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城管工作匯報
在學(xué)習、工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編幫大家整理的城管工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城管工作匯報1
在街工委、社區領(lǐng)導的高度重視下，我社區成立了城市管理辦公室，負責城市管理和土地管理工作。
一、城市管理工作：
1、社區副主任擔任辦公室主任，并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì )議。
2、及時(shí)傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規定，并有會(huì )議記錄。
3、有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊伍，工作正常開(kāi)展。
做好社區城市管理日常性工作：
1、經(jīng)常向社區居民宣傳城市管理法律、法規，營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度，負責對本社區影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規定的行為進(jìn)行糾正。
3、及時(shí)發(fā)現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。如制止出攤占道100余起，清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無(wú)效的違法違章行為及時(shí)報告執法中隊，
4、堅決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告（牛皮癬）的行為，共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強了環(huán)境保護工作的力度，對違反環(huán)境保護的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養護工作。
7、積極配合街辦執法中隊、城管科，國土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件，積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
8、組織實(shí)施修復洪門(mén)堰，帽兒洞溝渠6000余米，保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的.順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作，保證了居民不會(huì )因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出，達到了凈化環(huán)境的效果。
二、土地管理工作：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，機構健全。
1、拆遷工作，為了加大城市化建設，我社區配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷，3居拆遷已達85%，6居50%；社員對拆遷工作的不理解，增大了拆遷工作的難度，明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳，繼續做好社員的思想工作，努力完成我社區的拆遷安置工作。
2、拆違工作，堅持每周的巡查制度，按時(shí)每周四上報違章建筑的整治工作，共上報報表48次，在巡查中發(fā)現違建及時(shí)制止，共拆除萌芽中的違建2處，計130㎡。
3、我社區成立了土地管理工作領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)，并建立健全了土地管理崗位責任制。
4、領(lǐng)導小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì )議，及時(shí)學(xué)習傳達上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規和要求。
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1、嚴格執行國家對土地實(shí)行的項目和用途管理制度，未擅自轉讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續的修建項目，進(jìn)行土地使用備案登記。
三、20xx年度工作計劃。
繼續做好以上各項工作，加大力度，配合拆遷辦做好拆遷安置工作，確保我社區的拆遷安置工作穩定有序的開(kāi)展。
城管工作匯報2
20xx年是我們住建局“出門(mén)就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風(fēng)轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門(mén)就上班”的新的工作理念為指導，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規范接送車(chē)輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規范西環(huán)路早市攤群；完善審批手續，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來(lái)的工作，對照支隊年初簽訂的工作責任目標，我們是圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標�，F將20xx年的工作情況作如下匯報：
一、樹(shù)新理念變新作風(fēng)創(chuàng )新形象
1、一種新的理念——出門(mén)就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門(mén)就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著(zhù)“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著(zhù)“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時(shí)發(fā)現，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著(zhù)我們城建人的一份職責，一份情意�！俺鲩T(mén)就上班”是心為民系，權為民用的具體體現，更是一種以人為本的思想在工作上的展現規范。
2、一種新的作風(fēng)——務(wù)實(shí)奉獻。每種理念的踐行都離不開(kāi)務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風(fēng)肅紀，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是當前作風(fēng)紀律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認真負責，對細節問(wèn)題處理得當，體現的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個(gè)節日能離開(kāi)我們城管人的執法巡邏？所有無(wú)怨無(wú)悔的付出，凝聚的是向心力，體現的是新精神，展現的是新作風(fēng)。
3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊，就會(huì )聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對這樣的現實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執法，陽(yáng)光執法，微笑執法，展現我們昂揚的上進(jìn)的形象，是我們需要長(cháng)期努力才能樹(shù)立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書(shū)看報，討論交流，與我們城管法規相關(guān)的.，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊都進(jìn)行學(xué)習閱讀，尤其是局及支隊組織的學(xué)習，隊員們更是做筆記，寫(xiě)心得，力求提高修養，依法執法，達到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì )上樹(shù)立一種城管新形象：文明上進(jìn)。
二、一個(gè)亮點(diǎn)幾條主線(xiàn)點(diǎn)線(xiàn)出擊全面提升
1、節假日炮攤管理。臨近春節，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠(chǎng)門(mén)口設置炮攤直銷(xiāo)點(diǎn)。中隊統一劃線(xiàn)，專(zhuān)人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門(mén)對各攤各戶(hù)的安防設備進(jìn)行檢查，保證了管理規范，安全到位。
2、春節期間西花園管理。每年春節，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來(lái)回巡邏，僅春節當天就規范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門(mén)安排了4家賣(mài)氣球的，營(yíng)造節日歡樂(lè )氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門(mén)口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現象真是一去不復返了。
3、瓜農直銷(xiāo)冬菜直銷(xiāo)點(diǎn)管理。種瓜難，賣(mài)瓜更難的現象在我們運城已經(jīng)大為改觀(guān)。20xx年，靳局長(cháng)喬支隊對瓜農進(jìn)城賣(mài)瓜問(wèn)題更為重視，從以人為本，為瓜農服務(wù)又方便市民的觀(guān)念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出倡議書(shū)：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷(xiāo)點(diǎn)賣(mài)瓜不收費，小區賣(mài)瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6，7月份賣(mài)瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫(xiě)出保證進(jìn)直銷(xiāo)點(diǎn)小區巷道銷(xiāo)售。冬菜直銷(xiāo)采取和瓜農進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì )效果良好。
4、規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場(chǎng)夜市成功的運營(yíng)模式下，于8月份著(zhù)手?zhù)P凰城夜市改造，經(jīng)過(guò)喬支隊親自丈量，召集夜市人員開(kāi)會(huì )，中隊積極配合更換路沿石，協(xié)調矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開(kāi)工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(cháng)，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，鳳凰城夜市實(shí)現了六統一，告別了臟亂差，成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。黃河晨報對此進(jìn)行了連續正面報道。
5整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應盡的職責。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應有盡有，家長(cháng)接送人車(chē)擁擠。為此，中隊在實(shí)驗小學(xué)安排4人專(zhuān)門(mén)管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導車(chē)輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(cháng)的大力稱(chēng)贊，運城電視臺給予正面報道。
6、西環(huán)路早市管理。作為老城區中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶(hù)外經(jīng)營(yíng)者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想，根據盲道畫(huà)白線(xiàn)，禁止商戶(hù)越線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶(hù)，方便群眾，整潔市容，規范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7、宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建的管理。對開(kāi)挖臨建，中隊一經(jīng)發(fā)現，立即查驗審批手續，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續完善者，方可圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬(wàn)余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊管理區域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來(lái)很大的難度，面對困難，我們群策群力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點(diǎn)的費收額；三是加大宣傳促銷(xiāo)及臨街圍欄的整治力度，通過(guò)采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務(wù)18萬(wàn)余元。
四、中隊20xx年目標責任及措施
1、人員管理方面，加強學(xué)習，提高責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2、根據政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。
3、針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長(cháng)效機制堅持下去，全方位凈化視覺(jué)污染。
4、對紅旗街至運解路旅游線(xiàn)路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個(gè)新臺階。
5、繼續加大宣傳促銷(xiāo)管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報。
7、多方努力，堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位，作為就是權利，口碑就是待遇。我們一中隊定會(huì )在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
城管工作匯報3
我局按照市委、市政府的統一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，不斷完善規章制度，強化服務(wù)意識，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風(fēng)出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機關(guān)工作機制逐步形成，為改善我局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報告：
一、領(lǐng)導重視
我局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能建設，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的效能建設領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的機關(guān)效能建設實(shí)施方案。并把抓好機關(guān)效能建設納入日常工作的全過(guò)程，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹(shù)立全局觀(guān)念，結合自己的工作實(shí)際，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導重視，思想教育工作及時(shí)、到位，充分調動(dòng)了全局干部職工參與機關(guān)效能建設的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動(dòng)實(shí)施中，局領(lǐng)導帶頭轉變管理方式、轉變作風(fēng)；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過(guò)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，把我局機關(guān)和領(lǐng)導干部作風(fēng)建設提高到一個(gè)新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
二、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，是堅持民主監督、促進(jìn)依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開(kāi)納入工作目標管理，與黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實(shí)施方案，落實(shí)了領(lǐng)導責任制，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，相關(guān)科室各負其責，發(fā)動(dòng)社會(huì )和群眾參與和監督的工作機制，扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設。
三、加強自身建設，不斷完善各項制度
堅持把機關(guān)效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來(lái)保證機關(guān)效能建設落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進(jìn)行修訂的'基礎上，增加了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務(wù)監督管理機制。為確保效能建設各項舉措能落到實(shí)處，取得效果、達到目的，我們實(shí)行績(jì)效考評，打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況，把機關(guān)效能建設列入行風(fēng)建設中，與年終個(gè)人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監督各項制度的實(shí)施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作
四、強化監督制約，促進(jìn)廉政建設
黨政領(lǐng)導班子成員以貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制為動(dòng)力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹(shù)立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實(shí)到實(shí)處。
當然，我們在開(kāi)展機關(guān)效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)我市經(jīng)濟的持續、快速、健康發(fā)展。
城管工作匯報4
市城管局經(jīng)過(guò)認真分析、總結了以往工作上的管理方法，正確處理“構建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長(cháng)效管理機制。要求城管執法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執法程序，進(jìn)行管理工作，維護行政法律、法規的尊嚴，切實(shí)為居民創(chuàng )造宜居的工作生活環(huán)境。為落實(shí)維穩工作，市城管執法局結合實(shí)際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責任，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。
(一)堅持依法行政，提高文明執法水平
一是嚴格執行《執法人員風(fēng)容風(fēng)紀規定》、《執法人員文明執法規定》等一系列規章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱(chēng)呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執法現象。二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說(shuō)服教育工作，引導廣大業(yè)戶(hù)自覺(jué)糾正違章，盡量減少與業(yè)戶(hù)的.沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，用全、用好人民賦予的各項執法權力，對破壞城市環(huán)境的各類(lèi)違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發(fā)生。四是加強對執法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實(shí)提高執法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴格執法、文明執法、秉公執法，努力提高城市管理執法水平。
(二)突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項治理工作。
一是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項治理。深入開(kāi)展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶(hù)外廣告審批管理。對私設亂上、亂擺亂放、影響市容的戶(hù)外門(mén)頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規范廢品收購點(diǎn)、售煤點(diǎn)和占道洗車(chē)點(diǎn)，切實(shí)改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點(diǎn)群管理，嚴格控制經(jīng)營(yíng)范圍，限制撤攤時(shí)間，并做好衛生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時(shí)占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道加工、維修等各種違法現象，規范市區交易秩序。
三是加強對違法建設的查處力度。加大城市規劃執法力度，依法查處城市規劃區內影響城市規劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設，杜絕亂搭亂建現象的發(fā)生，切實(shí)維護好城市規劃秩序。
四是開(kāi)展交通秩序專(zhuān)項整治。依法查處駛入城區的超重、超長(cháng)、超高和拋撒滴漏車(chē)輛。嚴格控制畜力車(chē)進(jìn)入市區主街道。規范城區沿街門(mén)店、商場(chǎng)、醫院等公共場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)，確保車(chē)輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場(chǎng)等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎設施的違法行為，有效保護市區綠化成果和市政設施。六是以查處無(wú)證從事文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為重點(diǎn)，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書(shū)刊，取締街頭算命點(diǎn)。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣(mài)藝、演出等活動(dòng)。開(kāi)展取締學(xué)校周?chē)叭龔d一室”專(zhuān)項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長(cháng)。
(三)高度重視信訪(fǎng)工作，積極預防并及時(shí)化解各種矛盾
設立投訴舉報電話(huà)，晝夜受理群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，暢通信訪(fǎng)渠道，積極穩妥地化解社會(huì )矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設、城市拆遷等問(wèn)題，急事及辦一批，防范控制一批，主動(dòng)化解一批。對老上訪(fǎng)戶(hù)，靠上做好工作，設身處地的替群眾著(zhù)想，解決問(wèn)題，解開(kāi)疙瘩，化解矛盾，減少上訪(fǎng)特別是越級上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)案件的發(fā)生。
城管工作匯報5
自回單位上班至今，已一月有余。如果不是一廂情愿自認為有所進(jìn)步的話(huà)，應該能問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我在單位領(lǐng)導和同事們幫助下，領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認識模糊的道理。
一、什么是“成熟”
對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，“成熟”不僅僅是簡(jiǎn)單的一個(gè)詞語(yǔ)，他貫穿整個(gè)人生。90年出生的我，算起來(lái)還未到20，青春勃發(fā)的時(shí)節，也是叛逆不羈的年紀。上班以來(lái)，我幾乎每天都會(huì )回想一次茶葉節那次的“不成熟”。每次腦海中浮現那樣的場(chǎng)景時(shí)，我便會(huì )站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動(dòng)到底是不是自己應該有所為的！毫無(wú)疑問(wèn)，即使我假設了無(wú)數種的可能，最后得到的結果無(wú)疑都是偏激的。作為一個(gè)工作人員，從事城管工作的一線(xiàn)人員，無(wú)論何時(shí)、無(wú)論何地、面對的是何人、發(fā)生了何種情況，被熱血沖昏頭腦而主動(dòng)去攻擊被管理對象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動(dòng)。正如我提出辭職申請的當天，領(lǐng)導對我說(shuō)的那樣：“做為一個(gè)正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀(guān)察他在這個(gè)復雜的社會(huì )中，是如何按自己的方法一一化解他周?chē)霈F的種種困難�！比绻敃r(shí)能夠理智的在錯誤的選擇前，認清這樣做會(huì )給自己和單位帶來(lái)多大的負面影響，我想我會(huì )做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識，但是行動(dòng)之前考慮到父母的感受，征求他們的意見(jiàn)，也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情，我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆，永遠的保存這份經(jīng)歷，并時(shí)時(shí)警醒自己遇事應該冷靜。
二、什么是“工作”
這里應該提及一些我那段在家休息的時(shí)候，自己在領(lǐng)悟為什么工作這個(gè)問(wèn)題上作出的一些舉動(dòng)。對我來(lái)說(shuō)，可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導的一次談話(huà)中我找到了：“社會(huì )上很多人從事的工作，都并不是自己的興趣”這樣的說(shuō)法。在家待業(yè)的日子，我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大，成本不高，風(fēng)險也能夠承受。但在現實(shí)面前，生意的市場(chǎng)并不可觀(guān)，我頂著(zhù)烈日驕陽(yáng)驅車(chē)去了縣城周?chē)芏噜l鎮集市推銷(xiāo)商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來(lái)社會(huì )的壓力，并沒(méi)有當初預期的那樣小。當無(wú)法維持生意的經(jīng)營(yíng)，和朋友分擔虧損后，我也才能理解其實(shí)從事任何行業(yè)都有必須承擔的風(fēng)險和困難。城管工作也一樣，考驗的'不就是我們在不同情況下的應對能力嗎？如果說(shuō)有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結底，是做不好的人沒(méi)有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過(guò)且過(guò)，想必這些都是可以拿出來(lái)麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā)，抱著(zhù)這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因為心有雜念，沒(méi)有認清工作的實(shí)質(zhì)，從而在管理中摻雜個(gè)人情感和消極思想�？v觀(guān)整個(gè)人性方面，從工作中也會(huì )突出反映一個(gè)人內心深處的本性。至此我也才明白，為什么自己以前工作會(huì )得不到領(lǐng)導的肯定，只是自己沒(méi)有從根源上找到無(wú)法融入工作的缺陷，而是一味的拿著(zhù)待遇不高，工作煩躁等理由當擋箭牌，逃避主觀(guān)原因。
三、什么是“價(jià)值”
懂了以上兩個(gè)道理后，在接到單位通知回去上班時(shí)，我便沒(méi)有任何猶豫。如果真說(shuō)放不下工作的話(huà)，倒也不是十足的理由。因為我覺(jué)得自己應該做一個(gè)有情義懂付出的人，不應該辜負單領(lǐng)導和同事對我的諒解，珍惜能夠再次回到工作崗位的機會(huì )。站在家庭的角度，既然自詡已經(jīng)是個(gè)有所擔當的成年人，就需要做些什么減輕家中的負擔，而不是臃縮在家中當可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個(gè)月來(lái)，我遇到了前所未有的困難。我是個(gè)很粗心的人，在公文寫(xiě)作工作中，常常會(huì )欠缺很多仔細，這一度讓我非常煩躁，有再次放棄工作的想法。慶幸的是，自己能夠理智的去面對遇到的困難，我很感謝辦公室其他同事的悉心教導和無(wú)私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多，工作激情沒(méi)有汪主任強烈，寫(xiě)作水平工作能力和童春相比還是有很大差距，工作態(tài)度也沒(méi)有陳光強誠懇。此外各位領(lǐng)導和其他同事也都是我標榜的對象。我深深的意識到，光是去完成領(lǐng)導交代的任務(wù)不該是工作的終極目標。奉獻一詞此時(shí)便出現在我的腦中，一直認為神圣不可攀及的詞匯其實(shí)也并沒(méi)有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個(gè)人在一個(gè)社會(huì )中，充當著(zhù)一個(gè)屬于自己的角色。一個(gè)人的價(jià)值也在工作中得以體現，工作完成的好，除了會(huì )得到身邊同事和上級領(lǐng)導的肯定，還會(huì )被一種充斥著(zhù)滿(mǎn)足感的自信所包圍。不斷的發(fā)現自己的短處，不斷的向著(zhù)標榜的典型去努力著(zhù)，這無(wú)形中也提升了自己在社會(huì )所處的地位。不論以前，至少，這一個(gè)月的辦公室工作中，我真真切切的抱著(zhù)這股子信念去工作。
之所以寫(xiě)了這些我個(gè)人的感受，甚至有些偏離工作匯報的軌道，是因為我希望把自己在工作所體會(huì )的表明出來(lái)，證明我是用心去彌補因為自己曾經(jīng)的沖動(dòng)給單位帶去的不良影響，希望自己的努力能得到周?chē)说目隙�。此時(shí)此刻，在一線(xiàn)工作或在辦公室工作，對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是如此重要的事情了。有了為曾經(jīng)沖動(dòng)的悔過(guò)，有了改變自己的信念，有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室，我也將會(huì )成為一位合格的一線(xiàn)城管隊員。
我父親常對我說(shuō)：付出一份耕耘，就有一份收獲。
成長(cháng)的經(jīng)歷，做人的道理，社會(huì )的經(jīng)驗已經(jīng)超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無(wú)論今后的工作將如何轉變，我都欣然去接受，努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。
城管工作匯報6
一、主要措施及成效
�。ㄒ唬┩怀鲋卫碇攸c(diǎn)，從管理上提升治堵效應
20xx年以來(lái)，縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng )”工作，以強勢推進(jìn)城區市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn)，圍繞“路通、車(chē)暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進(jìn)一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來(lái)，實(shí)行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門(mén)設置、嚴禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷(xiāo)審批、嚴禁占用機動(dòng)車(chē)道進(jìn)行商品促銷(xiāo)、嚴禁超過(guò)三輛以上商業(yè)宣傳車(chē)游行。實(shí)行“四嚴禁”以來(lái)，占道審批數量同比下降65%以上，有效地保障了城區車(chē)輛的通行秩序；二是規范市場(chǎng)秩序。以整治農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序為突破口，依據“疏堵結合，規范管理”的原則，加強城區市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(cháng)期以來(lái)以路為市、堵塞道路交通的現象，并逐步規范成立了北門(mén)小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn)，疏導規范菜攤400余個(gè)，不僅解決了菜農擺賣(mài)難問(wèn)題，而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現象；三是抓好靜態(tài)停車(chē)管理。突出抓好非機動(dòng)車(chē)道和人行道車(chē)輛停放的管理，將靜態(tài)停車(chē)管理納入各監察執法中隊常規性整治工作當中。兩年來(lái)，通過(guò)先教育勸導、再警告、后處罰的執法方式，共糾正查處車(chē)輛亂停放現象1000余起，其中簡(jiǎn)易程序處罰達380余起；進(jìn)一步加強了們出租摩車(chē)管理，合理設置出租摩托待客點(diǎn)，保障車(chē)輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營(yíng)。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規范”原則，嚴查城區沿街商鋪跨門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治，合理布局十字街、東城早餐點(diǎn)，出資5萬(wàn)多元規范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn)，進(jìn)一步美化城區水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來(lái)，先后取締城區占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起，拆除占道搭建80余起，規范安置攤點(diǎn)120余起。通過(guò)分類(lèi)管理的模式，有效遏制城區亂擺賣(mài)現象，進(jìn)一步提高城區道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現象。
�。ǘ┩晟苹A設施，從源頭上破解擁堵難題
通過(guò)建管結合的方式，不斷改善城區道路市容秩序，進(jìn)一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區南北的主要交通樞紐，設計雙向四車(chē)道，隨著(zhù)城市的快速發(fā)展，整條道路車(chē)流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過(guò)拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個(gè)機動(dòng)車(chē)道由原來(lái)的25米拓寬為40米，西華路車(chē)輛通行變得更加通暢；二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著(zhù)力解決白蓮城長(cháng)期以來(lái)?yè)矶卢F象，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作，歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內部違章設施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規劃建設350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場(chǎng)秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進(jìn)小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬(wàn)平方米，逐步打通城區“斷頭路”，改善“泥巴路”，進(jìn)一步緩解城區交通擁堵現象。
�。ㄈ┩菩谐B(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng )新管理制度上實(shí)現城市精細化管理，進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區管理模式，實(shí)行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點(diǎn)起錯時(shí)交班、固定蹲守的執勤方法，加強市場(chǎng)周邊道路秩序的監管，嚴防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣(mài)出現的交通擁堵現象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門(mén)前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì )公眾參與治理工作，嚴格落實(shí)“門(mén)前三包”制度，督促和引導機關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強門(mén)前秩序的管理，形成人人自覺(jué)遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線(xiàn)，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢(xún)和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣(mài)、亂停放等影響道路秩序的違規行為，第一時(shí)間組織專(zhuān)人負責處置，為治理城區擁堵現象提供強有力保障。
二、存在問(wèn)題
一是部分市民文明意識不強。近年來(lái)，隨著(zhù)城鎮化不斷加快，城區人口的劇增，部分市民缺乏公共文明意識，隨意性違反城市管理規定和交通秩序，造成堵亂現象的存在；
二是部門(mén)協(xié)作能力不夠。隨著(zhù)城市框架的拉大，城市建設和管理中出現了許多新問(wèn)題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿市場(chǎng)管理、社區物業(yè)管理、城鄉結合部管理等，管理內容涉及多個(gè)管理職能部門(mén)，由于城市管理工作還沒(méi)有形成強大的`共管合力，造成部分管理內容互相推諉。
三是基礎設施規劃建設滯逅�；A配套設施規劃缺乏科學(xué)性，現有基礎配套設施難也滿(mǎn)足日益增長(cháng)城市人口的需要，城區專(zhuān)業(yè)農貿市場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區堵亂現象的存在。
三、下一步工作打算及建議
一是強化宣傳力度和執法力度。采取多種形式，加強對市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳引導，客觀(guān)、真實(shí)、準確地報道城管動(dòng)態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監管，加強執法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執法、文明執法的能力，積極維護市容道路秩序，進(jìn)一步確保治理成果。
二是進(jìn)一步構建部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制。為提升治理工作效率，健全部門(mén)聯(lián)運體制機制，建議成立由相關(guān)職能部門(mén)為成員單位的城市管理領(lǐng)導小組，組成聯(lián)合工作組，適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作，實(shí)行綜合執法，進(jìn)一步深入推進(jìn)城區“三治”工作。
三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個(gè)農貿市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì )停車(chē)場(chǎng)，積極完善各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，繼續推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng )造良好的條件。
城管工作匯報7
“三提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市城鄉規劃局為高質(zhì)量做好對標定位工作，精心組織、認真謀劃，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，在繼續深化學(xué)習和調研的基礎上，通過(guò)自查、征求意見(jiàn)和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng )目標和推進(jìn)措施，為提升規劃標準、設計水平、管理效率夯實(shí)了基礎。
一、明確目標，創(chuàng )優(yōu)爭先，搶占城鄉規劃制高點(diǎn)
從全市20xx年的48項規劃編制、重點(diǎn)工程規劃項目中推出21項具有xx特色的規劃編制、設計精品。
1、規劃設計在全省創(chuàng )建“五個(gè)一”示范工程：1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節能示范小區”、1項“棚戶(hù)區改造示范工程”、1項“‘山中城’建設示范工程”。
2、三項規劃編制達到全省一流水平：城市總體規劃修編，市域鎮、村規劃全覆蓋，市縣（區）城市規劃區、重點(diǎn)鎮規劃區建設用地范圍內實(shí)現控制性詳細規劃全覆蓋。
3、八項重點(diǎn)工程規劃方案設計力爭達到省內設區一流水平：市民廣場(chǎng)、明湖公園、國際商務(wù)接待中心、華北天然氣結算中心、文化藝術(shù)中心、鉑金時(shí)代廣場(chǎng)（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場(chǎng)綜合改造工程。
4、八項重點(diǎn)地段城市容貌整治和景觀(guān)建設規劃設計達到省內設區城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側、快速路兩側。
5、創(chuàng )新規劃管理體制，批后跟蹤監督管理力爭達到省內設區城市一流水平：規劃編制管理、規劃實(shí)施管理、規劃監督管理、規劃監察管理。
二、強化措施，狠抓落實(shí)，實(shí)現規劃工作新跨越
一是深化完善城鄉規劃編制體系。按照“提升舊城區、完善高新區、建設新城區、開(kāi)發(fā)洋河南區”的要求，積極推進(jìn)中心城區南移，形成組團式建設、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進(jìn)河道治理、路網(wǎng)建設、水系完善等重點(diǎn)工程規劃編制工作，進(jìn)一步拉開(kāi)城市發(fā)展框架。同時(shí)，加強對縣城規劃的指導，組織開(kāi)展好“規劃大師進(jìn)縣城活動(dòng)”，著(zhù)力提升縣城建設水平。構建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉”的規劃編制體系。
二是嚴格規劃實(shí)施管理。完善建設項目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設項目選址規劃管理工作規程》，明確市、縣城鄉規劃主管部門(mén)的責任和工作標準。
按照省政府《關(guān)于加快壯大中心城市促進(jìn)城市群快速發(fā)展的意見(jiàn)》，落實(shí)中心城區統籌范圍，進(jìn)一步理順規劃管理體制。嚴格落實(shí)一區（禁建區）、五線(xiàn)（紅線(xiàn)、綠線(xiàn)、藍線(xiàn)、紫線(xiàn)、橙線(xiàn)）等城市總體規劃確定的強制性?xún)热�，嚴格控制各�?lèi)建設項目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執行規劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規劃或調整容積率等問(wèn)題。
三是加強規劃管理信息化建設，提升規劃管理技術(shù)手段。積極推進(jìn)城市數字化輔助決策系統建設進(jìn)度，適時(shí)推進(jìn)數字規劃成果的運用，全面采用地理信息系統、計算機輔助設計等手段，初步實(shí)現規劃基礎數據管理數字化、規劃設計網(wǎng)絡(luò )化、方案展示虛擬化，擴展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設計和景觀(guān)整治規劃。按照省《關(guān)于加強城市容貌整治與景觀(guān)建設的意見(jiàn)》，在完成規劃設計集中攻堅的基礎上，結合我市20xx年城市容貌整治和景觀(guān)建設的主要任務(wù)，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀(guān)提升等15項重點(diǎn)風(fēng)貌區、重要地段的城市設計和景觀(guān)整治進(jìn)行精心規劃、精心設計，確保規劃的落實(shí)和執行。
五是加強新民居建設和名鎮名村保護。依據《河北省新農村建設村莊規劃編制導則》和縣域村莊空間布局規劃、鄉鎮總體規劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農村新民居示范村規劃編制工作。繼續開(kāi)展歷史文化名鎮名村和特色景觀(guān)旅游名鎮名村申報工作，組織專(zhuān)門(mén)人員認真編制第二批歷史文化名鎮名村保護規劃，與第一批歷史文化名鎮名村保護規劃一并上報省政府審批。
六是全面深化建設項目陽(yáng)光審批工程。深化“陽(yáng)光規劃”，建立健全公平、公正、透明的規劃管理制度。明確各類(lèi)規劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監督等事項，擴大公開(kāi)公示范圍，保證廣大群眾的知情權、參與權和監督權。進(jìn)一步完善城市規劃委員會(huì )制度、規劃公示制度、規劃過(guò)錯責任追究制度。加快規劃展館建設。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內涵，突出單體建筑的個(gè)性化和藝術(shù)性，進(jìn)一步提升城市建設品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區建設，重點(diǎn)培育和傾力規劃建設一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區、街道、公園和單體建筑，實(shí)行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。
八是切實(shí)加強人才素質(zhì)提升工程建設。強化《城鄉規劃法》的學(xué)習培訓，年內，舉辦城市規劃管理和技術(shù)培訓班兩次，邀請國內外城市規劃專(zhuān)家對市局及各縣區規劃管理和規劃編制工作人員、技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓。定期組織召開(kāi)規劃工作研討會(huì )，積極探索現代化城市規劃建設的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢，對干部職工進(jìn)行全面培訓，持續提升規劃設計水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強規劃監督管理。通過(guò)開(kāi)展“零違工程”行動(dòng)，對城市建成區范圍內的各類(lèi)違規建筑、超期臨建進(jìn)行一次大清查。扎實(shí)做好建設工程領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作。在認真開(kāi)展治理違規變更規劃和調整容積率自查自糾活動(dòng)的基礎上，建立完善規劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書(shū)三證”發(fā)放關(guān)，進(jìn)一步完善《xx市城鄉規劃局關(guān)于經(jīng)營(yíng)性建設用地規劃設計條件的'暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中違規變更規劃、調整容積率問(wèn)題的發(fā)生。
�。ㄊ┏ㄩ_(kāi)城門(mén)搞規劃，全力提高規劃設計水平。認真落實(shí)省建設廳出臺的《關(guān)于創(chuàng )新機制提高規劃設計水平的指導意見(jiàn)》，著(zhù)力改變目前設計水平不高、機制不活的問(wèn)題。一是全面放開(kāi)規劃設計市場(chǎng)。通過(guò)招標等辦法，把國內外一流的設計單位和大師引進(jìn)來(lái)，對重大工程項目進(jìn)行方案比對，公開(kāi)、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設計質(zhì)量和水準。二是完善決策機制。進(jìn)一步完善專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )和規劃委員會(huì )決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規劃編制的經(jīng)費投入，著(zhù)力解決長(cháng)期以來(lái)投入不足的問(wèn)題。各縣區要在做好前期工作的基礎上，進(jìn)一步加大宣傳和爭取的力度，贏(yíng)得縣區黨委、政府對規劃的關(guān)注和支持。
城管工作匯報8
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會(huì )安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，盧光智局長(cháng)召開(kāi)安全工作部署會(huì )議，按照時(shí)間節點(diǎn)，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動(dòng)實(shí)施方案。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市局牽頭出臺“防風(fēng)險、除隱患、嚴執法”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實(shí)施方案、校園周邊安全隱患排查整治實(shí)施方案，局屬各部位總計召開(kāi)安全工作部署會(huì )12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類(lèi)通知、督導單50余份。
市政中心共排查大同路、北辛路、善國路、府前路、益康大道等道路路沿石、人行道花磚損壞、路面破損等安全隱患共計26處，排查城區路燈損壞隱患16處，對排查出的隱患要求管理人員立即進(jìn)行了整改維修，共計更換損壞人行道大理石、透水磚共計20xx余平米，維修路面約10000平米，更換路沿石500余米；處理龍泉南路、青啤西路、大同北路、通盛路、北關(guān)街等道路路燈線(xiàn)路故障60余處，維修善國路、府前路、荊河路、北新路、塔寺路等道路路燈180余盞；
環(huán)衛中心對作業(yè)車(chē)輛逐輛進(jìn)行了安全排查，排查垃圾中轉站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線(xiàn)行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車(chē)輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場(chǎng)隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側枯枝斷枝100余處，處理折斷樹(shù)木8株，修剪阻礙行車(chē)的紅葉石楠、冬青等觀(guān)賞苗木約600余平方。
各執法中隊合計排查門(mén)頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區升級改造的戶(hù)外廣告安全管理進(jìn)行跟蹤督導。開(kāi)展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場(chǎng)所利用小煤氣罐進(jìn)行食品加工處理的商販進(jìn)行取締，共取締攤點(diǎn)100余次。持續開(kāi)展校園周邊安全隱患排查活動(dòng)，共清理校園周邊流動(dòng)商販30余家并證據保存煤氣罐10個(gè)，三輪車(chē)5輛。加強游園、廣場(chǎng)的'管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車(chē)20余輛，取締小食品攤點(diǎn)200余處，氫氣球攤點(diǎn)8處。
城管工作匯報9
20xx年，是我縣創(chuàng )建省級文明縣城最為關(guān)鍵的一年，新年伊始，我大隊立即集合全體人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，及時(shí)傳達了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神，要求全體執法隊員更新觀(guān)念，轉變思想，樹(shù)立以人為本、構建和諧社會(huì )的執法理念，真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉變，使城管工作在我縣創(chuàng )建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。會(huì )議過(guò)后，全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來(lái)。
現將本季度我大隊工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┥钊氤掷m抓好市容市貌管理工作。一是重點(diǎn)對我大隊各主次干道和節點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治，共說(shuō)服教育各類(lèi)違章人員16291人次；二是針對各個(gè)中隊區域中的難點(diǎn)，以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題為主干，著(zhù)力解決。全大隊開(kāi)展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強一線(xiàn)執法力量，采取定點(diǎn)執法與集中清理整治結合的方式，切實(shí)履行好各個(gè)方面的行政處罰權。截止目前，共糾正查處各類(lèi)違規、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類(lèi)車(chē)輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營(yíng)門(mén)店沒(méi)有切實(shí)落實(shí)“門(mén)前五包”執行行為100余起。處罰39起各類(lèi)違規、違章行為，共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過(guò)程中的巨大能量。
�。ǘ┘哟髨谭Χ�，維護春節期間社會(huì )穩定。各中隊根據自身工作職責，按照屬地管理原則，在全大隊轄區范圍內開(kāi)展不定期整治活動(dòng)，取得良好效果。春節期間，果園路臨時(shí)集貿市場(chǎng)人流量過(guò)大，攤點(diǎn)過(guò)多，給路面管理帶來(lái)極大不便，大隊領(lǐng)導經(jīng)過(guò)研究決定，采取錯時(shí)制（即在早晨十點(diǎn)之前，人流量的.高峰期，每天由兩名執法隊員錯時(shí)值班，保證市場(chǎng)始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊抽調一線(xiàn)執法力量加入，定點(diǎn)定人，并在新橋頭和廣場(chǎng)路口設點(diǎn)，禁止車(chē)輛進(jìn)入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場(chǎng)是我大隊六中隊重點(diǎn)管轄區域，春節期間，各類(lèi)流動(dòng)攤販（小吃車(chē)、賣(mài)春聯(lián)）都云集在此，中隊除了日常工作外，重點(diǎn)加強了對此區域的突擊性管理工作，確保無(wú)走不動(dòng)、車(chē)不通現象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類(lèi)管線(xiàn)亂如蛛網(wǎng)。針對此現象，中隊領(lǐng)導多次與南屏影劇院領(lǐng)導交流、協(xié)調，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后，該中隊加強了這一工作的推進(jìn)，局主要領(lǐng)導也數次親臨現場(chǎng)辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)改造工程。共新建翻新商業(yè)活動(dòng)板房約300平方米，硬化地面和鋪設人行道彩磚約500平方米，徹底改變該地塊長(cháng)期以來(lái)的臟、亂、差局面。
二、當前工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┰谌粘９ぷ髦�，暴力抗法、抗管現象時(shí)有發(fā)生，在目前開(kāi)展城市綜合執法過(guò)程中，部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒(méi)物品等行為阻礙執法隊員執行公務(wù)，甚至對隊員進(jìn)行人身攻擊，直接威脅執法人員安全的行為時(shí)有發(fā)生，給正常執法工作的開(kāi)展造成了極大了阻力。
�。ǘ靶V告”現象是我縣創(chuàng )建文明縣城工作中難點(diǎn)問(wèn)題，但對“小廣告”的治理仍停留在治標不治本的階段�！靶V告”問(wèn)題屢禁不止、前清后復，給我縣創(chuàng )建文明縣城工作造成了較為明顯的負面影響。當前僅從城市綜合執法的角度來(lái)進(jìn)行管理已不再適應當前形勢的需要，僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。希望公安等各相關(guān)職能部門(mén)分別根據自身職責進(jìn)一步加大打擊力度，采取強有力的執法手段，爭取達到標本兼治的目的。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┌凑站诸I(lǐng)導的工作部署和要求，繼續開(kāi)展“整臟治亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
�。ǘ├^續加大“小廣告”的查處和清除力度，落實(shí)長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步深化開(kāi)展“小廣告”的清理整治工作。
�。ㄈ⿲θ罕妬�(lái)電、來(lái)訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題認真對待、及時(shí)有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問(wèn)題和困難，做到查處回復率100%。
城管工作匯報10
20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導下，城管大隊深入開(kāi)展了xx縣城區“治臟、治亂、治堵”工作。
一、加強了執法力量：
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊面向社會(huì )公開(kāi)招聘了20名城市管理監察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車(chē)，加強了隊伍建設，增強了執法力量。
二、有條不紊地開(kāi)展了各項工作：
1、加大了對城區主要街道人行道上的摩托車(chē)、自行車(chē)、板車(chē)亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門(mén)劃定的停車(chē)區域車(chē)頭朝路面有序停放的摩托車(chē)、自行車(chē)、板車(chē)進(jìn)行了拖車(chē)及罰款，半年來(lái)共處罰亂停亂放行為300余人次，規范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對城區農貿市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛生的整治力度。對城區客家農貿市場(chǎng)、城南農貿市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農貿市場(chǎng)每天都分別派2名隊員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理；特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現象，進(jìn)行了幾次大規模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對城區攤點(diǎn)亂擺亂設、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對城區鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對車(chē)載貨物銷(xiāo)售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉盤(pán)周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯時(shí)上下班形式進(jìn)行監管。共取締亂擺設攤點(diǎn)100余個(gè)，規范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次，特別是對城區早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對城區建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運輸過(guò)程時(shí)漏撒路面的現象，城管部門(mén)已設立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所，對運輸建筑余土等散裝材料的車(chē)輛實(shí)行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時(shí)，城管部門(mén)向縣委政府提出的對城區主要街道空閑地進(jìn)行統一圍墻的請示已同意實(shí)施，城管部門(mén)正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區戶(hù)外廣告亂設置的管理力度。城管部門(mén)在加大對城區彩虹門(mén)、游車(chē)、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的'同時(shí)，加大了戶(hù)外廣告設置行為的管理力度，對未經(jīng)審批的亂設置廣告，一律進(jìn)行拆除，特別是德星橋旁?xún)蓚�(gè)未經(jīng)城管部門(mén)審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強行拆除。對公共場(chǎng)地戶(hù)外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開(kāi)招標，現已基本到位。對破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來(lái)，共拆除亂設置的戶(hù)外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽(yáng)防雨設施進(jìn)行規范管理和拆除，共拆除店外棚60余個(gè)，新設置伸縮彩色大陽(yáng)棚30余個(gè)。
7、加大了對從事汽車(chē)清洗維修、銷(xiāo)售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長(cháng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治，確保交通暢通。
城管工作匯報11
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內設10個(gè)業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區環(huán)衛等。兩年來(lái)，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng )建工作,實(shí)現業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng )建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步�，F簡(jiǎn)要匯報如下：
一、 高度重視，創(chuàng )優(yōu)文明創(chuàng )建基礎環(huán)境
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng )建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導。局黨組高度重視，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各業(yè)務(wù)科室負責人為成員的創(chuàng )建工作小組；二是目標管理，落實(shí)責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書(shū)，嚴格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實(shí)責任；三是明確規劃，穩步推進(jìn)。確�！拔拿鲉挝弧眲�(chuàng )建工作有計劃地持續深入開(kāi)展。
二、 班子團結，推進(jìn)創(chuàng )建協(xié)調健康發(fā)展
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機制，公正公開(kāi)。建立民主科學(xué)決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開(kāi)、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進(jìn)提高工作的效率；三是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導干部學(xué)習計劃，列出全年必讀書(shū)籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習，每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習外，還堅持自學(xué)，認真做讀書(shū)筆記，帶頭開(kāi)展調研，撰寫(xiě)文章。既著(zhù)眼于提高理論素養，加強黨性修養，又注重提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三、 創(chuàng )新機制，營(yíng)造文明創(chuàng )建濃厚氛圍
管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問(wèn)題。一是創(chuàng )新管理，激發(fā)熱情。我們本著(zhù)“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會(huì )”的原則，對9個(gè)業(yè)務(wù)科室的'主要負責人進(jìn)行全方位輪崗，并及時(shí)跟進(jìn)一些評先創(chuàng )優(yōu)措施，完善行政權力運行監控風(fēng)險防范，進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng )先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰斗力；三是建立懲防體系，推進(jìn)廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過(guò)制度和機制建設，班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強。
四、 以文明創(chuàng )建為載體，城市管理實(shí)現跨越發(fā)展
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng )建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng )建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場(chǎng)運作，環(huán)衛潔凈。實(shí)行環(huán)衛市場(chǎng)化運作。我們針對環(huán)衛承包區分片過(guò)多，承包時(shí)間過(guò)短，承包人能力參差不齊等現象，重新制定環(huán)境衛生承包方案，將原來(lái)的11個(gè)承包區合并為5 個(gè)，將承包期由一年延長(cháng)至兩年，并通過(guò)公開(kāi)競聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過(guò)一年來(lái)的工作，這項改革已顯見(jiàn)成效；二是合理規劃，綠化美觀(guān)。近年來(lái)，相繼實(shí)施了迎賓街、建設街、長(cháng)安路、春風(fēng)街、滏陽(yáng)路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強XX，同時(shí)加強監管，一經(jīng)查出，立即處理。通過(guò)嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區一道靚麗的風(fēng)景。
20xx年2月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展行政法規規章清理工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]12號），決定對現行行政法規和規章進(jìn)行全面清理。之后，國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規規章清理工作有關(guān)問(wèn)題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規規章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時(shí)開(kāi)展了清理工作，并取得了階段性成效�，F將建設部開(kāi)展行政法規規章清理工作的有關(guān)情況匯報如下：
一、工作進(jìn)展城管局工作匯報
對于行政法規、規章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長(cháng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(cháng)分別作了重要批示，指示由政策法規司牽頭組織，按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。
根據部領(lǐng)導指示，政策法規司研究確定了清理工作的實(shí)施方案，成立了專(zhuān)門(mén)的清理工作小組，確定了具體負責的人員。
3月8日，政策法規司召集各有關(guān)司局開(kāi)會(huì )，傳達了國辦通知和部領(lǐng)導批示精神，并對清理工作進(jìn)行了部署，請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規、部門(mén)規章清理意見(jiàn)。
3月9日，以建設部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門(mén)規章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設主管部門(mén)對我部發(fā)布的規章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長(cháng)主持召開(kāi)了行政法規規章清理工作會(huì )議，總結了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統一思想，加快清理工作進(jìn)程，按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員對各方面反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調溝通，在此基礎上提出建設部關(guān)于行政法規的清理意見(jiàn)，并經(jīng)5月29 日部第127次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。5月31日，建設部《關(guān)于報送行政法規清理意見(jiàn)的函》（建法函[20xx]186號）報送國務(wù)院法制辦。
6月以來(lái)，政策法規司組織專(zhuān)門(mén)人員，在各司局和地方提出意見(jiàn)的基礎上，對所有部門(mén)規章逐一進(jìn)行研究。
二、下一步工作安排
7月至8月，政策法規司根據研究情況提出部門(mén)規章的清理意見(jiàn)，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統一的意見(jiàn)后，報部常務(wù)會(huì )議審議。
9月，根據部常務(wù)會(huì )議審議決定，開(kāi)展有關(guān)規章的廢止、修改工作。
10月，將規章清理工作總結按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會(huì )
一是，清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規和規章進(jìn)行全面清理，對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步維護和促進(jìn)法制統一和政令暢通具有重要意義�，F行行政法規、規章中，存在與上位法相抵觸、調整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會(huì )主義法制的統一，也有害于法律的嚴肅性和權威性，導致一些行政法規、規章的規定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如，建設行政法規中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》等代替；《關(guān)于用僑匯購買(mǎi)和建設住宅的暫行辦法》的調整對象已經(jīng)消失，實(shí)際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》的部分規定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內容與《物權法》規定不符、《城市節約用水管理規定》的部分規定與《水法》的規定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理條例》設定的一些許可，已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規，及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導的重視和各方的積極參與。行政法規、規章是政府及其有關(guān)部門(mén)行使行政職能的重要依據，現在各單位都很重視行政法規、規章的制定工作，將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能，規范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規、規章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權（如行政許可等）的條文的清理沒(méi)有積極性。領(lǐng)導的重視是清理工作順利開(kāi)展的前提條件。領(lǐng)導重視有助于統一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開(kāi)展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權或者說(shuō)是利益，如果相關(guān)單位沒(méi)有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要建立長(cháng)效機制。立法工作是一項長(cháng)期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長(cháng)期堅持。雖然現行行政法規、規章數量已經(jīng)不少，但可以預計這個(gè)數量還會(huì )不但上升。受我國現行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規、規章時(shí)也難以完全做到法律規定之間相互銜接，還會(huì )出現例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問(wèn)題是，能否建立一種長(cháng)效機制，來(lái)取代現行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內容提前到制定行政法規、規章的環(huán)節，可以減少法律規定之間沖突帶來(lái)的危害，增強法律規定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規、規章時(shí)，就已有相應的行政法規、規章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問(wèn)題一并處理。
四、清理工作中存在的問(wèn)題
在此次清理過(guò)程中，有相當數量的規章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結，我們感到時(shí)間過(guò)緊，難度較大。
城管工作匯報12
根據國務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復，在南海、順德區己先行成立行政執法局的基礎上，我市于20xx年3月初全面開(kāi)展了相對集中行政處罰權工作。在市委、市政府和各區委區政府的關(guān)懷下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，市、區兩級行政執法工作取得了初步成效�，F以市直和禪城、三水、高明三區(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一市三區)執法工作為重點(diǎn)，將籌建以來(lái)特別是今年三月以來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、 基本概況
目前，市、區兩級執法機構共有執法隊員990人，其中市執法局38人;禪城區執法局194人，下設7個(gè)分局;南海區執法局于20xx年5月15日掛牌成立，現有執法人員310人，下設18個(gè)分局;順德區執法局于20xx年9月21日掛牌成立，現有11個(gè)中隊，執法人員318人;三水區執法局80人，下設3個(gè)執法中隊;高明區執法局52人，計劃下設3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問(wèn)題，三水、高明區執法分局還未正式組建。
按照三定規定，執法局的主要職能任務(wù)是：集中行使市容環(huán)境衛生、城市規劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權，組織編制和實(shí)施城管行政執法工作發(fā)展規劃和計劃，負責組織、協(xié)調、監督全市五區開(kāi)展行政執法工作，履行省、市人民政府規定的其他事項。概括來(lái)講，市局的主要職責就是規劃、策劃、組織、協(xié)調和監督。目前，相對集中行政處罰權涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩銜接，城市管理行政執法隊伍嚴格執法、規范執法、效能執法和文明服務(wù)的形象已初步樹(shù)立，以往城市管理中存在的多頭執法、重復處罰等問(wèn)題已基本扭轉，“精簡(jiǎn)、效能、統一”的城管執法新體制正在逐步形成。
二、工作開(kāi)展情況
截至八月底，一市三區執法局共受理群眾來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結市容環(huán)衛、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無(wú)照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導教育各類(lèi)違法行為32148件、4萬(wàn)多人次。
(一) 搞好基礎建設，各項工作良性運行
按照市委市政府的要求，從20xx年9月開(kāi)始，我局拉開(kāi)了一市三區城管行政執法局的籌建序幕，從籌建啟動(dòng)到隊伍上路執法包括培訓在內僅用了6個(gè)月。這段時(shí)間，在市籌建協(xié)調領(lǐng)導小組的重視和人事、法制等部門(mén)的支持幫助下，市、區兩級籌建班子全力以赴，奮力拼搏，縱橫應對，在有限的時(shí)間內做了大量工作，克服了許多難以想象的困難。為夯實(shí)籌建基礎，有效加快籌建進(jìn)程，我們當時(shí)主要狠抓了八項工作。一是抓緊起草籌建方案和報批文件，跑辦報批手續;二是制定整套規章制度、執法文書(shū)和代擬規范性文件;三是招錄執法公務(wù)員;四是督辦各區抓緊籌建，落實(shí)班子配備、資金籌措、場(chǎng)地安排和裝備采購;五是協(xié)調落實(shí)七大部門(mén)職能劃轉的工作銜接;六是制定培訓大綱、編寫(xiě)教材、安排師資、物色場(chǎng)地和組織實(shí)施培訓;七是策劃掛牌上路整套儀式和宣傳計劃;八是研究確定執法工作原則、隊伍建設標準、行業(yè)發(fā)展目標、初期工作的重點(diǎn)與發(fā)展路向。在工作目標
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹(shù)一流形象，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”。初期目標是“頭年打基礎，二年見(jiàn)成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開(kāi)好頭，起好步，打響第一炮，樹(shù)起新形象，我們時(shí)刻不忘內強素質(zhì)，繼續抓好各項基礎性建設，包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀律教育;以老帶新，以會(huì )代訓的執法傳幫帶，定期不定期的專(zhuān)項針對性培訓;社會(huì )宣傳，健全制度，監督檢查考核;以及同行觀(guān)摩、取經(jīng)、交流等。由于指導思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎性工作做得比較扎實(shí)，加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執法)，突擊重點(diǎn)，注重效益的思想與方法得當，開(kāi)局比較順利，宣傳、協(xié)調、執法各項工作良性運轉，市容開(kāi)始改觀(guān)，形象初步樹(shù)立。在這期間，南海、順德行政執法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執法內涵，如何把日常執法推向制度化、規范化、法制化的工作上。
(二)開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
針對上路之初三個(gè)區市容環(huán)境方面存在的普遍問(wèn)題和執法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實(shí)際，我們選準目標和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰的辦法，連續組織實(shí)施了整治亂擺賣(mài)、治理亂停放、打擊“三車(chē)”非法營(yíng)運和向“牛皮癬”宣戰四次專(zhuān)項整治大行動(dòng)，一個(gè)戰役接著(zhù)一個(gè)戰役，初步實(shí)現了階段性目標。首先是整治“亂擺賣(mài)”。一市三區執法局以?huà)炫茊?dòng)為契機，分別在三個(gè)城區中心范圍內組織開(kāi)展了以整治“亂擺賣(mài)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開(kāi)始，對亂擺賣(mài)的行為進(jìn)行規勸教育;進(jìn)入4月份，全面實(shí)施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣(mài)的執法力度，執法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn)，有的難點(diǎn)位置是反復出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動(dòng)中，三區城管執法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書(shū)》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區祖廟路、衛國路、大福路、季華路亂擺賣(mài)現象已得到有效遏制;三水區借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣(mài)的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰告捷。其次是治理“亂停放”。隨著(zhù)人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮機動(dòng)車(chē)擁有量的迅速增長(cháng)，停車(chē)難和亂停車(chē)問(wèn)題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區這方面的問(wèn)題尤為突出。根據市領(lǐng)導的指示和自身職責，我局很早就組織三區執法局研究對策，及早治理。首先是嚴格執法，對那些不聽(tīng)教育規勸、屢教不改的車(chē)主堅決實(shí)行鎖車(chē)。與此同時(shí)，我們認真開(kāi)展專(zhuān)項調研，為如何推進(jìn)城鎮占道停車(chē)的市場(chǎng)化、社會(huì )化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮機動(dòng)車(chē)占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮機動(dòng)車(chē)占道停放管理暫行規定》。三水、高明、南海、順德四區也正在籌劃出臺占道停車(chē)改革方案，等待市政府統一政策后組織實(shí)施。在調研過(guò)程中，我們還積極當好配角，協(xié)助禪城區不斷完善停車(chē)管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專(zhuān)項整治中拖車(chē)資源問(wèn)題進(jìn)行多方協(xié)調。由于新的《道路交通安全法》規定對違法停放的車(chē)輛不能鎖定，加上執法局對亂停放罰款執行力度有限，治理必須增大拖車(chē)處罰措施。針對禪城區執法局一無(wú)拖車(chē)二無(wú)場(chǎng)地三缺資金的困境，我們主動(dòng)與市公安部門(mén)商討并有所共識。目前，各區治理亂停放已初見(jiàn)成效，違法停車(chē)行為開(kāi)始收斂。 再次是嚴厲打擊“三車(chē)”非法營(yíng)運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區域兩輪摩托車(chē)、殘疾人機動(dòng)車(chē)和人力三輪車(chē)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三車(chē)”)非法搭客歷來(lái)猖獗，近年來(lái)市有關(guān)部門(mén)無(wú)數次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類(lèi)非法營(yíng)運特別是對無(wú)牌無(wú)證人力車(chē)非法營(yíng)運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無(wú)恐，非法營(yíng)運現象再度泛濫。根據市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區兩級交通執法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng)，以人力車(chē)為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒(méi)收“三車(chē)”873輛，其中罰沒(méi)并銷(xiāo)毀人力三輪車(chē)450輛。目前，禪城中心區域人力三輪車(chē)已明顯減少，但打擊“兩車(chē)”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續下去，對人力車(chē)見(jiàn)一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門(mén)的齊抓共管和需要全社會(huì )的共同參與，加之多年來(lái)幾乎放任自流，助長(cháng)了泛濫之風(fēng)，因此治理難度極大。整治的方法是會(huì )同各相關(guān)部門(mén)，多管齊下，上下聯(lián)動(dòng)，全民動(dòng)員，重拳出擊。從一市三區執法局啟動(dòng)之日起，就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)入4月份，我們就著(zhù)手對如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索，并聯(lián)合市團委、區執法局組織團員青年和大學(xué)生志愿者對禪城區主要干道的'亂張貼現象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查，在此基礎制定了全市性實(shí)施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領(lǐng)導在一份群眾來(lái)信中的批示和隨后楊曉光副市長(cháng)主持召開(kāi)的有關(guān)部門(mén)“治癬”動(dòng)員會(huì )議，為全市專(zhuān)項整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開(kāi)了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開(kāi)展整治“牛皮癬”《通告》，批轉了市城管辦、愛(ài)衛辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區執法局隨后積極行動(dòng)，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調、組織和監督作用，結合各區實(shí)際，制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專(zhuān)項治理行動(dòng)，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區執法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區已先后進(jìn)行了動(dòng)員，發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì )各界進(jìn)行實(shí)施，抓源頭端窩點(diǎn)取得突破，專(zhuān)業(yè)隊伍“除癬”已有良好進(jìn)展，一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰爭正在展開(kāi)。下一步，我們還要組織“三辦”對各區的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
另外，為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題，從成立之日起，一市三區分別設立了群眾投訴電話(huà)，24小時(shí)值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領(lǐng)導都及時(shí)安排執法隊員趕赴現場(chǎng)，能當場(chǎng)處理的就當場(chǎng)處理，一時(shí)不能處理的及時(shí)回復投訴人，耐心加以解釋?zhuān)龅绞率掠新鋵?shí)，件件有回音。電話(huà)一經(jīng)公布，即刻成了熱線(xiàn)，僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底，立案查處群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴達到8609宗，結案7422宗，辦結率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執法形象初顯
我們始終以管理就是服務(wù)為宗旨，堅持宣教先行、以人為本、文明執法、堵疏結合的原則，能給出路的盡量給予出路，既得到了市民群眾的理解支持，又籍此展示了新型執法隊伍的為民形象。首先是加大宣傳力度，營(yíng)造社會(huì )氛圍。為爭取廣大市民和社會(huì )各界的理解、支持，我們始終把宣傳教育工作放在十分重要的位置上來(lái)抓，制定了《佛山市城管執法局對外宣傳方案》，與各區局同步成立局對外宣傳領(lǐng)導小組，專(zhuān)
事城管執法的社會(huì )宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區政府在佛山市圖書(shū)館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng)，充分聽(tīng)取市民的意見(jiàn)，集思廣益，把群眾對城管執法的愿望、要求集中起來(lái)，并運用到?jīng)Q策中去。執法隊伍封閉訓練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì )。掛牌儀式結束后，組織多家媒體對執法人員及執法裝備上路巡游，展示隊伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。上路執法之初，為讓群眾對開(kāi)展相對集中行政處罰權工作有個(gè)了解適應過(guò)程，我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區主要街道、路口設置了宣傳咨詢(xún)站，并逐戶(hù)向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開(kāi)信》和宣傳手冊，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料10萬(wàn)余份，接受市民咨詢(xún)近萬(wàn)人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入 5萬(wàn)多元，制作了城管法規知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動(dòng)播出。年初以來(lái)，局機關(guān)先后組織各大新聞媒體報道有關(guān)城管行政執法稿件400多篇，重點(diǎn)報道了文明執法、執法為民和專(zhuān)項整治動(dòng)態(tài)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，展示了教育與處罰相結合的指導思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍，有力地推進(jìn)了城管執法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結合。在加大執法力度、不斷開(kāi)創(chuàng )城管執法新局面的同時(shí)，我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對亂貼亂涂問(wèn)題比較突出的情況，我們會(huì )同市、區工商、規劃等部門(mén)進(jìn)行調查研究，在禪城區內勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設置點(diǎn)，并委托廣告公司進(jìn)行設計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標書(shū)制定階段，由禪城區在社會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)招標。針對亂擺亂賣(mài)問(wèn)題突出的情況，我們協(xié)同市、區規劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門(mén)組織調研，從實(shí)際出發(fā)，拿出方案，合理開(kāi)辟一些收費低廉的臨時(shí)擺賣(mài)場(chǎng)所，為管理相對人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前，我們將組織禪城區執法局協(xié)同有關(guān)部門(mén)在城郊結合部安排燒烤一條街試點(diǎn)，統一設置規范且符合衛生標準的燒烤攤檔，引攤入場(chǎng)，讓這類(lèi)“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營(yíng)。
(四)積極溝通協(xié)調，力促縱橫合力局面
城市管理行政執法工作具有多樣性、復雜性，單靠執法局一家孤軍奮戰必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時(shí)間內解決一些突出問(wèn)題，但這畢竟是權宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問(wèn)題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負其責、齊抓共管的城管機制才是解決問(wèn)題的根本和關(guān)鍵。根據我局職能，按照縱抓對各區執法局進(jìn)行指導、監督，橫抓對各職能部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調的工作職責，著(zhù)力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導與區執法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度，致力組織、指導各區執法局積極穩妥地開(kāi)展相對集中行政處罰權工作。針對新成立的三區城管執法局在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)組織五區執法局進(jìn)行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區執法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區執法局帶著(zhù)問(wèn)題找答案，有的放矢，以此推動(dòng)基層執法良性發(fā)展。針對“機構職能名稱(chēng)不統一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權開(kāi)展的迫切問(wèn)題，我們組織五區局進(jìn)行深入的探討，統一思想，提出相應的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調，由楊曉光副市長(cháng)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，要求各區和市直有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。對三區城管執法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我們積極為他們排憂(yōu)解難，提供對策，指導區局開(kāi)展工作，并派員下去檢查監督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調。實(shí)施相對集中行政處罰權后，重新配置了相關(guān)行政機關(guān)的職權，為達到行動(dòng)上的一致，在市政府的統一協(xié)調下，我們與公安、工商、建設、規劃、環(huán)保、等職能部門(mén)密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調和情況通報機制，及時(shí)解決執法工作中處罰與日常管理脫節的矛盾。經(jīng)反復協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關(guān)職能劃轉和案件移交手續，為保證一市三區執法局執法職能的劃轉到位，依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通，在實(shí)施專(zhuān)項治理、聯(lián)合執法的各項行動(dòng)中，得到了各有關(guān)職能部門(mén)的支持，城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
當前，我們正在致力深化溝通協(xié)調方式與方法，務(wù)求在此基礎上建立健全穩固的聯(lián)動(dòng)互助機制，包括向市政府申請做出《關(guān)于加強城市管理工作的決定》和在相應部門(mén)間固化溝通例會(huì )、聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)絡(luò )員、審批資料備案、執法信息反饋、技術(shù)監測設備及特定資源共享、日常監管和執法工作互助等制度，從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系，減少部門(mén)扯皮推諉，加大執法力度，形成齊抓合力，提高執法效益打牢基礎。
三、下一步工作思路
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須看到當前存在的問(wèn)題和不足：一是城管執法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實(shí)現長(cháng)效管理的行政措施和保障機制，導致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門(mén)與行政處罰部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門(mén)如果事前把關(guān)不嚴或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執法部門(mén)。三是行政執法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實(shí)戰經(jīng)驗和安全保障措施，致使當前的執法效能大打折扣。
上述問(wèn)題，我們會(huì )在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問(wèn)題還需請求市政府協(xié)調解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長(cháng)期性和艱巨性，同時(shí)又要力求步步為進(jìn)，確保干一件成一件。在前一輪相繼開(kāi)展四方面專(zhuān)項整治的基礎上，我們計劃下一步繼續加大力度，加強巡查，分工負責，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開(kāi)，大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節和層面，務(wù)求取得顯著(zhù)成效。
為配合做好環(huán)�！皠�(chuàng )�！�、國家衛生城市、園林城市全面迎檢和20xx省運會(huì )的市容環(huán)境準備工作，今后一段時(shí)期，我們將借此東風(fēng)大造聲勢，同時(shí)腳踏實(shí)地做每一項市容環(huán)境整治，包括拆除違法建筑、清理廣告招牌和懸掛物、整治市容衛生死角和維護市政綠化設施免遭盜毀等。通過(guò)實(shí)施一系列整容工程，創(chuàng )建文明樣板路段，逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉移到做優(yōu)、做靚、做美、做出特色上來(lái)，從而創(chuàng )
出佛山城管執法的品牌。
(二)重心下移、穩固根基。根據我市城管行政執法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒(méi)有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò )體系的實(shí)際，從加強基層建設、發(fā)揮基層作用著(zhù)手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時(shí)推進(jìn)鎮(街道)、居(村)委城管架構的建設，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，使城市管理工作由執法部門(mén)的單一執法轉變?yōu)閰^政府各部門(mén)、街道辦事處以及社區依法綜合治理，構建行政指導、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò )。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調動(dòng)社區各種資源，形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤(pán)棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng )新、提升效能。在當今城管法規嚴重滯后和部門(mén)管理職責難以完全到位的情況下，城管執法如果只靠沿用傳統方法去實(shí)施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng )新。就佛山的現狀而言，創(chuàng )新主要著(zhù)眼兩個(gè)方面，一是制度創(chuàng )新。由于執法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執法隊員直接去操作，就要改由鄉鎮和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時(shí)指定現有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔部分城管職責，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來(lái)，組成街區市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來(lái)、利用起來(lái)。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀(guān)力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專(zhuān)營(yíng)權拍賣(mài)和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權有償出讓等，都可以根本上改變現狀。我們將積極調研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng )新。針對當前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚(yú)”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專(zhuān)群結合、土洋結合、堵疏結合等方式和方法。針對現行執法存在“吃大鍋飯”現象，各區執法局都在探索劃塊包干、責任到組，實(shí)行定位、定崗、定責的新辦法。
四、需解決的實(shí)際問(wèn)題
(一)關(guān)于建立執法安全保障機制的問(wèn)題。由于現行城管法律法規的滯后，執法部門(mén)缺乏強制招數，比如對拒不交罰款的亂停車(chē)者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣，執法權威受到挑戰。對于妨礙執行公務(wù)甚至暴力抗法者，除了請求公安到場(chǎng)介入外別無(wú)他途(公安部門(mén)也有其難處，很難隨時(shí)滿(mǎn)足執法部門(mén)的協(xié)助請求)。今年以來(lái)，我市各區城管執法隊員在執法過(guò)程已發(fā)生8起嚴重的暴力抗法事件，執法人員人身安全難以保障，執法力度無(wú)從加大�！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開(kāi)展城管執法兄弟城市用血的教訓總結出的箴言，從目前開(kāi)展相對集中行政處罰權的城市來(lái)看，已有約40%的城管執法局建立了專(zhuān)門(mén)的城管公安隊伍或采取了類(lèi)似的模式，執法力度和效果大為提升。因此，結合我市實(shí)際，建立執法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實(shí)予以解決。對此，我們將寫(xiě)出專(zhuān)題報告。
(二) 關(guān)于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以?xún)A斜的問(wèn)題。
為不辜負市、區領(lǐng)導和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當時(shí)城市管理的真空，一市三區執法機構是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時(shí)至今日，各局的開(kāi)辦經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費及基本設施、裝備費(如辦公場(chǎng)地、生活設施、執法車(chē)輛、通信系統、電腦聯(lián)網(wǎng)及執法取證器材等)并沒(méi)完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過(guò)300萬(wàn)元，禪城區連加油的錢(qián)也不夠)，有的仍然空白，給執法工作的開(kāi)展帶來(lái)極大困難，而且近期內尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執法人員執勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費的復函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當的差距，但已使全體執法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區政府也正在參考或辦理之中。目前南海區執法局仍有大部份執法隊員工資、津貼還沒(méi)能享受當地公務(wù)員的同等待遇，其派出機構各分局只是正股級別，還未與其它四區執法局相統一。從節約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門(mén)建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門(mén)建立的路面實(shí)時(shí)監測系統和110車(chē)管資料數據庫等。
(三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問(wèn)題。佛山要建設現代化大城市，當前又要創(chuàng )模、創(chuàng )衛迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務(wù)也異常繁重。但現實(shí)中人們對城管執法工作重要性的認識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應，很需要市政府借東風(fēng)作決定，出臺相關(guān)的大政方針和指導性意見(jiàn)，主要包括提升城管執法工作的地位與作用，切實(shí)加強領(lǐng)導，明確各級政府、部門(mén)、單位的職責和市民的義務(wù)，建立城管網(wǎng)絡(luò )體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點(diǎn)明確各相關(guān)部門(mén)的管理職責、聯(lián)動(dòng)責任和鄉鎮、街道、村委、居委、社區等基層組織的城管職責。這項工作事關(guān)城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類(lèi)決定，作用很大。我們經(jīng)過(guò)調研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強城市管理工作的決定》初稿，準備提供市領(lǐng)導決策參考，同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執法發(fā)展規劃》，懇請支持。
(四)關(guān)于撥專(zhuān)款建立風(fēng)險和激勵機制的問(wèn)題。一市三區執法隊伍上路以來(lái)，一線(xiàn)執法隊員沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的雙休日，在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負荷運行，精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門(mén)那樣建立一個(gè)社會(huì )治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買(mǎi)平安保險和意外傷害險(有些區已兌現了一部分)。同時(shí)，針對現階段城市管理還離不開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執法這些基本手段的實(shí)際，請求執法局每年申請的專(zhuān)項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時(shí)申請或追補往往難以落實(shí)。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔當城管監督員等，我們計劃學(xué)習其他城市的經(jīng)驗，請求市、區政府每年撥出一定數額財政資金，由執法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各區、各相關(guān)主管部門(mén)的支持配合下，在社會(huì )各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權工作引向深入，推上新階。
城管工作匯報13
一、關(guān)于城鎮化管理水平情況
�。ㄒ唬┱雠_的文件
1.20xx年，下發(fā)了《關(guān)于規范縣城規劃區建設工程市政設施和園林綠化專(zhuān)項驗收及市政工程交接工作的通知》；
2.20xx年，出臺了《XX縣城市綠線(xiàn)管理辦法》；
3.20xx年，出臺了《XX縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
�。ǘ┱雠_的規劃
1.20xx年，編制了《城市綠地系統規劃》。
2.20xx年，編制了《環(huán)境衛生專(zhuān)項規劃》
�。ㄈ┏鞘泄芾頇C構建設情況
為統籌協(xié)調城市管理工作，暢通群眾反映咨詢(xún)城市管理問(wèn)題渠道，探索建立統一調度、集中監督、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與的城市管理新機制，切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的能力，20xx年4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮化發(fā)展取得的`成績(jì)
近年來(lái)，XX縣創(chuàng )新環(huán)衛管理機制，在城市環(huán)衛工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競爭機制，動(dòng)員社會(huì )力量參與環(huán)衛作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開(kāi)展環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛所既當裁判員又當運動(dòng)員的現狀，將城區道路清掃保潔等環(huán)衛作業(yè)作為一個(gè)政府采購項目分為23個(gè)標段對社會(huì )公開(kāi)發(fā)包，環(huán)衛作業(yè)中標承包人專(zhuān)門(mén)組織環(huán)衛作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會(huì )保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛所負責監管，并依據考核結果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開(kāi)展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運作。實(shí)際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場(chǎng)調查的基礎上確定清理預算價(jià)格，每三年為一個(gè)清理周期，通過(guò)政府采購的方式公開(kāi)招標，以最低報價(jià)確定清理承包者，環(huán)衛所根據約定的清理質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收，并根據檢查驗收結果支付承包金。
城管工作匯報14
為加強城市管理，深入貫徹縣“四城同創(chuàng )”有關(guān)工作要求，縣城管局大力推進(jìn)國家園林縣城創(chuàng )建，深入開(kāi)展市容市貌、環(huán)境衛生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治，工作取得階段性進(jìn)步�，F將今年以來(lái)有關(guān)情況如下：
一、創(chuàng )建國家園林縣城籌備情況
�。ㄒ唬┏掷m完善“創(chuàng )園”工作方案。編制完成縣創(chuàng )建國家園林縣城工作實(shí)施方案（草稿）、縣創(chuàng )建國家園林縣城任務(wù)分解表（草稿）及縣創(chuàng )建國家園林縣城城區綠化現狀及解決對策。
�。ǘ┏掷m推進(jìn)城區綠化、美化。一是推進(jìn)城區綠化建設。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化，完成空地綠化800平方米，種植苗木約4萬(wàn)株；實(shí)施陽(yáng)嶺路口景觀(guān)綠化，完成樟樹(shù)種植80棵、紅葉石楠種植10棵；實(shí)施振興大道三角帶綠化，完成空地綠化80平方米；啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作，完成樹(shù)穴挖掘10處；啟動(dòng)迎賓大道沿線(xiàn)綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植，預計4月12日前完工。二是實(shí)施城區美化工程，在步行街擺放花箱約130個(gè)，得到廣大市民的一致認可和好評；實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設，現已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米，完成樹(shù)穴挖掘20處，預計將于4月中旬完工。三是持續做好城區范圍園林綠化的管養工作，大力開(kāi)展缺株補植、園林修剪等工作，城區綠化、美化效果取得階段性提高。
二、市容環(huán)境整治情況
�。ㄒ唬┏掷m開(kāi)展市容市貌整治。一是大力開(kāi)展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類(lèi)違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處；清理違章店招店牌30余塊；摘除違章彩條、橫幅60余條；查處車(chē)輛亂擺亂放80余起；清理建筑垃圾垃圾50余處；拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開(kāi)展宣傳教育工作，廣泛宣傳城市管理有關(guān)規章、制度，出動(dòng)執法宣傳車(chē)巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份，為整治工作營(yíng)造了濃厚的.工作氛圍。目前，城區主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現象明顯改善，步行街長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)現象已得到根除。
�。ǘ┏掷m加強環(huán)境衛生保潔。一是縣章源大道、陽(yáng)嶺大道繼續采取路段班組承包模式，嚴格落實(shí)“朝六晚九”持續保潔，切實(shí)保證全天候無(wú)縫隙覆蓋。二是嚴格落實(shí)每日對城區各街道垃圾清掃清運、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè)，有效改善城區各街道衛生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛所管理人員分片掛責路段衛生，切實(shí)加強環(huán)境衛生督查，及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意，投資約7萬(wàn)元采購可卸式垃圾車(chē)2輛，投資約5萬(wàn)元，采購三輪高壓沖洗車(chē)2輛，城區環(huán)境衛生清掃、清運效率進(jìn)一步提高。五是將過(guò)埠、鉛廠(chǎng)、上營(yíng)三處垃圾中轉站垃圾運輸列入環(huán)衛所日常作業(yè)，截止目前，累計完成垃圾中轉約450噸。
�。ㄈ┏掷m完善城市基礎設施功能。一是著(zhù)力對縣城區基礎設施進(jìn)行修復。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝；完成陽(yáng)嶺大道煙草公司門(mén)前積水導排；啟動(dòng)章源大道西側與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側等處圍墻砌筑、刷白工作；啟動(dòng)陽(yáng)嶺大道西側（人民路口至人事局東側人行道）人行道破損地板磚修復；啟動(dòng)原贛豐線(xiàn)武裝部西側砼路面建設；二是完成上營(yíng)路東段北側臨時(shí)社會(huì )停車(chē)場(chǎng)建設；實(shí)施高速入口兩側新建排水設施及鋪設路沿石，著(zhù)力解決降雨對該路段綠化帶、護欄樁基等沖刷侵蝕問(wèn)題，目前路沿石已全部鋪設完畢，排水實(shí)施鋪設工作已完成90%；實(shí)施縣標識建設工程，現已完成主體結構模板安裝50%工程量，預計將于4月中旬全面完工；三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程，及時(shí)抓好整改落實(shí)，截止目前，20個(gè)臨街單位已全部整改到位。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┏鞘泄芾黼y以形成合力。城市管理職能部門(mén)較多，但沒(méi)有形成綜合執法機制，聯(lián)合執法難度大。如，公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛生等部門(mén)都有各自的職責，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個(gè)部門(mén)很難統籌處理城市管理中的綜合性問(wèn)題。
�。ǘ┱嫉澜�(jīng)營(yíng)整治難。目前，城區占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主，長(cháng)期與管理者打游擊戰，整治難度相對較大、反彈頻率高，加重了城區市容環(huán)境的臟、亂、差現象，給整治工作帶來(lái)一定的難度。
�。ㄈ┦忻袼刭|(zhì)有待提高。由于市民受傳統思想和生活習慣影響，加之縣城正處于大建設時(shí)期，大量農民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住，市民保護城市市容環(huán)境衛生意識普遍薄弱，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料，寵物隨地便溺等現象較為突出。
四、下一步工作打算
深入貫徹四城同創(chuàng )工作要求，以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手，努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。
�。ㄒ唬┚G化工作創(chuàng )新標準。一是加快推進(jìn)創(chuàng )建園林縣城工作進(jìn)程，嚴格對照《國家園林縣城標準》，加大城市園林綠化建設力度，使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標在較短的時(shí)間內上臺階、上水平；二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線(xiàn)綠化帶大樹(shù)和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程；三是大力清理城市道路兩側、綠化帶內的雜草雜物，大力整治占用綠地種植蔬菜等行為；加強城區行道樹(shù)、綠籬、綠地管理與養護，清除枯死行道樹(shù)、綠籬，及時(shí)適時(shí)補種植。
�。ǘ﹥艋ぷ鲗�(shí)現有的放矢。一是加強對全縣城區道路、小街小巷保潔，深化陽(yáng)嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細化清掃保潔，著(zhù)力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問(wèn)題；二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式，加大對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè)，把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè)，實(shí)現管干分離新體制，并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛作業(yè)一體化、社會(huì )化服務(wù)體系的建立，切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛生質(zhì)量。
�。ㄈ┬蚧ぷ鲝娀�。一是大力開(kāi)展市容市貌等整治工作，在管理轄區的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設防，定點(diǎn)管理，以點(diǎn)治面，有效控制亂擺賣(mài)等蔓延。二是集中整治城區主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設遮陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘等現象，著(zhù)力規范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調等其他有礙市容的行為。三是規范沿街商業(yè)門(mén)店，督促店主落實(shí)“門(mén)前三包”責任，嚴禁設置店外店、店外攤。落實(shí)“門(mén)前三包”管理規定，加大處罰力度，對違規占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門(mén)店依法予以嚴管重罰。
�。ㄋ模┟阑ぷ骷涌焱晟�。一是加快推進(jìn)縣標識建設工程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，確保4月中旬全面完工；著(zhù)力做好章源大道西側與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽(yáng)嶺大道西側人行道破損地板磚修復、原贛豐線(xiàn)武裝部西側砼路面等市政基礎設施建設。二是著(zhù)力加強城市路燈、景觀(guān)照明等設施的管理與維護，確保城市亮化、美化、照明設施保持完好，城區主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無(wú)損壞、斷亮，確保夜間正常開(kāi)啟。
城管工作匯報15
城管局按照市委、市政府奮戰300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門(mén)高效運轉，鎖定目標，晝夜奮戰，以“科學(xué)執法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進(jìn)展順利，并收到了良好效果，為奮戰300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門(mén)前、晨暉北里東側、耀港市場(chǎng)、石化農貿市場(chǎng)、油田地區多處市場(chǎng)等處的占路擺賣(mài)、亂設攤點(diǎn)違章行為進(jìn)行了集中理，共清理各類(lèi)違章攤點(diǎn)200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進(jìn)行了規范治理，摘除各類(lèi)違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門(mén)臉前堆物200余處，清理櫥窗即時(shí)貼等亂貼亂畫(huà)1200余處，查處各類(lèi)違章燈箱牌匾60余塊;對城區大、中、小學(xué)門(mén)前及周邊各類(lèi)違章行為進(jìn)行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區域內的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書(shū)40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區、東部城區和油田地區等處違法建筑監控和查處的同時(shí)，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動(dòng)員、強拆準備和板橋農場(chǎng)、大港農場(chǎng)、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調查取證、文書(shū)送達、動(dòng)員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的.所有建筑物的進(jìn)行了先期調查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶(hù)簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學(xué)府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區等多處各類(lèi)違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門(mén)吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿(mǎn)完成了南港工業(yè)區土建工程和轄區內其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時(shí)，我局不斷加大巡查監管力度，嚴格查處各類(lèi)非法取運土行為，自年初起，組織專(zhuān)門(mén)隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠(chǎng)等重點(diǎn)區域實(shí)行24小時(shí)巡查監控，嚴查非法取運土車(chē)輛。截至目前，共查處各類(lèi)非法取運土車(chē)輛1500余車(chē)次。
為鞏固自3月以來(lái)對迎賓超市門(mén)前和勝利街占路擺賣(mài)、里空外賣(mài)、亂貼亂畫(huà)等違章專(zhuān)項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)�；顒�(dòng)中，出動(dòng)執法人員98人，出動(dòng)執法車(chē)輛34輛，對大港城區范圍內各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農貿市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區域的亂擺亂賣(mài)、市場(chǎng)外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進(jìn)行了集中清整。共查處各類(lèi)違法違章120余處，清理亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)35處，暫扣運輸車(chē)、三輪車(chē)28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開(kāi)展，大港城管局從現在開(kāi)始，一直到十月底將不定時(shí)組織全局進(jìn)行集中治理行動(dòng)。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個(gè)別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過(guò)長(cháng)時(shí)間、大規模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學(xué)習創(chuàng )造良好的城市市容環(huán)境。
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