內部公函范文

xx致：

　　公司各部室由：安徽中國青年旅行社有限責任公司時(shí)間：20xx年7月25日事：關(guān)于營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售人員績(jì)效考核的規定目的：為更好推進(jìn)營(yíng)業(yè)部實(shí)行目標管理，激發(fā)員工自我管理的意識，同時(shí)加強對銷(xiāo)售人員的工作表現的考核�？己藢ο螅簳哼m用于營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售人員考核時(shí)間：每季度一次�？己朔椒ǎ嚎己藘热萦晒ぷ鳂I(yè)績(jì)和工作表現兩部分構成，其中工作業(yè)績(jì)由部門(mén)經(jīng)理根據部門(mén)的年度目標和業(yè)務(wù)人員的綜合能力，將部門(mén)目標分解到每位業(yè)務(wù)人員，由業(yè)務(wù)人員對年度目標進(jìn)行分解，并與部門(mén)經(jīng)理達成一致，其中，毛利指標不得低于公司設置的電網(wǎng)數據，毛利、銷(xiāo)售額、應收賬款控制和新增客戶(hù)數由部門(mén)經(jīng)理根據業(yè)務(wù)人員的熟練程度、特性或部門(mén)某階段的重點(diǎn)工作可設置不同的權重，但毛利所占權重不得低于50%；工作表現分為業(yè)務(wù)能力、客戶(hù)意識、主動(dòng)高效、團隊協(xié)作、工作改進(jìn)、出勤情況等六項，根據員工實(shí)際表現的行為選擇對應的分值。

　　要求：

　　1、考核負責人要實(shí)事求是地嚴格按標準要求打分，如有打分不實(shí)者且被查證者，則視考核雙方績(jì)效"不合格"；

　　2、對于考評結果為滿(mǎn)分和不合格的需要文字說(shuō)明卓越工作表現和重大工作失誤事項。

　　3、月度出現重大工作失誤，嚴重違反公司制度、或因主觀(guān)原因造成重大投訴的，績(jì)效評定為不合格。

　　4、評定等級：90（含）—100分為優(yōu)秀，獎金150元；80（含）—90分為合格，績(jì)效工資為0；80分以下為有待改進(jìn)，績(jì)效工資為—100元。同時(shí)每季度的評定等級結果作為調薪、晉升、評優(yōu)等人事調整的重要依據。

　　5、每年5月1日、8月1日、11月1日、2月1日前完成績(jì)效面談后將考核結果反饋至企業(yè)管理部，并將部門(mén)員工績(jì)效獎懲情況匯總統計發(fā)給企管部，便于核發(fā)工資。

　　簽發(fā)：xxx