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幼兒園教師培訓方案

時(shí)間:2024-08-27 07:36:44 方案 我要投稿

幼兒園教師培訓方案【精選15篇】

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園教師培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園教師培訓方案【精選15篇】

幼兒園教師培訓方案1

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》與《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的精神,根據國家教育主管部門(mén)頒發(fā)的《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》的要求,在尊重教師個(gè)體發(fā)展的前提下,切實(shí)為我園教師解決在專(zhuān)業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,堅持針對性、實(shí)效性的原則,采取以需求為導向的技能培訓模式,通過(guò)技能培訓,提高幼兒教師的教學(xué)技能與課堂教學(xué)能力,從而提升我市幼兒教師隊伍的整體素質(zhì),現就我園實(shí)際,特制定本方案。

  一、教師專(zhuān)業(yè)技能培訓內容

 。ㄒ唬┮话憬逃寄

  是指教師指導幼兒活動(dòng)所必備的彈、唱、跳、畫(huà)、說(shuō)、寫(xiě)、算、操練、觀(guān)察、護理(對幼兒常見(jiàn)及意外事故的急救與處理)和制作能力等。

 。ǘ┗窘逃寄

  是指教育活動(dòng)實(shí)施階段教師行為的基本要素,包括活動(dòng)的導入技能、講解技能、提問(wèn)技能、強化技能、銜接技能、媒體運用技能(主要指玩教具的演示、電教及多媒體技術(shù)的運用)和結束技能等。

 。ㄈ┚C合教育技能

  是協(xié)調運用各種基本技能的教育行為,包括教育活動(dòng)的整體設計技能、教育活動(dòng)的'組織管理技能、溝通與應變技能、分析與評價(jià)技能、獲取信息技能、家長(cháng)工作與人際交往技能、改革創(chuàng )新能力等。

 。ㄋ模┚唧w保教活動(dòng)中的專(zhuān)業(yè)技能

  1.會(huì )說(shuō)。正確使用普通話(huà),能夠運用準確、規范的語(yǔ)言組織幼兒園教育教學(xué)活動(dòng);能夠聲情并茂地講述兒童故事,朗通散文與兒歌等。

  2.會(huì )寫(xiě)。能寫(xiě)規范、端正的鋼筆字、粉筆字,提倡寫(xiě)好毛筆字。

  3.會(huì )畫(huà)。掌握繪畫(huà)(簡(jiǎn)筆畫(huà)、蠟筆畫(huà)、素描、水彩畫(huà)、水粉畫(huà)等)技能,會(huì )寫(xiě)美術(shù)字,會(huì )選擇優(yōu)秀的美術(shù)作品和適合幼兒欣賞的自然景物,陶治幼兒的審美情操。

  4.會(huì )唱。掌握基本的唱歌技能,會(huì )正確、有感情地演唱獨唱歌曲(美聲、民族唱法皆可),能夠彈唱協(xié)調、表達準確地邊彈邊唱幼兒歌曲。

  5.會(huì )彈。會(huì )用鋼琴正確、熟練地演奏樂(lè )曲和即興伴奏。 6.會(huì )舞。會(huì )跳幾種典型的兒童民族舞蹈會(huì )編排簡(jiǎn)單的兒童舞蹈;能夠教給幼兒舞蹈的基本動(dòng)作和節奏等。

  7.會(huì )做。能夠運用各種材料制作教具和玩具會(huì )設計與布置幼兒園的室內外環(huán)境。

  8.會(huì )用。能夠操作與使用電化教育技術(shù)(錄音機、投影

  儀、電腦等);能夠根據幼兒園教育內容的需要,制作幼兒教學(xué)課件

  9.會(huì )操。掌握幼兒園的操與口令,具體包括韻律操與基本隊列、隊形和口令。

  10.會(huì )教。能夠獨立設計幼兒園各個(gè)領(lǐng)域的教學(xué)活動(dòng)并進(jìn)行模擬教學(xué),會(huì )說(shuō)課和評課。

  11.特長(cháng)展示。根據幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的需要,結合自身特點(diǎn),掌握一項有助于提高學(xué)前

  教育質(zhì)量的特長(cháng)。

  二、培訓對象

  南幼兒園35周歲以下幼兒教師。 三、培訓形式

  采取除市縣級集中培訓,園本研訓和自訓自練相結合的形式。

  四、教師專(zhuān)業(yè)技能培訓方法

 。ㄒ唬┙M建一支由有相應特長(cháng)的教師組成的技能培訓隊伍。

  選擇幼兒園學(xué)前專(zhuān)業(yè)、有特長(cháng)的、教齡時(shí)間長(cháng)的教師,骨干教師、教學(xué)能手等,成立技能培訓隊伍,著(zhù)重研究教育技能的分類(lèi),制定各項技能的達標水準和考核方式,編寫(xiě)出技能訓練大綱和教材,對每一技能的含義、目的、類(lèi)型及運用要求作出明確的界定和分析,使教師有明確的訓練目標,教師在客觀(guān)上有訓練的標準。

 。ǘ﹩雾椉寄苡柧毰c綜合技能訓練有序進(jìn)行。 從單項技能人手,一次集中訓練一、兩種技能,重點(diǎn)突出,便于教師規范掌握。當每種技能都達到要求以后,再把它們整合起來(lái),進(jìn)行綜合技能訓練,使教師有效地形成整體的教育能力。

 。ㄈ┚植烤毩暫驼w練習有機結合。

  每個(gè)單項技能又是由若干要素構成的,幼兒園教師要采取對各要素進(jìn)行局部練習,再整合起來(lái)進(jìn)行整體訓練的方式。

 。ㄋ模└兄、模擬、反饋訓練相融合。

  首先,提供音像示范或現場(chǎng)示范讓教師觀(guān)摩,開(kāi)闊教師的視野,對促進(jìn)獲取新的教育思想、創(chuàng )造新的教育方法很有幫助。其次,鼓勵教師結合教材,針對某項技能的應用,進(jìn)行活動(dòng)片斷設計,并進(jìn)入特定情景進(jìn)行模擬演示,運用和掌握教育技能。再次,利用音像反饋,使教師通過(guò)音像記錄直接、清晰地觀(guān)察體驗自己的教育行為,然后進(jìn)行討論反饋,提高教師的自我分析能力和交流能力。

 。ㄎ澹⿲Ь毰c自練相結合。

  教育技能訓練是實(shí)踐能力的訓練,需要專(zhuān)業(yè)人員導練引路,強調在指導下的自覺(jué)練習,關(guān)鍵還在于教師自己肯下功夫。

  五、培訓考核

  1.幼兒園領(lǐng)導班子對參加培訓的幼兒教師進(jìn)行教學(xué)技能考核,考核合格發(fā)放幼兒教師技能合格證書(shū)(等級:優(yōu)秀、良好、合格)?己私Y果留幼兒園存檔,學(xué)期末納入到績(jì)效考核,作為教師年度考核、職務(wù)晉升、縣市級培訓名額的依據。

  2.考核分書(shū)面測試(技能運用)、技能測試兩部分,分值各占50%,其中書(shū)面測試考核案例分析、教學(xué)設計、論述等;技能培訓考核說(shuō)課、上課(微型課)、自彈自唱、美術(shù)、舞蹈、講故事等。

  六、組織與管理

  1.成立教師培訓考核領(lǐng)導小組,全面負責幼兒園教師培訓工作,加強對教師開(kāi)展教學(xué)技能培訓工作的組織管理、檢查和指導,以提高培訓的實(shí)效性。

  2.各教師應根據自身實(shí)際,合理安排必要的學(xué)習時(shí)間,切實(shí)加強培訓的過(guò)程保障,認真參加培訓的各項工作,為進(jìn)一步提高幼兒園教師整體素質(zhì)而共同努力。

幼兒園教師培訓方案2

  為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規及各個(gè)環(huán)節、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過(guò)我園系統化的培訓工作能夠促使他們更快地成長(cháng),為幼兒園培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現制定我園的新教師培訓方案。

  一、指導思想

  適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動(dòng)設計、教育教學(xué)、家長(cháng)工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長(cháng)及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。以操作性強、實(shí)用的專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長(cháng)為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現我園教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

  二、新教師培訓的目標

 。ㄒ唬┙谀繕耍

  1、認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3—5發(fā)展規劃;

  2、使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《剛要》《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;

  3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

  4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

  5、知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的.設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的相關(guān)知識等;

  6、懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;

  7、學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;

  8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  9、熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

 。ǘ┻h期目標:

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  三、新教師培訓對象

  我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據實(shí)際情況安排參加。

  具體名單為:

  四、新教師培訓的層次和內容

  0-1年新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  培訓內容:

  序號培訓內容完成課時(shí)主講人

  1幼兒園文化與規章制度

  2幼兒園教師快速成長(cháng)之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

  3師徒結對;(如何做徒弟)

  4如何做配班和一日帶班

  5如何快速提升感染力

  6如何備課

  7如何聽(tīng)課和評課

  8如何把話(huà)說(shuō)對、說(shuō)好

  9如何與家長(cháng)溝通

  10指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(做一個(gè)有目標意識的教師)

  11新教師如何參加教研活動(dòng)

  12新教師常用心理學(xué)知識

  13如何訓練幼兒常規

  14五大領(lǐng)域教學(xué)

  15常用游戲介紹

  16如何制作PPT

  五、培訓組織與管理

  1、明確分工,落實(shí)責任

  新教師培訓工作由幼兒園統一組織管理,園長(cháng)負責,業(yè)務(wù)園長(cháng)策劃,業(yè)務(wù)園長(cháng)具體實(shí)施,教研組長(cháng)協(xié)助。由幼兒園園監和園長(cháng)設置培訓課程,業(yè)務(wù)園長(cháng)和教研組長(cháng)落實(shí)培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過(guò)程,增強實(shí)效

  通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效。培訓要以操作性、互動(dòng)性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內容!队變簣@新教師成長(cháng)檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學(xué)分登記、試用期轉正、續聘工作的重要依據,充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。師父要根據《師徒結對協(xié)議》的要求進(jìn)行指導和要求,把指導工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專(zhuān)題講座或專(zhuān)項訓練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個(gè)人發(fā)展計劃》,撰寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展總結》。

  3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施

  堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價(jià)”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長(cháng)考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價(jià)方式,運用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導、考核與激勵。每學(xué)期,根據培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“優(yōu)秀新教師”?己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結束時(shí)終止合同。

  六、新教師培訓的政策保障

  1、幼兒園設立0-1年新教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費。

  2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專(zhuān)門(mén)的帶教計劃與自培計劃。

  帶教老師具體安排:

  3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動(dòng),鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )設機會(huì )與條件讓她們展示。

  新教師培訓,是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節,是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。

幼兒園教師培訓方案3

  (一)近期目標:

  認可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習幼兒園3—5發(fā)展規劃;

  使新教師把握現代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規程》、《綱要》《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》內容;

  初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

  熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

  知曉幼兒園早操音樂(lè )的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內容的選擇、活動(dòng)的設計及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設計、組織與實(shí)施;區角游戲的相關(guān)知識等;

  懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(cháng)工作問(wèn)題;

  學(xué)會(huì )書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計劃,個(gè)案觀(guān)察記錄、家長(cháng)約談等;

  參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

  熟知幼兒園的各項規章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

  知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

  (二)遠期目標:

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三五年基本成才”的新教師可持續發(fā)展目標。

  培訓內容0-1年新教師培訓分三個(gè)層次:包括實(shí)習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(cháng)工作”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

  幼兒園文化與規章制度幼兒園教師快速成長(cháng)之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)師徒結對;(如何做徒弟)如何做配班和一日帶班如何快速提升感染力如何備課如何聽(tīng)課和評課如何把話(huà)說(shuō)對、說(shuō)好如何與家長(cháng)溝通指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(做一個(gè)有目標意識的教師)新教師如何參加教研活動(dòng)新教師常用心理學(xué)知識如何訓練幼兒常規五大領(lǐng)域教學(xué)常用游戲介紹如何制作PPT培訓組織與管理

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  1、明確分工,落實(shí)責任

  新教師培訓工作由幼兒園統一組織管理,園長(cháng)負責,業(yè)務(wù)園長(cháng)策劃,業(yè)務(wù)園長(cháng)具體實(shí)施,教研組長(cháng)協(xié)助。由幼兒園園監和園長(cháng)設置培訓課程,業(yè)務(wù)園長(cháng)和教研組長(cháng)落實(shí)培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

  2、注重過(guò)程,增強實(shí)效

  通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效。培訓要以操作性、互動(dòng)性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內容。

  《幼兒園新教師成長(cháng)檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學(xué)分登記、試用期轉正、續聘工作的重要依據,充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。師父要根據《師徒結對協(xié)議》的要求進(jìn)行指導和要求,把指導工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專(zhuān)題講座或專(zhuān)項訓練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個(gè)人發(fā)展計劃》,撰寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展總結》。

  3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施

  堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的'原則,采用“自我評價(jià)”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長(cháng)考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價(jià)方式,運用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導、考核與激勵。每學(xué)期,根據培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“優(yōu)秀新教師”?己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結束時(shí)終止合同。

  新教師培訓的政策保障

  幼兒園新教師崗前培訓方案

  幼兒園設立0-1年新教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費。

  幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專(zhuān)門(mén)的帶教計劃與自培計劃。

  舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動(dòng),鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )設機會(huì )與條件讓她們展示。

幼兒園教師培訓方案4

  一、指導思想:

  以學(xué)習《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿(mǎn)足兒童需要”為目標,從幼兒園實(shí)際出發(fā),多途徑多措施探索。培養提升教師的專(zhuān)業(yè)能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態(tài)化,努力提高教學(xué)有效性,更新教育觀(guān)念,轉變教育行為,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和兒童的全面和諧發(fā)展。

  二、現況分析

  本學(xué)期我園開(kāi)設了12個(gè)班,其中大班三個(gè)、中班四個(gè)、小班五個(gè),共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過(guò)多種形式對教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習,新學(xué)期我們將進(jìn)一步提升新教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、培訓目標

  1.通過(guò)師德學(xué)習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

  2.通過(guò)安全學(xué)習進(jìn)一步加強教師工作安全意識。

  3.通過(guò)《指南》和《綱要》培訓,進(jìn)一步提高教師實(shí)施日常滲透式教育及特色品格活動(dòng)的教育教學(xué)水平。

  4.通過(guò)開(kāi)展教師鋼琴和繪畫(huà)練兵活動(dòng)、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

  5.通過(guò)交流學(xué)習深入了解日常工作中教師具體實(shí)施家庭教育工作的良好方式。

  6.以?xún)?yōu)帶新,促進(jìn)骨干教師、青年教師群體成長(cháng)。

  四、培訓內容

  1.學(xué)習教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設的若干意見(jiàn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,組織開(kāi)展“師德師風(fēng)大討論”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習交流,進(jìn)一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的要求。

  2.通過(guò)常規的指導和交流,樹(shù)立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

  3.通過(guò)培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進(jìn)行全面理解,切實(shí)把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實(shí)到幼兒園保教工作的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)一步轉變教師的教育理念,樹(shù)立正確的兒童教育觀(guān)。

  4.通過(guò)開(kāi)展教師鋼琴崗位練兵活動(dòng)、提高我園教師的'鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

  5.以“如何做好家園合作”為基點(diǎn),從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

  6.在活動(dòng)中,促進(jìn)教師間相互學(xué)習,共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問(wèn)題。

  五、具體安排

  九月份

  1.師德師風(fēng)---怎樣成為幼兒喜歡的好老師

  2.教案的指導

  3.課程的整合培訓

  4.《綱要》、《指南》培訓

  十月份

  1.常規的指導(解決各班常規、安全問(wèn)題及各班常規音樂(lè )的制定)

  2.彈唱練兵活動(dòng)

  3.繪畫(huà)練兵活動(dòng)

  4.教師教學(xué)觀(guān)摩交流活動(dòng)

  十一月份

  1.解決教案存在的問(wèn)題(教學(xué)重難點(diǎn)的把握)

  2.學(xué)習《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》

  3.教師彈唱練兵活動(dòng)

  4.《綱要》、《指南》知識競賽

  十二月份

  1.教學(xué)案例的撰寫(xiě)

  2.如何做好家庭教育工作

  3.小圈活動(dòng)(交流學(xué)習幼教的理論知識)

  4.各項活動(dòng)思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,掌握現代教育基本理論,明確學(xué)前教育發(fā)展方向,促進(jìn)學(xué)前教育全面發(fā)展。

  二、 培訓時(shí)間:

  第二期20xx年12月至1月

  三、 培訓地點(diǎn):

  四、培訓內容

  1、幼兒教師職業(yè)素養形成中的問(wèn)題與對策

  2、五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)中的問(wèn)題與對策

  3、教學(xué)活動(dòng)觀(guān)摩與評析

  4、幼兒教師基本功

  五、培訓方式:

  采取專(zhuān)題講座、實(shí)踐觀(guān)摩、交流討論、活動(dòng)設計以及案例分析等方式進(jìn)行。

  六、培訓教學(xué)計劃表:

  七、培訓要求:

  1、各幼兒園接此通知后,將參加培訓人員名單,于20xx年10月 日前將培訓名單上報教科中心教研室

  2、參加第一期培訓教師,于20xx年 月1 日下午到隴川縣教科中心報到。

  3、培訓期間食宿私立幼兒園每人每天200元。

幼兒園教師培訓方案5

  一、指導思想:

  根據課改的精神要求,結合教師教學(xué)的實(shí)踐體驗,開(kāi)展園內多層面、多形式的園本培訓,以改變教學(xué)方式為突破口,優(yōu)化教與學(xué)的過(guò)程。在優(yōu)化教學(xué)過(guò)程中,強調活動(dòng)的價(jià)值,注重活動(dòng)的過(guò)程體驗,教師要逐漸改變傳統的教育方式,注重發(fā)展幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發(fā)展,是實(shí)施素質(zhì)教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。

  通過(guò)本課程培訓,強化教師隊伍建設,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,接受有針對性的教育理論和方法培訓,拓展教師的視野,努力提高全園教師的教育實(shí)踐能力,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。

  二、培訓原則

  1.集中培訓與分散培訓相結合;

  2.理論學(xué)習與實(shí)踐探索相結合;

  3.專(zhuān)家講授與個(gè)性講授相結合;

  4.個(gè)人反思與小組研討相結合。

  三、培養目標

  以現代教育理念為指導, 以理論學(xué)習為先導,以聚焦活動(dòng)為主線(xiàn),緊密結合課程改革的實(shí)踐,提升我園教師適應新課程的整體素質(zhì)與綜合素質(zhì)。

  四、課程設置的`主要特色

  我們在自己的長(cháng)期辦園實(shí)踐中,以藝術(shù)為特色,積極拓展幼兒藝術(shù)的內涵,形成一定的研究基礎。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和研究,已形成了有關(guān)幼兒藝術(shù)特色活動(dòng)系列活動(dòng)方案,結累了幼兒藝術(shù)活動(dòng)的教學(xué)經(jīng)驗,形成了豐富的藝術(shù)研究資料,為實(shí)施我園的園本培訓進(jìn)行了充分準備,夯實(shí)了理論和實(shí)踐基礎。

  本園本培訓的方案設置是站在我園整體發(fā)展高度,認真分析了本園藝術(shù)特色發(fā)展定位,總結傳承特色和成績(jì)的基礎上,以一種全新的視角和思維方式來(lái)重新審視教學(xué)改革,以?xún)和w素質(zhì)的發(fā)展需要來(lái)確定我園的園本培訓課程,并引進(jìn)新的教育觀(guān)念、教育思想來(lái)指導幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內外藝術(shù)教學(xué)模式的界定、理論價(jià)值、方法、本質(zhì)特點(diǎn)等等進(jìn)行,通過(guò)對相關(guān)文獻資料的整理、分析與歸納,研究總結幼兒藝術(shù)活動(dòng)的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略,提出如何實(shí)現師生、環(huán)境及家園等有效互動(dòng)。

  五、培訓內容

  對于主題背景下的音樂(lè )活動(dòng)探討

  幼兒園藝術(shù)活動(dòng)中的師幼互動(dòng)

  音樂(lè )活動(dòng)游戲化教學(xué)

  教師藝術(shù)技能的培訓項目:如聲樂(lè )、繪畫(huà)、手工、鋼琴、舞蹈等。

  探索手工活動(dòng)指導策略

  探索奧爾夫音樂(lè )活動(dòng)設計的課例研究

  六、教學(xué)方法與教學(xué)手段

  以轉變觀(guān)念為前提——教育理念內化教學(xué)行為

  以幼兒本位為標尺——促進(jìn)幼兒快樂(lè )健康發(fā)展

  以撰寫(xiě)個(gè)案為基礎——尋找理論與實(shí)踐結合點(diǎn)

  以課例研究為杠桿——落實(shí)到教學(xué)活動(dòng)主陣地

  以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑

  具體實(shí)踐活動(dòng)如下:

  1.集中授課。組織全體教師集中聽(tīng)專(zhuān)家、經(jīng)驗型老師講座,進(jìn)行主題式的分組研討。

  2.現場(chǎng)觀(guān)摩。組織開(kāi)展藝術(shù)課例研究實(shí)踐活動(dòng),以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術(shù)活動(dòng)觀(guān)摩課。

  3.專(zhuān)家點(diǎn)評。請專(zhuān)家對現場(chǎng)課例實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評、分析,在專(zhuān)家的指導下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題,對出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出自己的觀(guān)點(diǎn),對自身的行為進(jìn)行反思,調整自身教育行為和策略。

  4.案例分析。針對教育教學(xué)中各種問(wèn)題收集各種案例,積累經(jīng)驗進(jìn)行總結,并進(jìn)行分析和梳理,形成案例集。

  5.課題引領(lǐng)。我們請專(zhuān)家、科研室、園內外同行等對問(wèn)題實(shí)施針對性輔導,將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。

  七、培訓對象:本園教師

  八、培訓實(shí)施與要求:

  1.按時(shí)到位,組長(cháng)做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學(xué)分;

  2.認真參加每次培訓活動(dòng),做好相關(guān)記錄;

  3.積極參加研討交流,主動(dòng)發(fā)言,互相啟發(fā)共同提高;

  4.及時(shí)完成作業(yè),真實(shí)反映學(xué)習成果。

幼兒園教師培訓方案6

  一、指導思想

  堅持以園為本、以教師為本和促進(jìn)人才發(fā)展的培訓理念,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),有目的有計劃地分層推進(jìn)教師培養工程,努力造就一個(gè)樂(lè )于奉獻、積極進(jìn)取,集學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新于一體的教師團隊,為不斷提高張涇幼教的發(fā)展水平添磚加瓦。

  二、主要目標:

  1、加強教師的政治思想、職業(yè)道德修養和專(zhuān)業(yè)理論的培訓。

  2、明確規范教師的教育教學(xué)常規,注重提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  3、開(kāi)展分層培訓,促進(jìn)不同發(fā)展層面教師的發(fā)展。

  4、引領(lǐng)教師在參與式的園本教研和課題研究中,提高園本課程的實(shí)踐能力。

  5、鼓勵教師積極參加繼續教育與學(xué)歷進(jìn)修。

  三、主要內容和要求:

  立足本園實(shí)際,結合不同層面教師的發(fā)展需求,多通道、多形式地開(kāi)展相應的活動(dòng),以促使每位教師在政治思想和常規管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

  1、以幼兒園和教師新三年發(fā)展規劃為依據,以打造幼兒園特色與品牌、個(gè)性教師為目標,對照計劃,確保、趕超目標的落實(shí)。督促教師以《江蘇省幼兒園教師職業(yè)道德規范》為行為準則,愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)師德教育活動(dòng),進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德素養;并通過(guò)家校網(wǎng)絡(luò )平臺,接受家長(cháng)、社會(huì )對師德承諾的踐行監督。

  2、鼓勵教師廣泛閱讀,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)理論素養,要求每學(xué)期至少精讀1本教育理論專(zhuān)著(zhù),不少于5本教育教學(xué)雜志,深刻領(lǐng)會(huì )《綱要》精神,建立教育目標長(cháng)效機制,理論指導實(shí)踐,將目標合理地落實(shí)到幼兒的日常教學(xué)行為中,努力做到“眼中有孩子,心中有目標,隨時(shí)有教育”。

  3、依據《錫山區幼兒園常規管理手冊》,修訂、落實(shí)本園常規管理細則,并通過(guò)日常檢查、行政巡查與書(shū)面檢查相結合的方式,進(jìn)一步內化要求,提高教師教育教學(xué)常規管理的執行效率。

  4、繼續有重點(diǎn)地開(kāi)展好雙休日活動(dòng),為教師提供鍛煉和展示的舞臺,努力提高園本教研的實(shí)效。本學(xué)期人,將重點(diǎn)開(kāi)展“環(huán)境與幼兒游戲”的實(shí)踐性研討,重視為幼兒創(chuàng )設支持、幫助、尊重、關(guān)愛(ài)的心理環(huán)境,提供豐富的、能有效激發(fā)其探索與操作的材料,注重幼兒與環(huán)境的互動(dòng)。不斷提高游戲在幼兒發(fā)展中的效能,讓游戲成為幼兒學(xué)習的主要方式。

  5、進(jìn)一步加強對不同發(fā)展層面教師的培養與管理,多渠道地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能和素養的提高,增進(jìn)不同發(fā)展層面教師的責任感和進(jìn)取心,促進(jìn)自主發(fā)展。特別教師開(kāi)展是“中國象棋”、“早期閱讀”、“民間游戲”等特色活動(dòng)的能力的提高,確保幼兒園的內涵的可持續發(fā)展。

  6、進(jìn)一步提高師徒結對的效能,通過(guò)指導與考查相結合的方式,增強師徒雙方的目標和責任意識,力求師徒同發(fā)展。

  7、通過(guò)與幼兒園的考核獎懲掛鉤,增強每位教師的職業(yè)危機感,教師督促教師積極參與教師繼續教育與全員培訓、學(xué)歷進(jìn)修、教師達標與資格證考核,幫助每一位教師樹(shù)立終身教育的學(xué)習理念。

  為示范引領(lǐng)各地教師培訓改革,加大教師培訓模式創(chuàng )新力度,20xx年"示范性項目"重點(diǎn)圍繞推進(jìn)綜合改革、加強緊缺領(lǐng)域教師培訓、創(chuàng )新完善教師網(wǎng)絡(luò )研修、提升培訓能力,開(kāi)展以下培訓。

  一、推進(jìn)綜合改革

  1、骨干教師能力提升高端研修。對1600名中小學(xué)幼兒園省級骨干教師進(jìn)行為期2年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡(luò )研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡(luò )研修每年不少于80學(xué)時(shí)。以任務(wù)驅動(dòng)為主線(xiàn),提升專(zhuān)項能力,總結教學(xué)經(jīng)驗,塑造教學(xué)風(fēng)格,凝練教育思想,打造研修團隊。面授階段重在經(jīng)驗總結、問(wèn)題診斷、思想凝練,明確提升目標與路徑;網(wǎng)絡(luò )研修階段重在導師引領(lǐng)、課題研究、反思實(shí)踐、交流研討、成果展示、輻射引領(lǐng)。通過(guò)跨年度、分階段連續遞進(jìn)式培訓,為各地培養一批教學(xué)改革的帶頭人和骨干培訓者。

  2、優(yōu)秀青年教師成長(cháng)助力研修。對1600名具有較大發(fā)展潛力的中小學(xué)幼兒園優(yōu)秀青年教師進(jìn)行為期3年培訓,將集中面授和網(wǎng)絡(luò )研修相結合,其中面授每年不少于15天,網(wǎng)絡(luò )研修每年不少于80學(xué)時(shí)。通過(guò)任務(wù)驅動(dòng),提升教師教學(xué)能力、研究能力和創(chuàng )新能力,打造研修團隊。面授階段重在問(wèn)題診斷、案例示范、情景體驗,做好發(fā)展規劃,明確發(fā)展路徑;網(wǎng)絡(luò )研修階段重在導師引領(lǐng)、同伴交流、反思實(shí)踐、課題研究、成果集結、輻射引領(lǐng)。通過(guò)跨年度、分階段連續遞進(jìn)式培訓,為各地培養一批省級骨干教師和骨干培訓者。

  以上兩個(gè)項目列入各地培訓規劃,培訓院校(機構)與省級教育行政部門(mén)協(xié)同實(shí)施,省級經(jīng)費支持,國家立項給予資助。

  二、加強緊缺領(lǐng)域教師培訓

  3、優(yōu)秀傳統文化教育骨干教師培訓。對150名經(jīng)典誦讀教育骨干教師和1000名民族地區雙語(yǔ)教師進(jìn)行誦讀教育專(zhuān)項培訓,對200名書(shū)法教育骨干教師和教研員進(jìn)行專(zhuān)項培訓,提升教師進(jìn)行優(yōu)秀傳統文化教育的能力,推進(jìn)立德樹(shù)人。

  4、特殊教育骨干教師培訓。貫徹落實(shí)《特殊教育提升計劃(20xx—20xx年)》,對1800名特殊教育學(xué)校骨干教師進(jìn)行為期10天的集中培訓,為全國每所特殊教育學(xué)校至少培訓一名骨干教師,提高教師教育教學(xué)能力和校本研修指導能力。

  5、體育美育骨干教師培訓。對3000名體育、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓,將基本技能與專(zhuān)項技能培訓相結合,重點(diǎn)提升教師專(zhuān)項技能和培訓能力。

  6、幼兒園骨干教師培訓。采取集中培訓和遠程培訓相結合的方式,對52000名幼兒園骨干教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓。其中,對20xx名幼兒園骨干教師和教研員進(jìn)行為期10天的集中培訓,重點(diǎn)提升其培訓能力;對50000名幼兒園骨干教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)的遠程培訓,提高教師的保教能力和園本研修指導能力,防止和糾正幼兒園教育"小學(xué)化"傾向,促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。

  7、骨干班主任教師研修。對1000名中小學(xué)骨干班主任教師(包括150名骨干少先隊大隊輔導員)和心理健康教育骨干教師進(jìn)行為期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教師的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。

  三、創(chuàng )新完善教師網(wǎng)絡(luò )研修

  8、網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓。依托教師網(wǎng)絡(luò )研修社區,將網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合,對50000名中小學(xué)教師進(jìn)行為期一年不少于120學(xué)時(shí)的混合式培訓,其中線(xiàn)上研修不少于80學(xué)時(shí),線(xiàn)下研修不少于40學(xué)時(shí),重點(diǎn)提升教師信息技術(shù)應用能力,進(jìn)一步創(chuàng )新遠程培訓模式,形成校本研修良性運行機制,提高校本研修質(zhì)量,促進(jìn)教師學(xué)用結合,推動(dòng)教師培訓常態(tài)化。

  9、教師工作坊高端研修。依托教師網(wǎng)絡(luò )研修社區,將集中研修與教師工作坊研修相結合,培養300名"種子"教師,組建100個(gè)教師工作坊,培訓30000名區域骨干教師,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓能力,推動(dòng)"種子"教師從優(yōu)秀邁向卓越,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習共同體,探索骨干教師常態(tài)化培訓模式。

  四、提升培訓能力

  10、一線(xiàn)優(yōu)秀教師培訓技能提升研修。對擔任兼職教師培訓者的5000名中小學(xué)幼兒園一線(xiàn)優(yōu)秀教師和教研員進(jìn)行為期10天的培訓技能專(zhuān)項培訓,重點(diǎn)提升培訓教學(xué)和組織實(shí)施能力。對150名教師進(jìn)行能力測評培訓,開(kāi)發(fā)并完善教師能力測評工具,探索基于能力測評的新型教師培訓模式。

  11、培訓團隊研修。對1500名高等學(xué)校和教師培訓機構骨干培訓者進(jìn)行為期10天的.集中培訓,提升其培訓項目組織實(shí)施能力,包括培訓需求分析能力、培訓方案設計能力、培訓課程資源開(kāi)發(fā)能力、教師學(xué)習共同體建設能力等,打造高水平專(zhuān)職培訓者隊伍。

  12、信息技術(shù)骨干培訓者專(zhuān)項培訓。對1000名信息技術(shù)骨干培訓者進(jìn)行為期10天的專(zhuān)項培訓,重點(diǎn)提升混合式培訓的設計與實(shí)施能力,為各地開(kāi)展中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力培訓培養骨干管理者和培訓者,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的混合式培訓的開(kāi)展。

  "國培計劃(20xx)"——中西部項目和幼師國培項目"中西部項目"和"幼師國培"本年度要重點(diǎn)關(guān)注未參訓農村教師,特別是針對邊遠、貧困和民族地區,切實(shí)擴大培訓受益面,實(shí)現對中西部農村義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園的全覆蓋。要進(jìn)一步創(chuàng )新培訓模式,變革項目管理體制機制,為"國培計劃"綜合改革奠定基礎。

  一、置換脫產(chǎn)研修。各地要探索高等院校與優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園聯(lián)合申報機制,調動(dòng)培訓實(shí)踐基地積極性,確保"影子教師"跟崗實(shí)踐質(zhì)量。利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,為參訓學(xué)員培訓期間的學(xué)習和訓后跟蹤指導提供有效服務(wù),要將網(wǎng)絡(luò )研修社區作為培訓機構遴選的重要條件。落實(shí)返崗實(shí)踐環(huán)節,鞏固和轉化研修成果,探索參訓學(xué)員與頂崗師范生的聯(lián)動(dòng)機制。進(jìn)一步細分培訓對象,嚴格學(xué)員遴選條件,推動(dòng)置換脫產(chǎn)研修分層培訓。

  二、短期集中培訓。要加大送教培訓力度,原則上應覆蓋全部項目區縣,建立高等院校、區縣教師培訓機構和中小學(xué)幼兒園分工合作機制,采取名師示范、現場(chǎng)診斷、同課異構、交流研討等方式,完善送教培訓模式,提升送教培訓質(zhì)量。加大特殊教育教師培訓力度,原則上不少于本地區特殊教育教師總數的三分之一。加大農村中小學(xué)專(zhuān)兼職體育美育教師培訓力度,將基本技能與專(zhuān)項技能培訓相結合,重點(diǎn)提升專(zhuān)項技能,采取送教方式強化兼職教師培訓?茖W(xué)、物理、化學(xué)和生物等學(xué)科教師要設置實(shí)驗教學(xué)培訓課程模塊,提升教師實(shí)驗教學(xué)技能。加大農村新建幼兒園和普惠性民辦幼兒園教師、農村中小學(xué)校長(cháng)和幼兒園園長(cháng)、邊疆民族地區雙語(yǔ)教師、寄宿制學(xué)校班主任培訓力度。積極利用網(wǎng)絡(luò )研修社區,完善教師訓后跟蹤指導的有效機制。遴選有條件的院校,開(kāi)展跨年度連續培訓試點(diǎn)。

  三、教師遠程培訓。積極推行網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓,實(shí)施教師信息技術(shù)應用能力提升專(zhuān)項培訓,安排遠程培訓經(jīng)費的50%左右。強化地市和區縣教育行政部門(mén)在培訓立項階段和組織實(shí)施過(guò)程的參與,建立培訓院校(機構)與地方教育行政部門(mén)、區縣教師培訓機構和中小學(xué)校的協(xié)作機制,健全遠程培訓組織管理體系,確保培訓落到實(shí)處。相關(guān)省份要加強對培訓院校(機構)及地方組織實(shí)施工作的過(guò)程監控和績(jì)效評估,公布評估結果。推行教師培訓選學(xué),滿(mǎn)足教師需求,切實(shí)避免重復培訓,原則上供教師選學(xué)課程不少于規定學(xué)時(shí)的2倍。培訓院校(機構)要進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)員學(xué)習過(guò)程監測手段,探索利用學(xué)員互評作業(yè)等機制,激發(fā)學(xué)員學(xué)習積極性,提高遠程培訓效果。

幼兒園教師培訓方案7

  一、培訓對象

  XX年9月進(jìn)入我校的新教師。

  二、培訓形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  三、培訓內容

  1、師德修養培訓:著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規培訓:著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責,規范新教師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓:著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。

  四、基本做法與要求:

  1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節,并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節,并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。

  3、學(xué)校利用星期六的`時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓,使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作,養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。

  4、新教師要制定好個(gè)人計劃,根據學(xué)習的內容,寫(xiě)好學(xué)習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。

  五、培訓考核驗收

  新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。

  六、考核驗收的內容及負責部門(mén):

  1、理論學(xué)習考試。由教科室負責。

  2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況。由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。

  3、新教師匯報課、教師基本功比賽。由教務(wù)處、教科室負責。

  4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇。由教務(wù)處負責。

幼兒園教師培訓方案8

  一、引言

  幼兒園作為孩子們成長(cháng)的重要場(chǎng)所,教師對法律法規的了解和遵守至關(guān)重要。本文將從幼兒園教師法律法規知識培訓方案的深度和廣度進(jìn)行全面評估,并對其進(jìn)行深入探討,幫助讀者全面、深刻和靈活地理解這一主題。

  二、幼兒園教師法律法規知識培訓方案的重要性

  1. 幼兒園教師法律法規知識的必要性

  在幼兒園工作的教師,需要具備一定的法律法規知識,以確保幼兒園的日常教育教學(xué)工作符合相關(guān)法律規定,保障孩子們的安全和權益。

  2. 法律法規知識培訓方案的重要意義

  針對幼兒園教師,開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的法律法規知識培訓方案,有助于提升他們的法律意識和法治思維,保障教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,也有助于維護幼兒園的良好形象和聲譽(yù)。

  三、幼兒園教師法律法規知識培訓方案的深度和廣度

  1. 常見(jiàn)的法律法規知識培訓內容

  幼兒園教師法律法規知識培訓方案應包括勞動(dòng)法、兒童權益保護法、學(xué)校安全管理規定等,涵蓋教師日常工作中可能涉及到的各類(lèi)法律法規知識。

  2. 法律法規知識培訓的廣度

  不僅要注重傳授相關(guān)法律法規的基本知識,還需引導教師深入理解法律精神,樹(shù)立正確的法治觀(guān)念,培養法治情懷,提高識別和應對法律風(fēng)險的能力。

  3. 法律法規知識培訓的深度

  培訓方案應該涵蓋案例分析、實(shí)際操作指引等,引導教師深入思考和探討在實(shí)際工作中如何運用法律法規知識,防范法律風(fēng)險,保障幼兒園的正常運轉。

  四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與總結回顧

  在幼兒園教師法律法規知識培訓方案中,我認為應該注重培養教師的法治觀(guān)念和實(shí)際操作能力,并結合實(shí)際案例進(jìn)行深入討論。通過(guò)深度和廣度兼具的培訓方案,可以幫助教師們更好地理解和應用法律法規知識,提高法治意識,維護幼兒園的正常秩序。

  總結回顧起來(lái),幼兒園教師法律法規知識培訓方案的重要性不言而喻。制定一套深度和廣度兼具的培訓方案,對于提升教師的法律意識,維護幼兒園的正常秩序,具有重要的意義。需要結合實(shí)際情況,科學(xué)合理地制定培訓方案,為教師提供系統全面的法律法規知識培訓,幫助他們更好地履行職責,促進(jìn)幼兒園健康穩定的發(fā)展。

  通過(guò)本文的全面分析,相信讀者對幼兒園教師法律法規知識培訓方案有了更深入的了解,并能夠對這一主題有全面、深刻和靈活的把握。

  五、幼兒園教師法律法規知識培訓方案的制定

  1. 為幼兒園教師量身定制的培訓方案

  在制定幼兒園教師法律法規知識培訓方案時(shí),需要充分考慮教師的實(shí)際情況和需求,量身定制培訓內容和形式?梢圆扇《喾N形式,比如講座、案例分析、小組討論等,以確保教師們能夠全面接受并理解培訓內容。

  2. 突出法治教育的`重要性

  在培訓方案中,應該突出法治教育的重要性。不僅要向教師傳授相關(guān)法律法規知識,還要引導他們樹(shù)立正確的法治觀(guān)念,增強法治意識,使他們在日常工作中能夠自覺(jué)地遵守法律法規,做到守法經(jīng)營(yíng),依法辦園。

  3. 結合實(shí)際案例進(jìn)行深入探討

  培訓方案中應該結合實(shí)際案例進(jìn)行深入探討,讓教師們通過(guò)具體案例來(lái)理解和應用法律法規知識。通過(guò)實(shí)際案例的分析和討論,教師們可以更加深入地理解法律的靈活運用,培養應對不同情況的能力和思維方式。

  4. 引入互動(dòng)式培訓形式

  除傳統的講座教學(xué)外,可以引入互動(dòng)式培訓形式,比如角色扮演、游戲互動(dòng)等,讓教師們在輕松愉快的氛圍中學(xué)習法律法規知識,激發(fā)他們的學(xué)習興趣和積極性,提高培訓效果。

  5. 定期評估和調整培訓方案

  制定幼兒園教師法律法規知識培訓方案后,需要定期對培訓效果進(jìn)行評估,并根據評估結果進(jìn)行相應調整和優(yōu)化。只有不斷地改進(jìn)和完善培訓方案,才能更好地滿(mǎn)足教師的培訓需求,保障幼兒園教師的法律法規知識水平不斷提升。

  六、結語(yǔ)

  通過(guò)本文的深入探討,我們對幼兒園教師法律法規知識培訓方案有了更加全面的了解。在幼兒園教師法律法規知識培訓方案的制定中,需要充分考慮教師的實(shí)際需求,切實(shí)量身定制培訓內容和形式,突出法治教育的重要性,結合實(shí)際案例進(jìn)行深入探討,引入互動(dòng)式培訓形式,并定期評估和調整培訓方案。只有這樣,才能確保幼兒園教師法律法規知識培訓方案的有效實(shí)施,提高教師的法治意識,維護幼兒園的正常秩序,促進(jìn)幼兒園健康穩定的發(fā)展。

  在今后的工作中,我們應該持續關(guān)注幼兒園教師法律法規知識培訓方案的實(shí)施效果,不斷優(yōu)化和改進(jìn)培訓內容和形式,以適應不斷變化的法律法規和教育教學(xué)需求,為教師提供更加全面、深入和靈活的法律法規知識培訓,助力幼兒園教育事業(yè)邁向更加健康、穩定和可持續的發(fā)展。

幼兒園教師培訓方案9

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想,認真總結全區幼兒園教師全員培訓的經(jīng)驗和先進(jìn)做法,明確第一要務(wù)是通過(guò)培訓活動(dòng)使不同層面的幼兒教師獲得發(fā)展;核心是以幼兒教師為本,根據成人培訓的特點(diǎn),統籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內容,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓實(shí)效;全面協(xié)調全區及外區資源,保證培訓活動(dòng)的全面可持續發(fā)展。

  20xx年全員培訓重點(diǎn)是:結合全區幼兒教師素質(zhì)現狀,通過(guò)專(zhuān)題培訓、學(xué)科培訓、技能培訓相結合實(shí)施分層培訓,突出培訓的系統性、綜合性、實(shí)效性,建構高效、開(kāi)放的培訓系統,堅持學(xué)習者“學(xué)、思、行”相結合,努力培訓一支具有現代教育觀(guān)念、科學(xué)教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區幼兒園教師的素質(zhì),推進(jìn)全區幼兒教育和諧發(fā)展。

  20xx年全員培訓亮點(diǎn)是:我校有“教研員個(gè)人網(wǎng)頁(yè)”,目前幼教教研員網(wǎng)頁(yè)是我區所有個(gè)人網(wǎng)頁(yè)中點(diǎn)擊率最高的,近幾年培訓時(shí)我們充分發(fā)揮個(gè)人網(wǎng)頁(yè)的作用,使學(xué)員不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制隨時(shí)分享自己及我區優(yōu)秀的教育資源,使培訓活動(dòng)得到延伸,大大地提高了培訓實(shí)效。

  二、調研分析

  全區共有幼兒園32家,省級優(yōu)質(zhì)幼兒園21所,占66%。教育局直屬9家,占28.2%;公辦園(小學(xué)附屬園)4家,占12.5%;街道中心園1家,占3%;部門(mén)、廠(chǎng)礦、部隊園6家,占18.8%;社會(huì )辦學(xué)12家,占37.5%。

  學(xué)前三年入園率達99.3%。幼兒總數10787人,教職工總數1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨干教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,占全區教師總數不足二分之一;新上崗教師470人,占全區教師總數的二分之一強。針對我區幼兒教師隊伍參差不齊的這種現狀,我們以分層次開(kāi)展研訓活動(dòng)為基本策略,將全區教師分為骨干教師(即獲得區級以上骨干教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨干教師之外,有5年以上教齡,年齡在50周歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以?xún)鹊慕處?這三個(gè)層面,通過(guò)多種手段開(kāi)展調查研究,了解她們的.發(fā)展現狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內容,確定研訓方式。

  針對骨干教師層面,我們通過(guò)下發(fā)《雨花臺區幼教系統骨干教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案》和《專(zhuān)業(yè)發(fā)展及研訓需求調查問(wèn)卷》,召開(kāi)研訓需求座談會(huì ),開(kāi)展送教下鄉、骨干教師帶區級教研組、骨干教師承擔教研活動(dòng)主持等進(jìn)行集體調研和個(gè)別訪(fǎng)談,深入了解骨干教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發(fā)《組員情況登記表》、《調查問(wèn)卷》和召開(kāi)座談會(huì )以外,我們還通過(guò)深入教學(xué)一線(xiàn)指導教育活動(dòng),與園長(cháng)、教師進(jìn)行現場(chǎng)交流和個(gè)別訪(fǎng)談等多種形式進(jìn)行調查研究。

  通過(guò)前期的調查研究,我們認識到我區不同層面教師的工作現狀和發(fā)展需求具有一定的差異:

  (一)骨干教師

  1.工作現狀:

  她們對自己所從事的幼教工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情和希望,對個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀況及成就水平相對比較滿(mǎn)意,能夠把骨干教師這個(gè)稱(chēng)號看作是一種榮譽(yù)和工作的動(dòng)力,有希望自己成為專(zhuān)家型教師的工作追求和發(fā)展目標。

  2.研訓需求:

 、傧M軌驗樗齻兲峁┴S富的、針對性較強的研訓內容;

 、谙M雎(tīng)專(zhuān)家講學(xué)或獲得外出學(xué)習的機會(huì );

 、巯Mc專(zhuān)家進(jìn)行面對面交流,得到專(zhuān)家指導;

 、芟M玫椒謱哟蔚呐嘤;

 、菹M⑾鄳目己思顧C制。

  (二)中青年教師

  1.工作現狀:

  她們的工作年限基本上在十年以上,學(xué)習不太積極,出現了職業(yè)倦怠感。老教師受傳統教育思想和教育經(jīng)驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸于實(shí)踐時(shí)卻又感到很茫然。因此,在實(shí)施教育的過(guò)程中,中青年教師明顯感覺(jué)心有余而力不足。

  2.研訓需求:

 、傧M軌蚪(jīng)常觀(guān)摩優(yōu)秀教育活動(dòng)。

 、谙M玫綄(zhuān)家面對面的指導和點(diǎn)撥。

 、巯M麉⒓永碚撆c實(shí)踐相結合的培訓。

 、芟M玫礁噱憻捄驼故镜臋C會(huì )。

  (三)新上崗教師

  1.工作現狀:

  她們具有較高的工作熱情,自身學(xué)歷水平和綜合素質(zhì)相對較高,敢于闡明自己的觀(guān)點(diǎn),并且能夠較準確的發(fā)現問(wèn)題。但由于自身教育經(jīng)驗不足,且缺少基本的教育教學(xué)技能和水平,在教育教學(xué)實(shí)踐工作中往往理論與實(shí)踐脫節。而多數新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學(xué)基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學(xué)習與應用研究。

  2.研訓需求:

 、侔嗉壗ㄔO、家長(cháng)工作、幼兒園一日活動(dòng)(來(lái)園準備、來(lái)園接待、運動(dòng)、生活、游戲、學(xué)習、離園)等基本管理班級經(jīng)驗與技能。

 、诟黝I(lǐng)域教育教學(xué)。

 、叟c同事關(guān)系、案頭工作

 、茏晕覍(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  分析調查結果我們發(fā)現:

  我區幼兒教師隊伍發(fā)展極不均衡,教師素質(zhì)呈現出較大差異,出現這種差異的主要原因在于:多數教師為幼兒園自聘教師,沒(méi)有建立長(cháng)期勞動(dòng)合同,5年以下教師流動(dòng)快,不斷涌入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學(xué)研究的主動(dòng)性不強,尤其是缺乏問(wèn)題意識和對問(wèn)題跟蹤研究的能力;骨干教師后續發(fā)展目的不清晰,機會(huì )少。

  三、培訓目標

  1.學(xué)習《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》(征求意見(jiàn)稿),幫助教師明晰幼兒教師專(zhuān)業(yè)要求,使每一位教師成為敬業(yè)精神強、教學(xué)能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)贊譽(yù)、同行稱(chēng)頌、上級首肯、社會(huì )認可的人民滿(mǎn)意的教師。

  2.以反思性教學(xué)策略為引領(lǐng),進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)化水平和教育效率。以課程實(shí)施、一日活動(dòng)的管理、集體教育活動(dòng)、幼兒成長(cháng)記錄冊為抓手,進(jìn)一步增強教師的反思、實(shí)踐及研究能力,骨干教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3.繼續深入學(xué)習《綱要》,確立以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn),充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導幼兒在生活和活動(dòng)中生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習。將“教學(xué)”與“研究”相結合成為學(xué)習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執行者和先行者。

  4.幫助教師掌握教育科學(xué)研究的基本方法和現代信息實(shí)用技術(shù),成為具有較高信息技術(shù)和教育教學(xué)整合能力的現代教育能手。

  四、培訓形式與方法

  從形式角度,我們主張培訓體現:開(kāi)放、多元、互動(dòng)、自主。從方法角度,我們培訓模式體現以下四個(gè)方面:

  1.精選案例和實(shí)踐體悟相結合。即在廣泛閱讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優(yōu)秀教師的典型案例進(jìn)行對比分析或交流討論。學(xué)員在學(xué)習的基礎上立足崗位,反思案例進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,汲取典型材料開(kāi)展現場(chǎng)診斷,直接觀(guān)摩。

  2.自主學(xué)習和互動(dòng)反思相結合。教師職后培訓的特點(diǎn)之一就是只能利用有限的時(shí)間集中面授,學(xué)習的連續性和知識技能的內化積淀必須依靠教師自主學(xué)習來(lái)完成。我們在培訓過(guò)程中強調培訓的三個(gè)常規:為學(xué)員精選幾本確有學(xué)習價(jià)值的名家名著(zhù),并指導他們閱讀;每次培訓時(shí)都必須布置自學(xué)思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時(shí)間讓學(xué)員交流的討論學(xué)習感悟。在自主學(xué)習的基礎上,我們將經(jīng)常采用互動(dòng)反思:特聘專(zhuān)家和學(xué)員之間的互動(dòng)、培訓教師和學(xué)員的互動(dòng)、學(xué)員和學(xué)員之間的互動(dòng)。

  3.專(zhuān)題菜單與主題觀(guān)摩相結合。提供學(xué)習菜單,最后確定培訓內容。主題觀(guān)摩包括觀(guān)摩示范課與學(xué)員探索課。

  4.利用網(wǎng)絡(luò )平臺,共享資源。將研討話(huà)題、講座資源、學(xué)員總結、反思上傳到王進(jìn)個(gè)人網(wǎng)頁(yè),共享資源;利用跟帖形式展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )討論。

  五、培訓內容

  培訓課程由必修課程、專(zhuān)業(yè)課程和教育實(shí)踐三部分組成。

  必修課程:包括教師職業(yè)道德專(zhuān)題、教育政策法規選講和幼兒教育法規與政策等。

  專(zhuān)業(yè)課程(專(zhuān)題、學(xué)科與技能):五大專(zhuān)題(“整合課程”研究專(zhuān)題、“幼兒成長(cháng)冊”研究專(zhuān)題、“園本培訓”研究專(zhuān)題、“幼兒一日活動(dòng)科學(xué)管理”研究專(zhuān)題、“省優(yōu)創(chuàng )建”研究專(zhuān)題);八個(gè)學(xué)科(語(yǔ)言、數學(xué)、音樂(lè )、體育、社會(huì )、美術(shù)、科學(xué)、托班);三項技能(現代教育技術(shù)與幼兒園多媒體輔助教學(xué)、家長(cháng)工作、幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設)

  教育實(shí)踐:要求學(xué)員在脫產(chǎn)學(xué)習結束后,結合教學(xué)需要,開(kāi)展集體備課(同區域)、同課異構、觀(guān)摩與實(shí)踐、交流與反思等活動(dòng)。

  具體安排見(jiàn)下表:略

  五、考核、結業(yè)

  1.對學(xué)員個(gè)人出勤情況、學(xué)習情況、實(shí)踐活動(dòng)等方面做出考核。

  2.每位學(xué)員交1篇學(xué)習心得或體會(huì )或教案或論文或個(gè)人課題。

  3.每位學(xué)員必須跟帖2次,發(fā)表自己的見(jiàn)解。

  六、推薦書(shū)目

  1.《靜悄悄的革命——創(chuàng )造活動(dòng)的、合作的、發(fā)思的綜合學(xué)習課程》[日]佐騰學(xué)著(zhù),李季湄譯,長(cháng)春出版社,20xx年版

  2.幼兒園教師教育叢書(shū)《幼兒園教育觀(guān)新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語(yǔ)言教育》、《幼兒園社會(huì )教育》、《幼兒園科學(xué)教育》、《幼兒園數學(xué)教育》、《幼兒園音樂(lè )教育》、《幼兒園美術(shù)教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

  3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書(shū)吧》[美]吉姆.崔利斯著(zhù),沙永玲麥奇美麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

  4.《學(xué)前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

  5.《發(fā)現孩子——了解和愛(ài)孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙臺梭利,中國發(fā)展出版社,20xx年版

  6.《幼兒園教育活動(dòng)案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

  7.《學(xué)前教育游戲》邱學(xué)青主編,江蘇教育出版社

  8.《現代幼教園本課程開(kāi)發(fā)的理念與實(shí)踐》周文海主編,南京大學(xué)出版社,20xx年版

  9.魏書(shū)生著(zhù)《教學(xué)藝術(shù)》

  10.黃愛(ài)華著(zhù)《課堂教學(xué)藝術(shù)》

  11.李鎮西著(zhù)《教有所思》

  12.肖川著(zhù)《教育的智慧與真情》

幼兒園教師培訓方案10

  懷仁實(shí)驗幼兒園教師技能培訓方案為了提高全園教師的專(zhuān)業(yè)基本功與教育教學(xué)水平,使教師的專(zhuān)業(yè)技能技巧得到鍛煉與提升,嫻熟、規范地安排、組織好幼兒一日活動(dòng),豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗,特制定以下培訓方案。

  一、培訓方式與內容:

  集中學(xué)習:由培訓教師組織專(zhuān)業(yè)基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

  音樂(lè ):學(xué)習簡(jiǎn)單樂(lè )理知識、兒童歌曲的'鋼琴演奏方法、幼兒園常用律動(dòng)、樂(lè )曲的彈唱等。

  美術(shù):學(xué)習簡(jiǎn)筆畫(huà)、運用簡(jiǎn)筆畫(huà)構圖、色彩的運用等。

  手工制作:教具制作。(包含折紙、剪紙、橡皮泥、廢舊材料制作等)

  舞蹈:學(xué)習幼兒基本舞步、具有代表性的幾種民族舞基本動(dòng)作、小型幼兒舞蹈。

  教學(xué)活動(dòng)設計:根據五大領(lǐng)域和幼兒年齡特點(diǎn)設計合理、有效的集體活動(dòng)。

  普通話(huà):普通話(huà)基礎知識培訓。

  二、培訓對象:

  幼兒園全體教職工

  三、具體安排:

  1、授課教師:

  音樂(lè ):xx

  美術(shù): xx

  舞蹈:xx

  手工:xx

  教學(xué)活動(dòng)設計:xx

  普通話(huà):xx

  2、培訓時(shí)間安排:

  音樂(lè ):2xxxx年4月23日(中午一點(diǎn)一樓音體室)

  舞蹈:2xxxx年4月24日(中午一點(diǎn)一樓音體室)

  教學(xué)活動(dòng)設計:2xxxx年4月28日(中午一點(diǎn)三樓會(huì )議室)

  美術(shù): 2xxxx年5月11日(早上一樓音體室)

  手工:2xxxx年5月11日(早上一樓音體室)

  普通話(huà):2xxxx年5月11日(早上一樓音體室)

  懷仁實(shí)驗幼兒園

幼兒園教師培訓方案11

  一年一度的假期生活即將開(kāi)始了,為了讓大班的孩子度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的假期,我園即將推出“暑期樂(lè )園——快樂(lè )成長(cháng)活動(dòng)方案”。

  一、方案簡(jiǎn)介:

  此方案重在開(kāi)發(fā)幼兒多方面的.智力潛能,例如:身體-運動(dòng)智能、自然觀(guān)察智能、人際智能、語(yǔ)言智能等,為幼兒入小學(xué)作好知識及能力的準備。

  二、課程安排:

  除開(kāi)設正常的教學(xué)活動(dòng)外,還開(kāi)設適宜的活動(dòng)課程,包括:游泳課程、漢語(yǔ)拼音學(xué)習、水墨畫(huà)創(chuàng )作、科學(xué)探索活動(dòng)。

  游泳課程:由班級教師帶領(lǐng),到游泳館,由專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行培訓。

  科學(xué)探索活動(dòng):按照2003年版“小靈獅”幼兒科技教材開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗活動(dòng)。

  水墨畫(huà)創(chuàng )作:由有經(jīng)驗的教師,教授水墨畫(huà)技能。

  漢語(yǔ)拼音學(xué)習:聘請有經(jīng)驗的小學(xué)語(yǔ)文教師,教授小學(xué)漢語(yǔ)拼音課程。

  三、時(shí)間安排:

  游泳課程:每周二次,每次1小時(shí)

  科學(xué)探索:每周二次,每次1小時(shí)

  水墨畫(huà):每周二次,每次1小時(shí)

  漢語(yǔ)拼音:每周二次,每次1小時(shí)怎么樣,您對我們的活動(dòng)計劃感興趣嗎?因名額有限只招收25名請快加入我們的暑期樂(lè )園吧!

  活動(dòng)時(shí)間:7月1-31日我們的收費標準是:

  1、680元/月包括保育費、教育費和資料費

  2、伙食費8元/天

幼兒園教師培訓方案12

  一、指導思想

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的.骨干教師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課――聽(tīng)課――評課――總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

幼兒園教師培訓方案13

  一、情況分析:

  1、年齡結構:在25歲左右

  2、學(xué)歷結構:大專(zhuān)100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)

  3、專(zhuān)業(yè)結構:20xx年幼兒園教師培訓方案

  優(yōu)勢分析:

  1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時(shí)間自己在提高學(xué)習。

  2、年輕教師創(chuàng )新意識、現代化教學(xué)技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

  3、新教師有愛(ài)心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

  4、能根據自己的需要拜師,提高自己的專(zhuān)業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習何園內的各種學(xué)習機會(huì )。

  5、教師資源比較豐富。

  弱勢分析:

  1、非專(zhuān)業(yè)教師缺乏相應的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)0—2年新教師較多,實(shí)踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

  2、對幼兒園一日環(huán)節的組織和實(shí)施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

  3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長(cháng)交流的藝術(shù),處理家長(cháng)工作存在困難。

  4、實(shí)踐經(jīng)驗少,在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節的現象普遍存在。

  5、由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準,教師在集體活動(dòng)設計中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的挖掘,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。同時(shí)活動(dòng)內容缺乏新意,活動(dòng)環(huán)節缺少聯(lián)系性。

  二、指導思想

  以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為重心,聚焦課堂,切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進(jìn)新教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  三、培訓目標

  1、加強新教師師德修養,通過(guò)理論與實(shí)際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、聚焦集體教學(xué)活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討重點(diǎn),提高教師集體教學(xué)活動(dòng)的能力。

  3、采取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規范提高師德水平,在專(zhuān)業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

  4、初步運用有效教育手段實(shí)施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)能力基本達標。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬0年新教師

  培訓目標:

  1、加強新教師師德修養,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

  2、通過(guò)各種學(xué)習活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據幼兒園三年發(fā)展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長(cháng)檔案。

  2、通過(guò)參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動(dòng),促使新教師盡快成長(cháng)。

  3、通過(guò)一對一跟班觀(guān)摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習、案例分析及自身的'實(shí)踐等,提高新教師的一日環(huán)節操作的能力。

  4、通過(guò)每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實(shí)施的能力,同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。

  5、加強周、日計劃中各個(gè)環(huán)節的教學(xué)反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

  6、積極觀(guān)摩其他教師的活動(dòng),并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動(dòng)進(jìn)行反思和調整。

  7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡(luò )等平臺不定時(shí)地開(kāi)展各項活動(dòng),分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、鼓勵新教師承擔教研課、公開(kāi)課等,在實(shí)踐中提高新教師的教育教學(xué)能力。

  9、除了幼兒園集體的理論學(xué)習外,要求新教師自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結合實(shí)踐作好學(xué)習筆記,每月兩篇。

  10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長(cháng)對新教師進(jìn)行聽(tīng)課指導。

  11、創(chuàng )設機會(huì ),組織新教師階段匯報展示活動(dòng)。

 。ǘ1—2年成熟型教師

  培訓目標:

  1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

  2、創(chuàng )設能者為師的相互學(xué)習氛圍,開(kāi)展技能技巧的自培和他培的活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、通過(guò)培訓活動(dòng),以教學(xué)活動(dòng)的設計與組織實(shí)施為研討的重點(diǎn),提高教師開(kāi)展集體教學(xué)活動(dòng)的水平。

  2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開(kāi)展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節設計能力。

  3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開(kāi)展實(shí)踐研討活動(dòng),提高教師集體教學(xué)的組織實(shí)施的水平。

  4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動(dòng)進(jìn)行反思調整。

幼兒園教師培訓方案14

  一、指導思想

  以現代化教育觀(guān)念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線(xiàn),圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內涵為宗旨,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力開(kāi)展以培訓全體教師為目標。進(jìn)一步塑造有智慧的群體,強化過(guò)程,發(fā)揮教師內在的潛能,采用多渠道的,加強師資培訓,讓教師在上學(xué)習,在崗位上實(shí)踐,在崗位上成功。為著(zhù)力提高教師業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位提供有力保障。

  二、研修目標

 。ㄒ唬┛傮w目標

  通過(guò)開(kāi)展園本培訓,進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專(zhuān)業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹(shù)立現代教育觀(guān)念,熟悉有關(guān)教育法規,不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)、游戲觀(guān),不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

 。ǘ┓謱优囵B目標

  A一般教師:

  1、有良好的師德修養,愛(ài)崗敬業(yè)。能客觀(guān)地認真分析自身特點(diǎn),制定個(gè)人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。

  2、努力在日常的教育實(shí)踐中貫徹《綱要》精神,積極開(kāi)展主題活動(dòng),善于捕捉尋常時(shí)刻,處理預設和生成的關(guān)系,將學(xué)科與主題整合。

  3、有研究意識和一定科研能力,能進(jìn)行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開(kāi)活動(dòng)。

  4、積極參加園內外各類(lèi)活動(dòng),能和同事精誠合作、主動(dòng)合作。遵守幼兒園每一項規章。思考自己每一個(gè)有利于幼兒園的行為等。

  5、能撰寫(xiě)較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

  B骨干教師:

  1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動(dòng)帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情況切實(shí)制定個(gè)人發(fā)展三年規劃。

  2、樂(lè )于參與各類(lèi)學(xué)習并主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),能夠根據課改的新要求對原有的教育教學(xué)行為做出深刻的反思,具有先進(jìn)的教育理念和創(chuàng )新精神。

  3、科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮級、縣級公開(kāi)活動(dòng)。

  4、積極與園長(cháng)合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂(lè )于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂(lè )于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。

  5、勇于創(chuàng )出個(gè)人特色,積極總結教育教學(xué)中的經(jīng)驗,撰寫(xiě)較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)師德師風(fēng)建設,構建師德師風(fēng)建設長(cháng)效機制。深入貫徹落實(shí)提出的“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué),勇于創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,淡泊名利、志存高遠”的四點(diǎn)希望。樹(shù)立典型,弘揚正氣,牢固樹(shù)立“教書(shū)育人,服務(wù)育人”的思想意識,積極開(kāi)展“學(xué)為人師,行為世范”典型模范教師的學(xué)習宣傳活動(dòng)。舉辦“樹(shù)形象,比作風(fēng),比貢獻”主題演講活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹(shù)立全心全意為幼兒、為家長(cháng)服務(wù)的意識,踏踏實(shí)實(shí)轉變工作作風(fēng),使工作更細致,服務(wù)更熱情,作風(fēng)更嚴謹,做到內強素質(zhì),外樹(shù)形象。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)培訓更新教育觀(guān)念,增強教師對實(shí)施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進(jìn)一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領(lǐng)會(huì )綱要精神。同時(shí)組織教師對所學(xué)綱要的`理念和思想方法加以客觀(guān)科學(xué)地分析,并要求每個(gè)教師寫(xiě)好體會(huì )交流。

 。ㄈ┨岣呓處煹恼w素質(zhì),認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓

  A、內容及要求:以專(zhuān)業(yè)思想教育、教育教學(xué)常規、教師的基本功為重點(diǎn),以盡快適應最新的教育教學(xué)工作為目標。

  B、具體內容:

  1、對不同層次的教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓

  幼兒園領(lǐng)導和結對師傅對新上崗教師要繼續進(jìn)行“跟蹤”聽(tīng)課,做好教學(xué)常規工作的指導,加強業(yè)務(wù)崗位練兵活動(dòng),繪畫(huà)、跳舞、自彈自唱等教學(xué)技能的學(xué)習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績(jì),對于工作五年以上的教師要形成個(gè)性化的教學(xué)特色,要有顯著(zhù)的教學(xué)成果。

  2、鼓勵教師積極參加各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)競賽評比活動(dòng)

 。1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),以賽促學(xué),以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會(huì ),展示的舞臺,從而加快青師培養的步伐,大力推進(jìn)學(xué)校名師建設。

 。2)每周寫(xiě)好一篇不少于800字的教學(xué)隨筆,隨筆可拓寬寫(xiě)作體裁,類(lèi)似教學(xué)論文、生活故事等,抓住日常教學(xué)中的閃光點(diǎn),談想法,談?dòng)^點(diǎn),切入口要小,并能聯(lián)系教學(xué)中存在的問(wèn)題,從而提出整改的措施。積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,并參加市有效性教學(xué)論文的評比活動(dòng)。

 。3)重視現代信息技術(shù)的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  3、開(kāi)展互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流,取長(cháng)補短,及時(shí)獲取課改信息,園長(cháng)聽(tīng)課不少于30節,業(yè)務(wù)園長(cháng)聽(tīng)課不少于40節,教研組長(cháng)聽(tīng)課不少于20節,教師聽(tīng)課不少于15節。

  4、確立“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的意識,把學(xué)習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學(xué)習的機制,構建學(xué)習型組織,堅持每月一次的教育書(shū)刊閱覽學(xué)習,提倡工作之余的自主學(xué)習,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得,并通過(guò)家長(cháng)學(xué)校提供的學(xué)習交流平臺進(jìn)行共享學(xué)習心得體會(huì ),教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學(xué)理念。

  5、自主開(kāi)展平行班之間互結對子活動(dòng),教師可從領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)、區角游戲活動(dòng)、晨間體育活動(dòng)、家長(cháng)互動(dòng)工作、班級常規管理等方面入手,在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中自主開(kāi)展研討、觀(guān)摩等活動(dòng),促進(jìn)相互間的交流與提高。

幼兒園教師培訓方案15

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)《基礎教育課程改革綱要》和《幼兒園教育指導綱要》精神,圍繞幼兒園新課程改革對幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的全新要求,構建實(shí)踐、互動(dòng)、多元的課程體系,提高鄉鎮幼兒教師的師德修養、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)技能,推動(dòng)我縣幼兒教育的改革和發(fā)展。

  一、培訓對象

  本園全體教師。

  二、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展以師德教育、教育教學(xué)基本技能、新《綱要》、現代教育技術(shù)為重點(diǎn)內容的培訓,使幼兒教師樹(shù)立終身學(xué)習的思想,加強師德修養,更新教育觀(guān)念,提升教育能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  1.提高幼兒園教師的政治素質(zhì)、法律素質(zhì);熱愛(ài)兒童,熱愛(ài)教育事業(yè);愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表,提高教師心理素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  2.深入理解并自覺(jué)貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,提高幼兒園教育活動(dòng)的設計和實(shí)施能力;積極開(kāi)展幼兒教師職業(yè)技能訓練,提高教師的教育技能技巧。

  3.充分認識應用現代教育技術(shù)的重要意義,提高教師將教育技術(shù)與幼兒教育活動(dòng)整合的意識和能力,以及運用教育技術(shù)豐富學(xué)習資源,更新學(xué)習內容,改善研究方法的意識和能力。

  三、課程設置

 。ㄒ唬┱n程設置原則

  鄉鎮幼兒園教師全員培訓的課程設置,遵循以下幾個(gè)原則:

  1.實(shí)踐性:充分體現幼兒教師繼續教育的針對性和實(shí)效性,課程內容緊緊圍繞幼兒園教育實(shí)踐,將幼兒教育的先進(jìn)理念和專(zhuān)業(yè)理論融于實(shí)踐,關(guān)注教師實(shí)踐經(jīng)驗,提升教師實(shí)踐智慧。

  2.互動(dòng)性:力求反映先進(jìn)的`培訓理念,關(guān)注教師成長(cháng)過(guò)程,以教師對自身教育活動(dòng)的研究和反思為起點(diǎn),為教師與課程的對話(huà)、互動(dòng)創(chuàng )設空間,促進(jìn)教師建構新經(jīng)驗,生成新理念。

  3.多元化:以提升我園幼兒教師整體素質(zhì)為目標,充分關(guān)注幼兒教師在年齡、地域、發(fā)展層次、個(gè)性特長(cháng)、學(xué)習方式等方面的差異,以及師德修養、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐能力、職業(yè)技能、教育技術(shù)等多方面的發(fā)展需求,構建多元化的課程體系。

 。ǘ┱n程內容

  1.師德教育

  重要思想,教育法律法規,新世紀幼兒教師職業(yè)道德規范與修養,幼兒教師心理素質(zhì)培養與心理健康維護,幼教名師優(yōu)秀事跡等。

  2.教育教學(xué)實(shí)踐能力培訓。

  1、《幼兒園教育指導綱要》解讀。

  2、分學(xué)科教學(xué)法。

  3、幼兒一日活動(dòng)安排與幼兒發(fā)展。

  4、主題教育活動(dòng)設計與實(shí)施、游戲的組織與開(kāi)展、環(huán)境布置、區角活動(dòng)設計與實(shí)施。

  3、基本技能培訓

  1、美術(shù)(以蠟筆畫(huà)為主)

  2、基本舞蹈動(dòng)作

  3、音樂(lè )(以基本彈奏為主)

  4、應用文寫(xiě)作(總結、論文、教育敘事、案例等)

  4.現代教育技術(shù)培訓

  幼兒教師學(xué)習應用現代教育技術(shù)的重要意義,幼兒教育活動(dòng)與現代教育技術(shù)整合的理念、方法和技能,運用教育技術(shù)開(kāi)展學(xué)習和研究活動(dòng)的方法技能。

  四、培訓形式

  我園教師培訓形式強調開(kāi)放性,多樣性和創(chuàng )造性,具體做到四個(gè)結合:即集中培訓與分散學(xué)習相結合,骨干教師指導與自我提高相結合。理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合,業(yè)務(wù)指導和品格熏陶相結合。進(jìn)一步深化師徒結對這一有效形式,提高培訓實(shí)效性。

  ——積極組織形式新穎富有實(shí)效的集中培訓。集中培訓采取課堂教學(xué)、專(zhuān)家講座、技能訓練指導、專(zhuān)題研討、現場(chǎng)考察、教育活動(dòng)觀(guān)摩研討等形式,為教師提供專(zhuān)業(yè)指導、發(fā)展支持和交流平臺。

  ——指導教師開(kāi)展個(gè)性化的分散研修。分散研修可以采取文本學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、技能訓練、研討交流、教育敘事、教學(xué)反思等形式,靈活方便教師的自主學(xué)習提高。

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