結與下周活動(dòng)預告。社團聯(lián)將社團的納新工作創(chuàng )新為微信線(xiàn)上報名，成功地實(shí)現了全校社團的全面線(xiàn)上納新工作，這也使浙江理工大學(xué)成為全國第一個(gè)實(shí)行學(xué)生社團全面線(xiàn)上納新的高校，這不僅推動(dòng)我校社團由線(xiàn)下組織成功轉型為線(xiàn)下線(xiàn)上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團組織，也為我校學(xué)生社團的全面推進(jìn)新媒體平臺的建設奠立了成功的基礎，更保證了我校學(xué)生組織機構新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深入推動(dòng)學(xué)生社團的新媒體進(jìn)程，在服務(wù)好我校社團享受新媒體的便捷的基礎上，更注重引領(lǐng)我校社團自行發(fā)展推動(dòng)各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點(diǎn)，融匯我校150多個(gè)社團的力量，打造高校學(xué)生社團新媒體聯(lián)盟。

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