- 相關(guān)推薦
XXXX年綜合治理工作匯報材料
在學(xué)習和工作的日常里,需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績(jì),存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結了哪些經(jīng)驗,不過(guò),你會(huì )寫(xiě)匯報嗎?下面是小編幫大家整理的XXXX年綜合治理工作匯報材料,希望對大家有所幫助。
一、組織領(lǐng)導重視,制度措施落實(shí)
我們注重把綜合治理與“創(chuàng )安”活動(dòng)提到重要的議事日程上來(lái),始終將其納入企業(yè)各項管理目標考核,做到同部署、同落實(shí)、同考評、同獎懲,實(shí)行一票否決制。公司經(jīng)理親自?huà)鞄,主要領(lǐng)導分管該項工作,形成安全保衛科具體負責,下屬部門(mén)安全保衛課、班組安全員相輔相成的三級組織管理網(wǎng)絡(luò )的運行模式,層層把關(guān),齊抓共管。
建立健全綜治和安全保衛機構,調整充實(shí)公司治保調解委員會(huì )、義務(wù)消防隊成員;各部門(mén)配副職主管,班組配備安全員,逐級落實(shí)安全監管責任;針對各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)不同實(shí)際,定期研究部署創(chuàng )建工作,及時(shí)安排各個(gè)階段性綜治活動(dòng);始終保持政令通暢,將綜合治理及安全理念貫穿于員工生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程。
年初,公司經(jīng)理室與下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)、職能科室,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)與班組、車(chē)隊、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng )安”活動(dòng)和安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),逐級明確責任,并逐年考核;10月份,又對事故責任人、違章、違紀人員處罰標準,按照行業(yè)相關(guān)規定重新進(jìn)行了調整。在全年工作過(guò)程中,對違章、違紀、肇事人員停崗81人次,內部記分690人次(共計1190分,人均2.47分),經(jīng)濟處罰168人次,降級處分425人次,辭退5人,對2名有玩忽職守行為的守車(chē)員進(jìn)行通報批評。同時(shí),對125名XX年度安全駕駛員予以通報表彰,1175人次工作業(yè)績(jì)比較突出的司乘人員當月予以晉級獎勵,從而形成獎優(yōu)罰劣的良性循環(huán),促進(jìn)企業(yè)的穩定持續發(fā)展。
二、教育培訓雙管齊下,提高全員思想認識
我們根據綜合治理與“創(chuàng )安”活動(dòng)的具體任務(wù)、目標,在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上,努力從提高全員思想認識與自身素質(zhì)上下功夫,形成自上而下,人人學(xué)法、懂法、遵紀守法,積極參與綜合治理工作的良好氛圍。
1、堅持抓緊抓好規定的每月3次駕駛員安全學(xué)習,每月1次安全管理人員工作例會(huì )和分部門(mén)不定期的車(chē)隊、生產(chǎn)班組安全業(yè)務(wù)學(xué)習,在學(xué)習內容安排上,突出對典型事故案例通報、當月安全情況分析和法律法規教育,并注重個(gè)別缺席人員補學(xué)管理,從而使每次學(xué)習到會(huì )率均達到95%以上;今年共計補學(xué)49人次,車(chē)隊、生產(chǎn)班組組織學(xué)習148次;2次組織駕駛員觀(guān)看安全警視教育片,督促從業(yè)人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,努力做好本職工作。
2、堅持實(shí)行新員工“先培訓后上崗”的規定,今年已對97名新聘用員工一律通過(guò)跟車(chē)實(shí)習、身體檢查、個(gè)人工作履歷和違法記錄核對及職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、作業(yè)規范、社會(huì )公德、法律法規、“三級安全管理”的規章制度等一系列程序的教育培訓,并經(jīng)考核合格,方準予上崗作業(yè),此項舉措有效地改變了以往新員工容易發(fā)生新問(wèn)題的被動(dòng)局面。
3、堅持組織各級管理人員、駕駛員學(xué)習交通行業(yè)相關(guān)法律、法規,反復強調安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)以及相關(guān)法律責任,以期進(jìn)一步提高從業(yè)人員的責任意識和業(yè)務(wù)能力。在此基礎上,強化對特種作業(yè)崗位持證上崗情況的管理,今年增考電工維修證2個(gè),車(chē)況門(mén)檢證1個(gè),出站門(mén)檢證1個(gè),統一換發(fā)駕駛員從業(yè)資格證228個(gè),將49名持外省籍駕駛證的人員列入流動(dòng)人口重點(diǎn)管理對象,對駕駛資格、個(gè)人違法行為情況進(jìn)行認真審查,并重新進(jìn)行科目一、科目三測試;定期逐個(gè)通知、督促營(yíng)運駕駛員如期參加身體檢查和執業(yè)換證,從源頭上嚴格把好持證上崗關(guān)。
4、認真組織參加“春運、三防、五一、十一、安全生產(chǎn)月、營(yíng)運客車(chē)專(zhuān)項整治”等各項階段性活動(dòng)。根據每一次活動(dòng)的工作要求,有針對性地進(jìn)行整治落實(shí),做到“事前有布置、事中有檢查、事后有小結”。建立完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,實(shí)施有效管理,促使企業(yè)的安全基礎在活動(dòng)中不斷得到加強。并與正在進(jìn)行的“行風(fēng)建設年活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)執法年活動(dòng)”、“平安交通建設”、“五五普法規劃”等活動(dòng)進(jìn)行有機結合,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,現場(chǎng)糾正違規作業(yè)和不文明的服務(wù)言行,以直觀(guān)的方式教育引導員工,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)在配合各類(lèi)活動(dòng)中共懸掛橫幅標語(yǔ)40條,刊出宣傳專(zhuān)欄14期,分發(fā)宣傳資料1800份,努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
三、抓緊源頭管理,強化防范機制
長(cháng)期以來(lái),我們堅持實(shí)施“生產(chǎn)未停,管理不斷”的長(cháng)效工作機制和安全分級管理原則,始終保持信息溝通,及時(shí)掌握各類(lèi)動(dòng)態(tài),對應急事件能夠快速做出反應。今年,公司主要負責人帶隊組織相關(guān)人員對下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)安全檢查8次;職能科室進(jìn)行日常例行檢查47次,糾正違章行為10次;平時(shí)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)為單位,結合各自實(shí)際開(kāi)展不同類(lèi)型的安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。長(cháng)途客運站嚴格落實(shí)車(chē)輛安全門(mén)檢制度,每日必檢、每車(chē)必檢;強化高速公路車(chē)輛運行速度的控制,定期采集分析行車(chē)記錄儀數據,對超速行駛行為予以嚴厲處罰。公交站堅持每周車(chē)況例檢,增加了每月二次的車(chē)輛例保,以提高車(chē)輛安全系數和運行準點(diǎn)率,并且堅持每日上路巡查監控運行車(chē)輛動(dòng)態(tài),現場(chǎng)糾正司乘人員違章行為。經(jīng)濟護衛隊重點(diǎn)做好三個(gè)站場(chǎng)夜間車(chē)輛停放安全的巡邏守衛和票點(diǎn)票款現金的押運工作,今年還增加了無(wú)人售票車(chē)零幣清點(diǎn)的安全監管任務(wù),而且根據節假日客流高峰期情況,不定期地組織開(kāi)展公交車(chē)隨車(chē)反扒活動(dòng),以維護客車(chē)廂內的治安秩序。港口裝卸站、汽車(chē)修配廠(chǎng)堅持全天候生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監管;公交加油站每日對加油區域場(chǎng)地油污進(jìn)行清洗,有效地杜絕滋生各類(lèi)安全隱患。今年1—11月份共計出動(dòng)9240人次,檢查車(chē)輛2190臺次,吊機88臺次,其他設施92次,排除故障473次,糾正違章720人次,更換滅火器183只。開(kāi)展隨車(chē)反扒12次,抓獲竊賊2名,制止糾紛12次,維護了單位內部及車(chē)站、碼頭等公共場(chǎng)所良好的治安、交通秩序。
【XXXX年綜合治理工作匯報材料】相關(guān)文章:
XXXX年小學(xué)班主任工作匯報04-21
XXXX年農村八件實(shí)事工作匯報04-24
XXXX年度小學(xué)工作匯報04-22
村官工作匯報材料04-20
掃盲工作匯報材料10-23
監理工作匯報材料-工作匯報01-18
綜合治理工作匯報范文(通用5篇)11-11
安全生產(chǎn)工作匯報材料03-06
小學(xué)安全工作匯報材料03-31