挖斷管道、電纜、光纜應急救援演練方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的挖斷管道、電纜、光纜應急救援演練方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、目的

　　為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應采取設置隔離區，提高職工應變能力。

　　二、演練步驟

　　1、根據項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現危險源的突顯特征；

　　2、讓職工明白出現危險源的突顯特征后，應采取的行動(dòng)；

　　3、進(jìn)行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。

　　三、演練安排

　　1、采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來(lái)進(jìn)行演練。演練包括人員救援和堵漏兩部分。

　　2、演練時(shí)間：選擇某天中午進(jìn)行。

　　四、組織領(lǐng)導：

　　按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。

　　參加演練人員應做到：

　　1、明確職責，負起責任。

　　2、要嚴肅，而不是當作游戲。

　　3、及時(shí)糾正演練人員不恰當的動(dòng)作。

　　4、當發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。

　　五、實(shí)際演練：

　　從模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故開(kāi)始，項目部應及時(shí)疏散現場(chǎng)作業(yè)人員離開(kāi)事故區域。項目施工負責人及時(shí)通知生產(chǎn)安全部和分公司，要詳細描述事故狀況。生產(chǎn)安全部負責通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現場(chǎng)。到達現場(chǎng)后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區等有效措施，并對參加搶險的人員進(jìn)行書(shū)面交底，避免由事故造成二次傷害。

　　六、演練結束：

　　待整個(gè)事故現場(chǎng)處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時(shí)總結經(jīng)驗，提高演練的效果。

　　挖斷管道、電纜、光纜應急救援演練記錄

　　16：32分左右，威海市拘留所項目部，在進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，挖斷了供暖管道，熱氣噴涌。有一目擊者連忙打電話(huà)告知項目經(jīng)理，詳細報告事故發(fā)生地點(diǎn)、范圍、目前狀況及是否造成人員傷亡等情況。項目經(jīng)理接到險情報告后，帶領(lǐng)技術(shù)負責人、施工員及安全員立即趕赴現場(chǎng)組織采取有效措施。由于該項目位于一個(gè)村附近，為了減少不必要的損失。在事發(fā)地段設立警示標志，方圓五十米不得有閑雜人等。項目經(jīng)理總體協(xié)調指揮，尋找供暖總閥。施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對現場(chǎng)事態(tài)進(jìn)行控制�，F場(chǎng)有兩名施工人員被燙傷，項目部急救員應及時(shí)進(jìn)行傷員救治工作。項目部應急小組在組織排除險情同時(shí)，及時(shí)將險情上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話(huà)：5275936）。生產(chǎn)安全部部長(cháng)陳福鵬十分鐘后趕赴現場(chǎng)，指揮人員進(jìn)行管道修補，且進(jìn)行相關(guān)事項的處理。項目部在現場(chǎng)險情排除后，及時(shí)填寫(xiě)《應急情況處理表》，并按《工程建設重大事故報告和調查程序》規定，寫(xiě)出書(shū)面報告，報分公司及上級有關(guān)部門(mén)。

　　這是我們關(guān)于挖斷管道、電纜、光纜應急救援的演練，公司想通過(guò)此演練

　　使相關(guān)人員熟悉、掌握預案的內容。加強宣傳、教育工作，提高全職工預防事故的意識和采取有效的防范措施。這次演練起到了預期的效果。

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