企業(yè)內部激勵方案
在知識經(jīng)濟時(shí)代，人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，以下是小編為您整理的企業(yè)內部激勵方案相關(guān)資料，歡迎閱讀！
一、總則目的：
為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
行政人事部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)辦、財務(wù)部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)年度“優(yōu)秀團隊”獎：
1.評選標準：
本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現象出現。在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行，保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升；
2.評選對象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）
3.評選流程：
年度考核業(yè)績(jì)（部門(mén)）依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：獎金1000-3000元。
(二)年度“優(yōu)秀員工獎”：
1.評選標準：
�、俦３址e極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。
�、诒韭毠ぷ魍怀�，對公司發(fā)展能提出合理化建議。
�、廴隉o(wú)警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠信做人，得到各部門(mén)同事的認可。
�、萑橥度�，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現出高品質(zhì)的工作水準。
2.評選對象：公司全體員工；
3.評選流程：
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負責人同意（推薦）、行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(三)年度“特別貢獻”獎：
1.評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì)，工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。
�、趯Ρ竟居酗@著(zhù)貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)；
�、蹌�(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的'損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，能臨機應變，不懼風(fēng)險；
2.評選對象：全體員工
3.評選流程：
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(四)月度“節約成本”獎：
1.評選標準：
員工自主提出對公司現有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開(kāi)支和資源浪費，自主開(kāi)創(chuàng )發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊價(jià)值的創(chuàng )意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
2.評選對象：公司全體員工3.評選流程：
(凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵)
經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執行，
(五)月度“內部推薦獎”獎
1.評選標準：
1.員工通過(guò)公司內部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2.如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；
3.行政人事部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節；
2.評選對象：全體員工；
3.評選流程：
在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦獎金”；次月20日統一發(fā)放獎勵金額：200-20000元
(六)月度“增加收入建議”獎：
評選標準：
�、賳T工自主提出對公司產(chǎn)品推廣；能直接讓公司獲得相應利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟利益。
對有特殊價(jià)值的創(chuàng )意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
評選對象：全體員工評選流程：
(凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)行政人事部審核、執行，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準；次月20日統一發(fā)放獎金：200—1000元(七)月度“最佳導師”獎：評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門(mén)員工融洽相處溝通，受到各部門(mén)一致好評，由下屬進(jìn)行推薦；行政人事部進(jìn)行考核。
評選對象：主管以上人員評選流程：
經(jīng)行政人事部審核，財務(wù)部校對、總經(jīng)理批準；次月20日統一發(fā)放獎金：200—1000元(八)月度“最佳學(xué)習進(jìn)步”獎：評選標準：
員工自主提出并詳細書(shū)寫(xiě)描述自我學(xué)習近況和下一階段目標�；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無(wú)違章違紀行為，受到所在部門(mén)一致好評。
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